分公司交流学习心得

分公司交流学习心得（精选9篇）

分公司交流学习心得 篇1

一、希望从以下几方面了解：

1、招投标程序及过程资料：

此部分想主要了解xx公司在招标周期上以及过程资料是否有与我们公司有哪些相同或优于我们的环节；

2、合同版本以及合同评审资料：

此部分想主要了解xx公司项目所有合同版本以及合同评审的周期（主材与辅材的周期差异）；

3、物资设备进场验收：

此部分主要想要了解主要物资设备进场验收的程序、过程验收记录资料以及在过程验收时需要注意的问题；

4、验工结算单：

过去，机械设备、混凝土验工结算均由经营预算部门负责，转由物资设备部负责后，仍沿用以往的格式，尤其混凝土验工时，如按合同约定，须由经营预算人员按图纸验工结算，但实际操作难度非常大，不切实际；预点验和冲减制度是为了真实反映物资设备部门的真实成本，便于日后的核算分析，但执行过程打折扣，不仅不能及时反映成本信息，相反，还增加了物资设备部和财务部门的工作量，容易造成账务混乱；

5、限额领料：

是否严格执行限额领料制度，物资设备部应该承担哪些责任；

6、材料动态： 参考xx分公司材料动态的格式内容，重点了解混凝土、周转料、机械设备、固定资产是否入材料动态，以及如何盘点原材和半成品；`

7、信息系统：

了解xx分公司使用股份公司推行的几个信息系统的情况；

8、物资过程核算：

了解xx公司及项目对于物资过程核算的具体做法以及核算效果

二、解决的问题或提供的思路

1、招投标程序及过程资料：

xx公司对于物资招标范围的设定与我们公司大致相同，只不过在对于辅材招标这一块xx公司规定50万以下的有项目招标采购，资料上报公司，我们公司则是50万以下的有项目来询价采购，招标的模式不同；过程中发生的资料除去走线上招标的基本一致，走项目招标或询价采购的过程资料没有我们公司做的细致，没有什么借鉴的意义。

2、合同版本以及合同评审资料：

xx公司主要物资及设备合同版本与我公司都是沿用集团版本，但辅材合同相对于我们公司来说较为简单，就合同版本这一块没有多大借鉴意义；在合同评审上xx公司以合同类型来决定评审的相关部门及人员，这样子合同评审的效率大大提高，这一块是需要我们去学习借鉴的。

3、物资设备进场验收：

就我们交流学习的机场项目来说，首先所有主要物资的合同都对项目其他部门做了交底，其次物资验收这一块工作界面划分比较清楚；但验收记录内容与我们公司项目的大致相同。体会较深的是，由于项目物资人员从业时间长工作经验丰富，对于现场物资验收这一块理论与实践经验结合的比较好，整个验收流程比较规范，对降低物资人员的从业风险非常有利。

4、验工结算单：

xx分公司的结算单相对简化，按实际使用情况列表计算出费用，参考价值不大。混凝土验工按搅拌站小票计算，而不是所谓的按图纸结算。按xx分公司的解释，按图纸结算目前无法做到，对技术人员要求过高，而且搅拌站普遍不会那样做，这点值得我们日后研究，以后的混凝土合同条款是否需要修改。xx公司保留了预点验和冲减制度，但格式较旧，参考意义不大。验工结算这一块xx公司的人项目基本上都可以达到月结算入账，成本能够及时的体现在财务账上，所以这一点也是我们项目今后工作的重点之一。

5、限额领料

xx分公司也并未严格做到限额领料，现阶段能做到的也就是申请计划为底线，不超计划采购；而在进一步交流中，对方认为，该制度较理想化，对技术人员的要求较高，目前执行起来有难度。其总包合同中与劳务队签署了材料损耗指标，也有明确的奖惩措施，物资人员会如实记录领料，并定期汇总，将奖罚机制与材料损耗挂钩，从而提高工人节约材料的意识，真正实现限额领料的目的。

6、材料动态 xx分公司的材料动态格式与我们的差别较大，这与各公司的财务要求也有关，各有优点，机械租赁、周转料租赁、固定资产同样也不入材料动态，与我们不同的是，他们将混凝土做入了材料动态，将预点验、冲减、点验全部在材料动态里反映了出来。xx公司的物资盘点制度划分也比较清楚，就拿钢筋为例：原材是由物资口牵头经营预算人员协同盘点，而所有半成品则由工程技术人员负责盘点，最终由物资部门形成盘点记录，而这一部分我们的执行力度远不如对方，这一块需要我们项目进一步加强。

7、信息系统

xx分公司在整个系统应用比较广泛，2.0成本系统、鲁班电商平台、阿里巴巴网络平台采购及7.0系统每个项目都在使用，而且指标完成的都不错。相对于这些个系统，尤其是xx分公司对于阿里巴巴网络平台使用比较广泛，2017年采购额就已经达200多万；而对7.0系统的使用只涉及主材，于我们也大同小异。印象比较深的就是他们引进了广联达梦龙GYS物料验收系统，提供视频监控和电脑数据连接，实现验收影像数据的留存，对验收环节起到监督作用，从而也能够看出xx公司对于物料现场验收的重视及创新程度，是需要我们公司及项目来学习。

9、物资过程核算

通过与xx公司及项目的物资人员沟通了解发现从xx分公司对于核算并没有针对某一个部门或系统的核算，核算时间也只是在项目结束后有一个整体核算，也就是他们所说的结果核算；而项目虽然有季度核算但核算也是已整个项目为主体来核算成本，也查看了他们公司项目的季度核算报告，报告所对比的也只是单纯地总收入与总支出的对比，并没有更细致的对比，所以就单纯地过程核算这块也没有什么借鉴的意义。

三、此次交流学习的帮助

1、各种意识增强。不管是xx公司公司层面或项目层面对于物资管理的重视，不只是留存于口头，而是付诸于行动；增强了从业风险的意识，对涉及各部门签字的文件，要做到及时、准确、有效；

