软件部总结（精选10篇）
尊敬的各位领导、同事们：
2020 年，在公司、部门的正确领导下，在行政部、市场部、项目部、财务部的大力支持下，在软件部各位同事的努力下，软件部先后参与了“XXX”、“XXX”的开发和建设；公司自主产品“服务器、桌面终端监控系统”的研发；市小巨人扶持及相关科技项目的申请申报工作。在此，我代表软件部对长期重视、支持和关心软件部的各级领导和同事们表示衷心的感谢！
下面分项目实施、市场开拓、团队建设和 2020 年工作打算四块进行简要说明。
一、软件项目情况
2020 年软件实施项目 X 个，项目利润超过合同总额的 30%，实现了软件开发部创建以来项目的突破。
XXX 项目
XXX 项目是通过政府招标取得的项目，项目合同额：XXXX 万圆，增补 XXx 万圆，实施期限 7 个月（2020 年月—2020 年 6 月）。项目实施以来，项目组成员踏实工作、积极努力的确保项目的顺利完成，并且该项目得到了省商务厅领导、客户和验收专家的一致好评。
XXX 项目
XXX 项目立足于原有的拆迁处管理系统 1.0 版本基础上，在我部门提供的政府信息化建设可行性报告获得市政府信息办审批之后上马，通过招标完成的一个典型政府电子政务软件项目，该项目状态良性，前期工作已经获得了拆迁处客户单位的认可，同时 XXX 参观考察了该项目，给予了高度评价，目前该项目主体有望在2020 年初全部完成，同时以该项目技术和营销为基础材料的国家创新基金申报，也正在紧张的进行着。
二、市场开拓
2020 年软件开发部参与的软件项目主要通过招标采购的方式，利润不高，而且都以成品软件为主，企业软件采购参与不多。主要原因在于部门内缺乏更有层． 次的销售体系，没有形成真正的的团队销售模式，这与我们以技术为导向，缺乏市场依据，以及软件销售人员要求较高，市场难以招纳符合条件的销售人才密切相关。同时本身对公司原有客户的软件需求挖掘也不够，如何解决这一问题，2020 年最后一个季度开始，软件开发部已经开始重视这一现实问题，召开了软件销售经营会议，明确了经营思路，调整了经营状态，同时各部门也积极配合软件部开始的征程，新的规划已经出台，现在就等着我们一同去实现，去完成。
三、团队建设
2020 年是软件部新生的一年，软件部多名员工加入新讯大家庭，成为公司的正式一员。目前软件部在编人员 xx 名，高级软件工程师 xx 名，程序员 xx 名，系统维护人员 xx 名，外聘工程师 xx 名，外聘销售顾问 XX 名。项目经验和人员总体素质都有很大提高，为公司向服务型企业转向打下了一定的基础。2020 年开始，软件部将着重建设软件营销结构，主要分为线上营销和线下营销两种模式，并且将依照两类规划进行组织人员结构的建立，目前部门正在洽谈有经验的软件
营销领头人，未来也将请各部门继续帮助软件部吸纳更多的软件专业人士加入到XXXX 软件大家庭中。
四、2020 年工作打算
当前，全球信息化发展步入加速深化、综合集成、融合转型的新阶段。物联、云计算和三融合等新技术在科学的演进和逐步的应用过程中，新一代信息技术正进入创新爆发时代。信息化新技术已全面融入经济发展、城市管理、社会服务等各个领域。
在国家十二五关于信息产业发展规划中提到，“紧紧抓住经济发展方式转变和保障、改善民生两个重点。首先要以转变经济发展方式为主线，鼓励大型企业深化信息化应用，鼓励中小企业利用信息化提升自身竞争力，最终实现利用信息技术改造传统产业，推动产业结构转型升级;通过信息技术提高城市管理和服务水平，保证城镇化进程的顺利推进，使人们生活更便利、更幸福、更有尊 严，促进和谐社会的建设。”
因此 2020 年的软件市场将会有很大发展，我们有信心、有决心在公司正确领导下，按照公司会议确定的目标，认真落实，确保 2020 软件部的大发展。
2020 年软件开发部工作的总体思路是：（3 个围绕 3 个不断提高）
围绕市场抓项目，保证持续发展；围绕客户抓服务，树立 X XXX 品牌；围绕团队抓建设，保证员工素质，确保公司软件部长期发展，不断提高软件知识的积累，不断提高项目服务的水平，不断提高公司在本地软件行业的地位，为公司在 0 2020 年的发展做出更大的贡献。
一、要加大软件市场的开发力度。软件开发部要在对 2020 年工作进行全面总结、深入分析的基础上，继续挖掘老客户，开拓新客户。2020 年软件部将在客户中推广资源整合平台和服务器&终端桌面监控系统，依托各分公司在当地资源开拓软件市场，拓展销售渠道。
二、要坚持自主知识产权软件产品的研发，确保公司在软件行业的竞争力。2020年继续投入软件产品的研发，形成 3、4 个具有竞争力的自主知识产权软件产品；并使研发的产品成为公司新的利润增长点。
三、要加强软件部团队建设。2020 年软件部的目标是建设一个，积极上进、有共同目标、团结协作、具有良好和谐氛围、职业化的团队。随着 2020 年软件部员工人数的增加我们要注意解决以下问题：
1.要强化企业文化的建设，使之深入每个员工心中，要保持一种主动、健康、积极向上、朝气蓬勃的心态。
2.要明确透彻地向员工传达公司的战略目标和发展方向，充分交流部门的工作计划和目标，帮助员工规划个人未来的发展道路。
3.要强调团队合作精神，无论成绩还是问题，都是影响到整个团队的所有人，一荣俱荣，一毁俱毁。
4.要提升项目经理的管理水平，挖掘内部潜力，从提高工作效率和工作质量等方面节约开发成本。
5.项目经理和资深员工要起到带头作用，严格要求自己。要加强对新员工的引导和培训，使之能尽快融入团队之中。
6.要学会站在客户的角度来分析和思考问题，当项目陷入僵局时，要多从自身 查找原因，并充分考虑客户所处的环境。． 7.要通过不断的学习、培训和交流，使整个团队向学习型组织迈进，不断提高员工的技术、管理和专业领域的知识和技能。
8.要培养员工的沟通交流能力和文字表达能力，使每一个人都能得到全面、健康的发展。
同事们 2020 就在前方，新的一年，新的起点，让我们为新的一年投入更大的激情，实现我们更大的价值！谢谢！
软件部工作总结(全文共有 2452 个字)
