财会部8月份工作总结（精选10篇）
这是开学的第一个月，迎新工作慢慢的开展着。在本部门成员的努力下，顺利的接近了尾声。现对九月份工作总结如下：
一、工作时间
（一）2013年9月7日-9月26日。
（二）以纳新工作为主。
二、工作内容
（一）迎接新生报道。
（二）以扫楼的方式为本部门纳新做宣传。
（三）以面试的形式进行新生第一轮选拔。
（四）以6人合作策划主题活动的形式进行新生第二轮选拔。
（五）确定新成员名单，并进行新老成员第一次会议。成员们主要自我介绍，认识彼此。
（六）收集各部门月总结，活动总结以及策划书等。
财会学院团委办公室
业务三部
8月份我负责的工作主要为几位内销业务员接到订单后的具体操作以及我们部门磷酸销量的统计。
这个月是我们三部销售进驻兴福工厂的第二个月，随着对工厂环境和人员的熟悉，我们的工作也变得顺利起来。虽然工厂还处在停产休整期，但我们销售人员与生产方面的衔接工作已经做得比以前好了很多，各方面的交流都很顺畅，效率也有所提高。
经过这几个月的工作与学习我对电子化学品与电子厂的相关常识有了初步的了解，深刻的体会到电子化学品业务的精确和繁琐，今后学习的道路还很长。
我从8月7日来到公司，就有机会和外场销售人员一起到昌北外拓。对于我这个刚入房地产销售的人来说，是一个非常好的学习机会。在同事们的身上，我看到了他们对工作的热情与自信……
之后得知了公司对现阶段的工作安排，针对9号楼的一个整体的销售模式与方向。以9号楼为主，1，2，3，5楼为辅的方针政策。我就在工作中累积经验，边工作边学习。努力能成为公司的一名称职的员工。但可惜的是，我的专业知识、销售技巧和现场应变都有所欠缺，有待提高。
外场销售，顾名思义是针对外部的市场拓展与内部的产品销售的一个总称。简而言之就是把公司的产品销售出去。作为外场销售人员，我深知这个岗位的重要性！努力在工作中找到突破口。不管是在摆摊，扫街，电话回访，邀约客户上都极力做到位。但，我做的这些都没能很好的累积一些A类客户……所以在后半段的工作当中，没能很好的把信心树立起来，有些松懈。现在回想，过去的二十多天的工作当中，自身存在的一些问题，努力调整好自己的工作态度。继续对自身的要求，对公司产品的了解，对公司销售策划的理解，都要更加深化，提高自身的的厚度，努力成长起来。
9月份是一个非常重要的时间段，因为我们之前所有的努力都是在为9号楼打铺垫。全公司上上下下都在合力合围。要在9号楼开盘的时候打一个漂亮的胜利仗！对公司与员工而言是很大的鼓舞与振奋！对我们的对手而言是极大的震慑！9月份，9 号楼。99归1，我们一定能行！因为，我相信我们是最棒的！我相信我们的公司是最强悍的！上下同仁们，我们共同努力，共同进步！我们一定能创造出唐宁郡美好的明天！
郑春
1、防汛值守。7月x日至xx日，xx闸关闸挡洪;7月x日至7月xx日，xx河闸开闸排洪，共13天，累计排洪70小时，排洪量1700万立方米。
2、安全生产。一是推进安全生产标准化建设，制作了相关安全警示牌，并按进度完成相关软件资料工作。二是开展日常安全生产工作，结合“安全生产月”和建党97周年活动，管理处举办了一场以“抓党建保安全”为主题的知识竞赛;组织高温季节安全检查，组织慰问一线工人，确保工程及人员安全。
3、内控建设。确定了内控工作方案，基本完成风险点排查工作，邀请内控咨询单位结合管理处实际开展了内部控制建设全员宣讲活动。
4、“xxx”工作。组织河道保洁管护队伍对xxx公里河道、仪扬河闸上下游河面集中进行了浮萍打捞，同时加强对堤防两侧及周边杂草、杂物的清理和维护。经过一个多月打捞，累计投入人力200余人次，连续打捞河道浮萍、水草等漂浮物近20吨。
二、8月份工作安排
1、防汛防旱。继续做好防汛值守工作，并按照市防办的要求认真做好防汛、防旱、防台风等工作。
