监理质量提升方案

监理质量提升方案（共7篇）

监理质量提升方案 篇1

工 程 质 量 安 全 提 升 行 动 方 案

百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。

一、指导思想

认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、巩固工程质量治理行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标

通过开展工程质量安全提升行动，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建

设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。

三、质量提升行动实施

1、成立质量安全督查小组

2、阶段性工作开展

（1）自查自纠工作（2018年3月1日至2018年3月20日）（2）巡视检查工作（2018年3月21日至2018年3月31日）

（3）工作总结（2018年4月）

3、落实主体责任

（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量

意识，质量工作落实到实处。

（2）落实主体质量责任，项目总监、安全监理工程师、专业监理工程师，施工单位关键岗位工作到岗履职，1)管理人员责任:视质量问题大小，根据公司相关管理规定规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。

2)履行职贵、严控工序质量、工作质量:每个管理人员加强学习.努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真责履行好各自职责;严格按图工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。

3)加强质量检查及质量跟踪:对存在质量稳患的、不能满足规范要求及质量标准的，及时进行整改、返工;全程跟踪

5、提升项目管理水平

学习工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。

6、提升技术创新能力。(1)推进信息化技术应用。

(2)采用新技术，新材料、新工艺创造工程建设专有技术和工法，以技术进步支撑工程建设技术发展。

7、工作要求

质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程;监理人员必须高度重视，在上级建设主管部门的指导下，通过公司领导的监

督、指导下，精心安排、周密部署，针对本工程部的现状，力求实效，本着实事求是;并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。

四、安全提升行动实施

1、工作目标

人的生命为代价”这条红线，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操

作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强项目安全生产规范化建设。

2·工作内容(一)目标管理标准化

根据项目自身安全生产实际，制定总体和安全生产目标。(二)机构建设标准化(1)组织机构 组长、副组长、成员(2)职责

1）组长负责项目开展“标准化建设提升工程行动工作”的组织协调和督促检查工作。

2)副组长在组长的领导下，组织研究制定“安全标准化提升三年行动”实施方案;3)组员具体负责督促各部门方案实施情况的检查，负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实，安全技术交底以及安全教育和培训情况的检查，协助组长、副组长开展“安全标准化提升行动”活动工作。

(三)安全投入标准化

督促施工项目部建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，做到专款专用，并建立安全费用台账。

(四)管理制度标准化 1）法律法规、标准规范

项目监理部人员应及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况。项目监理人员应遵守安全生产法律法规、标准规范，并将相关要求及时转化贯彻到工作中。

2）规章制度

严格执行公司制定的规章制度，提出有利于公司、项目部、监理人员提升发展的建议；

3)文件和档案管理

严格执行文件和档案管理制度，文件要真实、有效，分类整理；

(五)教育培训

公司将分批、分次对项目监理人员进行监理业务水平培训，同时积极参加行政主管部门举办的培训、讲座，从多源头提升监理队伍业务水平。

(六)作业安全标准化

1）生产现场管理和生产过程控制

加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程及物料、设备设施器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。对临时用电作业、高处作业、控制爆破作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。项目部进行爆破、吊装等危险作业时，安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

2)作业行为管理

加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。

3）警示标志

根据作业场所的实际情况，按照JGJ59—2011规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示、告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

(七)隐患排查和治理标准化 1）隐患排查

定时和不定时相结合，组织隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。

2)排查范围与方法

根据顶目安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。3)隐患治理

根据隐患排查的结果，敦促施工单位进行处理，对过程进行跟踪，整改结果进行检查验收

(九)重大危险源监控标准化 1）辨识与评估

依据有关标准对本项目的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。

2)登记建档与备案

对确认的重大危险源及时登记建档，并按规定备案。3)监控与管理

建立健全重大危险源安全管理制度，制定重大危险源安全管理技术措施和动态管理。

(十)职业健康管理标准化 1）职业健康管理

按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。

2)职业危害告知和警示

项目部与应将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。采用有效的方式对从业人员及相关方进行

宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。

五、工作要求

(一)认清形势，提高认识

安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实顶目部安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本强基工程来抓全力推进安全生产标准化工作。

(二)加强领导，落实责任。

强化落实“安全标准化提升行动”活动工作，形成完善的标准化工作组织体系。认真研究制定标准化工作方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。

(三)精心组织，完善措施

要把安全生产标准化建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与落实上级安全指示精神相结合，与完成全年安全生产目标任务相结合，健全安全生产各顶规章制度，各个环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。要与深化安全专项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产标准化建设活动，使安全 生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

（四）巩固提高，持续改进

安全生产标准化建设是一项基础性的长期工作，顶目要建立标准化建设长效机制，根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。

(五)加强督查，确保实效

检查小组根据各自职责对项目安全生产标准化管理建设活动情况进行督促、检查、指导，严格按照上级相关要求和实施方案执行，确保达标的企业安全标准真实有效。

(六)加强交流，取长补短

通过会议、培训教育等形式进行活动的总结交流平台，对不良行为进行教育、处罚的同时加强规程的学习。对遵守规章制度的给予一定的表扬或奖励，加强活动的经验交流，相互借鉴经验。

监理质量提升方案 篇2

环境监理是指环境监理机构受项目建设单位委托, 依据环境影响评价文件、环境保护行政主管部门批复及环境监理合同, 对项目建设过程中的环境保护进行监督管理的专业化服务活动, 同时配合环境保护主管部门对项目建设过程中的环境保护工作进行监督检查[3]。环境监理方案是开展环境监理工作的纲领性文件, 是基础性工作。项目环境监理方案编制的好坏, 直接关系到环境监理工作能否顺利开展、质量能否得到保证、项目能否通过环保竣工验收[4]。石化行业由于生产装置众多、工艺流程复杂、专业性强, 对环境监理方案编制的要求很高[5]。目前, 针对石化行业的环境监理研究不多, 各地都处于摸索阶段。本文以所承担的“建设项目环境监理技术规范研究”课题为基础, 结合正在开展的某石化企业油品质量升级改造项目环境监理实践, 对石化行业的环境监理开展了深入研究, 为国内深入开展类似项目的环境监理工作、出台环境监理技术规范提供有益的参考。

