培养班主任团队意识及拓展活动(精选10篇)
任志舟
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。
1、那什么是团队呢?
所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。
团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。
2、团队精神等于集体主义?
团队精神与集体主义意识有着微妙的区别,团队精神比集体主义更强调个人的主动性,而集体主义则强调共性大于强调个性。诚信、创新是内在的、自律的,因而不可能在强制的条件下发挥出来,必须以个人的自由、个人独立为前提,在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体。
3、团队精神有什么用?
1.目标导向功能
团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。
2.凝聚功能
任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
3.激励功能
团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。
4.控制功能
员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强
制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。延伸
为了让我们更好的理解什么是团队精神,我们学校是 个大家庭,它是由学生组成班级,由班级组成年级,学校是由各年级和教师团队组成。所以学生的成长和成才、老师的提高和学校的发展,是对学校的发展直接影响。
4、“不抛弃,不放弃”“班主任团队精神”培训活动
我校全体班主任,在重庆独具特色、富有意义的团队精神培训活动。
5月2日,晴空万里,公司将近30名员工早上8点一刻开赴湖北潜江广华拓展基地,开展为期一天的拓展训练。此次活动得到了公司领导的重视和支持。
这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又非常具有教育和锻炼意义的体验式培训。而我是第一次参加这样的活动,所以感受深刻。一天的训练,使平时耳闻目染的“团队精神”变得触手可摸、寓意深刻,训练带来了心灵的冲击,引发内心的思考。我们整队形,聆听交投领导的讲话,我们分队伍想队名,分成“海豹队”戴红帽和“蓝猫队”戴蓝帽,我们各自竖口号起队歌,兴致洋洋,积极参与。以下是开展的对抗式拓展项目,和大家分享。
一、松鼠与大树
根据教官的口号不同,大家各自移动到相应的位置上去,这是准备活动,让大家都能活动开手脚。
二、自由人、哑巴、盲人
这个任务告诉我领导,中层,基层员工之间首先要明确各自的工作任务,然后把握好目标,各自沟通,互相帮助,齐心协力是达成目标的关键。
三、高空相依
10米的高台,互相扶持穿过两条细绳,谁玩知道。
四、急速99秒
我们团队85秒完成指定的5项任务,分工明确,配合默契、效率。
五、大家配合抬起球比谁抬的多
团队配合,轻松获胜,输的队跳“哇哈哈”,有图有真相
团队拓展活动总结范文一
上周末我有幸参加了为期两天的团队拓展培训——一场智慧与体能的培训。听到过的你会忘记,看到过的你会渐渐淡忘,只有亲身体验过的才会铭记在心,两天的训练不长,但很有好处。
众志成城这个项目使我体会到一切皆有可能。记得最开始体验这个项目的时候我们用时接近7秒,当我们完成了5秒的目标之后,教练问我们下一个目标是多少,我们的意见出现了分歧,有人说3秒有人说4秒。当时我支持的是4秒,觉得3秒钟不可能、想都不敢想。可在我们一次次失败之后,最后用行动证明了我们的实力2秒多钟,大家不自禁的拍起手来,这个成绩是当时我们都无法想象的,被认为不可能的事情我们透过努力与协作却做到了。
教练说的很对:如果你心中想到失败,你就失败,如果你没有必胜的信心,就无任何成就可言。如果把目标定的过低,触手可及,那团队还有何动力,有何发展可言。只想在山腰看风景的人永远也体会不到登上山顶后心胸的开阔。
当我站在1。6米的高台上做好准备之后,教练向下方问:“下方的伙伴,你们准备好了吗?”对于台下的伙伴们,听到这句话,会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否坚固,耸耸肩,搭搭腿,然后骄傲喊出:“准备好了,请相信我们必须支持你!”教练教我们的时候我还觉得可笑,觉得怎样连这样的场合都这么形式化。可当我站在高台上的时候才明白,这样的回答是必要的,这是向台上的伙伴交付的信任,对我们这个团队的信任,让他放心的将自我的安全交给大家。我连最后的一点疑虑都打消了,毫不迟疑的笔直倒下,稳稳的被接住,安全的落地。
这个项目叫做信任背摔,名副其实。这是同事之间的一种信任,这种信任来不得半点虚假,甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来,结果就是给保护你的人、信任你的人造成更重的负担甚至是严重伤害。由心而生的才是真正的信任,只有相互信任才能将团队每个成员的潜力发挥到极致,才能到达最完美的效果。
“毕业墙”是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战,20分钟时光,4。2米的光滑墙壁,教练只给予我们了三个道具:求生的勇气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰巨的挑战。
随着教练一声令下,大家利用简短的时光制定好策略之后,大家都毫无怨言主动去做人梯,看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水,每个人都在借助身边人的力量向上爬,群体中的人都是互动的,帮忙他人也是在帮忙自我。最终,我们顺利地提前完成了任务,在那里请允许我向这些队友们表示最诚挚的敬意。
领导力的作用至关重要,团队的力量更不能忽视,它能够起到1+1>2的效果。回过头来再看这面墙,人生中有多少次我们就在这样的高墙面前胆怯,多少机遇就在我们踌躇犹豫的瞬间被我们错过了、放下了,又是谁成了我们脚下的人梯,帮忙我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种主角,要找准自我的位置,竞争与合作都是到达目的的手段,而团队的成功需要我们每一个成员的共同努力!
团队拓展活动总结范文二
x月11-13日,xxxx公司与计财部共同组织部分员工进行了三天的户外拓展训练,虽然天公不作美,但同事们仍是热情高涨,斗志昂扬,尽情地享受着来自同事的关爱和鼓励,充分地体会来自团队的力量!
这是我们大部分同事第一次参加拓展训练,当我们驱车到达“xxx农庄”训练营的时候才知道,拓展训练是一项挑战极限的训练活动,是以磨砺团队、提升行动意愿、振奋士气、严肃态度、消除职业倦怠为目的的训练活动。采取准军事化的训练模式,严格谨慎,强调纪律。旨在激励人的斗志,激发人的潜在能力,创造性地开发团队战斗能力。它起源于二战期间的海上生存训练,而在战后则逐渐演变成为了一种面向现代社会的训练方式,综合提高受训者的人格品质、心理素质和团队精神。
虽然只有短短的三天拓展训练时间,但给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种工作岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这里,让我感受最深的有以下三个方面:
一、目标一致、团结协作。
训练从一开始的“高空单杠”、“攀岩”、“智力电网”、“八仙过海”、“抢新娘”、“五人同行”、“胜利墙”、“快乐传真”、“一块五”“萝卜蹲”等;几乎所有的项目,我们每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂和个人主义,而是相互帮助与协作。就如游戏中过“胜利墙”一样,4米2笔直的木板墙,近三个人高,没有任何工具,当时我就想着怎么过得去?肯定有人要拖后腿;不可思议的是,在全体队员的密切配合下,肩并着肩、手握着手,下面的撑起,上面的拉住,众志成城,所有队员都成功翻越。只用我们的身体,无任何工具!这就是我们的潜能吧!这个项目给我启发是:没有完美的个体,只有完美的集体,只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。如果我们在实际工作中都能像过“胜利墙”一样,那我们必将成为一支攻无不克、战无不胜具有强大竞争力的优秀团队。
二、树立合作意识,合理分配资源。
“智力电网”我想策划者的目的主要是强化人的合作意识和合理分配资源的能力,任何一个人让他站在一堵和自己一样高的电网面前,网中有很多个大小不规则的洞,而且看上去都不足够大。对个人来说看似不可能的事,在团队面前就能转化为可能。当看到一双双关注和相互鼓励着队员眼睛的时候,看到一双双有力地双手正托着每一个队员的身体通过适合自己体形的电网的时候,让我意识到个体和集体的差别,让我深深体会到人与人帮助与支持是多么的重要。在困难面前一个人的力量是多么的眇小,集体的力量是多么的壮大。面对困难我们必须冷静、理智地分析,全面、系统地看待问题,做出正确的规划,同时注意人力资源优劣互补,这样我们才能少走弯路,充分发挥个人特长,高效地解决问题,圆满的完成我们共有的任务。
三、突破创新、迎难而上。
在训练中有一个很好安排就是,在项目完成的时候每个人做出的总结与感想,鼓励大家积极发言,认识到自己的优势与不足之处。同时为自己和集体做出的突出表现给予肯定。在我们的生命旅程上都需要不断突破创新,我们在工作也需要不断的突破创新,才能挖掘出自己的潜力。
平时,大家都在不同的岗位工作,而且工作都很忙,交流和沟通的机会太少了,这次的拓展训练为此提供了一个很好的机会。在这三天里,大家共同攻破一个又一个的困难,增强了对彼此的了解与信任。树立了在工作中必须相互配合、互相支持的团队精神和整体意识。
我相信每一个人都从拓展中得到了或多或少的启发,让我们在工作中体悟,在体悟中受益,在受益后带入工作中。这次拓展训练对我来说是一次终身难忘的经历,她给了我一笔宝贵的精神财富!蕴涵了许多富有教育意义的工作理念和人生观!
