建筑工程预算(造价预算人员手册)

建筑工程预算(造价预算人员手册)（共9篇）

建筑工程预算(造价预算人员手册) 篇1

司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是： 首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报 告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核 的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发 现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而 怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利 的。其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生 的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作 技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先 要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单 位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对 不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优 施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对 合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的 变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导 决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及 工期变化对销售的影响。如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对 自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果 能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经 济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料 及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单 独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以 后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及 目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构 形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实 际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是 快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。“施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往 往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的 当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计 中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。” 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火 电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际 施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要 用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不 会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在 厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句： 根 据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方 认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给 其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不 是很认真。关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还 是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购 问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败 造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特 说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在 一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的 策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商 给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问 对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０ 元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶 就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价 的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这 样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商 的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成 本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再 低，但回扣还是要给的。这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人 与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施 工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于 数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做 法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二 号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在 合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文 件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期 间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手 写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料 盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整

理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间 内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的 感觉，对预算人员也是有好处的 厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特 别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项 目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有 问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们 有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话 咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是： 他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免 费的信息来打压单价了。送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一 个爱学习的学生。大学学的是工程造价管理专业，可笑的是，直 到毕业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后，两个算之间的关系是什么。其实书上写的很明白，可 因为对枯燥的文字，真的不知道所云。对于大学毕业，偶只有种 想法：总算脱离苦海啦！至于自己会些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己该做什么，该怎么做。值得庆幸的是，偶在单位 与到一个好师傅。他没有给我任何压力，只是询问了一下都学了 什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集。头要求偶把定额说明都看明白就可以了。说实施，不到一周，什 么叫概算，什么叫预算及如何处理两种算的结合，全明白了，并 且到现在也没忘，呵呵，有点笨啊！对于建筑里的名词，相信很 多人和偶一样，丈二和尚，摸不到头。不懂，那就问。有些问题，真的是不好意思开口，怎么办？一个好办法，沉默，不要说话，听别人说就好了。听，是最好的掩盖无知的方法。听多了，自然 就理解了，真的，这是经验！施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦：现在都是低价中 标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情 况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作 学习，对此谈下个人的看法吧！首先，中国是一个人口在国，劳 动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它 行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于 全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单 的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧！讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团最大的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价 15％，否则，终止合同。作为松 下的高层管理人员，很多人都非常的气愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能 与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了 我们国家的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低 25％。这说明了什么？ 再看看我们国内的施工企业，有多少是因为建设方要求让利而偷 工减料的或是搞腐败的？又有多少能像松下集团那样来通过研 究来科学的降低成本呢？看看我们的市政建设，有多少路，还没 用几天就开始凿除、修补，装了满大街的拉链。个别单位很高兴，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼吗？那都是钱呀！再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等等！........最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单位还是建设单位，偶 一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降 低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途 径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想 办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的 狠砍一刀？就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了 诚信。对于可降低成本的地 有人说，学预算两个月就会，但是精通十年未必，是这样吗？ 如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算 是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有 半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编 制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普 通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不 好说了。预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计 算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事 情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条 件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试 着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相 看了。当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非 常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要 有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时 间积累的。心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。预算就是经验，最好一个工程一个人从头到尾管。现在的清单报价还是套定额。有些方面反倒麻烦了。老外不一样，有清单，随便你怎么报，拿管道报价来说，我套过定额，工程量清单也报过 按焊口（管道寸径）报过，按米报过 按吨也报过。。最好都知道一点，万变不离其中，多种方法测算。不会差到那里 去 当然，千万要虚心，找一线工人（小包工）请教，以测算成本。这段时间下了工地。我们的工程是转包给施工对承包的，在签合 同的时候是以固定综合单价包干的，比如象做软式排水管，你做 几米，就给你几米的钱。而在做软式排水管的时候，是有很多个 工序的，请看 工序： 素土夯实－铺 30cm 厚粗沙－铺土工布－铺排水管加粗沙 －在铺 50cm 粗沙－铺鹅卵石－盖土。整个工序比较多，但其实 不用那么多的工序，粗沙铺一层就足够了，土工布可以不用，鹅 卵石也可以不用。所以如果施工队把这些不用做的工序不做，减 掉，我方不能扣施工队的钱，因为是固定综合单价包干。我方只 有要求他们一定要做。但是，如果在签订合同的时候改为：按实际施工多少计量，那我 方就可以扣除他们所减掉的工序了。首先要说的是，偷工减料约不允许，图纸上要求怎么做就得怎么 做。如果建设方是默许这么做的话，建设方在结算时也是要减掉 没做工序的造价的。虽然是以固定综合单价包干的，但包干的是 整个工序。如果有个别工序不做，则这必须做扣减。从你所说的 情况看，建设方是没有默许这么做的，如果要是漏掉这些工序，还会有一个验收是否通过的可能。为了你单位的信誉，你方应该 必须要求施工队按图纸施工，如果漏掉个别工序，即使侥幸通过 验收，建议你方对施工队进行处罚。如果施工队不按你们要求做，那事情就太好办了。做甲方，要会做，因为你有经济制裁权的。修预算也是让我比较头疼的预算了。首先，装修工艺非常的复杂，工序比较多，特别是装修材料种类太多。对于工序与工艺，这可 以通过看规范及施工工艺方面的文章了解，或者到工地看工人的 *作方法。对于材料费，是最难处理的了。品质、规格、颜色等 都一样的材料，因为生产厂商的不同，单价可能相差几倍或是更 多。还有，假冒名牌材料，经验差的根本就分辨不出来，但价格 相关极大。通过我做的一栋 10 万平方米高级装饰公建工程，我 发现，最不好做的预算有就是装饰、智能化。个人认为，装饰工 程的主要利润点就在材料费上。因此，材料单价的确认是一个难 点。另外，人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌 握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的 预算就会是一份好的预算。低价中标。现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手段 真的是赚不到钱的，有时还会亏。象现在广州市“广佛放射线”工 程，也是低价中标，土建单位全部亏，工程拖了 1 年多都没有完 工，还搞的工地很乱，市民投诉很多。影响非常不好。特别是增加工程还要下浮。下浮是这样的： 投标限价是 1000 万，低价中标价是 500 万，那么你的增加工程就要下浮 50%了（当 然，清单里面有的除外），这样就真的很惨了，不敢搞增加工程，有时候由于设计方欠缺考虑一些事情，导致还要增加一些配件，业主要求你增加，你还要亏上加亏啊！所以，这种情况不是串标就是要偷工减料的。“现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手 段真的是赚不到钱的，有时还会亏”，这是一个很复杂的原因造 成的后果。个人认为，这不仅是业主原因，主要原因还是施工方 原因。施工方的不正当竞争以及良秀不齐造成了一些小的施工单 位不注重信誉以及大公司只要有工程就有产值的理念才是主要 原因。目前的建筑市场是很混乱的，我是这么认为的。建设方原 因也不少，当然，还有一些是政府原因。人觉得，学习预算最好的图纸就是考预算员证时发的那套非常小 的图纸。虽然工程很简单，如果学通了，理解清楚了，那么举一 反三，什么样的工程都能做了。真的，我就是这么认为的。目前 我手里的图纸，一个工程的一个专业都差不多有近百张图纸，这 是的工程，对于教学是没什么意义的。我没有买过预算学习方面 的书（除了上培训班时用的），我不知道些书上面有没有实例，你可以去看一下。我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是 越看越糊涂，有个人指点一下是最好的，非常容易理解。因为书 上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来 的好明白。其实我觉得，预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定 额的应用！就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易 学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多 需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下 障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的 影响是很大的。其它专业也都是这样的，举一反三，预算就是这 么的简单！预算人员的工作问题。这几天一个朋友正在郁闷之中，原因为其 是一名施工单位的预算主管，称为经营副经理更准确一些，没有 学历，工作经验很丰富，能够熟练通过一些特殊方法完

