副局长辞职报告

副局长辞职报告（推荐11篇）

副局长辞职报告 篇1

很遗憾这个时候我向单位提出辞职。在这6年的工作中，我确实学习到了很多东西。但是现在我开始思索，我是否适合这份工作。主要是因为我把青春献给单位，单位却把我们当猴耍。我觉得自己的工资与自己的敬业付出不成正比，长期受压抑、受奴役的我的心已经寒透了，更重要的是这个国企的上下不是一个公平合理、同甘共苦的集体。在这个恶心的企业里，领导用着腐朽的制度，进行着封建式的管理，分派任务如同传销，分派下来职工就得交钱完成。工资分配不公平，管理阶层贵族化，一线工人奴隶化。越改革，越倾向于管理层，管理层瓜分集体利益，企业没有民主氛围，一言堂，这就是说一个企业若没有一个正常的人文环境，那么在这个环境中工作的员工的思想、精神及行为肯定是扭曲、失常，堕落、偏激的。谁之过?显而易见了嘛!任何事都不要做的太绝了，因为忍耐是有限度的。现在基层是骂声、谴责声、诉苦声一片，在邮政里你几乎看不到一丝有阳光的地方，看不到一点积极的、向上的东西，职工消极、无奈、憎恨的态度充斥着整个邮政，并且这还不是短时期的情况，了，这说明邮政简直是太不正常了。所以说，现在看来邮政领导不是要反思的问题，而是这个企业已经根本没有存在的必要了。

邮政工作品种多，一年四季不得闲，工作几年多惆怅，多生白发是正常，今天决心辞了职，一觉醒来心舒畅，生活心态都正常。现在我认为我的能力已经到了极限，我再也不想去应付那些没完没了的任务了。本着对支局职工负责的态度，为了不让支局因我而造成失误，我郑重向区局提出辞职。对于今年的各项工作，我已做了前期的部署，对于不能参加后序的工作，我表示遗憾。

离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的基层同事，确实很舍不得，舍不得基层同事之间的那片真诚和友善。

祝愿邮政事业蒸蒸日上

此致

敬礼!

申请人：YJBYS

副局长辞职报告 篇2

报告会上, 杨继波同志透过厚重的档案、史实及趣闻等客观材料, 从毛泽东文稿的概况、来源、公布情况三个方面讲述了毛泽东文稿的征集保管利用情况。他指出, 毛泽东文稿是我党的宝贵精神财富, 是我党带领各族人民克服艰难险阻、走向胜利的有力明证, 其间反映了我党的优良传统与可贵品质, 并与我国档案事业发展中留下的优良传统一脉相承, 这些优良传统和可贵品质是广大档案工作者共同的精神力量和行为规范。报告结合实际、引经据典、内容丰富、深入浅出, 将历史文献与现实研究紧密结合, 具有很强的思想启迪性、理论研究性和工作指导性, 与会人员深受启发、大开眼界, 不时报以阵阵热烈掌声。

齐秀娟同志对报告给予了高度评价, 指出报告既让与会人员对毛泽东思想及党史有了更深刻的了解和认识, 又通过紧密联系档案业务工作实际, 解读了一些普遍关心的问题。这对于我们紧紧围绕党和国家工作大局, 贯彻落实国家档案局工作部署, 更好推动档案工作的科学发展具有十分重要的现实意义。希望参会人员会后认真思考, 深刻领会, 全力践行, 为推进经济社会发展提供坚强的档案支撑和最优质的档案服务。

地税副局长述职报告 篇3

一、加强政治理论学习，不断提高自身素质

江泽民同志多次强调领导干部要“讲学习、讲政治、讲正气”。我十分重视自身的学习，不断提高自己的行政水平和知识水平。带头学习邓小平理论，认真阅读我党在各个历史时期的重要著作，学习精髓和实质，改造主观世界，树立正确的世界观、人生观、价值观，用马克思主义的世界观和方法论指导实际工作，写心得体会15篇，调研文章2篇，切实做到学以致用。认真学习实践“三个代表”重要思想和“七一”讲话精神，牢固树立全心全意为人民服务的公仆思想，改进工作作风，提高工作效率。今年，县局班子调整，自己由原来的纪检组长被调整为副局长，工作任务和工作范围也发生了较大变化。我及时调整工作思路，制定工作计划，全身心投入到新的工作中去。对分管的科、所领导做好深入细致的思想政治工作，用“思想政治激励、精神激励、物质激励、竞争激励、榜样激励”等方法，充分调动干部职工的工作积极性，使他们以饱满的精神和百倍的信心投入到工作中去。

二、选准位置，当好副手

作为副局长，我始终以大局为重，当好副手，正确处理好四个方面的关系，与其他领导班子成员默契配合，团结一致，述职报告《地税副局长述职报告范文》。一是正确处理好与正职的关系。在协助局长工作中注意把自己摆在参谋助手的位置，行权不越权，到位不越位，充分树立正职威信。二是正确处理好与其他副职之间的关系。在实际工作中，坚持做到多配合，不乱插手，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做。三是正确处理与分管科室负责同志的关系。在组织领导分管工作中，坚持做到商议而不干预，授权而不放手不管，实干而不代替包干，督查而不求全指责。四是正确处理与基层的关系，经常沟通，善于引导，勤于交流，增进理解。由于各方面关系处理得当，陕县地方税务局各项工作得到了蓬勃发展。

三、尽职尽责，干好工作

副局长述职报告精选 篇4

今年以来，在局党委的正确领导和同志们的支持帮助下，根据职责分工，自己能够认真履行岗位职责，充分发挥参谋助手和模范带头作用，努力推进分管工作的落实，较好地完成了工作任务。现将一年来履行职责及党风廉政建设情况述职如下,不当之处，敬请批评指正。

