向雷锋叔叔看齐（共15篇）
作者：张翠玲
不知不觉春天来了，学习雷锋月也来了。我们班也发起了学雷锋，做好事的比赛，就是谁的好事做得多就为之胜利，也因为如此，我们班掀起了做好事的热潮。
比赛进行的如火如荼，有的同学发扬弯腰精神，看到地上有垃圾，就弯下腰把垃圾捡起扔进垃圾桶，清洁工阿姨见状，高兴得嘴都咧的高高的。还有的同学组成小队，去帮一些孤寡老人收拾卫生。我虽然没有像这些同学这么积极，但是我那份想帮助他人的心是一定的。我没有像雷锋叔叔一样背着老人过荆棘路，只是做了很平常的事情，但是看见他们的笑容，我觉得很温暖，像春天一样。
今天，我乘公共汽车去书店途中，望着窗外的风景发呆。一位老奶奶上来了，座位都满了，她站在那里，我有点失望，因为那些人竟然不让位，一点也不尊老爱幼。我从座位上走下来，小心的把老奶奶扶到座位上，老奶奶有些惊讶，反应过来之后回了我一句谢谢，听了之后我觉得挺开心的。不知怎的，车子一路颠簸，我被弄得摇来摇去，脚站的很酸，却觉得很满足，一路上都在哼小曲。我得意洋洋的下了车，在大街上瞎逛。
哎，怎么今天和老人家那么有缘啊。一位老奶奶在角落坐着，碗里放着1毛、2毛、5毛的零钱。不言而喻，老奶奶的背后一定有一段不为人知的悲惨故事。或许是儿子或女儿没有尽到自己的责任，又或许是膝下无子，不管怎样，老奶奶流落街头，心头一定不好受。我心里很难受，我不是什么有钱人，不能给这些老奶奶和那些乞丐很多的钱，不能给他们一个栖息之地。我见到他们时，只能给他们我的承受范围之内，希望能尽点绵薄之力。
我从事证券工作数年，两件事记忆深刻。其一，数家券商围着一家上市公司团团转，想尽办法拉关系，要做其配股或增发新股业务；如果某券商的投行人员“投敌卖国”，将手中的业务资源转给另一家券商，“酬金”不少。其二，我和同事到某市鼓动某牧业公司上市，那位留着大胡子的董事长“想不清”一个道理：我的公司业绩那么好，如果发行股票，那我就要分红，分红低了，影响我公司形象；分红高了，我的筹资成本太高，还不如到银行贷款。
第一种情况，是曾经很正常但今后不再正常的了；第二种情况，刚好倒过来，是曾经不正常但今后很正常的了。其实在国外成熟资本市场，股权融资和债券融资，本来就是企业的两种选择，企业更愿意选择债券融资，即便是已经发行了股票的，也要想办法“回购”自己的股票。
“办法”出来后，由于以下四点不同，上市公司、中介机构的行为也会发生改变。
第一，发行股票并非上市公司融资的最佳选择。“办法”第四条称，“上市公司发行证券，必须真实、准确、完整、及时、公平地提供信息，并依法对信息的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担法律责任。”对于喜欢弄虚作假的国内企业来说，这无疑加重了弄虚作假的成本。“办法”中的处罚条款，不仅对上市公司，而且对中介机构，都有较为严厉的规定。不仅仅是法律成本，即便是经济成本，也是应该认真考虑的。
先说直接经济成本。“办法”明确规定，发行股票的公司，要“现金流量正常，且最近三年以现金或股票方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之二十。”所以，那种只想圈钱不想回报的做法就此被叫停，融资成本悄然提高。再说间接经济成本，一家在公开市场上表现很差的企业，不要说没人买你增发的股票，恐怕连你的产品和服务，也要受到影响。
第二，发行股票的条件更加苛刻，不仅仅是对经营业绩有非常明确的规定，如“最近三个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于6％。”而且，对公司治理、公司财务状况、公司遵纪守法等方面的规定也非常严格。所以，发行股票前，先要考虑，是选择股权融资好呢，还是选择债券融资好?
