质检员岗位职责(包装公司)(精选7篇)
A.直接上级:
原奶事业部总经理
B.直接下级:
本处下属人员
C.其它内部关系(集团公司内部):
本事业部其他部门、集团公司有关部门、其他事业部有关部门
D.外部关系(集团公司外部):
地方政府部门及行业管理部门等
2.工作职责:
A.负责本部门所属业务和员工的管理与考核;
B.负责原奶事业部所有收、调奶原奶样品的检验工作的具体实施;
C.负责与中心化验室、集团公司各用奶事业部及其下属生产厂直接协调原奶质量检验工作,保证原奶收、调计划的顺利实施;
D.负责本部门所检测原奶样品质量结果的数据统计、分析、报表工作; E.负责完成原奶事业部总经理日常交办的工作任务。
3.权限:
A.有权向原奶事业部总经理提出本部门员工的任免、工资待遇、奖惩的意见和建议;
B.有权决定本处室所检测的原奶样品的最终质量结果;
C.有权临时不经过上级主管部门、领导,直接同中心化验室、各用奶生产厂就原奶质量问题进行协调,但事后必须报原奶事业部总经理备案。
4.工作要求:
A.根据原奶质量标准和相关检测方法规定,对原奶事业部所有的收、调奶样品进行检验,为原奶事业部原奶的收、调工作提供可靠的依据;
B.核定收、调奶各方对原奶检测的最终结果后报原奶事业部财务处进行原奶定价或折扣;
C.保守原奶检测过程中所涉及的商业机密;
D.及时完成各种报表、数据的统计和汇总工作;
E.定期向原奶事业部总经理汇报工作中出现的问题和相应的解决意见和建议。
5.上岗基本条件:
A.B.C.D.E.具有本科以上文化程度,熟悉乳及乳制品的检测工作; 年龄在25—50周岁之间; 有三年以上相关工作经验; 具有较强的分析、判断、公关、协调能力; 身体健康,能吃苦耐劳。
6.检查与考核:
A.原奶事业部总经理不定期对原奶检验处处长的工作进行检查;
B.原奶事业部总经理根据日常检查结果,结合相关信息反馈,对原奶事业部原
奶检验处处长进行考核。
制定者:现任者:日期:
直接上级:日期
附加说明:
本文件由集团公司人力资源部制定并解释
职务名称:质检员
本职工作:对生产过程进行控制,执行产品检验标准。
岗位职责:
1、负责生产加工过程的质量检验和控制,以及半成品试装检验判定;
2、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析,并
对异常质量问题做好反馈,提出改善方案;
3、负责所有产品质量问题的预防、纠正、监督工作;
4、负责每批次成品的质量检查评定,不定时对生产现场进行巡检、抽检,发现问题及时向操作者或部门负责人反映,协商解决;
5、负责对抽检过的产品做好相关记录,如实填写并每日上交;
6、负责对检查出的不合格品进行控制、分析、处理和跟踪检查、落
实纠正和预防措施并提出整改意见;
7、负责各生产环节质量把关,严格按照质量标准要求检验;
8、负责每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总;
9、负责公司产品出厂前的成品质量检验工作;
质检部
本职工作:对入库物资的数量、质量验收,严把物资验收入库关
1、遵守仓库的各项管理制度,坚守工作岗位,努力做好本职工作。
2、严格按照有关部门审批过的《物资统购计划》和《自购物资计划》进行验收。
3、严格按照有关规定对所有入库物资进行数量和质量验收,并按照的结果认真填写到货登记。
4、对验收过程中出现的质量问题,缺件、资料不全等情况及时汇报领导或有关部门解决,避免造成经济损失。
5、做好库存物资的统计与分析工作,对库存超过三个月正常消耗的物资有权拒绝验收。
6、坚持业务学习,不断提高业务素质。
7、完成领导交办的其他临时工作。
职工培训制度
岗前培训。
1、对新招用人员要严格按照“先培训,后上岗”的要求,实行
2、职工上岗前需经劳动保障部门对其进行就业前培训、职工技能培训和安全教育培训后方可上岗。
3、特种作业人员需经培训取得操作证后方可上岗。
4、对在岗和转岗职工,应当进行技能提高培训。
5、矿长及劳资管理人员应当每年参加劳动保障法律、法规的培训,并由劳动保障部门对其考核。
招用工制度
1、录用职工前应选择健康检查、身体条件合格方可录用,并且对所录用职工必须进行录用登记。
2、自用工之日起30日内依法与职工签订书面劳动合同,并建立劳动合同台帐。
3、自用工之日起30日内,与职工终止或解除劳动合同之日内,携带有关材料到劳动保障行政部门办理备案手续。
4、录用职工,不得收取押金,扣留身份证、暂住证等。
5、职工食宿标准严格按照《山西省农村地区务工人员食宿条件基本标准》执行。
运输工安全操作规程
1、开工前的准备工作
井上井下挂钩作业前,首先检查钢丝绳扎头、链环装置、矿车各处部件性能是否良好,轨道、岔道、挡车闸是否良好,如有故障,先排除后再作业,严禁无挡车闸作业。
2、推车作业前,须检查矿车各部件的性能是否良好。若有故障,先排除后,方可作业。
3、平巷推车时,要时刻注意前方,接近岔道、弯道、停车场、电器设备、行人或有障碍物、坡度较大的地方,都要发出警号。
4、推车时,须根据本巷的实际情况,规定重、空车行车线路,同一方向推车时,两车间距不得小于10m。
5、每个推车工在推车时,必须随时注意和清除运输巷的障碍物和不安全隐患,严禁无人驾驶和放飞车。
6、装渣工(煤、岩)在装卸时,不得超过矿车边沿5公分,高不得超过5公分,以防发生事故。
7、斜井运输时,须遵守下列规定:
①、斜井运输必须遵守斜井运输时严禁行人,各单位根据本单位情况,制定出斜井运输不行人的确切可行的措施。严禁放飞车、扒车和手扶矿车同行。
②、挂钩工必须发出准确的信号(一停、二绞、三下放)。
③、挂钩工挂钩后,认真注意矿车的起步,四轮落轨行稳后,再进入躲避洞内。挂钩工休息场地,须离车场5m外,以防飞车伤人。
④、斜井运输时,运输中如果矿车掉道,须采取措施把矿车弄上轨,不得用绞车硬拽,以防拉断钢丝绳和损坏电气设备。
8、挂钩工必须保持相对的稳定,如有其它情况需撤换人员时,需由班、队长指定专人把钩,并须事先交待有关安全注意事项,方可顶岗作业。
9、严禁用矿车运送易燃、易爆物品。
10、挂钩工和推车工收班时,须将甩车场最后一辆车抬掉道或用木楔稳住,预防滑车和飞车。
巡检员操作规程
1、负责检查所管辖范围内的瓦斯浓度、温度及“一通三防”设施的运行情况。
2、必须熟悉矿井通风系统和所管辖范围内的通风、瓦斯、防尘、防灭火设施。
3、必须严格执行《煤矿安全规程》及其它有关通风、瓦斯等的规定,每次检查瓦斯后必须填写瓦斯检查记录手册、牌板及有关报表,并随时向调度室汇报。
4、发现“一通三防”中的隐患时,立即采取措施,并向通风调度汇报。
5、巡检员应携带瓦检仪、检查棍、胶皮管、温度计、记录表格等。
6、领取瓦检仪时应检查药品、电路、气密性、条纹是否符合要求。
7、对管辖范围内的传感器的数据进行校对和记录,对监测装置及电缆外观进行检查,并将记录和检查结果报通风调度和监测值班员。
8、操作过程中,应严格按操作顺序进行,并注意自身安全。
9、严格执行交接班制度。
项目经理“一岗双责”制度
一、项目经理“一岗双责”职责
1、认真贯彻执行国家、省、市、县、公司有关安全生产的法律法规及规章制度要求,督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
2、审定本单位的安全生产规章制度,督促各级下属人员认真落实安全生产制度和实现安全生产目标。落实本公司的安全生产机构和人员配备。
