头号小学督导评估自查自评报告

头号小学督导评估自查自评报告（精选4篇）

头号小学督导评估自查自评报告 篇1

督导评估自查报告

甘州区人民政府教育督导室：

近年来，我校教育教学工作在教育局和镇中心学校的正确领导和大力支持下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针、政策，遵守法律法规，遵循教育规律，深化教育改革，全面实施素质教育，扎实推进素质教育，努力提高教学质量，狠抓精神文明和政治文明建设，扎实开展课程改革，规范管理，进一步提高教育质量和办学效益，结合学校具体情况，全面开展了各项工作，经过全体教职工的共同努力较好地完成了上级下达的各项任务。工作取得了阶段性的成果。根据甘州区教育督导室工作要求，依据《甘肃省小学综合督导评估方案（试行）》的各项目标，认真学习方案的体系和标准，有学校自查评估领导小组牵头，组织全体教师逐项进行自评，自评总分935分。

现将自查情况呈报，请督导评估，并予以指导。

甘浚镇头号小学 二0一三年九月三十日

甘浚镇头号小学督导评估

自查自评报告

一、学校概况

甘浚镇头号小学位于张肃公路北2公里处，校园占地10506平方米，建筑面积1589平方米，6个小学教学班，在校生101名，在职教师10名，专科及专科及以上学历9人，占90%。中级职称4人，小学高级职称4人，学历达标率100%，学校教育教育教学设施配备齐全，学校三季有花，书香气息浓厚，为学生全面发展健康成长、教师快乐教书育人创设了一个宽松和谐的环境。

二、各项督导评估指标完成情况

（一）办学方向

1、全面贯彻教育方针

头号小学始终全面贯彻党的教育方针，牢固树立营造和谐的氛围，让师生在自己的岗位上尽情展示自我，打造充满智慧挑战的教育和充满勃勃生机的学校的办学理念，坚持民主、科学的管理思想，进一步完善‚团结、奋进、求实、创新‛的校风，制定了切实可行的发展总体规划和三年发展规划，正一步步实现三年规划，实现我校的可持续发展。

2、依法办学

①学校依法办学，认真贯彻执行党的教育方针政策法规。

②不断组织教职工认真学法，牢固树立教职工依法从教依法执教意识。

③学校聘请法制副校长，讲法学法活动有计划、适时适度组织法制教育，学校历年未出现一例违法现象。

（二）队伍建设

1、领导班子建设

①学校施行校长聘任制和任期负责制，校长负责学校全面工作，能发挥少先队组织在学校工作中的作用。

②学校内设分管教学、后勤等工作机构，各机构职责分工明确。

2、教师队伍建设

①我校现有教师10名，学历全部合格，合格率为100%。其中专科学历4人，占40%；本科学历6人，占60%。中级职称教师4人。

②注重教师师德修养，不断加强师德教育，教师切实遵守《中小学教师职业道德规范》，几年来未出现一例违法违纪现象。

③学校支持、鼓励教师参加继续教育、业务培训和外出学习。并结合学校现有师资现状开展教师间帮带，重视青年骨干教师培养，使学校涌现了一批有思想、有创新意识的年青有为教师成为学校工作的中流砥柱。

（三）教育教学

1、德育工作

①学校德育工作网络健全畅通，制度完善，专人负责。学校不断加强‚未成年人思想建设‛。

②学校制定有切实可行德育计划，注重常规教育和时令性德育活动的开展，注重实效性。

③学校坚持每周一的升旗仪式、国旗下演讲，平时通过各科教学向学生渗透德育教育。十分注重学生的养成教育，注重学生小习惯的养成。

④校园文化建设注重环境育人，魅力校园建设卓有成效。

2、教学工作

①课程实施：我校开齐开全课程，认真执行国家课程标准，逐步推行地方课程，积极开发校本课程。2013，我校整理出了一本张掖市概况及乡土文化教材，往后，我校以经典诵读为主题，继续开发校本课程。

②我校牢固树立质量立校的思想，强化校本研训工作，以教师专业发展为着力点，以‚问题解决‛为基本范式，立足解决学校教育教学中存在的突出问题。抓实课堂教学，持续深化校本教研，学校活动重视过程、重教师体验、活动有结果。力求使学校在教学中成长，在成长中发展。共营师生和谐发展氛围，打造充满智慧挑战的教育。③学校牢固树立质量立校的办学理念，采取多元化评价制度，坚持‚抓两头、保中间‛的提高教学质量的思路，认真开展培优补差工作，通过不同形式的辅导补救措施，使不同层次的学生各有所得。在2013中，一年级语文成绩在全镇名列前茅，其它年级成绩也呈稳步上升趋势。

④有效开展减负，保证学生的在校时间，不违规推荐、组织学生购买辅助读物。

3、体卫艺工作

①体育工作。体育教师认真落实教学常规，坚持上好两课两操，保证学生每天1小时的体育课外活动。学校还成立了体育课外兴趣小组，定期活动，使有体育兴趣的学生得到了进一步培养。为了激发学生体育兴趣，广泛开展好群众性的快乐健身活动，学校举行了跳绳、拔河、踢毽等趣味体育活动，学生的参与率达到了100%，受到了良好的效果，得到了学生和家长的广泛认可。我校每周四开展兴趣小组活动，开设了体育、书法、音乐、美术、舞蹈、文学兴趣小组，全员参与，受到了家长的一致好评。

