施工项目管理的特点

施工项目管理的特点（精选9篇）

施工项目管理的特点 篇1

1.1 概念

施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的核心任务就是项目的目标控制，施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容，就是“三控三管一协调”，即成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。

1.2 特点

施工项目管理是建筑业企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。其主要特点如下：

（1）施工项目的管理者是建筑施工企业。建设单位和设计单位都不进行施工项目管理。由建设单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理，不能算作施工项目管理。监理单位只把施工单位作为监督对象，虽与施工项目管理有关，但不能算作施工项目管理。

（2）施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工、交工验收及保修等阶段。施工项目具有的多样性、固定性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特殊性。施工项目管理的主要特殊性是生产活动与市场交易活动同时进行；先有交易活动，后有产成品，买卖双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开。所以施工项目管理是对特殊的商品、特殊的生产活动，在特殊的市场上进行的特殊的交易活动的管理，其复杂性和艰难性都是其他生产管理所不能比拟的。

（3）施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中，按阶段变化的。每个工程项目都按建设程序进行，按施工程序进行，管理者需根据施工项目管理时间的推移带来的施工内容的变化，做出设计、签订合同、提出措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。

（4）施工项目管理要求强化组织协调工作。由于施工项目的生产活动的单件性，参与施工人员流动性大，需采取特殊的流水方式，组织量很大，由于施工在露天进行，工期长、需要资源多，还由于施工活动涉及到复杂的经济关系、技术、法律、行政和人际关系，施工项目管理中的组织协调工作最为艰难、复杂、多变，必须采取强化组织协调的办法才能保证施工顺利进行，主要强化方法是优选项目经理、建立调度机构、配备称职的人员、建立动态的控制体系。

（5）施工项目管理与建设项目管理在管理的任务、内容、范围上均不同。施工项目管理的内容

在施工项目管理的全过程中，为了取得各阶段目标和最终目标的实现，在进行各项活动中，必须加强管理工作。施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。

（1）建立施工项目管理组织——项目经理部。

由企业采取适当的方式选聘称职的施工项目经理，明确项目经理部各组织机构的责权利和义务，制定项目管理制度。

（2）进行施工项目管理规划

①进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以确定阶段控制目标，从局部到整体，进行施工活动和施工项目管理。

②建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和工作信息流程图。

③编制施工组织设计，确定管理点，以利执行。

（3）进行施工项目的目标控制。

施工项目的目标有阶段性目标和最终目标，实现各项目标施工项目管理的目的所在，施工项目的控制目标有：①进度控制目标。②质量控制目标。③成本控制目标。④安全控制目标。⑤施工现场控制目标。

由于在施工过程中，会受到各种客观因素的干扰，各种风险因素有随时发生的可能性，所以应经过组织协调和风险管理，对施工项目目标进行动态控制。

（4）对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理。

施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括劳动力、材料、设备、资金和技术以及信息、环境、资源。生产要素管理的内容有：①分析各要素的特点。②按一定原则、方法对施工项目生产要素进行优化配置，并对配置状况进行评价。③对各生产要素进行动态管理。

（5）施工项目的合同管理。

从投标开始就要对工程承包合同的签订、履行加强管理，还要注意搞好索赔，讲究方法和技巧，提供充分的证据，以取得较好的经济效益。

（6）施工项目的信息管理。

施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动，更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理，并应用电子计算机进行辅助。

（7）组织协调

组织协调指以一定的组织形式、手段和方法，对项目管理中产生的关系不畅进行疏通，对产生的干扰和障碍予以排除的活动。在控制与管理的过程中，由于各种条件和环境的变化，必然形成不同程度的干扰，使原计划的实施产生困难，这就必须协调。协调为顺利“控制”服务，协调与控制的目的都是保证目标实现。施工项目管理的实施

3.1 建立现代企业制度

现代企业制度是以“适应市场经济要求，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征的企业制度，建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础性的作用，建立现代企业制度也是企业改革的方向。

（1）建立现代企业制度为施工项目管理创造市场条件，施工项目是产品，也是商品。施工项目管理要以市场为“舞台”。建立现代企业制度，可以搞活企业，规范企业行为，使企业按市场法则运行，让市场在企业资源配置上起基础作用。

（2）建立现代企业制度，确立企业法人财产权，使产权主体多元化、社会化，使资产的所有者和资产经营者分离，经营管理层和作业层分离。企业可以按项目的特点建立项目经理部，项目经理部可以按合同要求独立地实现各项目标。

（3）建立现代企业制度，用以调节所有者、经营者和生产者之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制，有利于资源优化配置和动态组合的项目管理机制，从而极大地调动职工的积极性。

3.2 确立项目经理的地位

（1）建立施工项目经理部。

项目经理部是施工项目管理的工作班子，置于项目经理的领导之下，在施工项目管理中发挥主体作用。项目经理部的组建必须按照优化和动态管理的原则，坚持三个“一次性”的科学定位，即：项目经理部是一次性的施工生产临时组织机构；项目是一次性的成本中心；项

目经理是一次性的授权管理者，而且一个项目经理部只能承担一个工程项目，项目完工后项目经理部必须解体。

项目经理部的组织形式应按照项目的所在地域、规模、结构、技术复杂程度组建，项目所在地与公司总部在同一区域应实行矩阵制管理。项目经理部应是有弹性的、可变的、动态的，其人员随项目管理的需要而有序流动，项目远距公司总部的可实行事业部管理，公司可授权项目经理部较大的人、财、物及经营管理权限。项目经理部的组建不提倡搞建设项目股份合作制，以免造成企业国有资产流失等经济损失。

（2）选择称职的项目经理。

项目经理是施工项目的管理中心，是对施工项目管理全面负责的管理者，确立项目经理的地位是搞好施工项目管理的关键。

①项目经理应具有良好的政治、领导、知识素质和实践经验。项目经理的选择可以通过竞争招聘、经理委任、内部协调、基层推荐等方式选定。

②项目经理一经任命产生后，项目经理与企业法人代表之间的关系是委托与被委托，授权和被授权的关系，直接对企业经理负责，既是上下级关系，又是工程承包中利益平等的经济合同关系。项目经理必须按企业法定代表人授权的时间、权限和范围对项目进行具体的组织实施工作，不能越权。

3.3 项目经理责任制

随着社会主义市场经济的建立和项目管理的不断深化，施工企业已初步形成了“两线一点”的承包经营体系。一方面，由于施工企业和建设单位（业主）签订合同的各项条款要求最终要通过各项经营活动转到以项目为中心的管理上来；另一方面，企业对国家要确保完成的各项经济技术指标，也要通过项目管理承包、目标分解到项目上来，这就迫使企业必须建立和完善以工程项目管理为基点的项目经理责任制和工程质量保证体系，通过强化建立由项目经理全面组织生产诸要素的、优化配置的责任、权力、利益和风险机制，以利于对工程项目工期、质量、成本、安全以及各项目标实施全过程强有力的管理，否则项目管理就缺乏动力和压力，也缺乏法律保证。因此，项目经理责任制是施工企业两条承包主线的内部结合点，它具有对象终一性、内容全面性、主体直接性和责任风险性的特点，充分体现了“指标突出、责任明确、利益直接、考核严格”的基本要求。