团队拓展活动总结范文三
10月6号,是我值得深刻铭记的日子。因为这天是我第一次参加“团队建设”的拓展训练。虽然只有短短的两天时光,拓展训练所给予我的启发和经验却是一笔永久的财富。无论我身在何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。
在这两天的训练中我们共有八项资料:背摔,空中云梯,电网,孤岛求生,七色板,空中断桥,盲人摆绳,求生墙,让我感受最深的有以下几个方面:“背摔”这项运动看起来似乎很平常,其实它验证了人与人之间心灵的交流和可信度,只有充分的相信自我,相信自我的队友,才能毫无顾忌的摔下去。在工作中,我们也要相信自我,相信团队的每一个成员,做事情成功的机会就会越大。“空中云梯”这项运动是对我们体力和毅力的考验,也是对我们团队在困难中能否团结互助,相互鼓励最终完成任务的一次考验,都说男女搭配,干活不累,我比较幸运的和一位女同事分到一组。刚开始上的时候还比较顺利,直到爬到第三阶,浑身发酸,没有力气。两根横木之间的距离也越来越宽,一个人根本无法上去,只有借助同伴才能一步步攀上去。当爬最后一根的时候,是对一个人体力和意志的考验,我爬了四次都失败了,两腿发软,两眼法花。再看看我的队友连站的力气都没有了,真的不想再爬了,可又不甘心这么放下,“再试一次,上”,队友给了我一句鼓励的话,看着她坚定的眼神,我深吸了一口气鼓足全身的力气,踩着他的身体翻身艰难的爬上了最后一根木头。成功了,我们成功了,此时的情绪无言以对,我们拥抱着记下了这成功的一刻。“空中断桥”这个项目是个人挑战项目,要求队员们在15米高的木板这边跳到另一边,然后再跳回来。有些事情看起来容易做起来难,只要勇敢的跨出第一步,困难也不是困难了。
在实际工作中,当我们遇到困难的时候,只要我们坚定信心,用心努力,付诸行动,勇敢的迈出第一步,就能够战胜一切困难。“孤岛求生,七色板,求生墙“等几个项目是考验我们团队能否合理的利用资源,相互配合,互相沟通的潜力。在训练的过程中,许多队员都为团队完成训练科目发挥了作用,但是如果没有统一的指挥,团队就会出现混乱,训练科目也难以成功完成。这就要求我们团队要有完善的组织体系,要领导有力,分工明确,执行到位,要彼此信任,理解和包容。这样我们的目标,任务就能够完成得又快又好,以便到达胜利的彼岸。拓展训练结束了,我战胜了心魔,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我,挑战自我,超越自我的目标,更熔炼了一只坚强,团结的优秀团队。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们能否真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更漫长的磨练过程。相信只要发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一件工作,我们的团队便会日益壮大。
团队拓展活动总结范文四
x月xx日清晨7点,公司一行35人在公司大门集合出发,固然雨一直在下,但丝尽不影响我们激奋的心情,经过一个多小时的车程我们来到了tz拓展练习基地。这里群山环峙,峰峦叠嶂,荔枝环抱,自然风光优美怡人,让我们享受到生态大自然清山绿水的无穷风光。
终极由于下雨的影响,我们两天来的练习都是在室内进行的,但经过教官的公道编排,通过一系列的拓展项目,两天来整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,加深了我们彼此间的了解,而且给我带来深刻的思考与启迪:
一、空杯心态
“蚂蚁”教官打从一开始就多次夸大要我们每一个学员要怀有“空杯心态”,让每一个人忘记自己的身份,忘记自己的头衔,这里没有老总、总监、经理,我们不分男女老少,我们只有一个身份:学员。
一个空的杯子才能再往装进往东西,一个浅显的道理揭示了一个人人存在的题目。确实在我们的现实工作中,很多时候我们会将过往的成功,以往的经验,用于新的环境,新的工作,新的角色中,得到的结果和自己前期计划是进党申请书示范文本群众差距甚远,导致四处碰壁,造成了很大的障碍,也让自己陷进了瓶颈。这些时候,我们就该具备“空杯心态”,将自己倒空,别被那些成就、经验、利益、学识等,看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看,“空杯心态”实在就是对过往荣耀、失败的一种舍弃,也是对自己的一种变相的否定,只有真正地舍弃之后,才有更多的空间往获得更多的东西。可是否定别人很轻易,否定自己却需要很大的勇气,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己应该努力的方向!在现在物欲横流,个性张扬的社会形态,人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么,怎么才能更好的捉住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己以为很重要的东西时,却又丧失了往抓更有价值的东西的机会。
二、制度制定
实在我们不难发现,两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成游戏的过程中往体会、往体验、往感觉、往感悟。可以说,有一百个参训者,就会有一百个不同的感受,有一百个不一样的心情。明确的目标,同一的领导、有能力的团队成员、详尽的计划都是一颗颗闪亮的珍珠,而将这些珍珠穿起来的线就叫规则。所以,在每一个项目开始前,教官再三夸大的就是规则。而我们是否意识到教官制定的游戏规则就比如我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清楚吗?公道吗?在执行吗?制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作,并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么,以及大体上如何往做。
在日常工作中,我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在,定制度,不予实施,要制度何用?比如我们拓展中的游戏,时下幼儿园毕业典礼主持稿那怕你很快完成了,但没有按照规则来执行,完成又何用?制度是约束行为的规范,在执行落实制度上,不能口头笼统地“严厉处理”,要增强执行力度。建立必要的赏罚措施,明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必须模范遵守规定,带头执行制度,要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的,自己首先做到,这样才能保证上、下一致共同执行制度。在公司治理中我们也经常会发现,制定一套好的制度比谴责下属更有效。
