建筑工程管理创新及发展论文

建筑工程管理创新及发展论文（精选12篇）

建筑工程管理创新及发展论文 篇1

摘要：随着我国社会经济的发展，建筑行业的竞争也逐渐激烈起来，怎样在建筑行业中不断显示自身的竞争优势、充分地提升建筑的质量和创新意识，是现代建筑行业在实际发展中最关注的问题之一。建筑工程管理作为建筑工程开展中一个不可忽视的重要环节，其对建筑的质量和建筑效益有着极为重要的影响。基于此，本文首先阐述了建筑工程管理创新模式的应用必要性，并就建筑工程管理中创新模式的应用和发展提出见解，以供参考。

关键词：建筑工程管理;创新模式;应用;发展

建筑行业作为我国支柱性产业，在我国经济建设的过程中有着十分重要的作用，因此也应该对建筑工程管理工作引起重视，但是由于在我国建筑工程管理工作在很多细节方面还存在一些问题，在一定程度上影响了这项工作的进一步发展。针对这种情况，本文就将围绕建筑工程管理中的创新模式进行详细的研究和分析，希望对我国建筑工程管理的发展有更大的帮助作用。

一、建筑工程管理创新模式的应用必要性

(一)满足国内实际生产发展需求的必然选择。在现阶段的发展过程中，我国的社会经济也得到相应的进步，我国的建筑行业也得到新的发展机会，是我国经济建设中一项重要的支柱性产业。建筑企业想要在激烈的市场竞争下得到更大的发展，就要对工程管理的模式进行创新，从而进一步加强建筑工程管理中的科技水平和创新能力，保证建筑行业中的先进设备能在建筑行业中得到有效的应用和发展，通过使用先进的技术水平和能力，不断对建筑行业的收益进行提升，保证建筑工程的质量，从而降低建筑工程的管理成本和投入成本，对我国生产发展的需求进行更好地满足。

(二)实现科学管理的客观需求。建筑单位在发展过程中应积极学习和研究科学管理理论，将其应用在工程的管理和实践过程中，为工程管理模式的创新提供可靠的依据，进一步提高建筑单位的生产力。在现代社会的发展过程中，人们的生活水平和质量也在不断提高，因此建筑行业管理水平也要随着社会的.进步而进步，争取将先进的科学知识进行转化，为建筑单位的生存和发展过程中提供更多的动力。建筑单位要根据建筑工程项目的实际需求对科学的管理模式进行创新，为企业的发展奠定更稳定的基础，并提供更为有利的保障。

(三)优化配置施工资源的重要途径。建筑单位在创新工作管理模式的过程中，应该适当根据岗位性质的不同对施工人员进行安排和分配，制定出有效的施工人员分配方案，并且在对一系列有效措施进行施工的过程中，要充分调动单位施工人员的积极性，有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的创新过程中，还应该对企业单位员工的切实利益进行明确，保证有序地开展工程管理工作，充分发挥管理人员的管理职能，进一步提升工程管理的质量和水平。

二、建筑工程管理中创新模式的应用和发展

(一)对建筑企业工程管理观念进行创新。作为建筑企业的管理者应该根据实际需求和发展情况，对创新管理的理念进行调整和创新，对工程过程中的利益关系进行处理，对项目管理目标进一步确立，其中不仅要包含质量目标、工期目标和成本目标，同时对安全目标也有所涉及，因此只有将以上关系进行协调和管理，才能保证项目合同中的每个条款都能得到有效地落实。在实际建筑工程的开展过程中，企业应该加强对成本、质量和安全问题的管理，针对以上问题制定出更具针对性方案，在此基础上对工程管理得到进一步的发展和完善，全面提升其在建筑领域中的综合竞争能力。

(二)创新建筑企业的管理体制。在现代社会的发展过程中，想要建立起符合现代化发展方向的企业制度，就应该实行科学的管理方式，在工程项目建设的过程中对企业、项目和责任进行明确，适当地协调工程项目管理的关系,完善建筑工程管理体系中存在的问题和不足，从而提升工作的整体效率。因此，建筑企业应该对自身的管理工作进行发展和强化，创建一个更适合现代发展的内部控制环境，通过这种方式对现代社会发展中的风险进行有效地避免，同时还能进一步减少经营风险，对施工合同中的执行力度能得到有效的发展和执行，从而进一步提升对工程管理的水平。

(三)加强企业文化的创新。在现代社会的发展过程中，我国建筑企业文化也得到了发展和完善，并且在时代的发展过程中不断发挥出新的发展方向，体现了其强有力的生命力。因此在这个背景下，建筑单位想要自身的企业文化得到进一步的发展，就要加强对企业价值观的建设和创新，使其保持先进的生命力。同时还要进一步提升对文化机制的创新，在建筑企业的实际发展过程中，不断加强建筑企业的影响力，保证建筑工程管理的有效落实。

三、结语

一直以来建筑行业在我国的经济建设过程中都占据着十分重要的地位，因此在建筑工程的管理过程中要将加强对创新模式的应用，希望通过本文的研究，能在一定程度上对我国建筑工程管理工作的开展提供更大的帮助。

参考文献：

[1]胡浩东.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[J].黑龙江科学，2014，15(2)：269.

[2]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014，28(22)：258-258.

[3]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，28(2)：50-50.

建筑工程管理创新及发展论文 篇2

1 简述建筑工程管理创新模式

建筑工程管理的创新模式对建筑事业的发展有着重要的作用, 建筑企业可以通过聘用具备较高专业素养的工程管理人才直接参与到建筑工程作业中, 在针对建筑企业及工程作业的实际情况, 建立科学高效的工程管理体系, 运用适当的创新型管理方式, 对建筑工程作业中的施工成本、工程进度、工程完成质量以及施工安全保障等问题进行管理, 以更好的保障建筑工程的质量以及施工安全, 减少施工过程中的不必要浪费, 从而节省建筑施工的成本, 使建筑工程得以高效有序的完成。达尔文对生物进化论退出适者生存的概念, 这不仅仅符合生物的发展规律, 对建筑行业也同样是适用的。当今, 建筑行业的发展非常迅猛, 使建筑行业之间的业内竞争非常激烈。如果建筑企业在发展的过程中, 仍然沿用以往的传统建筑工程管理模式, 会使企业自身无法满足建筑市场的需求, 最终被建筑行业淘汰出来。建筑工程管理的创新模式, 是提高企业自身发展的一个重要手段, 可以帮助企业更好的适应建筑市场的发展变化, 吸引更多的专业人才, 使企业实力得以真正壮大。所以说, 建筑工程管理创新模式对建筑事业的发展有着重要的作用。

2 建筑工程管理创新模式对建筑行业发展的必要性

2. 1 满足国内建筑市场发展的需求

建筑行业是我国国民经济发展的支柱型企业之一, 对我国社会经济的进步有着重要的影响, 同时, 建筑企业也面临着激烈的市场竞争所带来的挑战。如何从激烈的市场竞争中脱颖而出, 提高企业自身的竞争优势, 实现建筑工程效益的最大化, 这是很多建筑企业都在思考的问题。所以, 建筑企业在进行自身壮大的过程中, 还要注重对传统工程管理模式进行创新, 提高相关工程管理人员的专业素质, 使建筑工程管理更加科学有序, 并且, 还要根据建筑市场的需求, 及时更新建筑企业的专业技术和工程设备, 以更好的保障建筑工程质量与安全, 降低施工建筑成本等, 使其在同行竞争中具有一定的竞争优势, 满足我国国内生产的发展要求。

2. 2 实现建筑工程科学管理

科学管理理论对建筑企业的工程管理提供了可靠的理论依据, 充分了解科学管理理论, 实现建筑工程管理模式的创新能够有效的提高建筑企业的工作效率, 进而使其生产力也得到相应的提高。随着社会经济的不断发展进步, 人们的生活水平也在不断的提高, 对建筑行业的要求也越来越高。所以, 建筑行业在发展的过程中必须要重视其课程管理水平的提高, 使先进的科学技术成为建筑企业生存与发展的动力。因此, 建筑企业要根据企业自身发展情况以及建筑工程项目的要求对工程管理模式进行创新, 实现建筑工程管理的科学有效, 从而推动建筑企业的稳步健康发展。

2. 3 优化配置施工资源的有效途径

建筑企业对工程管理模式进行创新, 可以对建筑施工人员进行更为科学的分配, 制定完整的企业内人力资源管理方案, 使每一个工作人员的能力在自身的岗位中得到最大限度的发挥, 提高建筑工程的施工效率, 同时, 通过积极有效的实施企业规章制度以及管理方案, 调动企业内的工作氛围, 提高企业员工的工作积极。此外, 工程管理创新模式, 还可以通过明确每个员工在利益分配中的权责关系, 保障工程管理的科学有序, 使工程管理部门的作用得到充分的发挥, 从而使工程管理的质量得到有效提高。