一、按照“高点定位、奋力拼搏”的要求，全力抓好工作的落实

(一)扎实开展了廉政风险防控管理和廉政文化建设工作。抓好系统内党风廉政建设工作是推进我区人力资源和社会保障事业健康发展的保证。根据区纪委的部署牵头制定了《芝罘区人社局关于开展廉政风险防控管理工作的实施方案》，召开全局动员大会进行统一部署安排，在各科室、单位层层加以落实，做到“风险定到岗，制度建到岗，责任落到岗”。从领导班子、科室(单位)、个人三个层面查找存在或潜在的廉政风险点，在认真查摆中有效提高了预防腐败工作的能力。同时，为增强勤政廉政效果，着力加大廉政文化建设，制定了《廉政文化建设活动实施方案》，大力宣传芝罘区“沐浴清风、净化心灵、廉洁勤政、共创首善”的廉政文化理念，让“芝罘清风”入心入脑。借助宣传栏、展板、廉政调研等形式宣传廉政思想及廉政文化建设情况，创建了廉政文化长廊，提炼了十字廉政文化核心内涵，时刻提醒广大机关干部时刻要尽职尽责开展工作，取得了很好的效果。今年，芝罘区纪委将我局确定为“芝罘区廉政文化建设示范点”。

(二)强化措施，全力做好维稳信访工作。我局信访量大维稳信访工作任务艰巨，又是多年来全区信访维稳先进单位，作为分管领导深感责任重大，工作中投入了大量精力。主要抓了以下两项工作：一是积极开展“信访积案攻坚突破年”专项活动。为进一步加大信访积案化解力度，牵头制定了我局关于开展“信访积案攻坚突破年”活动的实施方案。按照“事要解决”的原则，想方设法从源头上推动问题的解决，化解矛盾。目前，共结服信访积案3起。二是全力以赴做好重大事项期间的信访稳定工作。按照上级要求认真做好了各级“两会”、第十次党代会、海阳亚沙会及党的十八大召开前期等特殊敏感时期的信访稳定工作。制定了各重大事项信访稳定工作方案及预案，认真细致地排查了各活动期间的不稳定因素并列出清单。严格执行领导包案制度，落实责任单位及具体责任人;实行信息“日报告”、“零报告”制度。对部分缠访人员，耐心与之沟通，确保了各重大事项期间我局未发生一起滋事丢丑事件，有力维护了全区社会和谐稳定和对外形象。今年集中处理了事改企退休职工集体访要求提高待遇、50余名无军籍退休职工代表要求增加生活津贴等突发性、群体性重难点案件。

(三)积极推进宣传工作，树立起了区人社部门新形象。

局党委高度重视宣传工作，采取得力措施在全局范围内树立“宣传就是工作”的理念，不断提高广大干部职工的宣传意识，逐步实现由只做不说到既做又说、由做完再说到全程都说、由只说工作结果到全方位宣传报道转变，有效提高新闻宣传的信息容量和宣传效果。今年以来，全局共在各类新闻媒体上发表稿件356篇，其中，媒体发表稿件3篇，省级媒体发表稿件3篇，市级媒体发表稿件135篇，《机关建设专刊》18期，制作宣传栏7期，全局发表信息和新闻稿件数量较去年同期上升了18%。

一是牵头制定了《信息调研和新闻宣传工作考核办法》，明确了各科室、单位以及个人的任务指标和奖励办法，并将各科室、单位以及个人的任务完成情况作为年终考核一票否决事项的重要内容，充分调动了单位和个人的参与意识。

二是强化培训。邀请区委宣传部等单位相关领导，开展信息、调研和新闻报道写作系列培训。同时，邀请摄像讲师对全局年轻干部，开展摄影、摄像系列培训讲座，不断提升我局信息员的综合素质。

(四)社会保险扩面征缴工作稳中有进，窗口经办服务水平不断提升。社会保险的扩面征缴是考核的重要指标。工作中，能定期与劳动保险处的领导一起研究工作中遇到的困难和问题，积极与上级业务主管部门沟通衔接，争取支持，不断开拓思路，强化措施，解决问题，实现了社会保险扩面征缴工作的快速发展。1-9月，共征缴养老保险费63686万元,完成年度计划任务的124%;参保缴费职工人数达91013人，净增3461人，完成年度计划任务的98.9%;主要抓了以下两项工作：

一是积极做好城镇未参保集体企业退休人员参加城镇职工基本养老保险工作，并充分利用该政策将我区部分失地居民纳入保障体系，不断加大政策宣传力度，协助相关街道、社区筹措资金，全区共参保2738人，收缴保费1.3亿元，占全市参保人数的41%。同时不断向上争取政策，实现了我区被征地居民参加城镇职工社会保险常态化。

二是积极推广经办业务网上申报，方便群众，提高工作效率，截止目前共有212户企业开通了网上申报业务，涉及职工58994人，占全区缴费职工的64.8%。

(五)认真开展仲裁工作规范化建设活动，建立公正、规范、高效、便民的劳动人事争议案件处理机制。坚持不断深化街道巡回仲裁庭，圆桌仲裁审理方式，通过推行繁简分流办案制、快速审理制、案前调解制、疑难案件研讨制度等各项制度，较好地维护了争议双方的合法权益和劳动关系的和谐稳定。1-9月共立案492件，涉及职工1020人，涉及用人单位486个。其中，集体劳动争议案件13件，涉及职工人数368人，涉及用人单位12个。共结案389件，其中调解案件245件，挽回经济损失325.6万元。主要抓了以下三项工作：