项目管理体制改革要求企业按照三个层次进行改组，公司总部为经营决策层，项目经理部为施工管理层，施工队为劳务作业基层，三个层之间的关系为：

（1）企业层次与项目层次之间，应是服务与服从，监督与执行的关系。

（2）项目层次与作业层次的关系应是甲乙双方平等的经济合同关系。（劳务作业层可面向企业，也可以面向社会，实行双向服务并逐步向专业化方向发展，建立具有独立法人地位的劳务承包企业，经营决策层应精简机构、提高效率、保证决策、监督、协调、指导、服务职能的履行，并保持资源的合理分布和有序流动。）

项目管理层主要负责工程项目的具体实施和企业生产要素的优化配置。作业层可面向企业，也可面向社会，实行双向服务，并逐步向专业化、小型化企业方向发展，形成机制灵活、形式多样、技术水平高、适应能力强的新型企业组织。

施工项目管理的特点 篇2

1 流水施工管理技术在建筑项目施工中的必要性

1.1 建筑项目施工对流水施工管理技术的需要

随着市场经济的快速发展, 我国的建筑业也随之蓬勃发展起来。从建筑施工项目的特点上看, 其已被划入高风险项目, 而在其高风险的特点上, 鉴于其施工特点, 其不但要保证建筑的质量要求, 而且要在项目时间、施工空间等客观条件下争取最大的经济效益, 这就要求在项目施工中要进行合理安排, 讲究统筹规划, 合理分配, 在保证质量的基础上, 以最小的人力、物力、财力投入, 进而获得最大的经济效益, 流水施工管理是一种可以达到施工项目质量要求, 并将各种因素科学利用、合理安排, 在有限的空间里节省时间、保证质量的施工作业方法。

1.2 流水施工管理技术概述

流水施工管理技术在理论上讲, 类似于一种统计学在建筑施工中的实际应用, 即将施工对象分解成若干个施工过程, 根据建筑要求, 施工队数量和专业性等各因素统筹考虑合理安排, 以确保施工在时间和空间上连续、均衡、有节奏地进行, 使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。可以从工业生产中的流水作业法去理解建筑项目的流水施工管理技术。即在工业生成中, 一个生成部件从一个工序到下一个工序流水作业, 而在建筑项目中, “生产部件”是静止不动的, 流动的是工序。即是说在流水施工中, 施工方将工程按照时间顺序划分出相应的时间段, 分段作业, 使所有施工队能够保持整体工程施工的连续性, 达到分工协作的目的。实践证明, 这是一种非常科学的建筑施工生成计划和管理方法, 针对建筑工程项目的特点和弊端, 实现了施工工期短、降低工程成本, 良好保证施工质量, 以及施工技术、施工人员和施工空间等资源的合理搭配, 进而产生了最大的施工效率。

2 流水施工管理技术的实施过程

2.1 流水施工管理技术的应用对象

(1) 排除不影响工程时间和空间的分段项目。虽然流水施工管理技术的科学性和实践性都十分明显, 但在具体实施过程中, 并非所有的分段项目都需要流水施工, 若强硬地将本不应纳入流水施工的分段项目纳入整个项目流水施工的计划中, 那么反而是画蛇添足, 不但会造成资源浪费, 甚至导致影响工程进度等一系列后果。因此, 在工程启动前, 应对流水施工的对象明确, 将不适用于流水作业的项目排除在外。一般, 不适合纳入流水施工中的施工类型大多以影响建筑工程的工期和施工场地两方面考虑, 即时间和空间因素。所以, 在工程项目中的运输类施工和制备类施工大多数不在参考之类, 当然, 一些特殊情况则需纳入到流水施工中来。比如钢筋混凝土楼板需要一个制作过程, 若工程需要则需与厂家提前预定, 以便可随时取货。

(2) 根据施工要求决定流水施工精细度。有些施工因为一些客观原因, 要求施工的期限很长, 并且在施工中要求施工方控制施工进度, 比如单位工程或者单项工程等, 对于这种类型的建筑施工虽然同样需要纳入流水施工管理技术, 但是, 在流水施工过程上可以粗线条处理。相对的, 大部分工程对时间的要求都显“急迫”, 要求施工方有明细的施工进度计划, 甚至月施工计划, 针对这样的工程则应细分到分项工程, 甚至将分项工程进一步分解, 形成流水施工管理技术实施最大化, 以满足业主需要。

2.2 启动施工方案划分施工段

明确了流水技术在施工中的应用对象, 即可启动施工方案对工程进行施工段的划分。在流水施工方案制定中, 主要涉及两个顺序:首先是施工过程的划分, 即对整个工程进行大致的时间段划分, 比如建筑地基的施工时间, 主体结构的施工时间等。其次是划分施工段, 施工段也称流水段, 即将建筑物在平面上划分为若干施工区域, 组织若干专业施工队连续地在各区域中完成同样工作的流水作业方法, 主要分为两种工作形式。

(1) 固定节拍专业流水作业。即根据专业施工队人数、劳动量大小、施工习惯等因素相差较小来计算流水节拍, 进而根据流水节拍确定其它施工过程专业队的人数, 同时对施工段的工作面进行适当调整的施工作业。

(2) 等步距成倍节拍专业流水作业。由于工程建筑项目的空间约束性, 导致施工的工作面相对固定, 但一个工程往往同时要求不同的施工工艺, 且各施工工艺复杂程度和操作技术都不尽相同, 这就直接影响了流水节拍, 因此如何使同一施工过程各施工段的流水节拍相等就需要更加合理的安排, 如此, 等步距成倍节拍专业流水作业便应运而生了。它是根据不同的施工过程流水节拍各自相等, 且均为某一常数倍数的现象, 让每个施工过程根据各自情况成立相应的专业施工队进行的流水施工。与此同时, 每个施工过程成立的专业施工队数目可按等式计算:其中, b为施工过程X的专业施工队数;t为施工过程X的流水节拍;K为各施工过程流水节拍最大公约数。

2.3 施工段划分应注意的问题

流水施工管理技术在使用中应因地制宜, 尤其是对施工段的划分应因工程项目的不同而有张有弛, 一般施工方都会遵循以下原则对施工段进行划分:首先, 施工段的划分上应考虑建筑结构的整体性, 尽可能与建筑结构界限进行划分, 进而合理设置施工段数目。因为, 若施工段过多, 则会增加施工交接程序, 降低施工速度, 从而延长了工期;若施工段过少, 同样会对工作面造成浪费, 形成窝工;其次, 要保证每个施工段有足够的施工空间, 且同一专业队在各施工段的劳动量大致相等, 以保证其他各专业工作队连续均衡施工, 若相差较大, 则会影响整个流水施工方案的执行, 导致工程受阻;最后, 当对楼层结构实施流水施工方案时, 应保证每层施工段数目≥ (大于或等于) 施工过程数目。这样的好处是, 任意专业施工队做完第一段后, 即可转入第二段进行施工, 若这层做完, 则可立即转入下层的第一段施工, 使各专业工作队施工的连续性, 从而保证了施工进度。

3 结语

流水施工管理技术在整个施工过程中, 将资源合理利用和分配, 实现了较高的工程连续性, 大大降低了工程成本, 同时各施工队在工程量和施工时间上的合理搭接让工程效率大大提高, 在保证工程质量同时也提高了工程施工的整体经济效益。

摘要：针对建筑项目的施工特点, 阐述了流水施工管理技术在建筑项目施工中的必要性, 介绍了流水施工管理技术的流程, 并对施工方案中重要的施工段 (流水段) 划分进行了具体说明, 同时提出了在划分施工段中应注意的问题。

关键词：建筑项目,施工特点,流水施工管理技术

参考文献

[1]黄汉澄.建筑工程施工现场的流水施工[J].中国科技财富, 2009 (8) :34.