3 建筑工程管理中创新模式的发展应用

3. 1 对建筑企业工程管理理念的创新

管理理念是企业对其自身进行管理的指导思想, 能够直接影响企业未来发展的道路, 所以, 对于一个企业来说, 拥有正确的管理理念是非常重要的。建筑企业的管理者应该及时根据建筑市场的发展需求以及企业自身的实际情况对企业管理理念进行创新, 建立科学有序的企业管理体系, 以更好的适应建筑市场的多变环境。同时, 建筑企业管理者还应大量的吸收具备创新观念的工程管理人才, 贯彻并实施企业工程管理的理念, 提升企业的整体实力。

在进行工程项目的具体施工过程中, 建筑工程管理部门应该精益求精, 做到对建筑工程长远目标的制定以及精品工程的打造。提高对施工团队的综合水平的要求, 提高施工团队的综合质量意识, 优化建筑工程管理工作。通过对建筑工程管理理念的创新, 使建筑工程管理工作的整体水平得到提升, 同时, 在进行实际工作中, 还要强化对建筑工程的质量监控意识以及对新型科学技术的积极应用, 使建筑工程管理工作真正发挥其价值。另外, 企业管理者对建筑施工过程管理的价值要进行整体的分析和把握, 创新建筑施工过程的工作体系以及工作方法, 使建筑工程管理理念成为建筑企业发展的导向, 从而促进建筑行业的稳步发展。

3. 2 对建筑企业工程技术管理的创新

在建筑企业创新模式中, 对工程技术管理的创新是非常重要的一部分, 在实际工程管理中应用计算机信息技术就是一个非常明显的例证。随着科学技术的快速发展, 计算机信息技术已经广泛应用于社会生产的各个行业之中, 并且对行业的发展起到了很大的促进作用。为了能够更好的实现建筑工程管理创新模式的完善, 对计算机信息技术的应用也是非常有必要的。

计算机信息技术在工程管理工作的运用, 能够把建筑工程具体施工的庞大数据资料进行相应的优化处理, 从而有效的提高建筑工程施工管理工作的综合效益。随着建筑行业的蓬勃发展, 对工程管理工作的要求也越来越高, 它不再是以往工程模式中的单一的应用科学, 而是涵盖了包括管理学、经济学、建筑学、心理学多方面知识在内的综合性科学。因此, 建筑企业在进行工程技术管理创新的同时, 还要注重对技术管理人才的培养, 提高技术管理人员的专业素质, 从而有效的提升施工技术管理的工作效益。

3. 3 对建筑企业工程管理体制的创新

科学完善的管理制度, 是建筑企业进行工程管理工作的重要保障。传统的单一建筑工程管理模式以及无法适应现今建筑行业进行工程管理工作的实际需要, 同时, 也无法满足我国目前的市场经济环境以及社会发展状况。所以, 建筑企业要对传统的工程管理模式进行改进, 建立现代化创新型的企业制度, 实现对企业员工的合理调配, 使企业能够健康有序的运转。

首先, 针对建筑企业内部的日常管理, 应该针对工程招标、施工监管等不同的工作内容设置与之相对应的监管部门, 完善企业的工程管理体系, 确定明确的赏罚制度, 调动企业员工的积极进取精神, 以保障建筑工程项目的顺利实施。其次, 在进行工程项目的具体施工过程中, 要避免贪功冒进, 改变以往过于注重建筑施工效率, 忽视工程质量的错误观念。当然, 工程管理人员在进行管理工作的过程中也不能过于干涉施工, 应该综合参考工程设计人员以及施工团队等方面的专业性意见, 使管理更加科学化, 从而保质保量高效完成建筑工程项目。

3. 4 对企业文化的创新

企业文化的构建在企业的发展中也有着非常重要的作用, 对企业的对外形象, 企业员工的工作氛围都有着一定的影响。良好的企业文化环境, 可以为员工提供更为宽广的发展平台, 展现自己的实力, 让企业员工在实际工作中更有动力, 从而推动企业的发展进步。所以, 注重企业文化的创新, 在建筑工程管理工作中也是非常重要的一个工作内容。

建筑企业对企业文化的创新主要体现在两个方面, 首先, 是对企业价值观的创新。主要表现为对以往一些错误理念的摒弃或改革, 例如, 在进行建筑工程施工过程中重效率轻质量的观念, 强化企业员工对建筑工程建筑的正确认识。其次, 是对企业文化机制的创新。企业文化机制的创新主要包括对企业目标机制、文化传播机制以及员工激励机制的构建, 明确企业发展目标, 规范企业员工的工作态度, 从而提高建筑企业的整体实力。此外, 在进行建筑企业文化创新的过程中, 也可以吸收过国外的先进管理经验, 对建筑市场进行综合的分析, 实现建筑企业内部日常管理工作与工程项目施工的同步优化, 在对建筑企业工程管理工作体系进行完善的同时, 使企业文化也得到创新性的改变, 进而推动建筑行业的可持续发展。

4 结语

总之, 根据对我国市场经济环境以及建筑行业发展现状的分析, 建筑工程管理创新模式的应用与发展是非常重要的。建筑企业在具体的工作实践中, 要结合建筑市场环境与企业自身发展状况两方面的因素, 在原有的工程管理基础上, 积极吸取其他建筑企业的工程管理经验, 对工程管理工作模式进行创新, 完善建筑企业的管理机制, 从而促进我国建筑行业的发展进步。

参考文献

[1]罗璐.解析创新模式在建筑工程管理中的应用和发展[J].科技与创新, 2014 (10) .

[2]刘吉刚.建筑工程创新模式应用管理探析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (33) .

[3]魏强, 刘阳.浅析建筑工程管理过程中的创新模式[J].江西建材, 2016 (2) .

建筑工程管理创新及发展论文 篇3

随着经济全球化在发展，各个企业之间的竞争日益激烈，建筑企业要在竞争如此激烈的环境中站稳脚跟，需要采用创新模式进行工程管理。工程管理水平与工程质量息息相关，因此，在建筑工程建设当中，需要通过使用创新模式来提高工程管理水平。

建筑工程管理采用创新模设的意义

1.有利于实现资源优化配置与科学管理

建筑企业在施工建设的过程当中，常常出现各种各样的问题，影响工程建设的进度与质量，因此，需要将创新模式运用到工程管理当中，在创新模式的管理之下，要求企业管理者根据企业岗位的性质，来进行人员的安排工作，然后，再进行人力资源管理计划的制定工作，实现人力资源优化配置。在工程管理创新模式下，企业员工之间的利益分配问题，得到了良好的解决，使工程管理各项工作有条不紊的进行，还为工程管理人员提供了展示自我能力的平台。另外，采用创新管理模式，实现了工程科学管理，在一定程度上具有提高生产率的作用。随着科学技术的发展，人们对建筑提出了更高的要求，建筑企业只有进行科学的管理，才可打造出达到人们要求的建筑，因此，建设企业在发展的过程中，务必要采用创新的管理模式，促进企业的健康发展。

2.可促进国内的经济发展

就我国目前的社会经济发展形势来看，情况还比较乐观，处于一个稳定发展的状态。在这样的环境之下，我国建筑行业呈现出生机勃勃的景象，已经成为促进我国经济发展的核心动力。但是，现如今，市场竞争激烈，建筑行业也面临着巨大的挑战，建筑企业要在如此严峻的环境中脱颖而出，对工程管理模式进行创新至关重要。在工程管理创新模式下，不但有效增加了工程管理的科技含量，而且增加了创新技术，在建筑当中不断采用新的技术设备，提高了建筑工程的建筑速度，更重要的是可以提高建筑的质量，有效降低工程造价，完全符合现如今生产发展的需求。

创新模式的应用及发展

1.管理观念及组织的创新

建筑企业采用工程创新管理模式，首先就是对管理观念进行创新，工程管理观念与管理意识没有得到创新，接下来的管理工作则无法良好的展开。对管理观念进行创新，就是创新企业管理层人员的管理观念，使其认识到创新管理模式的重要性，从而在管理工作中，采用新的管理方法。进行工程管理理念的创新，在此过程中，所涉及的范围比较广，会涉及到建筑工程的各个环节、部门，都要求其以创新理念作为工程的核心。在工程创新管理模式下，对企业组织进行调整，具体表现就是将施工与管理这两部分相分开，使工程管理工作可以顺利进行，使管理更加倾向于市场弹性管理，这样的管理方式与传统的集中管理模式存在相比，其管理更有效，能够通过管理来降低管理成本，而且，可使管理部门在管理考虑市场的各种因素，使管理更加科学化，管理结构更加灵活。