第三；股票承销业务不再是“香饽饽”，没准“吃不了兜着走”。如果上市公司品质优良，那么，争着为其承销股票的中介机构多着呢，即便你能做上业务，出钱又出力，仍有可能“竹篮打水一场空”。如果上市公司品质差，那你只有两条路：要么和从前一样弄虚作假，蒙混过关，股票是发行出去了，钱也落袋了，但落袋未必心安，总有被发觉的时候；要么如实相告，那就没有人买你的股票，前面的劳作，包括广告宣传，全都作废，你只有自己掏钱垫背。即便你蒙混过关，也没有被查处，但你承销的股票，一只只市场表现差劲，今后谁愿意再买你承销的股票?就像一个老卖假冒伪劣产品的商店，关门只是迟早的事。
最后一点是，购买新股不再是“中彩”。之所以在国内股市，什么烂股票都可以卖掉，是因为在一级市场和二级市场之间存在巨大的价差，配股或增发新股，是作为“利好”消息出现的。如果是发行新股，更需要通过摇号的方式来分配，谁中了新股，就像中了彩一样高兴。虽然在股市低迷时期，也有上市价低于发行价的情况出现，但毕竟是极少数。但中国股市经过15年的发展，早已经不是供不应求的时代了，股票供求基本平衡，因此，乱买股票都可以发财的年代，只是老股民“遥想公谨当年”的甜美追忆，不再具有现实意义。“办法”中对发行价的规定，也从法律意义上缩小了一、二级市场的价格空间。非定向公开发行的，“发行价格应不低于公告招股意向书前二十个交易日公司股票均价，或前一个交易日的均价。”定向非公开发行的，“发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票均价的90％。”也就是说，你要圈钱可以，但要看你的股票是否有吸引力，而不是看你的发行价是否有吸引力了。
这是不平凡的一天，然而我们的主流媒体如中央电视台没有什么报道，但人民会在心里默默的纪念这位精神导师的丰功伟绩。
很惭愧，虽然从小就学习雷锋叔叔，也立志把他当做学习的榜样，但自己却至今没有实实在在像他那样为人民服务过，没有做过什么好事，这是我一生中应该感到羞耻的事情。毕竟有榜样在，我却很自私自利，还接受过腐朽思想，对党和社会失去过信心。别说参加什么志愿者活动，就是捐款都很少，这些年来都是为自己活着，浑浑噩噩，这是应该检讨的。
从自己的所做想到，雷锋叔叔真的很伟大，不是一般人能做到的，千古以来第一人。
我回到家里，和家里人说了这件事。没想到平时调皮捣蛋的弟弟竟然主动要求和我一起下去打扫。于是，我和弟弟带上抹布、扫把、垃圾铲向“清扫行动”出发了！
首先，我们决定先把大片的垃圾清理掉。可是很快我发现，大片的纸、垃圾袋一扫进铲子里，稍一挪动，垃圾就会从铲子里飘出来，而且这些大片的垃圾占了垃圾铲的一大部分空间，使得我们的清扫效率降低了。这时，我突然想起，在学习清扫清洁区时，当落叶把垃圾桶占满时，只要再踩上几脚，桶里就会又多出一些空间，而且叶子也不会再随意飘动。那么我就用这个方法试试看吧。果然，当我踩掉袋子里的空气时，它就不再“轻飘飘”了，而且多出了挺多空间。
垃圾桶上有一个大盖子，扔垃圾的人必须要掀开这个盖子。可是，因为这个掀盖子的把手不太干净，很多人不愿意去掀开盖子。所以，这也是一个人们随意把垃圾丢在垃圾桶旁的原因。于是，我和弟弟一人手拿一条抹布，开始使劲地擦去垃圾桶盖上的脏东西······
今年是“向雷锋同志学习”题词的五十二周年纪念日。从小我们就唱到，学习雷锋好榜样??那么，问题来了，什么是“雷锋精神”?于是我开始了解雷锋同志的种.种事迹，Duang的一下，发现“雷锋精神”真的是不一般啊!即使我们的国家发生了翻天覆地的变化，但“雷锋精神”早已深深嵌入到中国这片广袤的土地中，成为中华民族精神的一个闪亮的符号。在此，我们以“践行‘雷锋精神’，争做社会主义核心价值观的代言人”为主题向所有小伙伴们发出以下倡议：
学习雷锋同志热爱党、热爱祖国、热爱人民的高尚情怀。坚定理想信念，将个人发展同国家与民族的命运相连，为实现伟大中国梦而努力奋斗。
学习雷锋同志“螺丝钉”的精神。脚踏实地、兢兢业业，将“三实一新”校风发扬光大，立志在平凡中干出不平凡的业绩。
学习雷锋同志爱岗敬业的精神。努力学习;严肃科研;创新创造，为将我校建设成为世界一流大学而付出努力。
倡议人：___
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我心想：咦?学校又搞什么鬼名堂啊?学雷锋?真没劲!