1 项目概况

某公司油品质量升级扩能改造项目内容为:原油加工量为由1350万吨/年改造到1800万吨/年, 新建800万吨/年常减压蒸馏、350万吨/年催化裂化、180万吨/年渣油加氢、50万吨/年气体分馏、10万吨/年硫磺回收、13.5万吨/年MTBE (扩能改造) 等6套主体生产装置;依托、改扩或新建相配套的储运系统、公用工程、辅助系统和环保设施;改造项目实施后, 现有I常减压蒸馏装置将停运, II催化裂化装置、II气体分离装置备用。该项目投资大、工艺复杂、产污环节多、环境风险高, 环境监理难度高、压力大。

2 环境监理方案实例

由环境监理的定义可以看出, 环境监理主要关注环评报告书及其批复文件中提出的各项环保要求的落实情况, 可以简单概括为“六监一管一协调”, “六监”指工程的环保设计监理、施工污染监理、工艺流程监理、环保设施监理、环境风险监理、达标排放监理, “一管”指环境信息管理, “一协调”指协调业主、设计单位、施工单位之间涉及环境保护方面的工作。下面以某公司油品质量升级扩能改造项目为例来说明, 根据“六监一管一协调”的要求, 该项目环境监理方案共分19章。

第一章是总则, 主要介绍项目任务由来、环境监理方案编制依据、环境监理目的及监理原则、环境监理工作程序等, 其中环境监理的五个原则是公平公正独立原则、权利义务对等原则、监督服务并重原则、经济环境效益兼顾原则、总环境监理工程师负责原则。第二章是项目概况, 主要介绍:项目名称、建设单位和建设地点, 本工程项目组成等。第三章是环境敏感点及环境重点保护目标, 由于石化项目属于重污染类项目, 对周围环境影响很大, 因此有必要将环境敏感点及环境重点保护目标单独列出来予以关注。第四章是环境监理范围和时段, 由于该项目在现有厂区预留地内建设, 因此环境监理范围主要局限于现有厂区, 同时兼顾受建设项目施工阶段影响的周边环境敏感地区;环境监理时段为从环境监理进驻现场到试生产环保竣工验收为止, 包括以下三个工作阶段: (1) 设计核查阶段; (2) 施工阶段; (3) 试生产及验收阶段。

第五章至第十章主要分装置分别介绍800万吨/年常减压装置环境、350万吨/年催化裂化装置、180万吨/年渣油加氢装置、50万吨/年气体分离装置、10万吨/年硫磺回收联合装置、13.5万吨/年MTBE装置的环境监理要点。主要包括工艺技术路线分析、装置污染源分析、环境监理要点一览表以及人员配备计划等。这6章是环境监理方案编制的重点, 需要结合每套装置的环评及批复、环保篇章、设计文件、施工方案逐一编写, 不得有所遗漏。第十一章是辅助装置及配套公用工程, 本章主要关注储罐区、循环水场、公用工程运行部、综合利用装置、污水处理场、火炬、生活设施及办公场所、初期雨水、其它辅助设施 (厂中厂、消防、工程用水) 等工程, 分析其三废排放, 拟定环境监理要点。第十二章是停用备用工程。改造项目建成后, 现有的I常减压蒸馏装置 (250万吨/年) 将停运;II催化裂化装置 (100万吨/年) 和II气分装置 (20×104Nm3/h) 备用。停用备用工程主要关注改造前和改造后废水、废气、废渣的变化情况, 以及停用备用手续是否完备等。第十三章是污染防治措施环境监理, 主要关注环评及批复中提到的大气污染防治措施、废水污染防治措施、固体废物污染防治措施、噪声污染防治措施、环境管理要求等的落实情况, 确保各项措施在环保篇章、设计文件、施工阶段和试生产阶段得到落实。第十四章是环境风险防范措施环境监理。石化行业是个高风险行业, 气体、液体泄露、爆炸等高危事故经常见诸报端, 一旦出事均会造成人员伤亡, 因此环境风险监理非常重要。本项目常减压蒸馏装置的常压塔、减压塔等、催化裂化的反应器、分馏塔等、MTBE的醚化反应器、共沸塔等、渣油加氢精制的高压分离器、加氢反应器等等均为重大危险源, 环境监理对于环评及批复中提到的各种风险防范措施必须跟踪落实到位, 特别是对编制的环境风险应急预案要着重审查。第十五章是环境监测计划, 主要关注建设项目执行的相关标准, 做好施工期环境监测和试生产阶段环境监测。如环评要求地下水监测为每季度一次, 监测因子为:pH、石油类、硫化物、挥发酚、氨氮。

第十六章是环境监理项目部人员和设施, 主要关注环境监理机构、办公检测设备配置情况、环境监理岗位职责等内容, 重点是明确总环境监理工程师、环境监理工程师和环境监理员的权责。第十七章是环境监理质量保证体系, 从人员素质、过程控制、三级审核、资料管理、环境监理制度及方法等方面提出要求, 确保环境监理工作的质量。第十八章是环保事件及重大污染事故处理, 明确环保事件、重大污染事故的处理程序和相关人员的职责。第十九章是档案管理。主要内容是协助建设单位建立项目环境管理档案、指定专职人员进行环境监理档案管理、按环保部门规定按时上报建设项目进展情况、环境监理资料的内容等。环境监理单位应及时向建设单位及环境保护行政主管部门提交环境监理月报、季报、半年报、年报。设计文件审查阶段结束后报送项目设计阶段环境监理报告, 施工阶段结束后报送施工期环境监理报告并作为申请项目试生产的依据, 试生产阶段结束后报送项目总环境监理报告并作为项目环保竣工验收的依据。对于建设项目施工过程中出现的重大环境问题, 环境监理单位应在调查研究基础上, 向环境保护行政主管部门及项目建设单位提交环境监理专题报告。