一是积极稳妥推进仲裁机构实体化建设。争取设立“三庭一室”(办公室、立案庭、调解仲裁一庭、调解仲裁二庭)。

二是争取到财政拨付资金，补充、完善办案设备，大大改善了仲裁人员的工作环境及庭审设备，向现代化庭审迈进一大步。

三是积极落实劳动人事争议调解委员会调解室2名工作人员和办公场所，配备相应设备，目前已处理案前调解争议12起，审结6起，促成和解4起。

(六)加强社会保险基金监管，确保基金安全。

一是迎审及问题整改工作扎实推进。从今年3月起，积极配合审计署对我区进行的社会保险(重点是)审计工作，针对审计中提出的问题，主动和审计组进行交流、沟通，讲明理由，争取理解，对确实存在的问题，做到边审边改。审计问题通报后，我局成立了整改领导小组，落实整改责任，认真分析存在问题的原因，组织开展整改工作，确保在时限内完成整改任务。

二是积极开展监督检查工作。为强化社保基金监管，今年以来，要求基金监督科每季度组织一次社保基金管理情况检查，重点检查基金管理中易发生问题的重点环节，并将检查中发现的问题进行认真梳理和归纳，提出整改建议，及时予以整改。在做好日常监督工作的同时，积极开展专项监督检查工作。

二、加强纪律作风建设，积极为基层和群众服务

通过参加今年全区开展的“加强作风建设提高行政效能”机关作风教育整顿开展活动，自己进一步转变了工作作风，能够经常深入基层，积极为基层和群众服务。在工作中，自己能够主动与分管的单位、科室及基层的同志及时沟通，遇到问题一起商量解决。在处理各类突发事件工作中，多次带队到现场开展应急处置工作，防止了矛盾激化和事态扩大，今年我局参入处理的几起突发事件都得到了妥善处理。作为信访工作的分管领导在日常接访工作中，对来访群众有热心、有诚心、有耐心。带着感情做好群众上访的接待工作，决不回避矛盾，推诿扯皮，实实在在地解决上访人提出的实际困难和问题。

三、顾全大局，坚持按原则办事

人力资源和社会保障工作范围广，对上、对下联系多，需要单位之间密切配合，通力合作，必须具有大局意识和强烈的事业心、责任感。在工作中，自己能够围绕全局中心工作，积极主动配合主要领导和其他分管领导及科室工作，既有分工又有合作，对重点工作和临时性任务，不论份内份外，不计个人得失，全力以赴地靠上去做工作。在包村帮扶工作中积极为旧村改造筹资百万元资金，胜利区片拆迁工作中会同仲裁院完成了2户拆迁任务。同时，在工作中，能够加强组织纪律观念，端正思想作风，自觉遵守各级廉政规定，严格要求自己，坚持按原则办事，自觉抵制不正之风，不利用职权搞人情交易，没有利用职务之便谋私利。

四、存在的问题和下步打算

回顾今年以来的工作成绩，自己虽做出了积极努力，但与领导的帮助和同志们的大力支持密不可分。在此，对大家的支持和帮助表示衷心的感谢!在总结成绩的同时，深感自己仍然存在很多问题，主要体现在：

一是工作抓落实的力度不够，标准不高，有时工作效率比较差，有些方面的工作存在被动应付现象;

二是在抓作风，带队伍方面做到不到位，只求过的去不求过的硬，有好人主义倾向;

三是对分管工作涉及的政策法规没有做到熟练掌握，往往遇到问题临时查阅求教，影响了工作质量和效率;

税务分局副局长述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同志：

2003年，在市局领导、分局总支和同志们的关系、帮助、支持下，本人能以“三个代表”重要思想为指导，深刻领会党的十六大精神，认真贯彻落实国家税收政策，依法办事、依率计征，带头遵守各项规章制度，努力当好一把手的助手，与分局总支成员团结一致，共同拼搏，充分调动广大干部职工的积极性，较好地完成了上级布置的各项业务工作和日常征管工作。现将一年来的主要工作情况汇报如下：

一、加强学习，全面提高自身业务素质。

面对信息时代，我深感知识不足，在信息化浪潮中，我克服种种困难，虚心向部下学习微机操作、CTAIS运用和办公自动化知识，以及金税工程有关知识，特别是市局组织的“三项基础知识”竞赛，本人在组织干部学习的同时，自觉利用业余时间钻研业务，在考试中取得了较好的成绩。

二、廉洁自律，严格要求自己，自觉遵守十条禁令和分局制定的八条补充规定。

我自觉履行与分局一把手签订的《党风廉政建设目标管理责任书》，要求干部做到的坚决带头做到，要求干部不能做的自己坚决不做。坚持按时上、下班，外出向其他分局领导或办公室打招呼，坚持着装上岗，文明服务，热情接待每一位纳税人，对纳税人从没有故意刁难，也没有“索、拿、卡、要、”过，做到税收讲政策，办事讲原则。在贯彻落实税收政策上，只要不违背税收政策，只要有利于湘潭经济的发展，只要有利于培植税源，能支持的我坚决支持。如果是权、钱交易的事，我时刻保持头脑清醒，三思而行，自觉维护国税形象。

三、对市局下达的各项中心工作认真组织、科学安排、组织协调、力求创新，在总支一班人的共同决策下，通过各有关科室的组织落实，广大干部的辛勤努力，完成了以下几项大的业务工作。

1、较好地完成了金税工程二期完善与拓展工作。为了贯彻落实总局、省、市局关于金税二期完善与拓展工作，分局成立了金税工程领导小组，明确各科室的职责，并制定了金税工作流程和金税二期具体实施步骤。从今年3月至4月，利用周六、周日的休息时间配合航天公司一起，组织开展了四期培训班。在每一期培训班上我都借此机会向广大纳税人做大量的宣传解释工作，求得纳税人的理解和支持。在短短的两个月的时间内通过培训、审批，共安装了480户，确保从今年6月1日期全面取消了手写版增值税专用发票。

2、组织开展一般纳税人年审工作。为了切实做好今年的增值税一般纳税人年审工作，在金税二期推广期间，结合当时实际，我建议对销售收入达不到一般纳税人标准的企业，采取会审制度，即业务科牵头，管理科、认定科、发票科参加，共审批年审表642户，取消一般纳税人共计28户，大大提高了年审效率，确保了年审质量。这一做法在省、市级信息中进行了报道，在全市年审工作总结中得到了通报表扬。