这一段时间，斯老师一直鼓励我们多做好事，我呢也一直把老师布置的作业当做任务来完成。想不到到了现在的每个星期期老师还要我们写什么条子存入道德全民行，我每次都是硬着头皮把一些东西写了出来，真无聊!
有一天，我们做完课间操排队去教室的时候，我看到了一件我的眼睛不敢想信的事情——我看到了我们的敬爱的黄校长正跪在小树旁，她正在清理那里面的垃圾。一位五十多岁的老太太，要蹲下去都为难，更何况是跪着在清理垃圾呢?
一刻之间，我的心好像被一只小鹿碰着。我心想：李浩然呀，你太不对了，你看看!三月学雷锋月，连校长都在学雷锋，你呢却在虚度光阴。你一定要好好向黄校长学习，你不能不发奋，你要学习雷锋，不然你对不起雷锋月，更对不起带头的黄校长了。
我热心帮助同学，只要同学有困难，我会尽力去帮助。每天放学后回到家，我总会接到一些同学的电话，询问当天的作业或学习上的一些问题。虽然有时也会影响到我做作业，但我总是不厌其烦，耐心地讲解。我觉得帮助同学解决了困难，自己心里也高兴。
我关心班级集体，每学期开学时，我会主动为班级爱心捐赠，把植物、餐巾纸等一些物品带到学校。有一次，我发现教室里没有钟，同学们没法掌握时间，回家后我就与父母商量，买了一只钟挂在墙上。出黑板报需要长尺，我又用自己的零花钱买了一把长尺带到了学校。虽然这些物品花不了多少钱，但这是我关心集体，为同学们服务的一片心。
小集体管理法
从27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），到52岁创办日本第二大通讯公司KDDI，继而又在78岁高龄出任破产重建的日本航空公司董事长，稻盛和夫用50年的事实证明了“阿米巴经营”之道的魅力。
“阿米巴”（Amoeba），又称变形虫，其最大特性就是能够随外界环境的变化而变化，不断进行自我调整以适应生存环境。在变幻莫测的市场环境中，企业如果能像阿米巴一样，根据市场变化和竞争对手的动态建立符合当时情况的最优化组织，岂不妙哉？
起初，稻盛和夫自己也被这个想法惊呆了，沿着这一思路，他先给企业组织“变形”——将其划分为若干“小集体”，即“阿米巴”，然后从公司内部选拔阿米巴长委以重任，并下放经营权，从而培育出许多具有经营者意识的领导。阿米巴领导在得到上司认可后，负责包括制定经营计划、业绩管理、劳务管理等在内的全盘经营，各阿米巴独立核算，阿米巴长享受决策自主权，就像在每一个业务现场都造出一个稻盛和夫。
稻盛和夫深谙阿米巴经营的诸多妙处，但如何分割组织、制造阿米巴是企业面临的第一道考验，分寸之间又是另一层学问。
首先，每一个阿米巴必须是一个可以独立核算的单位，明确的收入和支出是划分阿米巴的第一个硬性条件，这也为日后建立与市场直接挂钩的分部门核算制度奠定了基础。
具备了第一个条件后，作为最小单位组织的阿米巴还要“五脏俱全”，每一个被划分出来的阿米巴都是一项能够独立完成的事业，阿米巴长作为经营者用独立核算的办法经营他的阿米巴，这样更有助于激发其钻研创新意识，不断创造工作价值。
如果说上述两者是微观上的划分依据，那么“能够贯彻公司整体的目标和方针”无疑是从宏观上提出的更高要求。表面上看，阿米巴的特征是分而治之，但实际上并不是分得越细越好，“分”的落脚点在于“合”，局部结构调整的目的在于彰显整体效益，阿米巴只是经营管理之“术”，服务公司整体目标方能成“道”。
倘若经理人们严格遵循“三部曲”，是不是阿米巴的划分就大功告成了呢，也不尽然。阿米巴的划分是一个动态的过程，亦不能一劳永逸。市场环境瞬息万变，竞争对手波谲云诡，阿米巴也需及时灵活变动“队形”：或对已有的阿米巴进行细分，或把划分过细的重组合并，时刻将阿米巴组织保持在最佳状态。如果做不到这一点，划分阿米巴也就失去了意义。
制度+人和 双管齐下
划分而成的阿米巴在企业内部结成了一环扣一环的供应链，上游阿米巴把生产的产品卖给下游，在“小集体作战”的背后，也蕴含着一条条清晰的经营思路。
