微笑百事通

微笑百事通（精选11篇）

微笑百事通 篇1

记忆的长河常常告诉我儿时的童话：那一天是晴天，晴空万里，天空中不带一丝云彩，就那么恬静的呈现出单调但又不缺乏明丽的蓝色。

我的心情并没有像阳光那样灿烂，总觉得今天的书包特别沉，特别重。人也异常疲惫不堪。心好疼好疼啊，这就是伤心、失落的滋味吗?“回来啦!”表姐喊道。“嗯。”我小声地回答。姐姐跑出来迎接我，可她没想到她看到的竟是一张有着泪痕、面无表情的脸。她从我的神色中知道我这次考试考砸了。

“姐……”我再也忍不住了。泪水一个劲儿的往下掉。“没事，姐知道你尽力了。”姐姐忙安慰我。“可我已经努力了，却取不到好成绩，我……我是不是太笨了!”我失望极了。“不!你一点也不笨，真的，别哭了!”姐姐激动了。姐姐为我偕去眼角的泪水，抬起头，直视着姐姐。姐姐的眼睛这时候好美好美啊!只是眼眶中分明泛动着晶莹液体……是因为我吗?姐姐原本乌黑深邃的双眼此时竟变得黯淡无光……从姐姐的眼眸中，我看见了另一个自己，一个脆弱、不堪一击的自己!“你的坚强跑哪去了?”我一遍一遍的问着自己。“这点小困难不算什么，你想想，你以后还要遇见多少个“拦路虎”、“绊脚石”，这样，至于吗?”姐姐生气了。我的心不由得震了一下，突然间觉得自己好没用，是呀，至于吗?

两个人沉默了很久，房间变得很静很静，空气仿佛凝固了一般。“只要笑一笑，没有什么过不了。”姐姐又说出了那一句我熟悉的话语。在这一瞬间，我明白了自己是多么无知，多么软弱。我一定要重新找回一个真正的自己。于是，我笑了，甜甜的笑了……

百事“微笑” 篇2

百事“微笑”

日前，百事宣布，将投入12 亿美元，三年内在全球推广全新品牌以及包括新品牌标识，其全新标志为“百事笑脸”。这是继百事2002 年改版之后最新的一次更新。此次标志是由全球最大广告集团之一的Omnicom 旗下的Arnell 分公司花五个月时间设计的。据了解，这也是百事公司自成立以来第11 次换标识。新标识可能将在全球范围内，从2008 年底或者2009 初开始应用。

百事可乐现有的蓝色和红色全球商标将成为一系列的“微笑”，中央白色带弧形会因不同产品而有不同的角度：露齿轻笑是百事轻怡(Diet Pepsi)，满脸微笑是百事可乐，而大笑则代表百事Max。Diet Pepsi 和Pepsi Max会采用小写字体。而同为百事旗下的产品佳得乐品牌形象也将重新设计，会更加注重品牌自身，并突出佳得乐(Gatorade) 中的“G”。百事公司的首席营销官Dave Burwick 在讨论更改百事包装瓶会议上说：“如果我们不迅速改变，我们有可能成为一个历史的脚印。”

至于什么时候才能推出最新包装的百事饮料，百事给出的时间是今年年底或是2009

年年初。

百事可乐公布的三季度报告显示，百事可乐第三季销售盈利衰退9%，下调第四财季盈利预期，并且宣布全球裁员3300 人。在美国金融危机席卷全球的背景下，这个新的“微笑”标识是否暗示着百事在金融危机蔓延的今天仍对未来前景持乐观态度，同时这一举措能否为之带来更多的经济收益，这恐怕要大家拭目以待。但是，明年百事可乐一定会在品牌新标识的推广上不遗余力，并出台相关的整合营销传播手段以配合，在全球范围内对可口可乐和其他的饮料厂商展开一场攻坚战。

项庄舞剑，意在沛公

从这次新的标识图案来看，百事的品牌战略发生的改变其实暗藏玄机。之前都是大一统的品牌标识，这种情况也是最简单的，只要确定一下最后是哪一个标识图案就可以了，在宣传推广上比较好发力。而现在采用不同的品牌标识，这种情况要复杂很多了，不同产品的品牌策略也不尽相同。

Diet Pepsi 其实采用的是主副品牌标志策略，Pepsi 为主，Diet 为副，在品牌的传播上变化不会很大。Pepsi Max 则采用的是担保品牌标志策略，主品牌是Max，Pepsi 只是以

企业品牌出现来起到担保的作用。Pepsi Max的标识微笑的开口更大，被很多人称为“邪恶

的微笑”。其针对的目标消费者一定会更加叛逆不拘，更注重对自我的释放，比较适合采

用生活形态营销的方法，当然，这种方法的运作难度和成本都更高。

百事换标表面是为顺应消费者求新和更时尚的趋势，但实际上是希望通过这次换标来整合旗下产品线，以全新的形象冲击可口可乐盘踞的全球市场，抢夺更多的年轻消费者市场份额。这从Max、佳得乐等子品牌的视觉更新可见一斑。因此，笔者认为在一段时间内百事推广的侧翼重点会部分放在百事轻怡( 即零度百事可乐，无糖低热量型)、佳得乐和Max上，传统的百事可乐则是正面阵地战式的猛攻。百事换标，彰显了其更加年轻化的新一轮品牌战略和大规模的品牌推广运动，可谓项庄舞剑，意在沛公。

从百事可乐的百年历史来看，其已经换过10 次标识了，加上这次是第11 次了，是可

口可乐换标次数( 五次) 的两倍多。

其实，百事可乐的标识从推出百事品牌就一直受到可口可乐的影响，一直维持了半个世纪之久，直到1960 年代起的新标识才逐渐摆脱可口可乐的影响。从这个时期开始，百事的标识中毅然抛弃“cola”字样，只保留“pepsi”，并使字体设计得更时尚，更显活力。与此同时，百事在同一时期发起的“百事新一代”品牌推广运动，也有力地抢夺了可口可

乐的市场份额。

Pepsi 标识越变越青春化、越时尚化，这与Pepsi 所坚持的针对目标消费者群的细分策略是分不开的，Pepsi 一直坚持其产品的消费对象为年青人，所以其标识随时代的变化而

