绿化施工总结报告范文

绿化施工总结报告范文（精选6篇）

绿化施工总结报告范文篇1

施工总结

XXXXXX公司 2014年12月31

日目录

一、工程地理位置……………………………………………………………1

二、工程规模、承包单位基本情况…………………………………………1(一)工程概况…………………………………………………………………1(二)承包单位情况……………………………………………………………1

三、计划完成情况……………………………………………………………1

四、工程管理…………………………………………………………………3(一)施工前准备………………………………………………………………3(二)施工组织管理……………………………………………………………4(三)工程措施管理 ……………………………………………………………5(四)工程分包 …………………………………………………………………6(五)资料整理 …………………………………………………………………6(六)安全及文明施工 …………………………………………………………7

五、存在问题 …………………………………………………………………7

六、经验总结 …………………………………………………………………9 2

XX建设工程X标段

施工总结

由我公司承建的XX建设工程X标段工程，在建设单位、设计单位、监理单位及相关林业部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体施工人员的共同努力，终于如期完成了本标段施工任务，为采育镇平原造林建设打下了坚实的基础。现将本工程的施工情况总结如下：

一、工程地理位置

本工程位于XX镇XX村西，面积约为544亩。

二、工程规模、承包单位基本情况(一)工程概况

XX镇建设工程X标段，施工面积约为544亩，此工程开工日期为2014年3月11日，竣工日期为2014年12月30日，总合同工期为296日历天。该工程内容划分有：绿化种植工程、园林铺地工程和园林给排水工程等。工程完工后，其养护期为一年，质量标准为合格。

(二)承包单位情况

本公司全称为“XX公司”，为园林一级资质，公司拥有雄厚的技术力量、配套先进的施工机械、可靠的施工班组、完善的质检体系和科学的管理体制。

三、计划完成情况

本工程计划施工日期为2014年3月11日至2014年12月30日，总体施工计划安排如下：

（1）2014年3月17日前完成整个绿化用地的整理工作；（2）2014年3月18日前完成测量放线工作；（3）2014年3月20日前完成给水工程；

—1—（4）2014年4月20日完成乔木、灌木种植工程；（5）2014年7月17日前完成园路工程；

在业主、监理的监督指导下，我部严格按计划工期组织施工，如期完成了大框架内的全部施工任务，为了工程细化的需要以及各施工标段的协调统一，解决各种施工矛盾，确保造林的绿化效果，我施工方与相邻标段、相关的林业部门积极沟通，克服自身的不足，学习别人的长处，如期达到了招标要求的绿化效果；

为确保工期，我部采取了以下几项技术组织措施：

1．组建强有力的项目经理机构，实行项目经理部、工程队、班组三级管理体系。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的施工人员进入各级管理层。配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术人员。调集足够的具有丰富经验，有良好社会信誉和施工业绩的施工队伍，配备先进的施工机械投入本工程建设。队伍进场后，合理调配机械设备和人员，顺序安排施工。施工中根据施工进度需要随时补充劳力、设备，确保工期目标的实现。

2．强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，确保工程实施。

3．合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转，保证重点和关键工程正常施工，满足建设单位工期要求。

4．制定科学的施工方案，采用先进的施工方法和合理工艺流程，缩短工期。5．根据当地气候、地质、水文特点，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工黄金季节，实行有序作业。提高排除干扰、协同作战能力，确保总工期如期完成。

6．严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。

7．实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长计划，短安排，切实制定各个阶 —2— 段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性，并且定期考核评比，及时进行奖罚。对第一阶段工期计划未完成项目，在安排第二阶段工期计划时及时调整，不拖至下一期计划，确保阶段工期，从而保证总工期。

8．搞好经济管理和成本核算工作，以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据，开展责任制，并使企业效益与个人利益有机结合，健全制度，使分配与工程进度、工程质量挂钩，激发施工人员的积极性，确保工期。

四、工程管理(一)施工前准备

施工前要充分了解工期要求、工程特点以及质量要求，在熟读设计图纸后充分理解设计意图，收集相关技术难点的资料，为施工做好准备。

了解清楚工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文地质条件与气候条件等相关的必要的情况。

仔细翻阅施工图纸，分部分项的查找出图纸中相互矛盾的或遗漏的、存在疑问的以及实际施工中可能遇到的问题，做出初步的总结，做好设计图专业问题汇总的工作。将分清类别列出的图纸总结清单，在设计交底时向工程师、设计单位以书面形式提出。

做好向甲方、设计单位提出的各项问题及问题答复的编辑、整理工作，经确认后整理存档并下发有关施工技术人员。

组织相关人员熟悉施工图纸，学习有关的施工规程和规范。

1．现场准备：确定好整料场和机械停放场地。根据四通一平的原则，进行施工场地围档，建好临时仓库，生活设施临时用房，并且连接好电源及水源，做好现场准备工作。

2．人员准备：组建项目部，确定工程项目部主要组成人员，组织人员培训，—3— 进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。

根据施工组织设计安排，针对不同阶段所需劳力的不同，择优选择施工队伍，并对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺和质量标准。

