执法队员年终总结

执法队员年终总结（共8篇）

执法队员年终总结 篇1

2010年,我在市、区城管办、街道党工委、办事处正确领导及同事的支持和帮助下，按照单位发展要求并结合实行工作情况，；较好地完成了自己的本职工作。

岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年的学习工作情况总结如下：

一、在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一次工作，工作投入，热心为大家服务，严格遵守机关各项规章制度。注重仪表、规范着装、具有较强的组织纪律观念，时刻保持良好的综合执法队员的良好形象。坚持自重、自省、自警、自励，从未有吃、拿、卡、要等事件，做到廉洁自律的自觉性。要8小时以外，同样坚持原则，并敢于同一切不良现象行为作斗争。

二、在信访工作中，在领导的带领下，执情接待来

访群众，认真处理来访群众反映的问题和

上级部门转办的督办案件，对群众提出的问题、建仪、均登记，入档并转交有关责

任部门或单位进行处理，及时解决情况，对反馈情况逐件登记，做到对人了负责态

度，推进“首问责任制”，一查到底，事

事有落实、件件有反馈。对每宗投诉我队

都认真核查、积极落实。同时对群众要求立即解决，但需延后我、解决的问题，要认真解释、耐心做好群众思想工作。

三、回顾这一年，在同事及领导关心支持和帮助

下，各项工作均取得了圆满的好成绩。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平比较底，现代办公技能还不够。今后，我一定认真克服缺点，自学把自己置于组织和群众的监督之下，在实际工作中要虚心向单位同事请教，通过多看多听多想多问，努力提高自身的工作能力工作素养。继续发扬无私奉献精神，真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任

驻村工作队员年终总结 篇2

重点开展以下工作：

一、坚持政治学习，不断提高两委会成员思想素质和文化素质。

我们始终把思想政治学习放在第一位，严格贯彻落实“两学一做”学习教育常态化制度化，组织两委会成员和广大党员深入学习党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念、新思想、新战略。

坚持学习，严格要求自己。只要一有闲暇我就主动学习，不断提高自身素质。我认识到投身到新农村建设中，构建和谐社会，需要高素质人才。如果不主动学习，将会被社会淘汰。平时除了看书读报，我还深入群众，向群众虚心学习，认真讨教。结合农村工作的实际，进行了一些实践。在实践中检验，在实践中提高。

二、加强党组织建设。

1、坚持开展“三会一课”和党员服务日活动。每周一两委班子召开碰头会议，布置新工作、交流工作经验、开展政策学习等。每月8号左右组织党员为村民办好事办实事。

2、坚持党组织建设工作，强化战斗堡垒作用，力争在基层治理中发挥领导核心作用，以党建促进发展、助推完成全年各项重点工作，为村民打造舒适的居住环境，改善村民的生产生活条件。

三、注重实践，履行职责，认真做好各项服务基层工作

工作中严格要求自己，珍惜工作机会，不断锤炼自己，以日常工作为中心，带领村“两委”干部保质保量地完成了各项工作：

(1)不断加强基础设施建设力度，改善群众生活环境。

加强基础设施建设，提升服务质量。让村民能够放心吃水，在相关部门的支持下，我村改造水井房一座。不仅如此，还完成户下线施工、对村委会、阳光浴室、数字影院结合煤改电工程进行整体改造。其中，安装空气热源泵共6台，地暖铺设174平方米，水箱暖气等。对村委会彩钢瓦进行更换，确保使用安全，更耐热、防火。全村93家进行煤改电，100%完成任务，现已经正常使用。争创“首都绿色村庄”。进一步提高村庄绿化整体效果，栽培8000余株花卉，加强日常养护工作。定期清理河道、街道垃圾，加大环境治理力度，让梨树沟村“街道净了，环境美了，百姓乐了”。

(2)坚持不懈地做好平安创建工作，保稳定，求发展

1、认真贯彻落实上级有关十九大期间安全保卫工作的部署，建立和完善处置工作机制和工作预案，坚持预防为主的原则，以有效预防和解决各类安全隐患为重点，坚持执行“两位干部”坐班制，成立安稳领导小组，做到全面防控、确保十九大峰会期间村内安全，不发生突发、恶意事件。

2、按照上级安排，圆满完成大气污染防治、安全隐患大排查大清理大整治专项行动。回收小煤炉136台，村委会分别给予15、50、80元的补贴。回收燃煤共计41吨。在17家民俗户安装油烟净化器、全部拆除柴锅大灶。做到村内不冒烟、加强大气污染治理。

_年工作计划

1、加强基层组织建设。组织培训广大党员，认真学习上级有关精神文件和党的惠民政策，提高广大党员干部的思想素质和为民服务的能力。解决群众最关心热点、难点问题，做好为群众谋福利、提高村支两委的凝聚力、战斗力。继续

2、继续做好群众工作和村委会日常事物、推进政务信息公开，贴近迅敏，打好群众基础，在实际工作中树立村干部良好的形象，构建和谐的政民关系，以利于各项工作的顺利开展，继续做好以改善民生为重点的农村各项工程的建设，把群众利益放在首位，真正村民做好事、做实事。

执法年终总结 篇3

一年时间转瞬即逝,在各级领导和同事们的支持和帮助下，我忠实的履行职责并顺利的完成本年度的工作。回顾全年的工作，我坚持学习专业知识、总结工作经验，努力提高执法能力和服务水平，自觉的遵守各项规章制度，带领中队成员一起较好的完成本职工作，现将工作情况简要的汇报如下：

一、坚持在实践中学习，不断提高工作能力。

在日常工作实践中我注重对实际工作的学习、信息的积累与经验的总结，讲求实效力求在实践中锻炼、成长。我在地铁的工作是从票务稽查开始的，起初我就是个彻底的门外汉，但通过老同志的讲解、分析并和他们一起查票，从中学习到稽查要领、技巧；自己也在平时工作中有意识的训练怎样和当事人对话、怎样核实对方的有效信息、当对方拒绝处理时用什么办法去处理等，经过一段时间的训练和请教形成了一套适合自己的稽查方法，并使我对票务稽查工作有了较大的熟悉，在日常巡查中能够独立开展票务稽查工作以及后续的处理工作：在二—十二月份日常巡查工作中累计共查处XXX人次违规使用优惠票、XX（XXX元两人）人次使用假军残证、累计补收票款XXXX元并收罚金XXXX元整。

随着行政执法工作的逐步推进，我积极参加一—三月的全线《条例》宣传、教育工作，在此期间又通过执法工作的岗前培训、执法专业考试取的行政执法证件，为下步执法工作打下了基础。在《条例》