三、充分的策划
“运送球”项目中,我们有些操之过急,事先没有策划好,多次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验,而在“愚公移山”项目中,我们全体做了充分的演算与策划,终极找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中,事先要做好周密的计划,磨刀不误砍柴工,多花时间做计划是很有必要的,每项工作都要精心策划,每个细节都要运筹到位,否则就会出乱子,甚至前功尽弃。而上升到公司的发展,我们更轻易发现在竞争日愈激烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必须制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要根据市场环境,通过理论研究、市场调查充分策划而成的。
团队拓展活动总结范文五
6月14号,是我值得深刻铭记的日子,因为今天是我第一次参加拓展训练,虽然只有短短的两天时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种岗位、只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这两天半的时间里,让我感受最深的有以下几个方面:
(1)“信任背摔”:
相信他人,为成功赢取时间----背摔。背摔其实是一项很简单的活动,一个人背站在1.6米高的地方,如果你相信自己的团队那你就平躺着摔下来。这项活动看上去似乎很平常,没有什么蕴涵,其实它验证了人与人之间心灵的交流及可信度。“信任”与“被信任”都是源于生活中点点滴滴的积累。“信任”首先要相信自己,做什么事情都要充满自信。如果自己对自己都没信心,那就谈不上“信任”与“被信任”。做任何事情都要有责任心,这样才会被信任。游戏中短短几个字 “相信你的同伴”就会让背摔者心中充满信心,起码有这些伙伴做后盾,这时心里就会轻松许多。工作中我们相信自己,信任这个团队的每一个成员,做事情成功的机会就会增大。做的事情成功得越多。那么我们也就会对这个团队越“信任”。总之一句话:自己的能力是有限的,而大家的能力是无限的,相信他人就是相信自己。
(2)“翻越毕业墙”:
“翻越毕业墙”训练是对我们意志的考验,项目要求在规定的时间内将所有的人不借助任何工具爬过一4.米笔直的墙,没有任何工具,所有团队需要全部跨越!当时就想着怎么过得去?结果大家齐心协力很快就征服了石墙。毕业墙让我们每个人的感触颇深,很多人都留下了激动的泪水。求生墙让我们化为一个整体,真正意义上突破了零的突破!在困难面前,我们没有退缩!这个训练给我很大启发:只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。这就是我们的团队、步调一致的团队、无坚不摧的团队。
总结:
一、坚定的意志力,是战胜困难的根本。
遇到一点困难,就打“退堂鼓”,稍有不顺利,情绪就降到“零”。我们都应该增强心理承受能力,提高“抗挤”、“抗压”素质。从训练一开始,导师就先从我们意志力的培养上入手,不断的打击、不断的精神“摧残”,使我们全然忘记了自己的性别,忘记了身份与生活环境。语言和心灵上的打击使我想过放弃、想过退出,我们这个队在第一关就没能忍受住导师的精神“摧残”,就像还未上战场的士兵,我们就已经成了逃兵,我是队长,虽然带病参加这次训练,但种种都已不是理由,代价就是我们这个队解散了,痛苦的泪水只能往肚子里咽。在日常工作中,稍微有些困难的工作,我们就出现了自我安慰的心理:“算了、干不好的、还不如安安稳稳的过、何必弄的那么累呢、没必要的”。所以,只有坚定的意志才能让我们起好这个头,人生路漫漫,必须经历无数的坎坷与磨砺,如果连战胜困难的勇气都没有,那注定是失败的。我坚信自己不会失败,也不能失败,虽然我们解散了,但不并代表我们放弃了,我告诉自己一定行的。
二、良好的纪律性,是干好工作的前提
精神煎熬了一夜,队员们拖着疲惫的身躯回到宿舍,每个人的脸上挂着满是疲意。洗漱的、洗澡的、直接躺床上的,大家似乎连多说一句话的力气都没有了。正当大家都以为可以美美睡上一觉的时候,隐隐约约听到了几声清脆的哨声,而后就是教官划破夜空的喊叫,安静的峡谷顿时炸开了锅。有提着裤子往外狂奔的、有拖着拖鞋的、也有披襟散发的。最终还是有人在规定的时间内无法到位,这似乎尽在教官的意料之中,接下来毫无疑问的惩罚就开始了。“纪律”这个词在以前总觉得是那么微乎其微,可在此刻却是那么刻骨铭心,大家都希望能赶紧回去睡觉。工作中,我们有多少次与规章制度打擦边球,“得过且过、差不多就好、反正不止我一个人这么干、没人知道”等等这些消极思想在公司随处可见。无规矩不成方圆,纪律是约束人的行为,在一定范围内是自由的,超出了这个范围是需要因此而付出一定代价的。如果连基本的自由都把握不好,更不用谈可能获得更大的自由,所以要干好工作应先约束好自己,何可为何不可为之。
三、团结互助,是人与人之间沟通的桥梁
博爱、互助、患难与共、无私奉献,我从进峡谷开始收获甚多。一路走至峰顶,有太多感人的情节,我体质比较弱,属于需要那种被帮助的对象,但从进峡谷开始,我就坚信自己可以走到峰顶,心里想着应该让有体力的男同胞去帮助那些比我更需要保护的女生。我一直坚持着,当走不动的时候,就与前后的队友相互鼓励一下,付出关怀的同时也鼓励了自己,在我对她们说加油的时候,另一方面也是在给自己鼓劲。走在峭壁上,我们前后手拉着手,爱心化着力量一股股地向后延伸着,有看到前面的走不动了就推一把,有回头看看后面跟不上了,就折回去拉一把,彼此之间传递的不止是力量,更是一种爱心。大家仿佛在这种艰难环境下变的更加和谐、更加默契了。走水路的时候,我们很多女生一直担心生理问题,有的把鞋脱了,生怕鞋子弄湿了,刺骨冰冷的溪水此刻似一把把利剑逼刺着我们的大腿,所有队员从腰部以下就没有一个是干的,鞋子贴着袜子,袜子贴着沙子,沙子再贴着的脚掌,而此时我们部分女生更是有难言之隐,这时很多男生都伸出了援助的双手,用他们的实际行动保护着我们,尽可能不让我们受到一丁点的伤害。反观现实工作生活中,由于许多人、思想觉悟、价值观念、利益追求、兴趣爱好的差别,有些人的行为方式不利于团结互助,甚至一些损人利己现象也时有发生;还有的人喜欢搞小自由主义,当面不说,背后乱说,内部不说,外部乱议论,导致同事与同事之间互相猜疑,引起同事之间不和睦;甚至有的人把社会上一些:惟利是图,损人利己,爱占便宜也或多或少的带到了现实工作中。历史经验一再告诉我们:有没有团结互助的道德风尚,是判断一个团队是否健康的重要标志之一。继承中华民族优良的传统文化,很重要的一个方面,就是弘扬团结友爱、互帮互助的美德。
四、计划周详、分工明确,是追求完美的必需品