[2]周万来.对房屋建筑流水施工方法的研究[J].科技资讯, 2006 (17) :103.

市政施工管理的特点及措施分析 篇3

城市的发展离不开市政施工工程，在当今经济快速发展的形势下，各城市都在不断的发展壮大，市政工程的规模越来越大，数量也越来越多。但是由于在经济发展的同时，其他相关管理措施和配套设备并没有跟的上经济的发展速度，这就导致了在市政施工工程中出现了许多问题，亟需进行加强市政施工管理研究，文章首先分析一下市政工程在施工中出现的一些显著的特点。

市政施工过程中的特点分析

在现阶段，我国的市政施工工程的整体情况不容乐观，而且市政施工工程的安全管理水平也是较低的，在市政工程的施工过程中，所呈现的市政施工过程的特点有 ：

1. 市政施工工程施工环境复杂多变， 受自然环境的限制的较多

市政施工的环境较为复杂，而且多为露天的、工程的规模也较大。有的是在高架桥中的高空作业，有的是在地面以下的管道和道路地下施工作业，有的是大规模的城市建筑工程作业，也有穿山越岭的道路施工工程，更有施工大桥的水上作业等，这些作业在施工的工程中，危险性大、情况负责、而且要消耗大量的人力物力。在施工的过程中，施工的人员较多，在施工的过程中许多都是在人流拥挤的地方。市政施工工程受到自然环境的影响较大，比一般工程的施工危险性要高，因此更需要提高现场施工管理水平。

2. 城市市政工程施工， 要受到天气、高空作业等条件的限制和影响

城市市政工程施工的过程中，规模一般都是较大，而且大部分都是露天的环境下进行，这就导致的了市政工程的施工，受到天气的限制是较大的。在天气和温度适宜的条件下，市政施工的安全性还是较高的，但是如果遇到大风、雨雪、冰雹等恶劣的自然天气，这就大大的增加了市政施工事故发生的概率。所以要尽量的避免在恶劣自然环境下从事市政工程施工。同时在城市大规模的建筑和高架桥等工程的施工中，都存在着大量的高空作业，而且施工地点多为人员和车流较多的地点，这就大大的增加了在这些施工条件下，出现人员伤亡和财产损失的概率，在市政施工的复杂条件下，更要提高市政工程施工的管理水平。

3. 市政施工工程的不确定因素较多， 突发性强

在市政项目的施工过程中，由于项目的施工要受到自然环境、原材料、与当地关系的处理、物价上涨等突发时间的影响，这些因素都會影响到市政工程的能否顺利的完成，达到预期的目标。这些不确定性因素加大了市政工程施工项目的难度，而且市政工程项目一般都是城市的标志性建筑，投入较大，社会关注度高，这就需要市政工程项目要有一个较高的质量水平，因此要提高市政施工过程中的管理水平。

4. 市政工程施工管理混乱， 管理的水平较低

市政工程的项目的施工主要是由雇佣的劳务队和其自身的建筑设备，并且建筑自身负责材料的购买和使用。但是由于这些劳务队的业务素质较低，管理水平较低，施工队伍不稳定。在其施工的过程中要花费大量的人力和物力，对其进行监督管理。市政工程的施工单位很多都是当地的建设主管部门或者其下属单位，这就使得它们在施工的过程中，不但是施工单位还是监管单位。在这种情况下，很难保证市政工程施工工程的质量和水平。

加强市政工程施工管理的措施

1. 提高施工工程中的质量意识， 落实质量责任制

市政工程的管理和施工人员是工程的实施者和操作者，他们的行为是工程质量好坏的直接影响因素。只有通过各种方式来提高施工人员的质量意识，让他们认识到质量在项目施工中的重要性，尤其是在市政工程项目施工中。通过提高全体员工的质量意识，调动每个施工人员的聪明才智，不断的提高工程的施工质量。于此同时，还要在制度上来严格要求，落实工程质量责任制，对于施工队伍的每个部门和单位，都要完善的质量管理责任制度，并且有具体的考核管理措施，并且责任要落实到个人。

2. 要不断的加强市政施工材料的管理

市政工程施工的材料的质量是工程质量好坏的重要因素。所以要加强施工材料的管理，对于材料的采购人员，要有较高的专业素质，能够采购到质优价廉的施工原材料，同时还要责任心，不能够因为社会不良风气的影响，而影响到工程材料采购的质量。在材料的供应厂家方面，要选择那些质量过硬，社会好评度高的厂家，而且要具有完善的证件。对于采购来的材料，一定要进行严格和全面的检查。对于不合格的材料要坚决退回去，保证施工材料的质量。

3. 要充分发挥工程监理的作用， 保证工程的质量

在市政工程施工中，虽然施工人员是施工的主体，但是施工监理单位是保证工程质量的一个重要的手段。在项目设计时，就要制定完善的工程监理制度，在施工的过程中，监理人员一定要尽职尽责，严格的监督施工的每一个过程，保障工程的质量和安全施工。只有做好项目施工过程中的质量和安全等方面的监理才能保障项目施工的顺利完成。

结 语

市政项目施工管理水平的高低，直接制约市政项目的施工质量和施工过程中的安全顺利进行。因此加强市政施工管理研究对于市政工程的发展具有着重要的意义。文章分析了现阶段市政工程施工的特点，提出了通过提高施工工程中的质量意识，落实质量责任制，加强市政施工材料的管理，充分发挥工程监理的作用等方面，来不断的提高市政施工的管理水平，为市政施工项目的质量和安全施工提供了保障。

流水施工的特点 篇4

（流水区）根据组织流水施工的需要，将拟建工程尽可能地划分为劳动量大致相等的若干个施工段，也称为流水区。

（主要施工过程）是指工程量较大、作业时间较长的施工过程。对于主要施工过程必须连续、均衡施工；对其他次要施工过程，可考虑与相邻的施工过程合并。

（不同工作时间关系）关键是工作时间上有搭接和工作空间上有搭接。

工艺参数）在组织 工程项目流水施工时，用以表达流水在施工工艺上的开展顺序及其特性的参量，称为工艺参数。它包括施工过程和流水强度两种。

（建筑安装类施工过程）占有施工对象空间并影响总工期，必须列入施工进度计划，（施工过程数目n的确定）建筑施工数目主要依据项目施工进度计划在客观上的作用，采用的施工方案、项目的性质和建设单位对项目建设工期的要求进行确定。