3 结语

环境监理方案是环境监理工作的指南, 石化行业环境监理专业性非常强, 需要深入研究, 有针对性地编写方案, 最终形成一套成熟的环境监理技术规范。本文结合工作实践提出了一些粗浅的看法, 欢迎广大环境监理工作者批评指正和完善补充。

摘要：环境监理方案是环境监理工作的指南, 是开展环境监理工作的纲领性文件。以某石化公司油品质量升级改造项目为例, 根据“六监一管一协调”的要求, 从19个方面对该项目环境监理方案展开论述并深入研究, 为国内深入开展类似项目的环境监理工作、出台环境监理技术规范提供有益的参考。

关键词：环境监理,方案,石化项目

参考文献

[1]杨波, 戴兵.石油化工行业产业政策及污染物排放特征分析[J].化工进展, 2009 (s 1) :35-38.

[2]江泉.工业类建设项目实行环境监理的研究[J].资源与环境, 2011 (4) :261-262.

[3]凌晶.化工项目设计及施工阶段环境监理工作要点探讨[J].科技资讯, 2012 (8) :158-158.

[4]叶宏, 胡颖铭.建设项目环境监理的地位和作用初议[J].环境管理, 2010, 29 (2) :1-5.

提升监理服务质量的几项对策 篇3

关键词：工程监理；造价控制；地位；重要性；管理；注意问题

近几年来工程监理行业的竞争日趋激烈。目前，仅在笔者所在城市注册经营的监理企业就有120余家，其中甲级监理企业86家，由于市场的高度饱和竞争近于白热化，监理企业之间竞相压价，监理行业的利润空间逐年下降。与此同时，由于内地经济的蓬勃发展，内地工程技术人员的工资水平逐年上升，监理人才的供应也出现紧缺，这就迫使监理企业得以提高员工工资水平来吸纳人才，所以，人力资源的成本也在不断攀升。更加使监理企业感到压力的是政府行政主管部門的监管力度日益加强。由于工程建设领域发生了一系列重大安全事故，造成极坏的社会影响，本市住房与建设局出台了为期一年的建筑市场综合整治措施，对建筑施工安全、质量以及文明施工管理采取极为严厉的处罚措施，建筑业企业所承揽的任何一个在建项目出现问题，都有可能导致整个企业的停牌以至于倒闭。监理行业作为建筑市场三个主体之一理所当然地身处其中，监理企业在目前面临着前所未有的巨大经营风险。笔者所在监理公司在监项目有50余个，任何一个项目个别员工出现的纰漏，都有可能导致整个公司的停牌以至于淡出市场。如何在如此险恶的形势下规避风险保全公司？如何在如此艰难的市场中维持生存保持发展？这是摆在监理企业面前的重大课题。

笔者所在监理公司早在2001年就通过了GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准质量管理体系认证，到目前为止质量管理体系的运行基本保持正常状态。然而在新的形势下，持续改进的步伐必须加快，新一轮的PDCA循环必须立即启动，唯有通过新一轮的质量策划、组织实施、控制检查、处理改进，全面提升监理服务的质量，使之能够满足当前市场形势的需求，这样才能最大限度地降低企业的经营风险，维护企业的生存空间，提高企业的核心竞争力，使本企业在现有发展规模基础上，保持原有市场份额并实现可持续发展的目标。

一、明确和统一“以顾客为中心”的经营服务理念

按监理行业规则，监理工作的依据是相关法律、法规、规定、合同、图纸、文件以及相关技术和验收规范，尤其是国家《建设监理规范》和深圳市地方的《施工监理规范》，通常的理解监理人员只要按照这些规定完成相关工作就算完成任务。还有在我们国家监理制度实施之初有人认为监理应该是客观、公正的第三方，部分行使监督执法的职能，这就使部分监理从业人员错误地认为监理可以独立地开展工作。然而事实上监理公司是企业，提供的是专业技术服务，监理公司的业务来源市场，监理服务费用是业主支付的，监理的权力也来源于业主的授权，这就决定了监理不可能完全独立公正的开展工作，正确的理解应该是法律、法规、规定的框架内尽可能地维护业主的合法权益，甚至是在各种规定的边缘尽可能地寻求争取业主利益的最大化。只有这样定位监理的角色，才能让业主感受到监理服务的价值，业主才会高高兴兴地、心甘情愿地支付监理费用，也会认为监理服务“物有所值”。所以，监理服务也就是一种“商品”，要使我们这个品牌的同类商品有市场就要树立完全以顾客为中心、以市场为导向的经营理念，并把这种理念通过培训、教育和讨论的形式深入到每个员工的思想里面。如果说满足相关规范的要求在“KANO(狩野纪昭)模型”中具体到监理服务时是“必须满足的要求”，那么，能在规范允许的范围内为业主节约投资就是“有魅力的服务”。如果本公司能够提供这样的服务，那将大大地提高业主的满意度，从而提高顾客的忠诚度而留住现有顾客，同时也将提高本企业的竞争力，在市场中处于优势地位。

二、组织员工讨论进一步深入识别顾客

监理服务是一种复杂的服务体系，最直接的顾客当然是业主，即监理合同的甲方。但是，监理服务的对象和工作涉及的合作者就不仅仅只有甲方，而且甲方也往往不止只有一个代表。这些元素之间有可能相互矛盾、相互制约，从而形成了一个错综复杂的“利益关系网”。在前述的当前深圳市建筑行业险峻的形式下“顾客”的概念不能不包括政府行政主管部门以及其直接下属的建设执法机构“安监站”和“质监站”甚至环保部门、城管部门。监理服务的顾客范围还应包括建筑物将来的使用者、物业管理、承包商、分包商、材料设备供应商、设计、勘察、检验检测机构等等以及监理公司自己的员工，这些均是监理服务的利益相关者。监理服务过程必须照顾到所有这些利益相关方的需求，合理地处理好相互关系，才能更好地完成项目监理任务。

