进行半年干部考核的通知

进行半年干部考核的通知（精选10篇）

进行半年干部考核的通知 篇1

各部门：

为进一步加强干部管理，全面、客观、准确地了解干部任职期内德能勤绩和廉洁自律情况，保证选人用人质量，根据《中铁建（北京）商务管理公司干部任用管理办法》的有关规定，结合物业管理公司的实际，经研究，决定对公司管理的干部考核，现将有关事项通知如下：

一、考核范围：试用期满的所有部门领导和管理岗位干部

二、考核内容

从德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行考核。

1.德：指政治、思想品德和社会品德等，主要包括政治敏感性、原则性、责任感、全局意识、群众观念、组织纪律性等方面。

2.能：指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等，主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。

3.勤：指工作态度和勤奋敬业精神，主要包括事业心、责任心、奉献精神、勤思笃学和服务意识等。

4.绩：指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量、质量、效率情况等，主要包括完成工作计划和各种任务以及对物业全局性工作的贡献。

5.廉：指清正廉洁，以身作则，做到自重、自省、自警、自励，不滥用职权、谋求私利等廉洁自律方面的情况。

三、考核方法、程序

1.考核方法：采取个人述职、民主测评和个别谈话的方式。

2．考核程序：

（1）成立考核工作组。

组长：石兴国

成员：陈洪周李志兰

考核工作组负责民主测评的组织工作。发放、收取民主测评表，统计民主测评情况，听取群众意见及组织意见的反馈工作，向物业党委汇报考核结果，考核有关材料的归档等方面的工作。

（2）下发考核通知。

（3）召开职工代表大会个人述职。被考核人写出述职报告，述职报告在考核后由考核人签字后交党委办公室存档。

（2）民主测评。考核小组召集述职和测评会议。被考核人分别进行述职，参加述职会议的不同层次的人员填写《干部考核民主测评票》，对试用期满的干部进行打分，民主测评票由考核工作组回收，并对收回的测评票进行统计，交党委办公室汇总。

（3）个别谈话。考核组确定被考核人员的谈话时间、地点。

（4）专项调查。听取各方群众的意见和建议。对一些群众反映强烈、意见分歧较大的人员，由考核工作组进行专项调查，并做好记录。

四、考核结果的评定

考核工作结束后，物业党委研究决定继续任用或免除职务等意见。同时，按照干部管理权限，物业领导与干部本人谈话，反馈考核结果和意见，肯定成绩，指出不足和努力方向。

五、考核时间

干部考核工作从12月15日开始到12月25日结束，具体述职大会时间另行通知。

干部考核工作是加强干部队伍建设的重要内容，其考核结果是干部选拔任用的重要依据。各党支部在接到通知后，要高度重视，安排相关人员认真做好考核前的准备工作,从德能勤绩廉五个方面写好述职报告。

特此通知。

进行年终考核工作的通知 篇2

20xx年年终考核工作于20xx年1月4日启动，现将有关事宜通知如下：

1、本次考核仍采用20xx年的考核标准，新修订后的考核标准在20xx年年终考核时执行;

2、20xx年职称晋升或取得博士学位的教师其考核标准不变;

3、各系(办)教师登陆学院网页下载《食品学院年终考核表》，根据本人实际完成工作情况填写完成后须由本系系主任(或主管领导)签字确认，然后将表格交给院办人事秘书;

4、加分项目必须提交相应证明材料原件(如著作、刊物等)

5、以往年度申报过的加分项目不得重复申报;

6、考核表及证明材料上交截止日期为20xx年1月10日下班前，请勿延时。

考核表格及证明材料收齐后学院将组织各系教师代表进行联合审核。

xxx办公室

20xx.01.04

进行半年干部考核的通知 篇3

各项目单位：

为迎接半年项目考核，请各招商办（局）准备以下材料：

一、上半年招商引资项目情况汇报（6月21日前以电子版形式报办事处招商办）。

二、提报项目相关考核依据资料。具体每个项目应准备：

1、证明外商投资的资料；合资或合作项目应提报外商投资比例相关资料，尤其是工商注册为本地人或企业但含有外商投资成分者资料必须充分、真实。

2、项目到位资金清单。包括土地多少，厂房面积，设备清单等。

3、项目到位资金依据。包括土地款、厂房投资款、设备投资款等。

XX市区域合作办公室

进行半年干部考核的通知 篇4

一、半年内工作履行情况

1、在年初进风工区三次邀请公司通防处长来矿审核，指导软件同，经过一个多月的时间，完善了规章制度及质量标准化软件资料的修订，编制，危害预防的处理计划的贯彻实施工作。