（空间参数）在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参量。包括：工作面，施工段和施工层三种。

（时间参数）在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参量，均称为时间参数。包括流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇和平行搭接时间5种。

（流水节拍）在组织流水施工时，没个专业工作队在各个施工段上完成各自的施工过程所必须的持续时间。

（流水步距）在组织项目流水施工时，通常将相邻两个专业工作队先后开始施工的合理时间间隔。

建筑施工围挡作用特点 篇5

建筑施工围挡作用特点

围挡介绍

建设工程施工现场围挡是安全文明施工的重要组成部分，围挡除了为施工现场的管理及财产安全提供保障外，同时还具有美化施工内外环境的功能。围挡不仅代表了建设单位，施工单位的形象，也体现了一个城市建设工程管理，建筑行业发展水平，同时还会直接影响居民生活环境和城市景光。

围挡属性

主要是装配式围挡及大门，砌筑式围挡及大门，异型式围挡和构造做法和内容。

围挡使用方法

建设工程施工现场围挡是安全文明施工的重要组成部分，围挡除了为施工现场的管理及财产安全提供保障外，同时还具有美化施工内外环境的功能。

围挡特点

围挡不仅代表了建设单位，施工单位的形象，也体现了一个城市建设工程管理，建筑行业发展水平，同时还会直接影响居民生活环境和城市景光。

围挡注意事项

围挡形象的好坏，对参与工程建设各方面管理人员和工人的安全文明意识具有潜移默化的影响，引导和指示作用。

施工项目管理的特点 篇6

建筑施工企业如果以质量求生存, 以产品求发展, 就必须积极制定正确的质量方针和质量目标, 并逐渐建立健全的质量体系。通过质量职能的展开, 贯穿于工程建设的全过程, 从各个层面保证工程质量。

1 建筑施工项目质量管理特点

1.1 使用性

所谓使用性, 就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。具体包括:理化性能, 如规格、尺寸、保温、隔热、隔音等物理性能, 耐酸、耐碱、耐腐蚀、防火、防尘、防风化等化学性能;结构性能, 如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能, 如民用住宅要能满足居住的需要, 工业厂房要能满足生产的需要, 道路、桥梁、铁路、航道要能满足交通的需要等。

1.2 安全性

所谓安全性, 就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。一般地, 工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、防腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力, 是否能够达到特定的要求, 都是安全性的重要标志。在工程交付使用后, 必须保证人身财产安全, 必须保证工程整体免遭工程结构破坏的伤害。

1.3 经济性

所谓经济性, 就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。这些费用表现为设计成木、施工成木、使用成本三者之和, 包括从征地、拆迁、勘察设计、采购、施工、配套设施等工程建设全过程的总投资和工程使用阶段的能耗、水管维护、保修以及己改建的维修费用等。可以通过比较分析, 进行技术经济评价, 判断工程是否符合经济性要求, 努力提高建筑工程的价值。

1.4 耐久性

所谓耐久性, 就是指在规定的条件下, 工程满足规定功能要求的使用年限。因为建筑物本身结构类型不同, 施工方法不同, 质量要求不同, 使用性能不同等, 目前国家对建筑工程的合理使用寿命周期还缺乏统一的规定。在建筑工程合理使用寿命周期内, 建筑工程应该具有正常的使用功能。

1.5 可靠性

所谓可靠性, 就是指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。一般地, 工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标, 而且在一定的使用期内要保持应有的止常功能, 保证具有使用价值。例如, 防洪、抗震、防水隔热等措施, 都属于可靠性的质量范畴。通过增强可靠性, 可以延长建筑物的使用寿命。

1.6 环境适应性

从长远来看, 建筑工程应该与周围生态环境相协调, 与所在地区经济环境相协调以及与周围己建工程相协调, 以适应可持续发展的要求。通过与环境的协调, 不仅能够更高地保证工程质量, 还能够取得良好的经济效益和社会效益, 充分发挥建筑工程的最大效用。

2 建筑施工项目质量管理过程

2.1 质量目标

一般地, 质量目标是与质量有关的、所追求或作为目的事物。根据组织内的不同层次规定不同的质量目标, 有针对性地开展质虽管理。质量目标是比较具体的, 有着定量的要求。质量目标是可以预测的, 可以充分借鉴以往的质量管理经验, 并不断地进行持续改进。一般地, 质量目标是按年度提出的在质量方面要达到的具体目标, 有效满足确定的各种需要。

2.2 质量策划

一般地, 质量策划是质量管理中致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源以实现相关质量目标的部分。质量策划是质量管理中的一系列活动, 是企业领导和管理部门的质量职责之一。企业的最高管理者应对实现质量目标和要求所需要的各项活动和资源进行质量策划, 并尽量系统化。企业必须根据市场信息、用户反馈、经济发展动向等因素, 对工程质量进行改进, 保持在市场竞争中的优势。

2.3 质量保证

一般地, 质量保证是质量管理中致力于达到质量要求并对用户负责的部分。质员保证可以分为内部质量保证和外部质量保证:内部质量保证是为了使企业领导确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动, 外部质量保证是为了使用户确信提供的产品能够满足质量要求所进行的活动。从市场需要来看, 为了使用户或相关方能够确信提供的产品、过程和体系能够满足规定的质量要求, 就必须借助充分的证据来证明企业有足够的能力满足相应的质量要求, 并通过开展系统的活动来增强这种观念。

2.4 质量控制

一般地, 质量控制是质量管理中致力于达到质量要求并确保产品质量能够满足用户要求的部分。为了更好地进行质量控制, 需要对产品质量的产生和形成的全过程中的所有环节实施监控, 及时发现并排除这些环节中有关技术活动偏离规定要求的现象, 并尽快使其恢复正常。同时, 还要使影响产品质量的技术因素、管理因素以及人的因素始终处于受控的状态下, 严格进行质量控制。质量控制是动态的, 不能停留在一个水平上。凡影响达到质量要求的各种作业技术和活动都要制订计划和程序, 并在实施过程中进行连续的反复验证, 对出现的异常活动进行处置并采取纠正措施, 确保取得较高的质量水准。

2.5 质量改进

一般地, 质量改进是质量管理中致力于提高有效性和运行效率的部分。从某种意义上讲, 质量改进是全面质量管理的关键。企业应该不断进行质量改进, 努力提高质量管理水平。通过质量改进, 可以向业主提供更多的利益, 降低成本, 节省能耗, 以更少的投入获得更大的收益, 实现多方共赢的良好局面。只有努力提高整个企业范围内的活动和过程的效果, 才能有效地进行质量改进, 增强质量管理的效率。