变化。

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诱惑与冒险

百事这次换标，在短期之内，将会刺激市场份额提升，同时也会大大鼓舞公司内部员工的士气。然而，也有少数业内人士认为，从平民到总统，从美洲到亚洲，变化多端的百事标识对众多层次的消费群而言并非一件好事，而且相对于以往，换标后的认识难度会大大增加，这些难度的增加将导致不确定性，很可能会打击品牌的信任度。当然，凭借百事强大的品牌推广能力和教育消费者的能力，随着时间的流逝，上述担心会在一段时间内得到解决。

事实上，2003 年2 月，可口可乐也改变了其23 年没有变化的可口可乐中文新标识，在其红色背景中加入了暗红色弧形线，同时，斯宾瑟字体书写的白色英文商标套上了一层银色边框从而更加清晰、醒目。原来单一的白色“波浪形飘带”演变为由红、白、银色组成多层次多颜色的飘带，原来商标上的弧形瓶图案也改为“气泡弧形瓶”，中文字体则采用了香港著名广告设计师陈幼坚设计的全新流线形中文字体。这是可口可乐中文标识在中国20 多年来的第一次全新设计。

当年，换标后的可口可乐在全国市场的占有率提高了近3 个百分点。广州市场的变化尤其典型，新包装推出之后，可口可乐在广州的销售额居然同比增长28％。可见，适时地换标可以起到广告、促销等其他营销战术所起不到的作用，有一年可口可乐甚至取消加拿大市场全年的广告预算，用省下来的钱改换包装。

对于可口可乐和百事来说，更换新标识是一件既有诱惑性又冒险的事。诱惑之处在于，“两乐”需要不断迎合新新消费者的审美趣味，保持时尚。“两乐”也自然更愿意把换标事件当作营销卖点去激活消费者和市场。然而，一旦新标识不被消费者接受，不但白花了大把的银子，还会直接影响销售，可谓赔了夫人又折兵。

标识与品牌

一般来说，一个好的标识对品牌塑造有以下几个作用：

首先，增加品牌的信赖感和识别度。在品牌视觉识别要素中，标识是核心要素。标识是指那些造型单纯、意义明确的统一、标准的视觉符号，一般是品牌的文字名称、图案记号或两者相结合的一种设计。标识具有象征功能、识别功能，是品牌形象、特征、信誉和文化的浓缩，一个设计杰出的、符合品牌理念的标志，会增加品牌的信赖感和权威感，在社会大众的心目中，它就是一个组织或品牌的代表。

其次，便于对品牌的理解和记忆。无论用什么方法设计的标识，都应力求形体简洁。形象明朗，引人注目，而且易于理解和记忆。优美精致，符合美学原理，是一个成功标识所不可缺少的条件。

最后，标识可以体现品牌的精神文化价值，增强亲和力，吸引消费者购买。从这个角度来说，品牌标识如果不能与时俱进，那么，它对新一代消费者的吸引力的确会弱很多。而百事的品牌战略又恰好决定了它必须不断进行品牌标识的更新，以活化品牌，吸引新生代消费群。百事表面上的变化实质是为了其安身立命的不变—聚焦新一代，激情时尚地拥抱未来，感召所有年轻人以及感到自己年轻的人。

因此，标识的设计并不是一劳永逸的事情，时代在变，社会在进步，消费者的观念和行为也在变化中，标识自然需要不断更新来满足消费者的变化。当然，要想扭转品牌在消费者心中的形象，光靠更换标识是远远不够的。品牌标识只是品牌工程中的一个组成部分，一个品牌的形象更新和重新定位，不在于品牌标识是否更换，不在于广告、公关是否改变，其关键在于品牌能否重新找回消费者需求的原点，关键在于品牌所提供的物质功能需求和精神文化需求能否再次满足消费者。如果品牌的核心价值无法再次得到消费者的肯定，那么所有一切的外在改变都将是徒劳无益的。

品牌保持活力的唯一办法，就是需要企业密切注意消费者在物质功能需求和精神文化需求方面的细微变化。千万不要等品牌无法再满足消费者的需求而开始老化时再采取措施。

泰德•李维特在《营销近视病》一文中说过一句话：“根本没有所谓的成长行业，只有消费者的需要，而消费者的需要是不断变化的。”百事无论怎么换标，都只是品牌外在的改变，如果产品的内在即品牌的核心价值不能满足消费者日益增长的对健康、营养的需求，市场份额的下降也是不可避免的。

相关链接：百事百年广告语演变

1898 年 清爽、可口，百事可乐

1903 年 提神、爽心、增进消化

1905 年 可口之饮料

1906 年 天然饮料—百事可乐

1907 年 百事可乐：可口、健康

1909 年 百事可乐：使你才气焕发

1910 年 喝百事可乐，让你心满意足

1923 年 这就是健康：百事可乐。品尝百事，

你将喜欢它

1928 年 百事可乐，激励你的士气

1932 年 一样的价格，双倍的享受

1939 年 一样的价，双倍的量

1940 年 百事可乐是属于你的饮料

1943 年 令人诱惑的口味

1945 年 百事可乐：更多、更好

1949 年 口味最好、花钱更少

1950 年 量多、活力更多

1953 年 清新、爽口

1958 年 爱社交，喝百事；喝百事，增友谊

1959 年 百事可乐令你心旷神怡

1961 年 这就是百事，它属于年轻的心

1963 年 奋起吧，你就属于百事新一代

1964 年 让自己充满活力，你是百事新一代

1967 年 口味独一无二，百事可乐向前涌

动；品尝无可比拟的百事

1969 年 生活/ 奉献：你从生活中获取，

百事从奉献中获取

1971 年 拥有一个百事的日子

1973 年 成为百事人，感受自由心

1975 年 百事挑战，让你的感觉来决定

1976 年 拥有百事时代

1979 年 把握百事精神，赋予百事挑战

1982 年 喝百事可乐，享受一生美味。啊！百事的时代

1983 年 现在就去体会百事

1984 年 百事可乐，新一代的选择

1987 年 百事可乐：美国的选择

1990 年 亲爱的，这就是您所需要的

1992 年 不能没有它—百事可乐

1993 年 年轻、开心，喝百事

1995 年 百事之外，别无选择

1996 年 改变新的一页：百事可乐

1998 年 新一代的选择 The choice of a

new generation，渴望无限(Ask for More)

1999 年 百事，渴望无限，快乐的可乐

2003 年 百事，这就是可乐

2004 年 突破渴望(Dare for More)，敢于第一(Dare to Be No.1)