3．机械设备的准备：本工程主要有绿化工程，铺地工程及给排水工程，需用机械设备，进场前应在满足施工需求的基础上做好施工机械使用计划。

为满足工程需求，主要机械设备进场前应检修，检修完好后方可进场施工。4．材料准备：认真核实设计说明、施工图纸及设计变更洽商文件，根据工程进度安排，编制主要材料需用计划，制定苗木采购和物资采购及进场计划，为施工备苗、组织运输提供依据。

(二)施工组织管理

1．设立项目经理部，项目经理、技术负责人由公司任命，项目部主要成员要保持稳定，人员设置要满足工程的需求，以便于整个工程施工的开展和连续性。

2．技术部主要负责整个工程的重点、难点问题的攻关；全面熟悉和掌握施工图、合同和技术规范，编制施工组织计划和质量计划，并负责制定健全的技术、安全、质量等管理细则和保证措施；同时还要严格监管施工进度和质量标准，建立完整的技术档案，并参加质量评定和工程的检查及验收；另外技术部还要完成项目经理指派的其他职责等。

3．财务部的职责是根据合同要求，合理编制资金使用计划，并对项目成本做出分析预测，力求在按图纸及合同规定的前提下降低施工成本，另外，其还要负责办理与业主之间工程款的收取支付的工作。

4．质检部的职责是认真执行现行有关试验检验规范、标准、编制试验细则和试验设备的规定计划，负责原材料和工序的检验工作，严格督促并检查原材料，按时整理检查和试验报告；另外，其还要配合监理工程师做好质量检验工作，负责现

—4— 场自检，负责工程质量和安全的检查评比工作等。

5．材料部的职责是: 编制材料供应采购计划，经项目经理批准后实施；负责材料订货采购、租赁等工作；整理保管好相关材料的资料和检验报告，做好各项材料消耗和库存信息统计工作，建立完整的台帐，对工程使用材料的质量和管理负责。

(三)工程措施管理

1．工期管理：为保证工程能够按期交付，我公司将按照施工进度计划安排，合理调配机械设备和劳动力，对每个阶段的进度进行监督管理，并视完成情况，随时调整并制定相应措施，确保阶段工期和整体工期目标的实现。

2．设备管理：本工程所需机械设备由项目部提出使用计划，并由公司统一调配，主要施工机械的使用、保养和维修由项目部派专人进行管理。

3．现场材料管理：现场施工用的材料，由材料员及库管员负责管理，做到按计划购进材料，同时要存放整齐，并对所有材料依据其性能妥善保管；对于易燃、易爆和有毒物品要及时入库，专库管理，并采取防潮、防晒、防火、防损坏等措施妥善处理。

4．技术管理：开工前项目部将根据本工程的具体特点，制定分项施工组织计划，如绿化施工、铺地施工等，要分别配备2-4名专业技术人员及工长，负责分项工程的技术和现场管理工作，从进度、质量、安全等方面严格进行管理。

5．安全管理：根据相关法律法规的规定，严格制定本工程安全管理措施并监督落实，保证施工安全。

6．质量管理：由项目部组织编排质量计划，并由现场技术负责人及质检员负责监督检查，使每个工序均处于受控状态，以达到相应质量要求和目标。

7．机械、苗木、材料设备供应和进场计划：按照施工组织设计中施工进度情况安排机械使用计划，并组织机械调配，认真制定出机械运输方案，保证各种施工

—5— 机械按时有序进场，确保各项工程顺利进行。

根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种苗木、材料的进场时间和工地存储量，编制和制定切实可行的苗木、材料进场计划。

进场前，根据设计图纸详细统计各种所需苗木、材料的种类和物资的数量，对所在地的市场进行调查，清楚地掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等相关信息，做好市场调查工作。其次对满足施工需要的各个供应商的材料进行严格的检测和检验，根据监测结果择优确定各种苗木、材料的进货来源。

根据苗木和材料的进场计划以及确定的进货渠道，合理组织资金，安排运输机械，保证各种苗木、材料按计划进入施工现场，并且将各种材料严格按其种类、规格要求分别存放，苗木随到随栽。

(四)工程分包

本工程全部工程项目的施工均由本公司所属施工队承担，不存在分包现象。

(五)资料整理

根据监理单位有关要求，本部配备了专业的资料员，积极参加各种资料系统培训，负责文件、检测及试验等资料的形成、积累、整理、归档及保管工作，使“原件”资料完整齐全，并保证无损坏、残缺。

(六)安全及文明施工

本工程在整个施工过程中做到了无重大安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得较好的成绩。施工过程中我们主要采取以下措施：

1．本工程在开工前制定的安全监控目标是：无重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在1‰以内。

2．建立健全安全保证体系，项目部设立安全管理领导小组，以项目经理为第一责任者，下设安全检查部。各施工队成立以队长为首的安全生产领导小组，下设安全室。安全检查部和安全室设专职安全员，各班组设兼职安全员，自上而下形成 —6— 安全生产监督，对施工生产实施全过程安全监控。

3．严格执行三级安全教育和技术交底制度，未经安全教育和交底的人员，不准上岗作业。

4．特殊工种（如电工、机械工、电焊工、爆破员等）必须持证上岗。5．施工现场场地注意保持整洁，材料堆放有序，标示规范醒目，并做好有关的防火、防盗及环保工作。

6．注意做好施工便道、交通秩序的维护，派专人对过往车辆进行交通指挥，设置明显的安全标志，确保交通安全。

7．进入施工现场的人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋，严禁无关人员进入施工现场。

五、存在问题

(一)多点多面同时施工

本工程包括绿化种植工程、园林铺地工程等，存在土质、交通、场地、工序等各方面的交叉施工矛盾与配合，协调不好可能造成整体工程质量、安全事故和工期延误，是我们所有相关单位共同面对的重要问题。