2、班组建设

严格按照公司白皮书岗位编制和劳动定额，补充了2名瓦斯检查工和4名通风工，在公司规定的劳动定额下，从辅助班组实际工作出发，从员工出勤，每日工作完成情况，技能业务安全知识，三违四方面，制定了工资考核制度。

3、通风安全隐患排查与治理，（记录数据）

4、通风工区人员培训工作，前半年就安全规程制量标准化，瓦斯员业务技能培训。

二、前半年发现和解决的重大问题和事项 1、1004综采工作面上隅角瓦斯的治理，因设工作面内层巷留有经煤，随工作面推进冒落通风断面，尾巷起不到应有的作用，在公司张总工的指导下，在1005工作面回风顺槽向04采空布置38个钻孔。对上隅角瓦斯的治理起到了很好的效果。

2、总回风大断面后，旧采空区密闭池漏瓦斯的处理。

主风机更换后风量增加了1400~1600。总回风风速超限，总回风刷大断面后，旧采空区密闭旧风桥池漏瓦斯，通风工区主要管理人员跟班作业，现场监管，采取新筑闭墙黄土充填，注浆等处理旧采空区闭墙四处，风桥四处。3、05工作面通风系统的调整

回采工作面形成在贯通后通风系统调整时，有1400m风流方面要反向，瓦斯尝试最高会达1.2~1.5%，两进回风和尾巷涉及通风设施多，所的在05工作面通风系统调整时采取了先留设2~3m煤柱不贯通，保持得有掘进通风系统，待永通风设施全部筑好后再贯通，改变了以往，先贯通设临时风降筑通风设施的做法，确保贯通系统调整科学合理，稳定有序。

三、后半年工作计划和打算 1.04工作面采空区密闭工程

04工作面即将进入末采，该工作面采空区的密闭工程多，工程量大，工期紧，进风回基本上要同时进行密闭，目前设工作面的通风设施，风门，调节受矿山压力而采空有渗出和瓦斯损失严重，故受压力影响将来的闭墙会遭到破坏，对设工作面采空区密闭成了一个难题，我们不在积极提前研究方案，确保及时对采空区进行封闭，在设密闭工程望公司在技术和考核方面能给予大力支持！2、05工作面的初采和上隅角瓦斯治理

05工作面即将进入初采，由于在老顶来压以前，尾花风流短路，起不到抽排上隅角瓦斯的效果，故只有及时调节工作面配风量，设临时风障等措施处理上隅角瓦斯，打算在05工作面初采期向制定专项安全技术措施，通风工区全体管理人员必须按回采作业制度，二话作业，及时发现处理，上隅角瓦斯确保该工作面顺利渡过初采。

3、煤层注水

4、质量标准建设

前半年质量标准化建设取得了一点成绩，但是在实际工作中发现许多细节工作，落实不到位，制太紧中太模糊从五月份分开始，针对该部门所分管负责的工作内容，逐一进行统计，包括井下各地点地通风设施，管理牌及地面软件资料等，再逐个设施资料落实到通风工区全体头上，建立起了岗位制，做到事事处处，有人管，人人有责任的细化管理。

进行半年干部考核的通知 篇5

今年上半年，煤炭行业的不景气导致了许多机械行业面临危机。我公司产品也是针对煤炭行业且服务于煤炭行业，这就导致了公司面临严峻的困境。

首先上半年工业生产总值比上年同期下降了35%，产量下降了25%，销售收入也随之下降了23%，业务不好做了，为了维持工人的工资，一些不好做的业务，利润薄的的业务也必须做了，以至于利润下降了41%，利税下降了37%。其次公司面临的困难和问题：旧账要不回，新业务没有预付款不敢接，流动资金严重缺乏。企业获利下降，以至于工资发放都会成为问题。新建项目资金缺乏，技术人员缺乏，设备没有等因素的制约，不能下计划实施，企业面临瘫痪状态。

