博物馆管理办法第二章（精选9篇）
一、交通便利、城市公用设施比较完备、具有适当的发展余地;
二、不应选在有害气体和烟尘影响较大的区域内，与噪声源及贮存易燃、易爆物场所的相关距离应符合有关部门的规定;
三、场地干燥，排水通畅、通风良好。
第2.0.2条总平面布置应符合下列要求：
一、因地制宜，全面规划，一次或分期建设;
二、大、中型馆应独立建造。小型馆若与其它建筑合建，必须满足环境和使用功能要求，并自成一区，单独设置出入口;
三、馆区内宜合理布置观众活动、休息场地;
四、馆区内不应建造职工生活用房。若职工生活用房毗邻馆区建筑布置，必须加以分隔，并各设直通外部道路的出入口;
五、馆区内应功能分区明确，室外场地和道路布置应便于观众活动、集散和藏品装卸运送;
六、陈列室和藏品库房若临近车流量集中的城市主要干道布置,沿街一侧的外墙不宜开窗;必须设窗时，应采取防噪声、防污染等措施;
七、除当地规划部门有专门规定外，新建博物馆建筑的基地覆盖率不宜大于40%;
关键词：博物馆,安全,管理
近年来, 我国的博物馆事业取得了突飞猛进的发展。博物馆的免费开放, 硬件的设施改善, 展览质量的提高, 活动娱乐性、教育性的增强, 再加上公众因生活水平提高对精神需求的渴望, 使得博物馆越来越受到社会的喜爱与关注, 参观人数不断增多, 参观体验要求不断提高;同时, 随着国际国内形势的发展变化, 各种极端思想的增多, 冲突矛盾渐多, 各种恐怖犯罪等突发事件时有发生;严重威胁着博物馆的安全, 对博物馆的安全管理提出了更多更新的要求。另外当前现代企业管理方法的科学性、高效性、可持续性, 也影响着博物馆安全管理理念的发展方向。
博物馆安全管理一般是指在博物馆环境条件下, 以人为中心, 对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制, 以便达到安全目标的过程。随着随着社会发展, 博物馆安全管理发展趋势也相应的呈现出以下四个特点:管理科学化, 服务市场化, 应急高效化, 人才专业化。本文将结合山东博物馆近些年来安全管理的经验, 结合当前博物馆发展情况, 对博物馆安全管理的发展趋势做一简单探讨。
1 科学的安全动态管理
随着博物馆的发展, 博物馆的安全管理水平也在逐渐的提高, 由最初的“人治”, 即各项工作要求、规范方法口头领导要求, 逐步到依靠规章制度来约束其事的“法治”。虽然取得了一定的进步, 但也存在诸如制度不健全, 制度不实行, 制度不合理等诸多情况, 影响了安全管理的正常运行。科学的安全管理方法应该遵循制度决策—实施执行—监督反馈—完善改进动态循环模式, 确保博物馆各项安全管理制度有效落实, 消除不安全因素, 防止事故的发生。山东博物馆安全动态管理模式主要包括三部分, 科学合理的制度决策, 现代化的监督管理机制和安全文化普及宣传。
1.1 制度决策科学合理
科学合理的安全制度、决策, 是进行动态安全管理的基础。山东博物馆在制定制度、决策的过程中, 始终遵循安全制度、决策要有预见性、权威性、可操作性、针对性、以人为本、全面性的特点。如此才能保证制度、决策的科学合理, 整个安全动态管理的正常实施。
1.2 现代化的监督反馈管理机制
“天下之事, 不难于立法, 而难于法之必行;不难于听言, 而难于言之必效。”也就是说, 任何一件事情, 抓落实、见实效至关重要。博物馆系统、科学、标准的安全制度将博物馆的日常安全管理工作全部囊括, 并予以规范, 但整个安全制度管理体系的运转需要制度的落实执行, 同时必须有为保证这种落实执行的监督检查与之配套, 否则只会出现好制度“看的见, 摸不着”, 制度“休眠”现象。由于经费的不足、“亡羊补牢式”的问责制, 以及政绩导向使一些博物馆领导对安全管理不重视, 导致决策的失衡。安全工作难于出成绩, 所以一些领导没有将博物馆安全工作作为决策重点, 致使安全政策扶植不利, 安保资金投入不足, 执法力量不足, 执法力度不够, 影响了监管的效力, 最终出现了制度落实的不给力。领导决策直接关系着博物馆的全局安全, 是博物馆安全管理好坏的决定性因素。
1.3 以点带面的安全文化系统普及
安全文化是针对博物馆安全而提出的一种新管理对策, 博物馆安全文化建设的意义就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。博物馆安全文化建设的最终目的是通过综合提升的全体员工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能, 达到全员在工作中的高度自觉自律。通过解决这个问题, 进而实现博物馆“物”的本质安全性和预防性对策的落实。山东博物馆在安全文化建设过程中, 通过“时时、事事、人人”, 有目标, 有重点, 连续性的安全文化普及, 使得包括所有物业人员在内的全馆职工牢固树立安全意识, 利用法律法规, 奖金激励等方法, 从内到外进行安全文化的普及。通过大量安全文化知识的不断普及, 使每个员工的安全文化素质逐步提高, 以点带面, 博物馆的安全无形中又构建了一层防护网。
2 与市场接轨的接待服务
博物馆安全部门虽然以安全为工作目标, 但又作为窗口部门, 接待服务工作不能小觑。博物馆接待服务是其公共关系的重要环节, 它的好还直接关系到博物馆的整体形象。随着国家经济文化的飞速发展, 社会市场竞争的增强, 国民对高品质服务消费的追求意识越来越强。参观博物馆的体验很容易拿来同各类场所的服务作对比。尤其是当今自媒体极其发达的时代, 服务稍有不到位, 观众参观不满意, 作为公共服务机构的博物馆, 便容易成为网络“口诛笔伐”的对象, 极易造成博物馆社会形象的损坏。
