人员储备管理办法

人员储备管理办法（共10篇）

人员储备管理办法篇1

一、目的：

随着集团的不断发展，我院新增储备护理管理人员不断增加。为了促进我院储备护理管理人员的成长，提高应急能力及危重患者的抢救能力，全面提升专业护理技能及综合素质，为以后更好地胜任护理管理岗位打下良好的基础，特制定本制度：

1、轮转人员范围：现有科秘书、储备护士长及科秘书、护理骨干。

2、轮转方式：

（1）、护理部根据医院护理工作情况进行统一安排。（2）、每年轮转1次，每次1-2人。

（3）、护理部制定《储备护理管理人员轮转鉴定考核表》，采用本人自评及轮转科室护士长临床考核的方法。

二、轮转要求：

1、科室按照护理部制定的计划认真贯彻落实，安排高年资护士担任带教工作。

2、轮转科室应严格要求，严格训练，搞好专科理论、专科护理技术的培训，注意作风养成，培养提高储备护理人员的应急能力及危重患者的抢救能力。

3、轮转人员要服从工作分配，遵守科室管理，认真履行岗位职责，严格要求自己，虚心求教，善钻好学，尽快提高自己的专科护理水平。

三、考核：

根据护理部制定的培训计划及科室考核成绩进行综合考评，成绩优秀者优先进行护士长的聘任。

人员储备管理办法篇2

一、煤矿企业物资储备现状及存在的问题

近些年来随着煤炭产量的不断增加及煤矿用机械设备的更新换代, 伴随而来的是煤矿企业的物资储备明显上升趋势, 分析其主要原因有以下几个方面:

(一) 物资材料计划制定准确率低, 管理制度不够完善。

各矿物资供应部计划是根据各用料单位所报的用料计划结合库存情况而编制的然后上报集团物资公司采购, 存在需求放大现象, 在编制物资计划时很难全面掌握需求数量。物资计划准确率低, 计划做了可能不执行, 不做计划的可能会临时追加。加之煤矿企业物资储备包罗万象, 品种多, 批量大, 不少品种不储不行, 储少了也不行, 储了可能不用, 机动性很大计划的审核编制和管理制度不够严格。

(二) 采购领域仍然实行以电话、传真、直接见面的方式来进行信息交流。

各企业之间缺乏采购及相关环节的联合和沟通, 因此采购政策不统一, 重复采购、采购效率低下现象突出, 有些货物购进之后工程不再使用, 决策和处理问题带有很大的随意性, 难免发生失误, 造成物资积压浪费。

(三) 管理者思想保守造成个别物资积压。

煤矿物资的材料计划主要是来自基层使用单位的申报, 一些单位在报送材料配件计划时, 经营管理人员把关不严, 在数量方面审核不认真, 不顾生产实际情况和工程进度, 结果有些物资大大超出了工程预算数量, 而有些物资是生产根本就使用不到, 造成库存积压, 浪费了大量的采购资金。

(四) 煤矿物资设备淘汰和盲目清欠造成积压。

煤矿物资设备配套性强, 新设备更新换代快, 如赵各庄矿上原来使用的是375采煤机, 现更换为500采煤机, 使375采煤机材料配件积压;开关、洗煤、电机等设备的更新淘汰也造成物资积压。另外该矿前几年由于一些欠款收不回来, 就用一些生产上用量很少的玻璃和轮胎等抵账, 造成了不必要的超额储备。

二、降低煤矿储备管理的相应措施

(—) 加强计划管理, 是降低物资储备占用的前提。煤矿企业供应计划人员在编制物资年度计划和月份计划, 必须认真编制, 严格审核, 以最少的物资消耗和合理的物资储备来保证煤矿生产的需要。如果计划要求不严, 物资需用计划没有预见性, 物资盲目采购, 买而不用, 造成库存积压, 储备资金上升。针对这种情况, 在实际工作中应做到:1.坚持计划审批程序。凡是生产用料, 都必须经单位经营领导、经营矿长及供应部门共同审批之后采购;按计划购进的物资, 由使用单位及时支领出库, 减少库存资金占用。2.坚持按需采购。编制计划从生产需要出发, 对单位申报的计划进行认真核对, 保证计划的先进性、可靠性。采购员严格按计划及生产需要及时、保质、保量进货。3.坚持定额、定量和限额相结合。生产单位每月根据物资指标定额结合本单位生产衔接制定每一笔物资材料计划, 计划员在物资发放上严格按计划数量执行, 在一些特殊物资方面按定额供应, 如炸药、工具、矿灯等;4.坚持材料指标考核管理。每个基层单位每月都有固定的材料费指标, 超出指标严格考核, 制定奖惩措施。另外提高基层单位经营领导及材料员的业务水平, 提高编制计划的准确性。

(二) 实施超市化运作。

物资供应部门建立物资超市, 把不同厂家的材料、配件、工具等摆放货架上, 由各用料单位货比三家, 选用物美价廉的合格材料, 以节约材料, 减少浪费, 达到减少基层单位小库和降低材料成本的目的。各生产单位设立井口超市, 以销代存, 用后结算;零储备控制, 全部设备物资实施账面零库存, 利用超市库存、生产企业库存、流通库存保生产供应;供应商配送精细服务, 企业内部调拨调剂配送, 所需物资直接到车间、到井口, 可以有效降低库存储备。

(三) 实行代储代销, 是降低物资储备占用的保证。

这种方式很简单, 就是企业出租仓库或厂房内的部分场地给供应商作为仓库。供应商将物资以书面形式委托企业仓库代为保管, 企业用多少料就付多少钱, 季度结算, 料完款清。凡实行代储代销的物资, 供需双方必须签订代储代销协议或合同, 企业只有在需要时才去提货或让供应厂商送货如此可节约大量的人力、物力。物资在用之前, 所有权属于供应商, 虽然仓库有物资的存在, 但不体现在企业的存货账上, 企业没有实际的库存, 这也是一种零库存。

(四) 推行全方位管理, 是降低物资储备的关键。

物资储备管理更要加强物资、管理、资金三方面的综合管理。首先建立物资管理制度和指标考核体系, 做好物资储备情况分析。如库存增减情况分析:即将期末库存量与期初库存, 与去年同期库存量进行比较, 可以看出库存数量增减变化情况和动态趋势, 以采取措施降低库存或补充库存, 根据库存量的增减变化变化情况, 结合物资收入量消耗量做进一步分析, 找出库存升降的原因。其次调整资金结构, 加速物资周转。储备资金结构包括库存材料、在途材料、委外加工材料和材料差异四部分。库存材料和材料差异占在储备资金中占很大比重。因此降低库存材料是主要目标, 就是想方设法购买物美价廉的物资, 控制数量不超储, 物资储备才能降低。再次建立利库责任制, 大力开展清仓利库工作。调整库存结构, 防止产生新的积压, 对库存结构进行分析, 划清正常周转、呆滞积压和欠储情况, 提出利库处理方案, 严格控制进货, 避免超储积压。

三、小结

加强物资储备是促进改善煤矿经营管理的一项重要措施, 煤矿储备物资多, 浪费大, 势必在竞争中处于劣势。因此在重视物资储备管理, 严格经济核算, 认真考核各项经济指标, 把物资储备考核做为经济管理的重要内容, 最大限度的降低库存成本, 使矿山物资管理进入良性循环, 提高煤矿企业的经济效益。

参考文献

[1]、陈梅君:物资仓储管理1、陈梅君:物资仓储管理

[2]、彭建军:浅谈煤矿如何加强物资储备管理《中小企业管理与科技》, 2009 (7) .2、彭建军:浅谈煤矿如何加强物资储备管理《中小企业管理与科技》, 2009 (7) .