综合部的日常工作千头万绪、纷繁复杂。我们部门人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。在这次的安营扎寨及寻找圣火环节,就更能体现计划及分工对整个团队的重要性,如果没有周详的计划,我们就不可能那么快吃上可口的饭菜,也不可能受环境制约的情况下在那么短的时间内找到圣火。如果没有明确的分工,可能就会出现消极的队员等着别人弄好了伺候着,也有可能我们会受罚等等。这好比我们在组织一次活动,合理的分工能使我们这个团队内的各成员得到真正的“物尽其用”,每一个成员都可以在合适的岗位上发挥其最大的价值。而明确的分工使得团队内各成员拥有明确的责任意识,我们就无法逃避自己所犯的过错,因此,大家都必须做好自己的工作。同时这种在具体工作上的细致分工也可以有效避免重复劳动,由于各成员具体工作的明确,也可以大幅提高相互协调合作的效率。
五、不服输的犟劲,能让我们走的更远。
在如今,没有一股不服输的“犟劲”,没有一种不怕难的“韧劲”,我们是无法走远的。进入野外的第二天,教官就先打了预防针,接下来的路会比昨天更加困难,想上车的可以马上走,我想当时很多人心里都想上车,但是上车就意味着放弃,所以没一个举手点头的。事实也确如教官所说,伊始大家还有说有笑,随着时间的推移队友们笑声少了,表情也逐渐僵硬了。大家为了保存体力,水也是控制着喝,温和的太阳都变得那么的刺眼毒辣。队友们相互搀扶着一路奔跑,因为太痛苦有人撑不住放弃了,整整近六个小时,我们的两条腿就是一直在不断重复着机械运动。或许这时大家剩下仅仅是不服输的那股犟劲在支撑着整个身躯向前迈。大家心里都在暗暗的较劲:“你行我也一定可以的,平时的工作我都不比你差,这个时候更不能让你看笑话。”工作中的我们也要有强烈上进心,要经常与周边的,无论在学习、工作等方面强于自己的人相比,承认、敬佩别人的强项,并以此激励自己赶上或超过他,只要有了这种不服输的犟劲,就有可能赶上别人,甚至于超过别人得到收获,良性竞争能够把我们的犟劲有效发挥出来,团队在你追我赶之中不断得到磨练,团队发展壮大了,我们也就可以成就自己。
六、坚持、再坚持,成功其实并非遥不可及。
俗话说得好:一支筷子易折断,一捆筷子难变折。只要团结一致,有什么困难是我们克服不了的呢?在“折磨”接近尾声之时,即将殆尽的体力又接到最后一项任务:“一个半小时完成五公里的冲刺”。头脑一片空白,在这种情况下完成规定时间内的五公里,而且还要整个团队同时到达,如果这时选择上车,就意味着退出,两天的努力就付之东流?我不想输,我不想输给任何人。每迈出一步的代价是每一滴的汗水,在时间与体能的煎熬下,队友们都在相互鼓舞相互搀扶着向前跑动着。在每一个跨步伴随着只有我的喘息与心跳声,不断听到有队友在我耳旁依稀的呼唤:“你可以的,你是最棒的,你能战胜自己,终点就在前面,”终点这个从未想过的名词在我面前突然变得有意义了。坚持,我一定能到达那里?我好累,双腿好酸好麻,我跑不动了,真的跑不动了,是不是要放弃?要不要退出?我一直挣扎着,拖着早已不协调的精神与皮襄,男队员在一旁搀扶的同时不断鼓舞着我,我一定能坚持到终点的,当时我是这样告诉我自己。有些梦想可以使成就更伟大,我做到了,原来坚持是可以改变的,成功也并非遥不可及。人生是一场长远的竞赛,一场梦想与意志力坚持的竞赛,你可以选择退出或面对,放弃是最容易的那个!
保护环境,爱护家园。
和春天一起成长
亲近自然,携手阳光一日游。
亲近自然、感受生活。
春风和煦、阳光明媚。
美丽春天,欢乐人生。
流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队。
热爱生活,亲近大自然。
开阔视野,陶冶情操。
团队春游活动口号大全
带着年轻的心去跋涉,让青春与大家同行。
爱我家园,保护环境。
爱在春天,乐在自然。
阳光行,快乐游。
放松心情,花海宜人。
悠闲一游,尽兴而归。
洋溢青春梦,绽放我光彩。
无拘无束,畅游一日。
春回大地,万物复苏。
向着爱的山峰努力攀登。
亲近自然,放飞心灵。
一起去踏青,尽情享受春天。
舞动的青春——公司踏青活动。
我爱安全,我爱环保,我爱旅游。
精彩一日游,美景大不同。
团结互助,我们是新一代长征人。
回归自然,拥抱春天
踏青觅春——亲近自然活动。
组织团队拓展训练活动方案
一、训练背景
户外拓展训练起源于二战期间的英国,当时大西洋商务船队屡遭德国潜艇的袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。战争结束后,拓展训练以独特的创意和训练方式逐渐被推广开来。
实践证明,良好的拓展训练活动能有效提升组织成员间的凝聚力、亲和度、信任感。
二、训练目的1.增进组织间各成员的相互沟通和理解,提高组织的信任感
2.熔炼团队精神,加强组织凝聚力,建立合作互助型组织
三、训练要求
要求各成员必须到场
四、拓展训练活动流程
1.热身阶段
组织各成员先上台做一个另类的自我介绍,通过简单的互动游戏来加深各成员之间的认知,如集体跳兔子舞、帮对方捶背等小游戏来开展,营造轻松愉快的气氛,消除成员间紧张羞怯的心理。
2.团队拓展训练阶段
项目
一、糖衣炮弹
时间:30分钟~1小时
人数:不限
道具: ·两种颜色的果汁软糖,每个队员5块颜色相同的果汁软糖。
·两种颜色的头巾,每个队员一条头巾,头巾的颜色要与队员手中的果汁软糖的颜色相同。
·哨子。
概述:这是几个适合在树林里玩的游戏之一。
目的:1.让两个小组展开竞争。
2.增强团队精神。
准备:在游戏开始前,选择一块比较大的游戏场地作为“战场”,两个小组将在这个战场中展开战斗。理想的情况下,战场中最好有比较多的能够隐蔽的地方。你可以通过在树上绑上彩带来标记战场的边界。
步骤:
1.选出几个队员做监护员之后,把剩下的队员分成两组。两个小组不但要求人数相同,而且在运动能力和身体灵活性方面也要大体上水平相当。
2.根据果汁软糖的颜色给两个小组命名。如果你买的是白色和红色的果汁软糖,那么把一个队称为白队,另一个队称为红队。把白色的头巾发给白队,红色的头巾发给红队。给白队的每个队员发5块白色的果汁软糖;给红队的每个队员发5块红色的果汁软糖。
3.告诉所有队员边界的位置。告诉他们在游戏中,两个小组将各占据边界的一端,游戏开始后,两个小组都要快速向对方阵地前进,抢先到达对方阵地的小组获胜,注意这里的到达指的是整个小组全部到达对方阵地。
4.宣布游戏规则。听到吹哨后各小组才可以开始前进。在前进的过程中,可以用手中的果汁软糖向对手“射击”。被对手击中的人必须至少静止30秒后方可移动。被击中3次的队员必须返回起点,重新开始。不允许用果汁软糖“射击”对手的头部或脖子。每个小组都可以反复使用落在地上的果汁软糖,但是必须是与自己小组颜色相同的果汁软糖。一旦某个小组成员到达了对方的阵地,他就彻底安全了,不会再受到软糖的威胁。
5.游戏规则讲解清楚之后,让两个小组各占据边界的一端,给他们5分钟的时间做战略战术部署,然后吹哨,开始游戏。
6.在游戏结束后,引导大家就游戏过程展开讨论。其问,可以把剩余的果汁软糖发给大家来吃。
讨论问题示例:
·你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?每个人都做了什么? ·每个人都充当了什么角色?
