合作医疗办工作职责（精选13篇）
为了保证我旗新型农村牧区合作医疗制度健康稳步发展, 确保合作医疗基金安全运行, 全面提升新农合服务水平。5月26日, 旗合管办组织召开了旗乡两级合管办及定点医疗机构工作会议, 各苏木乡镇、天山办事处合作医疗工作分管领导, 旗乡两级定点医疗机构负责人及窗口工作人员参加了会议。
会上, 重点讲解了2010年合作医疗新政策, 进一步阐释了我旗新农合工作的出发点和落脚点。2010年, 我旗新农合实行了门诊统筹与门诊家庭账户相结合的门诊报销模式;大病住院每个报销段在2009年的基础上均提高5%比例, 最高比例达到75%, 将原来的35 000元住院补偿的封顶线提高到40 000元;实行了慢性病门诊补偿政策, 将平常不需住院治疗的10余种门诊慢性病纳入补偿范围, 如糖尿病、脑血栓和脑出血后遗症、处于缓解期或巩固期精神分裂症或情感性精神障碍性疾病、肝硬化肝功能失代偿期、再生障碍性贫血、系统性红斑狼疮、类风湿性关节炎、股骨头坏死、甲亢、肾病综合症;制定了外伤管理办法, 对在生产生活实践活动过程中突然发生且无责任方的事故对人体造成的损伤进行合作医疗补偿。
此次会议, 还就合作医疗工作中存在的问题进行了再次梳理, 明确了今后工作的整改目标;对苏木乡镇合管办工作人员以及旗乡两级定点医疗机构窗口工作人员, 在财会知识、计算机应用知识、转诊转院政策、信息化管理等方面, 进行了业务培训。
办展过程中争论在所难免,冯培喜讲究包容谅解的办展理念,他认为只要目标一致,经过协商解决分歧,同心协力合作,展会成功的机率就会越来越大。冯培喜坚信展会的成功是合作最好的保障,只有展会具备发展潜力才能够在合作中拥有更多的话语权。
搭乘A+A促发展建立特色化经营
中国国际安全生产及职业健康展览会是安全+工作健康个人保护设备及工业安全展览会(以下简称A+A)在中国唯一支持的行业专业展览会,COS+H和A+A的合作最开始仅仅局限于出展。A+A走的是纯商业性路线,完全市场化运营,加之COS+H的官方背景,进一步加深合作需要一个磨合过程,而是否有进一步合作的需求、怎么合作、如何加强合作应是紧迫解决的问题。
在个人防护及职业健康安全领域,A+A是全球最大的展会。加之,德国本土经济在欧洲占有很大比重,德国本身在安全生产领域需求巨大,COS+H和A+A合作是提升展会知名度、快速开发市场的需要。冯培喜特别提到在中国国安全生产论坛的开幕式上一位演讲嘉宾说,COS+H应该和A+A合作;其实嘉宾并不了解真实情况,认为COS+H还没有和A+A以及杜塞尔多夫展览(上海)有限公司合作。但是这也从侧面反映出业界人士关注、认同合作。同时,业界人士的呼声,能更好地被COS+H主办方国家安全生产监督管理总局领导接纳,有利于促使高层加快进一步合作计划的制定。
COS+H的举办并非只关注商业化、市场化运营。对内,在国家安全生产监督管理总局支持下,COS+H要寻找合作新模式。此模式即要迎合市场、关注行业发展,同时也要照顾中国行业发展实际需求、注重宣传政策,引导社会大众关注安全生产及职业健康。对外,COS+H和A+A合作在国际部分有待加强。可喜的是,杜塞尔多夫展览(上海)有限公司组织中国展团明年参加A+A的工作已经提上日程,这是个很好的开始。组团参展也将督促COS+H探索新路径提升自身能力,以满足组团参展的需求。
冯培喜以积极配合的态度延续并加强和A+A的合作,他主张利用国际行业展览的第一品牌A+A来宣传中国在安全生产和职业健康领域的发展,不仅在国内做宣传,更要走出去宣传,学习先进办展模式。冯培喜致力于把国内实际情况和A+A的优势融合起来,根据中国安全行业实际发展状况,吸收国际展会先进理念,取其精华去其糟粕,在对外合作、国内办展中不断摸索以建立独具合作特色的COS+H发展路线。
立足自身服务关注行业发展
随着COS+H的不断壮大,加之冯培喜希望从明年开始组织中国企业参展A+A,并制定了相关计划,为更好保障这些计划实施的成功,最为关键的问题之一就是为参展商提供优质服务。冯培喜有着自己独到的服务理念:未雨绸缪和同舟共济,关注参展商乃至搭建工人的安全更是重中之重。
为了促进参展商布展和便利观众参展,冯培喜要求多和参展商交流,详细介绍展会流程,以达到展会开展之日所有参展商都作好了迎客的准备,避免展位无人或者展台搭建尚未完成的情况。很多参展商进行展台搭建时总有些改动,为应对这些突发情况,冯培喜善于总结客户要求,在布展前就加强和参展商在展台设计搭建方面的沟通,以减少布展现场需要解决的问题。
冯培喜坚守同坐一条船、大事小事人人有责的主人翁意识,办展大家的目标是一致的,都是为了办好展会取得圆满的成功,遇到紧急或者突发状况,参展商的事就是组委会的事情,大家需要协同合作共同去面对。冯培喜要求参展企业从展台设计开始就要注意安全部分,从企业参展的那一刻起就要恪守安全意识。他提出参展商展台搭建必须使用符合防火安全的材料,并且严格按照安全规范搭建,尽量避免安全事故的发生。
本届展会规模比上届展会扩大70%,并新增户外展示区,以及防爆领域的展区,展览面积近1000平米;得益于国家重点扶持的政策,新增了航天民用技术安全、紧急救援的部分。冯培喜一直关注于中国安全领域行业的发展,随着国家对安全生产制度的完善,国家政策不断完善对生命的保障、对职工职业健康的关怀,个人防护部分行业近几年发展势头强劲,国内个人防护企业发展也不断壮大。
经济危机发生之后,中国安全领域很多企业倒闭,因为行业竞争问题,适者生存,行业竞争的加剧逼迫中国企业改革。冯培喜关注于经济危机中行业资源整合,以前只有大型工厂企业才有生产安全标准,现在很多生产企业为了符合国际买家的标准,以及国家安全标准的要求,督促企业提升自身的安全生产以及对职工健康防护的投入。