对工程管理模式进行创新，首先就是要对管理观念及组织进行创新，工程领导人观念创新下，会对组织部门进行创新，从而带动其他环节工作进行创新，提高管理水平的同时，保证工程质量。

2.技术上的创新

建筑行业的发展离不开创新，对管理模式进行创新，其实就是采用新的技术进行管理，加大企业的市场占有率。进行技术创新，首先，企业要不断的培养创新人才，扩大招聘范围，吸引具有创新能力的人才参与到管理工作当中，招聘的管理人员入职前，为其安排培训工作，将其打造成为技术、管理复合型人才。引进技术型人才，是其企业技术创新的关键，完成人才引进工作之后，再对市场的产品、工艺进行研究、确定，考虑否是是自助研发还是进行引进。另外，企业要完善管理机构，必须要极大技术型人才的比例，使整个工程建筑企业的技术含量都得到有效的提高。在工程建筑的过程中，鼓励技术人员参与到工程的开发当中，使工程在科学的指导方针下，顺利展开。

建筑工程管理创新模式对技术进行创新，实际上就是大力引进技术管理复合型人才，将建筑工程的重要工作交给这样人才进行管理，可提高工程进度的同时，保证工程质量。

3. 企业文化的创新

建筑工程管理创新模式，要求对企业文化进行创新，企业文化是一个企业的形象，一个成功的企业，必然会呈现其特色的企业文化。对企业文化进行创新，才可使企业健康发展。企业文化的创新必须做好两方面的工作，一方面是对企业的价值观进行创新，另外一方面是对企业的文化机制进行创新。而机制的创新，有包括了三方面的内容，即激励机制、目标机制以及传播机制，在企业原来的基础上，对这三方面的内容进行创新。并巧妙的采用国外有效的技术、市场资源，对企业的内部与外部进行科学的协同，在创新阶段进行合理的转化。结合企业的实际情况，在国家所提供的创新资源基础之上，对企业文化进行创新，从而促进企业的发展。

企业文化的创新，对企业长期的发展具有重大的意义，而很多领导者却不重视企业文化方面的工作，导致企业文化影响到建筑工作的各项工作。

结束语

我国建筑行业发展的过程当中，常常忽视工程管理，而工程管理水平与建筑质量息息相关，因此，要提高工程质量，做好工程管理工作至关重要，采用创新的管理模式，有效提高管理水平。

（作者单位：江西财经职业学院）

建筑工程管理创新及发展论文 篇4

随着经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入WTO和市场经济体制的逐步完善，我国越来越关注项目管理。项目管理对项目的发展与成功有至关重要的作用，其灵活性也适应企业产品多变的要求。我国工程项目管理在国内的发展及其发展的必要性，以及我国工程项目管理是以什么样的走向来迎接国际化和知识经济时代到来的呢？笔者就此问题作以简要论述。

一、项目管理在国内的发展

项目建设和管理为中国经济发展作出了重要贡献。纵观我国项目管理的发展轨迹，自从人类开始有组织的活动以来，我们的祖先就开始了项目管理实践，并随着时间的推移，不断地发展和完善；项目管理经历了潜意识的项目管理、传统的项目管理和现代项目管理的发展阶段。在不断发展的历史时期，人们通过努力探索，成功地实施了一些项目：古代的万里长城、京杭大运河、都江堰、兵马俑等，这在当时的政治、经济、军事等方面产生了重要作用。下面是我国工程项目管理的四大特点。

1、工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。

2、工程项目管理与我国建筑市场的建设与发展相结合。我国建筑市场的建设与发展首先是围绕建立合格的市场主体展开的，即形成合格的项目法人（买方）、承包单位（卖方）和监理单位（中介方）。这三者围绕工程项目管理这个中心联系在一起，并由此而形成了我国工程建设管理体制的四大主要内容：项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。这四项制度是围绕工程项目管理实施的。

3、已经初步形成了我国的工程项目管理“三个一”。即一门工程项目管理学科理论体系、一个工程项目管理方法体系、一大批典型的工程项目管理成功案例。这“三个一”是我国继续发展工程项目管理的坚实基础。

4、我国工程项目管理学术活动活跃。在大学里已经将“建筑管理工程专业”更名为“工程管理专业”，说明这个专业的培养目标就是造就项目管理人才。在继续教育方面，工程项目管理的教材陆续出现，已进行工程项目管理知识学习的达一百多万人（含学习工程建设监理知识者）。

二、我国工程项目管理发展的必要性

1、项目管理的国际化趋势。随着我国改革开放的进一步加快，中国经济日益深刻地融入全球市场，在我国的跨国公司和跨国项目越来越多。自改革开放以来，外资在我国投资企业达32万家，我国实际利用外资达3577亿美元，而我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。与此同时，项目管理的国际化正形成趋势和潮流。自我国加入WTO后，行业壁垒下降，国内市场国际化，国内外市场全面融合，外国企业必定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤占我国市场，尤其是工程总承包市场。面对日益激烈的市场竞争，我国的企业必须以市场为导向，转换经营模式，增强应变能力，自强不息，勇于进取，在竞争中学会生存，在拼搏中寻求发展。

2、项目管理的信息化趋势。随着INTERNET走进千家万户，以及知识经济时代的到来，项目管理的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术，在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现加速发展的趋势，这给项目管理带来很多新的特点。在信息高速膨胀的近日，项目管理越来越依赖于电脑手段，其竞争从某种意义上讲已成为信息战。另一方面，作为21世纪的主导经济知识经济已经来临，与之相应的项目管理也将成为一个热门的前沿领域。美国著名杂志《财富》（Fortune）预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业。这一动向提醒我们，项目管理正成为社会管理和企业管理现代化的重要内容。

3、项目管理的科学化趋势。我国工程项目管理科学化的方向应有以下五个方面。

（1）工程项目管理规范化。规范化的目的是在总结成功经验的基础上做到统一方向，促进发展。规范化以后，可以形成合力，实施科学管理，强化管理绩效。

（2）在思想上要有创新观念。创新观念就是敢于创造、敢于改革、敢于做外国人没有做到的事。

（3）坚持使用科学的工程项目管理方法。最主要的方法应该是“目标管理方法”，即“MBO”方法。它的精髓是“以目标指导行动”，即工程项目管理以实现目标为宗旨而开展的科学化、程序化、制度化、责任明确化的活动。

（4）施工企业项目管理要抓两个重点：项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制的核心是摆正项目经理与企业的关系。项目经理是企业法定代表人派到项目中的代表人，两者是上下级关系，不能是合同关系，也不宜搞承包。项目经理应是一次性的，不搞永久性的。项目经理部是企业派出的管理班子，应把项目经理部作为成本管理的中心，而不要搞成营利中心。

（5）工程项目管理科学化，必须与建筑市场运行的正常化相结合。建筑市场运行的正常化为工程项目管理提供外部环境，其所涉及的因素是多方面的，但最重要的还是做到法制完善、管理得力和主体健全。所以，我们期望项目管理科学化为运转正常的建筑市场环境作保证，大力培育、发展和完善我国的建筑市场，把工程项目管理和建筑市场结合起来，用这两个车轮把工程建设推向知识经济新时代。

三、新时期工程项目管理的最新走向

1、建筑业的项目管理由生产方式的变革，进入了提升国际先进项目管理基本经验的新走向。

所谓“鲁布革”冲击，主要是对国有施工企业旧有生产方式的冲击，产生了项目经理部的新型组织形式；项目经理责任制和项目成本核算制“两制”的管理方式和“三个一次性”为主要特征的新型生产方式。

“鲁布革”经验中体现“低成本竞争，高品质管理”这一国际项目管理基本经验的新鲜做法，即一是优化施工方案，减少实物工程量，给人以欣喜和兴奋，但是并没有引发对工程建设管理体制的深入思考，从而产生对其管理体制的冲击。二是在我国工程建设管理体制中，设计、施工均以工程量来计算费用，工程量越多越有效益，而不是越合理、越科学，越有益处。所以难以产生优化施工技术方案，减少工程量的激励机制，这是不适应“节约型”经济发展要求的。

