绿化养护管理项目方案（精选8篇）
工程项目管理人员工资与绩效考核方案
一、项目管理人员工资构成与比例（以项目经理为例）
1、个人总收入=基本工资+绩效工资（月度奖金+年度奖金）+工地补贴。其中：基本工资3000元每月，绩效奖金60000元。手机话费实报，烟茶费用控制在500元之内，有招待费。
2、项目管理人员工资标准
月度绩效以全年工程施工期间月份来计算，月度绩效工资和年度奖金以全年完成工程合同额的0.2％提成。例：一年3000万的工程，绩效奖金：30000000×0.2％=60000元。
二、项目管理人员配备标准
项目管理人员配备以工程项目数、工程规模决定。
本方案具体应用于一下人员：
1、项目经理。职责：全面协调各个部分之间、以及与公司之间的工作；负责合同相关事宜，项目策划、计划、工程进度、工程款支付工作和工程成本的控制；政策性制度，安全管理，各部位的检查与管理；
协调苗木的采购、调运，全面把关施工过程中的各个重要环节；负责与甲方、监理方的沟通、招待工作。
三、绩效奖金设置的目的
1、规范施工管理、提高工程质量。
2、确保工程项目进度、质量等整个施工过程健康有序的进行，建设高水准景观工程。
3、进一步激励工程项目管理人员的工作积极性，提高员工的薪资福利待遇。
四、绩效考核原则1、2、3、集合岗位职责和流程 重点与全面的原则
实事求是、公正、公开的原则。
五、绩效考核内容
项目经理绩效奖金：月度考核（施工期间）÷100×分值+年度考核÷100×分值+月度考核（养护期间）÷100×分值
六、考核评定组人员组成 组长：***
组员：***
七、特殊情况说明：
陕西**园林景观工程有限公司
关键词：公益性,水利工程,维修养护,实施方案
一、公益性水利工程维修养护的必要性
我市堤防工程体系尚不完善, 虽经近几年大批整治, 但仍有大部分工程尚未治理和配套, 堤防隐患仍然存在, 每到汛期, 防洪压力非常大, 日常维修养护十分必要。
双辽市境内共有四座中型水库, 均是以防洪除涝为主的中型水库, 水库的防洪效益比较显著, 每到汛期, 因关闸拦洪, 调节洪峰, 有效地控制了洪水, 为减轻下游耕地洪涝灾害起到了重要作用。
清河嘴排灌站承担王奔、东明两镇4600公顷耕地的排涝重任, 为纯公益性水管事业单位, 该站设备已经使用近半个世纪之久, 多年来一直处于“带病”运行, 岁修工作逐年加重。
上述工程多年来维修养护均靠地方财政支持, 由于我市为省级贫困县, 地方财政资金比较困难, 养护经费有限, 工程无法得到及时的养护, 急需中央财政支持。
二、指导思想和基本原则
1. 指导思想
以国务院《水利工程管理体制改革实施意见》为指导, 以《水利管理设计规范》为依据, 以《水利工程管理考核标准》的相关内容为核心, 结合双辽市水利管理实际, 按照《水利工程维修养护定额标准》、《中央级水利工程维修养护经费使用管理暂行办法》的要求, 实行维修养护, 保证工程安全运行, 充分发挥水利工程效益, 初步建立新型水利工程管理体制和运行机制。
2. 基本原则
立足工程现状, 坚持“实事求是、统筹安排、保证重点、严格标准”的原则, 实现日常维修养护与专项维修养护相结合。工程维修养护是对已竣工验收交付使用的工程进行维修和养护, 维持、恢复或局部改善原有工程的面貌, 保持工程的设计功能。日常养护是对工程进行经常性保养和防护, 及时处理局部、表面、轻微的缺陷和损坏, 保持工程完整、安全和正常运行;专项维护是对日常养护所不能解决的, 工程量 (作) 量较大、技术要求较高的工程损坏维修。
坚持近期目标与长远发展相结合的原则, 涉及防洪安全有较大影响的, 资金使用效果显著的应做重点维护。
坚持维护与管理并重原则, 在管理的基础上实现维护, 在维护的基础上加强管理。
三、任务目标
通过维修养护, 达到工程运行正常, 正常发挥效益。工程无缺陷、无险情, 满足《水利工程管理设计规范》的要求。