三、探讨和确定顾客的需求

识别了顾客的组成还需进一步研究他们的不同的需求，在前述的当前深圳市建筑行业险峻的形式下，“安监站”和“质监站”的需求显得尤为重要。“安监站”和“质监站”代表政府行政主管部门，他们首先希望监理公司能够发挥监管作用，在建筑工地现场按照相关规定把好每一道关，预先发现各种安全和质量隐患，及时制止各种违法、违规行为，避免各种安全和质量事故的发生，在制止不了的时候及时报告。具体探讨和确定顾客需求的方法是组织骨干员工一起开会讨论，利用“质量功能展开（QFD）法”获取顾客需求、策划矩阵、技术措施、关系矩阵、解的相关性、服务设计目标。

四、讨论开发监理服务的特征和过程特征

从我们国家对监理服务的定义中我们知道监理是对工程的质量、进度、投资进行控制，对安全、合同、信息进行管理，对工程内部关系各方进行组织协调工作。根据对目前监理市场的需求，以上服务特征中安全管理显得尤为重要，另外监理的一切工作都是通过沟通协调的方式展开和实现，良好的、卓有成效的沟通是监理工作成败的关键。

五、研究当前形势下满足顾客需求的监理服务过程控制

就以上要满足“安监站”和“质监站”的需求的例子，在正常情况下，这些需求是理所应当得到满足的，但当这些问题和业主的利益联系起来的时候，监理就处于两难的境地了。比如现在的施工单位往往素质较差，是采用低价竞标的手段取得工程项目承包权，为了节约成本安全措施和质量保证措施往往做得不到位，业主则出于自身眼前的利益或以工期较紧为由姑息纵容施工单位，甚至以业主的身份来压制监理，迫使监理放松标准，在这种情况下监理就很难完全满足“安监站”和“质监站”的需求，面临被处罚的危险。如何处理这样的局面？这就是体现监理人员水平和能力的时候了，这种情况下往往同相关各方充分的沟通显得尤为重要。沟通是什么？沟通是通过语言等形式的交流影响和改变对方的行为。监理人员通过晓之以理、动之以情、权衡利弊、预测吉凶的耐心细致的协调工作，调整各方观点行为使事态向有利的方向发展同时也降低监理业务的风险。

监理质量提升方案 篇4

总监理工程师：

监 理 工 程 师：

监理有限公司

2007年6月25日

住宅工程质量关系到千家万户的生活和社会安定，加强对住宅工程质量通病的防治工作，是提高住宅工程质量的有效途径。杜绝渗漏、透寒、结露、墙体开裂等质量通病的发生，对于我们监理单位来说，在工程建设的实施准备阶段中在审查施工组织设计时，应将屋面、外墙、有防水要求的房间等部位的防水施工及质量控制。屋面墙体等部位的保温施工及质量控制等，作为重点内容进行审查。对达不到控制要求的不得同意用其指导施工。在实施监理过程中，应将上述部位作为重点部位和关键工序进行旁站监理，严格按照施工图审查机构审查通过的施工图设计文件和工程建设强制性标准进行监理。要求施工单位建立严格的质量自检和专检制度，坚持报验程序，认真做好隐蔽工程和工序质量的验收确保每一道工序符合要求后，再进行下一道工序施工。重点内容防控措施：

一、填充墙墙体及抹灰裂缝和外墙渗漏控制措施

1、严格控制填充墙墙体砌筑材料应同时具备以下条件方可使用：

1）具有国家或行业及地方标准。

2）未被列入禁止或限制使用材料目录。

3）已取得大连市建委颁发的产品备案证明。进场后监理见证取样送检复试合格，才能用于工程中

1、严格按照施工图审查机构审查通过的设计文件和强制性标准执行，施工前要求施工单位组织对防治住宅工程质量通病的图纸会审和设计交底。

2、严格控制施工过程：

1）砌筑时，小砌块、加气块、多孔砖、混凝土小型空心砌块的养护龄期应满足标准、规范规定的要求，厂内养护不应少于28天。

2）混凝土小型空心砌块砌筑前不得浇水。

3）混凝土小型空心砌块墙体每日砌筑高度宜控制在1.4m或一步脚手架高度内。4）填充墙砌至接近梁底、板底时，应留有一定的空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后，再将其补砌顶紧。

5）多孔砖砌筑时应“满刀灰”，严禁“靠头缝”、“装头缝”。检查砌体外墙面应无空头缝（透光），小砌块砌筑时竖缝应加浆插捣密实，饱满度不低于90% 6）切锯砌块应使用专用工具。蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块不应与其他块材混砌，不得用碎块填砌，砌筑砂浆应饱满。

7）设计要求的洞口、管道、沟槽应于砌筑时留出或预埋。

8）抹灰工程应分层进行，当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取挂网等防裂防空鼓的加强措施。填充墙与梁、柱交接处应按设计和构造要求作加强处理。

9）外墙抹灰分格缝的设置应符合设计和构造要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。

10）外墙抹灰各层接缝位置应错开。

11）饰面砖施工时粘贴材料内应掺防水粘结剂，镶贴面砖应一次贴成，用嵌缝剂勾缝二次，杜绝毛细孔渗水。

二、钢筋混凝土现浇楼板裂缝的控制措施

1、严格控制进场钢筋、预拌混凝土等材料符合设计要求，材料证明资料齐全，见证取样检验复试合格后才能用于工程。

2、施工时楼板内电气及智能等线管应避免交叉和过度集中布置，必须交叉时宜采用接线盒形式。严禁三层及三层以上管线交错叠放。且应在管线交叉及较集中处增设钢筋网片等加强措施。