建筑工程预算(造价预算人员手册) 篇2

关键词：建筑工程,造价,预算

工程的造价可以衡量一个工程的发展情况, 一般造价高的工程可能会影响工程的后续发展, 因此在进行一项工程之前都要对工程造价进行预算。工程造价预算工作对于一项工程来说具有重要的作用, 我们要清楚工程造价, 才可以对工程造价进行有效控制。

1 建筑工程造价的概念

每一个东西都会有自己的造价, 因为每一个东西都有制造过程, 在进行制造的过程, 只要是关于这项工程的花费, 那么这些花费就是这项工程的造价。对工程造价的定义不仅仅是用在这项工程上, 有时即使没有用在工程上, 可能也在这项工程的造价范围内。比如, 当我们要建一个建筑, 建筑放置的土地也是要花费的, 所以这也是工程造价中的一部分。对于造价的概念来说, 不仅仅是表面看得那么简单, 工程的造价还包括很多方面。

2 建筑工程花费的方面

2.1 原材料的花费

原料是一项工程关键的部分, 没有原材料就不可能有建筑。但是在建筑工程中, 原料的花费是工程造价的一个大部分。现在材料的费用都很高, 特别是建筑工程中原料的价格非常高。对于建筑工程来说, 工程的质量是我们优先要保证的, 因而对于原材料的要求就很高, 质量越好的原料价格也就越高, 因此一般在进行建筑施工时, 先要考虑原材料的花费情况。原料一般都需要运输, 在运输的过程中也要花费很多, 这对于建筑工程的造价也有一定的影响, 会增加工程的花费。

2.2 建筑施工的工具花费

建筑工程是一项大工程, 而工具是不可缺少的。一般建筑工程中的工具都是一些特大型号的, 因此工程工具的花费很大。而且建筑工程中的工具花费不仅仅是在购买的时候, 工具的维修也是一项很大的花费。在使用工具的时候, 可能会发生一些事故, 导致工具受到损害, 即使没有特殊事故, 工具用久了也会导致工具的性能下降, 因此工具的维修是我们在使用工具期间要处理的重要问题, 这也会造成建筑工程的一大笔开销。

2.3 建筑施工管理人花费

不管是哪一个工程, 优秀的管理人员对于工程的发展有着重要的作用。可能要在优秀的管理人员方面花费很多资金, 才能吸引他们参与工程建设。虽然我国人口众多, 有许多行业人才, 但是顶级的人才还是很少, 各个企业都想要吸纳顶级的人才进入公司, 要想招聘到优秀的人才, 就要提供更好的报酬待遇。不仅是在聘用顶级人才方面会对建筑工程造价产生影响, 对于人才的培养也可能会造成费用的增加, 在招聘进公司之后, 对于人才的培训是公司必不可少的一部分, 这也会使建筑工程的造价增加。

2.4 建筑施工土地的费用

在进行建筑施工的时候, 我们先要找到合适的地方, 有的建筑地点要求很高, 建筑施工用的土地, 一般都是要交费的, 不仅仅是要给国家交费, 也有可能要给当地的居民交费, 因为建筑施工的地方可能是村民的工作地, 可能会使他们没有地方耕种。如果施工所在地环境优美, 可能还会有更高的土地费用, 因此在建筑工程中, 建筑施工的土地也会对造价有很大的影响, 必须要进行合理、有效控制。

3 控制建筑工程的造价预算

3.1 对于原材料预算的控制

建筑工程中的原材料价格很高, 所以要想控制建筑工程的造价, 就必须对原材料的价格进行控制。建筑工程对于原材料质量的要求很高, 一些普通的材料可能会对建筑质量有影响, 而好的材料价格又会很高。因此, 我们可以降低运输费用, 进而减少建筑工程的造价。我们可以选择距离施工地点比较近的材料厂, 这样就可以减少材料运输的费用, 从而在一定程度上减少建筑工程造价。