把握节奏加强管理储备人才篇3

作为一个过来人，我要给你一个建议：上市仅仅是新事业的一个开始。

资本市场是个融资的平台，去融资本身就说明你有一个很好的故事，包括你对市场的判断、已经建立起的商业模型、团队的实践、未来可能的回报，这个本身无可非议。但是我们最终是要一个相对完美的故事去争取资本市场的支撑。

如果我们仅仅把上市看成是财富的增长、公司未来发展资金的融入，这个高度可能有点低。一个企业最终能不能被资本市场认可、支撑，就是看你能否兑现你的承诺，这是资本市场考量你未来持续增长能力的一个重要因素，也是能否拉开与后来竞争者距离的一个重要手段。

我自己的体会是：定位一定要正确，要扎扎实实地做，不能想着人家做不起来。

首先，我建议你一定要把握好企业的发展节奏，学会平衡速度。如家刚上市时，其实和竞争对手拉开的差距并不大，还没有形成明显的优势。上市之后，我们决定加快速度，通过收购和不断开新店，在规模上和竞争对手拉开距离。但是，经过几年的快速发展，我们开始主动调整发展策略。坐下来认真想想自己的对错，将主要精力转到打补丁。做企业内部流程的梳理。为什么呢?因为我们发现从上市的60家到今天的600家。管理的跨度非常大。要让60家店往一个方向走相对比较容易，但是要让60口多家店都往一个方向走，尤其是其中还包括加盟、特许那就是一件特别困难的事了。

其次，要坚持一个理念：把今天的事做得更好些，把明天的事规划得更好些。

对手咄咄逼人，

我如何应对?

在经济连锁酒店行业，大多数人把酒店当一个产品来运作。而我们做的是平台型公司。产品型公司一年只能开两家新店，但是掌握了一套完整的管理、指挥体系的公司一年可以开两百家。在管理体系上，我们对后台支持系统作更多中长线战略规划，通过整体梳理，我们把原来粗犷的商业模型变得更加精准。

比如在酒店开发上，原来我们判断一个项目能否成立，对经营的预估标准就是看它5年内能否收回投资。但是今天的判断标准已经发生变化，除了一定要满足5年内能收回投资成本之外，我们还增加了更精准的要求，如位置与中心店的距离、房量、租金成本占营收的比例等。通过这些量化标准打分，这样不仅使得未来的项目更精准，也大大增强了企业抗风险的能力。

我还要给你提个醒：在未来的企业竞争中，你可能遇到的一个很重要的瓶颈就是人才，一定要有长期的规划。如家从2003年开始就建立了自己的管理学院。从2005年开始，我们明确地确定了人力资源战略：通过复制、分裂和孵化的三原则，为未来储备人才。

第一，复制。直到今天，如家依然还是家小公司，除了通过品牌、机制、物质等方面吸引优秀人才，大部分是通过管理学院在理念、文化等标准化的改造来体制内复制人才。如家的600多位店经理中60％都来自这个渠道。第二，伴随着企业的成长，一些中层经理经过阶段性的进阶管理、培养来分裂出更高的管理层。第三，我们从应届大学毕业生中。通过基本训练、劳动耐力等方面的训练机制孵化人才。我们要开1000多家店。这些人将来都是我们企业竞争的武器。

在国内，经济型酒店是个新兴的行业，竞争也会逐渐成为一个常态，其间难免会遇到各种各样的挑战。但是对一个经营者来说，如何在困难的时候保持竞争能力，这是我们在金融危机中学到的，也是在过去行业竞争中。我们总结出来的。

最后，对这位创业者提个建议：作为行业的领导者一定要调整好自己的心态。既不要想着人家做不起来，也不要被跟随者咄咄逼人的气势所吓倒。这就好比参加马拉松比赛，大家都较着劲，而你最要紧就是盯准你的方向，把握你的节奏，不出错比什么都重要。

我很紧张，如何能保持住这几年形成的优势?

人员招聘储备方案篇4

一、目的二、主要工作思路

三、具体工作内容及阶段划分

四、整体工作流程

五、费用预算

细致

一、2012年各部门储备人员需求计划

二、招聘渠道选择

三、招聘工作安排

四、接受原则

五、宣传策略

大纲

一、目的1、为提高陕西金凤凰娱乐有限公司凤凰量贩式KTV知名度，提升企业形象，曾强企业吸引了，为持续性引进优秀人才打下基础。

2、引进大量综合素质高，可塑性强的基层人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供人力资源上的保障。

3、逐步优化人才结构，完善人才梯队建设。

4、加大人员动态补充幅度，增强员工归属感，有效缓解年后人员大幅度流动造成的用工荒。

二、主要工作思路

1、人员需求：人员需求由各部门分别填报，办公室汇总，经公司领导认可后确认。

2、招聘组织：由办公室负责总体策划和组织实施。

3、招聘目标：各类综合型人才，具有娱乐精神。

4、招聘时间：集中在12月到2月份之间。

5、招聘方式：各类招聘网站，人才市场，及员工介绍。

6、宣传方式：

（1）、直接宣传：以现场海报，宣传册，直接针对应聘者进行宣传。

土地储备管理办法篇5

各省、自治区、直辖市、计划单列市国土资源厅(国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、房屋土地资源管理局)、财政厅(局)，新疆生产建设兵团国土资源局、财务局，中国人民银行上海总部、各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行：

为加强土地管理，规范土地储备管理行为，根据《国务院关于加强国有土地资产管理的通知》(国发[2001] 15号)、《国务院办公厅关于规范国有土地使用权出让收支管理的通知》(国办发[2006] 100 号)等有关规定，国土资源部、财政部、中国人民银行联合制定了《土地储备管理办法》。现予印发，请遵照执行。

国土资源部财政部中国人民银行

二○○七年十一月十九日

土地储备管理办法

第一章总则

第一条为完善土地储备制度，加强土地调控，规范土地市场运行，促进土地节约集约利用，提高建设用地保障能力，根据《国务院关于加强国有土地资产管理的通知》(国发〔2001〕15号)、《国务院办公厅关于规范国有土地使用权出让收支管理的通知》(国办发〔2006〕100号)，制定本办法。

第二条本办法所称土地储备，是指市、县人民政府国土资源管理部门为实现调控土地市场、促进土地资源合理利用目标，依法取得土地，进行前期开发、储存以备供应土地的行为。土地储备工作的具体实施，由土地储备机构承担。

第三条土地储备机构应为市、县人民政府批准成立、具有独立的法人资格、隶属于国土资源管理部门、统一承担本行政辖区内土地储备工作的事业单位。

第四条市、县人民政府国土资源管理、财政及当地人民银行等部门，按照职责分工，各负其责，互相配合，保证土地储备工作顺利开展。

第五条建立信息共享制度。县级以上人民政府国土资源管理、财政及人民银行相关分支行要将土地储备与供应数量、储备资金收支、贷款数量等信息按季逐级汇总上报主管部门，并在同级部门间进行信息交换。

第二章计划与管理

第六条各地应根据调控土地市场的需要，合理确定储备土地规模，储备土地必须符合规划、计划，优先储备闲置、空闲和低效利用的国有存量建设用地。

第七条土地储备实行计划管理。市、县人民政府国土资源管理、财政及当地人民银行相关分支行等部门应根据当地经济和社会发展计划、土地利用总体规划、城市总体规划、土地利用计划和土地市场供需状况等共同编制土地储备计划，报同级人民政府批准，并报上级国土资源管理部门备案。

第八条土地储备计划应包括：

(一)储备土地规模;

(二)储备土地前期开发规模;

(三)储备土地供应规模;

(四)储备土地临时利用计划;

(五)计划末储备土地规模。

第九条市、县人民政府国土资源管理部门实施土地储备计划，应编制项目实施方案，经同级人民政府批准后，作为办理相关审批手续的依据。

第三章范围与程序

第十条下列土地可以纳入土地储备范围：

(一)依法收回的国有土地;

(二)收购的土地;

(三)行使优先购买权取得的土地;

(四)已办理农用地转用、土地征收批准手续的土地;

(五)其他依法取得的土地。

第十一条市、县人民政府或国土资源管理部门依法无偿收回国有土地使用权的土地，由土地登记机关办理注销土地登记手续后纳入土地储备。

第十二条因实施城市规划进行旧城区改建需要调整使用土地的，应由国土资源管理部门报经有批准权的人民政府批准，依法对土地使用权人给予补偿后，收回土地使用权。对政府有偿收回的土地，由土地登记机关办理注销土地登记手续后纳入土地储备。