2007 年 渴望 探索 发现More

渴望 体验 互动More

《少儿百事通》读后感 篇3

文昌小学六1班陈伟鹏

开学后不久，班里开展读书漂流的活动，《少儿百事通》读后感。它让我在学习了一天之后能够得到放松，所以我非常喜欢学校能开展这项活动。

我在漂流角拿到的书是《少儿百事通》。这本书是关于一些日常生活的小知识，书内不仅有插图，能更好的使我读懂要讲的内容，还有日常生活问题的解答与方法，使我更深地了解生活，体验生活，读后感《《少儿百事通》读后感》。这本书还有一些古代历史的事情，最让我不可思议的，是书里居然有一则故事的题目是“孙中山目睹灵异”，讲的是孙中山亲眼目睹了UFO！这让人不可思议的事情也是我看了这本书之后才知道的。

我感谢这本书，这本书使我增长了智慧，令我了解到了一些我之前不知道的事。班上的图书漂流角，能使我们在放松的条件下学到知识，激发了我对知识的渴望和对学习的兴趣。

微笑百事通 篇4

地址：_____________________________

邮编：_____________________________

乙方：_____电信有限公司______分公司

地址：_____________________________

邮编：_____________________________

114是中国电信的知名品牌窗口之一，拥有庞大的客户号码资源。乙方充分发挥114的品牌优势和客户资源的优势，为甲方提供更多的发展机会，同时携手为社会公众带来生活的便利，双方将共同合作开办“114号码百事通”业务之行业首查服务，根据《中华人民共和国合同法》，双方本着平等自愿、互惠互利的原则经友好协商，就“114号码百事通”业务之行业首查服务达成协议如下：

一、双方约定

（一）乙方为甲方提供“114号码百事通”业务之行业首查服务，即：当客户没有指定需要查询的具体单位，而是对某行业进行模糊查询时，话务员会优先报出行业内已办理该业务的商户联系电话。

（二）甲方需向乙方提供经营当年年检过的企业法人营业执照并加盖公司（单位）印章的复印件。

（三）乙方提供的首号查询业务为全国范围内，呼入号码为___________________。

（四）甲方同意按双方商定的内容按人民币_________元／月支付本合作期间的服务费用，在签约后______日内向甲方以现金一次性支付协议期内的服务费用共计人民币（大写）____________元，未及时支付费用，乙方有权终止提供服务，并追究甲方违约责任。

（五）由于甲方单方面原因需提前取消或中止（法律、行政法规规定除外）已经办理的业务，乙方不退回甲方所交纳的服务费，而作为支付给乙方的违约金。

（六）乙方只对甲方提供的报号进行约定报号，如果因甲方所提供的电话号码在报号服务中或报号所引起的一切纠纷等与乙方无关，由甲方自行解决。

二、甲、乙双方的权利与义务

（一）甲方的权利与义务

1．甲方已经办理签约手续后，如果协议中所填写的电话号码信息产生变动，需提前______天以盖有公章的书面的形式通知乙方，该书面材料将作为本合同附件，是本合同不可分割的组成部分。在协议期内变动次数不得超过贰次，变更电话号码只限于电信网内的电话号码。

2．协议期内，甲方所填写资料的变更范围仅限于电话号码，不涉及行业或区域范围等有关资料，如甲方在协议之外如需增加服务的电话号码、行业或区域范围，应与乙方商定，增加有关的服务费用。

3．甲方按双方商定的协议期内服务费用在协议签订后 日内支付。

4．甲方保证签约的查询电话______小时有人接听（服务时间：______---______），满足客户的服务需求。

（二）乙方的权利与义务

1．乙方同意按甲方的需求，为甲方提供行业首查服务，服务所在行业为：____________，查询号码为：____________。

2．对于甲方已经办理签约后的电话号码信息变更，在收到甲方的书面通知后的______个工作日内免费为甲方更改商务资料。

3．乙方保证______小时提供查号服务，确保客户的商务查询。

4．乙方承诺：_____范围内的本行业首号查询协议用户最多不超过______家。

三、共同约定：在协议期内，甲方如不再从事协议约定的行业类别的服务项目，视为本协议终止。

四、协议未尽事宜，双方可以补充协议形式完善，补充协议与协议具有同等效力。

五、争议处理：如因履行本协议发生的争议，双方可协商解决，协商不成，交由乙方所在地的人民法院诉讼解决。

六、本协议签字盖章后生效，有效期______个月，首号查询服务时间从_____年_____月____日起至_______年___月____日止。双方须共同遵守，本协议文本一式贰份，协议期满前十天甲乙双方再协商续签。

甲方：__________________（盖章）乙方：_______________（盖章）

负责人：________________________　负责人：_____________________

授权代表：______________________　授权代表：___________________

经办人：________________________　经办人：_____________________

联系电话：______________________　联系电话：___________________

百事可乐创意 篇5

策划书

策划名称:百事可乐策划

策划人 :周 广 建

客 户: 时 间:2014.10.17

前言：

百事可乐最初于 1890 年代由美国北加洲一位名为 Caleb Bradham 的药剂师所制造，以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可乐果制成。该药物最初是用于治理胃部疾病，后来被命名为“Pepsi” 并于1903 年 6 月16 日将之注册为商标。2009 年和2010 年，百事品牌在《商业周刊》和Interbrand 共同评选出的“全球100 强品牌榜”上，以超过140 亿美元的品牌价值位居第23位，2010 年较2009 年品牌价值有了3% 的提升。2011 年，百事公司在由《财富》杂志评选出的“世界最受赞赏的公司榜”上排名第26，在“最受赞赏的消费食品产品榜”上排名第二，并在2011 年财富500 强排行榜中排名第137 位。同时，我们还在瑞士公司Covalence 的“最具商业道德企业榜”上名列前茅，在18 个行业的581 个公司中以优异的商业道德名誉排名第三，位列食品和饮料类别第一。

一、市场环境分析：

市场分析：

众所周知，可乐的消费者以年轻人为主，百事可乐的目标受众初步定位在15-30的青年，这一年龄段青少年具有求新求异的个性，有丰富的想象力和创造力，追求时尚和另类以及酷酷的感觉，他们喜欢前卫，具有反叛的性格特征，选择产品往往也具有新意。可乐以其独特的口味吸引这类人群的目光，而行业老大可口可乐也一直在致力于青少年个性以及新意的塑造上！但是从现代的潮流看，健康以及健康的生活方式已经成了人们的追求，尤其是25~35岁之间的白领阶层和女性群体，那么百事可乐的广告定位为青春健康活力又多了一份筹码。