2、内业资料的规范化管理。从招投标过程资料，合同评审资料，现场物资采购、验收、结算资料等，定期整理、编号、设置检索目录，并将能够装订成册的资料装订统一管理；

3、物资结算根据项目实际情况做到月结算，月开发票，月入账，及时准确的体现实际发生的成本；

四、立行立改和持续改进的方面

1、将招投标资料装订成册，按序编码；

2、完善进场验收记录，做到记录与台账相符，签字完整；

3、梳理完成的合同，做封账协议；

4、与xx分公司继续交流使用7.0系统遇到的问题和难点；

5、修订现场管理手册，请教xx分公司有经验的老师傅，使手册更有实际指导意义；

五、对公司的建议

1、继续完善物资管理制度及制式文件，使各项制度及制式文件能够更加符合项目的实际情况，方便使用；

2、在不违反公司制度的前提下简化各项管理流程，增加各项工作的效率；

3、这种对标学习的活动可以多组织几次，与兄弟公司扬长补短，共同进步；

xx项目物资部

分公司交流学习心得 篇2

本刊讯按照学习实践科学发展观活动安排，3月31日，四川省通信管理局召开学习实践科学发展观活动党组理论学习中心组第一次学习扩大会议，交流学习实践科学发展观理论学习心得体会。局党组成员和各部门负责人结合自己工作的实际在会上作了重点发言，畅谈学习实践科学发展观的体会与感受，对存在的困难和问题进行了集中学习和讨论。

会议学习了“深入学习实践科学发展观”必读书目的有关内容，集中传达学习了全国两会精神，重点传达了温家宝总理《政府工作报告》、刘奇葆书记在四川省传达全国“两会”精神大会上的讲话精神。

会前，局党组要求机关各级党员领导干部要认真学习有关必读书目，学习总理《政府工作报告》，在认真学习中央和省委文件精神上下功夫，认真准备，深入思考。会上，局党组书记、局长、局学习实践科学发展观活动领导小组组长王钢同志率先作了学习交流发言，他紧扣通信业实际，明确指出，抓灾后重建就是抓发展、抓共建共享就是抓发展、保稳定就是促发展，要求全局干部职工以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，更新观念，开拓创新，围绕中心工作，不断加大工作力度，把通过学习实践活动激发出来的工作热情引导到干事创业上来，用推动各项工作的实际成果衡量和检验学习实践活动的成效。

会上，大家紧紧围绕党建、国情、省情和当前通信监管工作实际，谈思想、谈体会、谈认识、谈举措，进一步提高了对全面贯彻落实科学发展观重要意义的认识。与会同志从各自分管和所从事的工作角度出发，对实际工作中正反两方面的典型案例作了深刻剖析，总结了经验，找到了差距，提出了举措。

供电公司交流会心得体会 篇3

——国网江西省电力公司2014年度运检专业绩效管理经人经验交流会

为了进一步提高江西省各电力公司绩效管理水平，于10月29日，江西省电力公司2014年度运检专业绩效经理人经验交流会在南昌召开。我有幸代表景德镇昌江区供电公司运检部参加了此次会议，会议上公司人资部就绩效管理进行了培训讲解，部分基层供电公司就绩效管理工作做了交流发言，公司运检部和领导发言讲话，最后与会人员就绩效管理工作进行了交流讨论。

通过参加此次会议，让我认识到自己在对班组绩效管理中的缺陷和不足，学习了优秀供电企业在绩效管理方面的先进经验。作为配电运检班班长，在交流学习后，倍感责任重大任务艰巨，同时也更加充满了信心面对未来的工作；根据会议所学，结合实际我谈一下我的心得体会。

一、班组绩效管理中存在的问题及认识

1．对绩效管理认识不足。有些部门领导连自己都认识不到绩效管理的宗旨是什么，形态上认为绩效管理只不过是一种奖优罚劣的手段。在实施过程中以工作汇报的形式应付企业高层，以淡漠的管理意识传达班组，正是这种理念造成绩 效管理工作形同一纸空文，从而也造成了班组对绩效管理工作的漠视。

班组作为企业最基本的生产团体，是落实绩效方案的执行者。这其中班组长的作用不容忽视。作为企业基础团体的领导者，班组长首先要明了绩效管理计划的主要内容，并且在传达过程中要让班组每一个成员充分了解绩效管理的重要。班组并不是单纯的生产工具，而是要在了解企业宗旨的基础上与生产相结合。要从根本上改变班组长与班组每一个成员对于绩效管理方案的漠视态度，首先应从领导做起。正确的认识并实施绩效管理工作，使班组给予高度热情的配合，以确保绩效管理工作得以顺利实行，是企业构建绩效管理方案的首要工作。

2．沟通与具体实施关联。绩效管理是激励班组每一个成员促进生产的一种方式，它要求在整个运行环节中对出现的问题进行及时反馈，及时解决，从而使整个生产流程更加顺畅，通过协作生产得到共同利益。

班组不是独立的个体，它的上下关联决定着产品质量的优劣。不沟通，出现问题不反馈，以一种反正错不在我的心态进行生产，最终导致生产和服务的质量不达标，从而影响了班组或部门的整体利益，这种生产理念完全颠覆了绩效管理工作的实质，这对无论是部门经理还是班组长在内的管理人员来说都是一种极大的考验。也正是因为如此，学会沟通，学会在生产中解决实质性问题，是绩效管理得以顺利进行的基本理念。加强班组间的关联性，加强班组成员间的关联性，以强化利益、突出重点为引导，以班组班组成员间相互协调沟通为重点，是解决班组绩效管理问题的重要手段。

3.绩效考核的落实。绩效考核的结果对于班组来说至关重要。这不仅关系着班组的整体利益，还包含了对个人素质、班组整体优劣的体现。绩效考核通常与酬薪挂钩，这对绩效管理能否取得实效至关重要。落实绩效考核制度，落实绩效 方案中的合理利益分配，是提升企业信誉度的重要表现。要让班组充分认识到自身所存在的问题，激励、帮助和引导班组成员改进绩效观念，端正工作态度，提高自身能力。

二、班组绩效管理下一步工作的思路

绩效管理作为一种先进的管理手段，需要全面推行，贯彻始终。在这一过程中，运维部班组将坚持以往绩效管理工作的可执行性与同步性，并进一步进行工作优化。

“不断改进，持续提升”是绩效管理的终极目标，或者说是绩效管理的追求。绩效管理强调绩效考核只是绩效管理的一个重要组成部分，完整的绩效管理是指“绩效目标制定—实际绩效监控和指导—绩效评价—绩效改进”这样一种良性循环过程。

绩效管理中最为重要的内容是班组每一个成员在管理者的辅导和帮助下提高个人绩效来达成部门业绩的提升，管理者在工作过程中时刻关注、记录以及评价班组每一个成员的业绩，随时准备为班组每一个成员提供达成目标绩效的各种帮助和指导，而不是等到班组有成员绩效不佳时用扣减薪酬来引起班组每一个成员的注意。总之，绩效管理的最终目的在于确保企业战略经营目标的实现、帮助班组每一个成员提升绩效，最后才是将考核结果运用于奖惩。