1．交叉施工分析

顺序矛盾：所有种植工程和给排水工程必须在地形整理完成后才能精确施工。施工前要修设临时道路，必然存在着交叉施工的现象，且对绿化工程、铺地工程及给排水工程有着较大的影响。

作业面矛盾：铺地施工时，对交通、地形和种植作业面有较大的限制，特别是对施工作业面要求大的苗木栽植，对土建工程的过程施工会造成破坏。

外部工程交叉：现场管理、工期管理和施工管理，都存在与园林绿化施工协调问题。且多个施工队同时施工。

2．应对措施

—7— 针对内部交叉多，我们拟采取以下措施：总体规划施工顺序，充分考虑绿化种植受季节影响大，工程量大，作业面大的因素，给排水、绿化几乎同时进行的原则。

施工进度统一协调、预留作业面等方面细致安排，尽量减少相互影响。外部交叉解决措施：我公司本着以“积极主动，大局为重，服务业主”的方针，处理与相关单位的关系。项目部计划安排2名专职协调员，负责与外部相关单位的协调与配合。每周一次与相关单位进行沟通，通报我方工程进展等情况，了解相关单位施工情况，协调施工进度。尊重服从业主、监理的协调意见，保证整体工程顺利进行。

(二)整体种植质量控制

因工期比较紧张，且工程施工面积庞大，精细化管理比较困难，经我方调查，各个施工标段或多或少都存在着管理粗放的问题。好多施工人员为了片面追求施工进度，而忽略了对整体种植质量的控制，树木的观赏面、垂直度、高低协调、距路边缘的距离以及相邻树种之间的衔接均没有很好的进行控制，以至于栽植完毕后的种植面略显零乱，树木气势没能充分的显现出来，这对于大面积片植来说，景观效果大打折扣，不尽如人意。

六、经验总结

(一)各级政府、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成该工程的关键。

(二)安全生产是施工能否顺利进展的重要条件及有力保障。

(三)通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，锻炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工经验，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下良好的基础。

(四)施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明

—8— 确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。

XX公司

XX项目部 2014年12月31日

绿化施工总结报告范文篇2

我国社会经济的不断发展,园林绿化工程建设也得到了相关部门的重视,我国城市化的快速发展将不断推动园林工程的建设。想要完美完成园林工程的建设要求,管理部门要充分了解园林绿化工程所面临的问题。

1 园林绿化工程施工管理的主要内容

特点可以简要概述为以下三点:一是园林绿化工程的研究对象主要是是有生命活体的植物,通常情况下是通过对各种色彩植物的特殊功能来达到净化空气、降温、吸尘等功效;二是园林绿化工程建设完成后需要额外提供养护计划和资金投入,即需要有专业人员进行不间断的精心养护以保证苗木的成活率和良好生长情况;三是园林绿化工程格外追求工程的艺术美,即园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面格外重视艺术性。

首先,园林工程施工组织设计应该根据绿地规划设计图,详细分析明白设计方案及其施工要求,透彻了解园林工程施工各个部门的协调配合状况,进而熟悉施工现场布置情况。其次,在施工现场工作的过程中,要落实好施工准备、正式施工、完工验收及其养护管理等方面的工作,做到达到施工质量的要求、保证施工过程中的安全性、做好保养养护等工作。然后,园林绿化工程是在市场经济的形势下完成的,应该在满足一定成本的要求下,最大化地追求质量及审美性,总之有关施工成本的控制应该贯穿在整个园林绿化工程的建设过程中。最后,在事前施工与控制阶段及其施工建设过程中,应严把质量关,按照相关条例标准进行文明施工、科学施工,利用现代管理办法,善于创新,进一步提升园林绿化工程的监理质量。

2 园林绿化工程准备阶段的管理

2.1 做好工程设计方案

做好工程设计方案是园林绿化工程准备阶段中最重要的环节,要根据当地的自然条件如温度、湿度、空气、阳光、水分、土壤和肥料等,对园林植物的分布状况进行组合设计,实现其一定的艺术观赏价值。工程负责人要对设计方案中的工程范围、任务量、施工期限以及投资金额有一个明确的了解。而设计人员要具备科学合理的设计理念,使园林工程在满足城市绿化覆盖率的基础上,具备一定的功能价值和艺术美,此外还要保证设计资料的完整性和准确性,设计好园林绿化工程的剖面图、立体图、施工图、效果图以及局部放大图。

2.2 控制投入材料的质量

园林绿化工程的投入材料分为两种:一是土建部分的各种原材料、半成品、机械设备和配件;二是绿化部分的苗木、土方和支架等材料。只有在施工过程中保证这些投入材料的质量才能提高工程的总质量,所以要在园林绿化工程的施工准备阶段严格检查土方和苗木的质量,确保各种铺装和管线材料以及亮化和控制设施达到工程要求,全面控制工程投入材料的订货、采购、取样、验收以及检查等过程,保证材料货源的供应质量。