当然, 一个好的接待服务环境, 可以增强博物馆的亲和力。架起一座人性化、沟通、交流的桥梁, 可以带来更多的参观游客。公众游客是博物馆的服务对象, 也是博物馆生命所在。满意的服务, 优质的接待, 可以使公众更加热爱、关心、支持博物馆事业, 成为博物馆的积极宣传者、博物馆公共关系的联络员、博物馆义务工作者、博物馆资金的积极赞助者和文物标本的捐赠者。所以, 一个优质的接待服务对博物馆来说至关重要, 直接关系着市场竞争条件下博物馆的生存状况。
山东博物馆一直致力于打造一流的接待服务环境。一方面, 用心提供安全、干净、舒适、体贴、周到的硬件设施;另一方面, 着力提高接待服务人员的文明礼仪水平。为此, 山东博物馆专门制定了详细的接待服务标准规范, 从“硬件”和“软件”两个层面高标准、严要求, 努力追求为提供观众最满意的参观环境。为此还设有馆领导为组长的监督巡查小组, 不定期对各项接待服务工作检查监督, 发现不合格、不到位的, 严处负责人, 责令及时改进。同时, 设观众投诉箱, 对投诉属实的问题, 按规定处罚。
3 高效的应急处置能力
博物馆作为真贵文物的收藏地和人员聚集的公共场所, 安保任务极其复杂严肃。尤其是近年来各种公共场所发生的恐怖犯罪事件呈多发状态, 严重影响着博物馆和公众的生命财产安全。博物馆的安全管理中应该有一套成熟完善的安全应急处置系统, 这套系统不光理论水平科学、合理、严谨、全面, 更应具有实践可操作性, 能在突发事件发生时, 真正发挥作用, “召之即来, 来之即战”, 高效的应对各类突发事故。
山东博物馆制定了详尽的安全处置应急预案, 并设立了以馆长为组长, 包括保卫部, 机电设备部, 宣教部, 办公室成员在内的应急处置小组。针对突发性事件, 能够形成自上而下, 分工明确, 信息通畅的处置机制, 确保突发性事件能够及时、准备、合理处理。山东博物馆应急处理以“预防为主”, 注意事件发生前后的信息搜集与整理, 以杜绝事件发生为首要原则, 注重事件影响评估, 重视事后处置。
山东博物馆将应急处置分为, 重大灾害性事件危机处置 (如地震、火灾、恐怖袭击) , 设备设施故障引发的危机处置 (如电梯断电, 设施倒毁) , 节假日参观安全的危机处置 (如参观人数超出博物馆承受能力) , 服务引发的危机处置 (如观众与博物馆工作人员发生纠纷) , 对特殊人群的应急处置 (如老年人、残疾人、儿童等发生突发性病理实践) , 群体性示威实践等。通过对各类应急预案的处理程序的详细、规范化, 并定期的演练实习, 确保真正事件发生时能够得到妥善、及时的解决, 保障观众、文物的安全, 维护博物馆的形象。
4 专业的人才队伍
人材是安全管理的核心, 博物馆安全管理理论、实践水平的提高, 离不开专业人材在博物馆安保实践中的总结研究。但现阶段, 与博物馆其它业务发展情况来看, 博物馆安全管理人材相对匮乏, 因此, 博物馆应当重视安全管理人才的选拨、培养。
产生这种当前这种结果有多种原因。博物馆安全管理属于多种学科交叉的一门行业, 它包含管理学、博物馆学、心理学、安防、消防、人力资源、犯罪学等多门学科, 具有一定的特殊性, 全国大中专院校没有相应的学科课程, 所以导致了博物馆缺少充足的博物馆安全管理人才人材资源;博物馆的安保部门, 不属于业务部室, 安保管理干部在职称评定、待遇增涨方面与其它业务人员存在一定差距。博物馆管理学应用性较强, 属于较新行业, 部分年轻人材看不到自我发展前途, 再加上博物馆领导层也未能重视博物馆人才人材的培养。从而导致了博物馆安全人才的流失, 造成了整体上博物馆人才的不足, 进而影响了博物馆安全管理理论的研究, 不利于博物馆安全管理———博物馆安防事业的建设发展。
以人为本, 人材战略的成功与否是一个行业兴衰的关键。各博物馆应该加强博物馆安全管理人才的培养, 发现人才, 关爱人才, 全面提高博物馆安防从业干部知识素质水平。通过强化行业内部交流, 馆际交流, 增强干部的理论素养和实践能力。扩大行业在博物馆范围内的影响力和认可度, 增强博物馆安全从业干部的职业自豪感, 从而吸引更多的人材, 留住更多人材, 发现更多人材。
5 结语
博物馆事业的蓬勃发展必然影响着博物馆安全管理的改变进步。当前社会处于改革深水期, 各种理论、科技不断出现并迅速传播;公众维权意识增强, 对公共体验要求不断提高;各种暴力恐怖突发事件时有发生, 对博物馆的安全管理提出了巨大的考验;为了应对挑战, 现代博物馆安全管理应该以提供博物馆安全为目标, 接轨市场化服务水平, 重视人材培养, 施行科学、现代管理方法, 不断实战演练中, 具备应对各种复杂恐怖犯罪及突发事件的能力。以此来为博物馆事业繁荣蓬勃保驾护航。
参考文献
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（一）安全保卫的组织领导
一、博物馆建立由馆长牵头、以保卫科为骨干、其他科室人员共同参加的安全保卫领导组。领导组暂由×人组成，负责指导、检查、监督全馆的安全保卫工作。
二、博物馆设保卫科，具体负责全馆的文物展品、展厅设施设备的安全，保证博物馆各项工作的安全运行。
三、安全保卫领导组和保卫科要随时与文化艺术中心管理处保卫科联系，同时要取得城区派出所和县公安局及消防部门等有关单位的支持和指导。
（二）安全保卫的主要职责
一、有秩序地组织游客进入展厅，维护展区正常秩序，监督游客文明参观，防止各种事故发生。
二、保证各展厅全部文物展品及全部公共财物的绝对安全。
三、维护游客的正常秩序和人身安全。
四、维护博物馆全馆工作人员在正常情况下的人身安全。
五、在防盗、防火和防止各种事故的前提下，随时注意发现隐患，消灭隐患。
六、宣传安全知识，制定安全设施。
（三）保卫人员应具备的基本素质
一、热爱祖国，热爱本职工作。遵纪守法，无不良嗜好。
二、乐于奉献，先公后私，关心群众，尊老爱幼，具有见义勇为的精神。
三、积极学习，勤劳朴实，工作认真负责，具有艰苦奋斗精神。
四、积极锻炼身体，具有一定的防卫技术本领和应急能力、应变能力。
（四）安全保卫的具体要求
一、保卫人员实行24小时当班，保卫科要安排好正常的轮休和因病、因事请假期间的当班人员，尤其要做好节假日的执勤安排。