进行半年干部考核的通知 篇6

关于处级领导干部2009考核工作的补充通知

各直属党委（党总支部）、党群各部门、校属各单位：

校党委会议纪要„2009‟37号在关于考核的几个问题中规定：“在中层干部考核中，正处级干部要进行书面述职，副职因在干部竞聘中已进行述职，可不再进行书面述职。”据此，副处级领导干部可不再进行书面述职。其他事项仍按党委组织部2009年12月18日下发的《关于做好处级领导干部2009考核工作的通知》执行。

中共湖南科技大学委员会组织部

2009年12月22日

附件一：

处级领导干部2009考核工作时间安排表

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附件二：

各教学院、直属单位处级领导干部2009考核

群众测评工作联络员安排表

进行半年干部考核的通知 篇7

为加强对干部的管理与监督、激励与约束，根据上级和学校党委有关文件精神，经党委研究决定，对全校在职处级干部进行年度考核，现将有关事宜通知如下。

一、考核对象

全校在职处级干部。（科级干部年度考核工作与人事处组织的事业单位工作人员年度考核工作合并进行，不再单独组织。）

二、考核内容

从德、能、勤、绩、廉五个方面，考核干部本年度履行岗位职责情况，主要包括思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等。

三、考核工作的程序、方法、步骤

考核工作于2014年12月26日开始，2015年1月9日前基本完成。考核工作按照校发［2008］4号文件规定执行，主要采取个人述职、民主测评、个别谈话等方式进行。

（一）动员部署和个人总结（12月26日至12月29日）

印发考核工作文件，及时通知各党总支、各部门、各单位主要负责人。

个人总结，述职述廉。各党总支、各部门、各单位通知被考核人员进行年度工作全面总结，写出述职述廉报告（主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、作风建设和廉洁自律等情况，存在的突出问题和改进措施以及其他需要说明的情况。字数原则要求在 1500 字以内），同时填写《曲阜师范大学处级干部考核表》（从组织部网页下载）。各考核对象述廉时应重点结合贯彻落实《党章》、《党风廉政建设责任制》、《廉政准则》及学校党委“20”条、“21”条等规定，全面总结个人廉洁自律情况。

处级干部的述职述廉报告（使用仿宋字体，四号字）电子版由各党总支、各部门、各单位收齐后于12月29日上午 10:00 前发至组织部邮箱（qfnuzzb@163.com），12月29日至2015年1月4日在组织部网页公布，面向全校教职工进行网上述职述廉。

（二）全校测评

学校召开干部考核测评大会，进行全校处级干部民主测评，其中，副处级干部只在处级以上干部范围内测评。

全校《民主测评表》上设有“优秀、称职、基本称职、不称职和不了解”五个栏目，参加投票的人员应本着对干部、对学校事业发展高度负责的态度，实事求是地作出相应评价，确保推荐意见公正、客观。

（三）公开述职述廉、民主测评和个别谈话（2015年1月4日至2015年1 月9日）

1．公开述职述廉和民主测评。各党总支、各部门、各单位召开全体教职工会议，本单位被考核处级干部进行述职述廉，每人8分钟左右。述职述廉结束后，考核组当场发放《民主测评表》，对处级干部进行测评。参加测评的人数应超过本单位在编人员三分之二。考核前在本单位发布考核预告。

各单位民主测评结束后，将考核对象的《考核表》收齐交考核组。

处级干部民主测评的量化结果主要按照校发［2008］4 号文件执行，包括学校领导测评、全校测评、本单位部门内测评，分别按30％、30％、40％的比例进行量化统计。其中，对副处级干部的全校测评结果量化时，采取分校区加权处理，干部工作所在的主要校区与另一校区的测评结果分别按60％、40％加权汇总，作为最终的测评量化成绩。

2．个别谈话。个人谈话人数不少于20人。教学单位谈话范围为：单位领导班子成员、科级以上干部、教工党支部书记、工会主席、教研室主任、民主党派负责人以及各级人大代表和政协委员。机关、教辅单位谈话范围：人数不足20人的为单位全体人员和服务对象代表，人数超过20人的可参照教学单位谈话范围安排；同时，机关、教辅单位需另选取部分服务对象（从学院选取，不少于10人）参加个别谈话。谈话重点了解领导班子整体情况及适应度、被考核处级干部德能勤绩廉等方面情况。考核组在全面考核的基础上形成考核意见。对考核过程中反映出来的被考核对象的有关问题，特别是在廉洁、团结、作风等方面的问题，应当认真核实和分析。