3、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。
4、加强对安全生产工作的领导,将安全生产列入重要议事日程,定期主持召开安全生产会议,及时研究解决安全生产工作中的重大问题,实施安全生产考核工作。
5、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制,分解落实安全生产责任,督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作,对安全生产责任制落实情况进行监督检查。
6、组织审核职责范围内安全技术措施,及时总结推广安全生产先进经验。
7、组织制定各类突发事件应急救援预案,指导预案演练工作。
8、审定本单位安全技术措施计划,并贯彻落实,不断改善职工劳动条件;制定安全培训、学习计划并督促落实。
9、主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施,并督促实施。
二、项目经理安全生产责任制
1、项目经理是本单位安全生产的第一责任者,对本单位安全生产负全面责任。项目经理必须认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《矿山安全法》以及国家有关的安全生产方针政策,牢固树立安全为天的思想,对安全工作要做到亲自检查、布置、总结、评比。
2、对上级主管部门下达的安全生产措施负责,在生产过程中认真贯彻执行。
3、项目经理是事故处理的第一指挥者,对事故处理负全面责任。本单位发生重大事故时,必须亲临救灾现场,迅速组织抢救,做到正确指挥,防止灾害蔓延扩大,并及时向上级领导汇报抢险救灾进展情况。
4、成立安全生产领导小组,亲自担任组长,定期对本单位的安全生产状况组织检查,召开安全形势分析会,研究本单位存在的事故隐患,负责整改措施的实施工作。
5、项目经理按照《安全办公会议制度》定期召开由副经理、队长、及部室负责人参加的安全办公会议,总结安全情况,安排安全工作,研究部署每月、每周和每天的工作计划。
6、每月向本单位汇报1次本单位安全生产情况。定期听取本单位重大事故隐患排查汇报,定期主持研究公司“一通三防”工作,落实责任。
7、按期组织完成安全技措工程项目,确保资金到位,专款专用。
8、采取有效措施,改善职工劳动条件,保障本单位安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。
9、按时完成下井、抓“三违”现象。对违章作业、违章指挥、违反操作规程进行冒险作业人员进行处罚,对玩忽职守造成事故责任者,从严从重处罚。
10、负责对各分管副职责任制的监督落实和考核工作。
11、组织本单位开展定期应急救灾、反风演习等工作。
12、完成本单位领导交办的其它工作或任务。
13、项目经理在安全和生产上对本单位董事长负责。
三、岗位目标考核
1、完成全年安全目标零事故。
2、完成全年生产目标;按照全年生产目标,逐月分解和进行月考核。
3、完成本单位各项经济技术指标,逐月考核。
温州建峰矿山有限公司驻山西兴盛鸿发项目部领导带班下井制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我单位的实际情况,特制定本制度。一、一般规定
1、带班人员范围:项目经理、生产经理、安全经理、技术经理、机电经理、质量科长、安全科长、技术科长、掘进队长。
2、带班次数:项目经理每月带班下井不得少于5次,其余副经理及科长每月带班下井不得少于15次,掘进队长每月带班下井不得少于20次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间:早班7:30、中班15:30、夜班23:30,分别在主井井口乘罐,与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月25日前由项目部安全科对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施,并及时向矿调度室汇报。
7、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
三、考核及相关规定
1、带班下井情况必须报项目经理审定后执行。
2、带班人员擅离职守,一次罚款100元,无故未完成带班次数的,罚款200元/次。
3、带班人员未当班与员工同进同出的,一律按违章论处,并视其情节轻重,必要时给予相应的行政处分;造成事故的,按《行政责任追究》的相关规定,严肃处理。
4、未填写带班记录、交接班记录的,罚款50元/次。
5、本制度从二○一五年四月一日起执行,修改解释权属本项目部。
瓦检员安全生产责任制
1、对所管辖区域直接作业环节和作业场所进行安全监督检查和气体巡回检查全面负责。
2、保证国家及企业安全生产法令、规定、指示和安全管理制度在本工作范围贯彻执行。
3、在日常的安全监督检查中发现不安全因素或隐患,应立即停止工作,并向调度室或安全部门汇报,切实做到不安全不生产,不消除隐患不生产,不落实措施不生产。
4、严格遵守本岗位的劳动纪律,制止违章指挥和违章作业,纠正违章行为。
5、发生事故时,及时了解情况,保护好现场、救护伤员并向调度室和安全科汇报,参加本区域事故的调查和处理。
6、严格执行瓦斯检查制度,保证瓦斯检查“三对口”。按规定悬挂瓦斯牌板并负责更换,及时填写瓦斯牌板和检查手册,要齐全、清晰、真实。
7、负责本区域内的火工品的安全监督检查,防止火工品乱堆乱放。
8、正确操作,精心爱护仪器,发现仪器有问题,应立即更换。
9、积极参加各种安全活动和事故预案演练。
10、检查督促本区域范围内搞好安技装备的维护、保养和管理工作。
11、负责监督检查本区域安全隐患的整改落实情况。
12、严格执行定时定点汇报制度,汇报要全面、真实,认真做好交接班工作。
推箱工技术操作规程
1、运输巷道推车时,注意来往行人及车辆。
2、推车遇有叉道口,拐弯巷道狭窄,接近风门,前边有人或照明不良等必须大声呼喊。
3、不准放飞车,禁止推车人员蹬车自动滑行。
4、拐弯时必须以里带外推,以免落道,车落道后要及时上道。
5、推车过道岔后,要把道岔移好。
探放水工安全生产责任制
1、负责矿井煤、岩巷及采空区可疑涌水等的探放水工作,坚持“有掘必探,先探后掘”的探放水原则。
2、按工作安排提前维修,检查探放水的设备和工具,发现异常时,立即处理。
3、学习领会安全技术措施。了解施工地点的地质、水文和采、掘、机、通、运情况,熟悉探放水孔的施工技术要求(方位、倾角、孔径、深度、数量)。
4、参加本单位组织召开的探放水人员会议,落实责任和施工时间,根据施工需要及时联系通风、机电等部门配合。
5、将所需设备、器材安全运抵现场,做好准备工作。
6、探水作业时,严格执行探放水操作规程。
7、严格执行现场交接班制度,对钻进情况和异常情况,应向接班负责人交待清楚。
8、探放水工作完成后,要把设备、器材、工具全部清理、维护。
生产副经理 “一岗双责”制度
一、生产副经理“一岗双责”职责