二、保卫人员必须遵守作息时间，按时上班开门，闭馆后认真清查展厅的展柜及锁子是否完好，并及时锁好馆门。
三、保卫人员必须随时检查各自负责的展厅、展区。如发现展品丢失、损坏和其他异常情况，立即报告有关领导及时处理。
四、保卫人员应分工合作，密切配合，服从保卫科统一调动。特殊情况下，一声令下，保证召之即来。
五、保卫人员必须身着警服或工作服，必须特别注重仪表，保证严肃威武。
六、保卫人员对待游客必须态度和蔼，文明礼貌，有问题耐心解答，必要时及时请示领导解决。严禁同游客争吵，严禁顶撞游客，更不许顶走游客。
七、不断学习博物馆知识、文物旅游及消防等各项法规条例，增强法制观念。
（五）安全保卫的几项规定
一、安全保卫领导组每周至少突击检查一次，并召开一次专题会议，讨论解决安全保卫工作中的问题。
二、保卫科每日应巡查一次，发现问题立即解决。
三、保卫人员向保卫科，保卫科向馆领导签定安全保卫责任书。
四、凡在安全保卫工作中发现并排除重大隐患，避免重大事故，解决重大问题，做出重大贡献者，保卫科应及时报告馆领导，并由本馆向县以上有关部门报告，力争给予应有的表彰奖励。
保卫科科长岗位职责
一、负责全馆上下的安全保卫工作。
二、保证展厅、文物仓库和办公区的绝对安全。
三、保证游客参观的正常秩序和人身安全。
四、经常组织保卫人员学习有关博物馆知识、文物旅游、消防等各种有关安全的法规条例。
五、建立保卫人员值班和请销假制度，合理安排保卫人员的正常轮休。
六、做好游客高峰期和节假日期间的检查巡逻工作。
七、负责博物馆的全部安全保卫工作。
保卫科副科长岗位职责
一、协助科长搞好全面工作。
二、负责博物馆的安全工作和本科室的日常事务。
三、配合科长维护游客的正常秩序和人身安全。
四、定期组织保卫人员进行消防、军事技能等业务培训。
五、负责保卫警具的管理。
六、配合科长搞好查岗工作，督促各区域保卫人员的岗位执勤。
七、处理突发事件和领导安排的各项其他工作任务。
保卫人员岗位职责
一、认真学习执行有关法律、法规和博物馆制定的各种规章制度。
二、保卫人员必须保持24小时当班，做到四防“防火、防盗、防事故、防破坏”。
三、值班时，不得擅自离岗位，要严密监视保卫区，制止游客拍照，观察游客神情举止和动向，发现问题立即报告。
四、保卫人员必须做到安全通讯的性能完好，熟悉报警信号和联络方法。
五、保卫人员对自己所管区域展厅、展品，必须认真做好登记，帐物相符，无丢失、无差错。
六、保卫人员要坚决保管好展厅钥匙，杜绝丢失钥匙事故发生。
七、保卫人员要认真履行交接班签字，出现差错，严肃处理，并追究责任人责任。
八、保卫人员对自己所管区域展厅内外的卫生要时刻保持清洁，玻璃柜要经常保持无尘，展厅内无烟火、废纸、果皮、垃圾等杂物。
九、值夜班时，要按时上下班，值班时，不准睡觉，不准脱岗，不准私自会客。闭馆后，无领导和保卫科通知，不准随意放人进入馆内。
十、保卫人员必须保持高度警惕，发扬“召之即来，来之能战”的作用，并以文明服务，文明执勤。
保卫人员考核制度
一、按时上下班，迟到早退，一次扣10元，屡教不改达三次，停岗处理。
二、未经请假不到岗，一次扣50元。
三、查岗过程中，发现脱岗、串岗一次的，扣10元；每月经检查达三次的，另扣100元；情节严重者，由馆领导处理。
四、各展厅保卫人员，未经保卫科科长安排，私自换岗的，发现一次扣50元；每月达三次，另扣300元；情节严重者，由馆领导处理。
五、保卫人员在值夜班时，经检查，发现睡觉，一次扣50元，一月达三次者，停岗处理。
六、值夜班时，严格履行交接班手续，发现不认真巡逻走形式的，一次扣50元，每月达三次的，另扣300元。
七、值夜班时，严禁玩扑克、打麻将等参与赌博活动，一经发现，停岗处理。
八、保卫人员不服从管理，不服从工作分配，一次扣50元，情节严重者，停岗处理。
九、文物展品安全重于泰山，安全责任大于天，监守自盗行为，法不容情，重刑处置。
消防管理制度
一、全面贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《山西省消防管理条例》。
二、在以馆长牵头的消防领导组领导下，博物馆全体工作人员，都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。确实做到防火灭火，人人有责。
三、保卫人员都是兼职的消防队员，要与馆内签订《消防安全责任状》。
四、博物馆内外，禁止易燃易爆物品进入。
五、消除火灾隐患，杜绝游客抽烟。
讲解员守则
一、热爱本职，遵纪守法，注重职业道德形象。
二、仪表庄重大方，服装化妆不媚俗妖艳。
三、凭票讲解，礼貌待客，用语文明，对免票宾客持义务讲解卡上岗。
四、按规定路线讲解，特殊情况下按特定路线讲解。不漏讲，偷懒。
五、对博物馆陈列展品要充分了解，全面解说，适度发挥。对不同的游客注重不同着重点。
六、对游客提出的各种问题要机智灵活地正确回答，但原则上应知之为知之，不知为不知。
七、对极少数游客可能发生的不礼貌言行，要冷静对待，理智应酬，必要时以适当方式告请领导解决。
八、讲解员要相互尊重，和睦礼让，亲密配合，一般按排定次序，轮流守上岗，不争抢，不推诿，特殊情况下由馆领导临时调整。
九、讲解员应随时注意维护游客秩序，保护展品，保护一切公共财物。要以适当方式制止某些游客的种种不良行为。
十、讲解员不得以任何方式主动向游客索取小费。
十一、讲解员要加强学习，努力提高在博物馆、文物、历史学、文学、工艺美术等方面的知识。
讲解员考核制度
一、按时上下班，迟到早退，一次扣10元。
二、未经请假不到岗的，记过一次，扣50元。
三、查岗过程中，发现脱岗1次的，扣10元；一月达三次的，另扣100元。
四、游客反映讲解员讲解态度不好或查岗中发现讲解员敷衍游客的，停岗处理。
五、讲解员不得擅自给游客讲解，必须凭票讲解。
六、如果游客由于讲解员的原因而发生退票现象，或因讲解员因出言不逊而顶走游客的，记大过一次，扣200元。