一）外部环境

1、人民生活水平进一步提高，市场容量稳步增长

2、新一代中国青少年受美国文化的熏陶，前境美好

3、除可口可乐和我们外，其他国外品牌未进入国内市场

4、中国国内企业只有少数几个具有竟争实力。

5、中国加入WTO，各项法制日益健全，市场环境日益良好

（二）自身环境

1、作为全球性的大品牌，具有良好的品牌效应

2、不分季节性，随时随地可以饮用，方便。能给人时尚感，年轻人购买时有一定的心理满足感。

3、包装外型清爽设计醒目高雅，较其它品牌的包装高级。

4、良好的生产机制，优秀的企业管理经验，以及雄厚的资金

5、百事属于特殊口味饮料，容易形成稳定的消费群

竞争对手分析：

可口可乐基本情况（Coca-cola）

可口可乐被誉为美国的象征，世界名牌。可口可乐公司是世界饮料行业巨头，年产值二百多亿美元，年盈利三十多亿美元。其可 乐系列饮品占居全世界48%的市场份额，多年来一直堪称美国乃至世界跨国公司的典范。在中国大陆，可口可乐公司投资的二十三家装瓶厂总产值约七十亿元，占据中国碳酸饮料市场的半壁河山。①产品口味。百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘，其独特醇厚、浓郁的口味几乎成了可乐类口味的象征。

②管理。百年来积累起来的管理优势是可口可乐巨大的无形财富。③品牌。虽然在中国农村市场并不明显，但可口可乐毕竟是全球公认的世界级品牌，非常可乐想拉走上亿名忠诚于可口可乐的城市青年，并不现实。

④人才。中国许多优秀的人才都向往可口可乐公司，而可口可乐公司也通过严格的培训、选拔、任用体系，造就了许多有用的人才。另外可口可乐还拥有雄厚的资本实力，强大的城市直销，无处不在的POP广告等。

可口可乐的广告策略 ：

首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团圆的日子，可口可乐广告片选择了典型的中国情境拍摄，运用对联、剪纸等中国传统艺术，通过贴春联、放烟花等民俗活动，来表现中国文化。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传，现在它又大力赞助中国足球队，可口可乐俨然成了中国本地产品，确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次，可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999 年，先是起用张惠妹，赢得了一大批青少年的喜爱，然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。现在，又由 SHE、刘翔等娱乐界体育界明星来代言，产生了令人震惊的轰动效果。

可口可乐的广告策略

首先体现在其广告与中国文化的结合上。对于春节这个合家团圆的日子，可口可乐广告片选择了典型的中国情境拍摄，运用对联、剪纸等中国传统艺术，通过贴春联、放烟花等民俗活动，来表现中国文化。可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传，现在它又大力赞助中国足球队，可口可乐俨然成了中国本地产品，确实达到了与中国消费者沟通的效果。其次，可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。1999 年，先是起用张惠妹，赢得了一大批青少年的喜爱，然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。现在，又由 SHE、刘翔等娱乐界体育界明星来代言，产生了令人震惊的轰动效果。

二、消费者分析：

消费群体该饮品消费群体主要有三种： 学生、白领和层次较高的自由职业者（广告人、自由撰稿人 等）。消费群体以“小于16岁”和“16～30岁”这两个年龄段最为集中。

以上职业和年龄段的消费群体正是年轻富激情、对时尚最为过敏 的一族。

购买因素：

对“喜欢喝百事可乐的理由”调查中，可窥见其购买因素。在列出的诸多因素中，“品牌知名度高”、“觉得气流喷出也体现着一种年轻的时尚感”、“包装时尚”依次位居三甲。对于鱼龙混杂的碳酸饮料市场，特别是对于百事可乐（有其强劲品牌对手--可口可乐），品牌是关键因素。饮用场合：

各列出排名从高到低依次为：看球赛时、思考时、聚会时、游玩时、口渴时、无聊时、身心疲惫时等。可见，饮用该饮品的场合多与年轻、激情、时尚有关。购买场地：

在列出的诸多购买场地中，“想喝就买，不在乎在什么地方买”远胜于其它选项而高居榜首。这也符合该饮品消费群体的随性、洒脱的个性。

三、百事可乐SWOT分析：

优势（strengths): 1.品牌悠久。2.良好的品质。3.模仿困难度高。4.具有创新的精神。5.强大的行销策略。

劣势（weakness): 1.原料的运送成本高。2.百事可乐的营养价值 不高。

机会（opportunities): 1.参与世界大型活动，做公 益活动。2.市场占有率高。威胁（threats): 1.人们的健康意识。2.同行与替代品的威胁。3.全球经济的不景气。4.增加回收成本。

四、广告整体策略：

广告定位：以“新生代的可乐”形象

在全球的扩张中百事可乐以“明星”为代言人的策略，走本土化的广告线路。

在中国，百事可乐那年轻、活力的形象已深入人心。05年上海电台一次6000人调查中，年轻人说出了自己认为最酷的东西。他们认为，最酷的男歌手是郭富城，最酷的王菲，而最酷的饮料是百事可乐，最酷的广告是百事可乐郭富城超长版。现在年轻人最酷的行为就是喝百事可乐了。在百事可乐以新生代大众喜欢的超级巨星做形象代言人这一策略成功后，就一直持续这一策略，启用了更多年轻的超级巨星，如罗志祥、蔡依林、古天乐、黄晓明等。广告主题: 新生代的可乐 广告受众：

1、追求时尚、新潮前卫的青少年。

2、在紧张工作中渴望休闲、有品味的白领一族。（主要受众是20—30岁，核心23—25岁，目标是白领女性消费者，但兼顾男性消费者的需求。）广告口语：

从“ASK FOR MORE（渴望无限）” 到“DARE FOR MORE（突破渴望）”

五、广告运作方案：

早在1983年，百事可乐以500万美元的惊人价格与美国流行音乐天王迈克尔杰克逊签订了一个合约，聘请这位明星为“百事巨星”。使“百事可乐，新生代的选择”这一宣传计划获得了巨大的成功。