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郭建兵一行听取了中创软件承担的“十二五”核高基课题进展完成情况的汇报，并对后续工作中需要改进的重点内容进行了座谈。
中创中间件从课题成果的应用出发，介绍了中创软件基于核高基成果推出的“Loong”智慧平台及在武汉ETC等项目中的典型应用。
面对消费者的集体质疑，工信部近日宣布，今年4月颁布的《关于加强移动智能终端进网管理的通知》（简称《通知》）将于11月1日起正式实施，明确规定手机厂商预装软件必须通过工信部的审核，并不得单方面安装未经用户同意的，会擅自收集、修改用户信息，以及给用户造成流量消耗、费用损失、信息泄露等不良后果的软件。
坊间对于手机预装软件的争议已非一朝一夕，但真正引爆此话题的是在业界有着“大炮”之称的周鸿祎，他在升级后的360手机助手中推出的“删除预装软件”功能，可以让用户从“根目录”（Root）上删除厂商在手机出厂前预装的APP程序。而在时间的拿捏上，周鸿祎选择在国庆长假前，人们对工作最懈怠之时。
奇虎360方面称，在他们发起的一项有155万用户投票参与的关于恶意预装软件的调查中，超过87%的用户明确表示自己的手机被无故预装了软件，无法卸载，希望能对其进行管理，360手机助手“删除预装软件”功能则能帮助Android手机用户获得临时根目录的管理权限，以删除不必要的预装程序。
毫无疑问，周鸿祎此举再度引发业界不满，百度、腾讯、金山等企业当即发难，对360实施联合围剿，联想、三星、小米等手机厂商一度在各自的应用商店内强制将360手机助手集体下架。
尽管这场纷争很快以企业间的互相妥协而平息，即360将该功能更名为“管理预装软件”，并取消了“可卸载”和“建议保留”分类，手机厂商则陆续将360手机助手重新上架，却引来了媒体和行业管理层对预装软件问题的高度关注，一石激起千层浪，消费者对此问题的不满情绪也随之集中爆发，一时间各种抱怨充斥着网络。此次工信部实施的《通知》，显然是给消费者一个积极的回应。
在一些业内人士看来，工信部对预装软件审核措施实行的时间点也颇为微妙——适逢11月4G牌照可能发放，届时又将有大批新的终端设备上市，工信部正好藉此提前预防预装软件问题在4G爆发期内蔓延。不过，由于这一规定仅对手机厂商进行了约束，而且未出台配套的监督、实施和惩罚措施，中国移动互联网产业联盟秘书长李易就此认为，从手机出厂到消费者之间的诸多环节存在监管真空，而预装软件的利益链涵盖了运营商、各级经销商、软件提供商等多个方面，工信部要彻底整治，仅凭一纸公文未必够力度。
隐形的产业链
在上海最大的不夜城手机卖场里，各种品牌的智能手机琳琅满目，其中以Android系统手机居多。本刊记者随机抽样，即可发现它们均已被预装了少则几款，多则几十款第三方应用程序。
“刚换了手机，可不知道怎么回事，流量特别大。”在一家某品牌的手机维修站前，家住普陀区的张蕾（化名）告诉《IT时代周刊》。据她介绍，原本每月70兆的流量套餐绰绰有余，但自从上月换了一部新的Android手机后，不但套餐流量全部用完，还被扣了不少流量费。经过检查，维修人员告诉张蕾，她的手机里有几款预装软件被设置了自动更新，偷走了不少流量。“不能删除吗？”张蕾询问对方后得到的答案是，只有得到根目录管理权限后才能卸载，但这样的权限需要借助一定的工具才能实现，并且删除预装APP后的手机不能享受售后服务。不得已，张蕾只好使用老方法，不上网时就不开流量。而据其他媒体报道，和张蕾一样为手机预装软件而苦恼的消费者不在少数。
“要满足手机的基本功能，装差不多10个应用就够了。”一位在手机行业工作多年的资深人士向本刊记者表示，大多数Android手机的预装软件超过40个，其中一定不乏恶意软件，“这些恶意软件不但占内存、耗电，还会偷走你的流量，甚至自动收集你的个人信息。”
据了解，目前国内手机预装软件主要有三种：运营商在定制手机中捆绑自己的相关应用和手机厂商，以及经销商借渠道推广与第三方软件商合作预装的应用。“每款手机出厂时一般都会被预装些软件，但数量很少，对用户体验也没有太大的影响，尤其是国外品牌的手机。”该人士说，“像淘宝这类应用，很多都是经销商预装的，而这部分软件也是问题最多的。”
根据此前艾媒咨询一项调查数据，2012年，中国智能手机的销量已达到1.5亿部，带来的应用预装市场规模在今年预计将达27.2亿元，其背后存在的巨大利益不容小觑。
为什么有的经销商愿意以低于直营店的价格销售手机？”一位手机销售人员表示，原因就在预装软件可填补这个差价。一些品牌智能手机的经销商拿到机子后会与软件商合作，成批地往里刷入软件，数量在几十个左右，业界称之为“刷机”，然后软件商按照单台手机中软件的被激活量来付费给经销商，用户每点击一次相关应用，经销商就能获得1-1.5元的回扣，利润相当可观，软件留存率越高，商家获得的利润也就越大。
随着近年来许多国产手机厂商硬件利润不断下滑，预装应用和增值服务也日益成为手机厂商重要的获利方式。对软件开发商来说，大多数手机软件都是免费的，需要通过广告或向内容提供商收费来盈利，庞大的手机用户基数是保证利润的重要条件。
基于各自的利益，手机厂商、经销商和软件商合作形成了手机预装软件市场背后庞大的隐形产业链，而缺乏监管则让这个市场在多方利益的驱动下变得越发混乱。
监管仍需完善
尽管《通知》的实行能够对手机预装软件起到一定的规范作用，但在一些业内人士看来，相关的监管仍要进一步完善。
工信部要求手机厂商将预装软件报备的目的在于打击恶意软件，然而，如何界定恶意软件目前还没有一个权威的标准。
此外，即便在生产层面实行了有效监控，这类软件还是有可能流向经销商等其他渠道。而对于预装软件无法删除、厂商对Root后的手机不提供保修等让消费者不满的问题也同样需要解决。
赛迪顾问电子信息产业研究中心副总经理梁萧认为，生产厂商一般预装的都是平台软件，应用类软件不多，所以预装软件规模还比较小，新规定的执行不会对生产厂商的收益造成太大影响，也比较容易监管。但是，一旦产品进入流通领域，监管的难度就会加大。
对此，工信部国家互联网应急中心运行部主任王明华表示，《通知》只是针对手机生产环节，但国家互联网应急中心正在制定黑白名单规范，标准出台后，厂商、运营商、应用商店等都可根据黑白名单内容，直接在底层对恶意软件进行屏蔽。从硬件生产和软件流通两个主要关口对恶意软件进行有效的治理。