“鲁布革”经验将再一次产生新的冲击，重点是优化施工图设计，追求合理科学的工程用量，靠高品质的管理，实现“低成本，增效益”的目标。

2、建筑业的项目管理由“三位一体”的管理模式，进入了以项目文明为标志的新走向。

新型生产方式的推进，形成了“三位一体”的项目管理模式。“过程精品，标价分离，CI形象”是三个方面的具体内容。

项目文明是企业文化建设在项目上落实的结果，是对项目主体和客体的全面要求。其载体是项目文化。项目文化是以品牌形象为外在表现，以企业理念为内在要求，以项目团队建设为重点对象的阵地文化。项目文化有三个特征：露天文化——具有形象宣传力；显型文化——不同行为主体的统一性；大众文化——作业队伍建设。

3、建筑业的项目管理由工程现场为主的初级阶段，进入了以“项目全过程经营”为特色的新走向。“三位一体”项目管理的双向延伸，即延伸上游的投标，延伸下游的竣工跟踪。项目经理博客

法人管项目，实行“三次经营”的全过程管理。“一次经营”为施工前的投标经营：“二次经营”为施工中的过程经营：“三次经营”为竣工后的追踪经营。

4、建筑业的项目管理由“三个一次性”的单一要求，进入了主体多元化和方式多样化的新走向。“三个一次性”的动态组织形式是国有企业变革生产方式的创新产物。

5、建筑业的项目管理由不同主体的阶段式，进入了“交钥匙”总承包的新走向。

投资体制改革中的“代建制”，变革了过去业主的组织形式。而按部门成立基建办的方式也将被革除。建设部下发文件，明确了项目管理公司的基本要求。“代建制”中的项目管理公司对承包商的新挑战。社会化、职业化和商业化是新型业主关系的主要特征。

建筑工程管理应用与发展论文 篇5

关键词：管理;建筑工程;BIM

前言

在建筑工程管理中应用BIM，可以有效的防止施工环节、运营环节、规划环节等出现连接信息不畅通的问题，有效的管理和利用信息工程，将传统的设计形式进行根本形式的改变，实现建筑工程各个阶段和施工环节共享建筑信息的目标，促进建筑工程施工效率、管理效率的提升，提高建筑工程的效益。

1BIM的特点

1.1模拟性

模拟建筑设计中需要模拟的实验、建筑物的模拟设计活动、模拟现实中不可能操作的事物都表现出了BIM具有模拟性的特点。例如模拟紧急疏散、日照等。另外在造价控制过程中可以应用BIM进行管理，使建筑工程施工方、项目方获得更多的经济效益[1]。

1.2协调性

在建筑工程管理工作中都会遇到需要各部门相互配合、相互协调的问题，一旦工程施工中出现难以立刻解决的问题，就需要举行相关的会议，组织个管理层人员针对问题进行探讨，找出产生问题的原因，从而制定出有效的补救、解决方案，但是这种处理问题的方式存在一定的局限性。而BIM的出现，可以利用其协调性，合理安排和布局建筑内部构件，并协调布置电梯井、其它构建等。

1.3可视性

在社会不断发展背景下，建筑形式逐渐呈现多样化、复杂化的特点，在现代施工要求下，传统的施工图纸也出现了不适应的情况，由建筑施工人员自己想象建筑的构造形式，不但会阻碍整个建筑工程的顺利施工，还会导致施工工期被延长。而在BIM出现之后，能够在建筑工程开始之前展示给人们建筑的三维立体实物，还可以通过可视化的BIM将建筑内部构件呈现在人们的眼前，所以利用BIM可以指导相关施工人员顺利的施工，另外还可以进行共享信息资源，对建筑工程管理工作效率的提升具有重要意义[2]。

2在建筑工程管理中应用BIM的意义

2.1有利于优化建筑工程管理方式

BIM在建筑工程管理中能够改变传统的管理方式，利用BIM可以进行虚拟施工，采取可视化、集成的4D的施工方式，达到优化施工管理方式的效果。有效的连接建筑信息模型、施工进度计划，集中处理施工资源、场地布置等信息，利用4D效果的施工信息模型，动态、集中控制设备信息、成本信息、人力信息、材料信息等，同时还可以可视化模拟施工过程，实现相关人员之间的合理协作的目的。而且在网络管理平台的基础上，工程的参与方可以利用网络进行审批、审核文档和图档等，实现了信息的快速共享。为工程管理效率的提升发挥了重要作用[3]。

2.2有利于促进建筑工程获得更多的经济效益

在建筑工程管理中应用BIM，有助于建筑工程各项目的施工时间大大的缩减，促进建筑工程效率的提高，而且还可以促进建筑设备的智能化发展，保证建筑工程的施工质量。同时利用BIM可以协调、调整各种工程资料，促进管理工作效率的提升，使整个工程在管理方面节约更多的人力资源、物力资源等，为社会和建筑方创造更多的效益。

3在建筑工程管理中应用BIM的具体应用

3.1在建筑工程设计阶段的应用

在以往的建筑工程的设计阶段中，设计公司在接受建筑公司的建筑需求和建设意图之后，就开始设计相关的建筑方案和图纸Y，而传统的设计图纸往往以2D的形式呈现出来，使得双方无法达到良好的沟通效果，主要是由于在设计的时候建筑企业的意图往往会被设计公司忽视。而在应用BIM之后，BIM以其4D、5D的施工管理职能，可以实时模拟、核算造价管理，依靠其碰撞检查软件，还可以实现对小系统管件的碰撞现象进行及时的检查，可有效的减少设计变更带来的麻烦，对施工和设计不符、设计和造价阶段脱节的现象的产生进行有效的避免。而且在建筑工程管理中应用BIM，还可以为设计人员提取相关的设计指标提供便利，使得设计人员利用模拟数据库就可以高效的完成设计，在实时模拟、核算费用成本之后，提供给优化应用价值工程、限额设计方案动态的、可视化的分析方式，对设计阶段的管理发挥了极大的帮助[4]。

3.2在建筑工程的施工环节中的应用

建筑过程的施工环节具有不确定性的特征，直接导致了建筑企业对施工期间产生的费用的有效控制的效果，为建筑企业的成本控制管理带来了极大的难度。而在应用BIM之后，有助于相关工程管理人员对施工现场的实际情况、施工进度情况等及时的掌握，并动态更新工程的实际状况，促使建筑企业可以在施工阶段良好的控制成本。同时还可以及时的审核、记录施工实际过程中出现的现场签证情况、施工变更情况等。这样有利于提高业主清单计价管理的准确性，实现对承包企业施工情况的有效监督。若是在施工过程中出现了设计变更问题，那么设计单位和施工单位之间可以利用相关的网络设备进行远程联系，将出现的变更问题及时有效的解决，降低设计变更带来的经济损失等。另外在应用BIM之后，建筑单位可以对建筑信息进行及时的数据更新，防止出现对工程进度款的盲目支付问题的产生[5]。

3.3在建筑工程的竣工决算环节的应用

在建筑工程的竣工决算环节中应用BIM，可以改变传统的竣工决算方式，借助构件的空间扣减关系、几何尺寸、属性特征等开展工作，不但决算质量、决算进度具有积极的促进作用，还有利于使造价工程师的工作量大大的降低，对审核的透明度也具有增强的作用。BIM将建筑工程管理信息进行参数化，提高了建筑模型的联动性，当建筑工程设计发生变化时，BIM也会对相应的数据进行更新，而且对原有的各因素之间的关系也能够继续保护，增强项目的便利性，同时也可以有效的避免因数据更新不及时造成的工程造价出现遗漏和重复等问题，可以为建筑工程节约大量的建造成本。

4总结

综上所述，通过对BIM在建筑工程管理中的应用的深入研究，从中可以了解到BIM以其自身特有的模拟性、协调性、可视性等特征被广泛应用到建筑工程管理中，而且针对建筑工程管理存在的不足，应用BIM具有非常重要的作用，不但可以提高建筑工程的管理质量，还可以节约建筑工程的.成本，提高工程造价的合理性，促进建筑工程的持久发展。

参考文献

[1]张建平,李丁,林佳瑞,颜钢文.BIM在工程施工中的应用[J].施工技术,,16:10-17.

[2]李昂,石振武.BIM技术在建筑工程项目中的应用价值[J].经济师,,01:62-64.

[3]肖良丽,方婉蓉,吴子昊,王小涛.浅析BIM技术在建筑工程设计中的应用优势[J].工程建设与设计,,01:74-77.

[4]胡绍兰,张国兴.浅析BIM在工程造价管理中的应用[J].河北建筑工程学院学报,2013,04:70-72.