3 园林绿化施工管理要点

3.1 严格按照设计的图纸进行施工

绿化工程施工指的是在绿化工程管理中,施工人员要严格地依照设计图纸进行建设,并要在达到图纸设计要求的基础上保证植物的成活率,并得到艺术性的效果。所以需要严格按照图纸的设计进行施工建设,不能够领会设计理念就很容易影响园林绿化的效果。

3.2 加强施工管理团队的综合能力

强化施工管理团队的综合能力就要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,让具有一定绿化施工资质,实行选拔制度,对参与施工的企业进行招标选择,严格把关,对于参与竞标的绿化施工单位进行优胜劣汰制,选择信誉好、施工质量高的施工队伍,保证城市绿化的质量。与此同时,要不断加强对于施工人员的培训,坚持其持证上岗,让园林施工人员在不断地学习专业知识时尽快地接受新的技术和工艺,适应时代发展的需求,使得园林工程施工人员可以适应不同的施工环境,对园林建设的艺术性和美感做出准确判断,并因地制宜运用专业知识做好园林绿化工程。

3.3 加大成本管理力度,确保施工质量与进度达标

追求利益的最大化是企业参与市场经济的最终目的,不过园林绿化工程有着一定的特殊性,其不仅仅是作为商业活动的展开,还有着一定的公益性。城市园林绿化不但能够美化人们的生活环境,还能够促进人与自然的可持续发展,是现代城市规划中非常重要的组成部分。所以,园林绿化建设企业一定要不断地加大绿化工程的管理力度,保证施工质量,严格地进行工程预算,防止偷工减料的现象出现,注重人员、机械与材料三者之间的协调与控制,保证园林绿化工程又好又快地完成。

3.4 实行园林绿化工程项目监理制度

推行园林绿化工程项目监理制度是园林绿化工程质量管理与控制的保障。如今在园林绿化工程建设不断深入的背景下,园林绿化工程监理制已经得到了相关部门和负责人越来越多的关注和重视。作为一种高智能服务项目的园林绿化工程监理,需要相关的工作人员严格地遵守法律法规,不断地提高自身的专业技能,以科学严谨态度,对于绿化施工管理过程中出现的问题即时地进行处理,并全程监督服务。

3.5 根据植物的属性及时令,合理安排

园林绿化施工人员一定要熟识植物的生长属性,根据植物生长的规律进行种植。如果不清楚植物的属性,胡乱安排植物的种植时间,很容易导致植物的枯萎和死亡,使得园林绿化的成本不断地加大,不能达到相应的绿化效果。因此,需要对施工管理工作人员进行相关培训,学习相关的植物知识,让施工人员根据植物的属性进行植物的种植。举例来说,一些枝繁叶茂的小型植物一般都较为脆弱,要将其安排在有更多景观的地方,这样安排不影响整体景观布局,又不会遮挡其他植被,使得园林的布局更加的合理。而对于枝繁叶茂的高大植物,就应该将它们安排在景观比较少的区域,最好是设置在园林的中央靠后的位置,这样既不遮挡前方植被,也可以让游人休息纳凉。

3.6 注重后期的维护管理工作

园林绿化并不是一项简单的工作,其涉及的知识面较广,需要多个施工部门协调进行。虽然在园林绿化施工的过程中费时比较多,任务比较繁重,但可以在一定的时间期限内完成,并且,如果施工人员的专业技能、素质比较高,或者在施工的过程中各方面配合比较好,那么园林绿化施工工作会在节约成本,降低资源浪费等条件下出色地完成。园林绿化施工所需要的时效并不长,不过绿化后经常会出现一些施工时没有的问题,因此维护管理工作则是一个漫长的过程。比如说在园林绿化施工以后所种植的植被常常会枯萎,草坪会被损坏,需要安排专业的绿化施工人员进行及时的修复。

此外,施工人员要明确认识到园林绿化不仅只有植物,还要注意地下电缆的埋藏设置,如果电缆在施工的过程中出现了问题,将会很难修复,需要安排专业的电缆维修人员进行管理。对于喜阴喜湿的植物而言,施工人员要对其经常施肥加水,保持植物的含水性;对于耐旱的植物而言,则要进行排水设置,避免植物根部因为积水浸泡而腐烂。此外,还注意植物的病虫害的防治工作,要严格地进行监察,了解病虫习性和出没规律,及早做好相应的防患工作。园林绿化的后期维护管理工作,是一个漫长的过程,能够体现出园林管理人员专业技术水平。

4 结语

综上所述,园林绿化建设施工具有较强的技术性和实践性,所以在园林绿化工程建设的过程中,需要做好全方面的管理工作,从而保证造林绿化工程按时、按质、按量地完成,以提高环境质量。

参考文献

[1]龙晓燕.园林绿化施工管理技术要点分析[A].《建筑科技与管理》组委会2014年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会,2014:2.

[2]王家献.分析园林施工的现场管理要点和改进[J].中华民居(下旬刊),2014(07):355.