甲方：
乙方：
根据学校的实际需要，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，特签订本协议。
一、合作期限：二0一二年春季。
二、合作条件：在规定的校点幼儿学生人数必须达到15人以上，否则甲方有权终止该校点的办学。
三、合作办园的目标、要求：
1、根据工作需要，甲、乙双方合作开办幼儿班。甲方提供办学许可证、教室、桌登、学生活动场地等折资入股。
2、乙方按照有关岗位职责要求，认真履行职责，圆满完成相关工作任务。
3、乙方负责该班一切日常管理,负责该班幼儿学生的安全和安全教育、教育教学、保育工作。
4、所得收益由甲乙双方根据学生实际人数除去相关费用协商处理。
四、纪律要求：
1、乙方必须遵守幼师职业道德制度及职业纪律，遵守甲方的教育教学工作规程和规章制度，服从甲方的领导和管理，包括清洁卫生、值周、常规管理和日常管理。
2、乙方在与甲方合作期内除法定节假日和双休日外，不得私自放假，如擅自放假一经学校发现核实，甲方有权终止此协议。由此造成的一切后果均乙方独自承担。
3、若乙方漏报、隐瞒幼儿学生人数、对中途到校学生不报学校，导致学校没有对这些幼儿学生投保校方责险，所产生的一切责任由乙方承担。并按学校有关规定进行处理。
五、收费和缴费：
1、乙方按每生每期220元收费，不得加码和变相收取其他任何费用。
2、收益分配方式：当学生在15人及以上时，甲方收入=（15人×
60元）+[（班上人数-15人）×160元]；乙方收入=（15人×160元）＋[（班上人数－15人）×60元]。不足15人的如果乙方自愿要求开班的，按学生人数70元/人交甲方其余部份为乙方收入。其中，乙方收入里包括按国家规定的各种保险费。
3、乙方根据与甲方合作办学的幼儿学生人数人,应向甲方缴纳费用元(大写：)。缴费期限均为开学后10天内完清，否则每天按2‰缴纳滞纳金，滞纳金由担保人承担。
六、其他事项：
1、甲方向乙方提供书和副本，其费用由乙方承担（开学后10日
内缴齐）。
2、每个幼儿学生必须参加甲方的统一团体保险。
3、乙方必须有担保人方能与甲方合作开办幼儿班，担保人仅限于
本校内公办教职工，担保人承担连带责任。
4、合作期内甲方将公物造册，双方核实后签字，由乙方使用和负
责保管。合作期满后如有损坏由乙方照价赔偿。
5、合作办学期间乙方不得将教学用房和公物擅自另作他用。
6、本协议一式三份，甲乙双方和担保人各执一份，经双方签字后
立即生效。
甲方（盖章）乙方签字：
法定代表人：担保人签字：
市科技合作办在局党组及分管领导的正确带领下，紧紧围绕着我市高新技术产业发展重点及经济建设的热点难点问题，在石油化工、装备制造、生物工程与制药、节能与环保、现代农业电子信息等领域开展了科技成果引进和企业技术难题解决等方面与科研单位、大专院校开展合作入手，取得了一定的效果，大大的提高了我市企业自主创新、引进与吸收等方面的能力。在党风廉政建设工作中也取得了一定成绩。现围绕述职述廉两个方面工作作如下认真总结：
一、贯彻落实科学发展观、提高党性修养
2009年我办全体工作人员，积极参加了局“科学发展观”的系列学习实践活动。进一步树立了党员意识、执政为民意识。深刻体会了共产党员不仅是一个崇高的称号，更代表着一种责任感。作为一名党员干部要从自身做起，牢记党员要求，履行党员义务，全心全意为人民服务，始终把群众的利益作为我们追求的工作目标。在日常工作中，能牢记党的宗旨、坚持党性，坚定而自觉地贯彻党和国家的各项路线、方针和政策，特别是在实际工作中能积极贯彻落实科学发展观的指导思想，大力倡导和实践科技创新。在工作中，团结全体同志协作开展工作，不断提高共产党员的修养。
二、勤勉工作、爱岗敬业
继承并发扬了中华民族吃苦耐劳的优良传统，讲政治、讲大局、讲团结，用自身的言行塑造了科技工作者的良好形象，影响带动了广大职工爱岗敬业、扎实工作、无私奉献。以勤勉的工作作风和高度敬
业的工作态度干好本职工作。在工作中认真履行岗位职责，转变工作作风。在日常工作决策中能充分发扬民主，开诚布公，工作开展起来扎实有效，工作面貌焕然一新。提高了工作的凝聚力、向心力，又使队伍变成了一支高能效、能打硬仗的队伍。
三、履行职责、勇于创新
为促进我市科技工作的开展，我们以认真执行“突出重点，支持决策，开拓创新，系统推进”的科技统计工作发展方针为指导思想，积极开展以决策服务为导向的科技统计创新，继续加强我市科技统计工作能力建设，逐步完善我市科技统计工作体系。2009年虽然工作任务和目标考核比较重，但我们始终保持高昂的工作热情和良好的精神状态，时刻保持强烈的工作事业心和责任心，以共产党员干部的标准严格要求自己。日常工作中，始终发扬崇高的敬业精神，以踏实的工作作风和求真务实的工作态度、真抓实干的干劲把每一项工作完成好。
四、工作成效显著
一是跟踪科技合作项目落实情况。在调查研究的基础上，制定了一整套改进措施及方案。为我们的企业解决了生产过程中遇到的技术性困难，并增强了企业的研发和创新能力。目前，有部分项目已经投产和使用并取得了较好的经济效益。有的项目已经成为新的地方经济增长点。今后我们将继续围绕着企业生产中的难题解决、成果转化、技术引进等方面把科技合作工作做细、做透。有组织、多层次地开展
科技合作。
二是成功举办辽宁（盘锦）科技成果对接洽谈会。对接会的成功举办，充分利用和发挥了高等院校、科研单位的技术优势和盘锦资源优势，加强了企业与高等院校、科研单位之间的密切技术合作关系，并推进了一批科技成果的转化和企业技术难题的联合攻关，为今后更加广泛、全面的合作与交流打下了良好的基础，圆满实现了政府为产学研三方搭起一座项目对接桥梁的预期目的。