酷派副总裁苏进也认为：“问题不在于是否预装，而是怎么预装，预装什么。”TCL通讯COO王激扬则表示，作为终端厂商，真正要做的是从用户需求的角度出发，提供更精准的原始需求匹配和释放更多用户权限。王激扬还介绍称，TCL手机预装的所有第三方应用均可卸载，也支持idol X产品Root后的保修。
归根到底，手机预装软件问题的根源仍在于不完善的市场机制，中国信息经济学会理事长杨培芳表示，除了政府部门监管，还需行业自律，让用户真正对自己的手机拥有完整的控制权。
大家好。站在这里，我感到非常激动，请允许我再次感谢信息中心对我的信任，我也会尽自己的力量为中心努力工作。
我们软件开发部伴随着信息中心风风雨雨也走过了四个年头，对于从前取得的成绩，我向付出辛勤劳动的人表示感谢，是他们奠定了软件部今天的基础。一年之计在于春，在这新的一年开始之际，软件部也要重新面对，规划我们的发展蓝图。
下面，我从以下几个方面的阐述来完成我的述职报告。
一、软件部的职能
．为区信息化建设服务，配合政府各委办局完成各种平台的开发、搭建以及培训维护。
．完成中心自主开发产品（含产品）合同的技术支持、定制开发、安装、调试、开通、维护和培训；
．负责软件开发技术的不断创新，掌握新技术，开发新产品。
．维护、巩固客户关系，为客户提供良好的增值服务，使技术服务成为中心新的利润增长点；
．在中心统一的业务战略指导下，广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系，基于第三方产品，根据中心面临的市场／客户需求进行定制开发，扩展中心业务范围。
．负责中心内部办公平台的搭建、调试、运行、维护等工作。
．配合市场拓广人员完成项目的方案设计。我从小就不喜欢当官指挥别人，可是不想当将军的士兵那也不是什么好士兵，我也想做一名好士兵，现在中心让我当上软件部的经理，我想这对我当一名好员工也是一个考验的机会，但同时也将一个担子压在我的肩上。软件部要想干出成绩，内部管理必须加强。但大家都习惯了以往的工作方式，现在我提出一系列制度、方案，对每一个人将是一个大大的束缚，我也就不可避免的要得罪大家，甚至让大家讨厌我。但是，我不相信有人会反对软件部好起来，发展起来。所以，希望大家今后能遵守中心的考勤及其他各项制度。
有员工说了，软件部目标的实现，重要的还是要靠全体人员的共同努力，不可能靠
一、两个人的努力来实现的。今天，我在这里向大家说，请你们配合我的工作，我想和大家成为朋友，但大家在工作上得把事情做好。我不愿意难为大家，希望大家也不要让我为难。我们大家齐心协力，万的利润指标不就是太小看我们了吗？
另外，人员专业技术水平普遍较低，工作积极性不高。为了提高大家的技术水平和工作的热情，我们首先建立一套内部培训制度。由于我们现有人员的开发水平具有严重的单一性，如：会结构开发的不会结构的网络开发；懂的又不能进行以及的开发；而会或结构开发的又不懂。这样，造成我们好多情况下都是单兵作战，相互之间又不能进行讨论，技术水平又得不到提高。因此，我们将按照软件部目前的知识结构，分为三部分进行培训：结构的开发培训，主要进行的培训；结构的开发培训，主要进行和以及的开发培训；的培训。培训时间定于每周的星期五下午进行，这样，大家可以利用周六周日及时进行练习。
同时，我们也要不断学习新技术，我们提倡大家学习，但有一条，不能放下工作去学习。我们中心为大家提供的环境很好，大家的业余时间完全可以在公司进行学习，没有时间限制，而且有网络资源可以免费使用。只要大家想学习、愿学习、会学习，我们的技术也会不断进步，我们的产品档次也会不断得到提高。
有几个员工提出这样的建议：尽量避免多个项目的同时开发，这样造成多个任务无法兼顾。如果项目太分散，这样将导致项目开发周期较长，也给客户留下不好的印象，况且，有的任务没有合同额甚至是无偿服务，但这些也要占用我们的人力和时间，软件部本来就人少，如果这样，其他项目的开发周期就会拖长，实现我们的利润指标困难就会加大。目前，我们确实存在这样的问题，这与我们的单位性质有关系，做为信息中心的一个部门，虽然走的是企业化道路，但仍然要为政府服务，服从上级的安排，所以，我们只能靠自己提高工作效率，加快自己的开发速度，提高服务质量来解决这些问题。
．加强内部产品的积累，进行市场推广
目前，我们软件部完成的项目很多，但没有多少可以积累，有的项目由于种种原因而丢失源代码，造成不必要的损失。今年，我们要完成原有产品的整理、存档。并挑选一些技术含量较高的项目或有代表性的产品，对这些产品进行二次开发或升级，推向市场。
可以推向市场的产品如下：
产品
我们的产品已经有三四年的开发时间了，在平谷、顺义、延庆已经成功实施，积累了许多经验，而且，我们还在年办公自动化国际学术研讨暨展会上被推荐为典型应用系统。上半年，我们要完成对已有产品的全面升级，实现结构向结构的转变，再结合关系型数据库，增强产品的适用性，提高技术含量。并对其进行优化包装，配合市场部进行推广，争取有至套的销售。
电信管理信息系统
这是用于电信行业的一套内部信息管理系统。主要实现办公信息子系统（，简称）、人力资源管理子系统（，简称）、资产管理子系统（，简称）、经营管理子系统（，简称）、服务监督子系统（，简称）及领导查询子系统（，简称）。此外，为了保证系统的正常、高效运行，还设有系统管理与维护子系统，完成用户权限管理、代码表维护及数据库维护。这套系统技术含量较高，功能性较强。我们的市场人员可以在全国范围内直接销售或进行二次开发。
普招办学籍信息管理系统
普招办学籍管理系统主要实现学生基本信息与考试信息的记录，学生基本信息的查询、成绩信息的查询、学籍变动情况查询、基本信息统计、成绩信息统计和学籍变动统计，同时提供学生花名册打印和考试成绩信息打印。这套软件是基于结构的，普招办办公室是数据服务中心，下面各个学校是客户端，通过互相联网来实现学校与学校、学校与招办之间的数据传输，学校自身也实现了数据的管理。目前该套软件基本已经完成，在平谷区普招办已经成功运行。市场部可以在其他地区进行推广。
邮政网上客户服务系统