3、积极组织税收普查工作。今年参加税收普查的有750户企业，比往年增加一倍。此项工作工作量大，而且既要辅导企业填写各项数据，又要对数据进行认真审核，并且要一户户地录入微机。此项工作在业务科、管理科的共同努力下，在全市汇审工作中取得了第一名的好成绩。

4、全面实行“一窗式”管理，此项工作是国家税务总局作为落实“三个代表”重要思想的重大举措。我局把他作为一项政治任务来完成。印发“一窗式”宣传资料500多份，精心组织，合理安排、统筹兼顾、及时做到了窗口到位、人员到位、设备到位、服务到位，得到了省、市局的充分肯定。

5、对一般纳税人全部启用新申报表，为了配合“一窗式”管理顺利开展，总局要求一般纳税人要全面启用新申报表，当时市局是8月底布置，要求9月1日要执行，任务紧迫，我们一方面对有关人员组织学习，另一方面委托税务代理所对一般纳税人进行全面培训，通过宣传发动，确保了此项工作的顺利进行。

6、认真贯彻落实下岗职工“再就业”和调整增值税起征点税收优惠政策，此项工作政策性强，涉及面广，分局迅速成立了专项领导小组，努力实践“三个代表”，全面贯彻落实优惠政策，于今年8月中旬，国家税务总局郝昭成副局长来分局座谈时，给予了成分肯定。

副局长辞职报告 篇6

近日, 江苏通管局朱新煜副局长带领局内有关人员组成的调研组, 轻车简从赴淮安市、常州市开展调研活动, 听取了相关市专用通信局、通信行业协会对通信行业监管工作的意见建议, 并与各单位同志进行了深入的沟通和交流。

调研期间, 朱局长在淮安召开了由苏北部分市专用通信局负责同志及淮安通信行业协会负责同志参加的座谈会, 在常州参加了部分市通信行业协会秘书长座谈会。会上, 朱局长通报了今年以来行业发展情况和通信行业监管工作开展情况, 重点就进一步完善监管机制、优化监管机构、强化监管队伍建设、推进地方通信行业监管工作听取了各单位的意见和建议。朱局长指出, 随着通信行业的发展, 行业监管形势发生了很大的变化, 行业监管工作也面临着新的要求, 省通信管理局着眼行业长远发展, 拟在年内启动组建市通信行业管理办公室的工作。市通信行业管理办公室将在省通信管理局的领导下, 依托市专用通信局、通信行业协会、互联网协会, 加强市通信行业监管, 以更好地推进信息通信基础设施规划和建设、通信市场规范、行风建设、经营服务等工作的开展。各市专用通信局、通信行业协会要发挥各自的优势和作用, 积极参与并协同开展相关工作, 加强与地方政府、运营企业的沟通协调, 打造良好的行业发展环境, 推动行业的健康持续发展, 并促进自身队伍建设, 提升队伍专业能力和管理能力。

地税副局长述职报告参考 篇7

一、加强政治理论学习，不断提高自身素质

江泽民同志多次强调领导干部要“讲学习、讲政治、讲正气”。我十分重视自身的学习，不断提高自己的行政水平和知识水平。带头学习邓小平理论，认真阅读我党在各个历史时期的重要著作，学习精髓和实质，改造主观世界，树立正确的世界观、人生观、价值观，用马克思主义的世界观和方法论指导实际工作，写心得体会15篇，调研文章2篇，切实做到学以致用。认真学习实践“三个代表”重要思想和“七一”讲话精神，牢固树立全心全意为人民服务的公仆思想，改进工作作风，提高工作效率。今年，县局班子调整，自己由原来的纪检组长被调整为副局长，工作任务和工作范围也发生了较大变化。我及时调整工作思路，制定工作计划，全身心投入到新的工作中去。对分管的科、所领导做好深入细致的思想政治工作，用“思想政治激励、精神激励、物质激励、竞争激励、榜样激励”等方法，充分调动干部职工的工作积极性，使他们以饱满的精神和百倍的信心投入到工作中去。

二、选准位置，当好副手

作为副局长，我始终以大局为重，当好副手，正确处理好四个方面的关系，与其他领导班子成员默契配合，团结一致。一是正确处理好与正职的关系。在协助局长工作中注意把自己摆在参谋助手的位置，行权不越权，到位不越位，充分树立正职威信。二是正确处理好与其他副职之间的关系。在实际工作中，坚持做到多配合，不乱插手，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做。三是正确处理与分管科室负责同志的关系。在组织领导分管工作中，坚持做到商议而不干预，授权而不放手不管，实干而不代替包干，督查而不求全指责。四是正确处理与基层的关系，经常沟通，善于引导，勤于交流，增进理解。由于各方面关系处理得当，陕县地方税务局各项工作得到了蓬勃发展。

三、尽职尽责，干好工作

招商局副局长述职报告 篇8

一、思想政治学习方面

本人注重加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神以及党的十七大报告的学习，以“三个代表”为主线，把学习、践行“三个代表”贯穿全部工作的始终。学习了党的十六大以来的有关文件，学习领会了党的十七大工作报告，学习了《廉洁准则》、“八荣八耻”和中、省、市纪委关于党廉政的各项，把学习先进典型和吸取深刻教训相结合，对自己进行示范和警示教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。

通过学习，并能结合本局的实际及时贯彻执行，为做好全市招商引资工作做出自己的贡献。

二、工作业绩方面

本人能及时认真学习与业务相关的法律、法规以及土地、税收、工商、建设、环保等部门的办事程序，并能虚心向身边的行家里手学习，不断充实和丰富业务理论知识，提高驾驭业务工作的能力。我做为一名副职领导，能积极主动配合局领导的工作，认真履行自己的工作职责，完成分管的各项工作任务，爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。