四、维修养护工程建设规模及内容
本项目主要实施群众生产、生活急需的水库工程、堤防工程、控导工程、泵站工程、引水工程的维修养护。
1. 水库工程
(1) 八一水库
本次维修养护任务是对副坝坝顶及迎水坡进行处理。
副坝长1046m, 坝高3.6m, 坝顶宽3.0m。迎水坡边坡系数比1:3.75, 背水坡边坡系数比1:3.5。目前迎水坡冲刷的较严重, 雨淋沟共有14处, 最深达0.85m, 最宽达13.0m, 总土方量为10257.43m3, 其中挖方3000 m3, 填方7257.43 m3。
(2) 川头水库
本次维修养护任务是在1、2号坝顶背水坡侧筑路缘石。1、2号坝的背水坡由于雨水的冲刷, 雨淋沟众多, 影响了大坝安全, 需在坝顶背水坡侧浇筑砼C20路缘石, 结构尺寸见图, 每10m设一伸缩缝, 1、2号坝长度分别为1000m、800m。需砼438.75m3, 填挖土方993.0 m3。
(3) 小山水库
本次维修养护工程是在坝顶铺筑0.1 m厚的砂砾石。1、2、3号坝顶由于坡向于背水坡, 背水坡遭到雨水的冲刷, 雨淋沟众多, 影响了大坝安全。需在坝顶铺筑砂砾石, 使坝顶坡向迎水坡。砂砾石平均厚度0.1m。需砂砾石1797.75 m3。
(4) 骆驼岭水库
本次维修养护任务是对副坝坝顶及迎、背水坡进行处理。副坝长900m, 坝高5.6m, 坝顶宽4.0m。迎水坡边坡系数比1:3.75, 背水坡边坡系数比1:3.5。目前迎、背水坡冲刷的都很严重, 雨淋沟共有20处, 最深达0.55m, 最宽达9.5m, 总土方量为9560.0m3, 其中挖方2000 m3, 填方7560.0 m3。
2. 控导工程
本工程采取措施是维修险工的丁坝, 补填石笼子, 使之达到设计要求。工程主要分布在新立乡张家、马家险工, 东明镇田家窝堡险工, 柳条乡彭家、万斤险工, 卧虎镇舒家、后新立险工, 王奔镇清河咀险工。需石龙子总量为1388 m3, 分别为345 m3、198 m3、346 m3、331 m3、168 m3。
3. 堤防工程
东西辽河堤防养护工程位置为新立乡马家险工段、柳条乡彭家险工段、东明镇老虎窝子段、王奔镇孟大罗险工段、西辽河土山村段、西辽河金良村段, 总长度16360m, 堤顶宽均为4.0m。目前这些险工段的坝顶由于多年运行及年久失修, 堤顶均存在相同问题:雨天泥泞难行, 且高低不平, 大堤上还有多处豁口 (与路口的交汇处) , 严重影响了抗洪交通和堤防的稳定性。采取措施:堵豁口, 用推土机将坝面推平压实, 平均厚度0.1m, 然后在其上铺筑的砂石料, 压实厚度均为0.2m。需砂石料13148 m3, 堵豁口土方3300 m3, 推土机推土6544 m3。
4. 泵站工程
更换铸铁平板闸门3扇, 配套10T启闭机3台;更换一台JSL136-8电动机;重新架设线路300m, 泵房至管理房;对排水渠进水口段的堤防豁口进行封堵, 对堤进行加高培厚, 使之达到设计尺寸, 高3.5 m、顶宽2.0 m, 内坡1:.0, 外坡1:2, 长80m, 需土方960 m3, 其中挖表土140 m3, 填土压实820 m3。
5. 引水工程
八一引干引水工程为八一水库至长发渡槽的进水渠段, 均为土渠, 总长度10km, 渠底宽8-10m, 两侧堤顶设计宽均4.0 m, 堤高3.0 m, 内坡均1:2, 外坡均1:1.5。由于多年运行及年久失修, 堤顶、堤坡多处受损, 故对堤顶、堤坡进行加高培厚。施工方法为先将表层挖除, 然后再回填符合要求的土质进行压实。挖除土方2560 m3, 回填土方5800 m3, 人工修整250 m3。
五、工程投资
工程总投资为379.40万元。其中水库工程116.06万元, 堤防工程173.58万元, 控导工程29.96万元, 泵站工程29.97万元, 引水工程29.83万元。
参考文献
[1]《双辽市水利工程规划》.2011.