3.2 对于建筑工程工具预算的控制

在进行建筑工程之前, 我们应先对这个工程在施工中可能要使用的工具进行预测, 并且对于它们的费用要进行预测。为了能够控制建筑工程造价, 我们要对工程的使用工具进行预测, 这样才可以减少一些没有用的工具。有的工具具备很多功能, 一个工具可以进行多项使用, 这样就可以减少工具的购买费用, 进而减少建筑工程的造价。国家在进行工程审查的时候, 建筑工程的造价预算也才能符合国家标准。

3.3 建筑施工管理费用的控制

建筑工程管理费用会对这项工程的造价有很大的影响, 所以在进行建筑工程施工时, 我们要控制管理费用。不仅仅要对管理人才进行控制, 还要进行管理人才的培训, 在进行人才培训的时候, 我们可以提高效率, 使我们花很少的时间就可以培训很多的人才, 这样就可以减少我们在管理方面的费用。但是不能为了减少管理花费而减少员工的工资, 要更科学合理地进行建筑工程的造价预算控制。

3.4 提高工程效率, 减少工程费用

要想减少工程的造价, 就应该提高效率, 缩短施工时间, 这样就可以减少建筑施工的造价。因为只要施工效率提高了, 管理费用就会节省很多, 也不用使用施工器材, 最重要的是可以减少工人工作的时间, 这样工程的花费就可以减少许多。但是我们也不能因为要提高效率, 而忽略了工程质量, 因此建筑工程造价的控制要有一个限度。

4 结语

在建筑发达的时代里, 我们要了解一些建筑工程方面的知识, 从而能够对工程的造价行进控制。但是我们不能一味想要控制造价而忽略了建筑工程的质量, 否则会阻碍建筑工程的发展。

参考文献

[1]胡海, 毛佑飞.浅谈工程项目成本管理与控制[J].改革与开放, 2010, (18) :167-168.

[2]吴玲.工程项目成本动态控制及其应用[J].工程建设与设计, 2012, (10) :68-69.

建筑工程造价预算控制探析 篇3

【关键词】建筑工程；造价预算；控制

1.引言

在我国建筑工程项目中，如何在建设过程中保证工期和工程质量的前提下能够进行成本管理和控制造价，以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益受到越越来越多的重视。建筑工程造价预算控制就是为了合理的控制工程造价，提高工程的经济效益，对工程项目的各项支出进行合理有效的安排。为了避免造价预算超标的情况，这就要求从事造价预算控制的工作人员要有相当高的专业素养，深入研究建筑工程造价预算控制方面的相关问题，结合实践，提出切实可行的有效措施对建筑工程造价预算进行合理控制。

2.建筑工程项目造价超预算的原因

建筑工程造价是通过计价程序，以货币指标表示的从工程项目筹建到竣工验收的全部建设费用。在建筑工程项目中，工程造价往往会因为受到市场、管理、环境等因素的影响而出现超预算的现象，不利于建筑工程的经济效益和社会效益。只有当工程造价预算与其支出持平时，才能充分利用资金，使建筑工程项目能够达到理想的经济和社会效益。建筑工程造价超预算的原因主要有以下几个方面。

2.1工程造价预算编制不合理。科学合理的工程造价预算编制是十分重要的，是能够有效控制工程造价的前提条件。工程造价预算的编制应结合实践，做到实事求是，真实的反映工程项目中的各项支出。但在工程项目造价预算的编制过程中，可能会因为缺乏实践调研，对工程了解不够深入，从而使制定的造价预算编制不能反映工程项目的实际情况，使预算编制失去了原有的预测和指导作用。这都会导致建筑工程项目在建设过程中的资源浪费，最后使得工程造价超预算的情况出现。

2.2环境与市场等因素的影响。建筑工程项目的建设工期一般比较长，并且涉及的范围比较广，在这个时期内，可能会因为市场、物价等的影响而导致原材料的价格以及工人的工资出现波动。建筑工程造价预算编制一般会考虑这些影响因素，但不可能准确无误。在施工期间，如果原材料的价格以及工人的工资上涨，这都会导致工程造价的成本增大，工程造价超预算也就无可避免了。

2.3开发商对工程项目的管理不合理。开发商对工程项目科学合理的管理是保证工程质量以及施工正常进行的前提。由于建筑工程的建设工期长范围广，如果没有科学合理的管理，施工效率以及施工质量得不到保证，施工过程中出现的问题也不能及时解决，这些都会增加工程造价的成本。

2.4开发商忽略工程造价预算的控制。工程造价预算是一个动态的过程，要想实现预算与支出的持平，必须使工程造价预算的控制贯穿于工程的各个阶段。但开发商一般只重视招投标和竣工阶段造价预算控制，忽略了策划、施工等阶段的控制，从而导致工程造价增加超过造价预算。

3.建筑工程造价预算有效控制措施

在建筑工程实践中，工程造价常常会因为各种影响而出现超预算的现象。如何有效控制工程造价预算，使预算与支出持平，以最小成本获得最大经济社会效益是我们不得不解决的问题。本文综合以往的建筑工程实践以及造价预算管理方面的理论知识，提出了以下几方面的有效控制措施。

3.1做好设计阶段的预算控制工作。设计阶段的预算控制工作主要包括设计图纸的审核。初步审核设计图纸的合理性和经济性。然后详细检查图纸的设计有没有错误，如果发现应立即予以改正。

3.2做好工程造价预算编制工作。建筑工程的造价预算编制时建筑工程的重要环节，科学合理的的预算编制时有效控制工程造价的前提。要想较好的完成工程造价预算编制方面的工作，需要从以下几个方面着手：1）预算编制人员在进行预算编制之前要详细了解建筑工程的实际情况和施工组织特点。做好前期准备工作，收集地形测量图以及设计图纸等资料，到现场进行勘察，调查施工环境，并进行施工方案的研究。同时，要了解建筑工程造价预算定额和取费标准，并统一工程计算量规则以及材料的预算价格；2）在施工之前，要先了解施工设计图纸，精确计算工程量和套用定额单价。预算人员要认真熟悉设计图纸，了解设计意图，准确做出预算编制分析。计算工程量，熟练套用单价，避免出现漏记、错套等错误；3）针对市场影响，预算编制要对价格波动留有缓和余地。建筑工程的建设工期比较长，涉及范围比较广，在建设过程中，其原材料的价格以及工人的工资会随着市场的变化而出现波动，从而会影响建筑工程的工程造价。为了避免工程造价超出预算，可以对工程造价差价以及各项指标的变化趋势进行预测，从而可以适时的调整差价。