第一，配合局领导充实了**市招商引资项目库工作。虽然我们今年招商项目与2006年有所减少，但我们是在剔除了一些过时或已实施项目，并把类似项目合并后项目能做大、做强的基础上，并结合**市的实际重新增减了新的项目，如**市库鲁斯台草原、塔尔巴哈台山旅游观光项目、**市民族工艺制品项目、**市亚麻籽胶深加工项目、**市果蔬彩色面粉项目、**市非油炸方便面项目等。

第二，配合领导认真筹备2007年项目推介会、西洽会、第十五届乌洽会以及厦洽会的工作。特别是今年八月在乌市举办的项目推介会，这是**市首次举办的项目推介会，我局克服了任务重、时间紧、人手少的种种困难，圆满的完成推介会的各项任务，受到十大驻疆商会和市委、市政府领导以及到会的客商和新闻界朋友的一致好评。

第三，配合有关部门和市领导，完成了对**市宣传报道的图片收集和筛选工作，并把此项工作做为自己今后工作的任务，经常性收集侧重面不同的**市最新文字介绍和图片资料以适应不同的宣传方向。

4、廉洁自律，促进党风廉政建设。

本人在日常工作中经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。按照加强党风廉政建设的要求，认真落实各项制度，模范遵守有关法律、法规和职业道德，自觉抵制不正之风，自觉接受监督，全年中未发生一起吃、拿、卡、要等违纪行为。

二、存在的不足

回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。

一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强；

二是业务知识还需要进一步拓展和提高；

三是工作上有时缩手缩脚，不能大胆开展工作，组织领导能力有待于进一步提高。

副局长辞职报告 篇9

9月20日, 国家质检总局副局长蒲长城就食品质量安全工作, 在山西晋中市对食品生产企业太原双合成食品有限公司晋中工业园、山西古城乳业集团有限公司八分厂和晋中市榆次区质监局进行了工作调研, 调研中他要求企业和监管部门, 一是要广泛树立标杆企业。对讲质量诚信的企业要加大宣传力度, 通过培养一些过硬名牌企业, 介绍给人民群众, 既可以增强消费者信心, 又可以通过企业之间的相互学习、相互借鉴、相互促进, 切实提高企业安全发展的能力水平, 实现科学可持续发展。二是要努力探索完善监管机制。针对属地工作实际积极探索行之有效的安全监管办法, 增强工作的主动性和创造性, 在工作中要善于总结经验, 并付诸于实践, 通过科学的方法, 严格的制度防范风险、控制事故, 确保食品质量安全监管工作的长治久安。

山西省副省长张建欣、省政府副秘书长巨宪华、省质监局局长常高才、山西省出入境检验检疫局局长支毅隆、晋中市委书记张璞、晋中市市长吴清海等陪同调研。

统计局副局长述职报告 篇10

一、加强学习和管理，不断提高调查队伍的整体素质

（一）、加强学习，不断提高政治和业务素质

按照我市市委、市纪委统一安排部署，先后开展了深入推进“干部作风建设年”活动、创先争优活动和“恪尽职守、廉洁从政”主题教育，分别成立了领导小组，制定了实施方案。一是召开了全体动员大会，组织集中学习和培训；二是在“干部作风建设和创先争优”活动中，领导率先垂范，深入调查户、调查点和调查企业调研，广泛搜集第一手材料，为加强基层基础工作和彻底解决工作中存在的问题奠定了坚实基础。三是加强统计调查行风建设，制定了具体的规范措施，不断提高统计调查质量和水平。四是深入沙石峪等爱国主义教育基地进行“艰苦奋斗”党风廉政教育，广大干部职工的廉洁自律意识、勤俭节约意识明显增强。通过今年各项学习活动的开展，使全体调查队人员进一步统一了思想，提高了认识，形成了和谐相处、相互尊重、团结共识、工作“赶、帮、超”的良好氛围。

（二）健全并完善了各项制度，形成用制度治队的管理理念

实践证明，制度建设是强队治队之本，是做好各项工作的基石。在去年抓制度建设的基础上，今年我队进一步健全并完善落实了各项制度。一是学习调研制度，定为每周五下午为学习日；二是民主决策制度，主要包括队务会议制度、队长办公会议制度、工作分析会制度和目标管理责任制度；三是民主生活会制度，坚持每季度召开一次民主生活会，认真总结工作经验和查摆工作生活中的不足；四是工作管理制度；五是纪律约束制度；六是奖惩制度，主要是完善制定了调查队年终工作考核奖惩办法和各专业调查工作考核评比办法；七是制定了2010年调查队工作重点。各项制度的建设、完善和落实，解决了干部队伍中存在的突出问题，为强力打造“品质好、素质优、作风硬、效率高、方法新、形象佳”的干部职工队伍，为实现“高效高质的遵化调查工作目标”提供了强有力的组织保障。

二、强化基层基础工作，切实提高了数据质量

保证调查数据质量是统计调查工作的生命线，也是我队历来坚持和认真把握的工作重点，一年来，我队始终坚持把数据质量摆在各项工作首位，并将其贯穿到每一项环节中。

（一）制定了各专业强化基层基础工作的措施。一是制定了住户专业业务培训制度和访户制度。针对记帐过程中存在的实际问题，先后召开了两次记帐业务辅导培训会，通过学习培训，记帐户的记帐质量明显提高。同时还加强了访户质量，每月集中5天时间集中访户，包括核查帐本，熟悉家庭居住环境和人员生活状况等，并写好访户日记实和核查记录。二是制定了消价专业“定时、定点、定人”三定采价时间表，使每人每月采价次数和采价时间真正落到了实处。此外，还制定了四项措施，进一步规范了价格调查基础工作。①规范了价格调查原始记录，做到数出有据；②严把数据审核关，确保数据准确；③严格采价制度，提高工作效率；④建立健全各种原始台帐，增强规范意识。三是工价专业制定了下企业走访制度。①制定了每月下企业时间表；②针对个别企业报表存在问题，制定检查督导重点。四是制定了生猪调出大县监测调查培训制度和生猪监测调查数据质量通报制度。把各生猪监测点的调查数据质量和基层基础工作纳入了畜牧系统考核指标之中，从而确保了调查数据的高标准。