摆在首位的就是与市场直接挂钩的分部门核算制度。开展收支计算需要掌握最低限度的会计知识，为了让没有特殊专业知识的人也能够明白阿米巴核算的机制，稻盛和夫对损益表反复研究，制作了通俗易懂的“单位时间核算表”——它不仅反映了各阿米巴的收支情况，还能计算出每小时的附加价值，只需把其中的目标数字与实际数字相对比，阿米巴长就能掌握生产、销售、经费支出等目标的落实情况，随即采取必要的应对措施。
就像产品市场价格如果大幅下调，售价跌落自然也会立即反映到上下游阿米巴的买卖价格上，他们就会闻风而动，立即采取降低费用等一系列的措施，从而避免核算迅速恶化。
有了制度做硬支撑，下一步就是在“人和”上下功夫。稻盛和夫格外重视培养具有经营者意识的管理领导，即阿米巴长。除了挖掘一起承担经营责任的伙伴，“阿米巴经营”还需破解经营者和员工以自我为中心的“二元对立”难题。对此，稻盛和夫的策略是通过晨会等形式向全体员工尽可能地公开公司经营信息，包括经营者的烦恼与困惑、谋求员工的理解与支持、营造全员自觉参与经营的氛围，甚至培养他们的经营者素质。久而久之，一旦在企业与员工间建立起“共同体”意识，自然就会实现全员的共同参与。
博弈哲学
说到此处，想必经理人们对阿米巴即使没有“心向往之”，也顿生些许倾慕，但看似天衣无缝的经营之道也并非无懈可击。
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。每一个阿米巴都会尽力提高自己的核算效绩——以尽可能的低价从上游进货，并尽可能地高价卖出。如何避免上下游之间的对立冲突，这是横亘在公司高层面前的一道难题。
稻盛和夫的原则是从最终售价来倒推各道工序的价格，根据其所需“单位时间”，再结合劳动价值的社会性常识、技术难度等问题，综合决定阿米巴之间的售价。
除此之外，销售阿米巴还采取了佣金制，如果销售量提升，部门就可以自动获取一定比例的销售额作为收入。但为了防止销售把压力转向生产——销售阿米巴为了提高销量而轻易接受客户降价，但生产阿米巴却在降低成本上步履维艰，最终伤及公司整体利益，稻盛和夫提出了针对高层管理者的“作为人，何谓正确”的经营哲学：当局部利益与整体利益冲突时，领导应成为公正的裁判，倾听双方的主张，超越不同立场，解决部门之间的利害对立。如果缺乏正确的管理理念，即便具备了严密的外部制度，也难免功亏一篑。
实际上，越来越多的中国企业已经意识到了阿米巴经营的真正价值。在经营压力日益繁重的如今，向“阿米巴”看齐，或许能为经理人们增添一个思考的维度。当然，也只有构建出适合本企业特点的阿米巴经营模式，才能创造出属于自己的奇迹。
妈妈告诉我，今天是学雷锋纪念日。我心里偷偷地想：我也要向雷锋叔叔，帮助很多的人。吃完早饭，我和爸爸妈妈一起出门，到了楼下便看到许多的清洁工人在打扫卫生，这个时候我看到离自己不远处有一个空瓶子，我赶紧跑过去捡了起来把它喂进了垃圾桶里；
中午上学，在门口的.小超市里碰见了一位老爷爷，他儿子打过来的视频电话，可是他不会用微信视频，不知道怎么接听，我和妈妈赶紧过去帮他接通了电话，并教老爷爷怎么操作，老爷爷高兴极了，我的心里也很高兴。
做合格党员
——观看《榜样》心得体会 厂街乡岔路村完小
王丽萍
榜样的力量是无穷的!伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。在推进改革开放和社会主义现代化建设的历史进程中，全国上下、各行各业都涌现出一大批优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织，充分展示了党的先进性和纯洁性，也充分展现了榜样的精神力量。