1、积极配合项目经理开展工作,在安全生产管理、监督、检查过程中认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和指令、规定,保证本单位在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、参加项目经理主持召开的安全生产办公会议,并对本单位安全管理中的具体问题提出主导意见。
3、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会,每月至少主持召开一次安全监察工作会议,及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患。
4、本单位通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任,经常深入井下现场,及时组织本单位开展安全、质量大检查,发现、督促整改安全隐患。
5、组织事故的调查处理,提出主导意见。
6、审查、监督本单位按计划如期、保质的完成安全技措工程。
7、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习,不断提高其业务能力和工作水平,及时清退不称职的安全管理人员。
二、生产副经理安全生产责任制
1、生产副经理对本单位安全生产负直接责任,全面负责本单位安全生产工作。
2、生产副经理是事故处理直接指挥者,对事故现场处理及事故分析负责。
3、每星期组织1次安全大检查活动,并对查出问题落实责任,限期整改。
4、每月召开1次生产例会和专业例会,总结当月本单位及专业的安全工作,分析存在的问题,制定有针对性的防范措施,对下月工作作出安排。
5、每月召开1次班组长、爆破工会议,总结安排月度安全生产工作。
6、每天下午听取各专业的工作汇报,及时协调解决生产中存在的问题。
7、每季度对本单位各配电所、煤仓、炸药库、泵房、大绞车房、带式输送机头硐室等覆盖检查一遍,及时解决存在的问题。
8、每双日下午主持生产调度会,安排、平衡、解决生产过程中存在的各种问题,确保生产场所支护材料满足规程要求。
9、经常深入井下,掌握情况,排查隐患,及时解决现场存在的各种问题。
10、负责建立本单位爆破管理体系,每月主持召开1次爆破器材和井下爆破管理会议,研究爆破器材和井下爆破管理工作,并针对存在的问题,提出解决办法,督促有关部门按分工抓好落实兑现。
11、负责组织爆破器材管理制度及考核办法的落实兑现,每年同爆破工签订安全爆破合同,定期召开爆破工例会,并抓好合同兑现。
12、在项目经理的领导下,对生产过程中的“一通三防”工作负责,对生产过程中“一通三防”的安全措施、质量标准、技措工程负责组织贯彻、落实。
13、生产副经理是本单位停产检修工作的第一责任者,负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案,掌握总体进度和监督安全措施的落实。
14、参加事故现场指挥和组织领导,对回采专业事故处理负直接领导责任。
15、每周组织1次回采专业的安全质量大检查活动,并对查出问题落实责任,限期整改。
16、经常深入井下,掌握情况,排查隐患,解决现场存在的各种问题,确保现场生产所需各种支护材料满足规程要求。
17、抓好回采专业的安全质量标准化和正规操作工作,对该专业职工安全教育负全面领导责任。
18、负责回采专业爆破作业中“一炮三检”、“三人连锁”、“爆破三保险”等制度的实施,推广应用先进的爆破技术,确保爆破安全。
19、生产副经理在安全和生产上对项目经理负责。
三、岗位目标考核
1、协助项目经理完成全年安全目标零事故。
2、完成本单位下达的全年生产任务,并逐月分解落实。确保本单位全年生产任务的完成,年底考核。
3、完成本单位下达的生产任务和经济指标,并逐月考核。
4、根据岗位职责要求,逐条落实。发生职责失误,根据情节进行经济处罚。
皮带工岗位职责
1、要学习和掌握安全生产基本知识和有关安全生产规章制度和本岗位安全操作规程,具备本岗位安全操作技能要求;
2、严格遵守本单位安全生产规章制度和安全操作规程,服从管理,不违章作业,有权拒绝违章指挥,不冒险作业;
3、遵守劳动纪律,不脱岗、不串岗、班中不睡觉、班前四小时和班中不饮酒;
4、正确佩戴和使用劳保用品,并有权监督他人做好劳动保护和安全生产工作;
5、坚持每班对所负责的区域、设备进行巡回安全检查工作,发现隐患和险情及时报告上级领导。发现有重大险情,有权先停止生产迅速报告上级领导组织处理,并要做好防止事态扩大相关工作;
6、积极参加各级组织的安全生产活动,提出有关安全生产的合理化建议;
7、熟悉掌握有关事故应急救援知识,对发生的各类人身事故,要首先对伤者进行抢救,并要做好对事故现场的保护和对上级报告工作,不得发生隐瞒事故或迟报事故现象。
皮带工安全操作规程
1、上岗前穿戴好劳保用品,并正确佩戴。
2、工作中不准吵嘴、打闹,串、离、睡岗和干私活。
3、开车前先检查皮带上下是否有人和障碍物,发出开车信号再开机。
4.、严禁酒后上岗,严禁班上喝酒,工作时间不得擅离工作岗位。
5、禁止任何人跨越和乘坐皮带,通过皮带时必须走过桥。
6.、开车前,上下工序要联系好,非工作人员要离开。
7、开停车必须严格按照操作顺序进行,不准作业。
8、在高架皮带的通廊上,严禁向外掷东西,行走时不得东张西望,以避免卷入皮带造成事故。
9、发现皮带跑偏和音响异常,及时检查和调整托辊,严禁用铁辊、锹把乱别皮带,以防了生事故。发现皮带机任何部位的托辊、挡轮、挡料板掉落时,应停机装好,严禁皮带运转中安装。
10、当皮带运转时,检查设备要集中精力,必须扎紧袖口和扣紧工作服,女工严禁披长发,不准靠近转动部位,禁止在运行中清扫、擦拭和润滑转动部位。
11、事故处理中,必须停车检修,挂检修片,切断事故开关和联锁装置,交接班要交清,并有专人负责,任何人不准乱动。
12、不允许伸手或用任何工具在运转中的皮带机头、尾轮上清扫、刮料、扒散料。
13、在处理漏斗的堵料或挂料时,严防所用的工具被运转的皮带
机绞住或掉入漏斗内。在运行中清理卫生一旦将铁锹或其它工具卷入时,严禁用手硬拉,要停车处理。
14、岗位的安全装置不准任意拆掉,如检修需要拆掉时,在检修后必须安装好再开车。
15、禁止皮带机超负荷运转和停机,若因紧急事故带负荷停机后,启动前应将皮带上的料卸掉1/3以上后,才允许启动,以防烧坏电机。
16、皮带机上(滚筒、皮带下面)严禁打水,防止皮带出现打滑故障。
17、当出现下列情况时,操作人员应迅速切断皮带机事故开关: ①发生人身事故时。
②皮带严重跑偏,调整无效,有撕坏皮带的危险或皮带接头裂开要断时。
③堵料斗或来料过多,皮带被压,电机冒烟,传动齿轮损坏,皮带打滑,电机转动而皮带不动等设备故障时。
18、成品皮带巡回检查和打扫卫生时,必须戴好防尘帽以防热烧结矿掉下烫伤。
19、皮带机通廊要保持畅通,必须有足够的照明,如发现照明不好,必须通知电工及时修理。
20、在皮带通廊里行走时,必须注意脚下物料,谨防滑倒,冬季雨雪天要有防滑措施。
21、发现皮带上有大石块、铁板、棍棒等应立即取下,防止皮带被划烂或堵料斗。
耙矸机司机安全生产责任制
1、严格执行操作规程,服从领导,听从指挥,按时完成当班任务,确保安全作业。
2、遵守劳动纪律,坚守岗位,持证上岗,工作前必须检查各机械部件是否齐全,安全设施是否牢固,并先行试车,发现问题及时维修和汇报。
3、尾绳轮必须生根牢固,操作灵活钢丝绳缠绕正常,耙矸前,用水冲洗顶帮,实行湿式作业。