建筑工程管理创新及发展论文 篇6

1.建筑工程管理创新模式的意义

1.1 实现企业内部的规范管理

有科学有效的管理模式是一个企业长期稳定发展的前提。建筑工程包含着很多方面, 它包括工程考察、设计、实施、验收、运行等多环节, 因此这么复杂的结构中就必须要有合理科学的管理机制。运用科学的管理理论, 实现管理模式的创新, 提高企业的管理质量水平是管理创新与发展的首要工作, 从而提升一个企业的整体竞争力, 让它能够在市场行业中长久立足。随着建筑行业的发展, 它的管理经验也在逐渐积累, 这也就意味着建筑工程行业管理水平的逐渐创新与提高, 进而实现企业内部的规范管理, 为企业的发展打好稳定的基础和提供坚实的保障。

1.2 优化资源的配置

建筑工程管理包括了建筑工程的全部, 管理模式的创新能够对建筑工程的资源配置进行优化, 并且这种创新打破了传统管理方式的单一性, 将管理方式向多样化发展, 比如建筑企业可以按照不同的施工方案, 相应的选择施工材料与设备, 并且也可以根据施工的性质与要求, 合理安排人员, 制定人力资源管理的方案等。在建筑工程的施工过程中, 建筑工程的管理机制也可以使用一些激励制度, 并且加强对企业管理制度的推行, 充分调动与加强企业员工的热情与积极性, 激发员工创造性的潜力, 确保员工在施工中能够做到规范操作, 保证施工过程不出现质量的问题。

1.3 提高企业的竞争实力

随着房地产业的发展, 建筑工程行业也在快速发展, 在这种快速发展的形式下, 建筑企业的竞争越来越激烈, 竞争带来的压力也在要求着建筑企业的创新, 增强企业的综合实力, 在激烈的竞争中取得优势。企业的创新也就是企业管理模式的创新, 创新管理模式, 可以提高和完善管理手段, 提高企业的整体竞争力, 从而降低企业的工程成本, 提高企业的经济效益。

2.建筑工程管理模式的创新与发展

2.1 创新建筑企业的工程管理观念

建筑企业的管理者应该对建筑工程管理要有创新的观念, 建筑工程管理不应该是停止的, 而是要对建筑工程管理做到不断创新, 要根据实际发展情况创新完善企业工程的管理。

建筑企业管理者要对工程利用相关方之间做到有效的处理与协调, 确立项目的管理目标, 这种管理目标包括成本目标、安全目标、工期目标与质量目标, 并且项目合同中具体条款的实施与落实要确保的。保证管理目标在建筑工程管理中的实现。建筑工程管理要注重处理好成本、质量、工期、安全之间的关系, 针对四个目标来制定优化管理方案, 提高建筑企业市场的竞争力。

2.2 创新建筑企业管理体制

要实现建筑企业的现代化发展, 就要对企业管理实现创新性的改进, 在工程项目中明确企业、工程项目、员工的责任, 对建筑工程中各个方面做到有效地协调, 全面改革工程管理体制中存在的缺陷与不足, 企业内部责任体制是建筑企业要注重明确的, 这就需要企业通过建立新型的产权关系、法人财产制度和法人机构来实现责任体质的明确, 并且这种方法也能够有效地提高企业独立法人的地位, 增强企业控股的重要程度。并且建筑企业管理体制的创新要为企业的发展提供良好的内部控制环境, 强化企业内部的管理, 以此来规避市场风险与经营风险, 增强企业施工的合同执行力度, 提高企业工程的管理能力。

2.3 创新建筑企业技术管理

随着信息时代的发展, 建筑企业的管理模式不能只停留在传统管理模式上, 应该积极构建信息化管理模式, 从而提高管理质量和效率。由于现代工程管理涉及到很多方面, 并且也与很多的学科领域有接触, 这就需要建筑工程管理以大量的科学性的信息作为自己的管理依据, 所以建筑工程管理引进先进的信息技术与科学技术是非常重要的, 通过先进技术的引进, 建筑企业可以建立一个信息化的工程管理体系, 信息化的工程管理在打破传统管理体系的模式下创新了自己的管理模式, 并且这种管理模式对管理效率的提高有重要的意义。信息化的工程管理也对管理人员提出了高要求, 管理工作人员首先要数字和掌握工程管理的知识与技能, 计算机操作能力还是他们要熟练掌握的, 这样就能把工程管理信息系统的作用发挥到最大化。

2.4 创新建筑企业文化

建筑企业文化的建设是企业发展中必不可少的, 为企业的发展寻求新的发展空间和为企业增强生命力是企业文化建设的目标和关键。建筑企业在企业的文化发展中要注意两个方面, 一是建筑企业要重视企业价值观的创新, 二是要加强企业文化机制的创新。企业文化机制的构架与创新主要包括文化目标机制、传播机制和激励机制, 要扩大建筑企业文化机制的影响力, 同时也要重视创新阶段的实时转换, 借鉴别的企业文化创新的优点, 结合自己的企业实际发展情况, 根据国家创新体系中创新资源的充分利用来实现建筑企业工程管理的合理创新, 为企业的稳定长期发展打好基础。

3.结语

综上所述, 建筑企业面对行业越来越激烈的市场竞争以及带来的压力, 必须要对建筑工程管理模式创新, 创新企业工程管理观念、创新建筑企业管理体制、创新建筑企业技术管理、以及创新建筑企业文化, 增强自身的综合竞争能力, 在创新中寻求新的发展方向, 以及推动企业的稳定长期的发展。

摘要：随着经济的快速发展, 建筑行业的竞争越来越激烈, 如何在这激烈的竞争中取得优势并且高质量地发展, 是建筑行业发展越来越重视的问题。建筑工程管理是建筑工程实施的基础与关键, 建筑产品质量的优劣与建筑效益的高低都与建筑工程管理有直接的关系。

关键词：建筑工程管理,创新模式,应用,发展

参考文献

[1]吴新宇.建筑工程管理过程中的创新模式探讨[J].城市建设, 2010 (31)

[2]许伟柱.建筑工程管理过程中的创新模式探讨[J].中国科技博览, 2011 (32)

论建筑工程技术的优化管理及发展 篇7

关键词：建筑工程；工程技术；技术管理

在国内建筑市场竞争日渐激烈的环境中，施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上，才能实现施工技术的进一步发展和创新。对施工技术进行科学的组织管理，建立优质的技术管理秩序，对建筑施工技术进行规范化管理，使得施工技术可以符合相关规律要求，使得建筑施工工作可以全面高效的完成得到保证，促进施工的有效的完成，达到良好的效益。建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。

1 加强建筑工程技术管理的必要性

建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规程、规范，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与质量、经济与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于使用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员进行教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。

2 加强和完善建筑工程技术相关事项，做好安全管理的措施

2.1 工程设计阶段

建筑工程设计阶段，建筑地点的选择，要符合相关规划要求.要确定建筑物的使用需要。要确定建筑物是否抗震以及抗震的级别，符合当地的地质情况及必须达到的抗震烈度。

（1）建筑物选址做到安全管理。建设地点的选择是一项很复杂的系统工程，这不仅涉及到项目建设条件、生态环境、安全管理等重要问题，受当地社会、政治、文化、经济等诸多因素制约，而且还直接影响到项目投资、建设速度和施工条件。

（2）建筑物的使用需求做到安全管理。任何建筑物都是为它的使用需求而设计建造的。建筑物的使用需求必须充分酝酿准备。作什么、用多少层、多少面、交通情况、消防安全是否规范；建筑设计、结构设计、装饰装修设计是否相互衔接；水、电、消防设计是否合理、能否通过当地消防部门的验收；建筑物的投资概算是否合理安全等等。

（3）建筑物结构设计要安全管理。如四川汶川大地震造成数万人失去生命，2008年雪灾给电力部门造成供电中断，都是由于建筑物结构设计不合理导致的重大安全事故，由此可见建筑物的结构设计安全是多么的重要。建筑结构抗震设防要求在建筑物使用期间，对不同频度和强度的地震，建筑物应具有不同程度的抵抗能力，即“小震不坏。中震可修，大震不倒”这样一个设计思想，严格按《抗震规范》：重要性不同的建筑物抗震要求不同。

2.2 加强施工控制质量

如何控制项目质量，一要做到明确企业确定的质量目标、制定相应的质量验收标准，要使企业质量验收标准高于国家验收标准。二要严把材料质量关。甲乙双方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。三要确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全.关系到每个施工工人的生命安全，因此，必须确保主体结构质量。四要重视装饰质量。在施工装饰阶段。一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上下功夫，要有创新和特色。五是要抓好关键部位施工。如对房屋建筑中的地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，人们不常去的地方，往往是容易发生质量问题的部位，因为它既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起重视。