2、项目管理。组织管理处弱电机房装饰装潢工程竞争性谈判;管理处治水人物文化长廊工程开工。
3、党建工作。完成管理处党建宣传栏制作;组织讲党课活动。
作业及汛期施工的人身安全，项目部加大了对高空作业日常检查巡查
力度，全面做好高空临边防护的建设，加强领导班组汛期值班检查，
根据项目部安全工作的实际情况，采取有效的安全防范措施，在安全
管理工作中严格落实情况，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保
安全生产正常运行。
七月份工作总结
1、主要工程进度
1.1 安装场
(1)安装场浇筑至EL65.37高程;
(2)安装场10根桥机梁预制吊装完成;
(3)安装场电梯井、楼梯井上升到顶EL64.16高程;
1.2 1#2#机组
(1)进口段(A块)：A13-1、A13-2仓号浇至EL44.77m;
(2)机组段(B块)：B13-1、B13-2仓号浇至EL44.77m;
(3)尾水段(C块)：C14-1、C14-2仓号浇至EL44.70m;
(4)1#2#机主厂房上升至EL49.27m;
(5)1#2#机副厂房上升至EL53.77m;
1.3 3#4#机组
(1)进口段(A块)：A13-1、A13-2仓号浇至EL44.77m;
(2)机组段(B块)：B13-1、B13-2仓号浇至EL44.77m;
(3)尾水段(C块)：C14-1、C14-2仓号浇至EL44.70m;
1.4 外围
(1)引水渠围堰外脚槽砼浇筑660m，护坡混凝土浇筑660m;
(其中桩号抛石0+660~0+742.79被上游围堰占压，需要围堰拆除后才可施工);
(2)导沙坎全部完成;导沙槽面板砼剩余12块;
(需要泄水闸提供工作面);
(3)引水渠平整段完成182块，剩余2块;地锚墩、1#拦漂排砼浇筑完成;
(4)引水渠护坡脚槽EL32.20m完成66仓，EL27.0m完成60仓;
(5)引水渠护坡垫层及护面砼浇筑2606m?;
(导沙坎顶端与护坡相交6m长的挡头未施工);
(6)引水渠右挡墙砼浇筑完成;
(7) 引水渠护底靠近厂房水平段5m宽砼浇筑完成3仓(Xz=50~55;Yz=950.5~980.5);
(8)尾水渠护底93块(砼4751m?)浇筑完成，剩余12块;
(9)尾水渠右侧挡土墙砼浇筑完成;
(10)尾水渠脚槽砼浇筑完成44块;
(11)鱼8、14、29~44槽身砼浇筑完成，鱼6、7、9、11、12、13、15、16边墙第1层浇筑完成;鱼10第2层边墙浇筑完成;
(12)连接段交通桥完成;第1、2段粉细砂回填完成，粉细砂顶部垫层浇筑完成;
(13)外围所有地基处理基本完成;
(剩余靠近船闸侧EL35.5~37.5,33根L=2.0m搅拌桩);
1.5 金结
(1)进口及尾水门机安装间段轨道安装完成;
(2)尾水门机安装完成;
(3)尾水工作门底坎安装4套;门楣以下安装4套，1#2#机门楣以上安装完成;
(4)进口门机安装完成;
2、七月份安全管理工作
1)七月份项目部共开展了五次安全会议，其中4次周安全工作例会、
1次月安全例会，通过安全会议的召开进行总结和计划部署安全管理
工作，认真学习、贯彻落实上级下发有关文件要求，针对安全管理工
作中存在的问题进行讲解和分析，并采取解决办法。
2)七月份项目部开展了一次安全综合检查，一次防汛专项检查，检查
针对生活营地及施工现场进行拉网式的排查，根据检查情况，针对安
全管理缺失方面加强整改，分析隐患存在原因，认真总结经验，制定
相应的措施，避免此类事故再次发生，全面抓好安全检查落实工作。
针对整改较好的施工作业队，项目部根据奖罚制度给予相应的奖励，
提高员工对安全管理工作的积极性。
3)七月份对新进场员工进行了三级安全教育培训，向员工介绍项目部安全管理规章制度，介绍项目内特殊危险地点及安全注意事项，通过安全教育，考试，监督班前安全教育加强员工自我安全生产意识，确保员工熟知安全知识后在上岗。