4、耙矸机所在位置巷道支护牢固可靠,顶帮无活矸,工作时耙斗行程内严禁站人,否则耙矸机司机应负主要责任。
5、工作结束或间断时,切断电源,打开离合器。
6、斜巷使用耙矸机必须有防滑装置,上山倾角大于20度时,司机前方需打护身柱或设挡板。移动时下坡严禁有人,并有安全措施。
7、过大的矸石必须先破碎,不得硬扒,防止断绳伤人。
8、搞好设备维护和保养,放炮前必须把耙矸机主要部件及电气设备保护好。
9、坚持现场交接班、交接班时应详细交待机器运转情况和注意事项。
女职工、未成年工特殊劳动保护制度
1、禁止安排女职工、未成年工从事矿山、井下、有毒有害,国家规定的第四级劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
2、不得安排女职工在经期丛事高处、低温、冷水作业的国家规定的第三级体力劳动强度的劳动。
3、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动。怀孕七个月以上的女职工,不得安排其延长工作时间和夜班劳动。
4、女职工生育可享受不少于九十天的产假。
5、不得安排女职工在哺乳未满一周岁婴儿期间从事国家规定的其他劳动,不得安排其延长工作时间和夜班劳动。
6、每年都要对女职工和未成年工进行健康检查。
锚杆(索)操作工安全生产责任制
1、听从班长指挥,在安全前提下,保质、保量的完成当班生产任务。
2、认真学习《煤矿安全规程》和工作地点的作业规程或安全技术措施,熟悉施工地点避灾路线,严格遵守《操作规程》,锚杆(索)施工时,必须做到“三径匹配”,锚杆(索)间排距必须符合作业规程或者安全技术措施规定。
3、严格执行敲帮问顶制度,找净浮矸活石,施工前要保护好巷道内的缆线、管路、设备等设施,不得损坏。严禁空顶作业,在确保安全的条件下,方可作业。
4、锚杆(索)眼必须按照规定的角度和深度打眼,不得打穿皮眼或岩石顺层面、裂缝打眼,用锚固剂固定锚杆(索)前,应将孔壁冲洗干净。
5、操作工应远离钻机中心线,以防钻杆折断,发生意外;钻机收缩时不得按在气腿上,防止挤手,安装好的钻杆(机)出水时,方可开钻打眼,无水严禁打眼。
6、锚杆(索)的安装必须按照操作规程、作业规程规定施工,锚固力应符合措施和设计要求。
7、施工中严格执行质量标准和作业规程,按设计要求布置锚杆(索)眼,做到锚杆(索)眼够深,封孔严实,托盘平紧。
8、张拉锚索前,应先检查张拉千斤顶、油泵各油路接头处是否松动,如发现有松动现象应及时拧紧。
9、张拉锚索时严格按操作规程、作业规程规定进行张拉,张拉千斤顶正下方严禁站人。
10、交接班时应仔细检查工作地点的安全情况,发现安全隐患应立即处理。
11、负责使用、维护、管理锚杆(索)钻机,搞好防尘工作,严格按规定佩带防尘口罩。
12、遵守劳动纪律,搞好自主保安,迎头多人作业时要相互关照,注意他人安全。
掘井工程质量管理制度
为认真贯彻执行公司安全工作精神,建立我单位工程质量管理的长效机制,实现安全工作目标中的工程质量“零”缺陷管理,根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》及公司、矿相关规定,特制定本制度。
第一部分
井巷工程质量管理范围及责任体系
一、井巷工程质量管理范围
井巷工程质量管理是指从井巷工程设计、材料使用、现场施工、月度工程款拔付全过程的管理。
二、监督管理单位及主要负责人
监督管理单位—生产技术科主要负责人科长
三、对应责任单位及主要负责人
对应责任单位—温州建峰矿山工程有限公司供应部门主要负责人—各单位主要负责人(经理、队长、部长)
四、井巷工程质量保证体系
1、保证体系的思路:以基层单位、班组为主体,确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程,强化职能部门监督管理、考核力度。
2、保证体系的建设:基层单位主要负责人为本单位工程质量管理的负责人,基层单位必须配备专职质量验收员,数量必须满足生产需求,为确保班工程质量的验收:生产技术科为矿工程质量监督管理的负责人,根据需要配备质量检验员,不定期组织对基层单位班组工程质量的抽检并提出考核意见,月底提出对基层单位的奖惩意见。
第二部分
井巷工程质量实施细则及考核办法
一、总则
1、为加强我单位井巷工程质量管理,根据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、公司相关规定及我单位实际情况,特制定本细则及考核办法。
2、生产技术科为我单位井巷工程质量管理的职能部门,并配备专职质量验收员。
生产技术科的职责:贯彻国家相关井巷工程质量的规程和标准,负责制订和修订我单位井巷工程质量管理的相关规定;掌握我单位井巷工程质量动态情况,组织每月的工程质量验收工作;负责井巷工程质量的事故处理;负责质量验收员的培训工作。
质量验收员职责:熟知巷道质量标准,严格按标准要求进行验收,并做好记录;对工程质量低劣的巷道,必须责成返修;严禁以权谋私,随意降低验收标准;及时将验收情况向主管领导汇报。
机构设置及人员配备:
设1名专职副科长负责工程质量管理工作,兼替班。设2名现场工程质量管理员
3、施工单位为工程质量管理的主体,必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员,并将质量验收员名单报生产技术科。施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量,专职质量验收员人数必须满足现场管理需要,质量验收员更换后及时报生产技术科。施工单位必须严格按矿工程设计及工程质量标准施工,由于施工单位未严格按矿工程及工程质量标准施工而造成返工的一切费用自理。
4、支护材料【锚杆(索)及附件、钢带、锚固剂、冷拔丝网等】必须使用矿山材料厂生产的产品。具体锚网支护材料管理规定见附件2《锚网支护材料管理实施细则》。
5、日常工程质量监督管理程序:施工单位报验,生产技术科验收并填写台由(见附件4)备查、原则是谁验收、谁负责。具体报验程序见附件3《井巷工程质量报验及验收实施细则》
6、掘进工作面开工前必须编制施工组织设计和作业规程。
7、掘进工作面必须配备敲帮问顶工具和质量检测工具。
8、掘进工作面现场必须按要求悬挂“三图一表”。
局部通风管理制度
为进一步强化局部通风管理,防止重大事故的发生,根据《煤矿安全规程》有关规定,制订管理制度如下:
1、局扇必须由专人管理,掘进工作面的局扇由瓦检员负责管理,无人工作地点的局扇由巡检员负责管理,并负责风筒完好、送风、排瓦斯。在无人工作的盲巷口应设置栅栏、揭示警标。
除瓦检员以外,其他任何人不能随意停、开局扇。因检查或其他原因需停止局扇运转时,要取得瓦检员的同意,并汇报通风科、调度室。停局扇前要将人员撤除,并切断电源。对每一次无计划停局扇,都要由安全科主持组织分析追查,严肃处理。
因检修、检查等原因要停局扇时,必须提前填写申请卡,并制定相应的停电、停风、排瓦斯措施,报有关单位及技术副经理批准。
实行局扇挂牌管理。牌板上应填明局扇功率、风筒长度、入风量、出口风量、周围瓦斯情况等,并注明填写时间和填写人姓名。
局扇应定期检修和更换。
2、局扇必须实现双风机双电源并自动切换,必须实现“三专”、“两闭锁”。一条专供电源,最多允许负担4台局扇。凡检查发现未做到的一律停产整改。