2.3 优化建筑施工技术的制度

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、規程和文件等的要求。建立健全施工技术管理组织机构和贯彻落实技术责任制度，技术责任制度要落实到每个工作岗位，防止和杜绝施工过程中再出现责任不清楚或者无人负责的现象。还可以以此激发技术人员的主动性和创作性。还要完善技术交底和技术档案管理的制度。要有组织、有领导、有序地进行图纸会审，分级管理，以使得全体操作者对工程心中有数，避免盲目施工。对于特殊的、重点的工程，技术交底要更为详细。技术档案的管理分为两个部分，一是由施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，二是由建设单位保管的竣工资料部分，这两部分都必须严格按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。

3 建设绿色建筑工程技术，实现资源优化发展

3.1 未来建筑应以绿色建筑和可持续

发展建筑概念，利用科学先进技术，发展绿色建筑、推进建筑节能是是中国建筑业发展的必经之路。我国每年城乡新建房屋面积近20亿m2，其中80%以上为高耗能建筑，单位建筑面积耗能是发达国家的2倍以上。既有建筑近400亿m2，95%以上都属于高能耗建筑，能源利用率仅为33%，落后发达国家20年。我国建筑总能耗（包括建材生产和建筑能耗）约为全国能耗总量的30%，其中用于建材生产的能耗占到全国总能耗的12.48%。建筑节能不仅仅与我们的生活息息相关，更关系着我国经济的持续快速发展，绿色建筑不仅注重建筑物使用过程中的节能，更考虑到蕴含在建筑材料生产过程中的能源消耗量，在满足建筑的使用功能和结构安全的前提下，尽可能地选用生产能耗低以及钢材、铝材这些回收利用率较高的建筑材料。为实现建筑资源的可持续发展，应培养建设绿色工程技术。

3.2 绿色建筑工程技术实例分析，以广州亚运馆（又名广州亚运城综合体育馆）其建筑室内采光为例

体育场馆根据比赛用途不同对室内采光的要求也不同，综合体育馆赛时对采光要求较高，部分项目可通过智能采光系统和室内照明来调节。同时，为了改善室内的自然采光效果，采用反光板、棱镜玻璃窗等简单措施，设计考虑了采用导光管（后因各种原因没实施）等先进的自然采光技术将室外的自然光引入室内，改善室内照明质量和自然光利用效果，75%的室内空间采光系数>2%，并有防眩光措施。

4 结 语

建筑工程施工技术是关系工程质量和项目经济效益的重要问题，必须严格按照科学的管理方法和控制手段对工程施工阶段各种问题进行管理，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

参考文献

[1]吴占斌.试论强化建筑工程技术管理的途径[J].信息系统工程，2011（12）.

[2]何建勤.对建筑工程技术管理模式的分析[J].建材技术与应用，2009（7）.

建筑工程管理创新及发展论文 篇8

1.1政府部门重视力度不足

政府对于经济发展的影响力是十分巨大的。节能技术的发展在政府相关部门并没有得到一定的重视，使得我国节能技术的发展有一定的阻碍。我国的节能技术相比国际节能技术水平有着一定的差距，然而政府的相关部门对于节能技术研究的支持度不高，也就使得我国建筑节能技术发展速度相对缓慢。节能技术可以说是高新技术，采用该技术必然会使得工程的造价成本有所增加，会影响到施工企业的经济效益。我国对此没有相关的福利政策，致使施工单位对于绿色节能技术采用的积极度不高，同时还严重阻碍我国节能技术的发展。

1.2绿色节能技术发展缓慢

环境污染和资源紧张问题是我国面临的一大难题，节能技术的使用可以十分有效的缓解我国对于该问题的压力。绿色节能建筑理念在很早就已经发展出来，但是我国对于该技术发展起步的时间较晚，整体的技术水平相对落后。近年来，随着低碳经济、节能环保、可持续性经济等观念不断深入影响。绿色节能技术在建筑施工中的应用范围不断扩大，并取得一定的成效。然而在实践施工过程中，绿色节能技术的应用仍然存在诸多不足。比如我国建筑工程中墙体保温技术落后，工程建筑不注重环境保护，建筑施工资源浪费严重，建筑主体基结构与自然因素不协调，导致建筑居住环境比较差等。据相关资料研究表明，我国房屋建筑外墙传热系数是发达国家的3～4倍。门窗空气渗透是发达国家的5倍左右;采暖耗能是13。5km标准煤，约为发达国家的1.5倍相比发达国家。

2绿色节能施工技术应用的重要性

2.1建筑行业发展的必然要求

建筑行业是我国国民经济的基础产业，是我国各项经济建设和发展的前提。长期以来，我国在大力发展经济时过度消耗能源、导致环境污染和能源紧缺问题日益突出。当前低碳经济、节能降耗、绿色环保等新型经济理念不断深入影响，节能环保型社会经济模式已经成为社会经济发展的主流。

2.2人居环境质量提高的客观要求

工程地质勘察现状及发展 篇9

工程地质勘察现状及发展

工程地质学是研究人类工程建设活动与自然地质环境相互作用和相互影响的.一门地球科学,是地球科学的一个独立分支学科.工程地质专业在工程建设中具有十分重要的位置,工程地质勘察则是工程建设中不可缺少的一个重要组成部分.随着工程建设新一轮建设高潮的兴起,工程地质勘察面临着新的机遇和挑战.

作 者：白德荣 BAI De-rong 作者单位：内蒙古自治区第一水文地质工程地质勘查院,内蒙古,呼和浩特,010000刊 名：内蒙古煤炭经济英文刊名：INNER MONGOLIA COAL ECONOMY年，卷(期)：“”(2)分类号：P62关键词：工程地质勘察 问题 发展

高层建筑施工技术发展及管理现状 篇10

【摘 要】高层建筑能代表一个城市的发展水平和综合实力 ，随着我国经济建设的不断发展，使城市高层建筑向更深、更广、更具综合性的方向发展。建筑物的数量和规模都在不断地扩大，正在日益成为城市建设的主体， 因此，需要施工专业人员不断地总结和完善施工经验，加强高层建筑的施工管理，保证高层建筑施工质量和安全性。

【关键词】高层建筑；施工发展；施工特点；管理现状

0.前言

随着我国经济的持续增长和人口密度的激增，高层建筑逐渐成为现代城市发展的重要方向。 全国大中型城市的多高层建筑迅速增多，与此同时对高层建筑的施工技术要求也提到了一个新的高度，如何加强施工技术质量管理，控制各种问题发生其质量也成为了人们关注的重点。

高层建筑的施工过程非常复杂，而且工序多、工程量大、规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，对延续性和安全性的要求也非常严格，因此其建筑施工技术要点控制已经成为建筑业的管理要点。

1.高层建筑施工发展

高层建筑物的出现和发展已经成为城市化的必然产物，高层建筑的施工由于具有其独特的特点，其施工技术控制要点也不同于一般的普通中低层建筑物。高层建筑施工具有高空作业多、施工过程工作面大的特点，尤其是对于立面造型复杂、顶层没有设计观景厅或蘑菇状，或者是上部建筑形体大于下部建筑形体并且上部挑出部位长的高层建筑，施工过程往往会碰到很多难题。由于建筑物上部凸出结构挑出长度比较大，在施工过程中装拆支撑体系临空操作作业条件相对而言会比较差、垂直运输材料和设备也会遇到很多困难，会遇到很多类似的施工难点，需要专业的工作人员在实践的过程中提出有效的控制措施。

2.高层建筑工程施工管理现状

高层建筑工程施工管理不仅存在着普通中低层建筑物施工常有的问题，还会遇到自身独特的施工管理问题。跟普通中低层建筑物一样，高层建筑物的建设过程中也会出现管理人员和操作人员不按照相关的规章制度和操作规程进行施工。很多人对技术规范或规章制度都是形式上的重视，没有从思想上引起重视，违章施工时有发生，这也是安全事故发生和影响工程质量的原因。跟普通中低层建筑施工不一样的是，高层建筑物的施工更加依赖机器，因此在机器设备上所出的问题相对而言也比较多。很多建筑企业由于资金紧张的原因，并没有引进先进的大型的现代化设备，使得工程常出现不合格的情况而造成大量返工，这不仅延误了工期，还严重影响了质量。此外，材料管理不当也是高层建筑施工管理的一大弊端。如果材料的合格率控制不严格，不仅会严重影响工程质量和建筑企业的利润，还严重威胁着居民和施工人员的生命安全。总之，高层建筑施工管理还存在着很多的问题，需要从施工技术要点分析出发，来提出相应的解决措施。