第十三条根据土地储备计划收购国有土地使用权的，土地储备机构应与土地使用权人签订土地使用权收购合同。收购土地的补偿标准，由土地储备机构与土地使用权人根据土地评估结果协商，经国土资源管理、财政部门或地方法规规定的机构批准确认。完成收购程序后的土地，由土地登记机关办理注销土地登记手续后纳入土地储备。

第十四条政府行使优先购买权取得的土地，由土地登记机关办理注销土地登记手续后纳入土地储备。

第十五条已办理农用地转用、土地征收批准手续的土地，由土地登记机关办理注销土地登记手续后纳入土地储备。

第四章开发与利用

第十六条对纳入储备的土地，经市、县人民政府国土资源管理部门批准，土地储备机构有权对储备土地进行前期开发、保护、管理、临时利用及为储备土地、实施前期开发进行融资等活动。

第十七条市、县人民政府可根据需要，对产权清晰、申请资料齐全的储备土地，办理土地登记手续，核发土地证书。供应已发证储备土地前，应收回土地证书，设立土地抵押权的，要先行依法解除。

第十八条土地储备机构应对储备土地特别是依法征收后纳入储备的土地进行必要的前期开发，使之具备供应条件。

第十九条前期开发涉及道路、供水、供电、供气、排水、通讯、照明、绿化、土地平整等基础设施建设的，要按照有关规定，通过公开招标方式选择工程实施单位。

第二十条土地储备机构应对纳入储备的土地采取必要的措施予以保护管理，防止侵害储备土地权利行为的发生。

第二十一条在储备土地未供应前，土地储备机构可将储备土地或连同地上建(构)筑物，通过出租、临时使用等方式加以利用。设立抵押权的储备土地临时利用，应征得抵押权人同意。储备土地的临时利用，一般不超过两年，且不能影响土地供应。

第五章土地供应

第二十二条储备土地完成前期开发整理后，纳入当地市、县土地供应计划，由市、县人民政府国土资源管理部门统一组织供地。

第二十三条依法办理农用地转用、土地征收后的土地，纳入储备满两年未供应的，在下达下一农用地转用计划时扣减相应指标。

第六章资金管理

第二十四条土地储备资金收支管理严格执行《土地储备资金财务管理暂行办法》(财综〔2007〕17号)的规定。

第二十五条土地储备机构向银行等金融机构申请的贷款应为担保贷款，其中抵押贷款必须具有合法的土地使用证;申请贷款的土地储备机构必须满足商业银行及其他金融机构的贷款要求。土地储备机构举借的贷款规模，应当与土地储备计划、土地储备资金项目预算相衔接，并报经同级财政部门批准，不得超计划、超规模贷款。土地储备机构申请贷款时，应持财政部门的贷款规模批准文件及同级人民政府批准的项目实施方案等书面材料向当地商业银行及其他金融机构申请担保贷款。商业银行及其他金融机构应严格按照商业原则在批准的规模内发放土地储备贷款。土地储备贷款应实行专款专用、封闭管理，不得挪用。

政府储备土地设定抵押权，其价值按照市场评估价值扣除应当上缴政府的土地出让收益确定，抵押程序参照划拨土地使用权抵押程序执行。

商业银行及其他金融机构应当准确、完整、及时地向人民银行建立的全国统一的企业信用信息基础数据库报送土地储备机构的土地储备贷款相关信息。在贷款发放前，商业银行及其他金融机构应当查询贷款储备机构的信息，对有不良记录的土地储备机构审慎发放贷款。商业银行及其他金融机构应当根据监管要求，合理、科学确定贷款期限。

第二十六条土地储备机构举借商业银行及其他金融机构贷款的，必须按贷款合同约定，及时足额偿还贷款本息。

第二十七条各类财政性资金依法不得用于土地储备贷款担保。土地储备机构应加强资金风险管理，不得以任何形式为第三方提供担保。

第七章附则

第二十八条各省、自治区、直辖市及计划单列市人民政府国土资源管理部门可依据本办法规定，结合当地实际，会同财政部门、人民银行制定具体实施办法。

第二十九条本办法由国土资源部会同财政部、中国人民银行负责解释。

第三十条本办法自发布之日起实施。国土资源部

财政部

中国人民银行

中央救灾物资储备管理办法篇6

来源：

作者：

责任编辑：冉钰烽

发布时间：2013-04-24 10:17:50

民政部财政部关于印发《中央救灾物资储备管理办法》的通知

民发【2012】54号

各省、自治区、直辖市民政厅（局）、财政厅（局），各计划单列市民政局、财政局，新疆生产建设兵团民政局、财务局：

为了提高救灾应急能力，保障受灾人员基本生活，规范中央救灾物资储备、调拨及经费管理，依据《中华人民共和国预算法》、《自然灾害救助条例》等有关法律法规，民政部、财政部对2002年制定的《中央级救灾储备物资管理办法》（民发〔2002〕193号）进行了修订。现将修订的《中央救灾物资储备管理办法》印发给你们，请遵照执行。执行中有何问题，请及时反馈。

二○一二年三月十九日

中央救灾物资储备管理办法

第一章总则

第一条为了提高救灾应急能力，保障受灾人员基本生活，规范中央救灾物资储备、调拨及经费管理，依据《中华人民共和国预算法》、《自然灾害救助条例》等有关法律法规，制定本办法。

第二条中央救灾物资是指中央财政安排资金，由民政部购置、储备和管理，专项用于紧急抢救转移安置灾民和安排灾民生活的各类物资。

中央救灾物资的储备种类、数量和经费由民政部商财政部确定。

中央救灾储备物资实行统一规格、统一标志。中央救灾物资的有关技术标准由民政部负责制定。

第三条中央救灾物资坚持定点储存、专项管理、无偿使用的原则，不得挪作他用，不得向受灾人员收取任何费用。

中央救灾物资由民政部根据救灾需要商财政部后，委托有关地方省级(包括各省、自治区、直辖市以及新疆生产建设兵团，下同)人民政府民政部门定点储备。担负中央救灾物资储备任务的省级人民政府民政部门为代储单位。

第四条民政部会同财政部负责制定中央救灾物资储备总体规划，确定购置计划。发生重特大自然灾害需应急追加中央救灾物资的，由民政部会同财政部制定应急购置计划。

代储单位负责中央救灾储备物资的日常管理，及时会同同级财政部门负责向民政部和财政部上报情况。

第二章购置和储备管理

第五条民政部根据确定的中央救灾储备物资采购计划和应急购置计划，按照政府采购政策规定，购置中央救灾储备物资。

第六条代储单位应对救灾储备物资实行封闭式管理，专库存储，专人负责。要建立健全救灾储备管理制度，包括物资台账和管理经费会计账等。救灾储备物资入库、保管、出库等要有完备的凭证手续。

第七条代储单位的救灾物资储备仓库设施和管理参照国家有关救灾物资储备库标准执行。库房应避光、通风良好，有防火、防盗、防潮、防鼠、防污染等措施。

第八条代储单位应按照民政部要求，对新购置入库物资进行数量和质量验收，并在验收工作完成后5个工作日内将验收入库的情况报告报民政部。

第九条代储单位应根据民政部要求调拨的物资种类、数量、批号、调运地点及时办理出库手续，并将办理情况及出库、运输等凭证复印件在组织发货后2个工作日内报民政部。

第十条储存的每批物资要有标签，标明品名、规格、产地、编号、数量、质量、生产日期、入库时间等。

储备物资要分类存放，码放整齐，留有通道，严禁接触酸、碱、油脂、氧化剂和有机溶剂等。

储备物资要做到实物、标签、账目相符，定期盘库。

第十一条因非人为因素致使破损严重不能继续使用或超过储备年限无法使用的中央救灾储备物资，经检测后，由代储单位及时向民政部报告，经民政部、财政部审核批准后方可进行报废。对报废物资的可利用部分应充分利用。