（四）考核结果汇总及汇报（2015年1月9日至1月11日）

考核结束后，各考核组向组织部汇报考核情况，组织部将考核情况进行汇总，提出考核结果评定意见。对反映考核对象的有关廉政、作风等方面的问题，情况比较复杂的，由纪检监察部门和审计等有关部门进行调查核实，形成结论，作为综合评价的重要依据。学校党委根据考核情况、量化结果和有关规定（校发[2008]4号文件第25条）研究确定考核结果，其中“优秀”等次比例不超过30％。

（五）考核结果的反馈及运用

考核结束后，考核结果以适当方式反馈给被考核人员。考核结果作为调整、选任干部的一项重要依据。干部在考核中成绩较差的，要对其提出诫勉，限期改进；根据具体情况，也可调整其领导职务。干部在考核中被评定为“不称职”的，根据具体情况，按照干部管理权限和程序作出免职、责令辞职或降职处理。

四、组织领导

进行半年干部考核的通知 篇8

光华监理党字(2007)第001号 光华监理办字(2007)第001号

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关于二00六

领导干部及员工年终考核工作的通知

所属各部室、项目部：

为了加强企业领导班子建设，提高全体员工的整体素质，加强员工队伍建设，现将我公司2006领导干部及员工年终考核工作的安排通知如下，请遵照执行。

一、指导思想： 1、2006的考核工作，要在认真总结工作的基础上，坚持“公开、公平、公正”的原则，对公司各级领导、公司领导班子成员及管理人员一年中的工作进行客观、全面的总结、考核和评价，以达到加强领导班子、管理人员队伍建设，促进企业发展和提高员工素质的目的。

2、年终考核要认真组织，不走过场，发挥促进2007年工作的作用，做到定量考核与定性考核相结合，与新岗位聘任工作及奖惩相结合。要促进形成热爱企业、奋发向上、选优汰劣、团结和谐、充满活力的用人机制。

二、考核范围：

1、公司领导班子及成员； 2、2006在管理岗位上工作的所有专业技术人员和管理人员。

三、考核测评内容：

1、公司领导班子及其成员的考核测评工作，要紧密结合领导班子和领导个人的思想、工作实际，从德、能、勤、绩、廉等方面进行总结，重点是2006本人承担的各项经济责任指标和岗位职责完成情况。

2、专业技术人员和管理人员的考核测评，按照各岗位职责的要求，在德、能、勤、绩四个方面进行总结的基础上，实行以岗位责任制为主要内容的考核。

四、方法步骤：

考核工作是加强领导班子、管理人员队伍建设的重要举措，各部门要认真按照以下考核方法和步骤进行：

1、思想动员：

2007年1月11日召开中层领导干部会，对年终考核进行动员，宣布年终考核安排，讲明意义，端正态度，提出要求。

2、个人总结：

2007年1月12日－2007年1月18日。

（1）领导班子成员（正职和副职）结合总结撰写个人述职报告，总结一年来的主要工作、取得的主要成效和存在的主要差距。总结要实事求是，简明扼要，填写《住总集团领导干部年终考核表》，党政领导班子要有书面工作报告（工作总结）；