3、预拌混凝土的生产应在材料、外加剂、配合比设计等方面采取有效措施，以减小混凝土的收缩。

4、后浇带的位置和混凝土浇筑施工缝的位置和处理应严格按设主要求和施工技术方案执行，后浇带浇筑时宜采用微膨胀混凝土。

5、在混凝土施工中，应采取有效措施严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。保护层垫块宜选用成品垫块，板的上层钢筋固定应使用能可靠保证钢筋位置的支架，在浇筑混凝土时应保证钢筋不移位。

6、钢筋绑扎成型后，应采取架空通道供人员通行和施工，严禁踩踏钢筋。

7、现浇板浇筑后，及时进行覆盖和浇水养护，养护时间不得少于7天：对掺用缓凝型外加剂的混凝土，不得少于14天。

8、现浇板养护期间，在混凝土强度达到1.2MPa前，不得在其上踩踏、堆载或安装模板及支架。施工中应采取措施，避免堆放材料超过模板设计荷载和施工荷载，且避免对楼板产生较大的撞击。

9、支撑模板选用必须经过计算，模板及其支架必须具备足够的承载力、刚度和稳定性，底模在混凝土同条件试块强度达到规定要求后方可拆除。

三、门窗渗漏防治的控制措施

1、严格按照施工图审查机构审查通过的设计文件和强制性标准执行。

2、门窗的配件应与门窗主体相匹配，并应符合各种材料的技术要求。证明资料齐全，复试合格

3、门窗安装和框周边做法应按规范及设计要求进行，门窗框安装固定前应对预留洞口尺寸进行复核。

4、门窗框周的封堵应按设计要求进行，当采用发泡剂封堵时，应在其洁净干燥后连续施打、一次成型、充填饱满，并采取措施防止发泡剂溢出和外膜破损。

5、门窗框周的封胶处理应按设计要求进行，当设计无明确要求时应采用中性硅酮密封胶，严禁在涂料面层上打密封胶。

门窗洞口外饰面的上天盘、按不同外饰材料分设外低、内高的滴水线、滴水槽。

四、屋面及有防水要求房间地面渗漏的控制措施

1、严格审查防水施工队伍，必须由有防水专业资质的专业人员施工。

2、要求防水工程应严格按图施工，掌握施工图的细部构造及有关技术要求：施工单位应编制防水工程的施工方案或技术措施，施工方案或技术措施应具备可操作性、可检查性，经监理审查确认后方可组织施工。

3、防水材料进场后，应经复验合格后方可使用。

4、屋面工程施工时，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度并应有完整的检查记录。每道工序完成，应经监理单位检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。

5、伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层完工后，不得在其上凿孔打洞或重物冲击。

6、屋面工程完工后，应按有关规定对细部构造、接缝、保护层等进行外观检查，并应进行24小时以上蓄水或淋水试验，经检查无渗漏或积水，合格后形成记录。

7、卫生间（厨房间）分隔墙底部，应做防水导墙（砌筑实心砖或浇筑混凝土不少于180mm），8、控制好卫生间结构板坡向防止倒泛水。楼面找平层施工前，应以地漏为中心，以4‰坡度向上向外辐射。

9、有防水要求的地面施工完毕后，应蓄水24小时或淋水试验，经检查无渗漏或积水，合格后形成记录。

五、外墙及屋面保温控制措施

1、严格按照施工图审查机构审查通过的设计文件和强制性标准执行。

2、使用的保温材料证明资料齐全，应符合设计要求，通过复验合格后方可用于工程。

3、外墙及屋面保温施工应按设计文件和国家有关标准进行。

4、薄抹灰外墙保温系统的保温板与胶粘剂、锚栓、耐碱网布、抹面胶浆等宜成套采购，当供应商无法提供成套材料时，应保证各材料间具有良好的相容性。

5、保温施工工程完工后应做好成品保护，下道工序施工前应进行检查，缺损处应进行修补。

6、屋面保温层含水率应符合设计要求，保温层做完后应及时进行防水施工。

六、地下防水工程控制措施

一）常见的质量问题：施工缝位置不当，砼墙面、施工缝渗漏，预埋件、穿墙螺栓管道处渗漏。控制措施

1、施工前，应完成砼试验配比工作，配比应达到设计要求的抗渗等级。

2、防水砼制作质量检查的内容：原材料质量情况，防水剂要选用质量优的产品，并控制氨释放限量达标。砼配比投料计量情况，防水剂掺量是否符合配比要求，砼坍落度是否符合配比要求等。

3、防水砼施工前应检查施工缝留设位置是否符合设计和规范要求。除设计规定和正常施工要求外，不宜留设施工缝。墙体水平施工缝应高出底板面200mm以上。止水带、止水胶条设置牢固顺直。

4、检查施工缝的处理是否符合设计和规范要求，穿墙螺栓、管道是否采取止水措施、质量如何等。

5、防水砼应连续浇注完成，施工中应抽查砼坍落度是否符合要求，施工中振捣是否到位，浇注顺序是否合理，砼接槎是否符合要求（防止出现冷缝）。

6、防水砼施工完成后应及时养护，养护时间不得少于14d。

7、砼试件按规定留置，必须确保试件的真实性。

8、防水砼拆模后应及时检查验收，出现问题及时处理，不留隐患。拆模时一定要注意砼未达到一定强度，不得随意触动穿墙螺栓，防止该部位渗漏。

砼后浇带的处理应符合规范要求，宜设清渣井清除杂物，后浇带处砼浇注时间应在缝两侧砼浇注完成40d后完成。

注意事项：防水砼浇注时，坍落度应现场随时检查，首车必检，若坍落度偏差较大（超过±20mm），应及时联系商品砼搅拌站要求调整，遵循保证泵送顺畅前提下，坍落度不宜过大的原则。结构后浇带部位，砼施工缝清理防水构造处理一定要控制到位，后浇带砼未封闭前，缝两侧结构模板不要拆除，以免造成 质量隐患。