中央救灾物资报废处置的残值收入，按照国库集中收缴管理有关规定，全部上缴中央国库。

对经批准报废的物资，由民政部会同财政部制定物资更新计划。财政部审核后按照部门预算管理规定拨付补充购置费。民政部应及时完成中央救灾储备物资更新工作。

第十二条代储单位应会同同级财政部门于每年1月10日前向民政部和财政部报告上中央救灾物资的储存情况总结，内容包括入库、出库、报废的物资种类、数量和时间等。

第十三条中央对代储单位给予适当管理经费补助，专项用于代储单位管理储存中央救灾物资所发生的仓库占用费、仓库维护费、物资保险费、物资维护保养费、人工费和物资短途装运费等项支出。每年年初民政部汇总各代储单位情况后，按照上年实际储备物资金额的6%核定上的管理经费，报财政部审核后，由两部门联合下达。

第三章调拨管理

第十四条使用救灾物资时，受灾省应先动用本省救灾储备物资，在本省储备物资全部使用仍然不足的情况下，可申请使用中央救灾储备物资。

申请使用中央救灾物资应由省级人民政府民政部门商同级财政部门同意后，向民政部提出书面申请。书面申请的内容包括：自然灾害发生时间、地点、种类，转移安置人员或避灾人员数量；需用救灾物资种类、数量；本省救灾储备物资总量，已动用本省救灾储备物资数量；申请中央救灾物资数量等。根据受灾省的书面申请，结合重特大自然灾害生活救助资金的安排情况，民政部统筹确定调拨方案，向申请使用中央救灾物资的受灾省份省级人民政府民政部门、代储单位发出调拨通知，并抄送财政部和有关省级人民政府财政部门。

紧急情况下，申请使用中央救灾物资的受灾省份省级人民政府民政部门也可先电话报民政部批准，后补申请手续。

第十五条代储单位接到民政部调拨通知后，应在36小时内完成储备物资发运工作，代垫长途运输费用。运输要按照《中华人民共和国合同法》中运输合同的有关规定执行，对调运物资进行全面保价。

调拨储备物资发生的长途运费由使用省负担。使用省份省级人民政府民政部门应在物资运抵指定目的地后的30日内与代储单位结算，费用由使用省份省级人民政府财政部门安排。

使用储备物资的受灾省份省级人民政府民政部门应按照民政部调拨通知要求，对代储单位发来的救灾物资进行清点和验收，及时向代储单位反馈，若发生数量或质量等问题，要及时协调处理并将有关情况向民政部报告。

第四章使用和回收

第十六条调拨使用的救灾物资所有权归使用省份省级人民政府，作为省级救灾物资由使用省份省级人民政府民政部门会同同级财政部门管理，省级人民政府财政部门承担相应的管理经费。

第十七条发放使用救灾物资时，应做到账目清楚，手续完备，并以适当方式向社会公布。

省级人民政府民政部门对地(县)级人民政府民政部门、地(县)级人民政府民政部门对救灾物资使用者要进行必要的技术指导，教育使用者爱护救灾物资，要求使用者不能出售、出租和抛弃救灾物资。

县级以上人民政府民政部门应当会同财政、监察、审计等部门及时对救灾物资的发放使用情况进行监督检查。

第十八条中央救灾物资分为回收类物资和非回收类物资。回收类物资和非回收类物资品种由民政部商财政部确定。

救灾物资使用结束后，未动用或者可回收的回收类中央救灾物资，由使用省份省级人民政府民政部门组织指导灾区民政等部门进行回收，经维修、清洗、消毒和整理后，作为省级救灾物资存储。对使用后没有回收价值的回收类中央救灾物资，由使用省份省级人民政府民政部门组织指导灾区人民政府民政等部门统一进行排查清理。对非回收类物资，发放给受灾人员使用后，不再进行回收。

救灾物资回收过程中产生的维修、清洗、消毒和整理等费用，由使用省份省级人民政府财政部门统一安排。

救灾物资在回收报废处置中产生的残值收入，按照国库集中收缴管理有关规定，缴入省级国库。

回收工作完成后，使用省份省级人民政府民政部门应会同财政部门及时将救灾储备物资的使用、回收、损坏、报废情况以及储存地点和受益人(次)数报民政部和财政部。民政部和财政部继续予以跟踪考核。

第五章罚则

第十九条贪污和挪用救灾储备物资，因管理不善等人为原因造成救灾储备物资重大损毁和丢失，由所在单位追回或赔偿，并依照有关规定对直接责任人员给予行政处分。

第六章附则

第二十条各地可参照本办法制定地方救灾物资储备管理办法。

第二十一条本办法由民政部和财政部共同负责解释。

浅谈企业储备资金管理篇7

关键词：储备资金,控制办法,管理

储备资金是指企业在生产过程中对库存储备物资的资金占用。储备资金一般有定额, 属于定额流动资金。

储备资金的管理, 就是对占用在储备的各种材料物资, 进行核算、调整, 使之经常保持在定额范围内, 既要保证生产, 又杜绝积压和浪费, 最终达到加速流动资金周转的目的。

一、储备资金使用情况现状

2013年初某集团公司给某厂核定储备资金定额为400万元, 截止3月末实际储备资金占用444.17万元, 主要构成:备品备件292.00万元;其他材料 (包括:电工材料、仪器仪表、阀门、焊接材料、轴承、紧固件、劳保、日杂品) 96.82万元;橡胶制品、石油制品、钢材、化工等类别55.35万元;比计划定额超储44.17万元。其中主要超耗:轴承28.00万元;阀门11.00万元;电工5.17万元。

二、存在问题及原因

从2013年1~3月的平均库存与核定储备定额来分析:钢材平均超储额9.71万元, 平均超储率57.11%;其他材料平均超储额51.00万元, 平均超储率113.33%;石油制品平均降储额4.08万元, 平均降储率24.01%;配件平均降储额51.65万元, 平均降储率17.57%。以上数据反映超储率及降储率均偏高, 主要成因有以下两点。

1. 计划管理簿弱, 编制采购计划的依据不充分, 采购量偏大或利用库存不及时, 造成储备量增加。

2.储备定额不合理, 部分物资储备定额过高或过低, 导致超储率及降储率均偏高。

2012年产量增加、设备增加、材料消耗增加, 储备资金定额却未增加。对储备资金进行管理是供应科的重要职责, 如何充分利用有限的储备资金, 既要保证合理库存又要杜绝储备资金超额, 是目前物资供应管理亟待研究解决的难题。针对目前某厂储备定额及库存管理的现状提出几点建议。

三、储备资金的控制方法

1. 保重点、顾一般的方法。

根据某厂历年来生产消耗物资的特点进行归类分析, 把与生产紧密联系、生产量决定消耗量的物资列为重点控制, 合理确定其消耗定额;对与产量无关但品种较多物资列为一般控制。 (1) 在生产过程中消耗金额大, 品种少, 如 (磁铁矿粉、浮选药剂、柴油) 等与产量增减直接相关, 采用按定额控制, 按生产量和消耗定额进行供应;在生产过程中使用的品种较多, 金额较大, 对其核定品种数量, 每月按各单位核定的数量控制发放, 只能少领, 不准多发;在生产过程中品种繁多, 消耗金额较少与产量增减无关, 按责任单位核定金额控制发放, 只有金额, 无数量、品种限额, 必要时可以串规格、串品种使用。 (2) 对季节性用料如 (防冻液、磁铁矿粉) 合理安排进货时间、批量, 对用量大、价值高、占用储备额比重大的品种, 在采购批次、时间以及库存储备上都要重点控制, 根据消耗量确定采购量, 合理安排到货时间, 逐批控制;对用量少、价值低的物资作为一般控制。 (3) 对库存物资要进行每月盘点, 通过盘点进行调整平衡, 并分析资金占用情况, 总结经验, 找出问题, 采取管控措施、合理使用资金。