各种研究和实践经验都表明，如果管理者在绩效计划制定以及工作实施过程中与班组每一个成员保持充分的沟通，后期的绩效考核工作就好做，班组每一个成员的不满情绪也就会减小。

三、心得体会总结

总结会议内容和精神，绩效管理工作中还有考核过程粗放，指标设置不合理，产生绩效管理信任危机等等的具体而又复杂的问题；必须认识到，随着标准化体系建设的不断深入，运检维修部班组专业内容将进一步发生变化，班组将继续优化绩效管理工作办法，保证绩效管理适应工作模式变化，并使之与标准化绩效管理工作共同发展。

总结兄弟公司和已有经典的优秀绩效管理办法，推行绩效管理，还要要讲究科学，单位需要打造的是全面绩效管理而不是全面绩效考核。考核应按单位实际需要，重点解决一两个问题，而绩效管理是全方位的。绩效考评、全面评估，都不是千篇一律的。对一个岗位的考核往往是多种考核技巧的应用。绩效管理应是整个单位的大事，是“大合唱”而非“独角戏”，绩效管理需所有部门共同参与，任何班组任何员工都应该重视。

我坚信，绩效管理工作的优化提升，势必为班组工作提供更加有力的支持和更加强劲的动力，在未来的工作和班组建设工作中，运检维修部班组将秉承公司立足实际，与时俱进的工作精神，把自身的绩效管理工作进一步推广开来，为公司工作作出更大的贡献。

XXX

景德镇昌江供电公司运维检修部

外出交流学习心得 篇4

参观学习心得体会

炭山岭镇教育辅导站菜籽湾小学 李红 2014年10月30日、31日我们一行16人到哈溪镇教育辅导站进行了参观学习交流活动，我听了两节语文一节英语和一节数学课，通过和相关老师的交流与自己的观察了解，使我对课堂的组织形式、学生的学习活动等，有了更更加深刻的认识，也使我大开眼界，深受感触。

尤其是两位语文老师的精彩展示，不仅令那些学生们陶醉，而且对于正在语文教学路途上摸索前进的我来说，无疑也是茅塞顿开，收获颇多。以下是我的一些心得体会：

第一、吃透教材是最根本的。无论是低年级还是高年级，教师授课前首先要吃透教材。听完两位老师的课后，我认为他们对教材的把握都有独到之处，能够抓住重点施教。无论是教师的引导还是朗读，都能恰到好处的调动学生的学习热情，同时突出教学重点。

第二、采用启发式教学，注重学生的合作学习，力求让学生主动地学，课堂气氛活跃。

第三、注重学习习惯的养成。两位老师不仅教会学生学习，还很注重学习过程中良好习惯的养成。强调正确的坐姿，正确的书写习惯。第四、亲切的评价语言。两位教师温和、亲切，对学生的评价具体、贴切。尤其是低年级的学生，更需要不断地鼓励和夸奖，而批评更要讲究方式方法。

交流学习心得体会 篇5

篇一：交流学习心得体会

青年教师交流学习心得体会

野芦沟完小：靳红梅

听了前石畔学校教师们的讲课以及和他们在课后的交流，从他们的身上，我不仅学到了书本上所没有的教学方法，也学到了他们崇高的精神品质。

一、研究教学方法，提高教学质量

作为青年教师，我感觉自己在最初的教学工作中有的时候完全按照以前老师教我的模式在教现在自己的学生。这样做的确在很大程度上使自己心里有底，但同时我认为年青教师不能照搬老教师的教学方法，应该赋予创新精神，与时俱进，在请教她们优秀的教学经验的同时，找出一套适合自己的教学方法。比如在参考老教师优秀经验的同时，要注重对教材信息进行挖掘、处理。因为对教材的挖掘处理不仅仅是对教材本身的加工，而且更是自己进一步学习提高的过程。在教学中要充分考虑学生的接受情况，学生已有的知识背景、文化观念、个别差异，以及教学时间、教学资源的分配等等。这样才能在有限的材料上更高程度地唤起学生的求知欲，从而达到自己的教学目的。

二、增进与其他青年教师的相互交流，虚心向他人学习。

在年龄相仿的青年教师队伍中，也有很多非常出色的教学能手，他们在教学方面也有自己的一套方法和特色。经常与自己周围的同事以及外校的其他老师交流，吸取他们成功的经验，交流教学心得。这样不仅可以迅速弥补自己教学中的不足，还 可以互相探讨经验，增强信心。青年教师之间的互相交流还可以使互相之间获取最新的技术和信息，丰富自己的教学手段和方法，在教学中达到事半功倍的效果。

三、增进和学生的交流

徐特立先生说：教师有两种人格，一种是“经师”，一种是“人师”。经师只教授学问，而人师不仅教学问，学生的品质、学生的作风、学生的生活、学生的习惯他都关心。作为青年教师，我们是同时代的人，双方在对事物的见解、兴趣、思维方式上都有一定的相似性，这就有利于师生间的沟通。正是由于这些相似性，也使得青年教师在授课时使用的方式、方法更贴和现在的学生，便于学生理解和接受。因此多与学生交流并了解他们的思想动态，关心他们的学习和生活，主动和他们多接触多谈心，这样可以迅速的融入到学生中去，使学生放弃很多顾忌，敞开心扉地告诉我们他们的好恶，告诉我们他们所喜欢的教学方式，告诉我们他们对学习的兴趣等，这样就可以使我们的教学得到不断的改进和提高。同时，要善于观察发现每个学生的特点，因材施教，使他们最大限度的发挥自己的特长。篇二：学习交流心得体会

赴池州学习交流心得体会

“力尽不知热，但惜夏日长。”月初2、3两日，参加了宣城烟草法规、专卖学习小组赴池州烟草学习交流，此次之行，旨在通过学习、交流，借鉴兄弟单位的先进工作经验，找准不足，进一步的提升法规和专卖的工作质量。同时也是践行“235”教育活动的一次实际行动。有幸参与，同行之人无不感觉机会来之不易，大家也因此犹为珍惜，虽正值盛夏之际，日日高温相伴，天天烈日随行，但丝毫不影响大家高涨的学习热情。短短的两天时间，瞬间即逝，蓦然回首，座谈时的知无不言、言无不尽，参观学习时的耐心讲解、坦诚交流，攀山登岩时的手拉手齐心协力、激流浪拍时的心连心同舟共济，仍然历历在目，直让人感叹炎炎夏日也是来去匆匆！此次交流学习虽然时间不长，但收获不小，使我们但开阔了视野，拓宽了思路，更新了知识，感受颇深。总结起来有以下几点：