三是全面完成科技统计工作。我们全面的完成了科技统计年报工作。包括政府部门独立科技机构、各类国家级计划项目执行情况、高技术企业及规模下高技术产品产值的统计工作。我们每个季度都与市统计局相关人员深入基层单位，按目录分别对照产品，使一些修订目录后的产品及时的统计上来。基本杜绝了少统、漏统现象。
五、廉洁奉公
今年来，我们继续严格按照党员干部党风廉政建设责任制的要求约束自我，自觉执行关于党员干部廉洁自律的规章制度，自觉接受组织和广大干部群众的监督。端正自己的生活作风，注重自己的公众良好形象。在实际工作中，坚决杜绝铺张浪费，团结全局每一位同事。在日常工作中，自觉做到不熟悉、不明白之处能虚心向同志们学习请教。始终不忘廉政教育，做到警钟长鸣、监督常在。
回顾一年来的工作经历,我们获得了许多有益的启示,工作能力也得到了进一步的提高。取得了一定的成绩，但也存在一些不足，这也是我今后进一步努力的方向。一是要进一步加强自身建设，努力学习政治理论和业务知识，提高自己的综合素质、理论水平和业务能力。对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。以上述职，请领导和同志们评议,欢迎对我办的工作多提宝贵意见,并借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
2018云南红河选调生面试模拟题：三甲医院与社会办医疗机构
共建医疗联合体
【导语】：在选调生面试备考阶段，考生们需要多练习一些面试模拟题，学会根据面试题来进行分析，并提高自己分析解决问题的能力，口头表达能力等。中公选调生考试网带来选调生每日一练，希望广大考生顺利通过选调生考试!【热点背景】
在上海闵行区，有这样一家老年护理院，1500位住院患者中，以60岁以上的老年人居多。随着老年患者不断增多，门诊、病房压力逐渐增大。一方面，尽管老年人的衣食起居有人照护，但家属尤其是子女对老年人医疗保障方面的“隐忧”却不少;另一方面，医护人员也对老年人病情危重、变化快、诊疗水平跟不上心存焦虑，精神压力很大。
如何解决老龄化带来的养老、康复问题?4月19日下午，上海交通大学医学院附属仁济医院南院与同康医院签订“医疗联合体”合作协议，这也是沪上首个由公立三级医院与社会办医机构携手共建的“1+X新型医疗联合体”。仁济南院常务副院长李劲表示，医联体建设不能仅仅在公立医疗机构之间进行，公立医院同非公医疗机构搞医联体建设已经势在必行。
同康医院是上海医保定点单位，医院开设有老年护理病房和齐全的门诊科室，年门诊量15万人次，主要服务于周边35万人口。周边百姓和老年患者医疗服务需求逐年增长，由于病种结构多样复杂，带来很多“医疗安全问题”。
此次“联姻”之后，首先将开设医联体专家工作室，包括仁济南院内科、外科等36个专科科室的专家。前往同康医院就诊的患者，可以预约仁济南院的专家。根据患者需求，专家将会在同康医院一周开一次门诊，免去患者就医的舟车劳顿。
双向转诊绿色通道开通之后，一些在同康医院难以诊治的疑难杂症、危重病人，都可以通过绿色通道优先预约仁济南院的专家，进行下一步的诊断和治疗。同时，在仁济南院就诊的患者，也可以在同康医院进行康复管理，缓解了患者康复期无处可去的尴尬。
仁济南院双向转诊办公室主任栾伟介绍，该医疗联合体还带有教学属性，将分层次培训医护人员。同时，仁济南院的专家还会对重症住院老年患者开展定期查房，保障医疗质量和安全。
【模拟命题】
上海等地推出三甲医院与社会办医疗机构共建医疗联合体。对此，你怎么看? 【参考答案】
随着人口老年化步伐的不断深入，很多地区出现了养老难，养老贵等问题，尤其在东部人口密集城市，由谁养老、怎么养老成为当前人们探索和研究的问题。上海闵行区能率先出
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击，结合自身实际，探索出三甲医院与社会办医疗机构共建医疗联合体的养老模式，值得其他地区学习和借鉴。
医疗联合体是实现“医养结合，以医养老”的具体体现，是形成医养同盟的必要手段之一，由医疗机构和养老护理中心形成统一联合体，不仅缩短了老人入院检查手续，减轻了病患经济负担，大大提升了医疗效率，为营造良好的医患关系奠定了坚实的基础。这与当前很多三甲医院和老人康复中心各司其职、各执其正形成了鲜明的对比，不同机构之间检查、化验的报告互不相认，造成患者入院和转院重复检查的情况。
当然，要想把医疗联合体这种模式实施下去，还需要多方面的共同努力。
第一是卫计委和医院应加大宣传力度，可以通过微博、官方网站、微信公众号、抖音短视频等向公众宣传，让更多的患者知晓;第二是患者及家属要理解和支持这项好政策，不要用过去陈旧的思维和眼光看待这项政策，应严格按照政策的要求检查、入院、出院，避免老人“压床”情况;第三是医院方和社区康复中心应不断充实护理队伍，可以通过招聘、考聘或者与医学院签订就业协议等，培养更多的临床工作人员。
好的政策需要多方的支持和深入的践行，才能为更多的老人释放医疗、养老红利。更多红河公务员考试信息请关注红河中公教育信息网
一、“要我合作”的状态
1.启航之旅:集团办学“要我合作”