“两优一先”“两学一做”特别节目《榜样》在中央电视台综合频道播出。该节目正是以“两优一先”中的典型代表为素材，为我们生动展现了一个个标杆和榜样。他们有的坚定信念、对党忠诚，在频繁的岗位上干部不平凡的事业;有的胸怀天下、服务乡邻，在贫瘠的土地上挥洒汗水;有的心怀理想、奋发图强，在专业领域取得了骄人成绩;有的不断创新、开拓进取，把普通的工作做到精益求精。“以人为镜，可以明得失”，榜样不仅是一面镜子，更是一面旗帜。一名党员、一个故事、一双坚定的手掌，他们用信仰、信念、坚守、忠诚点燃许多人心中的激情与梦想。《榜样》这个节目以“不忘初心、继续前进”为主题，以“向榜样看齐、做合格党员”为主线，邀请部分受表彰的先进典型人物到场，通过典型访谈、老党员现场讲述、先进事迹再现等形式，生动诠释中国共产党人坚定理想信念、为民实干担当、勤勉敬业奉献的精神风采。
榜样是信仰的力量。一个没有信仰的民族是可怕的民族，是一个没有未来的民族。同样，一个没有信仰的人也将注定平庸一生。然而，甘愿牺牲奉献、永远为党争光的原第二炮兵政治部副秘书长，现固始县驻北京党工委书记苗振水;紧扣维权维稳任务，打造过硬战斗堡垒的海南省三沙市“琼沙3号”轮党支部;始终坚守着共产党员的信念与责任，坚定推动服务器国产化和自主创新的浪潮集团有限公司党委委员、首席科学家、副总经理王恩东。他们却始终坚守着对党忠诚的信仰，始终坚守着为国争光的信仰，始终坚守着为民服务的信仰，用自己坚定的 1 理想信念去诠释了一个党组织、一名共产党员该有的先进性和纯洁性，向所有人传递着生生不息的信仰力量。
榜样是忠诚的力量。“做老实人，说老实话，办老实事，这是一个共产党员的起码标准。”忠诚，也是对一名共产党员的最基本的要求。信念坚定，对党的事业无限忠诚的湖南省娄底市公安局警花李贝，她18年如一日，始终坚守在执法工作一线，在工作中“抓过贼、卧过底、毙过匪”，却始终坚守共产党员的宗旨和信仰、始终坚守“牺牲和奉献”的人生信条，践行“三严三实”要求，以实际行动诠释了一名共产党员对党忠诚、崇尚敬业的不懈追求和一名人民警察真诚为民的公仆本色。有着“大国工匠”之称的中车长客高级技师李万君，他带领团队完成技术创新成果150余项，申报国家专利20余项，却毅然地拒绝了海外企业高出10余倍的高薪聘请。凭着对党的无限忠诚、对祖国的无限热爱，他们在自己普通的岗位上默默坚守着，把自己最美好的青春年华无私奉献给了自己忠爱的事业、忠爱的祖国、忠爱的党。
榜样是奉献的力量。“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛。” 全心全意为人民服务是我党的根本宗旨，更应该是每一位党员干部的自觉坚守。湖北五峰土家族自治县退休干部罗官章就是这样一位干部，他从县人大会副主任位置上退下来，毅然将自己的党组织关系转到了村里，成为一名地地道道的农民党员。回到村里的19年里，他都在干一件事，那就是带领群众摘穷帽子，过上好日子。他带领村民先后试种过香菌、白肋烟、中药材、蔬菜、魔芋、百合等品种，还尝试养猪、养羊、养鸡和特种养殖，最终形成了烟叶、药材、蔬菜三个支柱产业。他引进反季节蔬菜品种白玉春萝卜由于没有及时运出去，自掏腰包为群众补偿了经济损失。然而，他一心扑在工作上，就连儿子患病不幸夭折他也没能及时赶回去，乡邻们都富了起来，盖起了新房子，唯独他自己依然俭朴如初。江西省宜春市奉新县澡下镇白洋教学点支月英，她几十年坚守在偏远的山村讲台，从“支姐姐”到“支妈妈”，始终心系留守儿童的教育，却成了女儿口中的“不是一位好妈妈”。他们是奉献社会、服务乡邻的榜样，他们用自己的一腔热血成就了他人的幸福安康，却给自己的亲人留下了永远的遗憾。
他们的先进事迹和崇高精神鲜明昭示了我们党的性质和宗旨，继承发扬了党的优良传统和作风，生动彰显了新时期共产党人把理想信念体现为行动力量的政 治品格和先锋形象。他们是典型，亦是榜样，更是指引我们在新长征路上继续前进的精神力量。