景观绿化工程监理竣工总结范文篇3

一、工程概况: 受业主委托,我监理公司于2011年10月,承接了景观绿化工程的监理任务。本次施工范围南起纬七路，北至沿江公路，可施工段全长约米。主要工程内容为

二、园林绿化工程质量监理与控制

基于园林绿化工程的特点，我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控：

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共批次，进场的黄山栾树及香樟监理工程师按照设计要求逐株进行了测量，灌木及草本植物采取抽测的方法，对不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序，每批次苗木均要求有检疫证或出圃单。从货源到使用认证，严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

经十一路及经十二路绿化范围内由于荒置时间较长，杂草有1米多高，且部分地段种植土缺失，监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5，对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5，对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理，督促施工人员对苗木进行修剪，保留骨架,摘去大部分树叶，以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除，随后填土，分层捣实，待填土达土球深度的1∕3时，边填土边灌水,浇足第一

次水。

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期为两年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账，预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

三、园林工程进度监理与控制

（1）、按照合同工期2011年10月18日至2012年1月18日审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。2011年12月12日由业主组织的现场会议中提出由于春节放假等的因素，要求施工单位在确保质量的前提下将工程提前至2011年12月底完工，针对这一要求，我们签发了进度类监理工程师通知单要求施工单位及时进行计划调整，并采取组织措施。

（2）、每周二下午召开工地例会调会，协调解决施工中存在的各种问题及矛盾；（3）、每月25日向业主提交监理月报，汇报工程进度情况。审查施工单位的月进度计划并提出意见。

（4）、严格按业主既定施工节点控制，及时要求施工单位修正施工计划，倒排施工计划。

四、园林绿化工程造价监理与控制

在整个监理过程中，监理部一直把施工合同价作为工程造价控制目标。通过严格的造价控制，使各合同工程施工费用符合施工合同相关条款，在监理过程中采取了以下措施：

（1）建立了健全的监理组织，明确造价控制方面的责任和分工。

（2）本工程共签发进度款两次（11月、12月）我们均认真审核已完成的实物工程量和支付凭证的签认。

（3）严格执行了设计变更和签证审批制度，做到协商在前、变更在后，对工程变更努力寻求在技术和经济上的平衡点，最大限度减少投资。

（4）确保所有费用在计算上的正确性与准确性，在支付内容上无遗漏、无重复。

五、园林工程安全生产工作

安全生产管理是监理工作的一项重要内容，监理部审查了施工单位的施工组织设计中相关的安全内容，督促施工单位制定了相应的安全技术措施和应急预案，督促并核查施工单位做好安全交底和安全教育。开工即签发了安全类监理工程师通知单，同时每旬对各工序、各部位的安全情况进行跟踪检查。尤其重点检查现场及居住区的临时用电、雨季安全用电、施工机械设备、大树吊装、现场高压等线路的保护等特殊作业是否按照安全技术措施和规程操作。

六、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工单位按照园区建设部门的要求对竣工资料进行归档整理，对竣工图进行现场的核验，要求准确符合现场实际。

七、竣工预验收

验收经过：我公司受业主的委托，对经十一路、经十二路景观绿化工程进行施工阶段的工程监理，通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位等参见单位的共同努力，在合同工期内完成各项工作并符合设计意图，现达到竣工条件，经施工单位申请，我项目监理部分别于2012年1月6日牵头组织了由建设单位、施工单位组成的验收小组，对整个工程从质量保证资料、实体施工质量、工程观感等几方面做了详细预验收。

验收结论：本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求，质量控制资料完整、实体质量合格、观感质量良好（具体打分情况详见各单项工程工程质量评估报告），据此，我们认定经十一路、经十二路景观绿化工程为合格工程。

八、监理体会

在本工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：

1、园区各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目标，做好了各自的工作。

3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，才能在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。

九、结束语

近三个月的施工过程中，我公司认真的履行了监理合同，有效地进行了质量、进度、投资和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相关的协调工作，顺利的实现了本项目的监理工作目标。在各级领导的关心与支持下、建设单位的监督和指导下、在设计单位的大力协助下，在施工单位和监理单位的共同努力下，保质保量完成了本工程施工。借此总结，我们对园区综管办、业主、施工单位以及设计单位对我们监理工作的支持和帮助表示衷心的感谢。

监理有限公司

绿化施工总结报告范文篇4

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、下列花木属于先花后叶开花类型的是__。A．苹果 B．连翘 C．榆叶梅 D．珍珠梅