宣传、教育和学习月中我和同事们一起积极学习《条例》，对于授权执法的相关条例做到熟记于心；在参加单位组织的行政执法技巧和法律文书等专业培训中认真记录他人经验、认真掌握相关处罚文书的填写格式，同时自己也在空余时间自学行政法学、行政复议法等相关法律知识加强对法律常识的了解，通过学习和培训使我对地铁行政执法工作也有系统的了解并且形成初步的行政执法概念——人性化、说理式执法。正因为有了对于前一阶段基础工作的强化，所以我和XXX组成的第三小组在四月-九月初的行政执法工作中取得一定的成绩：累计行政处罚116人次，其中吸烟75人次、从事销售和派发印刷活动38人次、乱扔废弃物2人次、卖艺1人次，累计处罚金额3460元并且警告、劝止八百多人次。

九月份大队根据工作的需要成立了三个中队，并通过考核决定由我担任第二中队的中队长，二中队成立后在全体队员的努力下累积行政处罚43人次，其中警告2人次、吸烟17人次、从事销售和派发印刷活动24人次，累计处罚金额1540元并且警告、劝止六百多人次，行政执法的数量在下降，但执法的质量和服务水平在上升，说明了我们的执法工作取得了明显效果乘客对于《条例》中明令禁止的行为有了较好的了解，同时也用实际行动支持我们的工作，在共同的努力下有效地保障了地铁的正常运营、维护了地铁良好的人文环境。在近两百人次的行政执法过程中，我充分利用已经掌握的技巧、知识，沉着冷静的对待行政处罚的当事人，针对不同的人员采取不同的方式方法，形成了一套处理模式：即发现情况有效取证（监控、照相、录音），双人行动不单独执法、注重法律程序实施、文明执法、抓住事实重点做询问笔录（当事人签字）、宣传学习《条例》中的重点并且称述利害关系、软硬同时上，最终达到有效执法目的。在执法过程中，大多数案件是成功的，但也并非是一路顺风顺水，很多的情况发生在意料之外。这也就说明执法工作并不能按部就班的完成，需要在实际工作中不断地总结经验和提高执法技巧，也只有在实际工作中不断学习，及时地发现问题、解决问题，才能更好的完成工作。

二、坚持党性原则，重团结讲全局。

一年来，在大队党委的带领下我始终坚持学习党的先进科学理论，力求时刻严格要求自己，牢记党员的使命感和责任感，在工作中不等不靠、有条不紊地完成岗位任务，努力起到党员的模范表率作用。在单位组织学习《科学实践发展观》的活动中我深入学习、积极参与，用先进的科学理论武装头脑、指导实践工作，努力探索、开拓工作的新方式；在党员《批评与自我批评》的组织活动中认真的开展对个人的自我剖析，虚心的接受同事们的批评指正，在发扬好的工作积极性同时也查漏补缺，向老同志虚心学习为下一步的工作指引航向。一个党员就是一面旗帜，党员的先进性就体现在日常工作的点滴中，针对我们这个中队是综合年龄最小、党员最多、军人出身最多的一个“新人”中队的特点，我注重强调整体、团队的“集体意识”和党员模范作用的发挥，从团结、合作的角度看待可能发生的问题，与同事密切配合、相互合作，认真总结工作经验，积极的与中队成员相互磨合、调整思想差异求同存异，积极配合其它中队和车站的工作，促使本职

岗位工作能更好的开展；在具体工作中，一切从全局出发讲实效、讲责任、不推诿，注重工作形象、工作效率，积极协助领导工作，与同事通力协作、团结一致，不在乎个人的得失、讲党性原则，二中队的工作就在全体队员的协作下有条不紊的前进着。

三、坚持求学问路，创新工作方式。

在行政执法过程中我注重技巧、文明执法，遇到困难不推卸、不蛮干、注重实效，并且利用休息时间和同事们探讨执法过程中的困难，集思广益，合理有效的开展执法工作。针对工作中出现的点多、线长、面广的特点，我们组通过对各个车站的观察和与各站值班站长的沟通、虚心求问，总结出每个车站的不同时间段可能存在的问题，根据实际情况区别对待。

例如XXXX站早上八点到九点违规使用学生票的较多；XXXX站下午四点到五点逃票的较多；XXXX早上五点、和晚上五点后占道经营的很普片，经常堵住出入口，节假日更是严重；XXXX4号口长期卖地图和假发票的人员集中，屡禁不绝；XXXX站上午六点的早点摊、十点后派发传单（周末），下午四点以后销售小商品、黑摩的待客的很普遍；根据以上的情况我们组采取了“重点对待、密切联系、教育先处罚后、与车站共管”的工作方式：即不同车站、不同时间段采取不同的工作程序；针对不同的人群采取不同的处理方式，力求达到最好的工作效果和目的；同时和其它车站保持有效的、密切联系及时处理突发情况（预留电话、通报值班表）；执法中和车站值班站长一同处理，形成共管。在工作中采取这种新方式，集中对XXX和XXXX站进

行整治，累计查处学生票112张，行政执法32人次，警告三百多人次。并与XXXX站值班站长以及XXXX物业管理公司进行多次沟通，成功取缔了长期在通道里占道经营的巧克力摊，并且向商铺租赁人宣传《条例》杜绝了XXXX商家占道经营和派发传单的现象；通过与XXXX站值班站长、助理相互协作，经过多次警告、宣传教育甚至行政处罚，基本解决在站厅内、站厅口派发传单和进行销售活动现象。

四、坚持总结经验，正确对待问题。

我在地铁工作的时间比较短，与老同志相比缺乏工作经验，处理事情方法比较单一，不能做到有效化解矛盾。特别是在处理问题的熟练程度和技巧上有待提高，这就要求我向老同志虚心请教，同时不断学习理论知识，在实践中总结经验，完善不足。例如，我曾经在南京站就处理地图销售人员的问题上比较激进，采取的方式不是很符合操作程序，执法的效果当然也就不明显，给以后的执法工作带来一定的困难。针对问题领导从单位的大局出发启发我讲制度落实，重执法程序，明工作道理，求最终目的；老同志从具体工作出发指导我讲实际效果，要多考虑、多问题、多总结，执法工作不能有半点疏忽。经过和领导、老同志的交流，使我明确在今后工作中加强程序执行的重要性，程序不合法即使处罚了当事人也是不能成立的，更不能因为程序的繁琐或者不重要就不注意，程序法和实体法都是法，程序法是履行法的过程更是执法的前提要素。通过领导和老同志批评指正完善了自我，提高了执法认识，进一步明白执法的意义。

中队成立后，在执行任务中先后发生两次事件，对我和中队队员 的触动很大，也就此事件我们开展了讨论，即怎样在保护自身安全同时坚持有效执法工作？和对当事人可能出现的暴力、侮辱等行为时我们应该采取怎样的方式方法去对待？开始的时候，我和队员一样思想上有些混乱，认为我们是在执法，即使有些小范围的冲突也是合理的，但处理的结果和我意向的却是大相径庭，中队工作上遇到了挫折，出现了两种思想-