·游戏过程中有无领导者产生?
·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
安全:
让监护员从安全的角度留意每名参赛队员,因为“战场”中会有很多容易把人绊倒的东西。监护员还要注意发现和制止“恶意”射击。所谓“恶意”射击,是指射击高度在肩膀以上的那些射击。进行“恶意射击”的人一旦被发现,将立刻被遣返回原地,重新开始前进。监护员还需要记录每个队员被击中的次数,被击中3次的队员必须退回到自己小组的起点,重新开始。
变通:
可以用一些较软的小球代替果汁软糖。但是,一定不能用比果汁软糖硬的物体做“子弹”。
项目
二、手拉手心连心
项目特征:团队协作项目
人数:不限
项目简介:在整个团队只有一个人能看见的情况下,两人之间手拉手,看得见的伙伴引领其他所有瞎子(蒙上眼罩)走完艰辛历程。
准备:
在游戏开始前,选择一块比较大的场地,将之前竞争的两个小组合成一个队,在整个团队只有一个人能看见的情况下,两人之间手拉手,看得见的伙伴引领其他所有瞎子(蒙上眼罩)走完艰辛历程。在场地中设立若干障碍物,看得见的伙伴需要通过传递各种身体指令(如跳、爬、蹲等)来引领其他人通过障碍物,并将指令一个个传送下去。在障碍物设置若干个气球,若在整个前进过程中,弄破一个气球扣十分。
项目意义:大家手拉手,传递着信息的同时,给伙伴传递了信心和力量。只要大家手拉手,心连心,将拥有强大的力量,踏遍荆棘,越过坎坷。
3.交流分享阶段
同心圆
各成员排成内外两个圆,面对面坐好交流,大家谈谈在刚才的游戏的收获,还有你发现了队员的什么优点跟缺点,而你自己表现如何之类的问题,认识到在组织中、团队中最重要的是什么,做好总结。
五、拓展训练预算
六,活动效果
活动总结
优点:
1.在整个拓展训练活动过程中,活动丰富,分三个阶段,每个阶段的倾重点各有不同,能够全面调动团队活动的气氛;
2.通过整个拓展训练活动,旨在提高团队的质量,增加集体核心力和向心力,在拓展训练中,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队;
3.从热身阶段到团队拓展训练阶段,能充分调动组织成员的积极性。在团队
拓展训练阶段中,从分组对抗的“糖衣炮弹”到全组同心合作的“手拉手心连心”活动,能让组织成员认识竞争和协作,对团队、组织的重要性。最后的“同心圆”分享心得阶段,更是让成员总结一天的收获,分享心得;
4.通过该团队游戏,加强了成员们的沟通与联系,有助于加强团队集体荣誉感;
5.该活动得到成员们的积极响应,不仅使成员们学到理论知识,也丰富了同学们的课外活动,同时这也是同学与老师交流与联系的桥梁,起到了良好的作用。缺点:
1.由于整个拓展活动中,涉及到游戏比较多,预计需要一天时间来开展,才能有较好的效果,但由于涉及的环节和游戏比较多,恐怕不能兼顾好每个环节;
2.在玩糖衣炮弹活动中,考虑不周到,可能出现场面混乱,导致少数人脱离团队;
3.团队游戏中没有明确游戏目的以及游戏中要学习到的知识,可能存在同学们玩过之后没有达到学习的实际效果;
改进:
1.安排活动应该适量,把握好每个环节的时间,减少一些类似的活动,鼓励全员参与;
2.注意游戏过程中的衔接问题,避免冷场,让同学们更加投入团队游戏;
3.户外活动前两到三天,应该向同学们说明该团队游戏的相关内容﹑注意事项和意义,动员同学们积极参与;
--明阳天下拓展培训
团队拓展大家都很熟悉,相信许多企业和HR都组织或参加过一些团队户外拓展活动,对此都深有感触和体会。如今,团队拓展活动越来越丰富,如何有效组织这个活动,更好地促进团队建设?值得我们思考和探讨,深圳户外拓展团队带你一起学习吧。
团队拓展对我们每位HR者来说都比较熟悉,它主要是为提升团队凝聚力、战斗力而特别组织的一些活动,通常来讲,是企业派员工走出去参加专业拓展机构组织的一些项目,目前来看,其费用相对一般培训项目是要贵一些,如果不能对参与员工、拓展项目、时间安排进行认真细致的选择和效果跟踪,极容易让参与者只是“3分钟热情”,这既花了钱、费了时间,还给正常工作带来影响。根据我们在团队拓展方面的组织情况,并结合我自己的理解,与各位交流如下:
1、统一规划拓展项目。
(1)需求审查。对于每年公司将计划开展哪些团队拓展项目,在年底准备明年培训计划时就要进行规划,综合HR整体规划、各部门培训需求调查、公司领导审批意见,结合培训预算、参训人员、拓展目的效果、必要性等进行初步审查。
(2)项目调查。我们曾经组织员工参加由专业拓展公司主办的毕业墙、空中断桥、杀人游戏、兔子舞、空中抓杠、破冰、背摔、孤岛、野外CS等户外团队拓展活动,但在确定参加什么项目前,公司HR部门负责培训的同事都会按照领导审查项目的初步意见,到附近各拓展公司和基地进行项目调查,包括教练、场地、费用、时间、住宿等情况,同时也会去参与该基地拓展的其他公司了解情况,综合后形成书面报告呈公司领导审批。
(3)审批项目。一般情况下,领导会考虑不同部门适当比例人员参加,一般是营销、管理部门参加多一些;每半年都会安排一次,每次可以分几批参加,但每批人员在50名以内,半年费用控制在10万元以内;在领导审批时,一般要求HR部门原则上要具体列出详细参加人员名单,在名单上领导也会签署基本同意的意见;拓展培训同样纳入公司计划进行安排和控制。
2、团队拓展活动实施。
(1)活动通知。在拓展活动计划实施前一周,HR部门与拓展机构进行邮件交流,以确认活动能否如期开展,以及一些注意事项进行沟通,基本上在二天内能够沟通协调好;然后,将此情况电话、邮件告知HR部门领导、抄
送公司领导,一天内得到肯定回复后再进行通知相关员工(否则通知拓展机构延期);通知主要内容为:参加人员、参加时间、项目梗概、出发地点、拓展地点、所带物品、安全事项、纪律要求、培训总结、联系人、联系电话等,同时将此通知张贴公告栏、上传OA系统,并电话与各参与者本人及其上级确认,强调安排好其他工作。
(2)活动规则。到达拓展基地后,要求一切活动、行动服从基地、教官的安排和指挥,绝不能私自行动,否则取消拓展资格、立即遣回公司并记大过一次,如有特殊(如身体疾病、伤害等)情况,需及时请示公司带队和教官,经同意后按相关要求进行(如歇息、退队、回公司休息等)。
(3)全程录相。对于每次组织的团队拓展活动,公司宣传部都会派专人前往进行拍照、录相工作,一是宣传工作需要,二是跟踪查看参与人员认真程度时参考。
(4)安全保障。参加拓展培训,安全保障是十分重要的,如果出现工伤或员工生命危险等情况,将会带来很大的负面影响,所以,我们在安全方面,一是用铁的纪律来保证,绝不允许任何员工私自行事,全部要听从教官的指挥;二是对所有参加者购买意外伤害险,以应付可能出现的意外伤害情况;三是认真观察,对那些确实有心脏病、高血压等难以承担的拓展项目,允许其不参加,以避免出现意外情况;四是加强拓展员工之间的协作和鼓励,让所有员工克服所有基本的小伤或心理障碍等困难,形成团队凝聚力,鼓足勇气,战胜一切可以战胜的困难。目前为止,除了一些小的擦伤、崴脚外,还未出现过任何大的伤害事故。