2、植物在开花期需要__。A．氮肥 B．磷钾肥 C．微量肥

3、从孤植树的欣赏价值来看，下列主要观赏浓郁清香的植物是__。A．龙爪槐 B．桂花 C．白皮松 D．银杏

4、在花坛栽植中，蓬径为25cm的花卉，1m2应该种__株。A．25 B．16 C．9 D．36

5、生产上，以下花卉常用扦插方法繁殖的是___。A．唐菖蒲 B．文竹 C．香石竹 D．勿忘我

6、下列植物中，属于合轴分枝的是__。A．苔藓 B．水杉 C．梅花 D．腊梅

7、香樟的叶脉是__。A．薏三出主脉 B．离基三出主脉 C．羽状脉 D．弧状脉

8、种藕栽种时，顶芽要朝______，尾节露出泥面为好。A．东 B．南 C．西 D．北

9、植物幼苗阶段以__方式为主。A．营养生长 B．生殖生长

C．营养和生殖生长

10、在植物生长期内施用肥料称______。A．基肥 B．追肥 C．种肥

D．根外追肥

11、要体现统一原则，下列关于三棵树种植的论述中错误的是______。A．树种最好是相同或类似 B．最好同为常绿或落叶树种 C．种植距离最好有变化

D．三棵树最好种植在一直线上

12、下列园林植物中，适合于用作绿篱的是______。A．梅 B．石榴 C．凤凰竹 D．瓜子黄杨

13、带土球苗木栽植中，深度一般要比土球顶部______。A．齐平

B．浅1～2cm C．深2～3cm D．深10～15cm

14、松科植物有针形叶，有条形叶，其中条形叶的是__。A．雪松 B．黑松

C．日本五针松 D．金钱松

15、在园林绿化中，乔木常用来作（）A．配景 B．隔景 C．对景 D．主景

16、下列树木中，不属于秋色叶树种的是______。A．银杏 B．无患子 C．广玉兰 D．枫香

17、扶郎花俳洲菊常用的繁殖方法是__。A．扦插 B．分株 C．压条 D．嫁接

18、农药混用时应全面考虑其利弊，如______混用可以病虫兼治。A．有机与无机农药 B．无机农药之间 C．同类性质的农药 D．杀虫剂和杀菌剂

19、属于春植球根花卉的是__。A．郁金香 B．水仙 C．唐菖蒲 D．风信子

20、对于抗寒力弱的树种，适宜的修剪时间在__。A．冬季 B．早春 C．晚春 D．晚秋

21、一般由3～4株配合的树丛可选择树种__种。A．1～2 B．1～3 C．1～4 D．2

22、在药剂使用过程中，下列说法错误的是__。A．注意保护环境和天敌 B．严禁使用剧毒农药 C．药剂浓度越高越有效

23、下列害虫中，属小型昆虫、成虫活跃能跳动、若虫常分泌很多白色蜡质盖在身体上的是__。A．青桐木虱 B．杭州新胸蚜 C．红蜡蚧

D．栾多态毛蚜

24、下列关于树木生长与发育的关系的叙述中错误的是______。A．树木生长是发育的基础，发育是生长的必然 B．树木生长越旺越有利于发育，反之也一样

C．树木生长与发育之间需要达到一个协调与平衡的关系

D．树木的生长与发育同时受到内在遗传基因支配与外界环境影响

25、下列树种属于松科树种的是__。A．池杉 B．柳杉 C．冷杉 D．落叶杉

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、落叶树木冬季休眠主要是受__的影响。A．低温 B．水分少

C．光照强度小 D．光周期短

2、生物群落是指群居在一起的生物有规律地组合，在环境相似的不同地段__出现的单元。A．频繁 B．经常 C．偶尔 D．重复

3、适宜在水湿甚至积水的泥炭沼泽土上生长且生长很好的植物是__。A．云杉 B．花旗松 C．赤杨 D．白皮松

4、三株树自然配置成树丛应成__。A．等边三角形 B．盾形三角形 C．直角三角形 D．不等边三角形

5、对地下害虫的化学防治，一般首选的农药是______的药剂。A．胃毒性 B．触杀性 C．内吸性 D．毒性较强

6、下列植物果色为黑色的是__。A．南天竹 B．枇杷 C．樟树 D．樱桃

7、竹类苗木的栽植一般相比原来种植深度为__。A．深5—10厘米 B．深15—20厘米 C．齐平

D．浅5—10厘米

8、花境花卉以__为主。A．一年生花卉 B．宿根草本花卉 C．二年生花卉 D．球根花卉

9、下列几种花木每年的开放顺序从早到晚的是（）A．银芽柳、毛白杨、榆、山桃 B．山桃、榆、毛白杨、银芽柳 C．毛白杨、榆、山桃、银芽柳 D．榆、毛白杨、山桃、银芽柳

10、下列调节土温的措施中原理相同的是______。A．阳坡种植 B．大棚 C．秸秆覆盖 D．地膜

11、仙客来老球茎上盆，入土深度是（）A．全部 B．球顶露土

C．入土三分之一 D．入土三分之二

12、乔木除蘖的主要目的是______。A．培养独立主干 B．避免乔木丛生状 C．促进分枝

D．集中养分供应改善生长发育状况

13、大中粒难以贮藏的种子或休眠期长的种子，播种期一般在（）。A．春季 B．夏季 C．秋季 D．冬季

14、下列园林植物中适合于作行道树的是______。A．香樟 B．银杏 C．水杉 D．玉兰 E．雪松 F．悬铃木

15、__易被苗木吸收利用。A．吸湿水 B．膜状水 C．毛管水 D．重力水

16、种肥施用时，拌种浸种的浓度应为______，注意宁淡勿浓，均匀施用。A．0.01%～0.05% B．0.05%～0.1% C．0.1%～0.2% D．0.2%～0.5%