1、能管的就管，做不好的就置之不理，保证自己不出事，明哲保身；

2、不应为怕出问题就缩手缩脚，要敢于学习、总结、挑战问题，加强执法能力培养、加强自身素质建设，减少程序错误、自身错误。大队借此通过此次事件开展思想教育和业务知识培训，我也认真总结前一阶段工作的得失，仔细分析事件中我们的错误行为，根本原因在于：

1、执法经验积累不多，导致处理突发事件时候不能有效的控制现场情况，致使问题扩大化、复杂化，为后续的处理带来不便。

2、执法规范程度较低，不能严格的执行法律程序，导致有处理程序漏洞出现；处理中没有使用规范用语，谈话技巧不足，不能有效的缓和与当事人之间的矛盾，从而使矛盾扩大化。

3、自身素质需要进一步的提高，面对问题不能冷静对待，容易冲动心态不稳，归根到底就是没有信心，没有充足的实践经验、理论去面对它。因此我和队员们都认为行政执法工作是任重而道远，就像是大海中驾驶航行的船只，总会不断的遇到新问题，问题本身并不可怕，可怕的是不能正确对待它、不能接受批评，害怕暴露自己的缺点、不足，那就不能有效地解决它。只有正确对待问题，在大海中不断的修正航向才会到达成功的彼岸，这就要求我要具备足够的“三心”即耐心、恒心、虚心。

耐心——要学会亲听当事人的话，从中寻找执法办法，给人与话语权；恒心——执法工作不是一处而就的，要有做好长期斗争的思想准备；虚心——经验是要慢慢积累的，“拿来主义”和“实用主义”都要精通；我会和队员在今后的执法中努力做到这“三心”。

五、坚持制度化、规范化的中队建设。

六月份我随队去广州和深圳地铁学习，从他们的工作中学到很多有效的管理方法，也看到了他们的规范化、制度化管理的成果，以及严格的执法程序体现良好的执法形象，这些都值得我和队员在今后的工作中有所借鉴。九月中旬，大队根据需要成立中队并建立日常巡更制度，进一步加强制度的建设，人员的管理也进一步规范化，随着2号线、1号线的开通，网络化运营下的有效执法工作就会变得更加突出，线路的增加、人员的扩招对于我们来说是一个新的挑战，也是新的发展。

挑战在于——我们的经验太少，需要我们“老队员”在探索的同时积极的树立榜样、起到模范带头作用尽快使新队员形成战斗力，这就要我们在制度化、规范化上下苦功夫。具体的说就是在大队的统一管理下建立各中队有效的管理机制，例如

1、划分中队长和副中队长的工作任务、相应的责任，制定周计划、月计划并按时上报；

2、理清队员的工作职责、内容，做到每日有交接，每周有汇报总结；

3、针对大队建立的各项制度，将其根据实际情况细化、量化，每月公开考核形成有效的监督体系，月底前上报人事管理岗经行绩效考核，将工作与工资相挂钩。

4、开展岗位练兵活动——每季度进行一次规章

制度、法律法规、处罚文书等项目的笔试，模拟突发事件场景经行实际操作，最终综合评分纳入大队的先进评比活动中。

5、定期开展专业培训、思想教育，树立典型个人，鼓励队员积极向上；专业培训将分阶段考核，同时纳入每月量化考核范围；开展岗位考核，不达标的队员挂职培训。

发展在于——人员不段的壮大，新鲜的“血液”的输入，说明我们的工作成绩得到了上级的肯定，我们有利一个良好的外部环境，这是一个机遇，我们应该充分利用好。大队领导为此已经提出里一年一个台阶，三年进入先进行列的工作目标，作为中队长就要在实际工作中带领中队成员踏实稳定完成每个阶段的工作任务，汇集小的进步由量变到质变的逐步转变，完成走向先进的目标。具体讲就是：

1、“拿来主义”和“实用主义”相结合，在学习中成长，在实践中锻炼队伍，发展是不断成功的基础上的积累。拿来的经验也不是一层不变的，要我们自己去消化吸收创新出自己的经验，要符合实际——就是要实用，便于操作。

2、大队的发展是建立在中队工作成绩基础上的，中队的成绩是与每个队员息息相关的，要发展就要有良好的成绩、要成绩就要有严格的管理——“向管理要发展”。管理不是一句空话，也不是一纸空文，而是以制度为原则的严格管理。

3、每个执法队员都是一个核心单元，通过岗位练兵、专业考核、职业培训等活动建立规范化的操作程序、完善可操作性的制度，通过制度管理和规范操作树立“主人”核心意识。每个单元微小的发展都会

聚集成中队的大发展。

4、发展是“生存“的最终目的，不仅要有严格的制度管理，还要有科学的规范去操作，规范性体现在工作的环节中：例如装备的使用、保养；制服的穿戴、整洁程度；执法过程中是否使用文明用语，是否出示执法证，处罚过程中是否符合程序等，有“生存”就会有发展.明年是挑战的一年也是发展的一年，如何在大队统一领导下加强制度化、规范化的建设将是我们中队工作的根本，也是全年工作重点。为此我和我的队员将认真总结今年取得成绩的经验、吸取问题的教训，争取来年带好新队员开好工作的新局面。

以上是我对全年来工作情况的总结和明年工作的思考，不全面和不足的地方，请领导和同志们批评、指正。

执法队年终总结 篇4

一、基本工作。

1、队伍建设和思想教育方面：

一年来，我大队紧紧围绕“支队度按纲建队规划”的要求和步骤。首先抓好《纲要》的学习和贯彻，努力在“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求上做文章、下功夫。要求和组织全体队员认真学习“三个代表”重要思想以及党的十六届四中全会的精神，努力培养队员的“执法为民”思想，真正做到整治合格。在执法过硬上，要求全体队员努力精通政策法规、业务技能，提高办案水平。做到敢于执法与善于执法的完美结合以及人人要会做一般程序案件，培养独立性、创造性地工作能力，做到真正意义上的执法过硬。全年来，大队上下未发生一起责任错案和事故，未支付一分钱的执法过错赔偿。队伍的整体执法能力较以前上了一个台阶。

2、在队伍的日常管理和教育方面：

严格实行准军事化管理。基本做到召之即来、来之能战、战之能胜。培养大家严格的`组织纪律性，规范和健全了各项规章制度，力争用制度管人。经常召开各种形式的会议，进行队伍建设与管理的教育，增强队员们遵守纪律、服从命令的自觉性。严禁打架斗殴、酗酒滋事、赌博和参与色情活动等严重违反纪律的行为。注重安全意识的灌输和教育，防止各类性质的安全事故发生。全体未发生一起紧急情况。紧急处理、立足自我、不上交矛盾，不恶化关系，力争把矛盾和事态控制在萌芽状态和减低到最小影响。有段时间针对部分队员情绪低落，工作积极性不高，工作的主观能动性不够等现象。大队能及时掌握思想动态和苗子，在配合支队进行“老队员作风纪律整顿”的前提下，不断进行爱岗敬业，面对现实和认识自我及把握自我的思想教育和谈心活动，努力配合支队做好老队员的思想稳定工作，为大队全面完成年度工作目标奠定扎实的思想基础。