(5)心理安慰。在一天至几天的拓展活动中,公司领队、拓展教官利用休息时间或聊或半开玩笑的来了解大家的心得体会,并对存在的问题进行解释、引导,对表现优秀的进行活动奖励或鼓励,对活动中存在的一些障碍进行安慰、疏导,让大家在轻松中解决了疑惑,得到了提高。
(6)干净离开。每次团队拓展,都感觉时间过得太快。公司要求每位参加者,离开时必须打扫干净宿舍、不留下任何多余的东西、还拓展基地干净整洁的环境,给拓展基地和教官们留下公司拓展团队良好的整体印象。
3、拓展队员及时总结。
每次拓展活动回来,每位员工必须对自己参加拓展的心态、过程、收获、不足、如何运用到提高工作绩效等方面进行书面总结,字数不低于3000字,要求在拓展结束后的第三天之前必须交到HR部门和其直接上级,否则将记本次拓展培训不合格。
4、拓展效果跟踪强化。
拓展员工直接上级和HR部门根据员工自己的拓展总结,在日常的工作、会议、交流、绩效考评中进行检查、反馈,跟踪拓展活动对实际工作和绩效提升的影响,并不断对态度、思维、积极性、团队精神进行持续强化;对效果不明显或没有运用到工作实际行动中的员工,要给予特别提醒和批评,如仍不能改正的,可以协商进行调岗等人事政策;对运用效果较好的,要及时发现、表扬和鼓励,必要时,树立标兵进行宣传。
1、统一规划拓展项目。
(1)需求审查。对于每年公司将计划开展哪些团队拓展项目,在年底准备明年培训计划时就要进行规划,综合HR整体规划、各部门培训需求调查、公司领导审批意见,结合培训预算、参训人员、拓展目的效果、必要性等进行初步审查。
(2)项目调查。我们曾经组织员工参加由专业拓展公司主办的毕业墙、空中断桥、杀人游戏、兔子舞、空中抓杠、破冰、背摔、孤岛、野外CS等户外团队拓展活动,但在确定参加什么项目前,公司HR部门负责培训的同事都会按照领导审查项目的初步意见,到附近各拓展公司和基地进行项目调查,包括教练、场地、费用、时间、住宿等情况,同时也会去参与该基地拓展的其他公司了解情况,综合后形成书面报告呈公司领导审批。
(3)审批项目。一般情况下,领导会考虑不同部门适当比例人员参加,一般是营销、管理部门参加多一些;每半年都会安排一次,每次可以分几批参加,但每批人员在50名以内,半年费用控制在10万元以内;在领导审批时,一般要求HR部门原则上要具体列出详细参加人员名单,在名单上领导也会签署基本同意的意见;拓展培训同样纳入公司计划进行安排和控制。
2、团队拓展活动实施。
(1)活动通知。在拓展活动计划实施前一周,HR部门与拓展机构进行邮件交流,以确认活动能否如期开展,以及一些注意事项进行沟通,基本上在二天内能够沟通协调好;然后,将此情况电话、邮件告知HR部门领导、抄送公司领导,一天内得到肯定回复后再进行通知相关员工(否则通知拓展机构延期);通知主要内容为:参加人员、参加时间、项目梗概、出发地点、拓展地点、所带物品、安全事项、纪律要求、培训总结、联系人、联系电话等,同时将此通知张贴公告栏、上传OA系统,并电话与各参与者本人及其上级确认,强调安排好其他工作。
(2)活动规则。到达拓展基地后,要求一切活动、行动服从基地、教官的安排和指挥,绝不能私自行动,否则取消拓展资格、立即遣回公司并记大过一次,如有特殊(如身体疾病、伤害等)情况,需及时请示公司带队和教官,经同意后按相关要求进行(如歇息、退队、回公司休息等)。
(3)全程录相。对于每次组织的团队拓展活动,公司宣传部都会派专人前往进行拍照、录相工作,一是宣传工作需要,二是跟踪查看参与人员认真程度时参考。
(4)安全保障。参加拓展培训,安全保障是十分重要的,如果出现工伤或员工生命危险等情况,将会带来很大的负面影响,所以,我们在安全方面,一是用铁的纪律来保证,绝不允许任何员工私自行事,全部要听从教官的指挥;二是对所有参加者购买意外伤害险,以应付可能出现的意外伤害情况;三是认真观察,对那些确实有心脏病、高血压等难以承担的拓展项目,允许其不参加,以避免出现意外情况;四是加强拓展员工之间的协作和鼓励,让所有员工克服所有基本的小伤或心理障碍等困难,形成团队凝聚力,鼓足勇气,战胜一切可以战胜的困难。目前为止,除了一些小的擦伤、崴脚外,还未出现过任何大的伤害事故。
(5)心理安慰。在一天至几天的拓展活动中,公司领队、拓展教官利用休息时间或聊或半开玩笑的来了解大家的心得体会,并对存在的问题进行解释、引导,对表现优秀的进行活动奖励或鼓励,对活动中存在的一些障碍进行安慰、疏导,让大家在轻松中解决了疑惑,得到了提高。
(6)干净离开。每次团队拓展,都感觉时间过得太快。公司要求每位参加者,离开时必须打扫干净宿舍、不留下任何多余的东西、还拓展基地干净整洁的环境,给拓展基地和教官们留下公司拓展团队良好的整体印象。
3、拓展队员及时总结。
每次拓展活动回来,每位员工必须对自己参加拓展的心态、过程、收获、不足、如何运用到提高工作绩效等方面进行书面总结,字数不低于3000字,要求在拓展结束后的第三天之前必须交到HR部门和其直接上级,否则将记本次拓展培训不合格。
4、拓展效果跟踪强化。
拓展员工直接上级和HR部门根据员工自己的拓展总结,在日常的工作、会议、交流、绩效考评中进行检查、反馈,跟踪拓展活动对实际工作和绩效提升的影响,并不断对态度、思维、积极性、团队精神进行持续强化;对效果不明显或没有运用到工作实际行动中的员工,要给予特别提醒和批评,如仍不能改正的,可以协商进行调岗等人事政策;对运用效果较好的,要及时发现、表扬和鼓励,必要时,树立标兵进行宣传。
5、对拓展训练的看法。
参加过这么多次拓展训练,实事求是的讲,对自己提高了不少,包括个人胆识、团队精神等,同时也看到一些员工“拓展前后一个样”,有的甚至“拓展后还不如拓展前”的状况,故此,对团队拓展总结如下个人看法:
(1)外因的局限作用。不得不承认,不少员工参加拓展训练都是“图热闹、好玩”,可以出去“散散心”,把拓展活动真正要达到的效果置之脑后,包括后来的书面总结与工作行动也是“说一套做一套”,当然,也有一些员工是出于自愿或真正转变自己团队精神而参加拓展的,但这样的自发员工是少之又少。从拓展产生的实际、持久效果来看,我们看到了从外因来促进员工内在潜力的局限性;这与员工自发进行个人能力、技术方面提升而参加社会培训取得的效果是无法相比的。