淮安工业园区实验学校成立于2011 年7 月, 从幼儿园、小学到初中, 实施十二年一贯制办学。学校是新办学校, 学校所在地在由农村向城市过渡的地区, 学生是由农民向市民过渡的人员。大部分教师为新入职教师, 要经历成长期。如何让这样一所学校短期内取得办学成效?依托优质学校, 实施集团化办学成为建校初的应然选择。2011年学校成立时, 挂的就是“淮阴师范学院第一附属小学分校”的牌子。校际教师教学合作, 从那时就开始了。淮安工业园区实验学校, 在淮师一附小教育集团内运作, 充分享有管理、师资、教学、文化“四个共享”的优厚待遇, 实现了优质快速发展。幼儿园也创建成为省优质园, 实现了跨越式发展。初中部, 从建校第一年起, 就提前招聘、储备教师, 请江苏省淮阴中学以代培的方式培养了一批优秀青年教师。经过几年实践, 这批教师, 现在已经成长为初中部的骨干力量。各项教育教学常规也逐步走上了规范化的轨道, 在各方面也取得了显著的成绩。
集团办学, 校际合作, 最终是通过教师教学合作来实现的。集团内的校间交流与合作、学习与分享成了一种常态。教师在这种常态中从懵懂走向了适应, 教学也从“伪造”走向了“制造”和“创造”。
2.走向深海:优化教学“要我合作”
与此课题研究开展的同时, 学校另一个江苏省中小学教学研究课题“学生主动发展理念下课堂——教学行为变革的实践研究”也开展了研究工作。这一课题是对生本课堂的探索与实践。课题主旨要求教师基于教学资源 (包括教材资源、学生学情、媒体呈现、教师优势、互动生成资源等) 的现实状况, 遵循客观的教学规律, 有选择地设计和组合教学形式、方法与技术, 不断改进单一、被动的教学行为, 建立和形成旨在充分调动学生主动性的、多样化的学习方式, 促进学生在教师引导下主动地、富有个性地学习, 成为主动发展的生命个体。教师“单兵作战”在这一课堂教学行为变革中越来越难以适应形势发展。
于是, 学校从行政推动开始, 加强了教师合作。重点加强了同学科教研组教学合作、跨学科教研组教学合作和以班级为单位的教师教学合作。出于教师梯队建设考虑, 还加强了师徒结对形式下的教学合作。在这一系列的合作中, 一大批青年骨干教师脱颖而出, 在省市级教学基本功比赛及赛课活动中频频获奖。
3.眺望彼岸:提升质量“要我合作”
在现实环境下, 中考成绩仍是教育主管部门、社会、家长衡量一所学校教育教学质量的重要标尺之一。经过两届中考的检验, 我们这所新办学校的初中教学质量, 离各方的期望, 还有距离。在教育教学管理上, 在占有的教学资源上, 在教师的专业水平等方面, 我们与本地区的很多名校相比, 都存在很大差距。遥望“别人家的学校”, 提升教育教学质量的巨大压力迫使我们向外寻求向名校学习的路径, 改善学校管理;向内挖掘自身潜力, 加大对教师合作深度与广度的要求。我校的生源特点之一是:一个班级内, 学生个体差异较大。家庭教育的不平衡导致了班级内部学生学业水平的不平衡。如何打造“适合每一位学生成长”的课堂, 成了所有教师面临的共同难题。
在这种情况下, 我校诞生了教师“钻研教材、个体自备;中心发言、集思广益;修改预案、二次备课;重视反思、总结经验”的四步备课法, 诞生了一系列以学科教学为中心的校本课题, 有了初中部的基于学生小组合作的小班教育模式和家校联系有效性的研究。
二、“我要合作”的状态
1.见贤思齐——“我要合作”。和谁合作, 怎样合作?
近几年, 我校从骨干校长培训、特级教师后备人员培训、高层次人才研修, 到“国培计划”、“省培计划”、市级骨干教师培训、校本培训, 力度都在不断加大。据不完全统计, 近三年内我校就有10 人出国研修、83人次参加国家级和省级培训、185人次参加市级培训。这些培训, 拓宽了教师的视野, 让更多的教师认识到, 向强者学习是提升自己、改进教学的重要途径。通过培训, 让教师融入了一个又一个优秀教师的“圈子”, 这些“圈子”的质量深深地影响了教师的成长质量。在这些培训中, “影子培训”“学习与分享”“同课异构”式教研等交流合作形式也受到了大家的广泛认可与喜爱。一些非行政性组织的教师教学合作形式, 如QQ群、微信群等, 因其交流的方便、快捷, 也为广大青年教师所使用。“教师讲坛”等校本交流形式也应运而生。
随着教师的校际“民间交流”日益密切, 参加市内的一些学科中心组活动、校际教研活动也陆续由“组织派遣”变为“民间自发”。2015 年9月, 学校又与江苏省淮阴中学新城校区签订友好合作协议。根据协议, 两校将在学校管理、师资培训、教育教学交流、资源共享等方面开展多种形式的合作, 这又为教师校际合作搭建了更优质的平台。
2.百舸急流——“我要合作”。竞争与合作, 何去何从?
对人最大的触动, 来自于自己身边人的奋起。由于校内特级教师、市级学科带头人的辐射作用, 一大批青年教师获奖次数的增多和获奖层次的提高, 再加上学校的绩效考评制度发挥的激励作用, 青年教师的竞争意识逐渐增强。怎样让这种竞争成为一种良性竞争呢?以学校内的赛课为例, 分四个阶段进行。首先是开展“希望杯”教师课堂教学调研, 录“原生态课”, 发现“高手”;第二步, 开展“协作杯”备课组内合作洗课、磨课, 录“研讨课”, 然后进行组际赛课;获奖选手进入第三步“创新杯”封闭式备课赛课;第四步录示范课。通过既有竞争, 又有合作的备课、磨课、洗课、赛课、听课, 让每位教师在不断锤炼中实现“教得有效、学得愉快、考得满意”的目标。
对一所学校最大的触动, 是邻近学校的迅速崛起。虽然“施教区”的划分在一定程度上保障了教育均衡, 但为孩子选择优质学校入学仍是许多家长的倾力选择。同等生源比教师、比教学质量, 同级学校比环境、比条件, 学校间的竞争无处不在。合纵, 还是连横?这也成了许多学校秘而不宣, 却又是众所皆知的问题。通过合作, 强大自身, 提高竞争力, 成了学校的应然之选。
3.成长自觉——“我要合作”。求索与追问, 我们要往哪里去?