3.3做好建筑工程施工阶段的预算控制。建筑工程项目的资金主要是用在了施工阶段。开发商往往会忽略施工阶段的造价预算控制，主要是因为这个阶段为了保证工程质量，能够节约的资金很少。但如果不进行造价预算控制，浪费的资金却可能很多。因此，在建筑工程施工阶段，预算人员要落实合同中的每项内容，并监督各项支出的使用情况，避免不必要的花费。

3.4控制工程造价调整审批，减少项目变更影响。在建筑工程的施工过程中，往往会出现项目变更的情况。而项目的变更往往会带来工程造价的增加，因此，预算人员应该最大限度的减小项目变更对造价的影响。造价预算人员要先对项目变更部分进行技术经济论证，尽量缩小设计变更引起的造价超支。要严格控制工程造价调整的审批，加强事前审批，事中监督，事后审查，将项目变更的影响降到最低。

3.5提高工程造价预算管理人员的素质。建筑工程造价预算管理是一项很专业性的工作，这就要求管理人员要具备较强的专业素养和综合知识储备。造价管理人员除了要掌握造价预算方面的知识以外，还要懂得相关的法律知识，以及与工程设计、材料采购、施工工艺等方面的基层知识。当然，管理人员要有良好的职业道德，实事求是，爱岗敬业。工程造价预算管理人员的素质直接关系到工程造价管理的水平，建筑单位应加强对预算人员的培养，使其专业素养和专业技术都能够达到标准要求。

4.结论

建筑工程造价预算管理能够有效的进行成本管理和控制造价，以最小的成本获取经济和社会效益。因此，深入探讨建筑工程的造价预算管理是很有必要的。我们要在以后的具体实践工程中，不断的探索和总结造价预算控制的方法，形成一套切实可行的预算控制体系，从而解决我们在建筑施工中遇到的工程造价问题。

参考文献

[1]刘清华.探讨建筑工程造价预算控制分析[J].门窗，2012，5：098.

[2]踪勇.浅议建筑工程造价预算控制[J].黑龙江科技信息，2010（28）.

[3]邓岚.浅议建筑工程造价的有效管理[J].中国新技术新产品，2011（22）：223-223.

[4]姜跃强.建筑工程造价预算有效控制措施探析[J].中國集体经济，2012（9）.

建筑工程预算(造价预算人员手册) 篇4

将工程造价预算编制工作做好是进行后续相关预算控制的一个前提，因此，预算的编制就成为了做好建筑工程造价预算控制所需要重点把握的要点，具体来说，做好相应的预算编制也是比较困难的，其中需要我们把握好的分要点主要包括以下两点：

(1)建筑工程项目的预算编制是依据于施工现场进行的，也就是说在预算的编制中必须以现实状况为最基本的依据，不能抛开现实进行单纯的造价预算编制，基于这一要求，在具体的预算编制中就应该详细地调查好建筑工程的实际状况，尤其是对于一些价格进行严格的审查和调研，确保其准确性;

(2)应该尽可能地做好工程量的计算，工程量的计算是预算编制中的一个控制要点，这主要是因为对于工程量的计算是整个建筑工程项目预算编制中最为复杂的环节，也是最难把握的要点，预算的准确性在很大程度上是由工程量计算的准确性决定的，因此，必须严格保障工程量计算的审查，对于其具体的计算准确性和计算方式的选取都应该慎重进行，其参考的依据也必须充分完整。

1.2切实提高建筑工程造价预算控制人员的水平

针对人员因素所造成的预算控制严重后果来看，做好预算控制人员的管理和水平的提高也是重要的控制要点，虽然说这种控制是超脱于建筑工程造价预算控制过程而言的，但是其重要性却不容忽视，尤其是这种保障作用是极为明显的，也可以说是建筑工程造价预算控制的另一个要点，具体来说，这种水平的提高其实是比较复杂的，因为其预算控制人员所需要具备的能力是比较综合的，管理能力、计算分析能力、预算能力、交际能力等都在建筑工程造价预算的控制中有所体现，因此，把握好这一控制要点就必须从这种多方入手。

1.3加强合同管理

合同可以说是建筑工程项目中比较重要的一种材料资源，其对于建筑工程的预算控制来说也极为必要，因此，加强对于合同的管理也成为了今后做好建筑工程预算控制需要把握好的`控制要点，具体来说，对于合同的管理是比较复杂的，其主要的控制分要点包括以下三点：

(1)合同签订时的管理，尤其是要确保相关条款的准确性和合法性;

(2)合同变更的管理也是需要重点关注的内容，因为这种变更是对于造价预算控制影响最为严重的方面;

(3)加强对合同的应用也是需要把握好的要点，尤其是其在索赔中的应用能够在较大程度上提高预算控制的效果。

1.4做好相应的监督审核工作

监督审核也应该成为建筑工程造价预算控制的要点，因为这种监督审查工作能够在较大程度上避免造价控制影响问题的出现，进而能够有效地提高预算控制的准确性。

2结语

建筑工程预算(造价预算人员手册) 篇5

由于建筑工程造价预算审核工作内容繁杂，涉及到建筑工程建设的方方面面，意义重大，因此在建筑工程建设中，为更好的推动工程建设，就必须要重视建筑工程造价预算工作及预算审核工作；为达到科学合理的完成建筑工程建设的目的，就必须要从工程建设的实际情况出发，通过合同，全面分析工程，了解工程，将工程进程与工程造价审核相结合，时时监督工程，及时发现问题解决问题。从经济效益上说，它是成本控制的重要手段。科学有效的预算审核工作，作为一种事前控制方法，即有利于实现人力资源、物力资源的合理配备，又能减少不必要的资金、资源的浪费，帮助企业节约成本，实现效益的最大化。