3.高层建筑的施工特点

3.1对施工技术要求高

由于高层建筑的高度大、楼层多、功能多，因此对其施工技术有着极为重要的要求。在高空作业期间，对材料、工具、设备、人员的运输和活动要进行完善的处理解决。并要对高空作业的安全防护、用电、用水、通讯、防火等问题进行妥善安排，要严格控制高空物体坠落打击造成的安全事故。从当前我国建筑形式来看，高层建筑结构大多采用的是钢筋混凝土，且正向着钢与钢混结构发展，由此可见钢筋混凝土和钢的施工技术为高层建筑施工作业的一个特色，由于钢筋混凝土需要现浇，因此需着重对结构安装、工业化模板、钢筋连接等施工技术进行研究。

3.2对施工设备要求高

近年来经济与科学技术不断的飞速发展，从而使得人民的物质生活水平也得到一定程度的提高，基于这一基础，建筑物在设计与施工方面的要求也被提升到一个新的层次。高层建筑的功能、布局、造型都必须有新的突破，满足这样的条件除了具备良好的施工设计技术之外，还有就是对建筑施工设备有了新的要求。

3.3对基础施工要求高

由于我国地域辽阔，地质环境复杂，高层建筑的基础更要因地制宜，采取多种途径。如果地基土质较复杂，持力层较深，而地下室埋置深度并不大，采用桩基础是必要的。预制桩已有较长的发展历史，质量较有保证，鉴别承载力方法明确，使用的预应力空心管桩有较大的承载力，预制桩对高地下水位地区更为适用，但这种桩存在着耗钢量大、造价贵、施工噪声大和截桩困难等问题。所以应采用现浇桩进行地基的施工，现浇桩适应性强噪声小、造价低，可以作为发展重点，并努力实现机械化。当基础埋置特别深时，在施工技术上困难大，并且不易保证施工的安全，宜采用沉井或沉箱法施工。

4.高层建筑“三线”控制

轴线、标高、垂直度类似于建筑物的经络。对高层建筑来说，由于涉及面广，操作难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是高层建筑的一大难点。

4.1垂直度的控制

控制垂直度是保证高层建筑的质量基础，也是关键的环节之一。为了控制建筑大楼的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的模板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模、加支撑，采用吊线的方法测定立柱的垂直度：在保证垂直度100%后，对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。待四角柱拆模后，其他各列柱以该四柱为基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。

过程中的垂直度控制，应用激光仪加重锤进行双重较验，这样更能增添垂直度的准确性，同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。

4.2轴线的控制

轴线传递。高层建筑施工过程中，脚手架与施工层同步向上，导致从外围一些基准点无法引测。因此在±0.00结构施工复核轴线无误后，以一层楼面为基准在最长纵横向预埋多块200×200厚8mm钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点：二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200×200mm方洞，采用大线锤引测下层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。过程线的控制，挂起两条线，浇好剪力墙，这是过程线控制的关键。浇筑剪力墙，宜用18mm厚优质胶合夹板，外墙外围组合固定大模，内墙散装散拆进行组合模编号。这样墙体平整度得到了保证，但更要注意的是墙体的垂直度。为此：①模板支撑时严格控制好剪力墙的四角，确保四个角的垂直度偏差在最小范围内：②浇筑混凝土时，在剪力墙外平面的腰部和顶部挂双线，确保线和模板始终保持一致，发现问题及时调整，从而达到线性控制的目的。

4.3标高线的控制

在每层预控轴线的至少四个洞口（一般高层至少要由3处向上引测）进行标高的定位，同时辅以多层标高总和的复核，然后辅以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。

这其中对四个洞口标高自身的准确性要求极高，因施工过程中模板、浇筑、加载等原因，洞口标高可能失去基准作用。为此必须确保引测点的可靠性，加强洞口处模板支撑，同时辅以直径为12钢筋控制该部位楼面厚度.确保标高的准确。

在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点，每层向上都附以该位置进行复核，防止累计误差过大。层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性，达到标高控制的目的。

5.结束语

建筑工程管理创新及发展论文 篇11

1 工程造价管理发展中存在的问题

1)工程造价管理意识淡薄。目前，我国工程造价管理普遍存在的问题就是管理意识淡薄。这主要是由于长期受到计划经济的影响，很多建筑企业还处于传统的静态的工程造价定额的基础之上，导致出现很多估算、预算和决算分离的现象，缺乏全方位、全视觉和动态的管理机制，缺乏与世界先进管理水平的学习等，导致工程造价管理意识淡薄。

2)监督缺位。在市场经济条件下，行业若缺乏应有的监督和规范，必然是一地鸡毛。我国当前建筑市场逐渐放开，然而由于缺乏监督，市场交易中不正当竞争现象极为突出:盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款等问题层出不穷，还有诸如工程甲乙双方串通第三方中介咨询机构有意提高工程造价，从中渔利;最严重的是设计人员人为变更设计，抬高标准以及后期施工过程中频频变更设计标准的现象时时发生;有些投资方只希望以低价招标而不去考虑施工单位是否具备相应的资质，导致工程层层转包，从而造成工程造价管理的被动局面。这些都是建筑市场缺乏有效监督造成的后果，这些不正当竞争造成的机会成本和质量成本损失无法估量，无形中也推高了工程的造价。

3)缺乏投资决策阶段的工程造价控制。由于我国很多建筑工程的前期工程造价缺乏有效的根据，只能按照完成的工程造价估算，又由于我国建筑工程的建设存在着很多投资严重透支的现象，导致工期延长，工程造价过高，三超现象尤为严重，这都是由于在工程投资决策阶段对工程造价控制不够重视而导致的。

2 工程造价管理发展的应对方法分析

1)实行全方位、全过程的工程造价管理。经过测算竣工工程的经济指标，合理确定出工程造价估算指标依据，并以此做出工程概算。通过不断加大造价估算的管理力度，实行限额设计，确定出合理的工程静态造价，并全面预测工程的动态造价，以保证项目工程能够拥有足够的资金。加大工程设计阶段的造价管理力度，在工程施工过程直到竣工，都应加强与设计方案的检查对比，一旦设计中出现了严重影响工程造价的情况，必须在工程批准单位认可的情况下及时修改设计方案。

2)加大招投标工程的管理，确定合理的工程造价。在当前的经济条件之下，应不断推进完善工程招投标制度，成为工程造价管理的重要途径之一。在竞争激烈的市场环境下，遵循适者生存的发展规律，确定合理的工程造价。a．必须遵循公平、公正、公开、诚实、守信的基本原则，加大工程投标的监管力度;b．造价主管机构应制定一套行之有效的建筑工程造价与原材料价格信息的发布体系，不断提升评标人员的综合业务素质水平，加大对工程成本价和标底价合理与否的监管力度;c．在招标申请审核过程中，必须加大该招标工程资金到位与否的检查力度，作为施工企业，则应加强自我保护的意识，做到不盲目、谨慎、理性的投标;d．作为工程建设主管机构，必须加大对合同价和工程标底的审查力度，严把审查关，不仅不能以行政的手段干预市场竞争的行为，还得确保价格竞争的合理合法性，维护建筑工程各方的合法切身利益。

3)加快推进有关工程造价的立法工作进程。市场经济其实就是一种法制经济，所以，建立健全各种法律法规就显得极其重要。虽然目前工程造价管理领域的立法工作已经受到重视，但目前只有少数部门规章制度的约束。因此，应尽快建立健全法律法规，加快推进有关工程造价的立法工作的进程。

总之，在工程造价管理工作中，由于工程造价管理工作是极为复杂的系统管理工作。作为政府职能部门，应加大支持力度，并要求有关部门主动积极地配合，齐心协力做好工程造价管理工作。加大人才的培养力度，实施“走出去”的人才培养战略决策，学习西方国家的先进管理理念，建立健全法律法规，加大监督检查力度，维护正常的造价咨询市场，以不断提升工程造价管理能力，助推我国工程造价管理不断的走向可持续发展之路。

3 结语

由于我国市场经济发展不充分以及先进的工程造价管理理念和技术尚未在我国企业达成普遍共识，而一些制度障碍在侵蚀着逐渐建立起来的工程造价管理基石，诸如不平等的市场竞争、监督的软弱无力和缺失等问题。工程造价管理由于涉及工程盈亏等核心问题而成为企业今后必然努力的方向。分析了工程运行流程，发现在项目决策阶段和设计阶段进行事前工程造价控制，对解决工程造价管理问题起着事半功倍的作用，再通过改进工程计价方式，加强管理全过程的监督，则无疑实现了从事前到事中和事后的全程有效干预。通过重点加强，全面干预，建设企业工程造价管理问题将会逐渐得到解决，逐渐步入正常的轨道上来。

摘要：就当前企业在建筑工程造价方面存在的一些普遍问题进行了归纳分析,并提出了提高建筑工程造价管理水平的应对策略,以期为企业加强工程造价管理提供一些思考。

关键词：工程造价管理,发展,应对措施

参考文献

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[5]汪恩成.浅谈建筑施工企业工程造价管理[J].鄂钢科技,2006(2):35-36.