电视专题片《榜样》，以“不忘初心、继续前进”为主题，通过访谈、讲述等形式，生动诠释了中国共产党人坚定理想信念、为民实干担当、勤勉敬业奉献的精神风采，生动展示了罗官章、支月英、李万君、苗振水、吴孟超、李贝、王恩东等一批优秀共产党员的感人形象，热情赞美了他们牢记入党誓词、甘做人民公仆的共产主义战士情怀。在观看节目之中，我数次被他们的事迹感动得潸然泪下，更为他们高尚的人生境界而由衷的敬佩。伏案沉思，我有几点感触：
第一，从他们身上，感悟到信仰的力量。
信仰，是人对人生观、价值观和世界观的选择和追求。过去的士大夫以“贫则独善其身，达则兼济天下”为人生信仰。于是，就有了“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，有了“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”。
我们党为什么能够取得开天辟地的辉煌成就？我们党在长达60多年的执政中，为什么能够始终保持蓬勃的生机和旺盛的活力？答案显而易见——因为中国共产党是由具有坚定信仰的人组成的。回顾党的光荣历史，在千千万万个共产党员中，具有坚定共产主义信仰的人比比皆是,他们为了实现自己的理想，执着于信仰，不怕困难，勇于牺牲;再如一代楷模焦裕禄、孔繁森、任长霞等等，他们同样忠诚于信仰，不畏险阻，敢于拼搏，乐于奉献。同样，在《榜样》节目中，罗官章、支月英、李万君、苗振水、吴孟超、李贝、王恩东等这些普通的党员，以他们平凡的事迹，再次为我们诠释了信仰的伟大力量。是啊，新中国正是在这样一代又一代、一批又一批的优秀共产党员引领和奋斗下，才能够战胜一个又一个困难和挑战，创造出美好、灿烂的今天!“民之难即党之忧，党之忧即我之责”。共产党员的信仰是马克思主义，党的宗旨是全心全意为人民服务，是执政为民，立党为公。这种信仰，既是对共产主义事业的无限忠诚，还包含对生命、对责任的一种敬畏，一种如履薄冰的责任心态。我想，我们每一名党员干部都应该永远坚定共产主义信仰，时时刻刻牢记自己的入党誓词，做一名“仰不愧党，俯不愧民，内不愧心”的共产党员。
第二，从他们身上，感悟榜样的力量。
榜样是一面旗帜，能够指引人们前进的方向;榜样是一支号角，能够激励人们不断追求;榜样是一面镜子，能够映照出差距和不足。鞠躬尽瘁的罗官章、执着奉献的支月英、坚守信念的李万君、奋发作为的苗振水、救死扶伤的吴孟超、敢于担当的李贝、开拓创新的王恩东等，是那么的淳朴、真实、可亲、可敬、可爱，他们无疑都是我们永远学习的榜样和追赶的目标。
也许，二者间，已然没有了距离。
若干年前，我们还在称互联网经济是“新经济”、“虚拟经济”，可如今，在“移动”的助推下，它俨然已无限接近于主流。传统制造如海尔、传统金融如平安？？？？跨界早已拉开序幕。它们都试图通过嫁接互联网，实现商业模式的延展。更不用说像小米这样的新秀，一出生便烙着互联网的基因，刷新了智能手机的商业模式。而更多如途牛网、大姨吗、嘀嘀打车和挖财这样的初创企业，小口径切入利基市场，运用互联网思维，再加上免费策略，迅速招揽了用户。
在一个颠覆因子无处不在的时代，更迭从未如此之快。WhatsApp五年成就4.5亿用户和190亿美元的收购价，而看似牢不可破如柯达和诺基亚，踩漏一个点也落得满盘皆输。被视为最早拿到移动互联门票的腾讯掌门人马化腾，在一次内部发言中开诚布公：“微信如果不在腾讯，我们现在根本就挡不住。”
3年前，微信团队首先打败的是在做类似项目的手机QQ团队。前者一开始就被定位成搭载于手机的通讯工具，而后者则是先有PC端，再搬至手机端。所谓的互联网思维，远非听上去那么简单。