感受一：准备充分，有备而来。

出发之前，带队领导就通过了《学习须知》告之了我们此行的目的与要求，进一步明确了学习目标。同行17人，根据法规、专卖不同岗位划分为两个学习小组，确定小组长，分解与细化各自的学习任务，并突出重要的学习要点，确保学习、交流工作有的放矢，准备工作充分，学习内容针对性很强。

感受二：形式新颖，内容丰富。

此次学习交流，以座谈、参观学习为主，期间还穿插了户外运动，时间安排紧凑，形式新颖，主题鲜明，突出了交流学习的主旋律。首日的座谈、参观学习过后，我们来到了石台县，开展户外运动训练。石台县虽小，但山清水秀，风景如画，旅游资源非常丰富，在这里我们登百丈崖、淌怪潭水，忽将略显紧张的身心，置身于池州山水旖旎的秀丽风光里，身临其境的感受到了原生态的自然景色。论语有云：“智者乐水、仁者乐山”，在这里感受到了山之雄伟、广阔，水之灵动、轻盈，从中我们获得了更为广阔的胸襟，以及更为敏捷的学习力与执行力，大大的激发了工作的热情。

感受三：“有朋自远方来不亦乐乎”，在细微之处见真情！

走进池州市局座谈会议室，是一杯清香的茶水，让我看到了纸杯上的“细微见真情、服务到永远”。后来，我才在偶然间发现，全程陪同我们参观学习的季科长，正是用热情、周到的服务，诠释了池烟“仁”文化的服务理念。3日清晨，约好7点钟准时出发的我们，陆续地来到了车辆旁边，准备出发。由于我们入住的酒店距离市中心有一段路程，临近出发前季科长准时赶到，上车前，不经意间听见她说：“出门前得先把小孩这一天的生活先安排好，再加上家住的离这里比较远，因此，磨蹭到了现在，真是不好意思。”随话音，我转身望去，只见她脸颊流汗，手里提着一只白色小方便带，依稀可以看见里面装着一杯豆浆和两个粽子。正是在这细小之处我发现，因要全程陪同我们，做好后勤保障工作，季科长忙的连早餐也没有时间去吃。当我们行程结束，挥手告别之时，看着她渐渐离我们远去的背影，品味着这种细微、真情、直到永远的服务让人很受感动。感受四：对照比较，收获显著。

1、重视队伍建设，专卖培训独具特色。在去年开展的全省烟草专卖技能大比武中，池州烟草六人参赛，其中就有五人进入前十，如此优异的成绩，正是他们未雨绸缪、独具特色的培训工作结出的累累硕果。特色之一，在时间选择上。“一日之计在于晨，一年之计在于春。”每年三月份以开展春季全员大培训拉开帷幕，全年大培训层次分明，共分为三个阶段，每季度开展一次，时间跨度不长，可以温故知新，巩固成果，提高效率。特色二，在人员选择上。重视加强中层、骨干力量的培训，每年7、8月份定期开展培训班，对专卖中层、骨干力量进行封闭集训，以提高骨干力量，带动队伍整体素质的提升。特色三，在内容选择上。培训内容全面，涵盖理论、技能和作风，但根据不同的授训对象，不同培训时间，重点开展不同内容的培训。比如春季培训狠抓作风建设，拨高中层、骨干培训内容，学习技能教材迎接技能“大比武”等等。独具特色的培训背后，让我感受到，成功从来就没有捷径，“今日疯狂，明日辉煌”，吃得苦中苦，方能成为人上人！

2、创新意识强，专卖工作要求精细化。在探讨柔性执法的时候，专卖科郝科长说：“对于柔性执法，我们的要求是先内后外，对内进一步的规范自身行为，日常执法行为规范与案件文书制作都有明确的标准与要求，努力做到依法行政、文明执法；对外要维护相对人合法权益，坚持处罚与教育相结合原则，在行政处罚中，准确把握违法事实、情节，合理定性，突出人性化管理。以柔性

执法工作为抓手，来促进各项专卖工作走向精细化。”正是在交谈中，感受到了兄弟单位的先进工作经验和方法，值得我们去思考与借鉴。眼下，正如火如荼的开展“235”教育实践活动，行业上下正在通过各种方式方法，不断推进各项工作上水平，通过学习，让我感受到，做好工作离不开创新，只有创新才会有亮点，只有不断创新才会逐步提高各项工作的质量与水平。

做为一名专卖执法人员，在此次学习中，通过对照比较，让我看到自身的不足，在今后的工作，我会将在此次学习交流中汲取的新知识，带到实际行动中，只有学以致用，才会不虚此行！

篇三：教师交流学习心得体会

教师交流学习心得体会

本学年在凤凰镇中心小学交流学习一年，进一步认识到教师是“人类灵魂的工程师”，肩负着为祖国的建设与发展培养人才的历史使命。怎样才能不辜负“人类灵魂工程师”这一光荣的称号，怎样才能完成党赋予的培养人才的责任，这是每个教师必须认真对待并要用实践作出回答的问题。

我认为，好教师首先必须有敬业精神，要毕生忠诚党的教育事业。要做到这一点，就应充分认识教师工作的意义，从而深深地热爱教育事业。现代的时代是一个竞争激烈的时代。国与国的竞争主要体现为综合国力的竞争，综合国力的竞争归根结底是人才的竞争，而人才的培养靠的是教育，靠的是教师兢兢业业的工作。只有深深地认识这一点，才能激发对教师工作的热爱，也才能把这种爱倾注到对学生的教育中去。

“师者，所以传道、授业、解惑也。”教师的具体工作在于“传道、授业、解惑”，也就是说教师要通过自身的教学实践，给学生传授知识，培养学生的实践能力，使学生懂得、各种事理。这就要求教师应具有“学而不厌，悔人不倦”来开拓学生的知识视野，丰富学生的知识储备，并在此基础上，培养学生运用知识解决实际问题的能力。与此同时，教师要有崇高的理想，完善的道德情操，坚定的信念，顽强的意志品质，并用它们对学生进行浅够默化的影响和熏陶。这样，才能培养出祖国需要的，全面发展的，能适应竞争形势的有用之才。