二）卷材防水层工程控制措施

常见的质量问题：卷材与基层粘结不牢、空鼓、卷材搭接不符合要求、接缝粘贴不严。控制措施

1、防水卷材施工前应对砼基层进行检查验收，有问题应及时处理掉。

2、检查防水卷材质量，包括表面质量、卷材厚度、出厂日期（防止超期产品用于工程）。除有出厂合格证外，还应进行材料复试。

3、防水卷材施工前应检查基层的含水率能否达到粘结牢固的程度，必要时应进行工艺试验，卷材与基层粘结牢固是保证防水质量的关键环节。

4、防水卷材施工应由专业施工队完成，施工人员应经培训上岗。

5、防水卷材施工时，检查卷材与基层粘结是否牢固，卷材间搭接宽度应符合要求，搭接处应粘结牢固，封口应严密。

6、防水卷材施工完成应及时检查验收，检查内容包括：与基层粘贴是否牢固，有无空鼓、搭接质量如何，表面有无损伤，验收合格后立即进行保护墙施工，以利成品保护。

质量提升方案 篇5

根据内江市质量技术监督局、市中区质量技术监督局《关于印发2012年度开展“质量监管 质量提升”示范推广活动的通知》文件要求，为了使质量提升活动在公司内深入开展，进一步提高公司内部的管理水平、产品质量，从而提高企业经济效益，结合公司生产实际，制定本实施方案：

一、指导思想：

以《质量发展纲要（2011-2020）》为活动教材，以贯彻落实科学发展观为活动要求，以“抓质量、保安全、促发展、增效益”为活动标准，围绕上级质监部门的总体部署，抓落实、抓发展、夯实企业发展基础建设，提高企业质量安全保障机制建设，提质增效。通过质量提升活动，使每一位员工树立起牢固的质量意识，做到人人重视质量、人人关心质量，进一步提高产品质量，最终达到确保用户满意，提高企业效益的目的。

二、工作目标：

紧紧围绕活动的指导思想，确保活动开展有组织、有领导、有目标、有成果，活动期间各项质量指标全面完成，无用户意见。

三、组织领导：

（一）为加强对“质量提升”活动的领导，成立公司“质量提升”活动领导小组。

组长：罗大江

副组长：蒋静欧阳全

成员：邓明成张小平郭澜彭跃进杨军李世清邓纯辉

周爱辉李均明李丽

（二）领导小组下设办公室（办公室设在总经办）

主任：蒋静

成员：李丽张小平郭澜林萍

四、活动内容：

（一）开展自查自纠。各分厂、部门根据生产实际随时开展自查自纠，不断改进，确保工厂方针提出的各项产质量指标全面完成。

1、促进管理水平上台阶。各分厂、部门认真执行公司各项管理制度，加强基础管理工作，对生产中出现的问题，开展质量攻关活动，有针对性的制定整改措施进行整改。

2、提高适应市场的能力。销售部加强市场调研，采取适当的方法和措施（顾客满意度调查、已交付的产品信息、销售报告等）通过适当的渠道，收集、分析顾客和市场情况，改进销售和今后服务方式方法，拓展长期稳定顾客，确保生产适销对路的产品。

3、提高满足顾客需求的能力。严格执行《工艺管理制度》、《设备管理制度》、《运转操作管理制度》、《固定供应管理制度》等，对产品生产过程和质量控制进行诊断，提出提高产品质量、改进生产工艺、降低成本的途径和方法，改进现有产品满足顾客日益增长的需要。

4、大力实施品牌战略。坚持走名牌发展道路，以质取胜，全力打造名牌产品，努力提高企业名牌产品的竞争力，不断创新、不断超

越，提高企业的经济效益和社会效益，走好企业的名牌之路。

5、落实计量管理制度。加强计量监测人员的培训，提高计量监测人员的技术水平，对监视和测量设备进行有效控制，使监测设备能满足生产要求。同时各分厂、部门做好本部门监视和测量设备的日常管理和日常维护保养，正确使用计量器具，确保监测的结果准确、可靠、有效。

（二）加强现场管理。生产技术部对车间环境温度、湿度、照明、现场卫生等按控制指标进行严格管理和检查、考核，认真执行运转车间现场管理制度，加强现场文明生产检查，创造优良的生产工作环境，坚持每月评比奖励，美化生产、生活环境，确保员工身心健康。

（三）建立和完善质量管理体系。进一步修改完善质量管理体系质量手册和程序文件，成立一套完整的质量管理组织机构，全面运行ISO9001：2008标准体系，每年对质量体系运行情况进行内审、管理评审和外审，以寻求改进的机会，并实行独立的质量奖惩，以激励全体员工的提高质量积极性。

（四）开展企业文化建设。

1、加强员工培训。根据《人力资源管理程序》，制订各部门培训计划，并按计划采取多种形式的培训方式，对员工进行培训，提高员工素质。操作上重点抓新工、转岗员工的操作技术培训，严格按“月测单项，季测全面”的规定检测值车工的操作技术水平，确保各岗位人员能力胜任岗位要求。

2、开展各种劳动竞赛、技术革新、练兵比武、评选先进等活动，通过奖励先进，激励广大员工学技术、学知识。

3、认真执行奖励制度，采取多种形式奖励鼓励先进，对获得省、市、公司荣誉表彰的先进集体和个人及时给予大张旗鼓的奖励，在公司内营造一种积极向上的氛围。

4、结合各种重大活动，在公司内举办丰富多彩的文体活动，丰富员工的质量内涵，建立良好的和谐发展关系。

5、加强企业宣传。做好公司网站管理工作，随时更新网站信息，及时对外发布公司动态，展示公司形象，广泛宣传企业产品、文化。同时做好各分厂、部门内部网络畅通工作，并建立好财务及仓储信息管理系统，有效保证公司信息流来源的广度、及时性和有效性。