(2)拓展的短期作用。一般的拓展项目,几个小时,长的半天;每次参加拓展训练,短则一天二天,长则一周十来天。我们相信,在拓展活动期间,绝大部分学员在领导的监督下、教官的管教下,一定能够信心满满、热情高昂地投入到拓展活动中,其表面上看到的效果似乎是可观的、基本满意的;但拓展结束,热情渐退、监督己无,那些高压下不得不遵守的行为和团结精神没有了,变成了与原来一样的争吵、自私、本位,一切又恢复了往日的习惯,这似乎是难以改变、周而复始的怪圈。这样的短期强化作用如何与公司绩效考核接好轨是需求认真研究和课题,如果弄不好,容易产生“员工不愿意参加拓展项目”的可能。
(3)拓展的替代活动。小时候在农村长大,从事过不少“户外活动”,游戏、打闹都是团队对团队,通过代代相传能够自己动手制作各种供游戏玩耍的工具,如:自制铁环、铁环钩、水枪、竹箭、弹弓、砍叉、铜圆、陀螺、网蜻蜓的蜘蛛网等,参与松土挖地、镐草、收玉米、剥玉米、收稻谷等,回家推石磨、出门打猪草等,上学课间分队打游击、斗鸡、打火花等,上树捉猫猫、下水捞虾米等,其中有寒来暑往、上树下水,更有心手一致、队友配合,也有流血流汗、胆大心细,更重要的是,制作了所有道具,参与性更强、娱乐性更好、团队精神要求也不低,更重要的是这些项目成本低、容易找、好实施。
当然,相对如今城市化水平的提高,能够享受以上项目成为了奢侈,只能花高价到农家乐体验了;可能有卡卡会问,那些“土”项目对工作有什么帮助、对团队精神提高有什么好处?试想,参加那些“明码实价、看似堂皇”的拓展项目就有如此作用吗?与其上天“空中抓杠”练胆量、不如“斗鸡斗得青一块紫一块”练勇气,与其花钱“背摔”相信同事、不如“打游击”全力配合,与其“野外CS”体验合作、不如回家“推石磨”练习几人心手相通„„,说真的,以上成本低廉的儿时游戏,其作用我认为不亚于“拓展项目”,只是我们
没有开发好、使用好,你说呢?
团队拓展,最终拓展团队了吗?参与员工“拓”开了什么?“展”开了什么?团队士气、效率提高了吗?会不会更贪玩了呢?拓展效果得到持续提高了吗?不会是“3分钟热情”吗?对个人、部门、公司绩效提高起到了多大作用呢?不能“因拓展而拓展”,更不能“因想玩而拓展”,公司的钱可能耗得起,但时间、坏习惯是浪费不起的。
所以,每次拓展训练后一定要对持续效果、费用、绩效提升进行相当一段时间的跟踪和总结,而且尽量量化评价(如某员工平时经常发生与同事的争吵,那么参加拓展训练后,争吵次数、争吵程度是怎么变化的),对提高工作绩效效果不好的拓展项目,宁愿不上,对工作绩效提升较差的员工,坚决不能再参加。
作为一个团队,其形成过程需要经历:成立、磨合、稳定、成效、成熟等几个阶段,团队的拓展活动,可以有利于团队的合作和相互加强沟通、形成默契,有利于公司的团队建设和快速成长。
拓展训练或拓展活动常见的体验效果有:
1、打造高效团队;
2、宣贯企业文化;
3、提高团队合作意识、增强凝聚力和协同作战能力;
4、挖掘团队和员工的潜力;
5、加强团队和员工的沟通能力,改善人际关系和友谊;
6、提升团队目标的认同的一致性和员工的职业使命,增强员工的归属感和责任意识;
7、提高团队的管理水平和技能等。
公司如何组织?主要有:
一、根据公司培训计划和员工各个岗位的培训需求矩阵,确定需要进行团队合作方面培训或宣贯企业文化的员工,及时多方沟通协调,确定参加拓展训练的人数和人员分布。
二、联系拓展活动组织机构,详细了解各种拓展培训的形式和内容;
主要看拓展机构的实力--专业保障、服务水平、安全保障和措施,以及开展的团队拓展项目的实效性、针对性和是否能够满足公司需要让员工具备的体验培训需求。
三、将上述信息搜集、归类,写可行性报告交公司领导审批。
一些简单的培训需求,可以借助一些简单的设施,公司可以自己组织开展团队拓展活动;急需解决和难度较大的培训需求可以通过拓展机构来进行。
四、按照审批的方案,实施团队的拓展活动。
1、缜密筹划、精心准备;
2、训练期间安排饱满、连接有序;
3、积极引导,活跃现场,每一项结束时及时让员工谈感受;
4、事后每位参训人员交不少于***字的感想、心得、体会、收获。
5、组织参训人员就拓展活动进行座谈,可以提建议和要求;
6、就活动全过程在公司的主要媒介上进行报道;
―――记军事拓展活动有感
2011年11月18日有幸参加人力资源部组织为期一天的“砺练自我,熔炼团队”军事拓展培训。此次拓展训练时间非常紧张,是一次脑力与体力相结合的运动项目,是一次以亲身体验、自我感悟的军式化训练的运功项目,更是一次团队协作、纪律性和执行力的考验。
庄重而严肃的开营式后我们参训34人在教官的指令下来到训练场地,教官对拓展训练的由来做详细说明。英文为Outward Development,中文译为“拓展”或“外展”,原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难!这种训练起源于二战期间的英国一段历史。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多年轻海员葬身海底。人们从生还者身上发现,他们并不一定都是体能最好的人,但却都是求生意志最顽强的人。(平均年龄在30-40岁,而不是20-30岁阶段的人)
从队旗、队训到队歌,我们队伍当中有新员工,有远道而来的南宁时代博览客户朋友们,但没有人在意时就已经把我们组建而成“飞虎队”,每个人的心紧紧地凝聚到了一起,使我联想到战士们在行军打仗时,那严明的军纪和那雄壮的斗志。
本次拓展训练项目:军魂训练、过关斩将、团队铁五项、铁甲风采、前方打仗后方支援、火线穿越等等。
拓展训练项目过关斩将——规则:每一个队员伸出自己的右手在正前方成45度举起,踏进画有A点的圆内大声说出:“教官同事,某某请求从A点通往B点”,然后用变换不同的走路姿式至达B点,踏进画有B点的圆内大声说出:“教官同事,某某请求从B点通过”。看上去非常简单的项目确没有一位战友顺利的一次性通过,甚至达到N次。记得我们队中的老大姐来自南宁时代博览的大苏老师第一个顺利的通过B点给全队队员带来信心,还有我们可爱的小苏老师在通过B点时,无论教官采用何种手段,何种诱惑都不为所动,坚定自己的立场,最终通过B点的那一刻,队伍的彼岸听到大家阵阵掌声、欢笑声。
通过过关斩将拓展项目体会到以下几点:
一是制度,指令的认真聆听与执行;
二是不受外界因素干扰,在我们的人生旅途中会遇见各种形形色色的诱惑,坚定自己的立场;
三是自信心,无论做任何事情坚信自己一定能完成,在失败中总结,在总结中进取。给自己加油相信我可以、我能行;四是团队的信任与支持,当每一位队员从A点或B点通过时受到各种各样的阻碍,强烈的责任感让所有队员自然而然的被唤醒,给予莫大的支持和鼓励,这是彼此之间的相互信任与凝聚力。
最后一个项目火线穿越也叫穿越电网——团队精神,在穿越电网的训练中极大的表现了出来。虽然在之前大家已经有所感受团队的重要性。比如集合站军姿的时候“一人站不稳,全队都受罚”,但团队精神在最后的穿越电网训练上让每一位战友感触更深,受益匪浅!