看到这则报道，笔者想到了一个问题，现在的网络游戏实际上也都是软件，网络游戏软件受不受该规定的约束?这个问题的答案对网游公司非常重要，如果网络游戏软件亦受此规定的约束，那意味着网游公司不能在测试阶段对玩家进行收费，这意味着很大的经济利益。根据笔者的记忆，在《征途》游戏上市之前，绝大部分网络游戏都是等拿到文化部的正式批文，批准游戏正式运营后才开始收费的，而此前，游戏是处于测试阶段的。但史玉柱的公司并没有受这个行规的约束，在内测(亦有可能是公测，有知道的朋友可以在文章后留言告知笔者)时就开始了收费，这一举动震撼了业界且事后没有受到任何处罚，此后，网络游戏界纷纷仿效《征途》，内测时即收费成为了很多公司的选择。如果该规定被严格解释和执行，很多网络游戏公司的收入将受到非常大的影响。
不过，就笔者的理解，网络游戏公司也有理由认为网络游戏不应受此规定的约束：网游公司真正向玩家销售的，不是软件本身，而是联机对战的服务。网络游戏虽然是软件，但几乎所有的网络游戏客户端软件都是免费向玩家提供的，玩家可以免费下载(《魔兽世界》除外，该游戏玩家必须购买运营商提供的cd-key才能激活游戏客户端)，因此，软件本身是不收费的，不受该规定的制约。
现实的说，从《软件产品管理办法》的相关规定已经颁布多年，相关网络游戏公司未因此受过处罚看，至少到目前为止，有关部门没有认为网游公司在游戏的内测、公测阶段收费违规，
实际上，另一个原因是《软件产品管理办法》实际上并不是一部依靠“大棒”来推行的政策，遵守该规定的公司将得到奖励的“胡萝卜”才是这个规定的魅力所在。最好的例子是这个规定本身的修改过程，原2001版的《软件产品管理办法》规定：“未经软件产品登记和备案或被撤消登记的软件产品，不得在我国境内经营或者销售。 符合本办法规定并经登记和备案的国产软件产品，均可享受《产业政策》所规定的有关鼓励 政策。” 但在2009版中，这两句话中的前一句被删除了，目前只留有后一句。
在笔者所在的上海地区，企业是非常有动力进行软件产品登记的，理由很简单，软件产品登记证是企业申请“软件企业”、“高新技术企业”的重要依据，而被评定为“软件企业”、“高新技术企业”的公司将享受到很大的税收优惠。很多企业还把不同的软件登记在多个关联公司中，充分利用政策评定多个“软件企业”、“高新技术企业”，以期长时间的享受税收优惠。下面介绍一下企业申请软件产品登记的步骤：第一步，申请《软件著作权登记证》，第二步，申请有资质的机构对软件进行测评，第三步，凭《软件著作权登记证》和测评合格的《测评报告》申请《软件产品登记证》。
本文作者：游云庭，上海中汇律师事务所知识产权律师，电话：8621-22116000，Email: yytbest(@)gmail.com，本文仅代表个人观点。
来自：iphelp.blog.sohu.com/114114453.html
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尊敬的各位领导、各位同事：
2012年即将过去，计划财务部面临着恶劣的施工环境，在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下，顺利的完成了前期的各项工作。为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作，更好的服务于施工，在此对前期的各项工作做如下总结，请各位领导、同事多多批评、指点。
一、工作情况：
2012年以来，本部门主要负责的工作主要有：施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理，现一一汇报如下：
1、施工合同、协议管理工作情况：合同管理贯穿施工的整个过程，也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本，对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止2012年11月份，共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份，临时用地合同15份、临时用电合同8份，施工便道修筑合同5份，三电拆迁合同6份，道路使用押金合同5份，临时工程建设合同5份，工程检测、超前地质预报合同3份，工程施工保险3份，材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同（协议）签订各方的权利与义务，为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。除此而外，对施工劳务分包合同进行动态管理，对劳务分包单位的资质进行不间断审查，确保劳务公司的真实性，避免劳务纠纷案件的发生。
2、工程验工计价级工程结算情况：工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与，是工程建设必不可少的一个重要环节。在管理过程中，本着实事求是的原则，严格依据所签订的合同（协议）进行验工和结算，并据实进行成本分析、核算工作，为工程建设顺利实施打下坚实的基础。
项目收入情况：
截止2012年10月25日，本项目已完成2790.752万元，开累完成产值6615.743万元，占合同总额的12.4%。本项目验工计价实行季度验工，自开工至今，业主没有批复过正式的验工报表，只是在2010年4季度和2012年3季度做过二次验工报表，验工金额合计8982.839万元（虚验工），目前现场实际完成清单总额只有6615.743万元。
工程支出情况：
（1、）结算情况：截止2012年9月25日，主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算2621.709万元。
（2、）项目部管理费用情况：截止2012年9月25日，项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用480.446万元。
（3、）工程材料费用情况：截止2012年9月25日，已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73万元。