2. 储备资金管控与绩效考核挂钩。

供应科对自己所管辖的储备资金按计划控制使用, 负责分析储备资金计划完成情况及超降原因。既要保证正常生产用料, 又要合理储备, 供应科把储备资金指标落实到人, 责任到位, 实行数量限额和金额限额控制, 既要保证正常生产用料, 又不能超储, 管控的结果与责任人绩效考核挂钩, 当月兑现奖罚。

3. 确定合理的物资储备定额。

物资储备定额是为保证完成企业生产经营指标取得最好的经济效益, 设置的必要的物资储备数量标准。它是编制物资供应计划的基础, 也是采购数量、仓库管理和储备资金管理的主要依据。

为了保证物资供应既能满足生产需要, 又节约资金占用, 防止积压浪费, 供应科要按品种、类别制定最高储备定额、最低储备定额。产量不断增加、设备逐渐的老化、吨煤材料消耗费用逐年降低, 使之供需矛盾尤为突出。必须随时掌握了解企业技术更新改造的动态、对于独生的设备配件更应加强计划性, 超前谋划必要储备量, 杜绝扩大储备量, 增加储备定额。

4. 强化储备资金分析。

(1) 将主要大宗物资的实际库存与定额进行比较, 结合生产及煤质变化等因素, 适时地调整储备定额。 (2) 每月对储备资金占用的类别进行分析说明, 及时调整类别之间的储备资金, 避免无效占用。

四、降低储备资金的管控措施

1. 对低值易耗、易于采购物资实行零库存管理。

某厂生产所需的物资品种繁多 (12600多种) , 如果凡是生产所需的物资全部都储备, 势必形成很大的库存, 占用大量的储备资金。市场上供应充足的物资, 实行零库存管理。可以根据当月的需要量当月提报采购计划, 充分利用配送的供应方法来保证生产。所谓配送是指企业的采购计划, 由集团物资公司指定的供应商将配好的货物, 按时间要求直接配送到企业。既保证了供应、又降低储备, 提高供应效率, 节约人力物力。如:日杂品、化工材料、劳保用品、电工材料、专用工具等作为零库存管理, 大大地减少了储备品种。

2. 加大修旧利废, 减少配件储备。

目前该企业库存储备资金中的73.5%为备品配件的储备, 因此如何降低配件储备资金是减少储备资金占用的关键。要降低配件的库存, 应进行如下管控: (1) 要确定合理的配件的储备定额。根据设备管理及消耗台账的历史数据, 编制配件的储备定额;对通用性程度较高的配件, 要充分利用物资公司寄售库的集中储备;对一般性配件减少储备量, 由于一般性配件专用性强, 这类备件占全部备品配件资金的50%左右, 只要根据当月设备检修计划, 进行当月采购当月使用, 即可做到不储备。 (2) 进口配件价格高, 周期长, 使用进口备件势必加大储备, 因此建议企业备品配件国产化, 切实降低备品配件的储备资金占用。积极开展修旧利废工作。许多价值高, 制造周期长的配件都具有修复价值, 一般利用新件价值20%~30%的资金就能100%恢复使用功能, 对修复后的配件经技术鉴定后, 即可重新投入使用。

3. 强化报废物资处置, 盘活存量资产。

某企业储备资金中存在一定量的积压、报废物资 (2012年底报废物资约75.00万元) , 这部分物资长期占用储备资金, 形成了无效储备, 无效占用了流动资金。因此, 应定期对库存物资进行全面清理, 列出积压、闲置、报废物资清单, 申请物资公司给予报废鉴定, 对报废物资要适时进行账面处理;对闲置、积压物资的实际情况, 通过改代利用、调剂等方法进行处置, 可盘活存量资产。

五、提高综合素质, 确保管控能力

1. 提高业务人员的综合素质。

物资供应人员一定要加强业务知识的学习, 具备物资管控能力, 才能用先进的物资管理理念指导实际工作, 才能不断创新工作方法。

2. 强化物资的计划管理。

计划管理是物资管理的基础。物资计划准确率越高, 物资供应越有保障, 物资储备资金的压力就越小, 就能避免物资计划的失误导致积压、形成无动态物资。

3. 要求高素质的检修人员, 确定合理的大中修计划。

有了准确无误的检修计划才能保证零库存管理, 才能实行适时适量的保障供应, 否则有可能影响企业正常生产所需的物资。

综上所述:要实现最佳的储备管理状态, 有赖于确定先进、合理的储备定额及储备资金定额;有赖于健全的仓储管理制度;有赖于储备资金管理科学化及现代化;有赖于物资管理人员较高的业务素质;只有如此, 才能保证企业在生产持续、健康、稳步发展的同时, 最大限度地减少当期储备资金占用, 有效节约资金投入。

参考文献

[1].张洪才.谈成本控制.大庆社会科学, 2001 (5)

企业人力资源的储备管理探讨篇8

【关键词】人力资源;人才储备;储备管理

中图分类号:S211文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)07-0181-01

企业的发展离不开人才的参与,从企业持续发展及企业竞争的角度来说,人才是企业核心竞争力提升的关键,而企业人力资源的储备管理可以在企业内形成人才梯度,人力资源储备管理也可被简称为人才储备,即企业通过一定的管理方式对企业发展所需要的人才进行有目的的储备、配置及培训的人才管理机制。

1 企业人才资源储备管理的原因

从我国企业的人力资源管理现状来看,存在着企业人力流失率较高的问题,较高的人才流失率导致企业在人才供给方面出现问题,严重的影响了企业的生产经营。

导致企业人才流失率较高的原因比较复杂,不同的企业原因并不相同,我国企业人才流失率较高的原因主要集中在企业用人机制不灵活与企业的待遇与市场供求之间存在着一定的差距这两个方面上。员工离职或者企业职位空缺所带来的是企业人力资源的不稳定,导致的结果是在自身的经营管理环节中诸多节点的工作无法顺利进行,同时由于职位空缺或者员工离职必然会导致企业的人力资源成本的升高,因而在这些诸多因素的存在下,企业有必要进行人力资源的储备管理,同时通过人力资源储备管理的方式来实现对人力流失危机所带来负面影响的有效控制。

2 企业人力资源的储备管理原则

从企业经营管理的角度出发,企业在实施人力资源储备管理时需要坚持三个原则,即从自身实际出发原则、以人为本原则及权变原则。

从自身实际出发原则是指企业进行人才储备管理的目的是为了满足企业经营发展的需要,避免人才供应不足及人才流失给企业带来的不利影响。该原则要求企业在进行人才储备管理时,需要从自身的实际出发,做到准确定位,明确企业的人才实际需求及人力资源条件等诸多与人力资源储备管理联系密切的因素。

以人為本原则要求企业在进行人力资源储备管理的时候要不断的完善企业与新老员工之间的和谐关系,以企业员工的利益出发,将企业的实际需求与企业员工的实际利益进行紧密结合,从而确立企业员工的发展与企业发展不可分割的人力资源管理方式。

企业人力资源的储备管理中的权变原则要求企业要针对市场所发生的变化,将企业的经营管理战略与企业的人才储备管理进行不断的调整,从而使得企业的人才储备管理在三原则的综合指导下,不脱离企业实际,不脱离员工实际,同时能够有效的和环境变化结合的人力资源管理模式,为企业的经营管理发展提供良好的人力资源基础。

3 企业人力资源的储备管理策略

3.1 企业人力资源预测

企业人力资源预测,是企业人才储备管理的第一步,企业的人才预测指的是从企业的生产经营管理实际出发,结和企业自身所处环境的人才供求情况,对企业所需的人才进行预测,从而为企业人才储备管理做好基础工作。

3.2 招聘与人才储备管理

企业招聘有两种途径,一是内部招聘,二是外部招聘。从目前企业人才需求的发展来看外部人员招聘是主流。从外部招聘的角度来看,企业应从企业人力资源预测的需求出发建立外部招聘人才的储备库,并对人才储备库进行实时更新,以此来满足企业的需求。从企业内部招聘的角度来看,企业应建立员工职业规划体系,让员工明确自身在企业的位置及进一步提升的可能。