（二）严把数据质量审核关。从全队每个专业、每项指标的数字抓起，从录入到上报严把“三审”关，即录入员审核关、科长审核关、队长审核关，确保了各项数据指标的准确无误。

（三）强化了对数据质量检查督导力度。按照年初调查队制定的工作目标，加大了对各专业基础工作和数据质量检查督导力度。5月初成立了以队长为组长，各专业科长为成员的数据质量检查领导小组，制定了检查方案和检查程序。结合今年统计执法大检查和基层基础工作检查通知精神，各专业先进行自查，然后互查，最后由检查组抽查。7月份检查组重点检查了消价专业的下点采价情况、熟悉商品情况，住户专业的访户情况、调查户记帐质量，对上半年工价调查企业报表情况及基层基础工作存在的问题，进行了拉网式全面检查。各专业检查结束后，及时召开了检查整改培训会议，对检查出的问题进行了通报，分析并研究了落实整改的具体措施。通过开展数据质量检查活动，使存在的问题及时得到了纠正和解决，数据质量进一步得到提高。

三、统筹谋划，精心组织，圆满完成了各项报表和专项调查任务

一年来，我队认真领会并贯彻执行了省市两队部署的专业年报和定报会议精神，紧密配合、协调作战、把握重点、突出以数据质量为中心，采取各种切实可行的措施，按时按质按量地完成了全年年报和定报任务，报表质量明显提高，各专业工作成绩得到了省市领导的认可。

在做好常规性报表工作的同时，我们还完成了省市队交办的组织满意度调查等专项调查任务。在人员少、时间紧、任务量大的情况下，同志们克服了各种困难，加班加点研究方案、培训人员、协调部署、实地调查，及时完成了各种数据的录入、审核、评估上报工作，取得了公正客观的调查结果。与此同时，还完成了省市队交办的其它临时性调查任务。

四、制定措施，不断提高优质服务水平

为确保咨询服务工作有效开展，达到服从服务于经济建设的要求，我队不断更新服务理念，改进服务方式，创新服务方法，制定了四项措施，切实提高了分析研究效果。一是建立咨询服务组织。今年初我队就成立了由队长任组长的咨询服务工作领导小组，并责成一名副职主抓此项工作，科学谋划咨询服务工作的具体思路和重点，落实调研分析、信息工作目标，搞好组织协调，严把质量审核关。二是制定咨询服务考核奖惩办法。按照年初制定的工作目标，将分析研究工作量化并落实到人，对每个人每个科室定期进行考核。制定了年终咨询服务考核奖惩办法，从而大大激发了同志们做好信息分析研

究工作的积极性和主动性，有力地促进了该项工作深入持久开展。三是建立了分析信息通报会制度。2010年我们将咨询服务工作作为服务大局、提高调查工作水平的要事来抓。对社会经济发展中的热点、难点问题及时向省总队和地方政府反馈；对主要经济指标及时预警、预测，为各级领导和部门提供超前服务。坚持每季度召开一次通报会，通报每个人撰写分析信息的数量以及采用情况，好的给予表扬，差的要求及时赶上。四是制定了信息分析学习培训制度。利用每周学习日，组织大家学习各刊物上的好文章，不断提高自身文笔水平。同时，还定期聘请市委市政府人秘人员，在写作方法和技巧上给予指导和培训。

一年来，通过全队同志的共同努力，咨询服务水平有了新的提高，全年共撰写统计分析报告15期，各类信息60期，分别被上级部门、当地政府和新闻媒体采用。为提升服务能力和效果，与统计局配合，将每月各专业汇总出的统计数据编印成《国民经济统计月报》资料，供全市各级领导和部门使用。全年共刊出11期1700多册，为服务全市经济和社会发展提供了详细及时的统计数据资料。此外，为了更好地服务于社会，不断提高调查队的知名度，我队还与市广播电台、电视台建立了联系，每季度将市场物价运行情况、居民生活变化特点等分析报告设专题版块给予播出，从而提高了咨询服务的广度和深度。

五、优质高效地完成了2010年城镇住户基本情况抽样调查工作

经过前期大量的充分准备，我们编制出了一级样本单元抽样框、城关镇中心区域一级样本单元居委会抽样过程表和城关镇中心区域外的一级样本单元（村委会）抽中名单。绘制出了各居委会、村委会住宅图和各居委会最终调查单元住宅抽样过程表。从8月1日入户到8月15日顺利完成了560户调查工作，8月25日前准时完成了录入、审核、数据上报工作。主要分三步完成：第一、城关镇外围区域、非城关镇中心区域和非城关镇外围区域抽中村所调查的120户，全体调查员一起行动，利用2天时间完成了调查任务。第二、调查员分成八组，每组包两个居委会或一个居委会进行入户调查，历时10天完成了调查任务。第三、调查员集中整理问卷、互相审核问卷、数据录入、对录入结果进行审查复核。

在控制数据质量方面我们严把了五关：

1、把好源头关。做到调查一户，审核一户，存在疑问及时询问更正，确保源头数据质量；

2、把好初审关。对有疑问的调查问卷，重新进行核实或调查；

3、把好回访关。主要检查问卷的真实性与准确性；

4、严把数据录入关。每位录入员在录入前要把调查表的逻辑关系审核好再进行录入，做到边录边审，录入完毕换另一录入员复录，把数据录入造成的差错降到最小；

地税局副局长述职报告 篇11

我于～年元月份就任开发区分局副局长，主要分管办公室、人教、政工和基建工作。现就本人过去一年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批评指正。