百事可乐细致而全面的分析了消费者市场，成功的利用了消费者的群体特征，紧跟着时代发展趋势，不断的寻找当红有影响力和带动力的明星为其代言，给人一种视觉冲击力，很容易吸引年轻一代的人。与可口千篇一律的广告相比，百事颇具创新精神，标新立异，大量融入时尚元素，准确的了解和把握代言人的带动作用和当代年轻人的心理，成功的为百事未来的发展拓开了一条广阔的大陆。目前“百事家族”俨然成为了一个大家庭，包括迈克尔杰克逊，麦当娜，张国荣，刘德华，F4，Rain等皆是有营销力的明星而且和百事的形象也很相符，他们的代言影响了整个消费者群体。与可口可乐相比，百事可乐不仅注重与自身质量和口感的提升，更懂得如何把握消费者市场，主动的去改变并且影响他们，通过明星效应，利用音乐与人们的沟通，或者是加入年轻市场潮流元素，从年轻人入手，百事可乐力图树立其“年轻、活泼、时代”的形象。深刻改变了人们的消费趋向和选择，不得不承认百事在这方面做得非常成功。

六、媒体推荐：(文字广告创意)

“突破渴望” “自信的力量”

百事可乐广告一直走巨星路线，百战不殆。坚持原有方案，结合实事，奥运会的即将开始有掀起体育明星风暴，音乐与体育的结合。不光可以用现有的当红名人，也可以继续出纪念有伟大贡献的名人系列。

情缘《农村百事通》 篇6

1993年第4期第46页“牛粪也可喂猪”一文让我初尝科技的甜头，使我在当年就育肥了13头猪，本钱比别人少，赚钱却比别人多。更让我骄傲的是，我的家乡是个辣椒基地，大部分县市都从这里购进辣椒。不料1994年的辣椒得了枯萎病，我处的科技水平低，老百姓瞪着眼束手无策。眼看着一年的收成就要毁于一旦，我就试着向亲友们推荐了“高锰酸钾防治辣椒枯萎病”的技术。结果一个星期后他们的辣椒全被救活了，一片丰收景象。在我们这里订份杂志挺不容易，但为了以后大家受益，我依然步行几公里去县邮局订阅了《农村百事通》。

我最信任的是《农村百事通》的售后服务，几年前一个“农用纸膜”的信息让我有意无意地寄了封信给编辑部，他们及时给予答复，又是电话又是书信，把农用纸膜的利、弊、前途及实用价值详细阐述了一遍，使我很感动。以前我联络的杂志很多，没有哪家这么负责过。第一次结识她给我带来了效益，第二次又这么认真负责，真像我的母亲全身心地呵护我……

年复一年，我家的《农村百事通》以及从编辑部寄来的各种科技资料已有几百本。如今，我已有了上高中的女儿，不知何时起上寄宿学校的女儿每月回来第一句话就是“妈，这期的《农村百事通》到了吗？我要看看。”我明白，我和《农村百事通》的缘分又在女儿身上延续了。在物价飞涨的今天《农村百事通》的内容一直在不断更新，而价格依然很便宜，她一直在为她的读者——几亿农牧民着想。

再多的情也无法用语言形容，只能说一声：“谢谢！我心爱的《农村百事通》。”

百事可乐策划书 篇7

外

联

策

划

书

2009．12.2

3前言

作为青春的代言人，大学生总是充满活力,充满无限的激情，对大型活动也有积极参与。这类活动也必定让我校知名度得到提高，同时也让贵公司达到宣传效果，从而得到双赢的成效。本月市举办活动的黄金时间，而这次大型晚会正式在圣诞前夕。这也给活动带来了更多的活动气氛。也给贵公司树立稳定的品牌形象.市场分析

1消费水平：重庆大学城市科技是由重庆大学设立的一所独立院校。在校大学生近一万五千名，而且本校大学生家庭条件优越，也能最大限度的满足自己的生活需求。对贵公司而言，这是一个庞大而又取之不竭的宝贵资源 2学生需求：水是生命之源，更是生活中必不可少的一部份。贵公司以饮料为主百事可乐 百事可乐极度 百事轻怡 百事清柠 七喜 美年达 激浪纯果乐果缤纷佳得乐 冰纯水 等关于水的产品。然而这些产品在每个零售店里都有卖。而大学生喝饮料已成为了一种习惯，也是一种时尚，走在操场上，喝一口百事可乐，那真是清爽、解渴。在上网时候，也需要饮料来补充能量和水分。年轻人就应该‘渴拉喝百事，不渴还喝百事’

产品分析

1.冰纯水

作为纯天然矿泉水的冰纯水，含有丰富的矿质元素，补充人体必须的微量元素，但由于大学生忽视自己的一些小意识，从而使矿泉水这一优势没有得到完全的发挥。而农夫山泉更是打出“纯天然弱碱性水”的口号，大力宣传自己的口号同时，还打出感情牌。在学生中留下了深刻的印象，抢夺了部分市场份额。

2.果缤纷、草本乐

果汁和保健饮料。果缤纷和草本乐是极具营养价值和保健价值的生活饮料。在现代生活，精彩而忙碌，养生之道、营养协调人人皆之，但却做不到。大学女生爱美，而爱美需要营养来支持，有保健和营养的饮料那不就是果缤纷和草本乐吗？喝健康饮料更是一种时尚，也给自己和身边的人带来健康的生活。

3.佳得乐

运动饮料。能快速补充运动后人体所需的水分和能量，让爱运动的大学生爱不释手。但是在尖叫等产品的强力冲击下，该款饮料在大学中面临相当大的竞争困难。所以需要在学校进行大力宣传来站稳现有市场。

综上所述，贵公司需要在大学进行一次活动宣传。来加深品牌形象。加大品牌信任度，提高产品销量。

本次活动优越性

1． 在校大学生群体范围集中、针对性强、消费量大、宣传效果好。

2． 能用少量经费，给大批消费者深刻的印象，提升消费者品牌认可度。

3． 容易受周围周围环境带动，从而带动自己身边的同学、朋友、亲人。

4． 形成潮流，而且迅速向周边地区辐射。5． 大学生对饮料接受能力强。宣传方案

所有宣传活动完成后，交给公司一份宣传效果总结

策划人：梁飞祥

微笑百事通 篇8

财务往来是首要内容。每天发生的收支状况，主副食，蔬菜水果，水电煤气，看病抓药，买书买报等支出都准确、及时的记录，日清月结。当月过日子花了多少钱，哪项花销冒了，哪项支出省了都赫然在目，清清楚楚。这是我安排生活，量入为出的一杆秤。