什么是成长自觉?教师在专业成长中, 主动多读书, 多实践, 多思考, 在实践中提高教学技能, 在思考中悟出教学主张。这里的“悟”就是成长自觉, 就是自我发展。这是对自己潜能的开发和发展的追求, 但不是以超过他人, 被他人承认为指标式目标。决不自暴自弃, 决不怨天尤人, 用自己的努力来充实自己的生命, 用每日的进步证明自己的成功。这是一种明智而有意义的人生选择。
独行快, 众行远。在一片浮躁和急功近利中, 我们更呼唤放眼长程的冷静思维。建立良好的教师合作生态, 引领教师团队一起回归教育的本真, 到我们的专业顶层去, 到我们的思想边界去, 到我们的精神家园去, 共同营造一片代表生命绿色和人类希望的丛林。
作为管理者, 都希望优质教育的“风”能给落后的教育生态吹来清新, 唤醒生命的成长自觉。但不幸的是, 在许多学校, 清新的风没能荡涤污浊, 而是“酱缸文化”最终闷杀了清流。合作是一种成长方式, 更应是一种校园文化。什么是校园文化?在墙上写几个字, 学校就有了文化?显然不是!校园文化是一种理念, 它反映着这所学校每个人共同的内在需要, 它外显于每个人的行为方式之中, 它是这个群体的共同价值追求。我们要做的就是将合作精神融入师生的血脉里。
三、从“要我合作”走向“我要合作”
驱动, 是施加外力, 使……动起来, 有引领、引导、带领之意。驱动、引领教师合作是学校管理者的必做功课。理想化的合作状态需要在现实中, 通过不断地努力去无限接近。回顾我们几年来的探索和研究历程, 有几点结论得到了公认:教师相互配合做的事或共同完成的任务必须建立在师生共同成长的基础上, 教师与学生是互相依赖的生命共同体;教师与教师的合作要建立在共同利益的基础上, 离开共同利益追求的合作必不长久;学校发展的最大资源是教师集体的高素质和教育合力, 脱离教学合作共同体的个人发展和个人滞后都不利于良好的教育生态形成;为了合作而进行的合作, 比不合作更坏。“要我合作”也好, “我要合作”也好, 只要是真合作, 实现了“1+1>2”, 就是有效的合作, 有价值的合作。“要我合作”是一种人管人的低水平管理状态, “我要合作”才是文化育人的高级状态。从“要我合作”走向“我要合作”, 一路荆棘, 也是一路花香。
新野县汉城街道办事处位于新野县城区，辖9个居委会，66个居民小组(段)，12.9万人。随着城区建设步伐的加快，各种社会矛盾日益凸显，社会稳定成了当前工作的重点和难点。在新的形势下，我们认真学习领会党的十七大精神，牢固树立民本意识，以为民服务统揽信访工作，从解决民生问题入手，促进了民生的改善，维护了社会稳定，推进了社会和谐和经济的发展，收到了“为党分忧，为民解难”的双赢效果。2008年共接待群众来访73起，已解决70起，占接访总量的95.8%，群众满意率为98%；县里交办的25起案件也全部办结，当事人满意率为100%，实现了奥运期间”零上访”，无赴京、省、市、县上访，无非正常上访，维稳工作经验被上级在全市推广。
以换位思考提升群众工作认识
实践表明，信访工作是反映社情民意的“晴雨表”，是密切党群干群关系的“连心桥”，作为基层党委、政府决不能等闲视之。近年来，由于我办事处所辖地区流动人口增多，社会成分复杂，加之矛盾纠纷集中，历史积案待结，工作量大大增加，一些同志产生了畏难情绪。党委一班人认真学习党的十七大精神，以换位思考提高对群众工作的认识，牢记“群众利益无小事”，把群众满意、群众赞成、群众高兴作为群众工作的标准。一是认识到群众大多是在遇到自身无法克服的困难和问题时才以信访方式求助于党和政府，期盼党和政府帮助解决。因此，要以群众观点抓好信访工作。二是认识到信访问题无小事。即使一般性信访也关系到群众的切身大事。因此，要认真对待每一起群众信访，把矛盾解决在萌芽状态。三是认识到基层党委、政府肩负着群众工作的重要职责。因为事情发生在基层，矛盾产生于基层，解决问题应该首选当地，决不能以“不是本级能管得了的事”为借口漠然置之，使群众“信上不信下，信远不信近，信高不信低”，造成越级上访。四是认识到抓好群众工作、促进和谐稳定同样也是工作政绩，使每一个党委成员真正把接待群众信访作为自己义不容辞的责任。
以机制创新形成群众工作合力
为形成信访工作的合力，我们以领导责任制为“龙头”，努力在制度创新上下功夫，逐步完善了城区群众信访工作机制。
建立领导责任制。建立起“党委主导，政府运作，部门联动，群众代表参与”的群众工作领导体制和协调机制。党委书记为群众工作和社会稳定的第一责任人，办事处主任、人大主席和副书记为主要责任人。在党委的统一领导下，由党委、政府、纪委和城建、城管、民政、教育等部门组成群众工作小组，各成员单位互相配合，形成合力。
建立联席会议制度。由党委书记牵头，定期召开由包街干部、有关职能部门和居委会成员参加的信访问题联席会议，通报阶段性群众信访案件，研究制定解决问题的措施，使信访案件得以及时发现、及时研究、及时解决。
建立督办制度。加大群众工作的督查和催办力度，对所有信访问题逐一建立台账，随时了解进度，对上级转办的案件，“即转即办，限期解决”；对新近发生的案件，“指定专人，就地解决”；对重大信访问题，组织专门小组，限期加以解决，限期反馈结果，限期回访反映人；必要时，由党委书记亲自接待，亲自督办，亲自回访。
建立信访听证制度。对涉及城建拆迁、土地补偿、旧房翻建、宅基地审批、公益事业建设、大额资金使用支出以及涉及群众切身利益的问题，我们都要召开听证会。得到群众拥护的决策立即实施，不拥护的事情坚决不办，使信访工作有了广泛的群众基础。
以“五访”形式畅通群众工作渠道
在换位思考的支配下，我们改变了传统的“忧访、等访、阻拦上访”的被动做法，深入基层，面向群众，主动开展“五访”活动，让群众“话有地方说，理有地方讲，难有组织帮”。这“五访”是：
推行“入户听诉”。我们从办事处抽调43名干部，开展“入户听诉”活动。这些干部一肩多责，既帮助解决居民的就业和生活困难，又注意了解群众的意见和诉求。入户时不要居委干部陪同带路，“拿着工作证，登门听民声”，直接听取群众心声，并把发现的矛盾隐患及时向党委汇报，把民怨化解在基层。