②卫生工作。努力贯彻‚预防为主‛的工作方针，提高卫生工作质量，积极开展爱国卫生运动。学校在没有专职卫生课教师的情况下，由体育教师牵头，各班主任共同参与，利用体育课、班会、晨会等对学生进行卫生知识的传授。定期组织学生体检，健康档案完善。

③美育工作。开足了美音课程，重视各学科美育的渗透教育，定期开展艺术活动，激发了学生兴趣。

（四）学生发展

学校拓展育人渠道，有效地促进了学生道德情操、知识能力、体质健康、审美价值的全面提升。

（五）行政管理

机构建设：学校机构健全，各部门人员责任明确，校领导团结协作，团队运作畅通。

制度建设：学校制定有短期计划目标和长期发展规划，注重平时工作安排，注重过程落实，反馈、总结工作。

学籍管理：组织儿童按时就近入学，无重点班和非重点班，无大班额，严格学籍管理，无留级、辍学、开除学生现象。平时严格执行学生请假制度。

安全工作：学校成立了安全工作领导小组，领导小组成员均明确分工，责任到人。同时为提高教师的安全防范意识，学校同每个教师签订了安全工作目标责任书，实行责任追究制。日常工作方面，我们认真制定了安全工作计划、安全工作制度和安全应急预案等措施，并定期进行安全演练，使学生掌握安全防范技能。定期对师生进行安全教育，经常组织安全检查，发现问题，及时整改。

后勤工作：按照义务教育经费保障机制的各项要求，合理使用经费，服务师生，提高办学效益。

各类仪器室、器材室管理制度齐全，各种帐册完备。仪器、器材都按规定使用。图书总册数为2538册，生均25册，其中新增260册。

学校建有一个微机教室和一个多媒体教室，保证学生能正常的上微机课，接受多媒体教学，教师能够上网查看资料。并安装了‚农村中小学现代远程教育‛设备，为我校师生又提供了一个获取优质资源的途径。

三、主要措施和经验

第一、以人为本,明确办学目标。

牢固树立‚营造‘天高任鸟飞，海阔凭鱼跃’的和谐氛围，让师生在自己的岗位上尽情展示自我，打造充满智慧挑战的教育和充满勃勃生机的学校‛的办学理念，坚持‚民主理校、科学规范、严格管理、以爱育爱‛的管理思想，遵循‚领先半步、追求个性、追求和谐、阳光教育‛的教育理念，进一步完善‚团结、奋进、求实、创新‛的校风，‚笃教、乐教、启智、慎省‛的教风，‚善思、好问、愉悦、体验‛的学风，制定了切实可行的发展总体规划和三年发展规划，正一步步实现三年规划，实现我校的可持续发展。

第二，凝聚合力，拓展思路，实现师资队伍的跨越。学校在努力做到‚教学常规管理突出稳中渐进，师生的常规管理体现以圆促方，教育教学工作的常规管理追求实中求新，校园文化的常规管理体现静中有声，体卫工作的常规管理力求细中求全，后勤工作的常规管理做到散中有序。‛致力于使学校步入一种良性循环的和谐的管理机制的前提下，将提高教师综合素质作为学校的核心工作。首先是提高师德端正师风。在推进素质教育的过程中，大力提倡‚爱心育人‛的教风和校风，并把‚爱心育人‛、‚爱满校园‛看作学校管理和教师队伍建设最重要的奠基工程来抓。教师拥有爱心，是一个教师走向成熟和成功的事业护照，学校拥有一支爱心的教师队伍是学校最宝贵的财富。其次是引导教师树立终身教育观念，提高学历和能力。鼓励教师专升本，继续深造。倡导一专多能，注重更新知识结构，做好知识储备。第三是提高认识，苦练内功。学校以课题带动为主线，以校本教研和课堂达标为载体为教师搭建平台，通过开展‚学课标、说教材、优化教学行为、倡导高效课堂‛等系列活动，帮助教师转变教育观念，改变教学行为，提高教育教学能力，实现师资队伍‚质的跨越‛。

第三，动员一切力量，改善办学条件。

学校认真落实《国务院关于完善农村义务教育管理体制的通知》的各项要求，明确责任划分，严抓教育投入和改善办学条件。谋求上级教育资金投入的同时，深入挖掘学校内部潜力，开源和节流并重，实现教育投入的优化配置。2012年我校购买了多媒体电子白板。2013年重新改建了学校围墙和操场，并对餐厅及食堂进行了改造。本学期，我校更换了学生桌凳，并积极与村委会联系，对我校的办公桌椅进行了更换。

第四，推进素质教育，提高教育质量。我校坚持 ‚以人为本，和谐发展‛的办学思想，深入贯彻《基础教育课程改革纲要》精神，深化教育改革。学校教育教学质量逐年提高。

教育质量逐年提高的同时，学校大力推进安全教育，长抓不懈。在学校常规安全教育的同时，多次为学生开展专题讲座；其次，学校定期进行安全大检查，查漏补缺，防患于未然，定期进行安全演练，突发事故防范演练，使安全意识在学生心中扎根。多年来教学秩序井然有序，从未发生过重大事故。

学校的设置，按照有利于适龄儿童就近入学的原则，符合《中华人民共和国义务教育法》。

四、工作的不足与今后努力的方向

在各级教育领导部门的指导下，经过全体教师的努力，我校的各项工作已基本就绪，但仍有一些问题需要继续努力解决：

（1）部分教职工教学理念转变不到位。（2）教育设施有待更新补充。（3）办学条件需进一步改善。（4）教学科研工作还需进一步努力。

问题虽然还很多，但是，我们有信心在一年内将这些问题逐步解决，加强学校管理，提高工作效率，改善办学条件，提高师资水平，提升教育教学质量，为建设甘浚名校而努力奋斗！甘浚镇头号小学