“杂烩”账本是本回忆录。我今年75岁，人老记忆力就差，诸如什么时候买的房、搬的家，孩子什么时间调动了工作，外孙女哪年哪月出国上了大学，家里人谁在哪天过的生日，有病曾在哪家住院，家里何时添了新电器，亲朋好友的什么喜事曾前往祝贺等等，账上都有详尽记载，不用费劲回忆，一查账本便知。不怕您笑话，我和老伴儿每月理发、修脚都有标记，月月上下差不了一两天。这不，又到了订报季节，我们老两口订了好几种报刊，靠脑子哪儿记得清，打开账本，各种报刊的发票就粘在那里，钱数、联系人、手机号一目了然，几个电话打过去，事情立马搞定。

“杂烩”账是生活中的好帮手。如今，家里各种家用电器很多，每种电器的生产厂家、规格型号、购买日期、维修记录等都在账本上记载着，有问题随时就能查找。前天晚上，家里的抽油烟机忽然不转了，马上翻开账本查看，原来距离上次擦洗已经2年多了，按照账上记载的维修点电话马上预约报修，次日一早维修工就上门服务，很快就解决了问题。

“杂烩”账是个“百事通”。一些日常“生活需知”，如各种热线电话，电脑、手机、wifi密码，微博微信账号，家人身份证、社保卡号等都有记载。一些常识性东西，如手机要查余额就点击YECX，想查流量就点击CXYL，也一一罗列在案。

这一“杂烩”账从1988年1月开始记起，至今已坚持记了26年。它细化了家庭生活，让日子过得安稳有序，也从一个侧面述说着我家几十年来生活的变化，不但有意思，也很有意义。

百事可乐实习报告 篇9

051040207

长春大学光华学院

认识实习报告

院

部 专

业 班

级 姓

名 指导教师 成绩评定

管理学院 工商管理 10402 刘英杰

李春梅 吴玉萍 曹雪梅

2011 年 5 月 7 日 长春大学光华学院 认识实习报告专用纸

2011年5月7日的上午，为了强化学生对知识的掌握度以及对知识的理解运用能力，长春大学光华学院的一些老师特别联系了长春百事可乐公司的有关负责人，作为长期的合作伙，双方达成共识，促成管理系工商专业的同学成功的 对位于长春经开区的百事可乐公司进行实地认识实习。

一、实习单位概况

长春百事可乐饮料有限公司是由美国百事集团、吉林华润生化股份有限公司、香港三鹏公司、北京中饮工贸公司共同投建，总投资额为2440万美元，成立于 1996年5月28日，可以灌装玻璃瓶、胶瓶、易拉罐等多种包装及规格的饮料。长春百事公司以“生产一流产品、提供一流服务、培养一流人才、创办一流企业”的宗旨，在竞争激烈的商海中通过顽强的拼搏，独特超前的经营，优质的服务，持续不断的渠道深度发展，塑造了企业良好的形象，进一步稳固了主导品牌的地位。2006年长春百事在产品种类上有了更多的突破——有四种新产品上市：运动型饮料佳得乐、低糖饮料百事极、美年达雪葩以及冰纯水。在10年的发展过程中，长春百事销售额以每年25%的速度递增，创造了无数业界奇迹，成为我省（市）碳酸饮料生产企业中的领军企业，同时也为地方经济的发展作出了巨大的贡献，从1999年到2002年，长春百事连续四年被长春市人民政府评为“纳税大户”，缴纳税金总额达1亿3千万人民币。直接就业人数2500人，带动纸箱、运输、包装瓶、印刷、广告制作等相关行业上万人就业发展，可以说，长春百事人以激情和奋斗书写了一个企业的历史，成就了一个企业的辉煌。

长春百事曾先后获得了“全球最佳灌瓶厂”、“全球最佳销售执行奖 ”cof“预测全球百事系统金奖”、“利润指标增长亚太、印度、中国区第一名”和“产品质量品牌中国区第一名”的殊荣。

同时，在城市建设上百事也不遗余力，共投资150多万元，在城市小区中布设公益广告，健身器材、休闲椅、遮阳伞、草坪提示牌等等。10年间，公益事业投资2400万元。长春百事面向全省范围内的各学校，联合长春市足球协会，以及长春市教育局，组织“百事足球青年联赛”和“百事球王争霸赛”等大规模体育赛事。并通过各种强势媒体的宣传，使足球文化深深扎根在全省人民心中，这项体育事业，投资达830多万元；为中小学和大学体育运动会投资79万元，06年百事赞助了第六届亚冬会，为繁荣我省体育文化做出了很大贡献；在省内举办“百事新星大赛”，在长春市和吉林市进行“小区武装”，对孤儿学校进行赞助，在非典期间参与“抗击非典，全民健身运动”并支持公益事业10万元人民币。此外“周杰伦群星演唱会”活动为青少年朋友们提供了与百事明星近距离接触的机会。长春百事用足球与音乐构建了一个充满活力的年轻世界，也把突破渴望、实现梦想的精神深深地植入年轻人的心中。长春大学光华学院 认识实习报告专用纸

二、实习过程及内容

首先，在百事可乐方面的工作人员的带领下，同学们有秩序地进入了生产车间，首先应映入眼帘的是走廊两边的销售业绩板、消防知识板，以及和员工息息相关的各种信息，然后再往里走就是生产车间，车间内分为几个不同的区域，每个区域的职能都不同。同时工作人员还介绍着有关产品的生产过程及最让我们关注的质量安全问题，并耐心的解答着同学们提出的各类问题。

然后,绕过厂房外部，同学们又来到了五楼的会议室，认真倾听各部门经理介绍其严格 慎重 专业化的管理方式及销售方法 渠道，然后还为我们讲解着百事的成立 品牌的发展史以及未来的前景，再次让我们感觉到百事的庞大，更精确的说是伟大。谈到细节，还向我传授一些销售的技巧。

热情的工作人员还为同学们准备了饮品，同时考虑到同学们的对知识的了解，细心的部门经理仍不时的在讲解中提到管理学中讲到的几个常用原理，如二八原理等，用实际事例诠释了理论的高度。这令同学们对企业管理的一些理论概念又有进一步的体会和了解。

三、实习体会

通过本次对百事可乐的认识实习，让我对工商管理这座空中楼阁有了更高层次上的认识。在一个企业中，拥有着积极向上的企业文化是多么的重要，它不仅扮演着团结员工的重要作用，更让这个企业的体制在共同的群体意识中不断完善并向前发展进步。