3、在执法工作和目标任务的完成方面：

今年来我大队针对夜间工作特色和现有人员状况，大胆进行了对工地和车辆抛撒污染道路方面的尝试。全年共完成对车辆抛撒和倾倒垃圾案件的共103起，处罚金额达14、83万元。通过尝试和摸索，队员们的执法思想拓宽了，执法能力提高了，特别是一般程序案件的制作能力有了质的飞跃。因此队员们的积极性及主观能动性均有了较大幅度的提高。对新的执法领域的探索也产生了极大的兴趣和设想。这样为明年执法工作的全面尝试蕴涵了较大的内在动力。

我们在积极探索新的执法模式的同时，一点也未放松对全市夜排挡、无证摊的控制和查处，一般程序及简易程序案卷达227份，分别比目标数超340%和175%。罚款金额近1、5万元。对个别顽固不化的功利主义夜排挡主，分别做工作，各个击破。有些甚至不畏暴力和恐吓，是钉子坚决拔掉，不管下多大气力。通过艰苦工作和兄弟城区的通力配合，全市夜排挡基本能在控制范围以内，若紧若松，全在掌握之中。基本能做到让领导放心，让市民满意。

另外，我们在违章清洗车辆方面也略为进行了探索性执法，处理案件65件，罚款近万元。

通过以上三个方面的严格执法和管理，以及全市目前坚持的各区夜间工作例会的全面展开和区力量的通力配合，我市夜间市容较以前有较大好转。特别是车辆抛撒污染路面现象得到明显遏制。夜排挡、无证摊的环境污染、噪声、油烟扰民现象也有很大改观。基本上能还市民一个整洁、有序、美丽的不夜城。

二、存在不足和明年设想。

1、大队领导观念创新不够，意识不强，拘于经验办事，缺乏新的灵魂性的东西。明年应着重注意的。首先，要同支队领导思想上保持高度一致，思维上要紧跟领导步骤，甚或超前。在许多领域都应涉足尝试，特别是在夜间的工地管理上，要灵活开放，胆子要大，步子要快。可尝试夜间工地日间做，错时错人灵活做。在支队领导许可的前提下，实行弹性工作制，内部实行个人责任制或小组责任制。尽最大限度打碎石球众人挑，充分发挥队员的主观能动性和创造性，营造良好的工作氛围。开展比、学、赶、帮、超的有奖工作活动，让队员们在枯燥的执法工作中寻找到自己的位置和工作乐趣，变要他工作为找工作。这只是设想，需领导首肯和大家共同摸索。

监管执法人员年终个人总结 篇5

一、主要工作思想。一是按照局党委的要求，深入学习“十七大”精神，进一步确立立党为公，勤政为民的服务意识;二是坚持以科学发展观为指导，加强政治理论学习，切实提高政治素养。三是踏实工作，不断提高办事效率与管理水平。四是在工作中注重调查研究，发扬民主，倾听多方意见，确保措施得力，成效显著。

二、主要工作和成效。一是大力巩固“五统一”爆破服务工作成果。我积极深入走访，认真调查研究，帮助客户解决存在的问题，切实有效地做好“五统一”服务工作。二是协助公安机关做好民爆管理工作。为加强爆炸物品的安全管理工作，我积极调配分公司安全员配合、协助县公安局治安大队对全县矿山、石场进行安全检查178场次，仔细排查安全隐患，落实整改措施，进一步加强矿山、石场等民爆点的安全生产工作。三是提高客户爆破技术水平。我组织公司员工召开中深孔爆破技术讨论会13次，有效提高客户的爆破技术水平。为解决部分石厂爆破时产生较大地震波和振速较快等安全问题，我和分公司员工放弃周末及节假日休息时间，深入石厂共同商量研究爆破方法，把爆破后对石厂方的损失降至最低，既提高了安全系数，增加了经济效益，又使分公司员工的爆破技术不断成熟。20全年分公司共安全组织中深孔爆破次，使用炸药217吨;为石厂提供安全爆破1000多次，使用炸药558吨;为矿山安全运输爆炸物品130多次，运输炸药193吨;有效促进全县经济社会发展，确保建设领域安全生产，使分公司社会效益和经济效益达到了预期目标。四是完成保安公司的改革改制工作。为确保原保安公司平稳过渡到玉溪市保安服务有限责任公司，我早打算、早安排，积极寻找对策，采取有效措施，对保安员进行思想政治教育，说明改革改制的必要性，化解保安员的思想顾虑;对保安员开展体能技能培训，增强保安员业务技能，提高保安员工作积极性;通过这些工作，稳定了保安员队伍，让保安员充满信心、振奋精神，以崭新的面貌迎接改革改制。

三、严格遵守廉洁从政规定。作为公司分管负责人，我认真学习廉政建设规定，进一步提高廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实履行工作职责。自觉遵守“四大纪律、八项要求”，严格执行领导干部廉洁从政有关规定，坚持自重、自省、自警、自励，处处以身作则，廉洁自律，防止发生违法违纪问题和不廉洁行为。