其次，必须热爱自己的教育对象——学生。教师应该是一位雕塑大师，能将一块坯材，用自己的思想与感情，将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看，学生并不存在好与差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他们潜能被种种主客观因素所束缚，而未得到充分的释放 而已。来自学生自身的主观因素和来自客观的影响。主客观的因素，都会严重束缚学生内在潜能的发挥，都会成为学生健康成长与发展的障碍。正因如此，我们教师对这些所谓的“差生”，更应加备的关爱与呵护。在他们身上，我们要倾注全部的爱，去发现他们学习上每一点滴的进步，去寻找他们生活中，品德上每一个闪光点，然后运用激励机制，加以充分的肯定和激励，恢复感到温暖，增强自信，从而缩小师生间心灵上的距离，使他们产生“向师性”。这样，才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃。

第三，一个好教师还必须十分重视“言传”外的“身教”，要以自身的行为去影响学习，真正成为学生的表率使学生从教师身上懂得什么应为之，什么不可为。因此，教师的教学，待人接物，行为举止，一言一行都必须认真、稳重、规范、得体，切不可马虎、轻率、任性、不负责任。除此之外，教师还应和学生进行经常性的心灵沟通，向学生畅开心灵，既可以向学生谈自己从人生中取得的宝贵经验，也可以向学生坦诚地公开自己的生活教训，使学生真正感受到你不仅是良师还是益友。

经过这次教师交流，我受益良多；教师交流活动对于一个学校是十分重要的组成部分，只有好的教育环境学生才能健康茁壮成长；老师才能取得更好的教学成果。

-郭岗小学

刘支文

分公司交流学习心得 篇6

2013年2月22日, 中国建筑金属结构协会光电建筑应用委员会主任梁岳峰、总工郑金峰、副总工姚根发, 以及章放一行四人, 莅临中国建材检验认证集团股份有限公司 (CTC) 参观指导。中国建材检验认证集团书记兼副总经理石新勇、副总工蒋荃、玻璃事业部副总经理臧曙光、国家建材工业太阳能光伏 (电) 产品质检中心副主任肖鹏军热情接待了来宾。在交流会上, 双方就CTC主编的《建筑光伏组件用PVB胶膜》、《建筑光伏组件用EVA胶膜》、《建筑光伏夹层玻璃用封边保护剂》、《建筑用光伏遮阳构件通用技术条件》等标准进行了广泛的技术研讨, 为下一步标准的发布奠定了基础。

随后, 来宾参观了CTC光伏试验室。国家建材工业太阳能光伏 (电) 产品质检中心副主任肖鹏军向来宾介绍了目前光伏中心已通过了国家计量认可、审查认可以及国家CNAS实验室认可, 已成为金太阳工程组件认证检测签约实验室, 金太阳工程并网光伏系统 (光伏电站) 的验收签约实验室, TUV组件认证检测签约实验室, 拥有国际上一流的AAA级稳态模拟器等光伏检测设备, 可依据IEC、UL等国际国内标准, 进行各种建筑光伏夹层玻璃和中空玻璃CCC强制认证检测、减反射玻璃、晶体硅光伏组件、薄膜光伏组件的委托检测, 并网光伏系统的验收检测工作。

参观结束后, 梁岳峰主任对CTC近两年在光伏领域的快速发展表示肯定, 并希望CTC光伏试验室利用自身的综合及专业优势, 为与建筑结合的光伏组件与光伏系统 (电站) 提供优质的检测认证服务, 促进光电建筑行业的健康发展。

业务学习心得交流 篇7

《单轨吊机车的一些故障判断分析及处理方法》 各位司机同志们大家好；今天咱们利用周二班前会这个时间将内燃机车在运行过程中引发机车‘开锅’的不正常因素，在这里做一下分析总结。便于大家在今后工作过程中对机车出现‘开锅’判断处理打下一个好的基础。进一步提高司机同志们业务水平，确保我们队的运输步入正规循环。司机同志们当你在运输过程中突然遇到机车‘开锅’导致柴油机表面温度过高，不能运行时，你会采取什么样的措施？可能还有些同志不了解机车“开锅”的危害性，以及处理“开锅”的正确方法。在这里我将自己所学到的知识跟大家一块共同学习一下：

机车“开锅”是机车在运输过程中表现的故障之一，长时间开锅对内燃机会造成极大的损坏，严重的可引发柴油机爆发。引发内燃机一般有如下几个方面：

一、柴油机的进排气不畅通。

二、柴油机水泵皮带脱落或过长或断裂使传动转动失常。

三、水泵本身存在故障，导致内燃机无法正常散热或水泵轴承坏使水泵无法正常转动

四、水箱水没按规定添加或某些部位有漏水现象。

五、机车超负荷长时间运行

同志们造成机车开锅大致以上五个因素存在。下面我将这五方面的正确处理方法给大家讲一下：

一、进排气不畅通时造成开锅的。应按岗标中规定的去

做，清洗栅栏及时更换即可。

二、水泵皮带脱落、过长、断裂应及时复位更换。

三、水泵本身存在问题时修复必要时更换水泵。

四、班班检查水箱的水位按要求及时加注软水到规定位置。

五、如大负荷长时间引起“开锅”则应按要求吨位运输或不间断地停车降温。

交流学习心得体会 篇8

有效的交流与沟通日益成为机构和个人成功的重要因素 ,在充分认识交流与沟通的意义的基础上 ,了解产生交流的程序和模式 ,避免阻碍因素的产生 ,掌握有效交流的方法和技巧 ,使交流和沟通成为个人与机构实现目标的成功桥梁，本文是聘才小编为大家整理的交流学习的报告范文，仅供参考。

20xx年11月，带着省公司领导交付的学习先进、转变观念、拓宽思路的殷殷嘱托，我们一行5人来到xx电力公司先进单位----邯郸供电公司进行为期六个月的学习交流活动。赴邯学习小组来自xxx公司xxx个地市供电单位，我作为学习组长深感责任重大，一方面努力完成自身学习任务积极发挥带头表率作用，另一方面加强组织管理，带领全组学员认真学习，刻苦实践，严守纪律，展现xxx电力员工拼搏进取的精神风貌，较好地完成了此次交流学习使命。