五、总结奖励：

各分厂、部门在活动中要认真总结经验，并于12月上旬将本单位活动情况做书面总结，交领导小组办公室。本次活动情况将纳入公司经济责任制奖励考核，同时公司将对本次活动中表现突出的单位和个人进行奖励或表彰。

教学质量​提升工作方案 篇6

本班学生31人，我以前从未教过六年级，是刚接手的，经过一个多月的教学，我发现自身存在很多不足，为使本班的教学质量能够得到提升，下面我将从三个方面分析阐述自己的质量提升计划：

一、存在问题及原因

1、课标研读不够：对于课标的研读不够深入，走马观花，存在形式主义，对课标研读没有引起重视，有时间读一下，没时间就不读。

2、班级管理方法不当：缺乏良好的班级管理方法，班级管理不到位，民主却没有界限，学生松懈，班级缺乏凝聚力。

3、备课不全面：上课时没有考虑学生的认知水平，把想当然的做法强加给学生，让学生难以接受，练习的选择不够精准，甚至没有针对性。

4、对于临界生关注不够：我在平时教学中，往往只注重优生和学困生，忽略了中间部分的学生，最终导致每次的优秀率跟别人差距较大，成绩靠后。

5、小助手培养没有大胆放手：在平时教学中，没有正确运用好小助手，什么事都想亲力亲为，心里总有不放心的想法，没有大胆放手，让他们实施自己的管理职能。

6、听课听得较少：平时听先进教师的课较少，总是认为“自己有自己的方法”，存在固步自封，关起门来搞建设，最终一事无成。

7、作业批改还不够认真，没有找准问题症结所在：在批改作业时，有时候有倦怠的逆反心理，所以存在随便抽改基本就完事的想法，课堂教学没有得到及时反馈，以至于后期的纠正没有效果。

8、个人性格急躁，做事粗糙：我性格狂躁，对学生没有耐心，缺乏对学生关爱有加，没有让学生找到归属感。

9、与家长沟通不够：我忽略了家长在教学中也起到了至关重要的作用。

10、班规班约执行力度不够：存在只说，不履行，久而久之学生不信任老师，甚至互相忽悠。

11、单元检测或月考分析不到位：每次都有考了就完事，没有认真分析“三率”，成绩一直原地踏步。

12、语文生字词多音字听写落实不到：听写之后，纠正不够及时，甚至几天后才来更正，所以导致学生一而再再而三的出错。

13、课文讲解比较浅，没有深挖内在的考点，复习时比较“快餐式”。

二、整改目标和措施

1、多听听优质课教学：通过媒体网络，学习新的教学方法，取人之长补己之短。抽时间听我们学校胡老师语文课，希望跟他学习语文的教学方法。

2、对“三本书”反复研读：通过对三本书研读，从中剖析考点、重点、难点，对以后教学做铺垫。多研读课本，以课本为蓝图，为准绳，进行知识迁移。

3、学习班级管理民主化：从内心深处摒弃霸权主义，静下心来，认真倾听学生的内心声音。比如我们班李杨慈，李泽院等几个同学经常存在伸手怕犯错，缩手怕错过，因此，在教学中，征求他们的意见，帮助他们合理编排座位，让他们打开心扉。

4、落实“抓中间促两头”：在培优辅差过程中，多关注临界生和留守儿童，让他们从内心深处爱学习，在学校要让他们找到家的感觉。比如我班、等几个同学就是临界优秀，接下来我会多花时间在他们身上，同学语文接近及格，但是自觉性又很差，那么我会采用“师徒结对”方法，督促他们，在语文字词上下功夫，争取期末让他们及格。

5、加强与家长沟通：通过网络媒体，向家长反映学生的在校情况，注重语言委婉，让家长心甘情愿配合班级管理。我们班赵建勋，自觉性很差，学科发展不平衡，家长也比较难说话，我是这样做的：“家长你好，你儿子数学思维很棒，就是在计算上比较马虎，如果改掉这个毛病，将来数学一定很好”，通过牵引式，把家长引进教学中来，慢慢的其他科目家长也开始帮忙监督，学生自觉性也提高了。

6、以身作则：在今后教学中，对学生说到就要做到，建立相互信任关系。

7、不断给自己“充电”：时代进步，我们要不断加强学习，知识的变化我们不能存有吃老本的侥幸心理。比如六年级道德与法治中去年教材关于《中华人民共和国义务教育法》中“经2006年和2015年两次修正”，今年教材新编内容“经过三次修正”，知识的变化，需要我们不断进行学习完善自己。

8、今后认真分析试卷、自己和学生：对于能提高的学生不放弃，对优生的培养不放弃，本着能提高一分是一分的想法。

9、充分利用“早晚饭后时间”：利用好时间，才会有收获，例如我们班我要求每天比别人提前进教室10分钟，每两分钟记住一个字词，那么一星期、一个月、一年呢？这10分钟所做的事日积月累，就会收获比别人多。

10、强化作业的批改：有留必改，有错必纠，并且及时反馈，让学生及时得到有效信息，及时改正错误。

监理质量提升方案 篇7

1.1 农机“黑车非驾”一直居高不下, 安全隐患增多

拖拉机多数从事田间作业, 查处难度大;驾驶员安全意识差, 拖拉机作为普通的农用工具, 带病运行或按规定不报废的现象普遍;农民在赶集或短途作业中拖拉机载人现象多, 且多是黑车非驾, 小事故不断, 安全隐患大。