（2）管理人员要求有个人书面工作总结并填写《住总集团管理人员年终考核表》，被聘为中级以上专业技术职务的人员，还要完成一篇专业技术论文。

3、述职报告：

2007年1月18日召开中层以上领导干部会议，由领导班子成员作述职述廉报告。

各部门负责人、总监、总监代表述职时间另行安排。

4、民主测评：

（1）在述职基础上，对领导班子及成员进行民主测评，填写测评表；有重点地召开中层以上领导干部座谈会，听取意见和建议；

（2）管理人员的考核，要在相关范围内召开考核测评会，在个人总结基础上，由主聘领导、本部门及相关部门人员进行测评。

5、考核反馈：

领导班子及成员考核测评结果由集团党委进行综合分析后反馈，各单位要在反馈的基础上开好民主生活会。

反馈程序：

领导班子正职考核结果由集团公司主管领导或主管部门进行反馈。领导班子副职考核结果由各单位党政正职进行反馈。

管理人员的反馈，由主聘人将被考核人的考核结果及是否续聘的意见直接反馈给本人，并签署意见。

6、建立考绩档案：

各级人员《考核表》要及时装入本人的考绩档案。公司党政主要领导考核表及本人的述职报告，由集团党委组织部存档。

五、工作要求：

1、成立考核领导小组： 组 长：刘秀船

副组长：郑卫红、李庆祥、金德贵、李传森、田茂芹。成 员：刘林、田燕明。

考核领导小组下设考核领导办公室，办公室设在公司综合办公室。

2、要高度重视，合理安排：

年终考核是公司人力资源管理工作的重要制度，也是每个职工总结提高自身素质的有力措施，因此各级管理人员都应予以高度重视，认真对待。个人要认真写好总结，实事求是地肯定成绩，找准差距，明确新努力方向。在时间安排上，本次考核正值新年伊始，监理业务工作、管理工作等特别繁忙，因此，要求全体员工合理安排时间，把年终总结工作抓紧做好。

3、考核结果要与管理人员的聘用与奖惩挂钩：

在坚持“公开、公平、公正”考核原则和严格实行考核工作责任制，严肃考核纪律的基础上，要把考核结果作为领导干部和员工续聘、解聘、晋职、降职、薪酬和奖惩的重要依据，并将考核结果按管理权限分别报送相关部门，并存入个人档案。

4、认真整改：

公司领导班子对民主测评中反映出的突出问题要认真研究整改措施。要及时召开专题民主生活会，制定领导班子和个人整改措施，做到边整边改，让职工群众满意，持续光华辉煌。

北京光华建设监理有限公司

2007年1月8日

主题词： 考核 通知

发送：北京光华建设监理有限公司各部室、项目监理部

北京光华建设监理有限公司综合办公室

进行半年干部考核的通知 篇9

秦都区卫生局关于对2011年第一季度 工作开展情况进行考核的通知

区属各医疗卫生单位：

为了加强我区卫生工作实绩，进一步调动各单位工作的积极性和创造性，提高工作效能，区卫生局决定，于4月11日至4月15日对各医疗卫生单位2011年第一季度工作开展情况进行督导考核。具体通知如下：

一、考核组织

组长：赵昌华区政协副主席、卫生局局长 副组长：刘水莲区卫生局党委书记、卫生局副局长毛国霞区爱卫办主任、卫生局副局长任柯区卫生局副局长、区疾控中心主任

第一组组长：张峰区卫生局党办主任

成员：王子龙区卫生局医政科科长

薛宪军区疾控中心结核病科科员 袁景瑜区疾控中心传染病科科员 卢雨青区疾控中心计免科科员 刘小和区卫生监督所医疗市场科科长 赵咸宁区卫生监督所监督员

陈荣区妇幼保健院计生保健科科员 袁媛区妇幼保健院计生保健科科员

第二组组长：王晓燕区卫生局卫防科科长

成员：师伟华区卫生局妇社科科长宋芳区卫生局办公室科员

黄瑾区疾控中心计免科科长 严淑环区疾控中心结核病科科长 张文静区疾控中心传染病科科员 张彦军区卫生监督所监督员 苗鹏区卫生监督所医疗市场科监督员 刘念区妇幼保健院计生保健科科员 孙斐区妇幼保健院计生保健科科员

本次考核工作由任柯同志具体负责。

二、考核原则

（一）客观、公正、合理、量化的原则；

（二）全面考核与重点检查相结合的原则；

（三）建立激励机制，调动积极性的原则；

（四）考核评分与资金分配挂钩的原则。

三、考核对象

各乡（镇）卫生院、社区卫生服务中心

四、考核时间

2011年4月11日-4月15日

五、考核内容及方法

（一）考核内容

根据《秦都区卫生局2011年工作要点》、《秦都区卫生

局“三为”主题活动实施方案》和《2011年公共卫生工作实施细则》等工作要求，考核各单位“三为”主题教育、党建、党风廉政、医政、监督、疾控、妇幼、公卫、控烟等工作落实情况。

（二）考核方法

考核采取听汇报、看资料、实地查看、随机抽查、当面询问、征询意见、召开座谈等形式，考核组严格对照考核项目和考核要求，逐项检查。对考核情况进行定量和定性分析，按照统一的评分方法计算绩效值，并将考核结果排名公布。