七、不论在任何情况下，讲解员拒绝给游客讲解或中途讲解终止的，记大过一次，扣100元。
八、讲解员要认真保护各自的话筒，损坏丢失的，自己赔偿。
九、讲解员不论以任何手段向游客索取小费，一经发现，记大过一次，扣200元。
夜间值班制度
一、熟悉报警信号和联络方法。
二、按时上下班，严格执行半小时巡逻一次，并认真填写值班记录。
三、上班期间，不准睡觉，不准脱岗，不准私自会客或将客人带到值班室，禁止玩扑克等赌博活动。
四、值班时，要严密监视博物馆主要通道及展厅门窗，发现问题立即上报。
五、闭馆后，无领导通知，不准随意放人通行。
财务科职责
一、负责管理财务工作，依据财经纪律监督各项支出。
二、协调与财务部门的工作关系。
三、印制并妥善保管讲解券、参观券等各种票类和办理出票等有关手续。
四、负责统计游客人数的汇总、存档。
五、妥善保管好会计档案，完成好博物馆的各项财务会计工作任务。
统计人员岗位职责
1、认真贯彻执行《统计法》制定的有关统计方针政策、报表制度及调查方案。
2、负责博物馆散客、公客、团队组织的人数统计，以及讲解券发放张数的统计，要求日记日结。
3、统计必须加强整体观念，坚持实事求是。
4、按时、准确地编制月报、季报、年报及分析材料收集和分析统计信息，准时报送统计报表。
5、认真负责管理统计报表，将每月报表及时整理报送财务科。
博物馆人员管理制度
一、本馆工作人员必须严格遵守有关管理制度，积极维护博物馆秩序，做好馆区安全保卫工作。
二、博物馆每天开馆时间为9：00，关门时间为？？：？？。管理人员要严格遵守作息时间，坚守工作岗位，不得迟到早退，不得从事与本岗位工作无关的活动。
三、严格执行博物馆进出人员管理制度。本馆工作人员上班须佩带工作证。馆外人员要进入馆内，须主动接受管理人员询问并通过门禁系统检证可方能进入。严防有劣迹人员混进馆内。
四、博物馆闭馆后，任何人不得在馆区滞留。不允许在馆内会客、留宿。因公需要晚上加班的部门，须在当日16:00前到博物馆主管办理加班审批手续。
五、馆内藏品出馆须持《博物馆藏品出门证》并主动接受管理人员查验。下班后馆区实行封闭，严禁物资出馆。节假日期间禁止物资出馆。
六、当班管理人员要作好值班记录，认真履行交接手续。遇到重大问题应立即向值班馆领导报告。个人有特殊情况不能值班时，应事先与馆办公室联系进行调整，不得私自找人顶替。
七、对违反门卫管理制度者，门卫执勤人员有权进行劝阻、制止和教育，对不听劝阻、干扰正常管理、扰乱治安秩序者，交至校保卫处处理。
八、如由于门卫值班人员失职，给本馆造成损失，责任人必须依据相关制规定予以赔偿，严重者一并追究相关责任。
博物馆安全管理制度
为了确保博物馆开放时的物品安全、观众安全和公共设施安全，实现物品陈列展厅管理的科学化、规范化，以更好地服务大众，特制定本制度。
一、当班管理人员方面：(一)博物馆实行管理人员轮班制；
(二)每周为一班制，每班分正副班共两人，全权负责本周馆内物品陈列及整理工作；
(三)正副班交接时间每天为早上9：00，11:00至18：00，20：00；
二、展区管理方面：
(一)所有展区内文物必须办理严格的出入库录入，做到与库房物品档案帐帐相符，帐物一致。所有陈列物品要建立规范的档案，做到帐目清楚，资料齐全，档案一式两份；
(二)展区管理人员必须严格按照馆里规定的时间开放展厅；
(三)馆内管理人员必须做到服务热情、举止文明、礼貌待人、尽职尽责，树立良好形象。
1、严格遵守博物馆各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从馆领导安排，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程中如发现观众有吸烟、破坏公共设施、毁坏公共财物等不文明行为，要及时制止并报告当天行政总值班人员或带班领导。
7、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告行政总值班人员或带班领导，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
8、清洁工具和用品由保洁人员按需领用，妥善保管，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
关键词：新时期,管理,思路
一、前言
随着人们对文化产业的重视, 博物馆在当前人们的生活中逐渐承担起政治、经济、文化、服务、教育等各种不同的功能。这就要求我们要加强博物馆的管理来满足人们的各种需要, 从而实现新时期博物馆的功能需要。通过创新管理方法、建立专业管理、走产业化管理道路等方面提炼博物馆管理的思路。
二、博物馆的作用
博物馆是展示人类文明和人类发展的重要场所, 身处在博物馆中在艺术欣赏的同时, 还能陶冶情操和科学文化知识的普及。但是随着社会的进步和人们对文化产业的重视各项不同的功能也逐渐得到展现。在以往博物馆只是进行收藏和艺术的欣赏, 新时期, 博物馆逐渐成为政治教育和宣传的重要阵地, 通过对革命历史和时代发展的进程进行一定目的的政治教育是当前博物馆的一项新的职能。博物馆作为文化旅游的一项重要资源具有不可忽视的作用, 可以在一定程度上带动当地经济的发展和城市韵文的提升。博物馆作为人们日常生活接触最多的文化产业, 怎样吸引更多的群众经常走进博物馆, 使其感受到灿烂的历史文化, 传播优秀文化, 提升人们对文化的鉴赏能力。博物馆作为社会教育和历史教育的重要课堂, 能培参观者对社会文明和社会进步的认可, 使其深入感受历史, 增强民族的自豪感和对祖国的热爱。
三、提升管理水平的方法
博物馆的管理主要是针对的人的管理和物的管理。通过人的管理提升博物馆的服务能力, 完善博物馆的相关功能。物的管理主要是针对博物馆的文化藏品进行管理, 提升博物馆藏品的文化水平和展出质量。通过这两方面的管理促进博物馆的良性可持续发展, 为建设和谐社会和满足人们的文化需求贡献力量。