3.3 培训与人才储备管理

对于人力资源管理来说,培训的作用是不可取代的,在企业人力资源的储备管理中也不例外。企业通过对人员的诸多方式的培训,建立人才储备的基础,通过有目的人才培训制度,来完善企业的人力资源储备管理。

3.4 建立和完善人才储备制度

企业的人才储备制度是一项综合性的人力资源管理措施。企业的人力资源的储备制度包括企业薪酬绩效管理、企业的福利制度、企业的工作环境等等诸多人力资源管理制度。如通过完善的企业内部职位接班人计划制度,可以为企业储备一定的优秀员工来稳定企业的人力资源,可以有效的避免企业的经济管理损失。

除了以上提到的企业人力资源的储备管理策略外,还要注意到企业的人力资源储备管理是一个动态的、系统化的工程,因而在实施企业人力资源的储备管理过程中要不断对对人才储备管理的实施结果进行评价,以实际的评价结果与企业的人才储备管理的要求为基础不断的对企业的人力资源储备管理进行完善,不断的对企业的人力资源储备管理进行修正,使其能够更好的为企业的经营管理目标服务。正是从这个角度来看,企业人力资源的储备管理是一个值得深入研究的课题,有必要在今后的工作中进一步加强对该课题的研究。

げ慰嘉南:

[1] 赵春杰.浅析企业人力资源储备的原则及其实施流程[J].中小企业管理与科技.2009.3.

[2] 王竹玲.浅析中国人力资源管理的战略性储备[J].人力资源管理.2009.1.

人员储备管理办法篇9

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上海市土地储备办法实施细则

沪府发(2004)41号

第一条根据《上海市土地储备办法》，制定本实施细则。

第二条市土地管理工作领导小组下设办公室（设在市房地资源局），负责本市土地储备计划、土地储备的日常管理和重大问题的协调。

第三条由市房地资源局会同市发展改革委等有关部门编制本市土地储备三年计划，作为编制土地储备计划的依据。

第四条本市新增经营性建设用地的供应，原则上应当从储备土地中选择，并优先列入土地利用计划。

第五条本市的滩涂围垦，由市土地储备中心按照《上海市滩涂管理条例》以及国家和本市土地开发整理的有关规定实施。

滩涂围垦成陆并经验收合格的土地，由市土地储备中心实施储备。

第六条市土地储备中心和区县土地储备机构联合储备土地的，除市政府另有规定外，按照下列规定确定投资比例：

（一）储备拟依法征收后实行出让的原农村集体所有土地的，市土地储备中心与区县土地储备机构所占比例各为50%；

（二）储备第（一）项以外土地的，市土地储备中心所占比例为30%，区县土地储备机构所占比例为70%。

市土地储备中心与区县土地储备机构经协商一致，可以对前款规定的投资比例进行适当调整。

市政府批准的土地储备专门机构可以在相关批准文件规定的区域范围内单独实施土地储备，或者联合市土地储备中心、区县土地储备机构实施土地储备。

第七条土地储备机构应当于每年10月底前，提出下一的土地储备计划建议，并报送市房地资源局和市发展改革委。其中，本实施细则第六条第一款第（一）项所列土地的储备计划建议，由市土地储备中心提出、报送；本实施细则第六条第一款第（二）项所列土地的储备计划建议，由区县土地

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储备机构提出，经区县土地管理部门审查，并经区县政府同意后报送。

市房地资源局应当会同市发展改革委等有关部门根据本市国民经济和社会发展计划、土地利用计划以及房地产市场状况，在对报送的土地储备计划建议进行综合平衡的基础上，编制全市土地储备计划，并于每年11月底前，提交市土地管理工作领导小组，经市土地管理工作领导小组审核批准后分解下达。

第八条土地储备机构拟实施储备的地块涉及农用地转用或者农村集体所有土地征收的，应当向市房地资源局提出申请；市房地资源局应当自受理申请之日起10个工作日内完成审核。上述地块经审核同意并列入土地储备计划后，土地储备机构方可按规定实施储备。

土地储备机构拟储备原划拨的国有建设用地的，应当持与原土地使用权人达成的收购储备意向或者与区政府指定机构签订的有关协议，向市房地资源局备案，列入土地储备计划后，方可按规定实施储备。

土地储备机构拟储备的地块在土地储备计划中已经确定的，不再按照前两款的规定办理审核或者备案手续。

列入土地储备计划的储备地块涉及农用地转用的，在土地利用计划内，优先安排其农用地转用计划指标。

第九条土地储备机构确需调整土地储备计划实施储备的，应当经市房地资源局会同市发展改革委等有关部门审核后，报市土地管理工作领导小组批准。

第十条储备地块的前期开发立项，参照本市固定资产投资项目的审批程序办理。市和区县投资主管部门应当自受理土地储备机构提交的项目建议书（代可行性研究报告）之日起10个工作日内完成审批。其中，下列储备地块的前期开发立项由市发展改革委审批：

（一）市土地储备中心和市政府批准的土地储备专门机构实施储备的地块；

（二）第六条第一款第（一）项所列土地地块。

土地储备机构申请储备地块的建设用地规划许可证的，市和区县规划部

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门应当自受理申请之日起10个工作日内，按规划管理权限审核办理。其中，储备地块有经批准的控制性编制单元规划或者控制性详细规划的，建设用地规划许可证应当载明该地块基础性建设的规划要求。

土地储备机构申请储备地块的建设用地批准文件的，市和区县土地管理部门应当自受理申请之日起10个工作日内，按建设用地管理权限审核办理。但储备地块涉及农用地转用或者农村集体所有土地征收的，按照法律、法规规定的程序办理。

第十一条土地储备机构收购储备原划拨给企事业单位使用的国有土地的，应当持收购储备协议、列入土地储备计划的证明和原土地使用者的房地产权证等有关材料，向市或者区县土地管理部门申请收回原土地使用权；经批准后，由市或者区县土地管理部门注销原房地产权证。

土地储备机构可以持收回原土地使用权的批准文件等有关材料，向市或者区县房地产登记机构申领房地产权证。

第十二条土地储备机构经规划管理部门批准，临时利用储备地块的，应当按规定向市或者区县土地管理部门办理相关用地手续。

第十三条本市建立统一的土地储备信息库，对土地储备实行动态、全程管理。

土地储备机构应当按照土地储备信息统计制度的要求，将储备地块的基本情况、前期开发情况和临时利用情况等，定期报送市房地资源局。

第十四条按批准的投资、规划、建设要求实施基础性建设的储备地块，经市或者区县土地管理部门会同规划等有关部门验收合格后，方可按土地供应计划交付供应。

第十五条储备地块交付供应时，土地储备机构应当按照本市土地使用权出让招标拍卖的有关规定，配合市或者区县土地管理部门做好向规划、投资、环保等有关部门书面征询意见，编制招标拍卖文件，组织现场踏勘，接受地块情况咨询等前期准备工作。

第十六条市和区县土地管理部门应当定期检查土地储备计划的执行情况。

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市发展改革委、市财政局和市房地资源局应当定期检查土地储备专项资金的使用情况。

财政、审计部门应当定期对土地储备的成本、开支以及土地储备机构的财务状况进行核查、审计。

规划、土地管理部门应当定期对储备地块的临时利用情况进行检查。

第十七条土地储备机构应当定期将机构的基本情况、变更情况等向市房地资源局报告；有重大变动事项的，应当及时报告。

第十八条本市土地储备专项资金管理办法，由市发展改革委、市财政局和市房地资源局另行制订。

第十九条本实施细则自印发之日起施行。

储备油管理制度篇10

仓储科职责

一、执行《粮油储藏技术规范》，定期检查粮情，发现问题及时处理，保证储粮（油）安全。

二、每月组织一次企业内部的“一符”“四无粮仓”自查活动。

三、探索并推广科学保粮（油）新技术，科学保粮（油）率达到并保持在100%的水平。

四、加强储粮（油）的规范化、标准化管理工作，储粮（油）做到数量真实，质量可靠。

五、定期对保管员进行企业内部技术培训，提高保管员业务素质。

六、提出仓储基础设施更新改造计划和机械设备购置计划，逐级上报落实。

七、负责粮食收购、晾晒、储存和储粮（油）转换计划的落实。

平泉县立元国家粮食储备有限公司

仓储科长岗位职责

一、组织全科人员做好粮食收购、晾晒、储存和储粮（油）转换计划的落实工作，做到各环节手续齐全，储粮（油）安全。

二、没有国家、省市县文件，不准动用国储粮油、地方储备粮油。

三、负责牵头企业内部“一符”“四无粮仓”的自查工作。

四、不定期检查保管员的储粮（油）工作，发现问题及时处理。

五、坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，实行储粮（油）规范化管理，提高科学储粮（油）水平，努力实现绿色环保储粮（油）。