3 建筑施工项目质量管理方法

长期以来, 由于实行以质量检验为主的传统式质量管理方法, 建筑施工企业长期存在着抢进度、抓工作量, 忽视质量管理, 导致质量通病多、质量事故多、工期拖延、返工频繁、施工成本高等问题。质量检查也往往流于形式, 有些质量规定和处罚手段没有得到有效地贯彻与实施。实践证明, 传统式质量管理方法是一种治标不治本而且已经落后的管理方法, 必须以先进的管理方法取代它, 以适应现代社会的快速发展。从目前的情况来看, 全面质量管理是行之有效的建筑施工项目质量管理方法。

4 结束语

总之, 建筑施工项目质量管理是一个系统工程。由于建筑产品生产周期长, 外界影响因素多, 涉及企业管理的各个层次和施工现场的每一个操作工人, 所以建筑施工项目质量管理的难度较大。按照目前的情况, 建筑施工企业应该积极运用现代化的管理思想和方法, 按照ISO9000国际质量管理标准建立完善的质量体系并保持有效运行, 有效覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程, 确保不断提高建筑施工项目质量管理水平。只有取得良好的工程质量, 建筑施工企业才能逐渐形成自己的核心竞争力, 并保持竞争优势, 促进企业的可持续发展。S

参考文献

[1]梁志军.谈项目施工质量管理的方法[J].广东建材, 2006 (10) :146-147.

[2]梁伟峰.浅谈施工项目质量管理[J].广东建材, 2007 (2) :128-131.

[3]宝彩霞.浅谈施工项目的质量管理[J].内蒙古科技与经济, 2007 (2) :121-122.

[4]席文斌.对施工项目质量管理的认识[J].山西建筑, 2004 (2) :80-81.

市政道路施工特点及现场管理优化 篇7

关键词：施工特点 市政道路 现场管理

市政道路是支撑城市发展的重要基础设施，道路建设质量的高低，直接影响道路交通安全与车辆的运行，因此需要对道路工程的整个施工过程进行严格的质量控制。现场管理是保障道路施工质量的第一要素，科学合理地安排施工过程中的各项工作，对提高道路施工质量和保证施工进度具有重要的现实意义。

一、市政道路施工的一般特征

（一）工期安排短

和一般的道路不同，市政道路大多处于繁华的城市中心，车辆流量大使用频率较高，道路施工很大程度上会对正常的交通环境产生负面影响，出现道路堵塞和威胁交通安全的现象。为了最大限度的减少道路施工对正常交通的影响，维护居民正常的出行秩序，业主一般会要求大幅缩短道路施工项目建设周期。而施工单位在道路工程施工过程中为了赶工期，有时会忽略施工工艺的全面落实，，道路强度不能充分发挥，从而使得建设质量难以得到较好的保证。

（二）技术要求高

市政道路工程项目建设过程中，一方面需要解决道路施工的技术问题；另一方面需要克服周边交通对道路施工造成的影响，诸多因素左右施工行为，对施工质量有较高的要求。另外，由于城市道路及其周边地下埋设的管网较多，道路施工有可能对这些管网的安全造成威胁，在道路开挖过程中特别要注意防止对各类管网的破坏，既要保护各类地下设施的安全，又要保证道路及其结构的强度达到建设要求。总而言之，道路施工影响因素较多，客观上对施工工艺、质量等方面提出了更要的要求。

（三）环境影响大

道路施工作为一种规模较大的改造自然的活动，其运行过程必然会对所处的城市环境造成一定的影响。道路施工对环境的影响主要表现在以下几个方面。一是扬尘。扬尘主要对空气造成污染，其结果就是影响施工区域附近人们的正常工作和生活。可以说，在施工过程的每个阶段都存在扬尘现象，尤其是在路基施工过程中扬尘现象最为严重。如果遇到刮风的天气，施工带来的扬尘会严重污染城市空气。二是噪声。在施工过程中不可避免的要使用各种施工器械和运输工具，如搅拌机、载重卡车等等。这些设施在使用过程中都会发出各种刺耳的声音，对现场附近居民的生活造成不良影响。

二、优化市政道路施工现场管理的措施

（一）精心设计图纸，做好基础工作

众所周知，组织任何一个施工活动中最为重要的技术依据就是施工图纸，城市道路施工亦不例外。在城市道路施工的整个过程中，都离不开各类图纸的指导作用。在通常环境下，所有的道路施工工作都是精心围绕和严格按照施工图纸进行的，施工图纸往往决定着一个项目施工的成败。一份精心设计科学考量的施工图纸，会成为确保施工顺利进行的基础和保证；而一份违反客观规律、充斥瑕疵的施工图纸，肯定会阻碍施工的顺利进行，更不利于施工现场的组织管理。因此，在道路工程施工之前，勘察、设计单位需要做好相关的现场交底工作。

（二）科学合理地做好项目施工的计划工作

在管理学理论中，计划工作是实施有效管理的第一个功能。编制施工计划，可以为道路施工设定一个清晰的目标，使得各项工作可以有条不紊的按照既有计划顺序进行，防止施工过程中出现混乱现象，影响工程进度。施工计划的编制，还有利于做好施工控制工作，通过施工结果的信息反馈与预先制定的计划中各种要求的对比，检测施工行为是否跑偏，是否离开预期的轨道。具体来说，就是要编制好施工场地周边的交通计划以防混乱；编制好施工进度计划以免延误工期；编制好施工应急预案及时应对各种不确定因素。

（三）严格施工材料的选用和检查

施工材料是保障施工质量的基础和前提，只有使用合格、优质的材料，才有可能确保施工质量达到预期的要求。因此，在施工组织管理中，必须对施工材料的选用予以特别的重视。要确保选用的材料符合施工要求，一是必须要严格做好材料质量的管控工作，要指派专人负责材料的审验工作。二是要在施工前明确材料有关信息，保证只有符合要求的材料才能进场，避免临时改换材料的随意行为。三是对进场的材料要求必须拥有质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告等。除此之外，还要对进场的材料进行抽样测试，检测合格后的材料才可以使用。

（四）严格控制工程质量

一是项目主体要建立有效的监控和考核机制，通过有效的监控和考核机制对施工现场进行质量监控。为了达到既高效又准确的监控目标，控制部门可以采取抽检的方式进行监控，通过对样本的检验反映整个施工质量，从而得出科学合理的评估结果，以最大限度提高施工质量。二是施工单位自身必须切实认识到施工质量的重要性，树立百年大计质量第一的信念，并切实贯彻到每一位员工的头脑中去。要通过各种培训不断提高施工人员的业务素质；制定岗位职责和细则，从制度上要求施工人员必须严格遵守岗位职责。同时，施工单位为了确保施工质量，还需要科学配置施工人员，引进性能更为优越的施工机械，从人员和设施两个方面严格把控工程质量。

（五）加强工程的进度管理

反映施工现场管理能力的指标有多种，其中进度管理是一种比较有效的指标。实行进度管理，首先要制定一个比较详细的施工进度计划，然后定期把现场施工结果和预先制定的进度计划进行比对，从而发现存在的问题。通过对比如果发现施工进度与原计划偏离度较大时，管理人员就要根据情况分析其中的原因并采取相应的对策。如果发现施工进度滞后于计划，则可采取增大投入、规范管理和协调关系等手段加快施工速度；如果出现来自外部的无法克服影响因素时，则可根据实际情况对原施工计划进行调整。