(一) 人的管理
要想提升博物馆的管理水平必须要调动人的积极性和主动性, 执行竞争上岗是调动人们积极主动性最有效的方法, 这就要求我们博物馆的管理者应完善竞争机制, 只有完善了相关的规章制度才能有效的执行竞争上岗。根据岗位的不同建立不同的激励政策, 通过相关激励提高工作人员的工作积极性。提高讲解人员的专业知识和讲解水平, 促进服务人员的服务水平的提升, 加深参观者对博物馆的印象和对文化了解的程度, 从而促进博物馆的良性可持续发展状态。
(二) 物的管理
当前, 物的管理在博物馆的管理过程中占有很重要的位置, 通过对藏品的整合和展出方式的创新吸引更多的参观者。这就需要博物馆要建立一支专业素质较高, 能掌握先进的科学技术知识, 能根据人们的需求更新展出手段。通过展览手段的更新, 可以根据参观的人群不同进行展览物品的快速更新。可按照年龄、专业、目的等条件将所有的战略物品进行分类, 根据参观的时间和参观的人群不同, 做到有针对性的展览, 这样能在展览物品上提升展览的质量, 从展览物品的管理上提升参观者对博物馆的认可程度, 提高展览效果。
四、创新管理方法
提升管理水平的目的就是提高博物馆的参观者的参观质量。当前, 大部分博物馆处于免费开放状态, 若不加限制的进行参观, 会造成参观场馆内由于人多造成参观秩序混乱和光线、空气湿度、灰尘对文物质量的影响。在免费的情况下执行“免费不免票”就能在一定程度上控制参观人数。
在网络发展的时代也可以通过网络征求参观者的意见、了解参观者希望参观的物品和参观的时间, 在具备条件的地方还可以进行网络预约进行参观, 这样就能很有针对性的进行参观, 既能提高管理水平又能提高参观者的参观质量。通过不同特殊活动, 提高公众对博物馆的认知度, 逐渐培育有自己特色的品牌博物馆。
为适应新时期博物馆的发展要求, 选择具有专业知识的优秀志愿者不失为一种博物馆职工队伍建设的新模式, 可以从社会的各个行业选择志愿者, 义务人员可以来自教师、护士、学生等, 主要从事服务性工作, 如服务台的咨询服务、解说引导、观众预约服务等。建立义工队伍早不但可以解决博物馆人力资源短缺的困难, 还可以通过义工为博物馆做宣传, 这应是我国博物馆工作发展的一个方向。
五、结束语
博物馆是人类历史的见证, 记录着时代发展的进程。在当代人类文明与经济发展增速的时期, 博物馆更要充分发挥作用, 以藏品展出的形式让人们了解我国悠久的历史和丰富的文化, 提高对我国历史文明的认识, 这是博物馆具有的特性, 是其他形式所不能相比的。但是, 当前发展的形势更注重对现代文明和高科技的追求, 这就给当代博物馆管理带来了机遇和挑战。在当代博物馆管理中, 要通过不断提高管理水平和人员的素质, 融入信息化, 增强服务意识, 使博物馆成为人们学习、休闲、娱乐的最佳场所。
参考文献
[1]王继明.谈新时期博物馆服务水平的提升[J].旅游纵览, 2011.
根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国消防法实施细则》和《中华人民共和国文物保护法》的有关规定，结合本馆实际情况，制定本制度。
一、严格执行消防责任制。成立消防安全委员会，馆法人代表任主任，主管安全保卫工作的馆领导任常务副主任，成员由各部、室负责人组成。各部门负责人同时为本部门的消防安全责任人。各部门要确定2人为消防安全员。
二、成立由安全保卫部成员及各部门消防安全员组成的义务消防队，由安全保卫部负责制定义务消防队的工作计划，定期组织训练、学习。
三、各部门消防责任人、消防安全员，在消防安全委员会领导下，在安全保卫部具体指导下开展消防安全工作。
四、各部门消防责任人必须认真执行消防法规和馆有关消防安全工作制度，将消防安全工作纳入本部门工作计划，认真检查本部门消防工作落实情况，及时总结，防止发生任何事故。在本部门内经常开展消防宣传教育，制订和完善适合本部门实际的消防制度，组织消防检查，消除火险隐患，管理本部门内消防器材。
五、重大节日或馆重大活动，消防安全委员会要组织有关人员进行全面细致的消防安全检查，做好检查记录。
六、消防检查应根据不同部门和季节有所侧重，检查范围为：
(一)各部门领导对消防工作的重视程度和消防组织的落实情况，及职工对消防安全的认识程度；
(二)用电、用火和易燃、易爆物品的管理及贮存、使用过程中的消防情况；
(三)消防设施的维护情况；
(四)各项消防制度是否健全和消防制度的执行情况；
(五)对曾经提出过的整改问题的落实情况。
七、各级消防负责人，对检查时发现的火险隐患，要做到：确定隐患性质、制定解决措施、明确责任人、限定解决时间。对重大隐患，要及时向主管领导汇报，在未解决前必须采取临时有效的安全防范措施。
八、安全保卫部应按安全检查制度，不定期对全馆各部位进行消防安全检查。对检查出的各类隐患，及时填写整改通知书，提出整改意见，限期落实整改，并将检查情况报主管领导。
九、各部室使用大功率电器、临时用火、用电须由主管领导签批临时动火用电许可证（见附1.），并由安全保卫部备案。未经批准，任何部门和个人不得使用。
十、消防器材由安全保卫部统一配备，各使用部门要指定专人保管，定期检查。发现损坏，应及时报安全保卫部。安全保卫部负责定期做消防知识培训。部门员工要熟悉本部门区域内消防设施的位置及熟练掌握使用方法。
十一、消防器材必须放在明显、易取之处，消防栓应有明显的标志，不得兼作他用。严禁埋、压、圈占消防器材和
消防栓。
十二、消防通道要保持畅通，因特殊情况需堵塞的，须经主管馆领导批准，报安全保卫部，采取临时补救措施，方可进行。
十三、本馆职工如发现火情，要立即采取扑救措施，通知安全保卫部，情况严重要及时拨打火警电话119。安全保卫部要立即组织人员采取有效措施积极扑救初起火灾、疏散人员、保护文物，并做好现场保护。