头号小学督导评估自查自评报告 篇2

上级教育主管部门：

奢烹小学在上级各部门的领导下，在社会各界人仕的大力支持下，在全校师生的共同努力下，坚持“以人为本，德育为先”，全面推进素质教育，教育教学设施不断更新和完善，教育教学理念不断更新，与时俱进，制度不断完善，评价机制逐渐走向科学化，尽量做到公平、公正、合理，使教育教学质量逐步提高，学校各项工作有条不紊地顺利开展。经过我校领导班子成员和教职工代表认真讨论整理、审定，现结合《盘府教督【2012】1号文件精神即素质教育督导评估方案》和我校开展的工作具体情况，自查自评报告如下；

C1（规划目标）。我校全面贯彻执行党和国家的教育路线、方针、政策。认真完成上级部门领导安排的任务，教育思想端正，促使学生德、智、体、美、劳全面发展，制定了素质教育实施的规划方案和目标，学期计划符合素质教育的要求，指导性强，富有地区的民族特色，学生素质教育评价得到很好的落实。（总分20分，自评分15分）没有得到满分的原因是有的资料还不太完善。

C2（面向全体）。为保证教育的公平和均衡发展，我校在义务教育阶段不分好、差班；不歧视、厌弃、排斥后进生，没有将成绩差的学生排斥于考试之外，学校教育教学注重因材施教，分类推进工作，有计划、措施、落实到位，成绩良好，社会及当地群众满意。（总分30分，自评分25分）有些资料还在整改之中。

C3（执行计划）。全面执行教育部和省教育厅的教学计划，开齐课程、开足课时，课程编排科学合理。我校没有只重视考试科目而轻视非考试科目的现象；严格执行教学进度计划，不随意增减课时和提前结束课程，不随意提高或降低课程要求；不占用音、体、美课时；促使学生全面发展。（总分20分，自评分16分）有些课程没有专业的教师，所以将会影响着学生的全面发展。

C4（执行法规）。我校坚持依法治校，依法执教的原则，严格执行法律法规。学生的课业负担合理；不频繁考试，不搞考试分数全面公开排名次；无乱订考试复习资料和向学生推荐教辅书籍的现象；师生平等，尊重、爱护、信任学生；无体罚、变相体罚、心罚学生的现象；无辍学现象，达到相关的标准和要求；学生的课业负担合理。（总分20分，自评分18分）因我校教师老龄化偏高，加之教师知识老化，结构不合理，民转公教师偏多，所以在教学上有了些障碍。

C5（校长素质）。校长持证上岗。合格率为100%。认真贯彻执行教育法律法规，坚持依法治教，办学思想端正，具有现代教育观、质量观、人才观和改革创新意识，有较高的

理论政策水平和较强的决策、组织、协调能力；定期召开教代会，充分发挥教代会的民主管理作用；校长参与教学、教研活动，组织和指导老师实施素质教育。（总分20分，自评分20分）

C6（班子素质）。班子组成按老年、青年相结合，班子人员的学历和职称在大专和中级以上，语文、数学兼备；团结协作,整体功能发挥得较好，有例会学习制度，有学习笔记；领导熟悉教学和学校管理业务，以主要精力抓教学，工作效率高。分工明确，管理到位，各职能部门作用发挥得较好，既分工又合作，精诚团结。（总分10分，自评分5分）但仍有部分教师我行我素，给学校的各项制度及教学带来了负面影响。

C7（师德状况）我校认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》和《教师日常行为规范》。学校师德建设有规划、有措施；全体教师的教育思想端正，责任心强，工作热情高，精神面貌好，且能敬业爱生，教书育人，为人师表；能够做到言传身教。（总分10分，自评分8分）但仍有部分教师我行我素，给学校的各项制度及教学带来了负面影响。

C8（师资水平）。师资的年龄结构，老、中、青配置合理；教师的学历达标率为100%，我校重视继续教育，做到有计划、方案，措施得力，实施得好；积极开展“三新一德”练兵活动；重视对青年教师的培养，通过对青年教师的培养，教学效果显著。（总分20分，自评分15分）但也有部分教师经培训后，还是停止不前，不能适应知识的更新，仍旧影响着教学。

C9（校舍校园）。我校的校舍坚固，危房拆除，建筑美观，设施设备基本达到规定标准要求。校园规划、使用合理，利用率高。做到了环境整洁、绿化、美化、净化、文明化，做到无卫生死角。（总分10分，自评分8分）由于是农村。经费没来源，五化三园的条件还很差，仍在进一步的完善之中。

C10（教学设备）。常规教学仪器设备没有完整的成套设备，而只有一些零星散乱仪器，仪器使用率高，资源得到充分利用，设备资源效益得到充分发挥，开足开齐大纲规定的演示实验和分组实验；仪器的使用和保管制度健全，管理规范，账目清楚；学校生均图书高于10册，图书借阅率高。（总分10分,自评分8分）仪器没有一批成套的。所以教学设备还不能满足现代教学模式的需要。

C11（财务经费）。学校的教育经费（生均公用经费）逐年上涨；财务人员逐渐持证上岗，认真执行财会工作的政策法规，严格执行财经纪律，制度健全，收支合理，账目清楚，定时公开，做到账目清楚群众明白放心；严格执行收费标准，无乱收费现象。（总分10分，自评分10分）