实行“开门接访”。实行党政领导定期接访制度，确定每周一为领导接待日，公开接待群众来访。力争当场受理，当场调处，当时解决。对不能立即解决的，指定专人限期解决。除领导接待日外，实行了“首问责任制”，群众反映问题，遇到的第一个干部就是首问责任人。这位干部必须热情接待来访群众，并将其引进信访接待室，若推而不接其责必究。
实施“流动接访”。随着城区框架拉大和流动人口的增加，我们按照“集中、相邻、就近、方便”的原则，打破居民小组之间的界限，把百户左右的邻里划为一个小区，共建立起134个“百户综合管理服务小区”。这种“不分工干群，不分农市民，小区为一家，平安靠大家”的管理模式，使群众信访工作有了很好的依托。办事处党政领导轮流到各小区现场接访。接访前，由小区管理员在公开栏提前发出通知。群众不出小区就能反映问题，进而拉近了党群、干群距离。
开展“真情回访”。针对调处后心中仍有疑虑的部分上访群众，我们主动到其家中沟通，消除他们的思想顾虑，解决他们的实际困难，使问题得到彻底解决。
进行“交心恳谈”。为架起党群干群之间的连心桥，解决群众实际困难，及时化解各种矛盾，我们在干部中开展了“进百家门、谈百次心”的交心恳谈活动。通过交心恳谈，宣传党的政策，了解社情民意，就房屋拆迁、土地征用、公益事业建设、宅基地审批、计划生育、企业改制、门店租赁等热点问题，与群众交换意见，充分听取群众的意见和诉求，现场进行答复，大大提高了群众的满意度。
从改善民生入手在源头上把好关
工作实践使我们深刻认识到：要想使群众工作最优化，必须在源头管理上下功夫。近年来，我们把精力放在经济发展和改善民生上，把功夫下在党风廉政建设上，把气力放在办好公益事业上，把心血花在用足用活党的惠民政策上，从源头上把好群众信访关。
用足用活党的惠民政策。近年来，我们认真落实了合作医疗、职工养老保险、居民最低生活保证金、小学生两免一补等惠民政策，城镇居民参合率达到100%；对城区改造引起的矛盾纠纷，我们坚持政策宣传到位、土地补偿到位、房屋拆迁赔偿到位、就业岗位安排到位，不让一户居民受到损失。
大力发展非公有制经济。我们认为，只有从发展经济入手，才能从根本上改善民生，才能减少社会矛盾，办好群众信访工作。近年来，我们坚持“工业化带动城镇化，城镇化促进工业化”双轮驱动协调发展战略，投资800万元建立了东西南北四大工业园区。先后投资上马了131家非公有制企业，基本形成了棉纺织、机械加工、商贸物流、印刷包装、精品家具加工五大工业体系，同时发展个体工商户3000多家。2008年，共完成国内生产总值17.9亿元，社会固定投资4.7亿元，财政收入1416万元，农民人均纯收入达到6300元，同比增长了28.7%、47%、34.5%和10%，综合经济实力连续三年在全市各乡镇中排名第一，由于“户户有项目，人人有活干”，共同奔富路，一心谋发展，群众信访案件大为减少。
集中财力办好公益事业。我们按照统筹安排、先急后缓、量力而行的原则，集中财力办好公益事业，先后投资2000多万元，办起新世纪等20多家中小学和幼儿园，专门成立了环卫队，设立了垃圾收集点和街头流动公共厕所。同时，整修了健康路、文化路和西环路，硬化了90%以上的背街小巷，有效地缓解了居民行路难问题。目前，办事处所辖地区实现了街道绿化，小区美化，背巷硬化，辖区卫生管理规范化，水、电、电话、有线电视已通到家家户户，群众安居乐业，许多矛盾迎刃而解。
保证群众民主监督权力。把民主监督权力交给广大群众是改善人民政治生活的重要举措。我们发现，群众信访案件多数是由于干部办事不公、集体财务不清而引发的。为此，我们认真抓好党风廉政建设，开展了“两述两评三公开”活动，从根本上解决基层干部决策不民主，办事不公道，为政不清廉，公开不透明等问题。所谓“两述”“两评”，是指领导干部和领导班子述职时还要述廉，在评议领导班子和领导干部时，以群众满意度高低确定干部政绩。所谓“三公开”，是指政（村）务、财务、党务三公开，保证群众的民主监督权力。各居委、小组统一设立了村务公开栏和财务公开栏，办事处专门成立了村组财务管理站，代管各居委、小组财务。我们对临街门面房、固定场所的承租进行公开竞标。同时，严格规范财务支出，开支前有意向报告，开支后有跟踪审计，不让一分钱“跑、冒、滴、漏”。同时，对集体财务收支、企业改制、门面承租、计划生育、宅基地审批、优待照顾等问题都在村务、财务公开栏向群众公布，不搞暗箱操作，真正让群众明白，确保干部清白。增强了群众对基层干部的信任和支持，许多不安定因素逐渐消失。
一、完成乡党委制定并实施基层组织建设规划。负责全乡党的基 层组织建设的宏观管理，研究和提出全乡基层组织建设的阶段性规划、意见及相关政策建议。
二、研究、指导全乡党组织的设置和调整等工作，办理乡直单位党组织的设立、撤并等审批工作。
三、负责乡党代会的组织和筹备工作，参与人代会、政协会的有关组织工作。办理乡党代表大会的审批手续，对基层党组织换届选举工作进行指导。
四、负责全乡基层党建工作目标责任书的制定、考核和评比表彰工作。
五、指导做好党员的教育、管理和发展工作。研究和提出党员队伍建设的阶段性规划、意见和建议，督促基层党组织加强流动党员教育管理和服务工作。
六、负责全乡党内统计、组织关系接转等工作，做好党费收缴、管理和使用工作。
七、检查指导各支部、基层党组织坚持党的民主生活会制度，督促指导各村党支部、乡属各单位党支部、党总支领导班子民主生活会。
八、按照“基层党组织建设年”的有关精神，抓好“创先争优”系列活动，提出表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的意见，总结推广先进典型。
九、加强调查研究，经常深入基层了解情况，积极陪同相关领导
入基层开展群众会，并及时做好记录和相关报道，并帮助解决基层党建工作中存在的困难和问题。
十、负责农村离职干部定补管理工作；负责大学生村官的专项管
理、考核工作。
十一、收集、整理、及时上报党建信息。
十二、按时编制“走近荆角”自办刊物，及时上传相关信息。
十三、完成乡领导交办的其它工作。
（一）履行应急值守、预案管理、信息汇总和综合协调职能，发挥镇政府应急管理工作的运转枢纽作用。
（二）督促检查落实安全隐患的排查及整改，宣传普及预防、抗灾、避险、救援、减灾等相关应急知识。
（三）组织编制、修订全镇突发公共事件总体应急预案，指导和监督检查各村（社区）、镇直各部门应急预案的编制、修订和实施，掌握全镇应急物资保障、应急装备、器材配置储存等有关情况。