十四、发生火灾事故，安全保卫部要会同有关部门认真追查处理。做到三不放过：没有查出火因不放过；责任者没有受到处理和群众没有受到教育不放过；没有防范改进措施不放过。
火灾查处结果要上报馆领导及有关部门，对事故责任人和扑救火灾事故有功人员，由安全保卫部提出奖惩意见，并立案存档。
十五、本制度适用范围：
(一)本馆全体工作人员；
(二)驻馆的外单位及其工作人员；
(三)来馆临时工作的单位和个人。
一、免费开放博物馆的必要性
博物馆中的每一件展品背后都隐藏着丰富的文化，其可以将我国的社会文明展现出来。在每一座城市都有相应的博物馆，但是去博物馆参观的人是少之甚少。为什么参观博物馆的人那么少呢?究其原因在于博物馆的门票较高，人们不愿意将钱花在参观博物馆上。通过免费开放博物馆，可以吸引很多人的眼球，更好的满足大众的文化需求。
二、博物馆免费开放后所面临的问题
(一)多样化的观众结构。当免费开放博物馆之后，越来越多的人开始愿意参观博物馆。在以前由于参观博物馆需要收取门票，因此参观博物馆的群体往往是旅游群体、学校群体。然而当免费开放博物馆之后，观众结构开始向着多元化的方向发展。随着参观者数量的不断增多，难免会出现乱扔垃圾、破坏展品等现象。同时参观者数量的增多也会导致博物馆内的二氧化碳增多，从而对展览室的温度造成了一定的影响，最终影响到展览室的书画。
(二)博物馆缺少运营资金。当免费开放博物馆之后，博物馆面临着一个非常严峻的问题，即：资金问题。免费开放博物馆这一措施降低了博物馆的门票收入，同时还增加了博物馆的运营成本。从硬件设施上来讲，我国博物馆的发展还不够成熟，不断增多的参观者会增加保护博物馆文物的难度。通常情况下，每个博物馆要专门设置讲解员、清洁员等，以此来保护博物馆的文物。再加上博物馆还要为参观者设置一些歇脚的设施，这无形之中就增加了博物馆的运营成本。
(三)博物馆缺乏专业的人才。随着不断增加的参观者，这导致博物馆急缺专业的讲解员、管理员。目前博物馆中的讲解员他们所学的专业与讲解工作并不对口，并且他们自身的能力较低。在讲解的过程中，他们仅仅死记硬背讲解词，没有在此基础上进行创新，从而无法满足参观者的各种需求。博物馆的运营资金往往来源于国家拨款，这就导致博物馆缺乏竞争意识。
(四)博物馆发展进入瓶颈期。当博物馆刚刚实行免费开放的政策后，很多人都会去参观。然而当这些人参观完免费的博物馆之后，他们的参观热情会大大减退。在这种状况下，博物馆如何吸引人们的眼球，让人们重新再进入到博物馆。博物馆管理人员要注重文物的摆放形式，让参观者在参观的过程中真正能受到文化的熏陶。只有这样做参观者才愿意再一次进入到博物馆中。
(五)认识上存在着一定的问题。博物馆管理人员、工作人员并不赞成免费开放博物馆这一举措，他们认为免费开放博物馆有害而无一利。其实这种想法是错误的，作为博物馆的管理人员和工作人员，他们要提高自身的专业水平，营造和谐的文化氛围，让观众真正喜欢上博物馆。
三、博物馆免费开放后的运营管理措施
(一)构建完整的、科学的管理机制。在以前博物馆的运营资金来源于国家拨款，要想真正改变旧体制，博物馆要弄清楚自身的责任、政府的责任，按照政事相分离的原则来构建科学的管理机制。同时博物馆还要构建合理的绩效考核机制，借助客观的考核方法来将工作人员的工作热情都激发出来。作为博物馆的工作人员，其必须要具备服务意识，在工作中提升自身的`专业水平。比如：博物馆可以参考人流量的数据来适当增加卫生间等，以此来提高参观者的满意度。
(二)增加博物馆的资金来源渠道。从相关的规定中，我们了解到：在免费开放博物馆之后，政府会给与博物馆一定的补助。但是博物馆要想正常运营下去，仅仅依靠政府的拨款是不行的。博物馆管理人员要将博物馆潜在的资源挖掘出来，通过利用这些资源来获得相关企业的赞助，从而给博物馆带来一定的收益。另外，博物馆还可以销售旅游纪念品、文物图书等，以此来增加博物馆的收益。当博物馆的资金来源渠道越来越多，那么博物馆有更多的资金来完善硬件设施、聘请专业的人才，以此来推动博物馆的长远发展。
(三)加大人才管理力度。博物馆既是展示文物的机构，又是接待观众，给观众提供教育服务的机构。鉴于此博物馆要始终坚持“服务第一”的理念，让每一位工作人员都具备着服务意识。许多大学生都喜欢参观博物馆，博物馆管理人员可以抓住大学生的这一心理特点，运用招聘志愿者的形式来为博物馆的发展引进先进的人才。
(四)博物馆资源与信息化技术有机结合起来。当免费开放博物馆之后，博物馆还要利用信息化技术来发展数字化博物馆，让更多的人来参观博物馆。在信息化技术快速发展的背景下，博物馆可以以动态的方式来将静态的产品呈现在参观者的面前。现阶段，像北京、上海等一线城市的博物馆开始运用了三维动画等技术，让参观者更为直观的认识了历史。
免费开放博物馆这一举措不仅可以提高公民的素质，还可以增强公民的文化内涵。尽管在免费开放博物馆之后，博物馆面临着运营管理问题、资金问题、安全问题等，但是博物馆要在发展中总结经验，以此来推动博物馆的健康发展。
参考文献：
[1]李丽。浅析免费开放后博物馆的可持续发展问题[A]。湖南省博物馆学会会暨博物馆免费开放专题学术研讨会论文集[C]。。
博物馆作为文化基础设施, 肩负着营造良好文化环境, 提高社会文明程度的历史使命, 是凝聚和激励全民族人民的重要力量;发挥着保护和展示文化遗产、开展社会教育、提供休闲娱乐的功能, 充分显示了自身的价值, 已经成为人民群众精神文化生活中不可缺少的一部分。随着我国综合国力的增强和人民精神文化生活需求的增长, 今后十几年将是我国博物馆事业建设的高峰时期。为了把博物馆建设好, 使之真正服务和造福于人民和社会, 如何高度重视和全力搞好博物馆管理, 就成为博物馆一切工作的重中之重。下面笔者结合自己的工作经验, 就如何做好博物馆管理工作提出几点建议:
一、更新观念, 深化体制改革