在一个企业的成长过程中，不仅要了解市场发展方向及竞争对手，还要了解合作伙伴的需求，正如讲解者所说：“定时、定线、定人、定车”是百事公司对销售代表的要求。“定时”是指拜访每一位客户的时间要固定，“定线”是指每天的销售线路是固定的。“定人”就是一个销售区域一个主任，每一条销售线路一个销售代表和一个驾驶员。“定车”是指每条销售线路固定一辆送货车，自己线路的订货由自己的车送货。每一个小店客户都在销售代表的计划拜访路线之上，销售代表在拜访客户结束后，都要表示谢意，并要明确告之其下次拜访时间，这样可以加深客户对销售代表在固定时间来拜访自己的记忆，从而有助于客户形成在固定时间接待销售代表的习惯，以提高客户的满意度。与百事企业的合作，最大的卖点，不仅是盈利，同时百事更对客户进行战略指导，增加客户的信任感情，稳定产品供销渠道，从而达到双赢的目的。

除了战略指导，品牌定位：渴望就是力量，也注定了百事先进的用人机制和严格的內部管理系统，保证了百事企业工作的高效率和可持续发展,连同不断地吸纳更多的专业人才，才更能不断巩固和开拓市场。相信不仅百事如此，任何一长春大学光华学院 认识实习报告专用纸

家企业都需要做到这些。

四、建议（实习单位或教学工作方面）

(一)本次百事可乐公司的实地认识实习活动，无论是对学生本身还是百事公司，都有重要意义：一方面学生了解了企业，强化了自身的知识掌握程度，另一方面公司又起到宣传的作用，并为以后人才的吸纳奠定了一定基础，为此，诸如这类活动应广泛提倡。

有了梁锦松　黑石百事通 篇10

梁锦松因车辆偷税之嫌，离任港府财政司司长四年之后，成为中外资本市场沟通领域的要人，风头更胜当年。他的名片在某次讲演中，受到粉丝的争抢，被撕成两半。

—通百通

之所以在国际资本市场与中国内地大出风头，是因为帮助国际著名私募股权基金管理公司黑石在短短的三周内，在美国上市之前的关键时刻，在中国外汇投资有限责任公司(下称“中投公司”)尚未挂牌之前，就投资了30亿美元获得了黑石10％不到的无投票权股权，被称为中国外汇投资史上一个历史性的事件。

集最早得知消息者、穿针引线者、亲赴北京谈判者三项重任于一身，梁锦松被证明没有忘记从事28年的国际金融工作。不仅如此，从政期间所积累的人脉，以及他自己在退出政坛后的谨慎、感恩心态，使得宝刀锋利更胜当年。

黑石(音译“百仕通”)由于与中投公司的这层关系，在内地一通百通。有人理解百仕通的真正含义是百事通。

另一桩不亚于中投公司投资黑石的重要交易，是黑石撮合国家开发银行入股巴克莱集团，国开行以约98亿欧元，占扩大后总股本的7.7％，而新加坡政府投资公司淡马锡出资36亿欧元，占股3％。从来都是中国的银行邀请国外银行担任战略投资者，以便“学习国际先进经验”。一夜之间，中国的银行而且是离市场距离较远的政策性银行，成为国际资本市场聚光灯下的主角。如果巴克莱最终能以689亿欧元收购荷兰银行，国开行就会成为中国历史上第一家参与巨额跨国并购活动的银行。

在这宗有可能成为迄今为止中国最大的海外投资交易中，黑石提供了顾问服务，一跃成为中国企业并购顾问的第五位，怪不得黑石的企业和并购顾问部门主管Johnstudzinski十分自得地说：“黑石在短短的时间内，就能够拥有可靠的全球网络。我们认为，我们(作为顾问方)能提升任何一宗国际性交易的价值。”

这又是梁锦松的奇功一件，虽然他今年1月才成为黑石集团的大中华区总裁，虽然黑石今年1月才在香港设立办事处，但成功的交易证明，黑石有择人之明，梁锦松长袖善舞。

今年4月，梁锦松与即将成立的国家外汇投资公司工作小组负责人接触，外汇投资公司很快表达了投资的兴趣，双方在3周之内奇迹般地完成了巨大交易。国开行交易同样如此。据称，在巴克莱集团前主席Sir David Wright(胡礼爵士)向国开行抛出橄榄枝后，国开行即询问梁锦松，是否愿意成为此笔交易的投资银行顾问，对于送上门来的好事，梁再展财技，拿下一城。梁顺理成章地成为巴克莱、黑石与国开行之间的5月份完成交易联络人，其繁忙程度可想而知。当然，黑石曾经管理政府投资基金的经验也为他们助力不少。

国际资本市场，拼的是赢利能力，还有公共关系。公共关系兹事体大，比如凯雷就聘请了布什父子、中国证券监督委员会前主席刘鸿儒及泰国前总理他信等一千政商要人为投资顾问，获得包括军工等敏感行业的大单无数，虽然永远遭受到官商勾结的猛烈抨击，却实实在在成为世界资本市场赢利大户。不过，凯雷的这张牌在中国威力不大，比如在凯雷并购徐工案中，虽然老布什出马恩威并施，却从未享受过三周内就拿下大单的痛快。

原因很简单，凯雷缺少梁锦松式的人物。他既通晓国际资本市场规则，又被认为是如假包换的专业人士，还有忠心为公司服务的专业精神——在中投入股黑石的北京一周谈判期，梁锦松数次换饭店，日夜乾惕，以确保生意万无一失——同时还被我们视为久经考验的“家里人”。

以至于《华尔街日报》有专文论述梁锦松是中央谋臣，否则难以理解黑石在中国从一个中国民众不太懂也不关注的私募基金管理公司，到成为中国社会各界的热门词汇。文章感叹，在中国做生意，人脉重于一切。其实在美国，何尝不是如此?在质疑声中游刃有余。

不过，随着黑石股价的波动与投资中国路线图逐渐清晰，围绕着私募股权基金模式的赢利能力，黑石收购国内公司是否别有图谋，质疑声渐起。

也许是生不逢时，黑石上市之前，6月14日，美国参议院金融委员会主席、民主党参议员包克斯和资深共和党参议员格拉斯利，向参议院金融委员会提交了针对1986年美国国内税收法案的修正案，拟将上市的包括私募基金公司在内的合伙企业税负提高到普通法人公司水平，即从15％提升到35％，要增加利润分成税收。虽然提出税法修正案不一定能够通过，起码说明了类似于黑石这样的私募基金公司所承受的压力在加大。这也反映出，美国国内有一派力量担心，私募股权基金与各国主权基金合作，这些最赚钱公司的利润流失他人之手，因此需要及时筑坝拦截。要知道，黑石去年员工收入是高盛集团的9倍。