（四）督促检查各村（社区）、镇直各部门应急组织机构、队伍建设和应急处置措施的落实，组织、指导全镇突发公共事件应急培训和演练。
（五）联系协调突发公共事件预防预警、应急处置、事件调查、善后处理、事后评估、和信息报送等工作；搭建镇级应急信息化系统网络平台和应急指挥平台。
（六）负责接受和办理向镇政府报送的紧急事项，承办镇政府应急管理的专题会议，督促落实有关决定事项。
（七）负责与专家咨询机构及有关机构的协调联系。
（八）负责协助周边地区应急救援工作的联系等。
近日, 淮安市散办召开各县 (区) 散办主任工作会议, 会议总结了2014年全市散装水泥工作, 认真分析了存在的问题与不足, 研究分析2015年发展散装水泥工作面临的形势和机遇, 并将各项指标进行了分解落实, 为全年工作的顺利开展打下了坚实的基础。
市住房和城乡建设局刘思岩副局长到会并作重要讲话。他强调, 首先, 散装水泥事业是一项“功在当代、利在千秋”的事业, 要充分发挥领导小组的作用, 加快农村“发散”和城区“禁现”工作;其次, 要抓好预拌混凝土和预拌砂浆的质量管理工作, 积极引导相关企业苦练内功、提升科技含量;第三, 要调研预拌混凝土和预拌砂浆市场发展现状, 制定标准, 加大考核力度, 切实推进预拌混凝土企业大气污染防治工作。
最后, 市散装水泥及商品混凝土管理办公室吴家俊主任要求, 各县 (区) 散办要及时认真贯彻落实本次会议精神, 加大预拌砂浆推广应用力度, 抓紧与相关乡镇对接省级发展散装水泥示范乡镇创建工作, 督促辖区内预拌混凝土生产企业尽快启动环保站改造工作, 采取有效措施做好扬尘治理工作, 推动2015年全市“发散”和“禁现”工作再上新台阶。
2.及时收集、整理供排水行业相关科技情报，负责公司近远期技术进步和发展规划的编制；积极开展新技术、新工艺、新材料的科学研究工作，并牵头付诸实施。
3.负责公司管网改造计划和产销差率控制方案的编制、下达、监督实施等工作；负责对给排水接管立户性质核定与变更的监督和检查，有效控制产销差率。
4.负责生产设施(设备)大修、保养、工艺更新等计划的审查和督促实施工作，牵头做好节能降耗工作，提出优化方案、措施和建议，提高经济效益。
5.审核公司各生产技术岗位的技术(工艺）操作规程；指导、检查和督促操作规程执行，定期与不定期组织相关技术人员的技能培训。
6.负责职责范围内公司的供电、设备、计量等归口管理工作，健全公司供电和设备管理制度和管理台账，编制并实施仪器仪表的维修、周检计划，掌握公司生产设施运行状况。
7.负责职责范围内给排水运行监控与管理系统、计算机网络等软硬件设施的建设、维护和监督管理等工作；定期做好应用软件系统(如营业MIS、办公OA、财务电算等）升级、资料备份等，及时发现和解决系统故障，做好员工信息化系统的培训工作，确保系统安全有效运行。
8.负责公司网站包括短信平台的建设、管理、内容更新与维护工作,做好网站信息的按时发布和失效信息的及时更新等工作，确保网站的安全、有效使用。
9.负责GIS地理信息系统建设、维护和管理等工作，并按审批指令做好系统数据的及时录入、补充、校正与更新工作；负责GIS系统有关技术资料的收集、归灼与保管等工作，确保系统有效利用。
10.负责公司指定范围内给排水工程项目的设计，组织项目方案和图纸审查；参加区内给排水项目设计文本的审查，及时提交审査意见和建议。
11.负责公司安全生产管理工作,不断完善安全生产各项规章制度；做好安全生产检査、教育培训及对生产事故的调查分析和性质鉴定工作，并根据事故发生原因提出处理意见和预防措施，健全事故报告制度。
1、负责全院二级医院创建日常工作的组织协调和工作调度；
2、制定全院二级医院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求；起草二级医院创建重要文稿发文；负责二级医院创建工作分工、汇总、分析、通报等材料的起草工作；
3、负责二级医院创建工作所需资料的收集、整理、归档；
4、定期向二级医院创建领导小组汇报创建工作（半月）；
5、负责联络、指导各职能科和临床科室完成二级医院创建任务，并定期督查二级医院创建进展情况；
6、负责二级医院创建领导小组交办的其他任务；
7、热情接待全院各科室及部门咨询，提供响应政策、信息 服务。
二甲办工作制度
为确保创建二级医院工作顺利开展，创建工作高效、有序的进行，特制订本制度。
1.在创建办主任的直接领导下，全面负责创建二级医院的各项工作。
2．做好创建工作计划和安排、处理创建工作中出现的问题。3．应认真履行创建工作职责，及时协调、处理创建工作中出现的问题。
4.应认真学习领会创建标准，提高创建工作的协调沟通能力。5．创建办工作人员精诚协作，团结合作，分工不分家，共同攻坚克难。
6．应服从领导安排，集中精力驻办工作。
7．严格遵守工作纪律，履行请假制度。坚守工作岗位，不迟到、不早退，上班期间不玩游戏，不上网聊天，外出主动说明去向，保持通信联络畅通。
8．记录工作日志，对工作中的难点、疑点问题及时汇报。坚持每周例会制度。每周五上10：30召开办公室工作例会，创建办全体人员汇报本周工作完成情况以及下周的工作安排。
9．做好创建资料的管理工作。对创建工作中的各种文件材料实行专人保管，并登记造册，一律不得外借，对电子文件、影像资料不得私自拷贝外传。
二甲办
二甲办副主任职责
1、在创建办主任的指导下开展工作，认真完成创建办各项工作。
2、负责全院三甲医院创建日常工作的组织协调和工作调度。严格执行与创建工作有关的各项规章制度，认真细致地做好各项保障工作。
3、根据工作计划与方案保质保量完成各项任务。
4、负责协调各部门负责将创建办工作组织实施，及时总结、反馈和整改。
5、负责做好各部门创建工作的反馈、信息收集报送工作。
6、做好领导交办的其他工作。
一、学校德育工作的目标:做“文明人”
我校本着成大必先就小的原则, 将“教育就是习惯的培养”定为校训, 狠抓学生良好行为习惯的养成教育, 将良好行为习惯养成教育贯穿于管理网络, 贯穿于课堂教学, 贯穿于学生的各项活动中, 结合“海南文明大行动”, 通过创建文明校园、文明班级、文明教师、文明学生活动, 使全体师生在知、情、意、行的认知过程中, 自己的不良行为得到了矫治, 达到做一个文明人的目标。