要抓住当前正在进行的文化事业体制改革的机遇, 结合博物馆事业的特点及各单位的实际, 选准改革的突破点, 采取行之有效的措施, 推动体制创新, 转换运行机制, 建立“开放、流动、竞争、协作”的新机制, 全面拉动博物馆的各项改革, 增强博物馆的创新能力和运转活力。要从创新管理体制入手, 适应社会主义市场经济要求, 遵循博物馆事业自身规律, 实现发展模式由封闭型向开放型的转变, 加快推进博物馆事业的社会化发展。
二、加强馆员素质教育, 建立一支高素质的文博队伍
博物馆是特殊行业, 要有高度的责任心, 对工作充满热情, 工作中勤勤恳恳, 有办事认真的工作态度。博物馆在藏品保管、陈列设计、科研水平、接待观众、社会教育等诸多方面, 从业人员都起着决定性的作用, 如何把博物馆建设成为专业性、学术性、知识性、趣味性、观赏性于一体的现代化博物馆, 必须要加强素质教育。
首先, 要有政治思想素质。热爱社会主义祖国, 坚持社会主义方向, 认真学习马克思主义理论, 努力提高自己的思想政治修养和业务水平, 热爱博物馆事业, 通过自己的工作积极为社会公众服务, 为社会主义服务。
其次, 要有职业道德素质。良好的职业道德是维系博物馆社会形象的“灵魂”。在工作上坚守岗位, 严格执行岗位职责, 圆满完成任务;在业务上刻苦钻研, 勇于创新;人与人之间真诚相待, 团结互助。
再次, 要加强人才培训, 提高队伍素质。目前, 博物馆员工重使用轻培养, 在干部选拔和任用机制上不尽完善, 未做到量才使用, 合理配置, 人力资源管理手段和方法落后, 缺乏科学的人才培养机制, 致使精通业务的专业人才及懂经营、会管理的复合型人才匮乏, 所以大力加强人才培养尤为重要。人才培养要作为重要战略措施来落实, 博物馆要根据实际情况将专业技术人员送去学习培训, 可采取专业培训、集中培训、委托培训、外出培训、专家讲学、专题研讨、考察调研等多种形式, 加强人才的实践经验, 在相互交流和启发中取长补短, 提高工作效率。在人才培训上可采有不同方法鼓励、激发专业技术人员自身充电, 增强自身素质, 使每个人的智慧才能得以充分开发, 技能不断得到提高。
三、适时举办公益性活动, 提高博物馆的知名度和美誉度
博物馆是一个地域历史和文化积累的总和, 一个博物馆在本地域内的影响力, 与它在本地域内的活动密切相关。在社会发展急切需要某种知识的第一时间, 推出与之切合的展览, 解答相关疑问, 起到与所在地民众利益息息相关的作用。在举办这些公益性活动的同时, 充分利用新闻媒体以及网络等现代化设备, 积极进行展馆介绍和展览的教育推广, 在一些重要媒体推出博物馆文化论坛、召开新展览推介新闻发布会, 建立介绍自己博物馆概况和展览、藏品的网站平台, 进行博物馆简介手册和展览宣传手册的编写等, 扩大博物馆在社会的影响力。
四、注重展陈讲解, 发挥博物馆满足公众需求的作用
博物馆是以物为沟通媒介的场所, 所以最直接的沟通方法就是展览。笔者有两个观点:一是展陈和讲解要面向观众需求, 而不应拘泥馆藏。博物馆的陈列讲究展线, 而展线设计要突出它的主题, 回应观众的需求, 如果展线设计得好, 就可以用文物说明所体现的思想, 文物不够就用图片, 图片不够再用文字。另外, 馆藏一定是真品, 但展陈不一定是真迹, 也可以是仿制品, 但要予以注明。二是讲解要面向大众, 而不能只面向专家。好的展陈, 还要有好的讲解。讲解员生动形象的语言解说, 能挖掘陈列的展品内容的内涵, 能跨越时空的隔阂, 重现历史, 这样的讲解所具有的形象性、直观性是其他方式无法取代的。讲解水平的高低, 直接关系到博物馆的宣传效果, 影响着博物馆的工作质量。博物馆工作的重心越来越从藏品转变为观众, 观众的参与需要导览和讲解。所谓导览, 就是让观众充分领略文物的价值, 获得理性知识, 同时在精神上得到美的享受, 从而达到宣传教育的目的。
五、转变服务理念, 提高服务质量
现在的时代是服务的时代, 博物馆应在服务的理念、方式、策略上做彻底的转变。观众是博物馆的“市场”, 没有“市场”或“市场”太小, 博物馆的效益就无从发挥, 博物馆的价值也无从说起了。在市场经济条件下, 博物馆在坚持把发展博物馆事业性放在首位的前提下, 强化博物馆工作运行的市场取向, 实际上也就是强化观众需求的去向。改变过去那种严肃的灌输面孔, 把公众的参观活动有效地变成一种交流、娱乐活动, 彻底改变“一流藏品, 二流展示, 三流服务”的不良局面, 促进服务向多元化、趣味化、人性化、互动化发展, 提高服务质量。
六、面向社会办馆, 提高社会效益
长期以来博物馆一直是全额拨款的事业单位, 忽视了经营开发工作, 为社会服务的意识也不强。随着我国体制改革的深入、市场经济的发展, 文博事业也发生了较大变化:政府在努力追加资金投入的同时, 也鼓励社会力量参与博物馆的建设。所以, 在不改变办馆主体的情况下, 实行资金来源多元化, 对博物馆来说也是有益的尝试。
博物馆的社会效益始终是第一位的, 世界上也没有一所博物馆可以离开政府的支持和保护;但是这不等于不能通过正常经营来获取收入, 以帮助自身发展。实现资金多元化, 可以利用博物馆的专业优势, 面向社会, 把博物馆局部功能推向市场。博物馆在确保文物安全和永久保护的前提下, 可以把馆藏文物作为一种独家特殊商品, 有偿提供给客户。有条件的地方还可以成立文物商店, 通过非馆藏文物、调拨文物和馆藏文物图片的出售、古籍图书资料的借阅、文物的鉴定、馆藏品复制品以及旅游商品的开发出售等增加收入。此外, 博物馆还可以成立如“博物馆之友俱乐部”之类的民间学术组织, 定期举办学术交流、讲座论坛, 为会员鉴赏馆藏文物、学习鉴定文物提供便利, 广交各界朋友, 为
浅谈文物档案在“四有”工作中的重要性
崔雪爱 (龙井朝鲜族民俗博物馆吉林省龙井市133400)
摘要:本文主要探讨了文物档案在“四有”工作中所体现出的重要性, 讲述了文物档案的建立在依法开展文物工作以及现代科学管理方面都是不可或缺的部分, 同时文物档案的建立在“四有”工作中也是一项核心内容。
关键词:文物档案、四有工作