另一个压力是成本。有资料显示，黑石公司主要运用的操作办法杠杆收购(即以少量资金带动大宗收购)的成本在加大，已经接近6年来的最高点，发行债券将更加困难，这样的收购方式越来越不被社会接受。也许，类似于黑石这样的赢利方式，高峰期即将过去。

更不幸的是，由美国次级债所引发的全面资产重估风潮，世界投资产生风险厌恶心理，债券遭到冷遇，美国股市狂挫，导致中投公司的这笔投资在7月的最末几天浮亏高达5亿美元。

同时，市场陆续传出黑石入股境内公司的消息，比如黑石集团以5亿美元收购中国蓝星总公司30％股份，以及梁锦松受合肥政府之邀考察国风集团下属的生物柴油项目和木塑项目。对此消息，国内的公司未予否认或者高调公开，黑石高层态度又比较暧昧。如果黑石真的图谋大举进入中国市场，中投公司这笔受到交易双方美誉的投资显得有些可笑。中投公司的外汇储备借黑石转了个手，出口转内销，投资到国内企业，那为什么不由中投公司直接投资?反正都需要二次结汇，再次增加人民币的流动性。

此时的梁锦松更显示出久经资本市场与政界磨炼的“沉稳”本色。

面对黑石内地投资的质疑，他表示“黑石目前在中国内地一笔都没投过”，这是事实，却不是全部。在清华大学经济管理学院的一次内部交流中，他曾表示：“我们没法分割投资国内与投资国外的比例，没有中国入股，黑石也是会向中国投资的。而且投资不仅是30亿美元，如果找到好项目，30亿美元其实只算是很小的一笔钱，毕竟黑石有几百亿美元。”这也是事实，同时为黑石投资中国埋下了伏笔，将中投公司的投资与黑石的投资区分开来，只要是好生意，就要做。但他也许是有意忽略了中国外汇投资的底线与原则，除了赢利之外，就是不变成假洋鬼子增加国内货币市场的压力。

针对私募基金赢利模式的终极质疑，梁锦松明确表示，最近几年私募股权基金比以往增长更快，近五年每年增长率为21％，未来的增长还会更快。但此前1个月，美国权威投资杂志《巴伦》周刊直指黑石股价“远高于合理估值”。报道指出，黑石的主要业务正面对很多不利因素，这类私募基金愈来愈难找到“便宜的并购对象”。这无异于宣告黑石快买快卖、赚大钱的机会的终结。

对于中国的利益，梁锦松表达得含蓄，却透彻。此次外汇投资试水黑石，黑石方面曾与美国财政部沟通，获得首肯，梁锦松表示，“这次中国人股黑石没有给美国人攻城略地之感很好。”“外汇储备、流动性问题是国内媒体关注焦点，但国外媒体并不是简单看如何解决国家外汇问题，他们主要担心三点：第一，中国是否会使全球市场大起大落；第二，中国会不会失去信心后就不投美国资产；第三，中国会不会像富起来的日本一样，到美国什么都买，攻城略地。而这次中国发出的信号并非要大肆购买美国的东西，中国希望透过黑石这样的公司投资，我看好中国的第一笔投资。”这一解释显然会让处于境外人民币升值巨大压力之下的我国金融决策者开心。

梁锦松表示，黑石在中国投资后并实现退出时，“收获人民币并不是一件坏事”，除了重弹黑石这样的公司进入会让中国企业更有活力的老调外，似乎在暗示国外私募股权基金对于所投资的项目在退出时，并不仅限于去海外市场上市，也乐意在内地的A股市场上市。这是A股市场国际化的强大助力，同样让决策者高兴。

梁锦松游刃有余。比他更受信任的没有他的专业性和国际背景，比他更专业、更有国际背景的很难受到同等程度的信任。正像香港市场成为中国金融与资本市场国际化的堡垒一样，梁锦松这样的人才符合国际国内双方的需要。在本土大批投资银行人才培育出来以前，除了他们，还有谁呢?

香港与内地的转型成就了梁锦松，国际市场开放成就了梁锦松，而开放初期人才的青黄不接与规则的暧昧不清，同样让梁锦松获利。

百事可乐百年广告语 篇11

1903年 提神、爽心、增进消化

1905年 可口之饮料

1906年 天然饮料——百事可乐

1907年 百事可乐：可口、健康

1909年 百事可乐：使你才气焕发

1910年 喝百事可乐，让你心满意足

1923年 这就是健康：百事可乐

品尝百事，你将喜欢它

1928年 百事可乐，激励你的士气

1932年 一样的价格，双倍的享受

1939年 一样的价，双倍的量

1940年 百事可乐是属于你的饮料

1943年 令人诱惑的口味

1945年 百事可乐：更多、更好

1949年 口味最好、花钱更少

1950年 量多、活力更多

1953年 清新、爽口

1958年 爱社交，喝百事

喝百事，增友谊

1959年 百事可乐令你心旷神怡

1961年 这就是百事，它属于年轻的心

1963年 奋起吧，你就属于百事新一代

1964年 让自己充满活力，你是百事新一代

1967年 口味独一无二，百事可乐向前涌动

品尝无可比拟的百事

1969年 生活/奉献

你从生活中获取，百事从奉献中获取

1971年 拥有一个百事的日子

1973年 成为百事人，感受自由心

1975年 百事挑战，让你的感觉来决定

1976年 拥有百事时代

1979年 把握百事精神，赋予百事挑战

1982年 喝百事可乐，享受一生美味

啊！百事的时代

1983年 现在就去体会百事

1984年 百事可乐，新一代的选择

1987年 百事可乐：美国的选择

1990年 亲爱的，这就是您所需要的1992年 不能没有它——百事可乐

1993年 年轻、开心，喝百事

1995年 百事之外，别无选择

1996年 改变新的一页：百事可乐

1998年 新一代的选择 The choice of a new generation

渴望无限（Ask for More)

1999年 百事，渴望无限

快乐的可乐

2003年 百事，这就是可乐

2004年 突破渴望(Dare for More)

敢于第一(Dare to Be No.1)

2005年

2006年