参考文献：

[1]武全社，顾维慈.工程建设项目施工阶段有关各方面的质量控制工作[J].西北电力建设，2002（7）

[2]江见鲸.建筑工程管理与实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2007

[3]沈宏立，刘宏伟.浅谈城市道路工程施工质量管理[J].河北工程技术高等专科学校学报，2009（2）

运动场跑道施工工艺及特点 篇8

印花型防滑塑胶跑（道跑道-田径跑道-透气型塑胶跑道-混合型-颗粒-塑胶跑道-学校跑道-操场跑道）首先需对水泥基础进行防水处理或沥青基础进行封底处理。待基础层处理完毕保养24小时后即可摊铺跑道底层，用塑胶底材按国标掺25%粒径3-4mm高弹性黑胶粒，搅拌均匀倒入场地，刮耙刮平，铺设厚度10mm，固化保养24小时。全场倒入2.5mm厚印花跑道面层材料，刮耙刮平，用印花模具覆盖材料之上，24小时后掀起印花模具，即可见2-3mm厚印花面层。

特殊花纹设计、耐磨防滑，一体成型面层，厚度均匀，不掉颗粒，不鼓泡，耐老化，色彩鲜艳，在沥青基础上铺装最佳。

混合型颗粒塑胶跑道（跑道-田径跑道-透气型塑胶跑道-混合型-颗粒-塑胶跑道-学校跑道-操场跑道）首先需对水泥基础进行防水处理或沥青基础进行封底处理。待基础层处理完毕保养24小时后即可摊铺跑道底层，用跑道底材按国标掺25%粒径3-4mm高弹性黑胶粒，搅拌均匀倒入场地，刮耙刮平，铺设厚度9mm，固化保养24小时。全场倒入2mm厚跑道面层材料，刮耙刮平，全场均匀撒下3-5mmEPDM防滑颗粒，24小时后清扫掉未粘牢的EPDM颗粒，之后滚涂或喷涂一层跑道专用面漆。

超强抗钉性，适用于各种比赛场地，维护方便、经济、可吸收强劲冲击，耐老化，色彩鲜艳。在沥青基础上铺装最佳。复合型颗粒塑胶跑道（道跑道-田径跑道-透气型塑胶跑道-混合型-颗粒-塑胶跑道-学校跑道-操场跑道）检查基础平整度，用3m直尺测量平整度需在3mm以内，全场整体平整。采用粒径3-4mm高弹性黑胶粒掺高强度单组份胶水，搅拌均匀倒入摊铺机，铺设厚度为9mm，固化保养24小时。用PU胶掺30%黑胶粉或滑石粉进行黑胶粒底层封底，封底保养24小时，全场倒入2mm厚跑道面层材料，刮耙刮平，全场均匀撒下3-5mmEPDM防滑颗粒，24小时后清扫掉未粘牢的EPDM颗粒，之后滚涂或喷涂一层跑道专用面漆。

抗紫外线，有效避免运动伤害，具有强韧的弹性层及缓冲层，可抗钉鞋磨损，软硬适中，耐磨性佳。在钢筋混凝土基础上铺装最佳。透气型颗粒塑胶跑道（道跑道-田径跑道-透气型塑胶跑道-混合型-颗粒-塑胶跑道-学校跑道-操场跑道）检查基础平整度，用3m直尺测量平整度需在3mm以内，全场整体平整，场地排水坡度达到要求。采用粒径3-4mm高弹性黑胶粒掺高强度单组份胶水，搅拌均匀倒入摊铺机，铺设厚度为10mm，固化保养24小时。用透气型面层材料掺等量粒径1-2mmEPDM颗粒及适量稀释剂搅拌均匀，倒入喷涂机，喷枪倾斜至60度进行同向喷涂，待喷涂完毕保养24小时，相反方向再进行一次喷涂，保养48小时方可使用。

全天候使用，环保无公害，不褪色，不掉颗粒，透水、透气，采用机械施工，平整度极佳。在钢筋混凝土基础上铺装最佳。京津冀体育-塑胶跑道简介：(田径跑道-透气型塑胶跑道-混合型塑胶跑道-彩色跑道）

塑胶跑道又称全天候运动跑道，由聚氨酯预聚体、混合聚醚、废轮胎橡胶、EPDM橡胶粒或PU颗粒、颜料、助剂、填料组成。塑胶跑道具有平整度好、抗压强度高、硬度弹性适当、物理性能稳定的特性，有利于运动员速度和技术的发挥，有效地提高运动成绩，降低摔伤率。塑胶跑道是由聚氨酯橡胶等材料组成的，具有一定的弹性和色彩，具有一定的抗紫外线能力和耐老化力是国际上公认的最佳全天候室外运动场地坪材料。

适用范围：

用于幼儿园各级各类学校及专业体育场、田径场跑道、半圆区、辅助区,全民健身路径,室内体育馆训练跑道 ,游乐场道路铺面等。

塑胶跑道特性：

全天候使用：任何季节及温差，均能维持高水准的品质，雨后更能立即使用，增加利用时间，提高场地使用率。

弹性：具有适度的弹性及反弹力，可减少体力的消耗，增进竞赛成绩。

冲击力吸收：适度吸收脚部冲击力，减少运动伤害，长期练习及比赛均适宜。

耐候性：不会因紫外线、臭氧、酸雨的污染而褪色、粉化或软化，并能长期保持其鲜艳的色彩。

耐磨性：耐磨耗性小于2.5%，满足各级学校长时间，高使用频率的需要。

耐压缩性：不会因为田径器材的重压而无法恢复弹性。

抗钉力：在受力最大使用最频繁的百米起跑点，也不会受到钉鞋或起跑架破坏。

耐冲击性：具有强韧的弹性层及缓冲层，可吸收强劲的冲击，表面不会受损。

平坦性：施工时使用自流平材料，表面平坦，能符合特别平坦的比赛场地要求。

粘接性：特殊施工处理，粘接力强，可压制水份上升，无起泡、剥离等现象。

安全性：可防止跌倒所发生的运动伤害。

经济：维护方便、节省管理费用。

色彩：专用高弹性EPDM和PU颗粒，表面颜色柔和，颗粒状表层，防止刺眼光线的反射，美观耐久，并可采用多色彩搭配。

塑胶跑道的分类：

一般来讲，通常说的跑道是指各级各类学校及专业体育场内的田径场跑道，有标准跑道和非标准之分，标准跑道是指周长为400米，半径为36.5米（另外还有36米和37.898米两种），非标准跑道是指根据操场用地面积形状和大小，适当地调整操场的半径和周长，常见的有周长为200米、300米等。