4)七月份项目部组织各科室负责人及作业队负责人进行了一次汛期安全教育培训，培训中对员工讲解了汛期自我防范办法、注意事项、人员撤离方法、明确撤离路线，并让负责人将培训内容传达至每一个员工，加强员工汛期的防范意识。
5)七月份项目部组织对各科室及作业厂队进行了二季度安全环保生产 责任落实情况进行了考核评比。
6)七月份以进入高温季节施工，为防止项目部员工发生中暑现象，避免安全施工的发生，项目部将上班时间进行了调整，避开高温施工，向各科室、作业队下发《关于做好高温季节安全施工自我保护的.通知》，并向员工发放防暑降温药品，每天向员工供应绿豆汤，确保高温季节工程顺利进行
3、采取的安全举措
七月份项目部对施工现场高空作业临边安全防护设施的建设加大了巡查检查及整改力度，对于不遵守安全规章制度习惯性违章的施工人员，项目部依据奖罚规定给予相应的处罚，临边安全防护设施均按照标准化进行建设。
4、存在的不足
1)现场施工道路未进行修整，下雨天气存在积水。
2)临边安全防护建设部分地方还有漏洞，马道板未铺满、安全网未挂满现象依然存在。
5、针对安全工作中存在问题采取的措施
1)加派人员对道路进行修复，完善道路周边排水渠道。
2)加强高空临边安全防护检查力度，对不符合要求的，严格要求进行整改。
六月份安全工作重点及措施
1、对安装间脚手架进行拆除工作，派专职安全管理人员进行全面监控，并做好监控记录。
2、对1#―4#机封顶临边及闸门槽搭设安全防护栏杆。
3、做好班前5分钟安全教育，加强对习惯性违章行为的日常巡查工作、并加大奖罚力度。
4、对1#-4#机A块承重脚手架进行拆除工作，派专职安全管理人员进行全面监控，并做好监控记录。
5、按照安全管理手册要求，定期召开安全会议。
6、做好防汛领导小组值班工作，并做好防汛值班记录。
7、按规定时间内组织一次安全综合大检查、一次施工用电安全专项检查。
8、做好高温季节施工防范工作，定期对员工发放防暑降温药品。
自己的工作职责虽然相比于身边的同事来说并没有什么特殊的地方，但是这并不代表着自己在平时的工作中没有花费精力，正因为明白自己的工作的重要性才会让我选择在这段时间的工作中兢兢业业，有的时候脚踏实地对待工作也正说明了自己在工作中的成长与蜕变，这是相对于以往来说更能让自己有所感悟的工作方式，实际上正是因为自己这样去做才能够圆满地完成自己8月份工作任务，即便这样平凡的工作对自己来说只要稍微用心一些就能够完成得很好，但是谁又不希望自己能够通过工作的努力程度来获得领导的赏识呢？
至于自己在工作中所获得的的成就也是因为能够贯彻能者多劳的道理，即便是已经完成了现有的工作也不会让我满意于准时下班，因为我知道对于还算年轻的自己来说最为缺少的便是各种学习的机会以及相应的实践经验，如果一到下班就马上离开公司的话又能够在平时的工作之中学到什么呢？因此在这个月的工作中我会经常请教那些自愿留下来加班的老员工，一方面来说两者都有着一段可以自由发挥的闲暇时间，另一方面则是自己将态度摆正并且和对方有着共同话题的话，很大程度上自己能够通过这样的方式在工作中获得许多的知识。
其实仔细回想的话也能够发觉自己这个月的工作也存在着一些地方需要改进，最主要的问题还是因为资历尚浅的自己在工作积累方面存在着不足，关于这样的问题并不是能够通过短时间的方法得以改善的，因此我在明白这一点的问题以后便更加注重工作的实践性，如果说自身积累不够的话就需要通过平时闲暇时间的学习来保证自己的进步，只有这样才能够在效率之上有着超越其他员工的可能性。
夏去秋来，秋天的气息漫漫弥漫，这个月里，本人能够遵守公司制度，按时完成工作。但是，本人也发现了比较严重的问题。
首先，作为员工要时刻帮助公司争取利益，实现公司利益的最大化，在这方面，本人做得并不好，在细节上把握不当，作为买方，是有条件和立场跟卖方谈服务或者价格，这一点本人会熟记心中。