一、履行工作职责情况

一年来，在市局的正确指导下，在分局党组的集体领导下，我从开发区地税工作实际出发，从自身做起，以全心全意为地税、为纳税人服务为己任，做到“两个坚持、两个创新”，坚持科学发展观，坚持依法治税、规范行政、优质服务；创新文化管理，创新队伍建设模式，打造服务型税收队伍。通过以项目为载体，抓项目促发展得工作思路，寻求四个着力点：一是规范管理，二是加快地税文化建设，三是建设服务型机关，四是打造学习型组织，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领分管科室的同志们～、全面地完成了各项工作任务。

（一）、加强能力建设，提高综合素质，力争做一个合格的基层税务领导干部

伴随改革开放和市场经济发展的大潮，特别是信息化和网络化的极大普及，干部的价值取向日趋多元化，税收工作也面临着新的环境。在这一大的背景下，作为一名基层税务领导干部，加强自身能力建设显得尤为重要。今年，我系统地学习了“三个代表”重要思想和党的十六届三、四中全会精神，重点学习了关于学习型组织的有关理论，挤时间学习了经济、管理、税收政策等多科知识，努力以科学的理论武装自己的头脑，提高自身的政策理论水平，不断提升思想境界，始终保持共产党员的先进性和纯洁性，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，为全年工作的顺利开展打下了坚实的基矗

（二）、规范管理，转变作风，探索机关管理新模式

切实加强规范管理，推行“2＋3”模式，是市局党组在新形势下开展机关管理的创新之举。我本人通过学习，也体会到，这是顺应时代发展之潮流、增强干部素质的内在需要，是在地税团队中建立共同愿景，实现自我超越，最终激发组织新的生命力、竞争力、创新力的内在需要。今年，我在开展规范管理年活动过程中，重点抓好了以下工作：

一是健全规章制度。今年，在我的主持下，分局对过去所建立的一系列制度进行认真的疏理，该健全的健全，该废除的废除，共修订健全征管质量考核、财产管理办法等36项制度办法，经过修订健全，使相关制度更加贴近实际，各项管理指标进一步细化量化，可操作性更强，制度条块间更加协调统一，各类制度自成体系，贯穿于整个管理流程，形成统一的有机整体。同时我们加强了制度的贯彻落实，做到既要写在纸上、挂在墙上，更要落实在行动上。

二是创建学习型组织。今年来，我始终将打造“学习型”组织摆在工作中的重要位置，并牢牢贯穿于全年工作之中，做到了两个创新：一是在抓学习中促学习观念的更新。在工作和思想实际中，坚持以考促学、以奖促学、以竞促学，注重学习形式的创新，把“学习工作化，工作学习化”作为我局干部新的发展理念，干部学习的自觉性和积极性大大增强。二是从求实效里促学习思路的创新。为突出学习的实效性，我要求做到了“五个结合”：一是与税收工作紧密结合，把学习教育作为一种管理手段。二是与解决实际问题紧密结合，把学习作为解决工作问题的钥匙。三是与大力培养人才资源紧密结合，用学习来促进人才的脱颖而出。四是与地税文化紧密结合。用丰富的业余文体生活，来丰富学习内容和学习形式，增强集体凝聚力，增强学习的吸引力。五是与文明单位创建紧密结合，以加强学习来促进文明创建。

一年来，通过认真开展“打造学习型组织、争当学习型标兵”活动，在分局初步形成了人人关心学习、人人参与学习的良好氛围，越来越多的干部开始树立终身学习、学习与工作相结合等新的学习理念，干部的学习力大大增强，综合竞争力大大提高，精神风貌和活力也全面更新。

三是加快基本建设。尽快完成基本建设，解决一直制约我局机关建设的瓶颈，为开发区地税事业跨越式发展搭建物质平台，是分局全体干部职工的共同心愿，也是上级党组织极为关注的大事。一年来，我抱着一种使命感、责任感，精心运筹，扎实工作，力争高质高效完成该项历史性任务。一是完成了办公楼建安工程的招投标工作。按照规范、公开的原则，根据分局党组的集体意见，我组织了机关考察组，公开择优选择了邀请投标的施工队伍，并对后期施工的有关工作进行了规划和设计，制定了措施和方案。二是协调好了各种关系。办公大楼的施工涉及部门多，为确保工程树立进行，我千方百计地协调好了政府、部门、村组、村民、开发商和分局的各种关系，对历史遗留问题、施工手续办理过程中的费用问题进行了认真处理。三是在土建主体工程上把好了施工质量关。百年大计，质量第一。办公大楼的土建主体工程质量关系到整个大楼的修建，我带领扩建办的同志一道，深入施工现场，从材料进场到施工下料的每一道工序都严格把关，确保了前期施工质量。后段我协助爱华局长抓好了室内装饰设计与价格的确定、门面租赁事项的议定等工作。现在工程已顺利进入了扫尾阶段，预计年底可投入使用。

（三）、加快地税文化建设，以人为本，深入开展思想政治工作

加快地税文化建设是今年全市地税系统一项重要工作。在实际工作中，我注重管理创新，突出地税管理的文化含量，并把它作为精神文明建设创建工作的一项重要内容来抓。作为全市地税系统文化建设试点单位，我们坚持大胆探索，积极实践，用“以人为本”的科学发展观，做好思想政治工作，以创新求发展，增强干部队伍的凝聚力、战斗力和创造力。今年，我们在开展地税文化建设过程中，主要做好了四项工作：

一是提倡人性化管理。文化管理的全部着眼点在于“人”。在实践地税文化的过程中，我注重创新地税文化的文化管理力作用，提倡关心人、理解人、尊重人、培养人，在满足必要物质需要的基础上尽量满足人的精神需要。为此，今