建筑工程预算(造价预算人员手册) 篇6

1、建筑工程造价预算出现问题的原因

首先，在建筑工程施工前期没有做好相应的市场调研，前期准备不足，导致建筑工程造价预算控制出现问题。实际建筑工程施工中，建筑市场的环境无时无刻不在变化，建筑工程具有施工周期长、施工范围较大的特点，在较长的施工周期内，建筑工程市场环境也发生着变化，由于建筑市场变化的特殊性，很难通过预算工作准确的.对工程造价进行分析与推算，使建筑工程造价预算人员难以预测市场未来变化，加之部分建筑工程企业工程开展前并没有对市场进行科学调研，导致工程造价预算控制问题较大，使建筑工程在施工过程中面临较大风险。

其次，在建筑工程造r预算控制环节，缺乏科学合理的预算编制也是导致建筑工程造价预算控制出现问题的关键因素。在建筑工程施工前期，就需要造价预算人员根据预算编制对造价进行细致评估与预算，但一些建筑工程企业在对预算编制进行造价评估过程中，没有结合工程具体情况进行预算与评估，出现预算编制内容与建筑工程施工实际情况不符的现象，造成部分建筑工程企业预算编制严重超出实际造价预算，进而影响着工程施工的顺利开展。

第三，建筑工程企业在造价预算过程中对工程量的计算不够精确，在预算之前没有对工程现场进行实地考察，将造价与工程量的计算分开，导致施工出现超预算现象。同时，预算缺乏对工程施工全过程各个环节的考虑，对工程量的计量不够精准，因此在造价预算中常出现漏掉工程施工某一个环节的预算，导致预算不够科学、准确。

第四，建筑工程造价预算人员素质有待提高，一些建筑企业工程造价预算人员核算水平有限，在预算过程中单纯凭借经验进行预算，并没有根据建筑工程的实际情况进行预算，严重影响了企业预算有效性，同时部分预算人员缺职业道德素质，对预算结果与企业发展的关系不够重视，工作责任心不强，导致预算中出现各种纰漏，使预算效果不佳。

2、建筑工程造价预算控制要点研究

2.1做好造价前期准备工作

首先，做好预算前期准备工作需要加强对工程设计图纸的审查，由于建筑工程施工依照的是图纸，施工流程以及施工环节都体现在施工图纸中，因此，工程图纸即是顺利施工的保障也是保证预算准确性的关键前提，因此，要在工程造价预算前期充分了解与掌握图纸，同时要求预算人员要及时与图纸设计人员进行沟通，详细了解设计人员设计要求，了解工程施工中需要的设备与材料的价格以及其他费用的变动情况，并切实对建筑市场动态进行调查，充分了解与掌握市场的变动，尽量避免造价预算出现较大的偏差。

其次，要求预算人员要具备市场价格的敏感度，具备灵活确定预算的能力，经过市场调查与分析，对施工中各环节所需的材料与设备的价格进行预算，预算人员要对市场材料与设备在一定时期内的价格变化差进行研究，之后考虑各种能够引起市场价格变化的因素，并将这些因素体现在预算中，防止建筑设备材料市场出现较大的价格波动，导致预算出现问题。

第三，要使预算人员充分掌握建筑工程的特点以及建筑工程的施工要求，使预算人员切实根据建筑工程具体情况进行预算控制，以此提高工程造价预算控制的效果，保证工程顺利施工。

2.2做好工程造价预算编制

做好工程造价编制工作，要求预算人员充分掌握编制的要点，首先，要求编制内容要根据工程施工现场情况，满足预算以工程现实情况为依据的要求，避免脱离现实进行单独造价的现象，鉴于此，在工程造价预算之前要做好工程施工现场调查工作，确保工程造价预算的准确性。其次，要密切关注施工的每一个环节，做好工程总量的计算，计算出工程施工中每一个细节所产生的费用，这就需要预算人员要深入到工程实际施工中，并根据相关计算标准与计算公式对工程造价进行预算，以此提高工程造价预算编制的可靠性、准确性。

2.3提高工程量计算精度

工程量计算是工程造价预算的关键环节，工程量是指建筑工程的施工范围，其计算工作繁多复杂，同时对整个建筑工程的预算有着直接影响，因此，要求工程造价预算人员要明确工程量计算的重要性，在工程量计算前期要做好充分的调查与计算准备，并按照主体工程、地下工程、装饰工程等顺序，由工程内部到外部所有的工程量顺序依次进行计算，每个计算环节都要保留计算公式以及计算结果，方便计算后的总体核算，在工程量计算过程中预算人员不仅要保证计算的精确度，还要保证工程量计算的科学性，以此提高工程量计算精度。

2.4提高预算人员素质

预算人员素质是建筑预算控制的要点之一，建筑工程企业要严格要求预算人员的专业素质以及职业道德素质，定期为企业预算人员进行培训，使其掌握最先进的预算理念以及较高的预算技术水平，同时要将预算责任切实落实到每一位预算人员身上，将预算与考核相结合，使建筑工程预算人员具有较强的工作责任感，提高其工作积极性，使预算人员以规范的预算操作流程、科学严谨态度进行工程造价预算，切实提高预算的有效性。

3、结语

建筑工程概预算造价的构成 篇7

1 概预算造价的构成

1.1 设计概算的构成

设计概算是在初步设计或扩大的初步设计阶段, 根据设计要求和以投资估算为依据编制的综合性概算, 是设计文件的重要内容。

设计概算的构成可由三部分构成, 即建设项目设计总概算费用, 包括单项工程综合概算、工程建设其他费用概算和预备费等三大项费用。设计概算又可分为三级, 即单位工程设计概算、单项工程综合概算、建设项目总概算。