（4、）直接费（主要包括临时征地差价、安全生产费、三电拆迁等其他费用）共计1193.573万元。
由此可以看出项目部目前处于亏损状态。
3、财务管理工作情况：2012年以来，受铁路建设市场不稳定因素的影响，本部门认真编制和执行财务收支计划，与上级领导部门进行沟通，及时筹措、规范使用建设资金，并进行成本的分析、核算工作，反应成本结构。不仅如此还对各劳务队伍开设农民工工资保证金专用账户，保证足额按时发放农民工工资，确保了无上访事件的发生。
4、工程变更、索赔工作情况：由于本项目处于福建沿海地区，地质情况比较发杂，地下水发育，难以预料。经常发生设计地质情况与实际地质情况不符的现象，在施工过程中需要进行多次变更，严重影响桥梁、隧道的正常施工。截止目前已经产生II累变更23项，累计金额将近1000万元。由于地质原因导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题，索赔相关资料正在收集。
5、统计、计划工作情况：2012年以来，根据上级领导部门的要求，本部门结合现场的实际情况编制了本项目2012年总体施工进度、资金使用计划；在实施过程中将每个月完成情况及下月施工计划进行汇总和编制。其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种，分别报送三个部门，保证了施工信息的沟通，并从统计、计划工作中发现影响施工的问题，及时向主管领导反映，使制约因素在第一时间解决，确保施工生产顺利进行。
二、存在的不足及今后主要打算：
1、变更索赔相关业务能力有待于进一步提高。对于变更索赔工作，首先，要加强学习，提高变更索赔的意识，把变更索赔作为日常工作重点，注重变更索赔资料的收集；其次，要加强与工程技术、安全质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。及时形成变更索赔意向报告，编制变更索赔报告书。
2、经验不够丰富。对于变更索赔工作应深入施工现场，多向工人及现场技术人员请教，了解第一手资料、数据，以施工合同为依据，并与国家、铁道部相关政策、法律、法规以及企业定额相比较，找出异同点，积累自己的经验，将变更索赔工作做到更好。
以上是本部门2012的工作总结，请各位领导、同事审查，并多提宝贵意见，使本部门在今后的工作中有更好的进步。谢谢！
西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部
计划财务部
高职院校系部文化的内涵与功能
系部文化的内涵高职院校文化是指学校在教育教学活动中建立起来的价值观念、行为方式、语言习惯、制度体系、课程设置、教学传统、建筑风格、校风校纪的整体集合。高职院校的系部文化是指系部成员根据学校文化建设的总体要求, 结合系部专业特色及学生特点所创造的物质财富和精神财富, 是系部师生共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范。系部文化由系部物质文化、系部制度文化和系部精神文化三部分组成。物质文化即系部各种客观实体存在的总和, 包括系容系貌、系科环境、系部布置等外在的因素, 也包括图书报刊资料、教学设施、实验实习设备、生活设施等内在的物质条件。制度文化的核心是行为规范和惯例, 包括各种规章制度、道德规范、行为规范、工作守则和奖惩制度等, 是保证系部各项活动正常进行的机制。精神文化主要是指师生的价值观念, 包括系部目标、系部道德、系部舆论、人际关系及系风等。
系部文化的功能系部文化是系部综合实力和核心竞争力的重要组成部分, 是系部对外展示形象、提升品牌, 对内凝聚人心、振奋精神, 构建共同价值观的重要载体, 也是系部师生员工共同价值观的集中体现。系部文化的功能集中体现在四个方面:一是教育功能。这是系部文化的首要功能, 良好的系部文化能够陶冶学生的情操、净化学生的心灵。二是制约功能。健全的管理、监督评比制度、健康的舆论对学生的学习和生活及思想言行都具有规范作用。三是凝聚功能。系部文化能把系部成员的个人利益与系部的命运和前途紧紧地联系在一起, 产生出巨大的凝聚力和向心力, 从而激发出对系部目标、准则的认同感。四是激励功能。系部文化可以为每个成员提供文化享受和文化创造空间, 提供文化活动的背景以及必要的活动设施、模式与规范, 从而有效地激发和调动每个成员参与系部活动的积极性、主动性和创造性, 特别是能激励学生自觉维护自身形象, 努力争做高素质的应用型人才。
高职院校系部文化的特征
高职院校在人才培养方向、专业定位、生源层次等方面的特殊性, 决定了其系部文化除具有一般校园文化的共性外, 还具有如下个性特征。
应用性高职院校是以就业为导向, 以服务为宗旨, 走校企合作、产学研结合的办学道路, 以培养第一线需要的技术技能型、知识技能型、复合技能型的应用型人才为目标, 这是高职院校文化的主要特征。
职业性高职学生一入校就选定了自己的专业, 确定了自己的就业方向, 所以必须突出职业技能的训练。培养高技能人才, 要特别重视学生的职业道德教育, 使学生确立自己的职业理想、职业规划、职业道德, 并掌握足够的专业技能。这是系部文化在职业性方面的体现。
行业指向性高职院校要依托行业办学, 高职校园文化也要随着社会、行业文化的发展而不断变化, 这也是高职校园文化始终保持先进性的必然要求。只有在各专业建设与相关行业 (或企业) 理念衔接的专业文化的基础上, 才有可能建设真正具有高职特色的校园文化和系部文化。
文化地域性一方面, 高职院校系部文化要服务于区域经济社会的发展, 另一方面, 高职院校系部文化也会受到当地社会主流文化的影响。
高职院校系部文化建设的途径
黄炎培认为:“职业教育, 以教育为方法而以职业为目的也。”其目的是使“无业者有业, 有业者乐业”, 培养未来的职业人。因此, 高职院校系部的一切活动都要围绕职业展开, 让学生置身于职业实践中, 激发学生的职业兴趣, 增强学生的职业技能。系部文化建设也不例外, 应体现其特色, 即职业性和技术性。下面拟结合我校创意与软件系的特点, 对高职院校系部文化建设谈几点做法。