17、当直线垂直于投影面时正投影的特点是______。A．其投影积聚成一点

B．直线上的各点的投影均积聚在这个投影点 C．投影线段的长度为零

D．投影线段的长度为原线段的1/2

18、下列关于树木合理施肥的叙述中正确的是______。A．园林树木施肥方式以基肥为主、辅以追肥，以有机肥为主、辅以其他种类肥料

B．树木幼年、青年期需氮肥较多，在壮年开花结实期需磷钾肥较多 C．温带地区的树木，春夏生长旺季需肥量大，秋冬则逐渐降低

D．树木需氮肥量从生长初期到生长盛期逐渐提高，随新梢生长的结束又降低 E．树木种类不同对养分吸收能力差异很大

F．光照越强，温度越高，越有利于树木对养分的快速吸收

19、既保肥又供肥，土壤最主要的一种吸收方式是______。A．生物吸收 B．机械吸收 C．物理吸收 D．化学吸收

E．物理化学吸收

20、草坪和草地在图样上的表示方法很多，一般主要采用的是______。A．打点法 B．小短线法 C．线段排列法 D．方块法 E．涂黑法

21、下列属于生理酸性肥料的是______。A．硝铵 B．硫铵 C．硝酸钠 D．尿素

22、雄蕊6枚，4枚较长，2枚较短，彼此分离，该类型属于__。A．四强雄蕊 B．单体雄蕊 C．二强雄蕊 D．聚药雄蕊

23、下列手工工具中可用于松土整地的工具包括______。A．锄 B．耙 C．括子 D．锯 E．镐

24、以下不是按用途分类的温室是__。A．生产性温室 B．观赏性温室 C．试验研究温室 D．加温温室

绿化工程施工总结篇5

由我司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程，于2010年08月06日开工，经过公司的统筹安排，各部门的鼎力配合，全体项目人员团结协作、艰苦努力，终于在2011年03月23日保质保量的完成了工程任务，顺利竣工。

二、工程概况：

广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程，位于佛山市南海区狮山镇南海软件科技园内，该工程建设单位是广东省职业技能鉴定中心南海基地，设计单位是广东省建筑设计研究院，监理单位是南宁品正建设咨询有限责任公司，施工单位是佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司。工程主要内容包括：绿化工程（绿化面积约50000㎡），园建工程（主要为亲水广场施工），绿化给排水工程、A地块景观照明工程及运动场工程（篮球场、羽毛球场、网球场）

三、完成工程量

由我公司承建广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程，竣工完成的的主要工程总量如下：

1、园建工程：完成亲水广场直立性池壁砌筑约475m3，水泥深层搅拌桩15750m，地面石材铺装2600㎡。

2、绿化给排水工程：给水完成各类UPVC给水管安装约5300m，给水阀安装250个，排水完成排水沟砌筑约1770m，PVC-U双壁波纹管DN200安装约90m，雨水进水井根据现场实际情况改为明渠，未进行施工。

3、景观照明工程；完成各类电缆敷设17770m，完成庭院灯安装33盏，草坪灯129盏，树底投光灯27盏，球场投光灯27盏（其中增加了11盏），LED灯约120m。

4、绿化工程：完成乔木种植25个品种，约1100株，灌木23个品种，约1850株，花卉地被植物19个品种约8700㎡，草皮约49000㎡。

5、运动场工程：完成2个篮球场、2个羽毛球场、2个网球场，合计施工面积约3080㎡.四、施工过程

我司于2010年08月06日进驻施工场地，工程前期由于多个施工单位交叉作业，场地受限等原因，开始施工进度较慢，该段时间主要在入口广场南侧位置栽植苗木。在9月中旬接到业主要求2010年10月28日校区讲举行开学典礼后，我司紧急做好施工进度计划，经过1个多月的加班、加点施工，终于在开学前完成了大部分绿化苗木的种植，工程后期阶段的主要工作为亲水广场及运动场工程的施工。在2011年03月23日竣工。

五、苗木及草坪的养护

工程竣工以后，我司投入8名绿化保养工人对苗木进行保养，对于竣工后的养护工作，大体包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人为破坏等几方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的环节，绿化工程原本就是以美化环境为目的，栽植后总有一些苗木的观赏面不太合适，那么就需要人为的修剪来弥补不足之处。并修剪掉栽植时不小心碰折的枝条。防止人为破坏主要是防止盗窃苗木，防止盜窃未成型草坪上的草帘，采用全天巡逻的方法。可以相对的减轻些。

六、完工总结

在我单位完成广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程之际，我代表广东省职业技能鉴定中心南海基地园林绿化及运动场工程项目部全体人员，首先感谢建设单位各位领导大力支持，设计、监理给予工作上的大力配合和精心指导，同时感谢佛山市顺德区花洲园林绿化有限公司领导给予的人力物力的全力支持和帮助，以及各交叉施工单位的密切配合。也很高兴能与各绿化施工单位一起工作，共同完成东省职业技能鉴定中心南海基地建设作出应有的贡献。

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景观绿化工程施工总结篇6

施工总结

施工单位：陕西意景园林设计工程有限公司

2014年3月1日

陕西省西咸新区泾河新城高泾中路k8+963.245~k10+193.173段景观绿化工程

施工总结

一、工程概况

1、设计概况：陕西省西咸新区泾河新城高泾中路k8+963.245~k10+193.173段景观工程位于泾河北岸崇文重点镇坡底村，西起原点西路，东至包茂高速公路，全长1229.928米，分布于高泾中路两侧，每侧宽度为20米，包含绿化、景观园路、少儿游乐场、樱花栈道、台阶花园、木栈道、休憩长廊、扇形广场、小青砖广场、汀步路、树阵广场、树池广场工程。

2、工程合同造价：22328156.27元

3、工程合同质量目标：符合国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。

4、开工日期为：2013年4月20日，竣工日期为2014年3月1日。

5、参建单位：

建设单位：陕西省西咸新区泾河新城管委会土地储备中心设计单位：北京中外建筑设计有限公司重庆分公司监理单位：陕西鼎正监理咨询有限公司施工单位：陕西意景园林设计工程有限公司