坚持掘进工作面投产前进行移装局扇及安全设施的验收制度。凡发现局扇“三专”、“两闭锁”、监测断电装置、消音器等,有一处不符合规定要求,通风部门有权停止作业。
3、不允许存在盲巷,否则必须立即封闭。暂时不能封闭的盲巷,不准停局扇。利用局扇回收的巷道,必须连续作业,不准中断回收,否则要立即封闭。
4、节假日期间停工时间较长的开、掘工作面,要求不停局扇。若采取停风措施时,必须进行“三断”(断水管、断道、断电缆),即一切导电体不得进入盲巷,并在盲巷口做临时闭墙。
5、严格风筒管理,发现破口要及时更换或补修,吊挂要平直,风筒百米漏风率不得超过3%。
风筒出口风量,必须根据工作面瓦斯涌出量确定,保证炮后无瓦斯严重超限或积存(即杜绝达2.5%及其以上现象),并保证独头巷回风风速不低于《规程》规定的最低风速。
6、风筒口到工作面的距离,对压入式通风,在保证工作面不积存瓦斯、及时吹散炮烟的前提下,最大不超过5米。
7、低瓦斯矿井的煤巷、半煤岩巷掘进工作面的局扇要与采煤工作面分开供电,局扇与其它电器设备必须实行风电闭锁。
8、进行串联通风的采、掘工作面,必须有经公司技术副经理批准的专项措施。被串联工作面的局扇前5米处,必须安设瓦斯断电装置,当瓦斯浓度达到0.5%以上时,立即切断被串联工作面内所有非本安电器设备的电源。
9、局扇安装前,必须测定安装地点的风量。只有当全负压供风量大于局扇吸入风量的1.3倍或局扇吸风口到回风口之间除局扇吸风量外的风速不低于0.15m/s时,方可安装。局扇在运转过程中,瓦检员必须每班三次检查局扇运转状况,发现局扇循环风,必须立即采取措施,进行处理,并汇报通风科、调度室。
10、临时停工的掘进工作面或其它地点,一般不得停风,停风的要立即断电撤人,设置栅栏并在24小时内,在距盲巷口不超过2米的地点进行临时封闭,并设点检查。
11、临时停电或因更换局扇停风的地点必须断电撤人,在盲巷口设置栅栏、揭示警标,施工队组明确专人在盲巷口新鲜风流中设警戒。警戒人员现场交接班,任何人不得进入停风区。停风时间超过24小时的,必须进行临时封闭。
技术科长“一岗双责”制度
1、负责本单位水文、地质、测量、科技管理、开采设计、“三下”采煤、地形物探等方面安全工作和地测质量标准化工作。
2、负责贯彻本部门职责范围内安全技术管理,安全管理制度的制定和贯彻。
3、负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证,按有关安全法规的规定,审批相关技术和技术措施。
4、负责掌握、安排防治水工程,对防治水安全技术措施项目进行审查,并组织落实。
5、参与编制、审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划等相关制度的贯彻落实。
6、负责安全生产方面的新技术、新工艺、新材料推广应用和技术创新。负责新上项目的安全技术方案论证。
7、负责监督、检查各区队安全生产制度、安全操规程、安全生产技术交底、安全生产目标管理责任书签订等的落实。
8、负责监督、检查各施工现场的安全生产管理工作。对重点设施、易燃易爆物品、危险化学品、安全防护设施、危险路段进行监督检查,对查出的隐患负责落实整改并做好职责范围内应急管理处置和预案的编制工作。
9、负责监督进行安全教育及特殊工种持合法有效上岗证上岗操作,坚决杜绝“三违”现象的发生。
10、配合有关部门做好伤亡事故的调查处理,提出处理意见和整改措施。
11、办理领导交办的其他安全生产工作。
技术副经理“一岗双责”制度
一、技术副经理“一岗双责”职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关技术规定。
2、对本单位安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查年度计划和长远发展规划;负责组织工程技术人员技术培训工作。
3、负责组织本单位技术改造等方案设计,研究解决资源合理开采、采掘接续和本单位长期发展工作。
4、组织制定和审批本单位安全技术措施、灾害预防与处理计划、应急预案等,并检查瓦斯、水、火等“五大”灾害治理措施的治理、落实情况。
5、组织本单位积极开展技术交流和技术创新工作;开展技术更新和合理化建议活动;积极推广新装备、新工艺、新材料、新技术。
6、组织定期召开技术工作会议,研究解决本单位重大技术问题,并安排相关部门贯彻落实。
7、负责本单位“一通三防”工作,组织编制相关法律、法规要求的各项计划、措施、制度,并指挥“一通三防”重大安全隐患的排查和治理。
8、审签本单位“三大规程”、安全技术措施和通风、瓦斯等日报表。
9、协助项目经理抓好本单位安全生产工作综合协调和指导工作,督促、检查各部门安全生产责任制的落实;协助召开安全生产领导小组会议,分析掌握安全生产形势,对重特大事故隐患整改,责令相关部门进行督查,落实整改。
10、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作,发生重特大安全事故时,配合上级单位对事故进行调查处理,督促有关部门按规定的时间和程序上报。
11、负责领导交办的其他安全生产工作。
二、技术副经理安全生产责任制
1、技术副经理对本单位安全生产负全面技术管理责任,对通防专业安全生产负直接领导责任。
2、负责事故处理的技术工作,对通防专业事故处理负直接领导责任。
3、每月召开1次通防专业例会,总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作,分析本单位存在的问题,制订有针对性的防范措施,对下月专业工作作出安排。
4、技术副经理是本单位重大事故隐患排查的总负责人,每月主持召开1次本单位重大事故隐患排查分析会议,检查本月排查事故隐患的整改情况,对下月排查的事故隐患进行类别与等级的确认,研究落实整改措施及时间,明确责任,并按照《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》汇报上级主管部门。
5、负责组织编制年度本单位灾害预防和处理计划,并抓好落实。对本单位安措工程及资金落实负直接责任。
6、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定,把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。
7、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划,并督促有关部门落实。
8、每月召开1次顶板分析会,总结分析本月本单位顶板管理方面存在的问题,研究制定防范措施,并对下月顶板管理工作作出安排。
9、按时完成下井、抓“三违”指标。
10、日审签本单位瓦斯日报表。
11、负责组织制定本单位检修计划,对大的检修项目的施工方案进行审查。
12、抓好本单位新技术、新项目的部研攻关和推广应用工作。
13、参与各类事故调查、分析处理,组织制定防范措施,抓好落实。
14、负责爆破材料的选型,审查爆破器材、井下爆破有关规定和安全技术措施。
15、技术副经理在安全和生产上对公司项目经理负责。
三、岗位目标考核
1、完成全年安全目标零事故。
2、完成全年生产目标:按照全年生产目标,逐月分解和进行月考核。
3、协助项目经理完成公司各项经济技术指标管理,逐月考核。
4、根据岗位职责要求,逐条落实。发生职责失误,根据情节进行经济处罚。