六、合理使用仓房，做到“有粮（油）保粮（油），无粮（油）保仓”。

七、定期组织对保管员进行的储粮（油）培训。

八、定期向领导上报储粮（油）情况。

负责向上级主管部门报送仓储报表或相关报表。

九、以身作则，率先垂范，吃苦耐劳，勇于奉献。

平泉县立元国家粮食储备有限公司储油保管员岗位职责

一、定期检查储备油情况，发现储备油有异常，及时向科长报告，采取措施处理，详细填写记录。

二、保持仓内卫生清洁，严禁在仓内堆放杂物，严禁吸烟，严禁在库区内使用明火。

三、储备油入库前，要对仓房进行消毒；储备油出库后，要对空仓进行消毒。

四、接收储备油要检斤过称，检验储备油质量，建帐登记，及时对帐。

五、入库后要合理码垛，散积桶油要整理平整，及时铺设工作道安装测温电缆。

六、储备油出仓时，及时清扫卫生，保持作业场所清洁。

七、出清货位后，核算溢余、损耗、超耗，调整帐卡，核减库存储备油数量，相关资料归档。

八、严格执行《粮油储藏技术规范》，爱护公物，服从领导，听从指挥，坚守岗位。

九、上班佩带上岗证，报告语言做到“一口清”。

资材保管员岗位职责

一、对各种器材、机械设备、包装物等要专库储存，整齐摆放，建帐登记，及时维修，正常维护，合理使用。

二、器材露天存放的，要摆放整齐，并进行有效防护。

三、资材数量要真实准确，帐实相符。

四、器材不外借，极特殊情况外借的，经领导批准后借用。

五、领用资材凭领用手续办理，入库资材要清点数量，检查质量或新旧程度。

六、防火、防汛等专用资材，要专库或专地存放，禁止私自动用。

七、保持器材及周围干净卫生。

检斤员岗职责

一、工作主动热情，礼貌待人，微笑服务，树立良好形象

二、熟练掌握电子衡的操作方法，不准他人操作，不徇私舞弊。

三、逐车过称，如实记录。

四、对方对数量有异议时，可再称量，并经双方确认后签字。

五、日清月结，当日与会计对帐。

六、坚守岗位，保持室内清洁卫生，及时清扫电子衡平面上杂物、积雪、尘土等。

化验员岗位职责

一、忠于职守，尽职尽责，坚持原则，检验准确。

二、对收购、出入库的粮油，按要求扦样、分样、检测，保留好样品，认真填写样品记录和检验单。

三、及时检测晾晒（烘干）粮食水分，防止高水分粮入库或出现晾晒（烘干）过火现象。

四、定期检验储存粮油质量，为安全储粮（油）提供依据。

五、正确使用检化验仪器，节约使用药品、试剂、水电，保证检测结果的准确性，降低检验成本。

六、认真学习检验知识，不断提高检验水平。

七、保持化验室清洁卫生。

平泉县立元国家粮食储备有限公司

仓储粮油管理制度

一、对保管员实行岗前培训，培训合格者持证上岗。

二、定期组织仓储人员参加上级培训或企业自己培训。

三、仓储人员工作期间应佩带上岗证。

四、仓储人员应做到“六懂”、“六会”。

（一）懂仓检法规，会因地执行。

（二）懂仓储知识，会保管方法。

（三）懂粮油标准，会验质定等。

（四）懂虫鼠雀习性，会综合防治。

（五）懂药剂性能，会安全使用。

（六）懂常用机械原理，会使用维修保养。

五、仓储人员应以库为家，爱岗敬业，不怕吃苦，甘于奉献。钻研业务，学习知识，提高素质。篇二：储备油管理办法

成品粮油应急储备管理暂行办法

第一章总则

第二条市级成品粮油应急储备是市政府专项储备物资，其实用和调度权属市政府，未经市政府批准任何单位和个人不得动用。市财政局负责安排和管理储备贷款利息、管理、费用、轮换费用、轮换价差及解除储备时形成的价差亏损等财政正补贴；中国农业发展银行盂县支行及时足额安排所需储备粮油的贷款；并对市级成品油应急储备贷款实施监管；市粮食局负责市级成品油应急储备的总体布局和经营管理的具体组织实施，并对承储企业的储备业务进行监管。

第三条县级成品油应急储备遵循“企业承储、财政补贴、市场运作、自负盈亏、动态管理、常年储新、品质优良”的原则。

第二章储备品种、数量及应用程序

根据市政府“三金一储”领导组阳储办字 [2009]号文《关于调整市级储备粮品种结构及布局和2009轮换市储粮的批复》批准，建立成品粮油应急储备。

第四条储备品种、数量

1、储备品种：面粉（特二粉）、包装成品食用油（色拉油）。

2、储备数量：按省“落实市场10天以上的成品粮油应急储备”的要求，确定市级成品粮油的应急储备，2000吨，市级包装成品食用油应急储备100吨，面粉、食油的成品应急储备数量从市储备粮中一次性划转加工或购进完成。

第五条储备方式及动用调拨条件

1、储备方式：市级成品粮油应急储备实行定点加工和储存。面粉储备2000吨的加工和承储企业确定为阳泉国家粮食储备库、西河滩国家粮食储备库各100吨，各自加工，各自承储；包装成为食用油储备100吨的承储企业确定为西河滩储备库

2、储备动用市级面粉、食用油应急储备在以下情况下发生时动用：全市或市内面粉、食用油明显供不应求或者市场价格异常波动；发生重大自然灾害或其他突发事件；重要节假日等；以及市级人民政府认为需要动用市级成品粮油应急储备的其他情形。

3、储备调拨：发生重大情况需动用市级面粉、食用油储备时，有市粮食局会市财政局、农发行，报市政批准后组织实施。

4、如无重大情况发生，主要保障节假日市场的需求由市粮食局组织投放和进行动态管理。

第三章储备管理

第六条市级面粉、包装成品食用油应急储备管理

1、市级成品粮油的储备管理市级粮食局负责，相关部门给予协助支持。

2、市级成品粮油应急储备规模、价格计划。由市粮食局制定出具体方案，会同是财政局和中国农业发展银行阳泉市分行共同下达。

3、市粮食局具体组织实施市级成品粮油应急储备的粮（油）购进、加工、销售、轮换和库存管理。

4、为确保市级成品储备粮油品质新鲜、质量良好、储备安全，定期轮换，即：面粉在一个内每三个月轮换一次，每年轮换两次。

承储市级成品粮油的应急储备的企业应当根据市级成品储备粮油的品质要求轮换时间规定，提高市级成品储备粮油每个轮换期的数量、质量、品种等情况和计划，报市粮食局备案。承储企业根据成品粮食油市场供求和市场价格情况。按照市场机制具体实施市级成品粮油储备的轮换。市粮食局对承储企业加工轮换的数量、品种、质量和计划的执行情况进行监督。

市农发行负责对市级成品粮食油轮换资金的监管。轮换出库时销售货款要及时足额回笼农发行账户，原粮购进和加工轮入时，市农发行凭企业提供的购销合同，按销售货款等额支付相应资金。

5、市级成品储备粮油应答符合现行的国家有关质量卫生标准。入库的市级的市级成品储备粮必须是新小麦加工生产的符合成品储备粮质量要求的国标特二粉，食油达到国家包装成品油规定标准。