C12（后勤工作）。后勤人员牢固树立“两服”思想，能

保证教育教学工作的需要，认真做好“两服”工作，服务周到热情；校内物品保管、利用得好，维修及时。（总分30分，自评分25分）资料还不太完善。

C13（管理机制）。建立了由校长负责，教职工民主管理的体制，机构设置合理，运转正常，充分发挥作用；建立了充满活力的竞争机制（有教师优化组合方案、教师聘任制），激励机制，效果良好；全面实行校务公开（政务、财务、学前班收费公开），加强民主管理，充分发挥教代会的积极作用，广泛调动了教职工的积极性。（总分30分，自评分25分）仍有部分教师在学校的激励作用下，也不生效。致使管理机制还在没有达到激励促进的着用。

C14（目标管理）。学校有目标规划，目标明确；实施方法和措施得力，完成程度超过95%；建立了自查自评制度。（总分50分，自评分45分）但，学校的有些管理制度目标还不太完善。

C15（制度档案）。学校各种岗位职责分工明确，有相关的岗位职责规定，实施认真；各种规章制度健全，并严格执行；教学、教师业务、学校资产、学生学籍、等各类档案资料齐全规范、能充分发挥档案资料的作用。（总分50分，自评分45分）由于没有资料室、档案室和专业人才，所以部分资料不太完善。档案制度还不太健全。

C16（德育队伍）。我校已经成立了少先队组织、班主任、思想品德教师等组成的专、兼结合的德育工作队伍，并积极发挥作用；学校、社会、家庭三位一体的德育网络体系健全，建立了家访、家长会制度，有家长委员会；班主任工作有计划、指标明确、措施得力，管理规范，责任心强，班级工作特色突出。（总分50分，自评分45分）但，因地制谊。有些东西还在逐步的实施当中。

C17（计划措施）。学校认真贯彻《中小学德育纲要》，德育工作有计划和总结；主渠道作用发挥较好，所有的教师都是德育工作者，把德育工作始终贯穿到整个教育教学活动中，利用课堂对学生进行思想教育，目的性强，渗透到位；升旗仪式规范，升旗讲话与班会有计划性、针对性、知识性、教育性；重视校园文化建设；有体现本校的校风要求，具教育意义。（总分60分，自评分55分）资料还不太完善。还在整理和改善之中。

C18（工作实效）。加强《小学生守则》、《小学生日常行为规范》教育，有训练计划、措施具体，优化学生的每日常规，训练到位，立规成习，养成了良好的文明行为习惯和较高的文明水准；行为合格率超过98%，学生的操行评定优良率大于94%；后进生转化效果显著；无犯罪生，违法率为0；纪律严明，校风好，校纪好，学校的社会声誉好。（总分30分，自评分25分）资料还不太完善。还在极力使之逐步完善。

C19（教学管理）。教务处学期教学计划齐全，目标明确，措施得力，并能认真实施；各类课程有教学计划、教师上课有教案；教师能按照“五认真”进行教学，切实优化课堂教学，重视教师的主导作用和学生的主题作用相结合，重视对学生学习方法的指导，重视提高课堂教学效果，重视学生创新精神和实践能力的培养，把学科素质增长率落实的实处，优良课接近80%;建立学生学习规范，对预习、上课、复习、作业、考试（考查）等环节有具体要求，并不定期进行检查。（总分40分，自评分35分）资料还不太完善。加之本人的教学管理经验还不能满足现代教学的需要和时代的发展，正在努力向别人学习，使之逐步完善。

C20（教研科研）。教学研究、教育科研组织健全，能够做到“四有三定”，坚持科研兴校；注重“经验理论化，理论经验化”，学校每年召开教学经验交流会；教师积极撰写各种教育教学小结。（总分20分，自评分18分）因教导处领导无方，没有指引教研组搞好教研工作。总结经验得失。

C21（电化教学）。我校无专职的电教人员；多媒体教室一间，设备完好；使用率每周在1个小时以上，要求90%的教师要采用现代化教学手段进行教学。（总分20分，自评分18分）资料还不太完善和大部分老年教师不能使用电化教学。

C22（教学质量）。绝大多数学生能掌握正确的学习方法，养成良好的学习习惯，具备基本的观察能力、试验操作能力和创造能力。学生各科基础知识不太扎实，达到教学大纲要求。全科平均分>40,全科合格率>10%，整体进步率>3%,毕业率超过95%。（总分20分，自评分18分）资料还不太完善。

C23（体育教学实绩）。认真实施《学校体育工作条例》和《小学生体育合格标准施行办法》，认真上好体育课，有课时教案：“两课两操”有保证，学生体质、体能状况良好，体育合格率95%以上。（总分20分，自评分15）资料还不太完善。仍在整改之中。

C24（健康教育成果）。认真实施《学校卫生工作条例》和《学校健康教育评价方案》，开始健康教育课（做到“教材、师资、课时”三落实），指导学生科学用脑、用眼；重视心理健康教育，大部分学生个性心理素质状况良好；注重课堂教学卫生,新发近视率无；采取措施控制多发病及常见病；卫生档案管理规范，内容基本全面、具体。（总分30分，自评分25分）资料还不太完善。仍在整改之中。