机电副经理“一岗双责”制度
一、机电副经理“一岗双责”职责
1、积极配合项目经理开展工作,在本单位机电、运输系统管理中,必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、加强对分管部室、区队的领导,协调好相关的工作,及时发现、解决有关问题。
3、参加项目经理、安全、生产副经理主持召开的安全生产办公会议,并对本单位机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
4、组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度,并组织实施。
5、组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6、负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7、定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理,对排查出来的安全隐患,要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
8、坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作,切实提高本企业的安全管理水平。
9、定期召开机电设备管理工作会议,研究机电设备管理工作中的安全生产动态,及时解决存在问题,确保安全生产。
10、负责本单位机电、运输范围内的通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次本单位机电、运输系统安全生产巡回大检查,督促相关部门(人员)及时整改有关隐患。
11、负责组织编制本单位机电、运输系统安全技措工程计划。
12、根据本单位的总体规划,进行机电、运输系统规划,监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等,确保其满足要求。
13、参与机电设备、设施的选型、设计。保证本单位使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。
14、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
二、机电副经理安全生产责任制
1、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的指示、指令,遵守国家有关本单位安全的法律、法规、安全标准、技术规范,在项目经理的领导下,抓好机电安全生产,对分管范围内的安全负责。
2、负责本单位的机电安全管理工作,分管机电安装和机电质量标准化达标工作,认真组织落实有关供电、主提升运输、供压风、供排水等生产系统的各项规章制度和技术措施,协调解决机电专业的各类问题。
3、负责组织制定和落实设备大修计划、本单位停产检修计划,参与本单位长远规划、年度安全技措工程计划制定及采区供电设计的审查,落实新技术、新工艺、新装备的推广应用工作,不断提高本单位机电装备的现代化和自动化水平。
4、按时参加本单位安全办公会、生产会,主持召开本单位停产检修、“雨季三防”、“冬季三防”等机电专业会议,主持对机电事故的分析处理,对生产中存在的重大机电安全问题及时组织有关人员分析、研究,提出切实可行的措施,限期妥善解决。
5、经常深入井下,每月组织一次公司机电设备安全大检查,每月至少参加一次区队安全活动,了解现场安全工作现状,落实安全生产责任制。
6、抓好机电专业的安全质量标准化和正规操作工作,对该专业职工安全教育负全面领导责任。
7、机电副经理在安全和生产上对项目经理负责。
三、岗位目标考核
1、协助项目经理完成全年安全目标零事故。
2、确保本单位全年正常生产。
3、积极配合生产部门完成本单位下达的生产任务和经济指标,并逐月考核。
4、根据岗位职责要求,逐条落实。发生职责失误,根据情节进行经济处罚。
刮板输送机司机安全生产责任制
1、未经培训或没有合格证的人员不得上岗操作。
2、开机时集中思想,时刻注意信号。
3、对机器各部进行“四检”(班检、日检、周检、月检)和包机制,始终保持设备的完好状态。
4、执行好“一坚守、二做到”(坚守工作岗位、做到设备和环境整洁,做到机头、机道、机尾无浮煤)、四勤快(勤检查、勤修理、勤注油、勤清理)、四严格(严格执行操作规程、严格现场交接班、严格巡回检查制度和严格遵守劳动纪律。
工作时间和休息休假制度
1、职工每日工作8小时,每周工作40小时。企业保证职工每周至少休息一日,并不得随意延长工作时间。
2、在法定节日期间应当依法安排职工休假。
3、由于生产经营需要,经与工会和职工协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;特殊情况,每日最多不能超过三小时;每月不得超过三十六小时。
4、延长工作时间的,休息日、休假日安排职工工作的,应当按照国家法律规定的标准支付职工工资报酬。
5、职工连续工作一年以上的,享受带薪年休假。
工资支付和工资集体协商制度
1、工资分配遵循按劳分配的原则,实行同工同酬。
2、工资集体协商一年进行一次。
3、由职工代表与企业代表依就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议。
4、职工工资不得低于工资协议中的最低标准,不得低于当地的最低工资。
5、工资必须按时足额以货币的形式按月支付给职工本人,不得克扣或无效拖欠。
6、工资发放表要备档保存二年。
7、职工在法定休假日和婚假期间以及依法参加社会 活动期间,应当依法支付工资
岗位交接班制度
1、接班人员应提前十五分钟进入工作地点,对所有设备运行情况及卫生状况做全面检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。
2、交班者应认真填写各种记录或台帐,做好卫生工作,主动向接班者介绍设备运行情况,必须实事求是,不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。
3、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。
4、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。
5、在开机、停机和处理事故以及重大操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。
6、下面情况不得进行交接班: ①、饮酒后的接班人员;
②、事故处理或正在进行的重要操作之中; ③、接班人尚未到齐之前。
④、非当班人员操作工交待情况可不接班。
7、交接班应做到: 十交: 交任务、交安全、交指示、交操作情况、交质量、交记录资料、交仪器设备、交工具、交存在问题、交措施。
五不交:
操作不稳不交、记录不全不交、难整改的问题未整改不交、卫生不好不交、工具不全不交。
五清:
看清、讲清、问清、查清、点清。两交接:
现场交接、实物交接。
8、接班者因故未按时到岗,交班者不得擅离岗位,应及时向领导汇报,经同意后并做好善后处理,方可离开工作岗位。