执法监督室年终工作总结 篇6

一年来在各级领导的关心和帮助下，我们的工作正有序的向前推进，现将全年来的工作总结如下：

一、支部发文30份，完成二〇一二党费的收缴、建立专项帮户制度、培养入党积极分子三名，并向局党委上报了二〇一二年入党积极分子名单。

二、创先争优：成立了《领导小组》、制定了《实施意见》、《工作安排意见》。根据上级要求，认真开展基层组织建设年活动及作风整顿活动。

三、权利公开：再一次对大队的职权进行清理、公示、上报、上传政府网站，及时回复了政务中心的建议并对建议不同意原因进行了解释。

四、行政执法：制定了《行政执法工作安排》、组织学习培训、完成了行政执法人员的IC卡执法证件的申报等资料完善、协助执法人员的换证工作及日常案件的审理工作。

五、党风廉政建设：与大队每一名职工签订了《廉政风险防范目标责任书》及廉政承诺书，在超限站点、机关制作设立了意见箱。

六、目标考核：对年各股室、中队、站的工作目标，依据大队年初制定的《目标考核办法》进行了目标考核。

七、精神文明：准备完善了各项市级精神文明单位验收资料，被交通厅、公路局授予全省公路行业《精神文明先进单位》荣誉称号。

八、对超限站点的检测设备，联系厂家进行了全面维护及平时的日常维护，对东榆超限站点的监控设备进行了重新安装。

九、档案管理：对各中队的处罚、赔补偿文书进行审核，并分类归档，对2010年以前的超限运输检测卸载文书进行了集中销毁。

十、考勤考核：严格考勤制度，对请假一天以上的进行登记，对一年来大队各股室、中队人员的上岗情况及加班情况进行了统计。

十一、执法监督：上路督查48次、查看并填写了监控情况、发督查通知8份。

十二、站务管理：二0一二年大队继续进行板块运作，执法监督室挂东榆超限检测站，股室加强了对超限站点的站务管理，安保设施的增设，安全隐患排查、上报。

十三、城乡环境综合整治：配合大队其他股室、中队做好了临时性工作、森林长廊建设等阶段性工作。及监督，保持了良好的办公环境。

十四、节假日值班、汛期值班，督查工作。

十五、建立了《公路三乱》专档和创建法制县工作专档。

十六、完成了领导临时交办的其他工作。

存在的不足：

一、政治学习不够、理论功底浅薄。

二、行政效能进一步加强。

三、上路督查的数量还不够。

下一步工作：

一、加强党的十八大精神贯彻学习工作将十八大精神融合到工作中去，实践科学发展观。

二、开拓创新精神不够。

乡镇行政执法年终工作总结 篇7

一、一年来的工作概况

截止11月20日，全市系统办理各类行政案件4299起。其中立案案件3445起，结案2951起，结案率85.7%，办理万元以上案件238起，比去年同期上升了40%;5万元以上案件33起，比去年同期上升了32%;移送司法机关或其他部门处理的案件32起;现场处罚案件862起。仅市局稽查分局办理立案案件136起，结案125起，结案率达93.5%;办理万元以上案件67起，5万元以上案件21起，与去年同期相比上升了16%;办理百万元案件1起。实现了案件零复议和零诉讼。加强了对执法人员的监督考核。完成了302名已取证执法人员、435名具备执法资格人员的年审工作。对不在执法岗位13名持证人员执法证件进行了收缴，对各县市局使用非总局执法证件的情况进行了清理，收缴地方政府颁发的执法证件32份。

另外，我们还先后多次派出人员现场指导执法打假、指导县市局和基层分局办理大要案及疑难案件，以及参与产品质量与食品安全专项整治督查。

二、主要工作成效

回顾一年来的工作，主要是在以下几个方面有所创新和发展，值得总结和提高。

(一)法制宣传教育扎实有效

执法人员素质偏低，仍然是制约执法行为规范和提升执法质效的“瓶颈”问题。春节刚过，我们按照全市系统春训工作部署，就执法人员整训发专文提出了指导性意见和具体实施方案，明确了整训的时间、内容、目的和效果。

在加强执法队伍素质建设方面，我们一是强化了对执法队伍的教育培训。通过采用视频网络教学形式，举办法制教育培训和法律法规宣贯4期达1462人次;既节约了培训成本，又扩大了培训覆盖面，普遍认为效果不错;二是创新案审机制，实行以审代训。今年我们创新了案件审理方式，把案审会变成研讨会、学习会，在集中审议案件时，边审案、边分析、边说理，尽可能地要求执法人员参加旁听学习;三是采取了以会代训。市局召开的执法工作会、半年执法调度会、案审现场观摩会、案审工作视频督导会等，都要求全体执法人员参加学习。仅市局组织以会代训、案卷质量集中点评和对部分单位执法人员集中讲课达11次617人次。每月和每季度案卷质量自查、互查和督查情况，必须在全体执法人员参加的会上进行分析点评;四是在全市系统执法队伍中，广泛开展了执法调研、岗位比武、执法人员撰写3万读书笔记活动。收集了领导干部调研文章14篇，抽查执法人员业务学习笔记125人次。市局稽查分局、蕲春局、黄梅局、黄州局坚持每周五下午组织业务学习，每半年进行一次考试，对前三名的分别给予物质奖励;红安局春训期间组织闭卷考试;浠水局组织了“规范执法行为大家谈”活动;罗田局组织执法监管人员和稽查人员外出“取经”。各执法主体单位都相继组织和开展了执法业务务实方面的培训活动。五月份，我们还展开了全市系统行政执法工作领导调研、执法人员岗位练兵和部分执法骨干及监管人员短期轮训代训工作，促进了执法队伍整体素质的提高。

在法制宣传方面，策划组织了“3.15”系列宣传活动，围绕“品质生活 共享和谐”的主题，组织开展了今年“3.15”宣传活动，制订了切实可行的“3.15”活动实施方案，“五进五查”和农资“精品、标准、质量”三下乡系列活动有声有色，得到了省局的充分肯定和高度评价。麻城局、蕲春局在抓执法管理的同时，以宣传和服务为先导，实行人性化执法，与电视台签订了年度宣传合同，开辟了专栏，在“3.15”活动期间，定时播出，起到了很好的效果;在“质量月”活动中，我们依托质量和食品安全专项整治行动，深入整治一线，结合相关案例，扎实开展了《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《食品标识管理规定》、《产品召回规定》的宣贯，将理论与实践相结合，取得了较好的效果。

在宣传报道方面，今年我们在市级以上报刊、网站发表宣传稿件12篇，省、市局及市法制办《简报》采用我科稿件分别为5篇、8篇和3篇。市局监督科协调市普法办将质监相关法律法规以50道问答题形式，纳入了全市“__”普法教材。上半年各单位的法制宣传工作有力的配合了中心工作，质量技术监督的法制氛围日趋浓厚。

在信息化建设上，完成了黄冈市局局域网执法监管网页的制作和及时更新工作。及时公布国家新颁布的法律法规、政策及上级部门发布的典型案例，展示了黄冈质监系统执法的新形象。

(二)法制监督监管机制不断完善

年初，根据全市系统总体工作思路和工作部署，市局监督科及时制定下达了全系统__年行政执法监督管理工作意见、年度主要工作安排及执法人员教育培训方案，做到了工作早计划、早部署、早行动。并于4月份召开了全市系统行政执法工作会议，总结部署了工作，表彰了先进，交流了经验，明确了年度执法监管工作思路、工作责任和措施。

第一，以制度建设为手段，全面深化案件质量管理

一年来，我们以推行行政执法责任制为契机，加大了执法监管配套制度建设力度，年初，我们集中力量对我局487项执法依据逐一进行了职权分解和责任明确，10月份再次对__年以来新颁布及修订的法律法规和规章28项，进行了梳理、分解、整理上报。

我们根据过去一年案件质量评查摸索的经验，全面、系统地修订和完善了《案卷质量评查办法》，细化了评查细则，融入了一些新的理念、新的机制和新的办法。新修订实施的评查办法，既有效地防止了自查、互查环节流于形式，又保证了对所办案件的评查覆盖面，还增设了现场集中点评环节，扩大了执法人员参与面，强化了评查人员的责任，达到以评促改、以评促学、以评代训等一箭多雕、一举多赢的效果。一年来，全市系统各执法机构对所办理的4299份案件进行了自查，市局监督科共抽取了275份案卷进行互查和督查，对673份罚没票据与执法案卷对应性进行了检查。及时总结经验，对存在的问题下达了通报和“限期整改意见书”，加强了对问题整改的跟踪督办。评查工作的针对性、有效性和工作质效显著提高。