11月12日，赴邯交流学习组按期抵达xx省邯郸市。当天下午，邯郸供电公司隆重召开“xxx省电力公司来邯交流学习活动启动仪式”，结束后我立即组织召开小组工作会，将5名小组学员按专业划分为经营组和生产组，同时依据xxx公司《交流挂职学习管理办法》和有关条例宣布了在邯交流学习期间的管理制度、工作要求和注意事项等，并对小组学员提出三点要求：一是服从管理，迅速融入，要迅速到岗、到位，及时进入角色，完成好此次的学习交流任务;二是沉下身来，取得真经，要求小组成员“多看、多学、多问、多思”，珍惜学习机会，借鉴和吸取先进单位的管理方法和经验，不断改进工作方法和作风;三是加强交流、增进沟通，通过不断交流，增进人员之间、单位之间的交流与合作。同时，小组还出台了周例会、信息报送、请销假、作息时间等制度，对工作、学习、生活、宣传等方面都做出了明确的规定。通过这一系列管理办法的制定实施，为学员们严肃认真对待交流学习任务，顺利开展各项工作起到了良好的思想促进和组织保证作用。

在邯期间，我带领学员们紧紧抓住交流学习的难得机遇，以“勤思好问主动学、掌握分寸不添乱”为指导原则，深入邯郸公司生产经营一线，采取查阅资料、参加培训、出席座谈、调研基层、考察现场等多种方式，进行了大量深入细致扎实的学习实践活动，足迹遍布邯郸市区、涉县、武安、永年、魏县等县市供电公司及输变电生产现场。6个月里，我和学员们共参加专题培训xxx次，集中调研座谈xxx次，各人员下生产现场、基层站所调研xxx余次，取得了大量宝贵的第一手资料，形成了对邯郸供电公司经验做法、亮点特色的最直接认识和体验。我们还召开周学习例会xxx次，编写交流动态周简报xxx期、月度简报xxx期，在xx省电力报、xxx省公司及下属地市供电局网站、邯郸供电公司网站等载体上发表学习心得等稿件共计xxx余篇，及时对学习成果进行了总结归纳。带领大家认真学习的同时，我注重于自身管理水平和业务素质的提高，进行了有重点、有目标、有行动的学习实践。我积极参加了邯郸公司财务集约化工作例会，参与组建农电资金沉淀池工作，大量查阅、学习财务工作标准、管理标准、“六表七单”预算编制法等资料，熟悉和掌握了邯郸局先进的财务管理方法、扎实的财务基础工作。还通过开展座谈会、专题调研等方式学习了邯郸公司“自下而上，上下结合，全员参与，全面改进”的十六字标准化建设方针、“两级标准，三级运作”标准化运作模式和标准化覆盖率、执行率均达100%的成功经验;学习了邯郸公司创新机制，研讨了杜邦管理理念、安全生产千分制、6S管理法、五层八步培训法等创新成果在供电企业生产经营工作中的推动作用;还学习了邯郸公司教育培训、绩效考核、电力设施保护等工作中的管理亮点和典型经验。

结合自己在本单位主管多经部门财务的实际，我还通过深入邯郸实业总公司、欣和电建工程公司、物业公司调研，学习了细化市场份额、规范经营行为、统一服务标准等推动多经部门健康发展的好做法和成功经验。

邯郸相隔鲁千里，学员也大多第一次长时间离开自己的家庭和工作岗位。为了稳定大家思想情绪，尽快适应新的工作生活环境，全身心地投入交流学习中，我积极发挥组长作用，在工作上热情帮助同志们，和大家一同研讨课题，一同攻克难关;在生活中把每名学员当作兄弟姐妹，经常询问了解个人和家庭的生活情况，尽可能解决实际困难。同时，我还及时向上级领导汇报学员们的交流学习情况，及时把上级领导的关怀慰问传递给大家，并联系学员派出单位领导、邯郸公司领导前来探视和相互间访问，这些措施有效减少学员们的后顾之忧，增进了学员与挂职单位、派出单位的交流联系，激发了大家的学习工作热情。

通过六个多月的交流学习，使我亲眼目睹了xx省公司、邯郸公司适应地方经济社会发展大刀阔斧的管理变革，切实体会到他们解放思想、勇于创新、不断超越的魄力和勇气，也强烈感受到这里的每名员工重执行、抓落实、谋实效的良好作风，通过对这些理念、方法、成果的学习领会和思考沉淀，我得出了以下认识：

xx省公司、邯郸公司以落实国家电网公司“三集五大”工作要求为落脚点，大力弘扬“复命、实干”两种精神，不断深化“责任、超前”两种意识，公司各级决策层的领导力、管理层的调控力、员工层的执行力得以有力提升，使上级的工作部署和决策，在xx公司、邯郸公司总能迅速加以贯彻落实。11月21日，国网公司召开了“财务集约化推进会议”，仅隔几日xx公司就迅速召开电视电话会议进行落实，会后邯郸公司立即结合实际进行部署，使该项工作得以全面快速启动，表现出了极强的执行力和极高的时效性。

xx公司按照资金管理精细化、集约化和规范化的目标要求，实现了资金高度集中管理、统一调度和集中结算的管理模式，建立了包括各级机构资金管理的责任制、资金账户的管理、收入的管理、支付结算的程序管理以及现金流预算、融资、担保、资金运作的资金管理体系。邯郸供电公司通过ERP系统应用，实现全公司“一本帐”、“一套表”和资金、帐户、结算的高度集中，解决了电费资金层层上缴、层层沉淀的问题，并有效开展现金流量的预算管理，最大限度地发挥了资金的运作效益。公司现金流入与现金流出预算编制及执行情况较好，与月度资金预算数基本一致。

一是全过程信息化，邯郸供电公司依托科技创新，通过实施ERP工程，从根本上解决长久以来固定资产账面卡片管理与运行实物管理两张皮的状态，实现从工程竣工---运行接收资产---财务资产入账---竣工决算资料---资产变动----资产报废的全过程全信息化管理;二是帐、卡、物严格一致，邯郸公司大力推行资产全寿命管理理念，充分使用SAP系统PM模块和AM模块的联动，实物、财务价值帐、设备卡片做到实时盘点，设备变动情况及时反映，彻底消除由于资产信息不畅、滞后而引起的资产数据不实现象;三是工程转资速度快、效果好，在规范工程管理流程的基础上，邯郸公司加大了对在建工程清理和完工转资工作的管理力度。在全年在建工程支出近xxx亿元的情况下，完工转资占当年支出的xxx以上。一方面如实反映了公司资产规模，提高了资产经营对标工作可信度;另一方面全面反映了公司的折旧水平，增加了公司自有资金来源，减少了财务费用支出。