9、交接班的内容一律以所填写的交班记录和现场交接清楚为准,凡遗留应交待的事项,由交班者负责;凡没有结清听明的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续的内容,双方都应负责。
10、为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交接班记录薄上签名,然后接班人依次签名,从此时起,工作区域由接班人员负责。交班者应在双方签字后发出接班令方可统一离开岗位。
爆破员岗位责任制
1、要认真学习《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》掌握爆炸物品的性能,熟练操作规程,提高爆破水平,严格执行各项规章制度。
2、严格执行安全爆破操作规程和安全操作技术规定,做到安全爆破。
3、严格执行领退制度。领取炸药、雷管时要持爆破证,携带炸药、雷管箱(炸药、雷管箱要分人携带,严禁一人携带二样物品),按照批准的数量领取,在使用过程中严防丢失被盗。
4、运送爆炸物品要注意安全,避开人流高峰,输电线路,明水明火,将其安全运往工作地点。
5、装药前要严格进行检查,执行安全操作规程,在确认无禁止现象时方可装药。
6、放炮前要认真进行安全检查,做好警戒,确认无危险时方准放炮。要记清响炮数字,如有哑炮,要按照规程进行排除,严禁违章作业。
7、要坚持当班领取,当班清退,严禁私自存放、转借或赠送他人,更不准私自买卖。
把钩工操作规程
1、班前检查钢丝绳与挂钩、保险绳的连接是否完好,插销和保险销是否齐全、可靠;矿车部件是否齐全完好,胶碰头是否缺失,各销套、锁是否齐全可靠,保险金轴是否牢固,信号是否灵敏,阻车器能否安全可靠使用,天轮、地磙位置是否正确,磙动是否灵活。
2、排除全程运行轨道中的堵塞物、障碍物和地磙周围的杂物、岩煤碴,保证提升运输正常,地磙运转灵活。
3、检查维护完华后,按通信号,让绞车司机进行试运转和钢丝绳检查,把钩工应在躲避硐中。
4、下部把钩工挂钩时,左手扶绳、右手挂钩、插销、加付销、系紧并固定保险绳,做好挂钩检查,发现问题及时处理,当挂钩完华后,立即退入躲避硐中,再向司机及上部挂钩工发出提升信号;上部把钩工先将下行车从汇车场推至阻车器2——3米处,右手扶绳,左手挂钩,插销,加付销,系紧固定保险绳,做好挂钩检查,发现问题及时处理,然后缓缓向龙口推车,同时脚踏阻车器踏板,让矿车平稳地进入斜坡轨道,将钢丝绳置于龙口主地磙上,把钩工退至岔道,向司机发下放矿车信号。协助正确盘绳。
5、当矿车进入下部车场缓冲道时,下部挂钩工首先在躲避硐中向绞车司机发送停车信号,当停车后,把钩工迅速到矿车边,左手扶绳,右手摘销、摘钩,将下放矿车推至直线道汇车场中,并将上行车推至龙底起坡道,完成挂钩工作后发出提升信号。上行矿车进入上部车场后,上部把钩工发出信号,司机减速停车,同时上部把钩工左手扶绳,右手摘钩,取下保险绳放至巷道侧安全处,把上行车推至汇车场,将下行重车推至上龙口完成挂钩操作并下放。
6、绞车司机和把钩工负责监督,不准轨道上山行人,有情况需要联络可在矿车侧用粉笔写明。
7、运行中发生故障及特殊情况,必须立即发出紧急信号,并立即进行处理。
8、把钩工和绞车司机要利用交接班时间和定期对轨道上山的跑煤、跑砂、轨道、水沟、地磙进行清理外运和检查修理,保持路道整洁、干燥无积水,水沟畅通。
9、把钩工应随时使用好“一坡三挡”设备。
10、把钩工必须严格按照矿规定的提升信号操作。即:一声停;二声提;三声下放;四声问讯。每一次信号的发送间隔时间为一分钟。每一次连接信号中铃声间隔时间为5秒。
11、挂钩操作只准允由专职把钩工进行,其他任何人员不准从事挂钩操作。
安全员安全生产责任制
1、认真贯彻党和国家安全生产方针,坚持按“三大规程”和本单位的各项安全生产管理制度执行,确保当班安全生产。
2、深入井下生产第一线,实行现场盯岗管理,及时解决生产过程中出现的各种问题。制定安全措施,直到排除安全隐患后方可作业。
3、杜绝管理人员违章指挥、职工违章作业。
4、督促瓦斯检查人员对井下各采掘工作面有害气体浓度的检查情况、是否按照有关规定执行“一炮三检”“三人联锁”等制度。杜绝“空班漏检”和假检现象。
5、协助煤矿安全副矿长搞好矿井安全生产日常管理工作,协助井队长,开好“班前会”进行下井前的准备工作,对各工作面的火工品要加强管理,绝不许违章现象发生。
6、参与安全副矿长组织的事故调查及处理工作。
7、参与地面抢险救灾工作,井下事故的抢救工作。
8、督促搞好矿井每周一次的安全自检自查工作,对未落实到位此项工作的进行处罚处理。
9、要热爱自已的本职工作,杜绝一切不安全行为,加强安全管理力度,“落实”“调查”“处理”好各工作面的安全状态,坚守职责。
10、积极配合有关人员对事故的调查和处理,不得隐瞒事实,如实上报有关领导。
安全科长“一岗双责”制度
1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规及规章制度,并加以贯彻落实。
2、作为本单位安全生产领导的办事、协调机构,负责对各区队安全生产工作的指导及监督、检查和信息的收集、汇总、整理、上报工作。
3、负责对本单位的“一通三防”安全工作及技术措施进行监督检查,对防止重大瓦斯、煤尘等通防事故负有直接监督检查的责任。
4、对各单位发生伤亡事故同有关部门及时赶赴现场,调查了解分析事故原因,严格执行事故报告制度,坚决落实事故处理“四不放过”的原则,严格事故责任追究制。
5、配合相关部门做好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全生产竞赛活动。
6、定期或不定期的深入现场、重点安全防范目标进行监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,做出书面记录,责令被检部门限期整改落实。
7、负责监督,检查各区队安全生产管理人员、特殊工种培训及持合法有效证件上岗情况。
8、依据安全生产法律、法规,会同相关部门制定、完善执行安全生产奖惩、安全生产检查考核等规章制度。建立安全生产第一责任人负责制,明确管理人员和一线职工的安全生产职责,建立统一领导、分级负责逐层分解细化安全生产工作。
9、负责组织本单位安全生产事故应急救缓预案的演练,建立演练档案。
10、建立安全生产举报制度,公布举报电话、电子邮件信箱,对举报事项进行登记、核实,并做好相应处理。
11、负责本单位安全生产工作会议、季度例会的准备工作。及时向主管安全领导汇报安全生产工作。
安全副经理“一岗双责”制度
一、安全副经理“一岗双责”职责
1、积极配合项目经理开展工作,在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和指令、规定,保证在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、及时向项目经理提出设置安全管理部门(部室)、配备安全监察人员和装备的具体意见,确保符合法律法规要求并适应本单位的安全工作需要。
3、参加项目经理主持召开的安全生产办公会议,并对本单位安全管理中的具体问题提出主导意见。
4、每周至少应主持召开一次安全生产工作例会,每月至少主持召开一次安全监察工作会议,及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患。