在如今最为火热的互联网金融行业，为了应对来自第三方支付、电商信贷和P2P信贷等新型金融服务机构的挑战，银行、券商、保险等传统金融机构加速拥抱互联网，嵌入现有电商平台或自行搭建几成共识。但迄今为止，对绝大多数的券商和基金公司来说，互联网的价值还停留在多了一条营销和服务的渠道，能够通过它实现与传统金融业态的互补。这与基于云计算、移动互联和社交网络的互联网新型金融服务机构，显然是截然不同的两套打法。虽然现时，传统机构依然有用户基数和体制护航两大法宝，但未来呢？
要真正跳出现有业务的框架、摆脱固有思维的束缚，借移动互联之力，实现模式的重构，任重而道远。
——观电影《兰辉》后所思
作者：荔枝香
从６月１１日下午，反映北川羌族自治县原副县长兰辉先进事迹的电影《兰辉》热播以来，引发社会的极大关注。电影主要讲述了兰辉同志在“5·12”特大地震后积极为灾后重建做出巨大贡献的先进事迹，讴歌了兰辉同志舍小家为大家、甘于奉献的人民公仆精神。
当前，随着教育实践活动深入开展，在取得成效的同时，出现了部分党员干部“见好就收”的倾向，自我感觉良好，针对这种现象，我们需要警醒。电影《兰辉》的热映，如一剂良药，给部分松懈的干部“治治病”，要一如既往地做到以先进为镜，对照自己，查找不足，见贤思齐。不然，教育实践活动就会事倍功半，功亏一篑，伤害群众的心。
兰辉同志参加工作近30年来，他始终把党的事业和人民群众放在心中最高位置，用生命谱写了一曲为民、务实、清廉的壮丽赞歌。他总是把群众的事当成大事倾情关心、用心去做，他就像冬天里的一把火，走到哪里，哪里就暖和。他的举动，如同其名一样，清香如兰，人生辉煌。
在生活、工作中，我们都应该以兰辉为镜，对照检查自己，积极践行群众路线，争做兰辉式的好党员、好干部。
以兰辉为镜，就是要敢于担当。兰辉在他的一生中，都在践行党的宗旨，一心为民，始终把建设美好家乡作为自己人生的追求，坚定地落实到实际工作中。汶川大地震中，面对山崩地裂，飞沙走石，他将个人安危置之度外，首先关心的是群众的安危。他在得知母亲、嫂子和妻弟三名亲人在地震中遇难时，兰辉来不及寻找母亲的遗体，立即投入到抗震救灾的战斗中。兰辉正是践行“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”的信条，才为我们树立了一面旗帜，一座敢于担当的丰碑。以兰辉为镜，在现实中查找自己的不足，对照兰辉的先进事迹，学习兰辉的高尚精神，从身边小事做起，尽心尽职做好自己的本质工作，敢于担当，真心实意为群众办事，才会让自己的人生闪耀光辉。
以兰辉为镜，就是要无私奉献。他常说：“群众的事再小都是大事，自己的事再大也是小事”。他真心为民，每到一个乡镇，总要到敬老院、五保户家里看一看，到困难群众家里走一走，查查房屋是否遮风避雨，摸摸被子是否暖和，看看家里还有多少粮食，问问生活还
有什么困难。他的每一个举动都体现出共产党人的先进性，都在为人民群众无私奉献着自己的能量。无私奉献是一种品格，更是一种党员干部的责任，在生活中，我们需要这种责任，要做到“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，关心百姓疾苦，才会在群众中树立起 “亲民爱民，为民服务”的崇高形象。
以兰辉为镜，就是要务实清廉。兰辉同志的一生，坚守共产党人的底线，严于律己，坚持原则、大公无私。他常常挂在嘴边的一句话是“吃饱就行”。反观之，现实生活中，有些党员干部，生活腐化，铺张浪费，奢靡成风，损害的党的形象，更疏远了党同群众的距离。如果人人争做兰辉式的好干部，那里会有瓮安事件、乌坎事件的发生。党员干部都应该争做兰辉式的好干部，树立“达者兼济天下，穷者独善其身”的境界，一定会得到人民群众的拥护与爱戴。
忆往昔，峥嵘岁月稠。如果说战火硝烟、血雨腥风是那个年代人们心中无法抹灭的痛，那么中国共产党无疑是良医、是勇士，用坚定的信念抹平了人们心中的伤痛，用铮铮铁骨带领我中华儿女经受了血与火的洗礼，成立了新中国!