单位工程概算是确定单项工程中各个单位工程建设费用的文件, 是编制单项工程综合概算的依据。单位工程概算可分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建筑工程概算还可细分为一般土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程概算、通风工程概算、电气照明工程概算、工业管道工程概算和特殊构筑物工程概算等。设备及安装工程概算也可分为机械设备及安装工程概算和电气设备安装工程概算。单项工程综合概算是确定一个单项工程所需要的建设费用的文件, 是根据单项工程内各专业性单位工程概算汇总编制而成的。

综上所述, 建设项目设计总概算三大部分费用的第一部分费用, 是以单位工程概算为基册的单项工程综合概算的汇总, 是设计总概算中的主要组成部分, 显然其他两部分所占费用比例较少。此外, 当一个建设项目只有一个单项工程, 甚至只有一个单位工程时, 则设计总概算的编制主题, 便成为编制单项工程综合概算或单位工程设计概算。

1.2 施工图预算的构成

施工图预算是确定建筑安装工程预算造价的技术经济文件。它是以施工图为依据, 并由施工单位编制, 因此称为施工图预算。施工图预算, 也类同于设计概算一样, 可分为三级, 即单位工程施工图预算、单项工程施工图预算和建设项目建筑安装工程预算造价。建设项目建筑安装工程预算造价, 是建设项目总概算的第一部分费用。其施工图预施的分类及其费用构成, 只是用单项工程施工图预算、单位工程施工图预算, 分别替代单项工程综合概算、单位工程概算, 此处不再重复。

1.3 施工预算的构成

施工预算是施工企业编制的一种内部控制的计划成本费用, 用来作为编制施工作业计划、安排施工任务、限制领料、限制用工、计算劳动工资, 以达到控制施工成本的依据, 也是进行经济活动分析和施工图预算与施工预算“两算”对比的依据。在一般情况下, 施工预算只涉及到直接费, 包括人工费、材料费、机械台班费, 不考虑或只考虑间接费和其他费用。

2 设计概算与施工图预算的主要区别

2.1 首先是编制的费用内容不完全相同。

设计概算包括设计总概算的编制, 它包括建设项目从筹建开始至全部项目竣工和交付使用前的全部建设费用。施工图预算的内容, 一般包括建筑工程和设备及安装工程两项建设费用。建设项目的建设总概算除包括上述两项外, 还应包括与该项建筑安装工程有关的“设备及工器具购置”和“其他基本建设”两项费用。

2.2 编制阶段和编制单位不同。

建设项目设计总概算的编制阶段, 是在初步设计阶段或扩大的初步设计阶段进行, 由设计单位编制。施工图预算是在施工图设计完成后, 由施工单位进行编制。

2.3 审批过程及其作用不同。

设计总概算是初步设计文件的组成部分, 一并申报由有关主管部门审批, 作为建设项目立项和正式列入年度基本建设计划的依据。只有在初步设计图纸和设计总概算经审批同意后, 施工图设计才能开始, 因此它是控制施工图设计和预算总额的依据。施工图预算是先报建设单位初审, 然后再送交建设银行经办行审查认定, 就可作为拨付工程价款和竣工结算的依据。

2.4 概预算的分项大小和采用的定额不同。

设计概算分项和采用定额, 具有较强的综合性。设计概算采用概算定额, 而施工图预算用的是预算定额。预算定额是综合概算定额的基础, 例如一个基础工程在预算定额中, 应分为挖土方、做垫层、砌砖、防潮层和回填土等五项分项预算定额的全部内容。由此而决定了设计概算和施工图预算有着不同的分项内容。

3 编制建筑工程概预算造价的一般程序

以单位工程为编制对象的设计概算和施工图预算以及施工预算的编制有着共同的编制步骤和顺序。概括起来, 首先是编制准备工作, 如收集、整理设计图纸;概预算定额;取费标准;设备、材料的最新价格信息等资料;熟悉施工图纸, 参加图纸会审和技术交底, 及时解决图纸上的疑难问题;了解和掌握施工现场的施工条件和施工组织设计 (或施工方案、施工技术措施) 的有关内容。第二步是确定分部分项工程的划分, 列出工程细目。第三步按工程细目依次计算分项工程量。第四步套用概 (预) 算单价, 需要时还应编制经审批使用的定额单价。第五步是利用第三步、第四步的结果计算合价和作直接费小计。第五步是进行工、料、机分析。第六步是复核, 第七步是计算单位工程总造价及单方造价。最后编写说明并装订签章。以上的编写步骤, 关键在于充分做好编制预算的准备工作, 正确确定与概 (预) 算定额分项内容相适应的工程细目和准确地计算工程量。此外, 在做第七步时, 应当坚持按标准取费。总之, 在编制概预算工作中, 能够认真做好上述几项工作, 就能够编制出质量高、数字准确的概 (预) 算来否则, 会欲速则不达, 出现漏项、错算、冒算的错误。

结束语

总之, 对建筑工程造价构成的探讨是有效控制建筑投资的重要环节。在实践中, 要不断提高造价管理工作的质量, 让建设单位的建设资金发挥最大的投资效益。

参考文献

[1]梁思德.论施工过程中的工程造价管理[J].建材技术与应用, 2006.