(一) 服务地方经济, 培育系部精神, 凸显时代特色
高等教育工作的战略重点必须从规模扩张转移到深化改革、提高质量的内涵式发展上来。所以, 高职院校必须及时调整思路, 尽快地从规模数量的扩大转向质量效益的提高, 走内涵式发展道路。内涵式发展是指学校在硬件改进的基础上, 进行教育教学改革, 提高办学水平, 办出特色, 形成品牌, 提升学校“软实力”。
《无锡市“十一五”文化发展规划纲要》提出, 要围绕“太湖明珠·中国无锡”的总体城市形象, 努力推进工商名城、设计名城、山水名城、休闲名城和文化名城五大城市品牌建设。其中, 打造设计名城就是要塑造国内一流的工业设计创意中心形象, 以工业设计、动画设计、软件设计、集成电路设计等产业为重点, 大力发展创意设计。
为顺应城市发展的需要, 在学校领导的关心与支持下, 2008年9月, 我校成立了一个新的系———创意与软件设计系, 设有三个专业:动漫设计与制作专业 (影视动漫制作方向、游戏动画制作方向) 、艺术设计专业 (平面与室内设计方向) 、软件技术专业 (游戏程序开发、服务外包方向) , 培养初中起点、五年制大专层次的创意与软件设计产业所需的中端及实用型技能人才。
创意与软件设计系成立伊始, 就有针对性地引入地方文化和企业文化的精神丰富系部文化的精神内涵, 使系部的文化精神更具时代特色, 并结合专业实际确定了以“创意”作为系部文化建设的主题词。注重对学生进行创新意识、诚信意识、技能意识、职业道德意识、团队协作意识的培育, 努力营造一种现代的、健康向上的、以人为本的、融职业与技术于一体的、求真求善的系部精神。
(二) 加快物质文化建设, 提升硬件水平, 凸显职业特色
物质文化建设是系部文化建设的硬性指标, 是以各种客观实体存在的形式表现出来的文化景观。系部物质文化包括:系部图书资料的收集, 教室、宿舍内的环境布置, 宣传栏的张贴及师生的仪容仪表等。这些物质设施和外在环境、仪表既是系部办学的基本条件, 也是系部内在精神的外化, 可体现系部文化的内涵和品位。
现代化的实训场地、实训设备、实训材料也是系部文化的特色基调和物质基础。学校投入了巨大的资金, 为创意与软件设计系建立了二维、三维软件机房5个, 将影视动漫基地设计为教学工厂模式, 建立起理论与实践一体化教学的专业教室, 包括平面实训室、拷贝工作室、美术实验室、专家工作室、泥塑室、摄影棚等, 可以融教室、实训、实验、考工、技术服务于一体。
在建设系部物质文化的过程中, 应充分发挥学生的主体性, 鼓励学生用自己的双手和智慧布置教室和宿舍, 创办系部宣传墙报。创意系的教师和学生精心挑选出满意的平面作品、优秀的3D作品, 美化布置了系部走廊与教室, 使整个动漫基地既有时尚前沿的专业信息, 又有国内外优秀企业的介绍, 还有参加省市技能大赛学生的获奖证书及优秀的学生作品, 可使学生更加清楚地认识自己的专业, 热爱将要从事的职业。
(三) 强化精神文化建设, 实行“系企结合”, 凸显专业特色
系部精神文化主要是指在实践过程中被系部大多数成员认可的共同的文化观念、价值观念、生活信念等意识形态。
以课堂教学为主阵地, 渗透优秀的企业文化课堂教学是系部文化建设开展的基本途径。通过教师在课堂教学中对企业文化的宣传和讲授, 学生可以直接获得关于企业文化的内涵和要义。我校创意系的教师经常向学生介绍无锡的著名企业, 例如研制开发奥运荧光棒的无锡凌空网络技术有限公司, 创新是这个企业文化内容与精神的核心, 正是因为该企业有了这种企业文化精神, 才能时刻关注市场需求, 紧紧抓住稍纵即逝的商机, 研制并开发出奥运荧光棒等一系列时尚产品, 使企业焕发出勃勃生机。通过企业介绍, 可使学生在喜闻乐见的教学形式中感受到企业文化的魅力和实质内涵, 从而对企业文化有一个清晰的认识。
以丰富多彩的活动为载体, 搭建校园文化与企业文化交流的平台系部要在教学计划、培养目标、课程体系的制定到学生的专业素质及行为习惯培养等方面, 尽量满足企业的要求, 使学生一毕业就能上岗。因此, 系部的管理教育可以借鉴优秀企业管理的经验, 与优秀的企业进行深层次合作, 形成良好的合作伙伴关系。首先, 要坚持“走出去、请进来”的方式, 经常邀请企业的管理层人士走进系部, 举办讲座、召开专题报告会、开展企业文化论坛等活动, 介绍企业生产经营状况、企业价值理念、品牌文化、企业核心竞争力、企业与行业发展趋势及人才需求预测等情况, 从而使师生加深对有关企业的全面了解。其次, 系部要精心组织各种实践活动, 让师生走向社会, 深入到企业中实习, 进行调查研究并开展各类服务, 促使学生与技术人员、企业领导进行多方面交流, 培养学生的沟通能力和吃苦耐劳精神。再次, 为了不断培养创意设计能力, 丰富学生的校园文化生活, 挖掘更多的创新型、创意型人才, 营造良好的文化氛围, 创意与软件系组织学生开展了形式多样的体现学生专业特色、展示学生独特才艺的活动, 如电子竞技、原创四格漫画大赛、剧本创作、制茬、街舞大赛、我型我秀 (原创手绘大赛) 、Flash大赛、奇思妙想 (创意改物) 及外语歌曲大赛等, 通过一系列的活动, 进一步激发了学生热爱所学专业的热情, 提高了学习与实践的兴趣和积极性。
依托学生专业社团组织, 塑造具有自身特色的系部文化丰富多彩、充满朝气的社团活动可为广大学生的课余活动和个人爱好提供场所, 成为学生个性品质发展的舞台, 也可为校园文化注入活力, 甚至会成为校园文化活动的主体。因此, 系部文化建设要充分依托学生社团这块阵地, 鼓励专业教师深入社团指导建设, 重点培育一些专业社团。我校创意与软件系自行组建的社团有手工社 (编织、十字绣、剪纸、制作小挂件、塑料花等) 、美术社 (摄影队、动漫队、绘画、书法等) 、记者站 (系报编辑、摄像、影视后期制作等) , 社团宗旨是“培养兴趣, 陶冶情操, 挖掘潜能, 展示风采”。
(四) 规范制度文化建设, 优化激励机制, 凸显人文特色
俗话说, “没有规矩, 不成方圆”。制度明确、职责分明, 系部工作才能有条不紊, 教育教学质量才能提高。