而塑胶跑道根据其施工的结构、用料可分为：

预制型塑胶跑道 全塑型塑胶跑道 混合型塑胶跑道 复合型塑胶跑道 透气型塑胶跑道 EPDM塑胶跑道

预制型塑胶跑道和全塑型塑胶跑道因其无可比拟的优秀性能是专业的田径运动场的常用类型，但其价格之高，是一般的大中小学所不能承受的；

混合型塑胶跑道和复合型塑胶跑道性能介于全塑型与透气型之间，价格要略低于全塑型等塑胶跑道，但也比透气型高了不少，对基础要求较高；

透气型塑胶跑道的性能完全可以达到GB/14833-93各项指标，而且透气透水，施工期短，维护翻新也较容易，性价比最高，也是大中小学的首选；

EPDM塑胶跑道则主要用于小学或是幼儿园等非标准的跑道。

塑胶跑道的主要材料：

双组份聚氨酯浆料--主要用于全塑型塑胶跑道、混合型塑胶跑道、复合型塑胶跑道

单组份聚氨酯胶水--主要用于复合型塑胶跑道、透气型塑胶跑道、EDPM塑胶跑道

PU颗粒、EDPM颗粒、黑色废轮胎颗粒等

混合型跑道铺设工艺说明:

塑胶跑道铺设施工工艺是采用三步施工法进行铺设的。首先在胶液中加入适量的橡胶粒，摊铺底胶厚度为8毫米，待其固化后，在上面再铺设厚度为2毫米的胶液，用人工均匀地撒上红颗粒，回收多余胶粒，最后在上面喷一层胶液。

工艺简图：

清扫场地 → 底胶配料 → 混合搅拌 → 摊铺 → 消泡 → 固化 → 面胶配料 → 混合搅拌 → 摊铺→ 消泡 →撒颗粒→回收胶粒→ 滚胶→ 测量画线 → 检测点线 → 竣工

2、铺设工艺说明：

（1）首先检查基础层的平整度，对凹凸部位进行找平（如水泥砼基础需酸洗）。

（2）底胶铺设：

铺设底胶之前先将地基基础清扫干净，准备好施工用的工具。

a)按照工艺要求测量出施工线的位臵，放好施工线。

b)铺设时由场地一侧开始，按场地宽度一次性刮胶。

c)刮胶时速度均匀，及时对露底、凹陷、凸起处进行补胶或刮平。

d)成胶后，对全场进行检查，以保证面胶铺设的厚度。

（3）面胶的摊铺：

a）刮胶时尽量缩短每一桶胶液的间隔时间，使成胶速度均匀一致。

b）时刻观察胶面的厚度。

c）刮面胶，在面胶未固化前，撒上红颗粒，待其完全固化后，将多余面胶粒清扫干净。

d）喷胶,确保颗粒不脱落。

（4）工艺线喷划：

按照现行的田径场地设施标准准确测量出工艺线的位臵，然后用聚氨酯漆喷刷。

二、透气型跑道

产品特性：

1、达到国家标准。机械铺装、机械喷涂，平整度极佳、无脱粒现象。

2、有孔隙，可透水、透气，弹性极好、无起泡现象。

3、可全天候使用，耐磨性强、耐候性佳、耐压缩性强、耐冲击性佳、坚固耐用。

4、价格经济。

施工步骤：

1、场地清洁，混凝土涂底油，沥青面批刮

2、机械铺设底层11mm厚，单组份胶粘剂+橡胶颗粒

3、机械喷涂面层1.5mm厚，单组份胶粘剂+EPDM颗粒，再反方向喷涂一遍。

4、跑道测量、放样及划标志线。

5、场地清洁及退场。塑胶跑道铺设注意的问题

（1）聚氨酯塑胶材料的施工过程中最怕水、胶浆在初步固化前碰到一滴水珠就会产生一个大的气泡，因此施工人员在高温条件下作业要准备毛巾擦汗。铺胶面时一定掌握天气情况并要做好防止突降阵雨的应急措施。铺胶时间要避开早晨大气中和地面湿度较大的时候，即使在天气晴朗的正常工作日，一般最好在上午九点以后正式铺设,塑胶跑道铺设。

（2）胶面的实铺厚度是指从胶底至表层胶粒的中心，一般从两方面控制。首先通过立模进行厚度尺寸的预检，对基层局部高出的地方进行修砍或锤击进行夯低。如果高出不多，可采用平刮尺上加卡具离模刮浆来保证厚度，第11届亚运会北郊比赛场塑胶跑道主赛区为保证厚度，误差控制为正差，故平均厚度在14MM以上。

（3）塑胶跑道雨后不积水的施工经验：A、为保证平整度，铺设跨度尽量大，主跑道上跨度为3.66米（三条道同时摊铺），非赛区跨度大于4米。B、一般在南北半圆雨后肯定有局部积水现象，特别是跳高区半圆更为严重。为保证坡度，最好采用“龟背式”施工法，以利于排水。

（4）防止胶面铺筑后局部发生起泡脱壳，对于基层密实度要严格控制，防止沥青基础层自身嵌挤不实，脱壳脱层，致使粘结力差，表面气化，胶面被拉断。基层密实度不够的地方，可以采用钻头打孔，灌胶（橡胶钉）的方法进行加固。

（5）为保证平整度、坡度，模条钉好后，用水平仪进行模拟校正，基层个别高的地方，先加以整平，个别低的地方，用胶填平。

（6）被柴油污染和腐蚀的基础部位坚决挖掉，用胶填平。塑胶跑道面层的维护与保养

(1)塑胶跑道，适合普通短钉运动鞋钉长≤6mm）、训练鞋、橡胶帆布鞋或软橡胶鞋。

塑胶跑道只作训练与比赛活动之用，得作其他用途。

(2)塑胶跑道上禁止一切车辆行驶，跑道上避免机械剧烈冲击和摩擦。

(3)塑胶跑道边缘应加保护，不得任意剥动，如发现损坏应及时修补。

(4)避免接触有机溶剂、化学物品。

(5)保持清洁，可以用水冲洗，粘上油污可用10％氨水或洗涤剂擦洗干净。

(6)训练时，将人员平均分布在各条跑道上，避免造成场地使用不均。

施工项目管理的特点 篇9

摘要：二滩水电站压力钢管工程由德国NOELL公司承建。压力钢管制作共234节。其制作工艺主要有以下特点：(1)钢板切割下料采用靠模半自动气割方法；(2)卷板采用4辊带液压托架的卷板机；(3)整个制作、运输、组焊过程都是竖直状态；(4)瓦块、管节、管段均用3点式平衡梁立式吊运；(5)焊接预热均用液化石油气燃烧器，直接用火焰预热焊缝；(6)钢管全部采用手工电弧焊接。其安装采用预埋滑道倒装法，弯管段安装采用了液压推进装置。这种方法既快速、方便，又经济、安全。

关键词：压力钢管 制作 安装 施工特点 二滩水电站概 况

二滩水电站设有6条平行的引水管道，采用单管单机布置方式。每条压力管道长度从302 m～368 m不等，管道内径为9.0 m。压力管道下弯段和下水平段为压力钢管，钢管靠近厂房的部位通过渐变段内径从9.0 m变为7.2 m与蜗壳相接。6条压力钢管主体结构和长度完全相同。