[2]《双辽市河道规划》.2010.
关键词：绿化；施工；管理
中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：1000—8136(2010)15—0111—02
1建立安全生产制度
编制园林施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。执行过程中发现问题，采取妥善的安全防护措施。不断积累安全技术措施，对执行过程中的技术资料，进行研究分析，以利于以后工程的借鉴。坚持安全教育和安全技术培训，组织全体园林施工人员认真学习国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。在保证工作质量和工期的同时，将施工安全放在工作的首位。为保证安全生产贯穿于施工全过程中，采取了以下安全措施：现场建立严格的文明施工制度、施工现场安全管理制度、项目经理工作职责和工作目标、施工人员任职要求、安全检查员岗位职责。在施工范围做好围蔽。工程产生的垃圾做到当天清理。由于建立了完善的安全施工制度，并能将其切实执行，开工至今未中现任何安全事故。
2树立工程质量意识
园林工程的质量是施工企业各项工作綜合效果的反映、关系到施工企业的生存与发展。园林工程质量是由决策、设计、施工、回访保修四个阶段决定的，施工企业主要是对施工质量和回访保修质量进行管理。建立、完善质量管理体系。提高质量意识和质量保证能力，严把材料采购关。选择合格供应商，从资质、供应材料质量、供应速度及材料价格等方面进行综合衡量。挑选品质优良的苗木，组织经验丰富的苗木采购人员到苗圃号苗及标识，运输过程要求按照不同种类、不同大小分级别分批排放，保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。其它采购材料必须全部具有产品出厂合格证，各种材料进场后须在监理人员的见证下，进行现场取样送检，经市质检站检验合格的材料。方可使用于本工程，确保本工程所使用的材料为优质材料。
3施工材料的管理
材料进场时间，是整个施工过程中的关键，材料按时进场是确保工期的主要因素。在施工过程中，常常会因某种建筑材料未能及时进场而导致停下待料现象，使建设工期延后。因此，监理工程师除审查材料、设备供应商的产品价格、质量情况外，还应重点审查其生产能力及信誉情况，以及订货合同的交货日期是否符合总进度计划的安排。利用网络图对施工进度计划进行科学管理，及时发现关键工序存在的问题，采取措施加以解决。为了能确保材料按时进场，我们通过合同的形式和供货商商定供货时间必须按照我们的工程进度，保证材料按照我们要求的时间进场；时常联系材料商，掌握材料商材料的准备情况等等。材料到现场后，材料的管理也是极其重要的，目的是为了减少材料的损耗。
4施工准备工作
施工准备工作是为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行而必须事先做好的各项准备工作，它不仅存在于开工之前，且贯穿于施工的全过程。施工准备工作是施工企业搞好目标管理。推行技术经济承包的重要前提条件。做好施工准备工作，对于发挥企业优势、提高工程质量、降低工程成本、增加经济效益具有重要意义。按照客观规律组织施工，是施工顺利进行的重要保证。为了按期保质完成本程的施工任务，我方要求选派具有多年绿化施工经验的施工人员组成项目部，同时要求项目部材料采购人员，在开工初期就应立即在市场中收集货源稳定、质量可靠、信誉良好的材料供货商信息，有利于丰富工程材料的供应渠道，也为下阶段材料采购进场做好准备。为保证进场苗木质量，我方积极参与由项目经理及采购人员组织的对供货商的实地考察，样品检验，最终在满足本工程要求的前提下保质按量地完成苗木等材料采购工作。