C25（美育教育及水平）。我校按规定开足音乐、美术教育课，无音乐、美术专职教师；无音乐、美术教室。（总分20分，自评分18分）资料还不太完善。仍在整改之中。

C26（劳技教育及成绩）。我校一直以来按规定开足劳技课，有一名兼职教师，分管劳动卫生；各班主任教师积极组织学生参加劳技创新与实践；学生能掌握大纲规定的基础知

识与技能；劳技课达标率在80%以上。（总分10分，自评分8分）资料还不太完善。仍在整改之中。

C27（个性培养）。学校重视学生的兴趣、爱好和个性的培养，积极组织课外兴趣小组；有指导教师；有计划、有活动记载、有总结、有成效；校级兴趣小组参与面达到学生的10%，对学生的个性发展起到了积极作用。（总分10分，自评分8分）因教师个性有限，在学校内部对学生的各种兴趣培训班没有很好地开展。资料还不太完善。仍在整改之中。

C28（特长发展）。重视特长生的工作，学生的特长得到了良好的发展，各方面的特长生达学生的20%以上。（总分10分，自评分10分）

C29（办学特色）。无表彰。（总分20分，自评分0分）C30（办学特色）。我校在2008年9月，普古乡“九·二九”禁毒宣传活动文艺汇演二等奖；2009年，普古乡庆祝建国60周年“爱国大家唱”比赛三等奖；2010“六·一”汇演歌咏比赛一等奖；舞蹈比赛优秀奖；2010普古乡迎国庆“开展社会治安综合治理、整张之乱、建构和谐普古”小品、相声大赛三等奖；歌唱大赛二等奖；舞蹈大赛二等奖；2011，普古乡庆祝中国共产党建党九十周年“六·一”文艺汇演舞蹈二等奖；独唱三等奖；合唱三等奖。（总分20分，自评分18分）资料还不太完善。仍在整改之中。

C31（健康意识）。学生有一些基本的健康意识，能了解

到健康的重要性。（总分15分，自评分10分）资料还不太完善。仍在整改之中。

C32(健康行为)。全校师生能有坚持锻炼的好习惯。（总分15分，自评分10分）资料还不太完善。仍在整改之中。

C33(艺术情趣)。学校无专业的老师，所以对学生的艺术情趣还是很难调动起来。（总分20分，自评分13分）因师资的不专业，所以对学生的各种兴趣是很难调动和培养起来的。资料还不太完善。仍在整改之中。

C34(艺术素养)。我校无的师生基本没有艺术欣赏和表现的能力。（总分20分，自评分0分）因师资的不专业，所以对学生的各种兴趣是很难调动和培养起来的。资料还不太完善。仍在整改之中。

C35(学业成绩)。我校的教学业绩与前些年相比虽有进步，但与全乡的差距还很大，远远达不到上级教育行政部门规定的标准。特别是学生的偏科现象和高年级的总体素质偏低，学校正在想方设法来改变这一现象。（总分60分，自评分10分）资料还不太完善。仍在整改之中。

C36（公用经费）。学校在相关文件精神的指引下，正在按照有关文件精神去执行。（总分10分，自评分10分）

C37(生活补贴)。我校按照相关文件精神，按规定足额发放给困难的寄宿生。（总分10分，自评分10分）

C38(教师工资)。教师工资是足额，按时发放的。（分总

分10分，自评分5分）因教师的工资是由国家财政统一拨款，学校是无能为力支付的，也无法干预的。

C39（生均面积）。学校不知道。(总分5分，自评分5分)C40（图书仪器）我校根本达不到国家和省规定的要求。特别是仪器，从没有得到成套的一批。（总分7分，自评分3分）

C41（音体美器材）。不达标。（总分7分，自评分0分）C42（生活设施）。有教室、学生宿舍、厕所。（总评分5分，自评分5分）

C43（教学设施）。学校不知道相关的规定和要求。（总评分11分，自评分0分）

C44（卫生设施）。经全校师生的共同努力，可以说是卫生的。（分总分5分，自评分3分）因是农村，环境卫生是要困难点，但学校会想方设法尽量去克服，使之逐步完善。

C45（教职工编制）。教职工编制，在人数上是合理的。只是在知识结构上和年龄结构上不太合理。（总评分15分，自评分5分）

C46（学科配套）。教师和学科不配套，除语文、数学外，其它就没有专业教师。（总评分15分，自评分5分）

C47（校舍安全）。校舍是安全，无低级危房。（分总分20分，自评分10分）资料还不太完善。仍在整改之中。

C48（设施安全）安全，但质量学校就把不住。有些东西不是人为就可以控制合解结的，俗话说：天要下雨，娘要嫁人嘛。任何人都堵不了天下雨，任何人都堵不了年改嫁。所以有些自然环境的安全隐患学校是无法预设在内的。（总评分15分，自评分5分）

C49（周边安全）学校周边基本安全。（分总分15分，自评分10分）资料还不太完善。仍在整改之中。

自查自评总分合计：744分

普古乡奢烹小学

头号小学督导评估自查自评报告 篇3

依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》，结合我校实际，学校成立了自查工作领导小组，对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》细则进行了认真的自查评估，现将自查评估情况汇报如下：

一、基本情况

洛川县老庙镇中心小学始建于1962年，现属镇中心小学，所辖一所完小，（金岗寺完全小学），一所初小（界村初级小学），三所民办幼儿园（晨光幼儿园，方正幼儿园，启航幼儿园），服务于老庙、槐柏、杨舒等乡镇30个行政村，服务人口约2万人。全镇在校学生1945人，其中寄宿生1251人。