其次，本人的临场发挥需要提高，克服心中的困难，尽量做到迅速敏捷地解决问题。
油库油罐开始建造期间油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度。
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。因此安全工作只能加强不能淡化，由于最近新市附近内有一股盗窃团伙的到来，加上安全防范设施不到位 造成油库两次失窃造成不少损失。这些不安全状况对油库的建设造成了很大影响，为此我们组织员工学习加强思想安全教育，全员动手综合治理和的学习，增强职工的安全感和责任感。
为确保油库建设的安全顺利的进行，我们的防范措施能及时整改的立即给予整改，凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施，我们主要对以下安全隐患进行了整改：
1.围墙比较薄弱的地方进行加固
2.门卫力量增加到3人 夜间 轮流巡查
3.申请公司做了技术防范 安装报警系统 摄像系统等
生产计划完成情况：本月压缩空气生产正常，质量及参数满足了工艺需要。
生产组织与运行情况：8月份以2号、4号、5号、6号四台20m／min空压机为主，以一台10m／min空压机作为调节的运行方式运行，满足了生产需求。运行人员能够认真巡检，密切关注设备运行状态及运行参数。时刻观察储气罐积水情况，加密排水频次，保证了压缩空气供应及质量。在8月份，空压站每天用水12.9 m，8月份累计用水量400m，日用水量比7月份减少了3.6m。8月份应然每班4次（间隔2小时1次）排水。基本解决了压缩空气带水问题。空压站循环冷却水定期加药调节，以缓解管道及机体内部结垢。
检修工作完成情况：车工班组充分利用有效工时7月份共加工修复1256件。保质保量的完成了备件加工及备件修复任务。钳工班组，在完成空压站、循环水站设备正常维护的同时，还配合管道维修班组完成了新增空压机前期管道安装任务及新增压缩空气管道防腐工作。还完成循环水站6号冷却塔内钢结构填料支架更换工作。
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安全生产情况：8月份召开一次例会，及时传达了公司及车间精神与具体工作要求，总结了7月份设备运行维护、保养情况、安全生产情况、公司、车间检查、工段自查及整改情况。同时也对工段人员的思想动态，行为规范等进行了分析，学习相关案例，从中吸取经验教训，丰富了安全知识，保证了生产及检修工作的安全。在8月份，工段加强了隐患、工艺、“5S”自查，发现问题及时进行了整改。对本工段员工，加强了安全教育与培训，组织工段员工，进一步学习了《安全操作规程》，加强了人员行为管理与特种作业及票证管理，做到了安全警钟长鸣。8月份无安全生产事故及人身伤害事故发生。
5S现场管理：在8月份，本工段主要是在工作过程中规范纠正员工行为与不良习惯，从细微入手，从小事抓起，取得了一定实效。
人员管理情况：8月份，本工段人员思想稳定，工作态度端正、工作积极，没有违章违纪现象发生。但也存在一些习惯性的不良习惯，需要进一步纠正督导。
9月份主要工作：1.在人员管理与设备管理上多下功夫，确保运行设备正常，备用设备完好。2.时刻关注压缩空气工艺参数，密切监视压缩空气含湿量的变化，及时排水，保证压缩空气质量。密切关注空压机循环冷却水水温变化，及时补充新鲜水，及时疏通二级冷却器，确保空压机正常运行。
确保中速过滤器运行正常，加大通过水量，确保过滤效果及水量。3.保证备件加工数量、质量。4.加强车辆的保养与维护，确保车辆完好。⒌做好安全隐患排查和整改工作。加强特种票证的管理，加强工段员工的安全教育与培训，努力提高员工素养及主动参与工作的积极性。进一步纠正、督导员工不良行为与习惯，确保生产安全与稳定。⒍做好新增空压机管道对接及2号空压机、冷干机移位、对接，5、6号空压机、冷干机的对接工作。