5施工工序的管理
根据施工现场的实际需要设置管理点，依靠操作人员对施工工序关键部位或关键质量特征值影响因素进行重点控制，保证施工工序处于稳定的控制状态；做好工程现场的质量检测工作，设立施工工序白检员，加强现场信息的管理，随时掌握建筑材料、工序和施工质量以及施工质量现状，进行质量状况的综合统计分析，找出影响质量的原因，分清责任，提出改进措施，防患于未然。工序质量管理要贯彻“预防为主”的主导思想，抓产品质量，从工艺入手，从抓影响工序质量的因素人手，不断优化工艺和工艺参数。树立不断优化工艺和工艺参数的观点，进行工序能力分析，计算工序能力指数，编制合理的工艺规程等。通过对影响工序质量诸因素的全面分析。找出存在的问题，进行分类编排，制定出综合治理规划，切忌头疼医头的办法。造成工序质量不好的原因很多，产品质量特性也是多方面的也无必要都同时抓，应进行分析，抓住影响质量的主要因素并加以控制和解决，紧密结合工序管理实际抓好质量。在质量问题较多时，运用工序质量，找出影响质量的主导因素。采取措施加以解决。
在施工中遇到了很多闲难，例如下期比较紧，工程质量要求高，无喷淋系统，给绿化保养带来很大的不便等。进场前，项目部组织专业人员根据现场情况组织编制施下方案，并组织参与施工的技术、管理人员，班组长进行技术质量、安全交底，明确个人的分工和岗位责任，实行岗位责任制。在工程师的带领下，集中人员认真阅读图纸和施工技术要求，认真学习工程施工规范和质量验收规范，并组织三级技术交底，第一级由设计人员将设计规模，设计意图以及各项指标向施工队伍交底同时解答图纸不清楚的问题；第二级由本工程的技术负责人组织主要施工管理人员学习“施工组织设计”，熟悉掌握工程图纸及相关技术文件，明确质量目标，技术标准和质量检验标准。研究施工进度中可能存在的问题及解决方法；第三级由本工程的技术负责人和施工个人进行交底，对关键的工序要认真研究技术可行性及实施方案。
6落实工期保障措施
在保证工程质量的同时，为按期完成任务，我们将组成强有力的领导班子，加强计划管理，长期和短期计划相结合，实行动态目标管理，层层展开，层层落实，定期召开计划平衡会。结合工程进展情况，对投入工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的组合，调动各类施工人员的积极性。创造良好的施工环境，最大限度地排除各种施工干扰和障碍，确保施工的顺利进行。施工工期控制，以控制单项工程进度保证节点工期进度，尽可能在工期范围内完成。项目部于2009年7月13日进场。为确保实现工期目标，我方要求项目部现场负责人和监理员尽可能每天巡查在施作业面，这样做有以下三方面好处：一是掌握工程第一手资料。认真比对项目部制订的周或月工期计划，掌握实际进度和目标工期之间的差距，及时采取对应措施消除制约工期的不利因素；二是发现现场违规施工现象，及时予以纠正整改；三是有利于预结算员和资料员及时收集整理施工内页资料。确保工程资料整理与工程进度同步。
7积极倡导文明施工
我方要求项目经理及专职人员多下现场进行专项检查，监督检查文明施工措施落实情况。以多种形式开展现场安全文明教育，逐步培养施工人员形成自觉维护成品保护和安全生产的良好意识。每天施工结束后，做到及时清理场地，保持施工现场及周边环境卫生。在建设管理单位的指导、项目经理的统一指挥及全体参与人员的共同努力下，本工程于2009年11月12日顺利完工退场，施工持续过程中未对周边居民巾行和生活造成严重滋扰，得到各方的一致好评。