6、成品粮油库存应严格按照计划下达的数量落实到位，在轮换过程中，其最低库存量的55%。各承储企业要合理安排轮，其他库存

管理规定按照《阳泉市储备粮油管理暂行办法》执行。

第四章承储企业的责任

第七条成品储备粮油承储企业的职责，市级成品储备粮油承储企业要加强成品储备粮油的日常管理，建立健全市级成品储备粮油管理的各项规章制度，对成品储备粮油的储存管理状况，防火，防盗，防等安全进行经常性检查，现数量、质量和储存安全等方面的问题，耀及时处理，企业不能处理的，要及时报告市粮食局。第八条成品粮油储备应与成品粮油分开储备，单仓保管，承储的企业要严格执行“一符三专四落实”管理办法，确保市级成品粮油数量真实，数量良好，储存安全。

第五章财务管理

第九条市级储备粮油应急储备所需资金按照中国农业发展银行《地方储备粮油贷款管理办法》执行，由市农发行根据存入库存数量和结算价格及时足额发放给承储企业，专款专用，不得挤占挪用。

第十条市财政局要依据市级成品粮油应急储备计划的落实情况据实给予贷款利息和费用补贴。补贴资金从粮食风险基金或另列财政预算项目中列支。

第十一条市级成品粮油应急储备的财政补贴标准：粮油贷款利息执行储备贷款利率。面粉储存费用按每年每吨110元计算，轮换费用补贴按每轮换一次每吨40元计算。包装成品食用油的储存费用按每年每吨200元补贴，轮换费用按，每轮换一次每吨100元计算。

第十二条为保证承储企业的储存、轮换业务正常运转，市财政

局要按期将补贴资金预拨到市储粮油管理中心，市储备粮油管理中心要及时将费用补贴拨付到承储企业，年未核实结算。

第十三条经市政府批准，如果解除市级成品粮油应急储备或为保证市场供应平抑市场粮价销售成品粮油储备后，如发生价差亏损，由市财政局据实给予补贴。

第十四条市级储备粮油应急储备贷款实行贷款与库存值挂钩的办法核定、专款专用。并接受中国农业发展银行阳泉市分行的信贷监理。

第十五条市级成品粮油储备的入库结算价格（限库存值）由市粮食局，财政局，农发行三家共用审查核定，成品粮油储备库存值一经核定，各承储企业必须遵照执行，任何单位或个人不得擅自更改市级成品储备粮油的库存值。

第六章监督检查

第十六条加强监督检查。市粮食局要经常对承储企业进行监督检查，并会同市财政局，市农发行按照各自职责，依法对储存企业进行定期或不定期检查，对储存数量不实，质量不符合国家标准要求的，取消承储资格；对投放期间弄虚作假、以次充好，一经发现要严肃处理，并取消其承储资格。

市粮食局会同市财政局、市农发行对市级成品油的储存情况、轮换情况以及管理情况进行督导检查。各承储企业应给当予以配给。

第十七条市财政局组织或委托中介机构定期对补贴资金进行审计或检查，对财政资金使用过程中出现的违法违纪行为，依照国务篇三：储备油管理办法

储备油管理办法

一、总则

第一条为规范油脂储备管理，特依据国家粮食局《粮油储藏技术规范》有关规定，制定本管理办法。

第二条本办法适用于所有储备油的出入库和日常仓储管理。

二、管理机构及责任

第三条储备油管理统一由物流、购销、财会等环节应协助管理。储备油实行总经理负责制，确保油脂数量真实、质量良好。

第四条主要职责：

（一）加强油脂仓储基础管理，确保储油库存“一符、三专、四落实”，“四无”比例达98%以上，并采取一切措施确保储油安全。

（二）落实“精细化”管理措施，完善从油脂入库、检验、计量到出库的所有细节控制，实现科学化、规范化储油。

八、油脂质量管理第十九条油脂质量管理分为入库前质量管理、储存质量管理、出库前质量管理。其操作流程如下：扦样—检验—出具报告。

（一）扦样。要注意扦取有代表性的样品。对加工的油脂原料要准确布置扦样点，特别是对超高装载的汽车，要扦取顶层和中间的样品，不留死角；对油脂扦样按规定执行。如是上级抽样检验，应按规定混合分样后做好样品留存工作。

（二）检验。检验员应按规定做好样品的接收、登记、保存、及处理工作。

检验时应按检验规则以粮油国家标准和《粮油储存品质判定规则》所列的质量指标和储存品质控制指标以及其它需要检验的指标进行不定期检验判定。

检验时应以检验的目的分为质量指标、储存品质控制指标、储存安全控制指标分类检验。

十七、储备油安全管理制度 1.目的和依据：

为认真贯彻国家粮食局、中储粮总公司关于储备油安全管理的有关规定，确保储油安全、特制定本制度。2.适用范围：

储备油的出入库和日常安全管理；原料物资的出入库和日常安全管理。3.储备油的出入库和日常安全管理：

3.1储备油的入库必须按《储备油工作安全操作规程》搞好质量检查，凡不合格油脂产品不准入库。并且把好数量关，准确计量。

3.2储备油要随时监控其质量变化情况及储油罐状况，按《储备油工作安全操作规程》搞好油品保管，保证储油安全。

3.3储备油必须凭《出库卡》才能出库。出库时要搞好油质量检验、确保劣质油不流入市场，加强数量监控、确保出库粮油数量真实。3.4应合理运用科学储备油技术，确保储油安全。4.原料物资的出入库和日常安全管理：

4.1原料物资入库时保管员应仔细核对物资品名、包装情况，确定保管期限，合理安排货位，现场监督装卸，清点数量。

4.2保管期间内，应妥善保管物资，注意观察货物状况和仓房状况，防止雨损、火灾、碰撞、偷窃、鼠耗、虫蚀等非正常损耗。

八、安全生产检查继隐患整改制度

（一）目的和依据：

为进一步强化对各类安全生产的检查和隐患的整改力度，彻底消除不安全因素，有效防止和减少事故发生，特依据《安全生产法》制定本制度。

（二）安全生产检查：

1.安全生产检查分为自查、巡查和专项检查。

2.自查由各环节在生产、工作中根据自身工作特点进行检查，建立岗前岗后安全检查制度。交接班时应一并交接安全事项。

3.巡查由保卫科（安全办）组织实施，开展日值班巡查和日消防巡查。

4.专项检查由总公司或上级有关部门组织。总公司建立周五安全检查制度和重大节日隐患排查制度，安全办落实抓好重大活

九、安全生产目标管理及责任追究制度

（一）.目的和依据：

为落实安全生产责任，防范安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》等法律法规，制定本制度。

（二）.安全生产控制目标： 1.因公重伤、死亡事故为零。2.火灾事故为零。

3.油脂油料霉烂渗漏事故为零。4.粉尘爆炸和中毒事故为零。

5.无重复性、多发性违章和安全事故。

（三）.目标管理：

1.安全生产按照逐级管控原则，各环节对本工作区域安全工作负主体责任。落实安全管理“一岗双责”负责制，层层分解责任目标。企业法定代表人是企业安全生产第一责任人，其他分管领导对分管范围安全工作负直接责任。各环节管理者对本环节安全工作负全面管理责任，班组长和岗位员工在自己的职责范围内，对安全工作负岗位责任。

2.保卫科是安全生产的主要监督管理机构，对全司安全生产工作负管理、监督责任，并承担总公司安全办日常工作。

（四）.奖惩及责任追究：

食品生产加工检验管理制度

一、食品生产加工检验室应按照生产食品的检验需要配备必要的检

验设备。

二、检验人员应经过培训，熟悉检验知识，掌握检验技能并经考试

合格、取得资质方能上岗操作。

三、检验室应建立检测设备台账，需检定（校准）的设备应定期送

到具有资质的计量技术机构检定（校准）合格，并在有效期内使用。

四、检验应如实记录样品来源、生产年批次（或生产日期）、代表数

量等情况。

五、检验样品应按“待检样”、“已检样”、和“留存样”分类存放，并加以标识。对已检样品应及时处理，保持检验室整洁。