机修工段
1.配合生产部查找有资质的危险废弃物供应商名录，共查找江苏省328家合格供应商。
2.配置饮水机
3.配合工程、财务部分别对厂房一、二、三及车间设备的一切险投保，4.配合工程部核查商标注册事宜
5.配合生产部对公司现用表单进行统一整理、分类，制人事部常用表单（加班、请假、调
休、公出单、派车单、入库单、转仓单等）
6.配置红色脚在一楼大门
7.配合工程部设计室内租花方案
8.出具通知两个：8.1 门禁管制安全，8.2下班整理、整顿工作。
9.修改更新通迅录、管理公司手机卡号、密码，10.协助总部HR整理汇总2011年1月至12月的考勤、工资明细表，2012年1月份-8月的考勤及工资表。
11.海外人员办理就业许可证、就业证、居留许可证、暂住证并建立新的操作流程，准备财
务经理、总经理的劳动合同
12.8月份申报新增人员卜君甲、张源的社保、医保办理，新就业人员备案办理。
13.签订订机票协议
14.办公管理推进方案
15.门禁管理，将西大门钥匙换掉，厂房三一楼门钥匙新配，新配二号厂房南门钥匙。
16.培训；5W
17.订8/11-8/12吴、唐、林的机票，8/22-8/24南京至天津，500+680=1180
18.制订2012年、2013年放假日历明细
19.规范考勤，统一报考勤机方案
20.电脑维护方案
21.配合生产部市场查找工作服厂家（新洁、22.公司新增四部移动固话，3部新增分机，重新布置电话线、网络线，移主机柜
23.名片张源、林、吴、梁
24.洽谈广告字牌，字牌颜色确定
25.保安公司外包市场查询及报价方案
26.申请林宝妮、吴总邮箱
27.配齐现用办公柜钥匙，预计购钥匙箱进行统一管理
28.参加月度例会，记会议纪要，配合以上已办好
待办进行中的：保安日常工作表格、工作流程
新吉绅（扬州）实业有限公司
人事行政八月份月度工作报告
部门：人事行政部报告人：唐燕莉日期：2012.9.20工作职责和业绩：
人事方面:
1、支持配合新吉绅总部一级部门人力资源战略、体系:根据新吉绅扬州公司总经理的发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，并依据战略组织、监督实施公司人力资源发展的各项暂行成文与不成文的规定、计划、实施工作细则、工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；
2.目前在职人员共计16人，6、7、8月份陆续入职人员3人，8月份离职人员1人，离职率约为6%。本月人员到岗情况，管理顾问林诗灯不确定因素，出勤率94%；
3.指导新员工岗前入职培训，办理新员工录用手续、座位、电话、办公设备、办公用品的配置，快速让新员工溶入新的团队。
4、核算8月份的员工考勤、工资表，统计2011年1-12月，2012年1-8月份的考勤、工资、社保扣款明细表报至总部进行年度人力成本分析。
行政方面：
1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；
2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；
3、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况；确保在费用预算内满足公司运营需要；
4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对
会议决议的执行情况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；