1.2 缺乏行之有效的管理制度

管理体制不健全, 农机监理部门不能对工作人员进行及时的业务考核, 监理人员的积极性不高, 监理工作很难落到实处, 严重阻碍了农机监理工作有序、良性地开展。

1.3 农机监理机构不健全, 职责不明确, 队伍不稳定

特别是在乡镇一级, 几乎没有专职的农机监理人员, 工作人员多数是身兼数职, 甚至对监理工作的工作职责模糊不清。

1.4 农机监理工作的长效管理缺乏, 农机监理工作很难开展

农机监理工作缺乏长效管理机制及管理办法, 不利于监理工作的有效、长期开展。

2 加强农机监理工作的主要措施

2.1 新时期监理工作对于监理人员的要求

农机监理部门是一个专业性较强的部门, 农机监理工作已经成为一门专业学科。随着国家扶农惠民政策的不断深入, 农机购置补贴的大力投入, 我国的农业机械出现了快速发展之势。农机总动力得到了大幅提高。根据不同地区的发展需要, 出现了大、中、小、新型农业机械的全面发展, 当然还可以分为自走式的、固定式的、联合作业的、单项作业的等, 而各种机械的技术指标、操作流程及安全标准都是不一样的。因此, 在没有先进检测设备的情况下, 应该更加努力学习, 不断提高自身的专业技能和业务素质, 以适应农机化发展及农机监理工作的需要。

2.2 农机监理人员应具备法律意识和道德意识

农机监理人员是农业机械及其驾驶、操作人员的管理者, 也是服务者。农机监理员要努力学习法律知识, 能熟练掌握常用法律条文, 才能正确使用法律武器解决农机监理工作的涉法问题, 才能依法维护广大农机手及人民群众的合法权益。另一方面是做好农机监理队伍的职业道德教育。通过对“三个代表”重要思想、社会主义核心价值体系、科学发展观等科学体系和知识的系统教育学习, 教育和引导广大农机监理人员牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念, 树立正确的人生面、价值观和世界观, 不为社会上的不良风气所腐蚀, 忠于本职, 精于业务, 热情服务, 树立农机监理队伍的良好社会形象和形成优良的行业风气, 为新农村建设贡献力量。

2.3 加强监理网络建设是必要措施

健全监理机构, 加强监理网络建设是完成监理任务的必要措施, 信息化的发展为点多面广的直接管理提供了手段。目前, 现行的监理机构设置不够全面, 人员配置也不充足, 远远不能适应全面监理工作的需要, 主要体现在农业机械应用面积大, 点线众多, 而乡村农机监理网络不健全, 监督检查跟不上去, 只能形成间断性的管理, 不安全因素大量存在。基于这样的现实状况, 应当重点抓好乡、村2级农机安全管理组织的网络建设, 即由专职农机监理人员牵头, 发挥群众力量, 以乡、村农村农机技术骨干为辅助 (协管员) , 做好农机使用技术、安全知识的培训、指导、监督和检查上报工作, 进而形成一个以县农机安全监理站为龙头、乡镇农机管理机构为基础、村农机管理员 (协管员) 和农机安全示范户积极参与的农机安全监管网络, 实行综合治理, 有效提高管理效率和管理水平, 建设管理全面、到位的监管网络。

2.4 坚持依法行政是关键所在

古人云:“没有规矩, 不成方圆”, 说的其实就是规范化管理。要按照工作要求, 努力加强学习型机关和学习型党组织建设, 争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型机关”。提高服务意识, 转变工作作风, 建立健全各项规章制度及管理办法, 大力推行岗位责任制管理, 落实政务公开和服务承诺制, 实现规范化建设和规范化管理。要落实好业务规范化管理。当前要认真贯彻好农业部令和2个工作规范, 规范牌证管理、规范业务管理, 严格落实“两不准一严禁”, 即不符合标准要求的车辆不准办证上牌, 不按规定检验合格的不准办证上牌, 严禁异地发牌发证, 对不按规定进行考试、发证、检验的单位和个人, 实行责任倒查追究制度。同时, 增强责任意识, 认识到加强管理工作对于提升农机监理工作的有效性和必要性。要抓好财务规范化管理。严格执行国家、省、市规定的农机监理收费项目与收费标准, 认真贯彻执行上级有关监理财务收支2条线管理制度和“票款分离”制度的规定, 杜绝监理收费、规费管理方面的违规违纪问题, 规范收费管理。加强队伍的工作自律及工作作风建设, 保证队伍的纯净、廉洁。要实现队伍规范化建设。实行执法人员资格管理制度, 建立健全岗位责任制和过错责任追究制度, 严格要求, 严肃纪律, 强化对执法人员的管理和监督, 做到执法严格、公正、文明。制定长效管理机制, 做到农机监理工作的全面性、长期性、有效性。

新的时代、新的形势和新的工作赋予新的任务, 相信在党和政府的正确领导下, 在全体农机监理人员的共同努力下, 农机监理工作会早日走上正规化、健康化发展的道路, 不断为农机事业和农村经济社会发展做出新的更大的贡献。

摘要：随着经济社会的不断发展, 国家层面对于三农问题更加关注, 社会主义新农村的建设日新月益, 而农机监理工作已明显不能适应新形势的需要, 出现了监管不到位、管理不及时、制度实施难等问题, 威胁农业安全生产的局面, 影响农业经济的发展进程和社会安全程度。农机安全监督与管理工作具体落实在农机管理部门, 这项工作的开展需要加强监理队伍建设及相应的管理水平, 确保农村经济的发展及农业安全生产和人身安全。

关键词：农机监理,工作水平,提升

参考文献

[1]张坤, 祁德学.加强农机监理队伍建设提高农机监理执法水平[J].山东农机化, 2009 (10) .

[2]克日木.加强农机监理队伍自身建设不断提高农机安全监理水平[J].新疆农机化, 2003 (06) .