建筑工程造价预算控制措施探讨 篇8

关键词：建筑工程；造价；预算；控制措施

中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）14-0122-01

企业要取得良好的经济效益离不开对整个工程造价的预算控制，预算是一个企业进行工程建设的货币表现形式，它集中反映了整个工程在施工活动中所耗费的钱财的总和。作为一项建筑建设的重要的依据，预算在其中起着举足轻重的作用。但是，在市场上由于各种各样的原因，预算经常会发生各种各样的偏差，超支就是一种常见的现象。因此，我们对整个工程的造价预算进行控制，有利于我们合理的规划建筑的经费，并且获得最大的经济效益。

1 建筑预算超支的原因

1.1 制定工程预算的时候考虑不周全

制定工程预算是一种与经济相关的工作，整个计算的过程十分复杂，并且需要综合所有，站在整个工程建设的角度上进行预算。但是这个复杂的过程时常会出现计算出现漏洞、预算不合理的现象。我们在进行细心的研究时经常会发现这样一些现象：建筑施工中出现定额的换算不合理导致了施工时实际支出的预算与整个工期不相符。这就提示我们在进行编制的时候，如果我们没有按照规范采取对应的技术、结构和材料，这样就会出现工程的编制出现漏洞的问题。另一个相当重要的问题是工作人员的能力，如果工作人员在进行预算的时候没有进行认真细致的计算，忽略了造价对于整个工程建设的影响，就一样会导致工程的预算失去时效性。

1.2 工程的变更影响造价预算

建筑工程在进行施工的同时不仅仅会受到预算的影响，而且还会受到诸如市场、环境等方面的影响，进而发生工程的变更，又对造价产生了影响。在此看来，工程的变更需要划定在一个范围之内，这样其对工程的进度就不会产生巨大的阻碍作用，并且也不会对工程的设计造成巨大的改变。目前情况下，我国目前的部分施工单位对工程变更的管理没有投入足够的重视，所以导致了工程变更的现象层出不穷，这样就在很大程度上导致了施工的整体进度与计划不相符。

1.3 忽视了施工阶段对造价的控制

整个工程的设计期，对于造价的依赖性是十分巨大的，造价问题是施工单位关心的焦点。但是，在工程的施工阶段对于造价的控制也是非常重要的。目前阶段，在工程建设的施工阶段，工作人员、环境、地点经常会发生各种各样的变化，这样就造成了工程的造价变得更加难以控制。在施工的过程中，我们对造价的控制是程序化的、简单化的，并不能够做到面面俱到，这样就更加导致了工程造价的管理不全面，进而难以对施工进行制约和监督。

1.4 建筑单位没有进行完善的工程预算管理

由于建筑工程造价预算的存在，我们需要对其实行全面的管理机制，需要经过一系列的预算、审计，这样才可以实现对于预算的控制和编制。但是，目前看来，许多的施工单位对于预算管理并没有非常的重视，所以导致了制度上的不健全与不完善，所以实际的预算和预算的编制之间出现巨大的脱节。这些情况对于建筑施工的造价、质量都产生了巨大的影响，这就使得整个建筑工程一直处于一个相对自由、松散的状态，并没有做到对监督、审计的控制。

2 建筑工程预算控制的要点分析

2.1 加强资料的搜集工作

预算的编制是整个建筑工程进行预算控制的关键。所以我们在进行预算的编制的时候就必须在整个项目的开工之前先着手对项目进行科学的预测，在这之前，资料的收集与整理工作就显得尤为重要。例如我们需要对工地的地质情况、水电使用情况、设备以及材料的价格进行分析，或者是到相同种类的工程中去进行资料的收集，尽可能的做到资料的完整、完好。如果我们需要对工程状况进行评价，则必须要考虑到项目未来的经济发展前景，以及周边的环境条件和公司整体的经营状况。所以，我们在进行编制之前，需要首先做好勘查工作，对现场的设备、工艺、材料进行整体的了解，这样才可以为建筑工程的预算打下坚实的基础。

2.2 全面了解施工的图纸

为了更好地做好建筑工程的预算，并且加强对于造价的控制，我们必须在施工之前掌握和了解施工设计和图纸，并且把握好设计人员的意图，对于一些其中存在的问题要及时的找出解决的办法，从而才可以更好地做好工程变更的预防，防止超出工程造价预算的情况出现。

3 解决建筑工程预算超支的措施

3.1 做好相关的编制

建筑工程预算的编制问题十分的重要，进行科学合理的造价编制是对整个造价进行控制的关键。

编制人员应该掌握具体的现场情况，并且在综合考虑施工的各个部分特点的基础上进行预算的编制。首先，需要做好相关的准备，类似于收集勘察的报告、测量图纸、设计图纸等。然后需要进行实地的勘察，调查整个施工的环境并且进行整个施工方案的研究。在了解定额、收费标准等情况之后进行价格的预算。

对价格的因素进行科学和理的分析，并且及时调整价差。建筑工程所需要的设备、种类繁多，价格不一，购置材料的费用在整个造价的预算中占有相当大的比重。所以，在进行工程造价的预算过程中，我们应该对各种价格因素进行科学合理的衡量，这样才可以做到心中有数。

3.2 对项目实施中的预算进行严格的管控

项目的实施阶段是整个工程建设中最为重要的一个阶段，它是实现资金投入与产出最大化的关键时期。它不仅仅是招标的延伸，也使合同的具体化得以实现。研究表明，建筑的实施阶段对整个工程造价的影响比例大约在10%，所以，这个阶段不要节约投资。然而，实际情况是在实施阶段，施工浪费所占的比重十分巨大，其原因主要包括：

①类似自然灾害、社会动荡等人为无法控制或者较难控制的因素存在。

②施工失误、技术受限、合同改变等因素的影响。广西曾有一起类似的案件，南宁一房地产开发商由于对现场检测不当，导致了一些不合理的费用审查通过，造成了整个经济建设的巨大损失。由此可见，实施阶段的预算控制十分的重要。

3.3 对工程变更的项目进行审批，减少其影响

在整个工程的施工阶段，经常会发生项目的改变。这种变更是以增加工程的造价作为代价的，因此，在进行预算控制的时候，应该最大限度的减少项目的变更对于造价带来的影响。这就需要在变更的时候对经济技术问题进行论证，证实变更的可能性和必要性，缩小项目的开支，并且在可能的基础上引导项目向着更加有力于节约造价的方向发展。

4 结 语

总之，建筑工程的造价是项目管理的极为重要的组成部分。我们对建筑工程的造价进行有效的制约和控制，有利于提高整个工程的效益。所以，从事相关工作的工作人员应该高度重视项目共程的造价以及预算问题，理解其重要的地位，并且在实际的工作中进行不断地探索和发现，力图找到解决该问题的关键因素。

参考文献：

[1] 王琳.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].经营管理者，2014，（4）.