学校占地面积20余亩，建筑面积3483㎡，有教学楼一幢，部室楼一幢，学生公寓楼一幢，学生食堂一幢，平房36间，瓦房10间。近年来，学校在硬件设施上不断加大投入，狠抓了校容校貌及部室建设，设有“一部十二室”，分别为少队部，科学仪器室、实验室、美术室、音乐室、体育器材室、图书室、阅览室、卫生室、心理咨询室、电子备课室、微机室、多功能室、语音室，其中科学实验仪器共计5610件，价值3.4万元，体音美卫仪器共计1053件，价值2.98万元，有图书15000册，价值28万余元。

学校现有教职工49人，其中大专以上学历36人，小学高级教师27人，党员9人，专任教师学历合格率100%。学校共设16个教学班，在校学生780人，其中寄宿生336人，学校领导班子由六人组成，设置校长一人，副校长二人，具有本科学历，中级以上职称，能比较熟练的掌握计算机应用技术，并参加过校长岗位培训。教育主任，教学主任各一人，总务主任，会计各一人，均具有大专以上学历，中级以上职称，能比较熟练的掌握计算机应用技术。

近年来，学校在县教育局、镇党委政府的关心和大力支持下，以争创“全县一流学校”为目标，坚持“以人为本，依法治校，以德育人，质量立校”的办学宗旨，始终坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，不断深化教育教学改革，积极推行素质教育，提高教育教学质量，使学校整体面貌发生了根本变化，取得了明显的办学效益和社会效益。

学校先后被评为“洛川县文明校园”，“洛川县示范学校”，连续在第三届、第四届幼儿教师基本技能大赛活动中获“优秀组织奖”，“老庙镇先进单位”等荣誉称号，在老庙、杨舒、槐柏三乡镇享有较高的声誉。

学校实行校长负责制，教职工全员岗位聘任制，每学年由校长聘任中层，由中层统一安排学校常规工作，学校干群关系和睦，运作机制高效。

二、自评过程及结果

1． 依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》，对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》，我校成立了自查自评工作领导小组。

组 长：王建荣

副组长：孙军安、郑张锋 成 员：屈忠怀、郭志锋、宋锁劳

2． 自查自评工作领导小组于10月13日召开工作会议，研究部署自查自评具体事宜，将任务分解到各处室，主管领导负责，责任到人，10月14日由王校长主持召开学习宣传实施《316工程》的相关评估资料，指标体系等。

3． 10月15日至20日各处室负责人对自己处室的数据及材料进行归类整理，就各自负责的项目对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的三级指标自查自评打分，将结果上报主管领导。

4． 10月21、22日由主管领导撰写学校发展水平督导评估自查自评工作报告，于25日前上报县教育督导室。

5． 依据《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》，对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》，经过量化打，我校总分为955分，为优秀格次。

三、基本评价

（一）办学方向

我校始终以“育人为本，德育为先，实施素质教育，提高教育现代化水平，培养德智体全面发展的社会主义建设者和接班人，办人民满意的教育”为宗旨，以“教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主主体”为教育理念，坚持按照以科学发展观指导学校教育教学工作，全面贯彻党的教育方针，认真落实教育法律法规政策，切实规范办学行为，建立了正确的教师、学生评价机制，树立正确的教育观，人才观和质量观。将办学的出发点和落脚点定位于面向全体学生，将学生的思维能力和动手能力有效的统一起来，不仅追求人人成才，更追求个个成人。为学生一生负责，为社会发展着想，培育适应知识经济社会所需要的复合型，创新型人才。

广大教师树立了正确教育观，人才观和质量观，面向主体学生，能尊重学生个性发展，因材施教，抓好每一个班级提高每一名学生。全面实施素质教育，积极推进课程改革，组织教师经常性地听课、评课，认真搞好校本教研活动，学习新理念，改革旧教法，校长亲自抓教学，认真制定推进课程改革实施方案，措施，目标明确。

学校制定有中长期发展规划，每学期制定学校工作计划，符合校情，各方面计划能有机整合，形成具体的日工作计划和周工 作安排，每周一定时召开行政会议，商议学校管理情况，确定每周工作内容。各处室围绕学校计划创造性地开展工作，在计划实施中领导到位，效率高，质量好，并能认真做好总结。我校经常组织师生学习教育法律法规，未成年人权益保护法，全校师生知法、懂法、守法。多年来，学校教职工和学生无严重违法、违纪现象，从未出现重大恶性事故。学校曾被评为“洛川县依法治校示范学校”。

学校坚持“高质量，有特色，现代化”，的办学目标，秉承“强学力行，求真务实”的校训，坚守“以人为本，全面发展，特色发展”的办学理念，走立足长远发展之路，学校管理不断加强，办学条件不断改善，教育教学成果累累，素质教育成效显著，先后被评为“县级文明校园”“洛川县教学质量优秀学校”、“县级示范学校”、“洛川县第三届，第四届幼儿教师基本技能大赛优秀组织奖”，洛川县首届艺术节、第二届科技节共获二等奖一个，三等奖四个，师生在各种竞赛活动中获奖达上千人次。

（二）、办学经费和办学条件

多年来，我校认真贯彻落实《中华人民共国义务教育法》，根据省市县要求，学校严格执行义务教育阶段学生“两免一补”政策，“蛋奶工程”政策，免除学生杂费，课本费。政府拨付的公用教育经费均投入到学校教育教学工作和学校发展之中，学校从未将校舍和教育教学设施出让或出租，也从未开办过收费性辅 5 导班。学校积极克服校园面积小和校舍不足的困难，无条件接受学区内和跨学区适龄儿童免费入学。为了保障义务教育的公平发展，我校特别对三类学生给予了重点关注：一是外出务工人员的子女，积极接纳他们入学，为留守儿童提供良好的学习生活条件，二是关注贫困家庭学生，确保在我校就读的学生没有一个因家庭贫困而辍学，三是关心智障和残疾少年儿童的就学。我校2009年接受了一名聋哑女孩，对她多方照顾，并一直坚持对残疾儿童免收任何费用，并由学校给予适当的补贴，帮助他们完成学业，在上级的关心和社会各界的支持下，学校实现了学区适龄儿童入学率，在校生巩固率，毕业生合格率三个100%。