二、学校德育工作的内容:紧扣爱国主义教育
我校始终把爱国主义教育作为加强学校德育工作的主要内容, 明确提出:“奏响主旋律, 培养爱国情”的教育目标, 坚持每月都有教育主题:九月请海警一支队官兵到校进行爱国主义教育课、十月开展主题为歌颂祖国的系列教育活动、十一月组织全体师生到爱国主义教育基地观看爱国主义教育影片、十二月开展法制教育活动, 引导学生树立正确的理想、信念、人生观和价值观, 使学生心中有祖国, 增强使命感和社会责任感。三月组织开展学雷锋活动月活动, 通过讲雷锋故事、唱雷锋歌曲、观看雷锋影片、写学雷锋做好事作文、与海警一支队官兵到白沙门公园开展学雷锋活动日活动等形式, 让助人为乐、无私奉献的精神深入人心。精心组织师生参加美兰万人学雷锋活动, 通过捡拾垃圾、打扫卫生、无偿献血等社会实践活动, 大大提高了师生道德品质。四月组织开展规模宏大的建设幸福中国读书教育活动, 组织学生读书谈感受写征文并评比表彰。五月组织开展廉政文化进校园活动, 通过唱廉政歌曲、讲廉政故事、出廉政专栏等形式, 让师生明白崇廉尚洁的重要性, 从小养成遵纪守法良好习惯。六月组织带领四年级150名师生参加海口市红色之旅关爱下一代活动, 先后参观了冯白驹故居、云龙革命军整编旧址、演丰革命烈士纪念园等红色旅游景点, 使学生进一步加深了对过去历史的认识, 加深了对今天美好生活的珍惜。
三、学校开展德育工作的主要方式
1. 坚持开展少先队文明礼仪监督岗执勤、值日领导巡查, 使学生自我教育、自我管理、自爱自律的思想意识得到加强。开展了以学生为主体的班级、少先队管理模式, 为学生搭建自我教育的平台, 充分利用班队内各种岗位提高每个学生、队员对班集体、少先队组织管理的参与程度, 培养个人对班集体、少先队组织的热爱、责任、义务和集体荣誉感, 养成良好的品性。加强队干部管理、监督能力的培养, 充分发挥少先队、值勤队的职能作用, 对学校班级日常工作的检查评比, 做好当日的值班记录, 发现问题及时解决。如针对学生乱扔垃圾、上学迟到等不良现象, 组织少先队员进行检查监督, 有效地遏止了此类现象发生。
2. 针对班主任的各项班级工作进行年级评比, 对各项工作排名第一的班级追加一次文明班级称号, 并推广先进班级工作经验, 极大提高了班主任工作热情, 提升了班主任的管理水平, 提高了教育能力, 促进了学生良好行为习惯养成教育有效地开展, 学生的精神面貌变了, 良好的校园风貌基本形成了。通过对班主任班级工作进行年级评比、经验介绍、安排优秀老师上班会示范课等形式提升班主任教育理念, 提高教育水平。指导班主任们用赞扬、鼓励和赏识的教育方法, 激发孩子的上进心。利用班队会课、外出春秋游、外出观看影片、灾后师生共同大扫除等集体活动, 使学生感受成就, 增强学生的自信心和集体观念。
3. 充分利用环境激励学生, 积极开展班级文化环境建设。开学初, 要求各班对本班进行教室布置, 各班老师和学生共谋共商, 充分发挥每面墙的教育作用, 勾画出学生自己喜欢的富有激励性的教室。在召开学生家长会前, 各班教室都进行了精心布置, 营造了良好的教育氛围。充分利用宣传橱窗、黑板报、宣传横幅等形式宣传校园文明, 加强校园文化建设, 树立学校良好形象, 引领学校每个部门、每位员工树立“全面育人, 全员育人, 全程育人”的思想。
4. 重视学生的实践体验, 通过各种丰富多彩的活动, 激发情感, 增强内心体验, 从而达到“润物细无声”的教育效果。如:配合海口市关工委进行中高年级学生上网情况调查、中高年级消防知识竞赛、少先队组织开展语言文字啄木鸟行动、灾后全体师生大扫除、教师节向老师送祝福、校园文明大行动、开展防灾减灾教育活动等, 让学生充分参与实践, 从而增强了学生服务社会的意识。
四、学校德育工作的原则
1. 德育内容系列化。
我校注意结合实际开展相关的主题活动, 及时调整和充实德育内容。如:“安全在我心中”这一主题, 根据学生在安全方面的现状分析, 分解为校安工程安全、防风安全、消防安全、防止病从口入、上下学交通安全、防止被勒索被打等主题进行。如“校园文明大行动”这一主题, 分解为创建文明学生、文明教职工、文明家长、文明班级、文明办公室等主题进行。
在组织系列性活动时, 注意围绕一个中心——即活动的主题。注意两个面向:活动设计面向全体学生、面向个别差异, 做到共性与个性兼顾。在活动的设计开展中还注意“三个点”, 即抓德育“热点”, 把活动搞成“特点”, 精心组织搞成“范点”, 使活动起到示范作用。如与海警一支队共同开展防灾减灾日活动时, 我校专门挑选三 (1) 班与海警一支队官兵进行了防地震紧急疏散演练, 然后组织开展了防灾减灾签名活动, 使一个班学生参与扩大到全体师生共同参加的行动, 影响更为深远。
2. 德育形式多样化。
通过社会实践、班队会、请海警一支队和法制副校长到校进行教育等学生喜闻乐见的形式, 寓教于乐, 提高德育实效。如:针对校门口车辆堵塞严重、交通安全隐患大, 学生文明乘车意识淡薄的现实, 开展“排同路队走出校门”活动;为保持校园整洁、杜绝乱吐乱扔的不良卫生习惯, 开展“天天扫”, 争创“文明班级”活动;针对学生迟到现象, 开展在校门值班登记活动;针对中高年级问题学生, 开展专门法制教育课行动;这些活动目的性、针对性强, 又贴近学生的生活实际, 学生乐于接受, 活动热情高, 教育效果显著。
3. 德育管理网络化。
每学期我校都会组织召开学生家长会, 切实抓好学校与家庭的沟通, 提高家长教育孩子的能力, 扩大德育教育外延。配合工商、城管、交警、派出所等部门进行校园周边环境整治活动, 实现了共同教育, 形成了学校、家庭、社会三结合的德育网络。与海警一支队结成共建单位, 共同开展教育活动, 与海警一支队共同开展了“学雷锋活动日”、“防灾减灾活动日”、“六一”快乐的一天等有意义活动, 形成了我校德育社会实践活动特色。
4. 德育评价过程化。
引领各班主任注重对学生平时的考核, 期末有针对性地写好学生评语, 力求科学、有效地评价学生思想道德, 引领学生家长配合学校开展相应的德育工作, 提高学生的思想道德水平。
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