我们指导蕲春局制定了《行政执法十二项规章制度》，分别对行政执法的案件办理、执法程序、责任追究、案件回访、罚没物品管理等各个环节进行监管;武穴局针对当前行政执法队伍和工作中存在的问题，以武质监[__]7号文件下发《关于切实加强行政执法监管工作的补充规定》，从业务培训、三级审理、案件质量等多方面进一步作了规范，促进了执法监管工作向新的高度发展。黄州区局不断补充完善行政执法管理制度，形成了以《行政执法管理规定》为主，《行政执法案件主办人责任制》、《案卷质量评查规定》为辅的行政执法管理制度体系;麻城、罗田局也相应制订完善了《关于进一步规范行政执法行为》等一系列规章制度。

黄梅局在深化制度建设的同时，创新推出了“队伍练精兵，监管求精细，办案出精品”的目标定位。该局注重监管关口前移，强化服务跟进，提出跟班作业，现场服务，规定执法监管人员每月不少于2天的时间深入执法一线，进行现场指导，办案程序封闭运行，坚持罚没收据集中由法制机构负责人统一管理。黄州区局严格实行涉案物品一表式管理，涉案文书发票式管理，积极推行行政执法案件主办人责任制;严格实行“四制、三统一、一追究”制度和每周执法信息通报制度。我们还帮助市局稽查分局推行iso9001管理体系认证，将执法工作纳入制度化考核。同时，各单位还在对执法人员考试考核、优秀案卷质量评比等方面制定了相关奖惩措施，使法制监督工作紧贴行政执法实际，通过这些制度的有效执行，案件质量整体水平不断提高。激励了全体执法人员的进取心和工作责任感，有力的推动了执法监管工作的顺利开展。

第二，以视频督导为载体，着力强化执法流程监管

针对过去一些单位案审程序不到位，案审质量不高或把关不严，部分单位案审会负责人审理程序不熟、随意性大，导致案件审理质量较低的状况，我们抓住问题的“症结”，对症下药，决定以规范案审程序、提升案审质量为突破口，重点抓了一个时期的案审规范工作。一是我们选定黄梅局作为规范案审工作的试点单位，于7月份组织全市系统相关人员，在对案审规定、程序、要求学习和讲解的基础上，现场观摩了黄梅局案审会召集、案件审理演示全过程，与会人员还进行了深入的讨论和点评。此举强化了相关领导和负责人对案审工作重要性的认识，规范了案审工作的组织形式、基本程序和要求。二是我们紧接着制定出台了《行政案件会议审理视频督导实施细则》，要求对所有立案处罚案件必须召开案审会集体审议。同时，自8月份开始，每月指定一个单位作为案件审理被督导对象，定时召开案审会，利用视频网络组织全市系统案审会成员和执法人员观看、督导和点评。通过这一举措，各单位案件审理程序意识和案审工作质量显著加强。

第三，以城区执法一体化为契机，积极探索监管新路子

为避免城区内交叉执法、重复检查，影响经济发展环境、有损部门形象的问题，按照秦局长的指示，在金局长的带领下，市局监督科先后两次组织对黄州区局、市局稽查分局进行整合执法资源、实行统一管理工作调研摸底，并及时向市局党组写出了调研报告、提供详实情况、提出建设性意见和合理化建议，为局党组作出城区统一执法管理的决策和推行城区执法整合进程，起到了积极的作用。在执法机构、执法人员和执法职权整合过程中，依照选准配强原则，采取考核考评、竞争上岗的方式，将黄州区局原50多名执法人员核减为18人，纳入市局稽查分局集中管理、统一办公，从源头上解决了市区两级重复检查、交叉执法的问题。在较短的时间内，保证了城区行政执法统一管理、统一立案、统一审理、统一决定、统一执行等工作的正常、规范、协调运行。

第四，以推行说理式文书为抓手，全面提升监管质效

为积极推行人性化、精细化执法，自省局提出推行说理式执法文书的构想后，市局监督科及时研究制定了《关于推行说理式执法文书工作实施方案》和说理式执法文书范本。按照先试点后推行、稳步推进的原则，在市县两级局分别组织相关培训的基础上，确定了黄梅局、蕲春局为试点单位，并要求其他县市局确定3-5名执法办案能力强、业务素质高的案件主办人为试点人员，采取重点引导、重点培训和重点指导的办法，于八月份全面开展了试点工作。从试点的情况看，虽然难度较大，但效果很好，对规范办案也起到了积极的作用。我们计划，待条件基本成熟后，力争明年上半年在全市系统全面推广应用。

(三)法制指导服务功能不断健全

在内部指导上，执法监管人员坚持服务基层、服务一线执法人员的宗旨，默默无闻的做了许多幕后指导工作。市局监督科主动加强了与市局稽查分局、市纤检局两个直属执法单位的工作衔接、协调沟通和业务指导，达到了工作上相互理解、相互支持、相互配合、顾全大局、和谐共事、诚信相处的工作状态，基本上消除了客观上存在的监管与被监管的思想障碍和工作障碍，形成了工作合力，提升了工作质效。另外，还指导武穴局协调和应对该市政法委牵头、公检法联合要求撤销__年办理的“吊白块”行政案件问题;指导和帮助协调了蕲春局办理的摩托车案进入中院的应诉工作。

在外部协调上。市局监督科组织了国家局食品质量安全检查汇报材料等迎接检查准备工作;与市政府法制办、市食品监管办反复多次协调本部门与卫生部门关于学校食品质量监管职能复议问题;先后多次协调了掺杂使假絮棉加工案的法院应诉工作;先后协调系统内外执法分歧7起，调查处理了省局交办的麻城局执法信访件1起。

按照《行政许可法》规定和上级要求，市局监督科及时组织了对相关科室行政许可事项办理情况依法监督检查，督促他们要依法按程序办理行政许可，凡行政许可办理必须严格建立一案一卷、实行网上公示和进入行政服务中心办理。对规范性文件的出台，严格履行了审查、报批、备案手续，受到省局法规处好评。按照市政府法制办的部署和要求，我们及时组织全市系统开展了行政复议和行政应诉试点工作，进行了相关资料和材料的准备。