建筑工程预算(造价预算人员手册) 篇9

【关键词】合理规划;管理;建筑工程;工程造价;预算

1引言

建筑工程的造价和预算都指建筑工程建造所需的费用，工程预算是以前建筑工程使用的名词，现在建筑工程大多使用工程造价。传统的工程费用计算分概算、预算和决算,而工程造价一般是指建筑工程施工进行计算定价的过程，它包括建筑工程的投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算和工程结算、决算等,它的作用是为评价、调控、预测、控制建筑工程建设提供造价依据。

2合理规划管理中建筑工程造价预算准备工作中的实施

2.1收集建筑工程的施工图预算信息

建筑工程造价预算的基础是施工图，在开始预算之前预算人员首先要熟悉收集建筑工程的各种施工图。建筑工程的施工图主要有三类，分别是建筑施工图、结构施工图和设备施工图[1]。工程造价预算人员可通过建筑施工图收集建筑内部布置、外部构造和装饰施工要求，详细收集建筑工程平面、立面、剖面和各构造部位的详细施工设计图的信息。根据建筑施工图收集信息预算建筑工程造价，在预算时不能遗漏楼梯、门窗表、装修表等细部工程量的预算。结构施工图包括建筑工程承重结构的布置、类型、尺寸、基础布置、埋置深度、屋面、窗台等构件的详细信息，工程造价预算人员可通过收集建筑工程的各种结构施工图信息，掌握建筑工程的具体构造施工工艺信息，根据掌握的施工工艺信息预算建筑工程的工程量。建筑工程造价预算人员可根据设备施工图收集建筑工程水暖电管线布置、走向和标高的信息，判断建筑工程设备施工是否与主体结构交叉，是否需要预留预埋构件，根据判断采集相关信息。通过设备施工图了解建筑工程设备安装信息，审核建筑工程中是否有附加工程量，收集设备安装和附加工程量的信息，并将收集的信息整理归档，为下一步工程预算做准备。

3合理规划管理在建筑工程造价预算系统中的实施

3.1系统业务分析

3.1.1用户管理分析

用户管理主要负责管理建筑工程参与的所有单位和部门的工作人员的相关信息，它的业务流程建筑工程所有参与的工作人员按照系统指定的信息登记表填写信息，然后将之录入用户管理中心，管理中心按照员工提供的信息自动分单位、分部门、分职务，并根据分类向工作人员开放相应权限。建筑工程施工过程中若有员工离职，可按照用户管理提供的信息表格填写离职单，然后由相关人员将之录入管理中心，用户管理系统自动更新信息，方便管理员核查[2]。

3.1.2造价管理分析

造价管理主要负责管理建筑工程的工程造价，它负责的内容可细分为工程概算审核、确定工程设备和工程材料以及材料供应范围、预算单价、工程施工进度款审批、工程造价分析等。

3.1.3工程信息管理分析

工程信息管理的职责主要是管理建筑工程所有环节的信息，它的管理流程是建筑工程项目部先进行投资估算，然后根据估算编制建筑工程项目建议书。建议书编制完工后由相关人员根据建议书内容研究该工程是否可行，研究之后制作可行或者不可行的报告。若不可行根据不可行原因重新进行估算，若可行将建议书和可行性报告转交建筑工程设计部门进行工程施工方案、施工工艺和施工图设计。然后根据设计部门提供的各种建筑施工图列工程量清单以及要求，并编写建筑工程的招标书，然后发布招标信息[3]。通过招标活动选择最适合的建设单位，双方根据招标、投标书内容签订合同后便可初步启动建筑工程项目。

3.1.4材料设备管理与定额管理

建筑工程造价是量和价格的结合，其中量包括建筑工程总工程量、人工量、设备量、材料量、技术量等，价格包括人工单日价、材料和设备预算价、用电用水预算价等。定额管理主要是对价的管理，它管理的内容主要是人工单日价和设备、材料预算价。定额管理需要工程造价预算人员收集市场原始价格数据的信息，并分析市场原始价格走向，即工程人工、材料、设备价格的动态分析。

3.1.5查询统计

建筑工程造价中的查询统计工作的职责主要是查询并统计建筑工程中各种资源信息，并根据查询统计结果利用信息化工程造价管理系统自动生成报表。它的业务流程是工程造价预算人员根据需要将关键字眼输入信息化管理系统，系统根据关键词进行全面模糊搜索将相关内容的词条全部列出，造价预算人员可根据自己的需要自由选择词条，并根据词条信息选择生成报表和图表的形式，最后打印生成报表或者图表[4]。

3.2建筑工程造价系统功能需求分析

建筑工程造价系统的用户管理功能主要包括添加用户信息、修改用户信息、删除用户信息、自动生成表格和分配权限，造价管理系统的子系统主要是负责建筑工程项目各施工阶段和各环节的价格估算、审核和调整，它的功能主要包括数据输入、材料和设备的编码方案、检查数据和预警以及差价和定额调整、工程造价计算程序[4]。工程信息管理功能主要包括添加工程信息、修改工程信息、查询功能、删除工程信息的功能，材料和设备管理功能主要包括编写采购计划、招标管理、采购合同管理、材料和设备入库登记、材料和设备出库登记，定额管理功能主要包括添加定额、修改定额、删除定额、定额分析，查询统计功能主要包括模糊查询、生成报表、打印功能。

4结语

建筑工程造价系统主要包括用户管理业务流程分析、造价管理业务流程分析、工程信息管理业务流程分析、材料设备管理业务流程分析、定额管理业务流程分析和查询统计业务流程分析，工程造价预算人员应熟悉掌握该系统各子系统的内容和功能需求，具有设计各环节结构流程图和表格的能力。

【参考文献】

【1】李慧芳,李茹.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].商品与质量,(7):78-79.

【2】徐烨.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究,2014(23):356-358.

【3】李灿生.加强建筑工程造价预算控制与措施[J].江西建材,(4):230-231.