建筑工程管理创新及发展论文 篇12

摘 要:近几年,建筑行业迅速发展,建筑质量逐步成为了人们重点关注的问题.安全是建筑工程设计的基本任务,想要确保建筑工程的安全性,就必须不断规范结构设计,一栋建筑物是否安全,在很多程度上取决于其结构是否可靠.本文就当前建筑结构设计存在的问题及其发展趋势进行了探讨,希望对促进建筑行业的发展有所帮助.

关键词:发展趋势 发展现状 结构设计 建筑工程

目前,建筑结构成为了建筑企业重点关注的话题,一个企业要想获得更高的市场竞争力,就必须提高自身的实力.建筑企业则需在结构设计方面下功夫,提高结构设计水平、创新设计理念,为企业获得更好的发展奠定基础.

1 建筑工程结构设计存在的问题

1. 1 过于依赖电脑

随着科技水平的不断提高,电脑的功能越来越大,人们逐渐离不开电脑,甚至产生“没有电脑,任何事情无法进行”的势头.随着人们对电脑的依赖程度逐渐增大,在建筑工程设计方面,更是只增不减,这完全是不可取的.用电脑软件进行设计固然可以省去很多麻烦,减少了设计时间,但设计人员需要知道的是,这仅仅是方便,而并不是权威.首先,在软件日益更新的今天,软件间的良莠不齐为工程设计带来的威胁是不可忽视的.其次,尽管设计人员选择了一个信赖程度比较高的软件,但也只是一个程序而已,它是固定不变的,而实际却是不断变化的,这就使得很多不确定因素电脑软件无法准确体现,如果设计人员过于依赖电脑软件,那么将会严重影响工程设计的准确的.再次,如果设计人员过度依赖电脑软件,那么将会不自觉的忽视理论知识,经设计软件计算后得出的结果无论是否合乎情理,设计人员都一概上报,根本不对其进行验证,这极大地威胁了建筑工程的安全性.

1. 2 设计人员资质低

电脑的不断普及,很多设计工作变得越来越简单,企业为了获取更高的利益,常常将一些非常重要的工作交给资质不高的设计人员,有的甚至是刚毕业的学生,他们感觉只要有电脑的辅助,所有困难都能解决.这种错误的观念常常会酿成大错.企业管理人员要清楚,即使电脑功能再丰富,也需要人来操作,如果设计人员的经验不足、资质很低,甚至基础知识都不够牢固,很容易出现漏洞.加之,电脑软件市场参差不齐,如果设计人员没有一定的经验基础,是很难准确的使用软件的.

再优质的设计软件,其得出的结果与实际也是有一定差距的,设计人员需要根据自身的经验尽可能减少差距,否则,只是徒劳无功.另外,设计人员的心态必须保持端正,如果出现随心所欲、无所谓的状态,那么很容易给建筑工程带来重大威胁,甚至危及人们生命.

1. 3 结构设计脱离规定要求

目前高层建筑到处都是,在追求个性化设计风格的同时也不能忽视建筑结构的问题.当前常见的建筑异性结构主要有过高的建筑高度以及不规则的形体,这样的建筑结构设计存在诸多的不足,并且抗震设计也没有被考虑在内,为了进一步提高建筑结构设计的合理性,必须将抗震性与合理性综合考虑在内.

1. 4 缺乏防护措施

外部结构也是影响建筑结构质量的重要因素.比如加强建筑伸缩缝的设计,目的是为了降低建筑温度对建筑结构本身的影响[1].

2 建筑结构设计的`发展趋势

2. 1 设计方向面向总体设计

建筑结构设计行业的发展直接影响着整个建筑行业的发展,结构设计的合理性与安全性关系着人们的生活质量,建筑结构设计的方向在一定程度上也影响着社会的稳定与和谐,并且影响着国家未来的发展方向.所以,企业应提高对建筑结构设计方向的重视.设计的方向应面向建筑的总体设计,这是综合建筑结构安全性与层次性提出的,在一定程度上控制了非安全问题的产生.总体设计是基于安全理论而提出的设计方案,代表着结构设计的发展方向,是一项可行的设计方案,有助于实现建筑设计安全的目标.

2. 2 使用轻便无污染材料

随着能源节约型社会的建立,越来越多的人开始重视节约资源,建筑行业作为资源消耗大业,推出节约资源、降低能耗是十分必要的.建筑材料是建筑结构耗源最大的方面,所以在建筑结构施工过程中,一定要注意材料的选择,企业的管理人员,需要具有长远的意识和超前出众的眼光,不断升级材料水平,以便在建筑市场获得优势.不同的建筑设计阶段选择的建筑材料不同,其设计风格与要求也不同.现代化的建筑施工要求使用节能环保轻便型的材料,新型材料的引进必定会引起建筑市场的变革[2].

2. 3 更新计算理论

在高新技术日益发展的今天,企业的管理人员需要具有超强的目光和长远的打算,不断更新建筑计算理论,追求在最短的时间里获得最为准确合理的计算结果.由于建筑工程的计算量很大,如果使用传统的计算方式,那么企业会消耗大量的人力物力,并且还会影响工程设计的进程,远离社会发展地步伐,因此采用先进科学的计算理论,不仅能够减少时间浪费,提高计算效率,还会有效推进建筑结构设计的进程.

2. 4 更新审美理念

审美是建筑结构设计过程中不可缺少的一部分,随着人们生活质量的不断提高,物质水平进一步改善,人们的精神水平也获得了显着提高,对结构设计审美的要求逐步增大,因此在新时代,审美在一定程度上影响了建筑结构设计的发展方向,审美是每个人的天性,在建筑结构设计中提高审美有助于促进建筑市场的发展.

3 新技术发展

3. 1 民用建筑钢结构的推广

近几年钢铁行业迅速发展,为建筑钢结构提供了新的发展机会.在民用建筑中,使用钢结构和混凝土结构及砖混结构比起来有三个优点: 第一,钢结构的民用建筑性价比较高,节约资源、适宜产业化发展,且有利于环境持续发展,具有很大的发展前景,可同时促进新型材料及钢铁产业的发展.第二,使用钢结构的民用建筑带来的综合效益比较高.因为钢结构民用建筑的自重比较轻,大概是砖混结构的四分之三,从而也就降低了石、沙、土的用量.不仅适用于软土地基,在其他类型的地基条件下,也大大降低了经济投入.此外刚结构的民用建筑施工周期比较短,能有效促进资金周转,提高资金使用率.第三,介于钢结构强度高的特点,可以进行大开间布置的设计.而钢筋混凝土、砖混结构的建筑,受到材料性质的限制,无法进行大开间设计,空间布置受到了限制,如果建筑结构的跨度过大,那么构建的尺寸就必须加大,这样不仅会影响美观,还会增加自重,加大投资[3].

3. 2 应用预应力大板结构

所谓预应力大板结构就是在柱子之间设置明梁,楼板使用预应力大板,然后在预应力大板上直接进行隔墙.这种大板结构如果再与预应力宽扁梁配合使用,那么更能凸显楼层的高度.比如 9 米的预应力宽扁梁要比一般的混凝土梁和预应力梁高度减少 300mm 左右,如果是底部需要设置大空间的商住楼可以添加结构转换层.随着预应力技术的不断推广,预应力材料及施工的费用逐步降低,在我国高层的建筑当中有很多使用预应力,预应力的使用避免了楼层室内难看的次梁景观,增加了建筑空间的灵活性,更好的满足了住户的需求.

4 结语

增强建筑工程结构设计的安全性,能够有效的提高建筑物的质量,同时也为人们的生命财产安全提供了保障,促使了建筑工程项目的顺利进行.增强建筑结构设计人员的安全意识,提高他们的设计水平有助于提高整个建筑结构设计的安全性,从而促进建筑业的发展.

参考文献

[1]宁艳红. 建筑工程结构设计现状分析及发展趋势探讨[J]. 建材与装饰,2016( 39) : 92 -93.

[2]李桃君,吴缇. 探究建筑工程结构设计现状与发展[J]. 工程技术( 引文版) ,2015( 41) : 188 -189.

[3]兰庆磊,李广庭. 建筑工程结构设计现状与发展探讨[J]. 房地产导刊,2014( 28) : 109.