xx省公司、邯郸公司以标准化建设为抓手，通过梳理落实各项规章制度，从细处、实处入手提高了企业的生产经营效率和企业管理水平，建立起自我管理、自我完善、持续改进的管理新模式。在开展标准化建设工作中，邯郸公司把提升员工素质、提升管理水平、提升安全水平、提升效率效益“四个提升”作为衡量标准化建设成效的出发点，以“实用、实干、实效”为原则，以“自下而上，上下结合，全员参与，全面改进”为方针，通过公司全体干部职工近三年多的不懈努力，建立起了完整的标准体系，实现了“两级标准，三级运作”的标准化模式，公司标准化建设实现了覆盖率和执行率均达100%，公司整体管理水平得到明显提升。

xx省公司、邯郸公司坚持走全员、全方位创新之路不动摇，以创新促进全面提升。xx公司指出：创新，既包括管理上的创新，也包括技术上的创新，需要全员参与，全体员工都要结合自己的本职工作，多想事、多琢磨事，多思考，切实提高工作质量，提高工作效率。邯郸公司在深入推进标准化建设基础上，构建了创新实践、量化考核、标杆示范、竞赛激励四个部分组成的创新工作标准体系，使创新成为可以量化、持续推进的一项常态工作。邯郸公司还把“发现问题就是成绩，改正问题就是创新”作为标准化创新工作理念，坚持从“写我所做，做我所写”开始，再上升为“想我所做，说我所想”，达到“写我该做”的五步创新工作方法，从而实现以标准促规范，以创新促提升，共同促进企业全面和谐发展的双赢效果。由于领导的重视，邯郸公司职工努力探索、敢为人先、自主创新的热情被点燃。省公司，地市公司、部门、班组都有各个层面的创新点，杜邦管理理念、安全生产千分制、6S管理法、五层八步培训法等创新成果百花齐放，使先进的管理理念、工作方法贯穿于公司生产经营全过程，为企业腾飞插上了有力的翅膀。

以人才激励为导向，邯郸公司建立后备干部人才储备库，通过公平、公开的员工业绩评价考核体系和多岗位交流培养，在公司各层面形成了能者上、庸者下的良性竞争机制，为全体员工搭建了展示才智、多方成才的平台，有效盘活了企业人力资源，激发了职工干事创业热情。无论是在工作中，还是在业余生活上，邯郸职工都体现出一种强烈的企业自豪感和责任感。职工认知、感恩、回报企业所产生的巨大能量，形成了强大的团队合力，缔造了公司标准、务实、高效、创新的企业文化精髓。

目前，邯郸公司正在紧锣密鼓的开展“4A”标准化良好行为企业创建活动，把每一位员工培养成为想创新、能创新、会创新的管理人才，提升员工的综合素质;通过“4A”的创建，在全公司营造积极向上的文化氛围，打造优秀的企业文化，塑造一流的员工队伍，建设一流的电网，推动公司不断科学发展。

1、加强财务标准化体系建设，在规范整理现有规定、制度的基础上建立健全管理标准、工作标准和技术标准体系，制定核心增值业务工作流程，逐步树立职工工作的标准化、规范化、流程化意识，使各项工作做到有人负责、有章可循、有案可查、有人监督，有效防范财务风险。

2、不断深入财务管理创新，鼓励各种形式的创新、各个领域的创新、各种成效的创新;必要时应加强与咨询公司的合作和交流，引入先进的管理理念和管理方法，通过内部诊断及时发现和纠正我局财务管理中存在的问题，优化工作流程，降低管理成本，提高工作效率。

3、加强财务人员培训，提高培训的针对性和有效性。对财务人员的现状进行全面分析，找出影响工作水平提高的短板和结构性缺陷，通过“请进来、走出去”等方式，举行针对性强、效果好的教育培训。同时要提高财务人员准入标准，建立健全激励约束机制，用刚性制度来不断激发财务人员提升综合素质的自觉性。

为全面做好日常养护管理工作，提高养护人员业务水平。按照养护工程部安排，xx管理处在6月3日，由养护副处长带队组织xx管理处养护办人员到xx管理处进行交流学习，吸取他们在日常养护工作中好的工作经验。现将学习情况报告如下：

首先，两个管理处的养护副处长和养护办主任结合公司职代会报告提出文明样板路段的目标进行交流。文明样板路的创建工作是今年的养护工作重点，盐湖管理处提出以“四新”工作法推动样板路建设：

一是“依旧布新固基础”即路基在原有的基础上加固整修各种构件，以保证路基的高度密实和稳定，也是路面坚实、平整和稳定的基本保证;路面排水系统在原有的基础上重点改善，使之整齐划一，线条顺畅;桥梁、涵洞以其结构安全为重点进行养护。

二是“退陈用新优功能”即交通安全设施以遵循“保障安全，提供服务，利与管理”的原则，结合新工艺、新材料，对轮廓标及隔离栅更新改造。

三是“创意立新强管理”即桥梁依照原有的轮廓进行颜色更新，为司乘提供良好的视觉效果;在公路养护管理中，本着服务和保畅的原则，应用养护管理系统软件，提高养护管理水平，逐步完善公路养护信息化管理平台。

四是“循环更新促发展”即以开展的文明样板路段为契机，每年更新一定的样板路段，循环管理，确保全国干线公路大检查时，各个路段都是文明样板路段、标准路段。

其次xx管理处根据每条路的特点今年如何开展文明样板路提出了他们思路。xx线：重点是设施，他们提出四不：一是反光膜不缺、二是护网不破、三是防眩网不脱、四是轮廓标不倒。xx线：桥梁和绿化。他们以“柳树留身不留头，杨树是留头不留枝”的思路解决标志牌遮挡问题。两个管理处还针对xx高速公路护网频繁破损问题进行探讨，最后提出了更好的建议。

此次学习交流，加强了兄弟单位之间的沟通与交流，双方单位互相吸取了各自工作的经验和做法，受益匪浅，在今后的工作中将积极借鉴双方的宝贵经验，不断增强服务意识，努力提高养护工作业务水平和质量，充分发挥各自优势，促进各项工作更好、更快发展。

在校领导的安排下，我们被安排在上海金融学院进行学习交流，现就学习成果进行报告。

在金融学院交流的时候，金融学院的同学们就他们的大学生志愿服务平台，特色志愿服务项目进行了介绍，并就后世博时代如何更好开展志愿活动进行了议论。

学风建设的关键在于充分发挥学生主体内在的自觉性，促使同学们形成自主学习的主动性和积极性，从而真正形成学风建设的内动力。金融学院对外青夜校的志愿者做了激励项目，此可以应用到学风建设上，1对学习的课程学习制定评级制度、学生进阶制度，提供学生们学习历程规划，2学期末评选优秀学习者，并设置奖金激励3额外设置“王牌学长”称号