看今朝，砥砺前行中。习说过“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。有了理想，才有活的灵魂。丧失理想，堤坝就会崩溃。”这一言一语就好似粒粒火种，洒在我们每个共产党人的心中，让我们脚下充满力量，不断开拓进取。神舟载人飞船升空、成功举办奥运会、GDP跃居世界第二等等凝合为燎原之势，助推中国飞速前行。
眺未来，星辰大海指日可待。我们的征途正在向星辰大海不断延伸，只有坚守崇高理想，炼就金刚不坏之身，方能高举中国旗帜昂首向前，再创辉煌!
现代慈善业开创者卡耐基有句名言：“在巨富中死去，是一种耻辱。”“我们坚信，寿衣没有装钱的口袋。”花旗集团前高级管理人员斯坦福·韦尔和其妻子则如是说。
面对慈善，美国的富豪们不光妙语连珠，而且能身体力行。世界首富比尔·盖茨退休之际，宣布把其500多亿美元财产全数捐给名下慈善基金“比尔及梅琳达盖茨基金会”，一分一毫也不留给其子女。身家400多亿美元的“亚富”巴菲特同样不甘示弱，也承诺捐出99％的个人财富。问题是这些富豪还不满足于此。巴菲特放言道，接下来，他和盖茨将与中国、印度的富人见面谈慈善，他俩希望在更广范围推动慈善。
当下，美国已有40名亿万富翁公开承诺，要响应盖茨和巴菲特号召，捐出至少一半身家用于慈善事业。然而荣登《福布斯》杂志新一期富豪榜榜首的墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆却明确表示，拒绝响应美国巨富号召，不愿为慈善事业捐出半数财产。他甚至说，捐出半数财产是“荒谬”行为。“这些钱必须用于向重要的社会工程放贷，必须由能够胜任这份工作的人支配，”斯利姆还说，“没人能肯定这些钱会被合理使用，”那么，中国的富豪们会否从善如流，主动向盖茨和巴菲特等“慈善大鳄”看齐呢?
先前，中国青年报社会调查中心曾对5500多名网民就慈善相关问题进行一次调查，结果显示有高达85.93％的网民支持盖茨的捐赠行为。然而网民对中国富豪普遍表达不满意态度的比例，竞达到了83.31％。在此，笔者不避仇富仇商者的板砖，欲替中国富豪们狡辩一二。首先，一个国家慈善业能否走向成熟，既与富豪之同情心有关，更取决于该国之“国情与文化”。而中国人对待财富习惯秉持不显富不露财不张扬不显摆等中庸之道，“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”。只是浪漫主义者的慈善理想或诗意情怀而已!
其次，除却文化土壤因素外，诸如政策支持、慈善机构发育以及政府监管等，同样是影响慈善业发展的先决条件。因为只有做慈善的社会软硬件同时具备，富豪们的公益责任意识才会找到现实的支撑，并更多转化为实际行动。在欧美，法律和税收政策早已成了约束富人从事慈善业的重要力量，比如税收激励制度、对慈善机构之有效监管、对富人奢侈行为之税收制约、高额之遗产税等制度性供给，都使得富豪乐意全心向善。而中国之慈善公益制度供应长期滞后，往往令心有善意的富豪行起善来心生茫然。再者，在中国，多数民营企业的事业起步较晚，可谓羽翼刚刚丰满，再加上与国企外企享受的国民待遇不甚对称，故其虽兜有余钱，却常常对未来心存后顾之忧。如此，你让其向盖茨和巴菲特们看齐，倾其所有做慈善，可能吗?
日前，来自中国企业家调查系统的分析报告指出，当下有超过八成的中国企业家认为压力过大，自己的幸福感则呈逐年下降趋势。企业家幸福感下降与压力日增的窘况背后，则分明为制度不公的因素使然，比如民营企业面临的严重之不确定性。对此，有评论者指出：“一个不知道真正珍惜企业家资源的社会，是很危险的；一个不懂得用心呵护企业家幸福的社会，也是可悲的……看似让人很不爽的企业家幸福感，其实也是好东西，很值得尊重与呵护。”在一个社会，假若富豪们自身幸福感都成问题的话，其又如何全心向善，并向他人传递爱意呢?
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