六、考核结果

考核结果采取百分制记分，综合得分95分以上的为优秀，85-95分的为合格，75-85分为基本合格，75分以下为不合格。考核等级与奖惩挂钩，考核分数做为经费核拨的重要依据。

七、工作要求

（一）加强组织领导。各医疗卫生单位要要高度重视卫生工作量化考核工作，结合开展“三为”主题活动，加强效能建设工作，加强领导，精心组织，周密部署，建立好本单位有关档案资料，以考核“增压力、增动力、增活力”，确保各项工作落到实处。

（二）严格考核标准。各医疗卫生单位要严格依照考核要求，认真研究，逐项抓落实，要注意经常性总结工作经验，规范、有序、从严做好考核工作。既要善于发现问题，更要敢于解决问题，不断完善基本卫生服务制度，推进基本卫生服务逐步均等化。

（三）严格执行问责制。要严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严肃查处考核工作中的弄虚作假行为，确保考核工作的客观性、公正性和严肃性。

附件：考核评分标准

秦都区卫生局二〇一一年四月八日

2011年第一季度工作考核安排表（第一组）

进行半年干部考核的通知 篇10

关于对赤峰市教学能手和

学科带头人进行定期考核和复审的通知

全区各中小学、学区中心校、幼儿园、民办学校：

为进一步巩固我区业务骨干教师队伍建设成果，促进教师专业发展，根据赤峰市教育局《关于对学科带头人和教学能手进行定期考核和复审的通知》赤教人字［2015］8号文件精神和要求，我区决定对市级教学能手及学科带头人进行考核和复审，现将有关事项通知如下：

一、考核对象

2010年12月份以前由市教育局委托市教研中心评定，被命名为市级教学能手或学科带头人的中小学教师、教研员及教育教学管理人员。上述学科带头人和教学能手，如不申报此次复审或已调离教育系统的，取消其学科带头人、教学能手称号。

二、复评条件

1、热爱中国共产党，热爱社会主义祖国，忠诚党的教育事业，为人师表、师德修养好。

2、有系统坚实的专业理论知识和丰富的教学经验、精通本学科教学业务，教学质量高。

3、在教育教学改革中起带头及标兵作用，教学成绩与教科研成果在本旗县区内有一定的影响。

4、积极参加各级教研活动，并承担观摩课，介绍教学经验，教学评析或学术报告等任务。

5、善于学习与研究，有前沿的教育教学理念，不断总结经验撰写教学论文（发表或获奖）。今后每年至少撰写一篇市级以上（包括市级）水平的教研论文。

6、积极培养青年教师，被培养的对象教学能力与教学质量有明显的提高。

三、复评程序和要求

（一）复评程序

1.被复评教师对照条件，填写并向学校提交《赤峰市中小学教学能手考核申报表》,一式两份。

2.各直属中小学、学区中心校和幼儿园、民办学校完成考核工作，签好意见，统一报送松山区教研室。

3.由区教育局复评工作领导小组组织区级复评，形成考核意见，上报赤峰市教研中心。

（二）复评要求

学校在复评考核过程中，要经过班子研究和教职工民主测评，把钻研业务的主动性、工作的积极性和进取心、教学研究的自觉性、教学工作的有效性放在突出位置。

四、其它事项

（一）报送材料

1.《赤峰市中小学教学能手考核申报表》一式两份。2.学科带头人和教学能手证书原件

3.二寸彩照一张，背面写清姓名、单位、学科

4.自获得市级教学能手或学科带头人称号以来，教科研立项课题和参议课题研究证明（经学校确认盖章的复印件）

5.自获得市级教学能手或学科带头人称号以来，发表和获奖论文（案例）、论著等证书（验原件交复印件）

6.自获得市级教学能手和学科带头人称号以来，所承担的公开课（研究科、评比课、支教课）证书（证明）复印件

7.有关工作实绩和荣誉的其它证件（须经学校验证）

（二）各学校所有参与复评教师材料和《被考核学科带头人和教学能手花名表》电子版务于9月25日前统一报送松山区教研室赫荣华老师处。

五、复评工作领导小组

根据市教育局和教研中心要求，我区成立复评工作领导小组。

组长：李东峰

成员：周玉清、姚振国、张虎、王桂相、郝振军、李少华、衣 茹、魏国军

附件：

1.赤峰市中小学教学能手考核申报表 2.被考核学科带头人和教学能手花名表

赤峰市松山区教育和科技局