(四)法制监管工作队伍素质不断提高

一年来，各单位高度重视监管队伍建设，法制人员素质有了明显提高。一是随着近年来市局不断加____制监管力度的推行，各单位在机构设置、定专人从事执法监管方面迈出了可喜的一步，一批学历较高、素质较好的中青年加入到质监法制队伍中，法制人员文化素质有所提高。二是近年来市局加大了法律知识培训工作力度，特别是加强了对依法行政、相关法制监管业务的培训教育，通过宣教培训，法制人员的业务知识与工作水平得到了较大幅度的提升，依法行政是质监工作生命线的观念深入人心。三是各单位对法制队伍的建设高度重视，尤其是基层法制队伍的建设有了很大的改观。绝大多数基层法制工作队伍的经费和人员都得到了保障，基层人员法制素质进一步提高，执法水平得到提升。四是各单位积极采取岗位练兵、岗位培训、轮训代训等措施，使法制工作队伍的素质明显提高。仅今年上半年，市局监督科以工代训县市局法制监管工作人员2人，市局稽查分局以工代训县市局执法人员4人。

(五)以专项执法为载体，认真履行监管职责

第一，扎实开展农资专项打假行动。新年伊始，根据上级要求，我们成立农资市场打假领导小组，下发工作方案，派出了工作专班，分别对全市农资市场和生产企业进行了巡查。春耕和秋播期间，执法人员共检查农资经营门店816个，检查农资生产企业78家;抽查化肥365批次，农药116批次;批次合格率分别为81.5%和87.5%;立案查处化肥生产企业6家，整顿了我市农资市场。

第二，开展“3・15”专项打假活动，保护消费者合法权益。三月一日至三月三十一日， 我们组织开展了以保护消费者权益为主题的为期一个月的“3・15”专项打假行动，此次行动以日用食品和消费品为重点，突击检查了黄州城区食品小作坊、散装白酒和滥用食品添加剂等问题，共检查经销单位73家，生产企业12个;查处劣质食品2批，散装白酒16件，非法食品添加剂“日落黄”两批共38公斤，有效地打击了食品生产掺杂使假行为。

第三，实施移动电话机专项执法检查，整治了移动电话机市场秩序。春节前后，按照七部委联合印发的《移动电话机市场秩序专项整治方案》，全市系统进行了移动电话机专项执法检查。一个多月时间里，执法人员共检查移动电话机经营门店31家，检查各类手机230余种，查出问题手机121部，“3・15”期间，我局还向社会公布了此次移动电话机检查情况，既引导了消费方向，又规范移动电话机市场。

第四，雷厉风行，开展“小钢厂”专项整治行动。二oo七年，我局按照市局的统一部署，遍查小钢厂，狠打“地条钢”，年内共立案查处“小钢厂”17家，查封“地条钢”152.6吨，没收“地条钢”35吨。根据群众举报，我局先后对红安二程钢厂、麻城鑫鑫钢厂和黄州长江轧钢厂进行了查处，其中红安二程钢厂和黄州长江轧钢厂生产“地条钢”案被移送公安机关，目前二程钢厂老板被列入网上追逃名单，有力地打击了生产“地条钢”的违法行为。

第五，以雷霆万钧之力，展开“风暴行动”。八月二十六日全国产品质量和食品质量安全专项整治工作电视电话会议后，按照市局的统一部署，市局及各县市区局组织精兵强将，以雷霆万钧之力，迅速展开了以食品和涉及人身健康安全的消费品为重点的“风暴行动”，按照统一时间、统一内容、统一行动、统一宣传的原则，对重点单位和重点区域进行了重点整治，到目前为止，共查处无证食品小作坊127家，其中有两批共80余公斤卤制品分别被检出违法添加了“胭脂红”和“日落黄”，严厉惩治了一批无证生产、制假售假的违法生产行为，通过电视台的及时报道，取得了良好的社会效果。

三、存在的困难和问题

一是由于本部门的历史(底子薄、基础差、过去执法模式的惯性)、现实(保障经费不到位、靠收入吃饭)和部分干部职工的行政理念等多方面原因，加之执法监管难度大、又缺乏强有力的硬性措施作保证，执法监管工作仍存在适之过宽过软的问题。

二是执法队伍素质偏低。虽然近年来不断加大执法人员教育培训力度，但“冰冻三尺，非一日之寒”。

三是一些单位仍存在观念上的偏差。重执法轻管理，重收入轻规范和以包代管的现象仍不同程度的存在。

四、新年度工作意见

__年，我们将紧紧围绕市局确立的工作思路和工作目标，以__大精神为指导，以规范执法行为为主线，以提高队伍素质为根本，以提升办案质效为目标，着力推进综合执法、执法责任制的落实和案件质量的全面提高。具体地讲，应把工作着重点放在力求“三个突破”、着力“三个提升”、巩固“三项成果”上。

力求“三个突破”。就是通过强有力的执法过程和办案环节的监管，在推行行政执法责任制的落实上实现新的突破;通过推行精细化、人性化执法和说理式执法文书的应用，在推进文明和谐执法上实现新的突破;通过强有力的手段和硬性措施，加强督查督办，保证市局党组“坚决实行综合执法”决定的落实，在推进综合执法进程上实现新的突破。

着力“三个提升”。就是通过创新方式方法，采取多种途径，狠抓教育培训，力争执法人员素质得到全面提升;通过强化依法行政理念，改进执法监管手段，实施强有力地指导，力争案件办理质量得到全面提升;通过加强内外协调，加大宣传力度，深化内部管理，创新监督机制，力争部门执法形象得到全面提升。

执法队员年终总结 篇8

----河津市交通综合执法大队二0一一年工作总结

一年来，在各级领导的关怀和支持下，执法大队精诚团结，积极进取，围绕构建和谐交通，创优发展环境这个目标，规范执法、文明执法、服务执法，不断更新理念，创新工作机制，实现了综合执法工作的新突破和大跨越。

回顾全年工作，我们以队伍建设为主线，坚持先做人、后做事，依法行政、执法为民的原则，从强队伍、重业务、抓规范、保安全、促党建等方面入手，使队伍建设出成果、路政管理上台阶、运政稽查更规范、客运市场见成效、维驾市场得整治、安全管理无事故、圆满完成了全年各项工作任务。

一、队伍建设出成果

为了加强队伍建设，提高队伍整体素质，增强队伍凝聚力，大队班子成员讲大局、讲原则，相互配合、相互支持，齐抓共管，强化执法队伍教育培训，把培养思想正、作风硬、业务精、纪律严的执法队伍建设作为第一要务，采取多种形式提高执法人员的整体素质和依法行政的能力。