在金融学院交流时，看到他们学院的大学生志愿平台有四级服务体系，且有些体系还分的很细，对此，我们对学风建设也可以进行各方面的体系分级，当学生在学习的哪方面出现问题时，可以对此进行及时问责并纠正。

分公司交流学习心得 篇9

获奖等级:2010年“中国标准创新贡献奖”一等奖

主要完成单位:国家电网公司中国电力科学研究院国网电力科学研究院

主要完成人:刘振亚舒印彪郑宝森孙昕陈维江于永清汪建平孙竹森梁旭明郭剑波

一、项目背景

特高压输电具有输送容量大、送电距离远、线路损耗低、节约土地资源等优势,与目前中国电网骨干网架的电压等级500kV超高压相比,在相同输送距离下输送功率可提高至4～5倍,输电距离和单位走廊容量提高至3倍,损耗仅约1/3。2004年底,国家电网公司研究提出了发展特高压输电技术、建设坚强国家电网的目标。

前苏联、美国、日本、意大利等国也曾开展特高压输电技术研究,但没有形成规模化应用,也未形成系统的技术标准。在中国特高压工程建设之初,既没有成熟的特高压设备,也没有用于指导工程建设的特高压标准。为此,国家电网公司确立了“科学研究、工程建设、标准编制”同步推进的创新思路,力主依托工程、自主创新,通过全面开展关键技术研究,建立全面、系统的特高压标准体系,指导特高压工程建设。

国家标准化管理委员会高度重视并大力支持特高压交流标准化工作。2006年8月国家发改委核准1000kV晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程后,2006年底国标委发文同意在国家电网公司特高压试验示范工程建设领导小组下,成立特高压交流标准化技术委员会,根据工程建设实际需要,联合系统、设计、设备、施工、调度、运行等各行业标委会,研究提出了特高压交流标准体系,全面开展特高压交流系列标准的编制工作。

2009年1月6日,特高压交流试验示范工程正式投入商业运行,至今已安全稳定运行超过2年,全面验证了特高压输电的技术可行性、设备可靠性、系统安全性和环境友好性,验证了特高压交流系列标准的科学性和适用性。

二、主要内容

该系列企业标准形成于2006～2009年,共73项,简介如下。

(1)基础通用类:包括4项标准,解决了特高压系统深度限制过电压、无功控制和污秽外绝缘控制等世界性难题。

(2)环境保护类:包括2项标准,规定了线路和变电站主要电磁环境控制指标,保证了特高压工程的环境友好性。

(3)规划设计类:包括5项标准,详细规定了特高压变电站和线路的勘测、设计的各项基本和通用原则,确保了特高压系统设计的安全可靠和经济合理。

(4)设备材料类:包括18项设备标准以及2项监造导则,共20项。这些标准根据系统要求,规定了设备的各项关键技术参数,为成功研制全套特高压设备奠定了技术基础。

(5)工程施工类:包括10项标准,指导并规范了关键施工工艺以及多项重要设备的现场安装技术,解决了特高压工程现场施工难度大、技术要求高、安全保证难度大等问题。

(6)工程验收及调试类:包括11项标准,用于检验和考核工程及设备的主要技术指标,保证了试验示范工程一次投运成功、长期安全运行的建设目标。

(7)测量与试验类:包括4项标准,规范了工程系统测量和试验及其关键设备的技术要求,用于保证特高压系统及设备的可用性和安全性。

(8)运行与检修类:包括17项标准,用于指导和规范特高压交流工程的运行、检修工作,确保工程运行的安全可靠性。

国家电网公司在发布特高压交流系列企业标准的同时,通过特高压交流输电标准化技术委员会,在世界上首次研究形成了由7大类77项标准组成的特高压交流标准体系(其中含41项行业标准和36项国家标准),目前已全部获得立项,其中16项国家标准和1项行业标准已正式发布实施。

三、创新点

(1)该系列标准为国际上首套特高压交流技术标准,来源并实际应用于我国首个特高压工程建设,涵盖系统、设计、设备、施工、试验、调试和运行各方面,填补了世界1,000kV电压等级输电技术标准的空白。

(2)该系列标准完全基于自主知识产权科学研究的创新成果,立足国内、集中国内的优势研究资源,通过建设特高压交流试验基地、高电压强电流试验室以及杆塔试验基地,形成国际领先的特高压试验研究平台;采用产学研用结合的自主研究模式,全面开展了180项特高压交流输电关键技术攻关,申请专利技术400多项,其中近一半为发明专利,为标准的制定提供了扎实可靠的依据;通过工程建设,进一步验证了标准的可行性和可靠性。

(3)研究提出了全套特高压交流设备技术规范,指导国内装备制造业自主研制了具有世界最高水平的全套特高压交流设备。包括世界容量最大的1,000MVA单体式变压器、世界容量最大的320Mvar高抗、世界上开断能力最强的特高压GIS/HGIS设备,以及高性能氧化锌避雷器、复合绝缘子、复合套管、支柱瓷绝缘子、油纸电容式套管、电容式电压互感器及数字型控制保护系统等大批性能指标国际领先的设备。

(4)通过特高压交流系列标准,全面掌握、固化了特高压交流输电关键技术,形成了具有中国特色的特高压交流系统,解决了深度过电压控制等世界性难题,提出了工程电磁环境控制指标,制定了变电站和线路设计标准,将特高压系统的电磁环境有效控制在超高压系统的水平,充分保证了特高压输电技术的环境友好性。

在国家的大力支持下,国家电网公司在试验示范工程建设的同时,大力推行标准化建设,取得了重要成果,为工程建设和标准化工作提供了强有力的技术支撑。

四、对行业、国家和世界的贡献和重要意义

特高压交流系列标准的发布,改变了中国在750kV及以下电压等级直接翻译或引用国际IEC电工标准的传统做法,标志着我国已全面掌握了具有自主知识产权的特高压交流输电核心技术,对中国转变电力发展方式、保障国家能源安全具有重大意义。

特高压设备系列标准的形成,提升了国内设备制造业的水平,推动并引领了中国乃至国际电工装备技术的发展,实现了一系列世界最高电压等级电工产品的国产化设计、制造和运行,带动了超高压设备制造水平的全面提高,为中国制造企业走向世界打下了基础。

国家电网公司计划在未来建设以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展的坚强国家电网。特高压交流系列标准的形成和体系的建立,有利于固化已有科研和技术成果,发挥标准化节省投资、提高效率、保证质量的经济和社会效益,同时根据工程建设的实际经验,进一步改进并提高标准的质量和水平。