建管以来, 我市文物保护工作以邓小平和“三个代表”重要思想为指导, 坚持“保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理”的文物工作方针, 深入贯彻执行《文物保护法》, 取得了很大成就。在实际工作中, 深刻认识到文物档案在“四有”工作中的重要地位和作用。从20世纪60年代起, 国家文物行政管理部门就开始要求全国重点文物保护单位建立档案。建立科学规范、完整的文物档案, 对于文物保护工作有重要意义。
龙井朝鲜族民俗博物馆始建于1982年4月13日, 是全国第一家少数民族民俗博物馆, 据2011年第三次文物普查统计, 到目前, 已调查过的不可移动文物127处, 其中龙井市境内有45处古遗址, 11处古城址, 19处古墓葬, 52处近现代遗址。其中省级重点文物保护单位4处, 州级5处, 市级14处。它们各分布于龙井市各乡镇。三普资料装订8册书, 刻录到光盘, 给后代留下宝贵的资料。博物馆还收藏以延边为中心从东北三省41个县 (市) 、151个乡镇、330多个村屯, 收集的朝鲜族民俗文物3000多件, 历史文物800多件。其中一级文物6件、二级文物15件、三级文物32件。按照吉林省文物局的统一规范制作文物档案, 自1987年至今, 历年来的调查、维修、文字、照片等资料均已存档, 以便于查找。我们馆现有8名工作人员, 副高级2名, 中级3名, 助馆2名, 中级工1名。
文物保护的“四有”工作从1979年文物管理所建立时开始, 1982年在文物管理所的基础上成立了龙井朝鲜族民俗博物馆, “四有”工作继续进行。为加强文物的重点保护, 根据2003年公布的《全国重点文物保护单位保护范围、标志说明、记录档案和保护机构工作规范》的要求, 在本馆原“四有”工作的基础上, 经调整、充实制定了新的工作规范和工作制度, 使“四有”工作在我馆的业务工作中更加受到重视。
“四有”是针对全国重点文物保护单位而言:即有保护范围、有保护标志、有记录档案和有保管机构。按照国家文物局发布的新标准来推进“四有”工作, 我认为必须从以下几个方面入手:
一、深刻认识“四有”工作的重要性
1. 建立文物档案是文物工作的基础和重要组成部分。
不仅要重视原始资料的收集, 而且还应该把对工作中原始记录、工作方案的积累、收集、整理、归档视为文物工作的重要组成部分, 视为文物事业发展的基础。让文物档案同文物一样得到有效管理、妥善保护, 才能使文物的历史价值、科学价值和艺术价值得到保存和体现。
日后征集文物、争取社会赞助提供便利。
总之, 做好博物馆管理工作, 实现管理科学化是当前博物馆事业面临的紧迫任务, 它不仅关系到博物馆事业能否持续、快速、健康地发展, 而且也关系到整个文物保护事业能否巩固的大问题, 因此要作为十分重要的任务抓好, 凭借我们不懈的努力和追求, 把博物馆建设的更好, 使博物馆成为丰富人民群众精神文化生活的最佳阵地。
2. 建立文物档案是弥补文物损失的重要依据。
我们知道, 对文物的有效保护是文物保护单位的头等大事, 但是由于不可抗拒的外力影响, 如常年的风吹、日晒、雨打、潮湿等都有可能造成对文物的损坏, 有些损坏还可能是毁灭性的。一旦出现这种毁灭性的重大损失, 文物档案是唯一能够准确反映文物保护单位全面情况的详细记录。它们不仅会在文物的修复方面成为重要的依据, 而且还会对文物的学术研究产生不可估量的影响。
3. 建立文物档案是现代科学管理的需要。
21世纪是信息化的时代, 数据化管理已经成为现代管理的必要手段。我馆正编制一套文物档案数据化管理的计算机软件程序, 想把它运用到文物资料及图书资料的管理中, 今后我们将逐步把“四有”档案由标准化纸质档案管理, 但是由于文物的复杂性和特殊性, 其中有一些档案, 很难采用数据化形式来保存。因此, 即使未来的文物档案实现了数据化管理, 标准化的纸质档案也依然是必备的文本。
4. 建立文物档案是依法开展文物工作的需要。
《中华人民共和国文物保护法》明确规定:“全国重点文物保护单位的保护范围和记录档案, 由省、自治区、直辖市人民政府文物行政部门报国务院文物行政部门备案。”从而使我馆的“四有”工作的开展有了法律的依据和保障。
二、要根据相关标准进行记录档案的制作
建立和制作重点文物保护单位记录档案必须按照国家文物局2003年公布的新标准进行。为了减少对新标准的误解, 我们组织大家进行了学习。
文物记录档案, 涉及的内容广, 几乎涵盖了文物的所有情况和文物保护单位归类机构保护、管理、维护、展览、研究等全部业务工作。要完成这样一套具有科学、系统、全面、翔实的完整档案, 单靠几个人是难以胜任的。所以我馆将档案中要记录的内容分配给某个课题研究最深、某项工作最熟悉的人协助来做, 最后将记录交给档案人员, 由他们把全部资料集中起来, 整理、制作、编目、归档。
三、记录档案的制作要实行责任制
“四有”档案的制作, 是一项科学性很强的研究工作, 它不仅仅是一种手工劳动和电脑操作的过程, 实际上它是深入挖掘文物及其相关文物文化内涵的一件非常有意义的工作。分工协作, 责任到人。鉴于此, 我们按照国家文物局发布的《全国重点文物保护单位记录档案工作规范》制定了我馆的“四有”工作规范, 确定了工作机构及岗位职责, 制定了“四有”工作的制度, 力争按照规范的要求保质保量地完成“四有”工作。
总之, 文物档案的建立是“四有”工作的核心内容, 应该说是一项非常复杂的工作, 既是一项业务工作, 更是一种历史责任, 关系到我们能否将祖先留下来的遗产传承给子孙后代。因此, 今后我们要一如既往地做好续补工作, 更好的保护和管理, 发挥它的作用。
参考文献
[1]宋家慧.浅谈新时期博物馆管理工作[J].吉林教育, 2011 (13) .
[2]吴小荣.博物馆管理工作初探[J].魅力中国, 2011 (21) .
[3]刘洪.博物馆人力资源开发与管理的若干思考[J].博物馆研究, 2007 (01) .