6、施工概况：

本工程中标后，我单位在开工前组织技术人员认真熟悉施工图纸，会同有关单位进行图纸会审，编制施工组织设计，并对各施工班 2 组进行安全和施工技术交底。我单位在施工期间严格按设计图纸要求和合同约定内容及施工规范规定施工，现场监理对施工全过程进行跟踪及旁站监督。各分部分项工程中的各工种工序均在验收合格后方才进入下一道工序施工。原材料均有出厂合格证，苗木三证一签齐全，且进场严格控制，均进行了检验，检验合格并经监理验收认可后方使用于工程。

本工程成立了严格的工程质量管理小组，使每一道施工工序在控制范围内，达到合格标准，确保工程分部、分项均达到合格等级。在安全施工方面我单位一贯高度重视，在施工过程中采取了各种安全措施，定期和不定期检查施工现场中的各种安全隐患，对存在的施工安全隐患及时整改，落实各项安全管理制度，做好施工现场安全生产工作，作业现场文明整洁。在整个施工过程中，无任何人员伤亡事故发生。

二、编制依据

1、施工招标文件；

2、本工程的施工图纸；

3、相关标准规范

（1）《测量规范》（GBJ50026-2007）；

（2）《城市园林绿化工程及验收规范GJJ/82-99》；（3）《建筑场地园林景观设计深度及图样》（06SJ805）；（4）《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97）；

3（5）《城市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJA3 82-2012）。

三、项目部构成及主要管理人员情况：

按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目管理班子。施工过程中所有项目管理人员均到位进行施工管理。

四、施工合同履行，设计文件执行情况：

我公司严格按施工合同规定的条款进行精心组织，在各有关单位的大力支持和共同努力下施工，完成了（除甩项部分）施工合同约定的工程内容及设计变更的工程项目，达到工程竣工验收条件。

甩项工程有：景观石、儿童游乐场游乐器材。

五、重要使用功能和安全测试结果：

给水管道压力试验符合设计及规范要求，试验结果合格。

六、工程施工质量控制情况

1、质量管理体系：我单位在此工程中采用三级质量管理体系，严执行自检、互检、专检的质量检验制度，进行全过程质量控制。施工管理人员和特殊工种工人都做到了持证上岗。

2、施工组织：针对本工程特点，我方编制了具有针对性的施工方案，得到了甲方及监理单位的认可，并在实施中重点抓施工要点，保证工程质量，对局部不妥或缺陷处，通过自查、原因分析进行整改，且合格后进行下道工序施工。对施工图表达不清楚的地方及时与监理、业主沟通共同研究确定方案，保证了工程顺利进展。

3、进场材料的检查：在施工过程中，我们严格把守工程原材料、成 4 品及半成品的进场关和验收关。对业主指定的材料我们首先进行送样，待业主选样后方进行采购。对进场的各类材料，首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质；再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料，核对现场材料的质量、数量是否达到要求；最后再报请监理工程师现场检查。

4、施工过程的质量控制措施

4.1勇于接受业主、监理及相关质检部门的监督检查。

4.2施工过程中，由监理工程师全程监督检查，严格执行自检、互检、专检的质量检验制度，进行全过程质量控制。

4.3严格执行隐蔽工程质检制度，每个分项或区域的隐蔽工程，都经过质量检查，合格并签署隐蔽工程验收资料后，方可进行下道工序。

4.4严格执行分项工程质量验收，每个分项工程完工后经过监理检查验收，合格方可进行下道工序。4.5施工过程做好成品保护工作。

5、质量检验验收：整个工程在施工前严格按照批准的施工组织设计进行整体部署，合理安排各道施工工序，严格遵守建筑法律法规及各项规范标准验收。各分部分项工程按照设计图纸、图纸变更进行施工。在施工过程中坚持“三检”制度，确保质量体系的有效运行，每项工程施工过程中都由各专业人员和质检员跟踪检查，发现问题及时整改，施工完成后，由作业工长，施工队专业 5 人进行自检，同时交由下道工序作业组长互检，互检及自检符合要求后，由项目部组织复检，合格后再报请监理工程师进行验收，同时做好隐蔽工程记录。验收合格后方可进行下道工序的施工。对施工过程中存在的问题，经监理工程师指导后及时整改，确保工程质量符合设计及规范要求。通过上述控制手段，确保本工程质量一直处于受控状态。

七、工程安全管理

1、项目部对工人进行三级安全教育，并购买保险。

2、作业班组必须由班组长进行班前教育，使作业工人安全牢记于心。

3、班组作业工人进入现场必须佩戴安全帽，高空作业必须佩戴安全

绳。

4、项目部设专职安全员对现场安全进行巡视，发现安全隐患及时予

以处理。

5、项目部组织人员定期对施工现场、职工宿舍进行安全大检查，对

存在安全问题进行整顿，并对责任人进行罚款，以示警告。

八、进度管理

1、本工程特点是点多面广，我项目部多部位同时施工，每个工作面均安排技术员、施工员各1名，质检员不定期进行质量巡查。

2、每天下班召开碰头会，明确第二天任务，解决施工存在问题，协调劳动力、机械，确保第二天工程顺利进展，不因机械、劳动力而窝工。