为此, 我校创意与软件系先后制定了教育教学管理制度, 包括《系学生会及各部门工作职责及常规管理细则》、《系班主任日常管理细则》、《系学生奖学金、三好生评定细则》、《系学生处分细则》、《专业教师下企业锻炼制度》等。这些制度不仅保障了系部各项工作的正常进行, 而且更能着力于以人以本, 凸显制度文化建设的人文特色。
总之, 作为学校文化的重要组成部分, 系部文化建设不是一朝一夕的工作, 而是一项长期而艰难的系统工程。要按照“系统规划、整体推进、分步实施”的原则进行, 必须坚持常抓不懈, 经过长期建设, 才能真正构建起内容丰富多彩, 格调健康向上, 既充满活力, 又有深厚文化底蕴和鲜明特色的高职院校系部文化。
摘要：高职院校系部文化建设是校园文化建设的重要组成部分。应根据高职院校系部文化的内涵、功能及特征, 对高职院校系部文化建设进行深入的分析研究, 并应结合具体实践, 探索企业文化与高职院校系部文化建设相融合的意义。
关键词：高职院校,系部文化建设,校企融合,企业文化
参考文献
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我系学生会于2010年4月开始换届，纪检部和生活部成员全部是新的学生会成员，两个部门工作范围基本一样，主要是监督本系学生宿舍卫生情况。这学期的工作时间为4月，5月和6月。以下是这三个月的工作总结。
4月份：这个月是学校的文明月,所以这个月我们的工作很重,学校和系里关于宿舍卫生这方面检查的很严,学校那边每周得检查好几次,然后我们纪检部和生活部每周检查3-4次几乎每天都要检查宿舍卫生,每周三系里都有老师随同去检查,检查卫生时并随时记下每个宿舍的优点和不足，然后进行评分,并在系里的黑板上公布各个宿舍的得分,让同学们知道自己有哪些不足,然后再改正,在此期间同学们都十分积极,努力搞好宿舍卫生,并且互相进行对比;再加上系里领导的高度重视,和我们的认真检查,这个月学生宿舍卫生有了很大的提高,在院里也有很好的评价,我们的工作也得到了很高的评价.5月份：由于刚刚过了文明月,系里怕同学们变得松懈了,所以还要我们严格检查宿舍卫生,由于有些同学以为文明月过了就不会天天查宿舍了,所以这个月刚开始有些宿舍卫生并不怎么好,但是由于上个月有些同学养成了好习惯,所以整体还是不错的,这个月我们每周查2-3次,周三还是会有老师随同,同学们的表现也是越来越好,宿舍卫生一天比一天好,我们还是将每个宿舍的成绩写在黑板上,督促同学们继续努力,我们要让同学们养成好习惯。
6月份：由于即将临近期末了，所以这个月同学们都很忙，也包括我们，同学们要开始复习功课了，再加上我们我们检查宿舍的频率明显下降，所以这个月宿舍卫生并不理想，大市总体上还是可以的，毕竟大家都是大学生吗，都不想生活在不好的环境里，这个月我们也进行了评分，总体上宿舍卫生确实又出现了一些问题，但是那些都是小问题。
一、活动主题
一部电影，一段旅程。
二、活动目的
进入大学生活后，大家可能会变得迷惘，过去的梦想，对未来的美好憧憬，都会因为许多的不适应而被渐渐地淡忘，为了重树大家的信心，坚定信念，朝着自己的梦想前进，心理部特地组织观看这场电影。让我们明白在面对未来的时候该用什么态度，在面对迷茫时应如何应对。
三、电影名称及简介
《三傻大闹宝莱坞》
故事以两个好朋友寻找多年不见的好兄弟兰彻的过程中展开回忆。兰彻在一个以成绩为第一的学校里，他并没有同流合污，他用他的善良、开朗、幽默影响着周围的人，他打破成规，蔑视传统观念，用智慧证明了自己。
四、活动时间
2011年11月8日晚上6:30点。
五、活动地点
资源与环境科学学院228教室。
六、活动对象
资源与环境科学学院全体11级新生。
七、主办单位
资源与环境科学学院学生会心理部。
八、活动内容
（一）前期准备
（1）七号宣传海报的张贴..（2）6号下午了发出新闻预告，介绍好活动的时间、地点等内容。
（二）活动中
(1)主持人介绍影片及宣布播放
(2)同学们认真观影
（3）同学们写下自己的心得
（三）活动后期
（1）11月11号每班交出五篇观后感
（2）从每班上交的五篇观后感中选出两篇进行了评奖。
九．活动心得
真是一部神奇的电影，《美国处男》式的无聊，《密欧与朱丽叶》的爱情，《红磨坊》式的歌舞。因为它，我们哭，我们笑，它融入到了生活，升华到了人性，把那些触动人心的东西演绎到淋漓尽致，我们跟着三傻踏上了一段神奇的旅程。11地信的王潞说： 这部电影百看不厌，每次都能给我力量，Believe in yourself and follow your heart.让我相信，All is well.11土管的孙东洋说：
It is crazy.以前只是听过，没看过，今天总算有机会看了，实在太精彩了！OK!
11地教的章莉说：
实在太精彩了！理想与现实的碰撞，主人公一直追求卓越……懂得了坚持，努力，奋斗才能获得成功，用自己的力量改变世界，同时，影片中的亲情，友情，人性让我感动，希望自己能向主人公学习。
11城规的郭丹萍说：
Aal izz well.（什么都好）当我们遇到困难和挫折时，请大声地对自己说出这句话，我们就会获得更多的勇气去面对前方的一切阻碍。
没错，进入大学生活后，不习惯肯定是有的，但谁能最快最好地适应，才能成为胜者。坚持最初的梦想，燃烧未来的希望。主人公坚持用自己的兴趣去获得知识，讨厌无谓的竞争。故事主题或许老套：我们该如何选择自己的人生道路，功是在社会竞争的主流思想中奋斗获得荣耀感，还是在对于自己理想实现的快乐。我们为了不断向上攀登，苦苦在生命的竞赛中挣扎，因为我们知道，现实世界由不得我们作出那么多选择，社会很浮躁，我们更是浮躁，总想特立独行，但现实生活使我们不可能那样去做，很多时候只能活在轨道或牵着鼻子走。展现在我们自己身上的就是亲朋的期许，生存的必须，努力地艰难。故事中有亲情，友情，爱情，虽然很曲折，但最终近乎完美的实现，或许过于理想化，也可以看到我们的追求。笑中有泪，充满了人情味。
本次活动虽然只是一部小小的电影观看，但从前期准备到优秀观后感的评选，我们看到同学们的认真，我相信，电影带给他们的是更持久的动力………
资源与环境科学学院学生会心理部