年我经常到基层走走，了解干部在想什么、关心什么、需要什么、有什么困难，做好干部的心理指导和沟通，急人所急、帮人所需、解人所难，体现组织的温暖、人文关怀。

二是创新激励机制。地税文化可以潜移默化，在平凡工作中激励人、鼓舞人。我注意建立激励机制，鼓励干部职工多干事、干好事。今年，我主要加强了岗位责任制改革，以激励为主，改变过去的扣分、罚钱模式，做到因事设奖、因效设奖、因能授能，把奖金、津贴集中起来，分解到具体项目，同时加强了考核，将岗位职责量化、细化、硬化，设置等级分，对干部的综合能力和行政能力进行考核。

三是培养干部的团队意识。地税文化是凝聚人心，振奋精神，推动各项工作前进的动力。在地税文化实践中，我注重不断强化干部的团队意识，打造高素质地税团队。今年我们对过去的学习认真加以总结和分析，推存出新，大胆改革，结合实际制定了一整套的学习规划和方法，在实际工作中收到实效。一年来全局共写心得体会500多篇，地税文化思想政治工作研讨文章16篇，办文化墙、文化栏二期，个人演讲比赛二次，在市局组织的全市统考中，有3人进入了前50名。

四是加大了湖南地税精神宣传力度。今年，围绕贯彻落实全省第五次思想政治工作会议精神和加大湖南地税精神宣传上，在我的主持下开展了一系列标志性、主题性的活动。

1、开展了“地税文化理念导我行”演讲比赛。为掀起宣传湖南地税精神的高潮，进一步调动和激发广大干部职工的学习热情，我们于今年9月15日在南湖管委会七楼会议室举行了以“岳阳地税文化导我行”为主题的演讲竞赛活动。此次活动面向分局全体干部职工，各位干部职工纷纷对照岳阳地税文化十二条理念内容和湖南地税精神内涵，进行了演讲。演讲比赛促使广大干部自觉地践行地税文化理念的内涵，强化了对地税文化的认识和理解，为全局工作的开展注入了鲜活的动力。

2、采取有力措施，多形式、多途径、全方位做好湖南地税精神的宣传工作，充分利用报刊杂志、电视、网络等媒体优势，利用宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，广泛宣传和弘扬湖南地税精神，与开发区管委会制作了大型公益广告牌、分局和办税大厅悬挂了牌匾，使其上刊、上墙。我们还结合分局实际，组织集中学习讨论，使干部对湖南地税精神内涵有一个准确把握。渲染浓厚的地税文化氛围，扩大湖南地税精神的影响面。

（四）、服务全局工作，突出重点，狠抓品牌建设

品牌建设至关重要。今年，我立足于服务全局工作的思路，突出重点，积极落实以奖代补政策，调动文秘人员的积极性，建立信息调研网络，在自己动手的同时，号召全局干部职工写信息、搞调研，狠抓了宣传调研这一品牌建设。

1、围绕“1＋1”服务，我们拓宽思路，由原来单纯的扶贫助残转向于对优势民营企业、对纳税不规范纳税人、对弱势群体和困难企业、对特殊困难纳税人的“1＋1”服务，在《湖南日报》上发表了2篇高质量的宣传文章，介绍我局经验，有2篇同题信息被省局采用。

2、围绕机关效能建设，“机关作风大家评”活动，我们广泛发动，全力参与，深挖稿源，在省局发信息1篇，所撰写的“四大支持系统”经验报道在《岳阳晚报》头版刊发。

3、围绕地税文化建设，我亲自动手，在《岳阳晚报》“地税文化”专栏发表了关于地税文化理论建设的文章1篇，并号召分局领导、干部、职工齐上阵，据统计，今年我局共在晚报“地税文化”专栏发表文章10篇，取得了骄人的成绩。

4、围绕分局下岗再就业优惠政策、税收征管等各项工作，今年我们在省局、市委办刊、岳阳晚报、长江信息报共发表各类信心、宣传稿件5篇。

政策法规工作方面，今年我们主要是理顺了工作关系，健全了工作机制，制定了具体工作规程。通过加强政策法规教育，增强了干部法治意识。认真做好了规范性文件的审批，严格落实了下岗职工再就业优惠政策。实现了执法检查工作的规范化，与岗位责任制检查、征管执法过错责任追究和重大税务事项与文件审理相结合，确定了专人，明确了权责和办事程序。

（五）、以文明创建为载体，全面提升税收服务水平

今年，我们在大力开展地税文化实践活动的同时，以文明创建为载体，不断拓展地税文化建设的领域，着力提升税收服务水平。在具体工作上做到了四个结合：

一是与加强思想政治工作相结合。思想政治工作方面，今年我将人文关怀体现到思想政治工作中，关注干部的所思所想，切实帮助干部解决实际困难。用理想信念教育鼓舞干部，增强干部热爱税收工作、依法治税的认知文化，动员和引导干部积极为开发区地税事业贡献力量。把思想政治工作分为三个层面：一是税收征管工作中的思想政治工作，二是提～部队伍凝聚力的思想政治工作，三是为税收事业提供精神动力和智力支持的思想政治工作。一年来通过深入细致的思想政治工作，全局干部始终保持了团结奋进的精神风貌，并日益朝着成为一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强团队迈进。

二是与“星级”征收单位创建相结合。我们成立了“创建”领导小组，制定出涵盖队伍建设、组织收入、征管质量、文明服务、地税文化等内容兼具科学性与操作性的实施方案，量化考核内容，硬化考核手段，强化考核责任，不断加强对创建工作的指导、督查与督办。通过深入持久地开展“星级”征收单位的创建活动，有效促进了基层各项基础工作的发展。站前路所、八字门所在创建活动中，因所制宜，在创建思路上高看一层，在工作方法上快走一步，在目标推进上大干一场，创建工作得到市局的充分肯定，目前市局已对站前所“四星级”、八字门所“三星级”征收单位创建工作进行了验收。