（一）加强学习培训 提高执法能力

根据 “队伍建设年”实施方案，对执法人员进行了交通法规学习、执法技能培训以及职业道德教育，取得了一定的效果，达到了预期目的。

大队所有队员都能主动放弃休息日，集中学习和个人学习，大队上下形成在各自岗位上比学习、比业绩、比作风、比奉献的良好氛围，执法服务能力和执法服务形象大幅提升。

（二）加强执法管理 严格依法行政

为了确保文明执法、规范执法，在日常执法工作中，我们将过去执法就是罚款的错误观念转变为执法就是服务，严格贯彻执行《公路法》、《公路安全保护条例》、《道路运输条例》等相关的法律、法规。全体执法人员做到了严格执法、文明执法、服务执法。一是制定执法工作手则，对执法范围、执法职责、执法行为、执法标准等事项都做出了明确规定。二是对路检、路查的执法程序，执法用语、执法忌语进行了规范，实行“一敬礼、二问好、三亮证、四检查、五教育、六处置”的执法程序。以规范执法行为、维护市场运输秩序、保护合法权益。三是对执法人员形象进行规范，开展微笑服务，树立文明执法新形象活动，实行首问负责制，严格落实班前班后自查制度，做到规范着装、佩证上岗、举止端庄、用语文明、服务热情。四是规范法律文书制作。大队根据文书制作的要求，组成执法案卷评查小组，做到专人专管、规范整齐。简易程序制作达到熟练化，一般程序制作达到规范化。即确保了文书制作质量又避免了因文书不规范造成对当事人的侵权。五是进一步落实各项工作制度。除制定执法责任制、公示制、监督制、责任追究制等一系列制度外，进一步严格落实省纪委“五不准”和交通部“七条禁令”。

为了进一步加强路政管理工作，根据支队要求，协助万荣县交通执法大队成立了路政专项普查组，借调局道路股技术人员、制图人员行程430余公里，耗资近万元。对我市所有县、乡公路进行了20余天的详细勘查，主要做了以下几方面工作：一是对辖区所有管理公路、公路用地和公路附属设施调查核实、登记造册。二是结合工作实际，对辖区内道路两侧的维修企业、货运企业、客运企业、货运场站等业务管理对象进了全面普查。三是制作了河津市交通综合执法大队业务管理分布图及路政管理示意图。三是改进了大队公路管理档案，绘制了全市道路电子地图。通过此次普查工作，我大队对路政工作有了一个新的认识，把以前粗放型管理进一步转化为精细型管理，为进一步规范路政管理工作奠定了坚实基础。

（三）、开展路政专项治理活动。

为了深入开展路政专项治理活动，十月份大队录制了专项治理宣传内容，出动执法人员百余人次，出动执法宣传车辆20余次，悬挂宣传标语，印制宣传材料千余份，利用乡镇（除下化乡）的赶集日，通过重复广播、发放宣传资料等形式，让群众了解路政管理方面的法律、法规，集中开展了为期一周的宣传发动活动。

此次整治，对红线控制区现有的附着物，未经批准又不履行法律责任的，下发了限期整改迁移通知书。公路、公路用地及公路控制区内摆摊设点、倾倒垃圾、打场晒粮等行为，得到有效遏制。

单位就能直接观察到各队的执法情况，稽查中队配备了摄像器材和专门的设备操作员，对执法形象不规范的行为进行暴光，同时建立了相关制度，这使得所有执法人员意识到自己工作状态中的一言一行都会在支队、纪委、大队领导的监督下执行，从而使执法人员自发的约束自己的行为，注重自己的形象；四是认真进行道路运输环境整治。四月份在市政府整治道路运输抛洒污染活动中，我们制定详实的整治方案，并通过《河津风采》、河津电视台发布为期十五日的整治公告，采取与乡镇联动的方式，分派四个中队深入僧楼、赵家庄、清涧、柴家四个乡镇，对车辆不规范遮盖和未加盖篷布行为进行了整治，共查处违规车辆120台次，取缔违法集散货物场地三个，非法经营沙场四家，使我市道路运输环境得到明显改善。

四、客运管理见成效

客运管理是大队核心工作之一。包括三大块内容。

一是道路旅客运输的监管，主要包括一家公司，两个客运站，两个临时客车停靠点，27条线路，95辆长途车辆，110辆乡镇短途车辆。我们对长途客运车辆的管理重心是：车辆的技术状况、有无三品上车、司机是否疲劳驾驶、是否按点停靠、按线行驶、文明服务水平等；短途客运车辆的管理重心是：客车超员、超载、私改座位、乱停乱靠、证照不全等违法行为。道路旅客运输管理思路主要是服务为主，处罚为辅，安全营运，不出事故。

二是城市客运的监管。主要包括市内公交公司一家，9条线

治。我们采用个个击破和各出租公司联动相结合的方式，对非法营运车辆采取市区重点打击逐步向处延伸的办法，扩大整治面和影响力。五是对“黑出租”采取明查暗访。我们利用摄像机、照相机进行调查取证。采取打时间差等办法，深入非法营运车辆经常出没的车站、市场路口，走访群众，调查了解非法营运车辆的基本情况，掌握有效证据，为严查重罚提供第一手资料。六是在媒体公布举报电话。各出租公司分别设立举报电话，各出租公司分别设立举报平台，执法部门蹲点守候，对发现的非法营运车辆共同行动，保证了不留死角，扩大了打击“黑车”的覆盖面。七是严查重罚。对未取得营运证、从业资格证及无出租车经营许可证的非法营运车辆和异地营运车辆一律按标准给予五千元处罚。迫使“黑车经营户”没有利润空间，逐步停运、转卖、自然淘汰。八是科技执法。我们采取变换出租车顶灯广告显示内容，对于克隆的“黑出租”，在短时间内，集中力量进行查处。使其无处藏身，无法营运。九是引深管理力度，加强对退出客运市场的老客车、出租车的管理，严防其重新投入客运市场。

全年查处擅自从事客运营运案件共56起。查处违规违法客运案件30余起。客运市场秩序明显好转，有力的维护了合法经营户的权益。

五、维驾市场得整治

维修工作点多面广，遍及全市各条道路和乡镇，为了便于管理，一是采取以四个中队分片管理的办法，对辖区内的维修经营

力度，同时采取不分稽查内容，只要发现危货车辆，各中队都可以检查。

（二）是加大处置能力度，对于不按规定进行危货运输的一律依法重处。

（三）是有针对性对辖区内农用车擅自加罐从事危货运输的行为进行了专项打击。从而有效保证危货运输市场的正规化，减小了发生事故的概率。六是加强海事管理。大队采取中队包干、划区负责的管理模式，坚持周巡查制度，并在黄河沿线重点水域设立监督点、举报点，保证了辖区水域内无非法营运船舶。全年以来大队未发生一起安全事故。

总结一年的工作有以下几点体会：

一、以“先做人，后做事”为理念进行队伍管理是单位建设的一大保障。

在日常生活中，“先做人，后做事”本应是人们社会活动中一项基本准则，把这个准则引入到队伍的管理中，取得了很好的效果。一是班子更团结了，同志们干劲更大了。较之去年，单位各项工作都上了新的台阶。二是单位人气好了，风气正了。没有了勾心斗角、拉帮结派、扯闲话，无事生非等不良风气；三是执法人员素质明显提高，处理事情的方式方法逐渐改变；四是提高了执法人员廉洁自律、拒腐防变的自觉性，保证了单位不出廉政事故。

二、以抓学习、培训、教育为途径提高执法人员素质，是单位建设的重中之重。