江西理工大学西校区2008届的生活部是出色的。每次皆被评为西校区学生会的优秀部门，这是最不容易的，同时，也是生活部所有成员积极努力的工作下得到了老师、同学们的认可。08届的西校区生活部感谢基于生活部信任、支持以及鼓励的每一个人。真心感谢各位，谨以一篇总结，作为对西校区学生会生活部的一年工作的纪念。
一、日常工作方面
（1）生活部从大一上学期第七周正式成立以来，就对西校区所有寝室进行例行检查，每周对全校区内的所有寝室进行定期检查与不定期抽查，旨在加强西校区内的寝室文化建设。检查过程烦琐而艰巨，但是我们部同学任劳任怨，很好的完成了这项工作，在这里对他们的辛勤工作表示感谢。十分感谢各位老师、同学参与我们的评比，还提出了很多的建设性的意见，真的非常感谢。
（2）大力惩处使用大功率用电器等构成寝室是安全隐患的相关现象。实行“三加强、一实行”政策，积极推进“文明寝室”的创建。①加强热得快等大功率用电器的排查力度，禁止在寝室内乱搭乱拉电线，一经发现立即报告给所在班级的辅导员，由辅导员对此进行处理并进行安全教育。②加强学生财产安全意识。通过举办学生安全文明主义教育活动，大力宣传增强寝室安全的重要性。督促学生养成随手关门、关窗保护寝室财产安全的好习惯。③加强对寝室成员的心理健康的关注力度，看着那心理健康咨询活动，积极呼吁寝室成员之间相互帮助相互关心。
（3）建立13个学生党员寝室。我们从学生党员开始着手抓寝室管理工作。为了使学生党员增强大局观念，充分发挥作用，形成“三个意识”：责任意识，反馈意识和稳定意识，通过党员的先进性，带动同学们创建文明寝室，我们对党员寝室的检查进行严格要求，有党员们与我们共同合作，充分调动了广大同学们对创建文明寝室的积极性，营造出一种和谐、温馨的寝室氛围。
（4）文明寝室的创建以及评比活动。我们在每周星期二对校区内所有寝室进行文明寝室初评，在本周内还会对所初评的文明寝室以及不文明寝室进行重新审核。同时，我们生活部在宿舍管理方面采取与班级共建的管理机制。从而，公正公平公开的评选出本周的文明寝室。并且，在全校区内，对获得文明寝室的寝室以及成员进行通报表扬，队获得不文明寝室的寝室以及成员进行通报批评。（5）我们部门每周向校本部投寄«自律委员会工作简报»。为宣传西校区在寝室文化建设方面工作的管理模式以及取得的一些相关成绩。西校区学生会生活部每周向学校本部投寄«自律委员会工作简报»。到目前为止，已有3篇稿件已被学校真是摘录，在推广我校区的寝室文化建设工作，取得了不错的成绩，得到了领导、老师的好评。
二、特色活动方面
生活部在做好宿舍管理工作的同时，也一直在为调动同学们对创建文明寝室的积极性而不懈努力着，在这一方面，是需要我们部门主办如寝室文化艺术节等相关活动进行宣传的。（1）“寝室如家”照片展活动
我们通过拍摄一些标兵寝室的照片，以海报的形式粘贴出来，从而可以使同学们更加清楚的明白“文明寝室”的标准，生活部在评选文明寝室的同时，还有着增加同学们共创文明寝室的积极性的义务。我们就策划了这个活动，我们每月总结出当月评上文明寝室三次及其上次数的寝室，我们把该寝室评为月文明寝室。我们拍相关标兵寝室照片，向全校区同学展出，调动全校同学的热性，促进寝室文化建设的构建。生活部照了一些照片，已存在学生会办公室，生活部着重这块活动，每月一次增加宣传力度，形成上视觉冲击，调动大家对争创文明寝室的评优积极性。（2）“指速王”短信编辑大赛暨寝室趣味运动会第一季
为丰富同学们的课余生活，加强寝室文明建设，让同学们意识到融洽的关系和好的环境对学习生活的重要性，提高同学们参加课余活动的积极性，从而使得学习和生活得到良好的调节，同时促进寝室成员之间和谐互助关系。我们希望寝室文化建设与丰富学生的大学生活有机的结合在一起，最大限度的是同学们感到大学校园无处不在的温暖。
（3）文明寝室创建总结暨表彰大会
为了加强寝室文化建设，构建整洁学生寝室，塑造健康文明、积极向上的寝室文化；促进良好学风的形成，保证学生文明生活、健康成长，同时，也为了总结经验，表彰先进，鼓励更多的同学能在今后的生活、学习中投入到西校区寝室文化建设活动中来，进一步深化校园文明工程建设。江西理工大学西校区此次“文明寝室”创建及评比活动，在西校区党政的正确领导下，在老师的支持鼓励下，通过各班级积极配合，我们特对表现突出的班级、寝室及个人给予表彰！通过此次活动我们也希望受表彰的集体和个人再接再厉，带动更多的同学参与到我校区寝室文化创建活动中来，服从辅导老师的细想教育，配合学生会生活部的日常检查工作，努力营造一个“团结向上、安全文明、卫生整洁、宁静舒适”的寝室环境，为我校区学生创造一个更加整洁的学习和生活环境！
（4）3·15消费者权益日“文明消费，和谐消费”活动及食堂问卷调查活动
此次活动是我们与保卫部联合举办的，为符合消费者权益日的 “消费与发展”年主题，我们采取有奖制度的活动方式开展，即用税务系统的正式发票兑换奖品的模式展开，从而可以尽可能吸引同学们的眼球，使更多同学注意到、参与到我们的活动中来。并在活动中学到作为消费者应尽的义务——消费后索要税务发票。从而在以后的实际生活中真正做一个合格的消费者。同时展开的还有西校区食堂问卷调查活动，为给广大同学营造一个良好的膳食环境，我们也一直在努力！且此次活动也起到不错的效果。
（5）自行车慢骑大赛暨寝室趣味运动会第二季
作为当代优秀大学生，我们应该达到“德，智，体，美”的全面发展，以运动为基础，丰富寝室文化生活，加强对寝室集体的荣誉感，促进寝室之间的和谐。把寝室文化建设文化建设与丰富大学生活有机的结合在一起。在活动中加强寝室团结，构建和谐寝室。我们以趣味活动的形式进行开展，希望可以充分的提高大家对学校寝室文化建设的积极性。
三、其他方面
生活部积极完成学校分配的任务，如在上学期的校庆阶段，生活部分配人员，全天值班，监督寝室风气，宣传文明大学生应有的形象。我们还特定给每个班级下达了“校庆清洁日”的宣传活动，为保证我们西校区以一种干净、整洁的环境迎接校友们的参观、指导。与此同时，我们生活部还努力配合学生会其他兄弟部门之间的活动，本学年内生活部除了做好本职工作以外，还协助其他部门做了很多工作。如“校运动会”、“一二·九大合唱”以及“新生联谊晚会”等等活动。
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