近年来，学校千方百计筹措经费，先后投入资金113万余元对校舍、危房、厕所等进行了维修和改造，对校园进行了绿化，投入资金10万余元用于提高教育信息化水平，添置了大量的教学设备，体育、音乐等器材基本满足了教学的需要，学校建有充满生机和活力的少先大队部，设备先进的多媒体教室，宽敞明亮的图书阅览室，新颖别致的校园广播，设备一流的实验室，还有心理咨询室，微机室、电子备课室等多种设施齐全的部室。校园绿化带布局合理，规范整洁，环境优雅，人文气息浓郁，是孩子们读书求知，快乐成长的理想乐园。

（三）教师队伍建设

学校始终把“人才”作为第一资源，为了促进教师专业发展，6 学校制订了《教师培训计划》。学校领导经常深入一线，扑下身子抓教研，积极带动教师做业务能手，师德的表率。组织开展“传帮带”、“质量分析座谈会”、“班主任工作交流会”、“师德演讲比赛”等活动，学校还通过搭建平台，扩大交流，拓展教师成长的空间，先后派出骨干教师到西安、延安等地参加新课程培训学习。而对于校内组织的各类培训活动，教师们更是不肯放过，积极主动参加观摩，研讨。通过观摩名师课堂教学，聆听专家的辅导报告，教师们的教育理念，得到极大地转变，为课堂教学注入新的活力。

通过一次次的培训交流和一项项人性化的制度，一支以名优教师为先，中青年教师为主体的新型教师队伍在不断形成、壮大，为老庙镇中心小学的持续发展奠定了坚实的基础。

（四）学校管理与教育教学

1、学校管理

（1）学校实行校长负责制，教职工全员岗位聘任制。每学年由校长聘中层领导，由教学处统一安排教学工作，学校干群关系和睦，运作机制高效。

（2）充分发挥集体领导作用。凡重大事项在通过各种渠道征求教职工意见后，都经过校领导班子集体研究。由校领导，中层组成校委会，每月召开汇总会，真实，公正、公平、公开地对教学和班级工作进行量化考评，给每位教师创设一个竞争的环 境，增加管理透明度，以调动教师工作的积极性。

（3）充分发挥民主监督作用。定期实施财务公开制，定期召开家长会，广泛争取社会及家长对学校的监督和支持。

（4）完善岗位责任制和考核办法，发挥分配机制的激励作用。结合我校实际，分别制定了《教职工绩效考核办法》、《评优树模标准》、《寄宿生管理考核办法》、《学生纪律卫生细则》《班务考核制度》《教学常规管理制度》等一系列制度，规范了教职工的工作，提高了工作效率，为促进学校发展起到了积极的推动作用。

（5）坚决“依法治校”，杜绝一切乱收费。严格执行“两免一补”政策，按时宣传，如实领取、发放学生的生活补贴。认真搞好“蛋奶工程”，把党的温暖送到每位学生的心中。

（6）建立健全各项规章制度，做到在制度面前人人平等。制度一经建立，我们就在落实上下功夫，由专人负责，定期检查，详细记录。期末按照各种制度、办法，进行量化考评，奖优罚劣，使学校管理做到：决策民主化，制度科学化，落实具体化，制度措施分明，量化考评严细，奖罚兑现及时。

（7）每学期进行一次“班风班纪”整顿工作，通过此项活动，达到树教风，转班风，正校风的目的。

2、教育教学、8（1）引导全体教师努力解放思想，更新观念，革新教法和学法，以人为本，促进学生素质全面提高，使学生人人发展，人人进步，树立全心全意为学生服务的思想。各教研组间周组织一次业务学习探讨活动，每次活动时间不得少于90分钟，而且做到有计划，有负责人，有专题，有记录，使广大教师能自觉坚持自我充电不放松。

（2）加强常规教学的管理检查落实，严格执行教学检查制度和教育质量评估制度。每学期教学处对教师的教案、学习笔记、听课记录、学生作业等进行4次大型检查，不打招呼，不定时间随堂听课，两次评教活动，两次学生家长会，从方方面面对教师的工作进行考核，把教师的工作态度、工作质量、工作责任制、出勤等进一步规范到与教师的评优树模，结构工资，职称评定，考核挂钩。

（3）严格教学常规，优化过程管理。学校加强了对教学过程的严格检查、监控，做到强化平时，淡化期末，重点放在认真备课，认真上课，认真辅导，转化差生，大面积提高课堂教学质量上。特别注重教学后的反思，真正做到把课堂还给学生，充分落实学生的主体地位，课外作业分层布置，注重批改的及时性和鼓励性；质量分析规范有序，注重横向，纵向比较，每位教师听，评课每期不少于20节，并且做到了“四个一”即：参与一项课题研究，提供一个实用的教学方法，上一节合格的公开课，撰写一篇有价值的教学反思或论文。（4）坚持用活动育人，开展有效的师生教育教学活动为师生发展提供展示的平台。教师每学期开展赛教活动一次，并推荐优秀执教者参加县级的教学技能大赛，我校教师刘延妮、雷云平、黄友谊、史洛侠在县上组织的教学技能大赛中被评为“教学能手”，程军芳、史洛侠、王宝利、王小军老师在延安市教育学会组织的优秀论文，优秀教学案例，我的教育故事等征文活动中分获“优秀教学设计”三个、二等奖一个。同时，在学生中开展了“数学竞赛”、“读古诗活动”、“征文大赛”等活动。