所谓穿越电网,要在规定的有限时间内从若干个大小不一的网孔中钻过去,身体不能碰到电网,且不能重复使用网孔。看着我们队里几个彪形大汉,再望望那奇形怪状的网孔,能否顺利通过,如何有效的通过一脸的疑惑?教练给了我们队5分钟准备时间。在方案执行中,有队员在运送同伴时不小心触网,有队员不顾队员劝阻想坚持自己的方案等等,一些小插曲,时间紧任务重等直接影响任务成败。回想那振奋人心的一幕幕,通过的战友为了解救被困的战友,当教官高喊:“要不要救你们的战友?要不要?要不要?”,听到大家铿锵有力的回答“要”。数百次的俯卧撑大家没有任何怨言,就像西典训练营的口号:“没有任何借口,绝对执行”。
通过穿越电网拓展项目体会到以下几点:
一:是否对项目的资源有通盘的考虑?网洞的大小,人员的体形、特长;每个网洞,每个队员都是我们的资源,要学会合理发现资源本身的特征,运用资源。
二是:队长在项目中的体会和作用?领导力在团队中的作用:倾听,观察,思考,指挥,分配,协调;同时坚定自己,确立领导地位。对于自己没有能力控制的项目,应善于听取他人的意见,努力把和自己有关的环节考虑周密,并配合其他部门。要把握全局,不要事必躬亲,不能只盯一点,一处,要协调组织,整和团队的所有成员,发挥出集体的力量,变内耗为互补互助,使团队获得长期发展的原动力。
三是:大家一直争论不休,多少分钟用于讨论方案?善于倾听,说是播种,听是收获;缺席理论,应该学会沉默, 但不是放弃,对于自己认为很好的意见,寻找合适的时机或相关人员提出。如果不能对决策产生积极作用,应该不参与决策,等待合适的实际,执行决策结果。
四是:为何触网的往往是作保护的队员,而不是通过的队员?分工,监督,全程质量控制,注重细节;在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节;严谨的工作态度和工作作风。
五是:对机会的把握:机会往往只降临一次,容易丢失,不容错过,要珍惜每一次机会。
正如,一个团队在现实工作当中经常面临过关斩将、团队铁五项、火线穿越等项目中遇见的N多问题。能否在有限的时间里,在一定的条件下,既要集思广益,群策群力,又要充分发挥领导作用,快速形成有效决策并加以实施,是一个团队成败的关键。所以在日常工作中,我们每个人也应该找准自己的位置,以身作则,有目的、有计划的安排好做事程序,稳扎稳打、踏踏实实,才能从容自如做好每一件事情。
短暂为期一天的拓展训练通过精练的活动项目让我们系统地又一次接受了关于团队精神的训练与熏陶。这对我们不仅仅是一次难得的经历,更是一次提高自己思想意识层次和业务能力的机会,也将为我们今后工作中如何有效地管理团队、激励团队、加强团队执行力等留下更多的思考。
第二营销中心:孙月霞
老师们,同学们:
早上好!
今天我讲话的题目是《培养团队协作意识》。“一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人的力量总是有些单薄,只有协作才能够移山填海。”“一滴水只有融入大海才不会被蒸干”。这一句句富含哲理的话语告诉我们,单凭一个人的力量是很难取胜的,只有与他人合作,借助他人的力量才能达到预期的目标。一个人只有融入集体才不会落后。
当今时代,是一个张扬个性的时代,但同时也必然是一个团队协作的时代。社会发展到今天,团队协作的精神比以往任何时候都显的更加重要。相信大家还记得,2005年春节晚会的经典节目《千手观音》,21名来自无声世界的聋人在集体荣誉的感召下,团结一致、乐观自信、用整齐划一的舞蹈表达着心灵的语言,娴静端庄的气质,金碧辉煌的色彩„„美的让人神往、令人陶醉。人们沸腾了!全场爆发出阵阵热烈的掌声,掌声绕梁,回荡天地。这个事例充分的说明了,团队的成功是建立在团结互助的基础之上。一个优秀的班集体不仅需要能力强,素质高的优秀个体,更需要心往一处想,劲往一处使的互助集体。在前不久结束的校运动会上,同学们涌现出了令人感动的集体精神:单项报名,踊跃参加;混合接力赛、拔河比赛等集体项目充分体现了同学们良好的团队协作意识。荣誉是集体与我们所共有的,我们有义务,有责任为我们的集体,也为我们个人争得荣誉。作为团队的一员,我们一定要时刻铭记自己的职责和使命。我们只是团队的一员,即使再受重视,再有能力,也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个成员只是团队的一部分,而不是全部。所以在平时的学习中,我们一定要学会合作,懂得欣赏他人,充分发扬每个人的长处,扬长避短,资源共享,形成合力,才能取得1+1>2的效果。当然团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,考虑团队的需要。它要求团队成员互相帮助,互相照顾,互相配合,为班集体的目标而共同努力。在学习过程中,你千万不要不愿意把好的思路、想法和结果与别人分享,担心别人走到你的前面的想法。这是不健康的,也无助于你的成功。实际上,集体中的每个人各有各的长处和缺点,关键是我们以怎样的态度去看待。能够在平常之中发现对方的美,而不是挑他的毛病,培养自己求同存异的素质,这一点对同学们来说尤其重要。有一句谚语说,“你付出的越多,你得到的就越多”。要建设一个优秀班集体,每个人就不能借口自己有这样那样的事情而不参与集体组织的活动,否则将会像一盘散沙,优秀班集体难以形成,自己也很难从中受益。
在学校,班级是我们最亲近的集体,我们的荣辱与班集体息息相关。取得成绩时,我们应当想到,这是你与班集体共同努力的结果,你的智慧更多的来源于集体。如果集体的整体水平不高,个人的水平也不太可能高,反之只有班集体的水平整体提高了,才有所谓你个人的进步。当然,班集体水平的提高,离不开组成班级集体的每一个人的努力。学习上需要集体,需要每一个人不存一己之心,在其他方面也是如此,拿班级常规来说,按时到校、自习课安静、宿舍卫生搞好、校服穿戴整齐、说话用语文明等等。也许有很多同学认为这些不过是些微不足道的小事,可却不曾认识到正是这些小事上的不到位,恰恰反映出了某些人责任意识淡薄,缺乏足够的团队观念。例如:有的同学看到教室或楼道里的纸团绕道而行,有的同学看到水龙头没有关上也无动于衷,有的同学不文明语言随口而出,等等不良现象。你们都是班级的一员,更是学校的一员,你应该时刻记住,你的一言一行将直接影响到你班级的形象,甚至学校的形象。
学校是我家,创建靠大家。相信在我们共同努力下,一定会营造出一个更加团结、文明、和谐的美丽校园。
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