5、本单位通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任,经常深入本单位井下现场,及时组织本单位开展安全、质量大检查,发现、督促整改安全隐患。
6、组织本单位事故的调查处理,提出主导意见。
7、审查、监督本单位按计划如期、保质的完成安全技措工程。
1、熟悉质量法律法规、现行质量验评标准、公司质量体系文件及质量管理制度相关规定并负责质量法律法规宣传;
2、负责编写质量检验计划,负责质量专检,参与工序交接检验、材料及设备到货检验、隐蔽工程验收,指导和监督班组自检;
3、按照公司现行质量评定管理标准,负责分项、分部、单位工程质量评定综合管理。
4、负责不合格品整改通知及整改结果的检查确认;
5、监督施工人员执行工艺文件情况,发现问题及时督促施工人员予以纠正;问题严重时,有权责令暂缓施工、并立即部门负责人报告和项目主管领导;
6、协助相关领导做好质量大检查和“三查四定”工作,负责质量通报的编制和发放;
7、负责质量奖惩的具体实施;
8、负责向监理进行工序报验管理;负责特种设备施工前告知、施工中向政府安全监督机构进行报检的综合管理;负责接受质监站停检认证管理;
9、负责特种设备作业人员资格审查,组织焊工入场考试;
10、负责各种专项质量活动的具体实施和总结
11、参加质量事故的调查、分析和整改工作;
12、参加质量分析会并负责做好质量分析会记录;
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
1、家具质检员岗位职责
1、负责对来料进行检验,保障原材料质量合格,并根据公司标准对供方提出质量要求,完成供应商评价;
2、负责生产过程的品质跟踪和检查,随时巡查生产车间,监督和指导生产工人规范操作;
3、负责对公司各工序生产过程进行检验,避免不合格产品进入下道工序;
4、对巡检过程中发现的问题,及时反馈给部门领导,并与工段长沟通解决方案,监督生产工人严格执行;
5、记录检验报告,根据检验报告,分析造成产品质量问题的原因,提出解决方案上报部门领导;
6、负责对公司所有半成品、成品入库前的检验工作,并做好标识和记录;
7、协助和参与公司品质改进方案的制定工作,并配合落实改进方案;
8、完成发货前产品的检测,并配合出具检测报告或合格证等;
9、完成领导交办的其他事项。
2、家具公司木工质检员岗位职责
一、严格遵守公司制定的各项规章制度;
二、贯彻执行公司质量方针、目标,严格按照检验有关的技术标准、规程、规范、设计(质量计划)、作业文件、图纸等,进行质量检验工作。
三、熟悉分管产品的工作原理,结构和生产工艺及流程,熟知所检验产品的标准、图纸、工艺、检验文件要求;
四、对各种采购物资、外协配件、加工工序产品、半成品进行检验签收,并填写检验记录。
五、对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议;
六、按照要求进行检验作业,对规定的检验项目要逐一进行100%检验,对检验不合格品和不合格描叙都必须分清楚;
七、对检验出的不合格品进行标识,按规定放置不良品区域内或隔离,并填写数据表上交,每检验一组产品必须填写“返工/返修单”及时通知相关人员进行返工/返修,并进行跟踪检验;
八、在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给厂长与相关部门负责人,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理;
九、协助做好公司有关质量保证体系、质量档案建立以及质量工作计划的编制;
十、协助完成对生产人员的质量培训工作以及推行5S现场管理工作;
十一、积极努力完成上级交办的其他各项工作任务。
3、木工质检员岗位职责
1.根据公司制定的检验标准和规定,实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2.明确质量控制点的各类质量检验标准(套房、贴皮是否起泡、平板台面必须高于过平台、沙发、花槽孔位大小、餐椅与餐台接线口衔接等),掌握各类质量标准的关键控制因素和方法,指导操作工正确操作,实现质量控制标准。
3.对于来料的品质有一定的认识,并能找出相应的质量缺陷,确保不合格产品不转下工序,不流转其他车间。
4.做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作,并有效的分析和改善问题,及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5.若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常,品管员应及时将异常信息反馈至前道制程,以防前道制程品质问题的延续发生。
6.对于待入库的原料、半成品或成品,品管员按规定进行抽样检验,检验合格的,在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样,并签字。
7.成品出库时,核对发货产品批号和合格标志,核对无误后,在出库单上签字。
8.按照部门制定的质量统计分析要求和方法,准确的完成部门主管交待的质量统计任务,按要求在质量统计表上记录,上交至部门主管。9.按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样,按规定对样品进行处理分析后,正确分类整理保存样品,并将分析结果记录在相应表单上。
10.正确使用计量器来检验产品质量问题,定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11.执行部门主管制定的5S现场检查整改计划,确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。
12.生产过程中应督促操作人员按操作规范(报表)及设备使用说明进行作业,检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作,应给予制止,并上报部门主管处理。
13.积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理,了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。
二、在工程质量管理中,主持编制工程的质量保证措施,并全面检查其落实情况。
三、坚决制止违章指挥和违章作业。
四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收,并填写有关记录。
五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
六、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
七、负责单位工程的验收和质量评定工作。
八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。
九、逐月填写工程质量报表,如实记录工程当前月的质量情况。
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