压力钢管为地下埋管，以混凝土、岩石与钢衬联合承载设计，设计最大水头为189.0 m。设计选用ASTM A 537 CL.1钢为压力钢管主体材料。

每条压力钢管由39节管组成，以钢管中线计算，6条钢管总长为599.964 m，共重约5 383 t，钢管壁厚28 mm～52 mm。

二滩电站地下厂房工程由以德国－霍尔兹曼为责任方的中德联营体SGEJV 中标承建。压力引水道工程属地下厂房工程合同项目的一部分，除了压力钢管外面二期混凝土回填和灌浆工作外，整个压力钢管工程分包给德国NOELL公司承建。NOELL公司受SGEJV的监理，工程师指令均由SGEJV转达。压力钢管工作于1994年9月开始，1997年2月全部完工。承包商的施工组织管理

NOELL公司在二滩工地设立了现场经理部，设理场经理1人，掌握整个施工的合同、生产、技术、质量、供应、财务、人事等方面的全面管理。这个经理部的骨干人员是NOELL公司从其他国家招聘来的外国人组成，最多时约有15人，这些人员中有技术人员和熟练工人，他们分别担任着部门、施工工作面和重要施工工序的领导指挥工作。办公室工作人员和现场技术人员，在中国就地聘用具有一定英语水平的人员承担，约有12人～15人。施工现场技术工人，如焊工、电工、钳工、铆工、起重工等，在中国就地招聘，其他一些技术性不强的工作，如焊接预热、搭临时施工脚手架、搬运等工作，临时雇佣民工或分包给民工施工队。

焊工招聘都是按照ASME锅炉压力容器规程第九卷的要求进行考试，至少3个位置考试合格的焊工才可以上岗焊接钢管主体焊缝。焊工考试由承包商组织主考，二滩工程公司的监理工程师参与。施工高峰期合格焊工达100人左右。压力钢管制作安装

3.1 压力钢管制作安装规范

压力钢管的材料、制作、安装、焊接、防腐涂层的施工，主要根据合同文件(ET／IC2)第三卷技术规范的规定，其他技术要求分别采用下列规范：钢材和钢材试验，美国ASTM标准；电焊条，美国AWS标准；工艺评定、产品焊接及检验，美国ASME《锅炉及压力容器规程》第五篇、第八篇、第九篇；防腐涂层施工，美国SSPC标准。

承包商根据上述技术规范，分别编制了压力钢管制作、安装、焊接、检验、涂层施工技术规范和车间图，主要有《压力钢管焊接规范》、《压力钢管油漆施工规范》、《压力

钢管钢衬尺寸和管理控制》、《压力钢管安装尺寸控制》、《焊缝检测说明》等。这些规范和图纸经工程师批准后，与设计文件、图纸一同作为压力钢管施工的重要依据。

3.2 施工工艺

根据制作程序、焊接方法、运输条件、工期要求以及与土建施工的进度协调、现场其他条件等，压力钢管制作安装施工安排在制作场(从材料卸车储存、下料切割直到单节钢管管节出厂的全部工作)，地下厂房安装间(把两个单节钢管组装焊接成一段管段)，地下厂房引水道下平段口和下平段安装现场(运输、安装和焊接压力钢管)循序进行。工艺流程为：安装前期工作→制作→两节组装焊接成段→弯管段安装→隧洞混凝土浇筑→水平段安装水平段分段(12 m)混凝土浇筑→压力灌浆→灌浆孔封堵焊接→内壁涂层施工及清理拆除→验收。

3.2.1 压力钢管的制作

从原材料堆放储存到钢管管节成品出厂的制作工作均在制作场进行。压力钢管制作共6×39＝234节。其制作工艺和方法主要有以下特点：

(1)钢板切割下料采用靠模半自动气割方法进行。靠模为一薄钢带，用磁性压铁沿划线放出的线压定，引导半自动切割机走向，这种下料方法既能达到精度要求，又经济实用。

(2)卷板采用4辊带液压前后托架的卷板机进行。由于液压托架能使长钢板卷制成型，随卷制弧度托起，不用吊车配合，重力变形小，瓦块卷制成型质量好。

(3)加劲环的制作和组装。压力钢管加劲环每圈由10块或9块弧度板拼焊而成，先在加劲环制作平台上用5块或4块弧度板拉组成半环，然后在钢管上组装焊接成环。加劲环与钢管组装，用“U”型附件点焊在钢管壁上，用千斤顶把加劲环压向钢管，使间隙在0～3 mm范围之内。

(4)压力钢管从钢板卷制成半圆瓦块到安装间焊成管段的整个制作运输组焊过程，都是竖直状态，只是在钢管管段吊运到引水道洞口，准备进洞安装时，才在翻转平台上翻转90°放平。这减小了钢管在运输过程中的变形。

(5)工地雨季1年中不到4个月，因此，钢管制作除了钢管内壁除锈、刷漆工作在铁皮房中进行外，其他工作都在露天进行。

(6)瓦块、管节、管段均采用3点式平衡梁立式吊运。

(7)无损探伤工作在各制作工位上进行，X射线探伤主要在晚上无人工作时进行。

(8)焊接预热均采用液化石油气燃烧器，直接用火焰预热焊缝。

(9)钢管全部采用手工电弧焊接。焊接接头探伤一次合格率：纵缝X射线探伤为98.56%，环缝超声波探伤为98.82%。

3.2.2 压力钢管的运输

压力钢管单节制作完毕后，需从制作场运至地下厂房内进行组装和安装，运输距离5.6 km，其中有1.4 km是在宽度只有10 m的厂房2号交通洞中，压力钢管管节采用立式装车，用低床拖车运输，最大重量25.5 t，最大宽度9.66 m，最大高度小于4.5 m。运输时，严格按拖车中心和钢管中心装车，在路窄的公路地段和厂房2号交通洞内的路面上划出路面中心线，牵引车头前装一个激光导向器，与路面中心对准导向，并在路面人员协助下以步行速度通过。正常情况下，1次运输过程需1 h。

3.2.3 隧洞内的钢管安装

压力钢管安装采用预埋滑道倒装法，即钢管管段全部从地下厂房运入下平段隧洞内，从钢管下弯管上部第一段开始沿滑道推入安装位置并固定，然后推进器返回，推入第2节

管段，并在弯道下部安装焊接位置与上一节管段对接和焊接，每安装焊接完一段弯管，即用推力为3 000 kN的双缸液压推进机把已经组焊好的弯管向上顺着滑道推进一个管段的位置，并将该管段固定，推进机返回，继续安装下一弯管管段。当下弯管管段全部安装完毕，位置调整好后即开始浇筑混凝土。然后向下游安装水平段钢管。这种安装方法不仅避免了上部土建施工和下部钢管安装的干扰，使安装能以较快进度完成，而且不用专设吊装设备，方便、经济。装配、焊接均在下弯管段底部进行，增加了作业安全性。由于采用了这种先进的倒装施工法，并且几个工作面同时进行安装，每条压力钢管的主体安装大致用4个月～5个月时间完成，6条压力钢管主体安装工作的完成约用了1年时间。结 语