（5）加强教研教改工作。教学质量要提高，教研活动应先行，认真扎实的开展教研活动，可以解决长期困扰教师的教学问题，更有效的进行教学，因此，学校将“校本教研”作教学研究的核心工作来抓。广泛开展学习运用，评价、创新活动，把每周一次的教研活动落到实处，建立以“务实不走过场”、“有效不搞花样”、“有用不图虚名”为目标的常规教研活动。校委会主要领导分组参与，专人检查落实情况，现场评价活动效果，做到活动有计划，有专题，有负责人，有记录，有评价，有收效。

广泛开展了以优质课，优质教学设计，优质论文等主要形式的各类活动，旨在创新，促使教师共同进步，逐步形成了“自学”提高，同伴互助，形成个性的教师成长模式。

（6）坚持把德育工作放在首位，学校德育工作机构健全，有学校德育副校长、大队辅导、班主任、教师和家长为骨干的德 10 育队伍。学校每期都制定德育工作计划，有措施方法，总结经验，以养成教育为主线，开展了德育系列活动，如“向不文明行为告别”、“爱我校国征文”活动，“争做四好少年”、“弟子规”等活动，使学校的德育活动有特色，充满活力，把德育活动活化到学生一切活动中去。

（7）建立安全长效机制，打造平安和谐校园。

①学校成立了由副长郑张锋牵头的安全领导小组，教师轮流值周，每天进行定时不定时安全检查，并填写好相关的检查日志。

②将安全工作有效地渗透在相应课程活动中，切实普及安全知识，培养学生安全意识，自我保护意识和自救、自护能力。

③安全制度完善，防火、防盗、用电，值班制度齐全，对突发事件有应急措施和办法，无安全隐患。近年来，无重大事故发生。

（五）教育教学质量

学校始终坚持以“常规管理”为基础，以“抓教学，出成绩，抓活动，出特色”为办学方针，充分发挥学生的创新精神和个性特长，教学质量和办学效益稳步提高。短短几年，在教学成果，教学论文，教学设计，教学课件等方面多次在省市县屡获奖励。在2009年延安市教育学会举行的优秀教学设计评比活动中，我校选送的5篇教学设计全部获奖。在各级各类报刊发表教育教学论文20余篇。学校还多次接受了省、市、县的检查指导，受到 了检查组和上级领导的高度评价。学校先后被评为“洛川县文明校园”“洛川县示范学校”。通过教研教改，学校教学质量稳步攀升，自2008年以来，学校教学质量连续三年位居全县公立学校前列，2009年在洛川县教育局组织的质量抽测中，我校一举取得了四年级语文、数学、英语全县第一的好成绩。同年，学校被县教育局授予“教学质量优秀学校”称号，学校声誉与日俱增。

学校办学成绩的斐然，离不开敬业、爱生、素质优秀的教师队伍，也离不开勤政、团结、务实的领导班子，正是这支教师队伍正朝着创“一流环境，一流设施，一流师资，一流管理，一流质量”的目标，不断阔步前进。

三、存在问题

1． 规模办学实施后，寄宿学生人数急剧增加，导致服务人员缺乏，服务工作做不到位。

2． 学校办公设备相对滞后，我校需建办公楼一幢，以解决教师的宿办需求，目前我校教师宿办不分，不利于工作。

3． 学生的行为习惯有待于进一步加强。4． 应继续加强校园周边环境的治理。5． 应进一步提高教师培训的质量。

苏集幼儿园督导评估自查自评报告 篇4

2012.11

一、幼儿园概况

我园现有幼儿61人，教师7人，平均年龄50岁。大专学历2人，我园以“尊重天性、发展个性、培养灵性”为办园理念，明确幼儿园办园方向及工作目标，积极开展幼儿园各项工作，不断加强规范化管理，提升办园品位。

二、主要工作是：

1、明确目标，加强管理，提高保教质量。

我园认真学习先进管理理念，先后制定出我园一系列规章制度，并悬挂在各处室及会议室上，并定期与不定期地对各类制度执行情况进行检查、监督，使制度管理做到有目标、有措施、有落实，充分激发教师的工作积极性，体现宽严有度的人本管理理念。开园以来，我园教职工齐心协力，自始至终保持着高昂的工作热情，我园的保教工作收到了园内家长的一致认可。

2、强化师德，勤钻业务，教师的整体素质不断提高。

我园不断建立与完善学习制度，创设各类环境，激励和要求教师边工作、边学习、边行动、边研究，不断提升自己业务素质，更新自己的知理结构，提高自己的教育教学水平，加强了师资队伍建设。

(1)我园坚持业务学习制度，这一制度对教师师德和业务水平的提高提供了良好的沟通平台。

(2)通过“传、帮、带”活动，使教师适应新岗位的要求，迅速成长。

(3)积极支持和鼓励教师参加继续教育及学历进修。

4、加大投入，创设良好的育人环境。

先后投入了近70多万元对园舍翻建，对园内规划布局重新调整，同时对各活动室进行区角布置等。目前园内布局合理，功能齐全，环境怡人，是一所花园式的现代化幼儿园。

苏集幼儿园督导评估自查报告