8 结束语
协议书
甲方（采购人）：天津医科大学
乙方（投标人）：天津绿苑园林绿化工程有限公司
为保证天津医科大学整体绿化效果，甲方决定将天津医科大学校园绿化管理养护项目交由乙方负责，甲乙双方按照互惠互利的原则，达成如下补充协议：
一、养管范围及内容：
校本部与广东路校区内楼宇外所有部位的草坪、绿篱、花卉、树木等绿化植物的养护，以及所有绿地内杂物的清理等工作，养护面积约71600平方米。
二、养管期限：
2016年1月1日至2018年8月31日
三、养管费用
人民币：787799元（大写：柒拾捌万柒仟柒佰玖拾玖元）。
四、付款方式：
按季度付款，每季度第一个月支付上季度款项（即年服务费用的25%）。在合同期间，投标人因操作技术造成采购人损失的，采购人从合同结束时的剩余款项中扣除（特殊情况以合同为准）。
五、双方权利与义务
1、采购人有权对投标人绿化养护和绿地内环卫保洁管理实施监督检查。投标人因养护管理不善，未按养护管理技术操作，达不到三级养护管理和保洁质量要求，采购人有权对投标人进行经济处罚或终止合同。
2、采购人应按合同规定支付绿化养护、环卫保洁管理费用。
3、投标人负责卫生保洁工具、采购人负责绿化养护用水用电。
4、投标人为校园绿化养护和绿地内环卫保洁管理第一责任人，对相应工作负有直接的组织和管理义务。
5、投标人负责园林工人和保洁人员的招聘、使用、管理、调配和辞退。
6、投标人按照绿化养护管理规定和保洁任务要求，结合采购人的实际，制定绿化保洁管理规章制度，组织实施管理工作。
7、投标人人员必须自觉遵守采购人的校园管理规定，统一着装，便于校园管理，文明养护施工、保洁。
8、投标人在养护管理和保洁工作期间必须严格操作规程，正确使用机械工具。
9、投标人必须按采购人确定取水途径进行绿化养护灌溉。
10、投标人负责绿化机械工具、农药、肥料、承担绿化机械正常故障维修和油料费用。
11、为确保高效服务品质的有效提供，要制定进行服务质量监督的检查制度，做到自查、巡查到位，并做到奖惩分明。
12、每月若有相关方对投标人的有效投诉（特别是服务质量问题）未及时正确处理和解决达两次以上的，采购人有权提出警告，并扣除投标人当月承包费的1%—3%作为违约金。若因投标人承包范围内服务质量不达标准，而被有关部门（教委、环卫、市容、街道办事处、消防局、卫生防疫站等单位）予以处罚，所需之罚金，由投标人负全部责任。
13、采购人提供简单场所供投标人存放绿化养护工具及养护人员休息。
14、投标人员工如因工作失误出现意外，采购人不承担任何责任。
六、具体养管要求：
（一）养护管理技术
1、绿化养护必须有具有相应绿化资质的专业队伍来承担。
2、绿化养护按照天津市绿化养护管理技术规程等规定执行。
3、养护单位应具备专业养护管理人员和专业技术工人进行作业。养护过程中无违章操作现象，无安全事故。
4、养护单位所提供的补栽植物材料、生产资料、机械设备和工具必须满足绿化养护的要求，且对环境没有污染。
5、卫生保洁：绿地完整，无杂物、堆物、堆料，无白色污染（树挂），绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）做到保洁及时。
（二）植物养护要求
1、修剪
投标人根据我校花草树木的生长特点和生长情况定期进行合理修剪，保证我校园林植物的造型优美独特。
所有乔灌木冬季修剪在12月底前完成，春季修剪在植物生长开始前完成。行道树和园林乔木主要修剪内膛枝、徒长枝、病虫枝等，无枯枝危膀，园林乔木要求树形优美，行道树要求分枝点高度留养一致，不影响校内交通。生长季节及时剥芽；花灌木秋冬季修剪要有利于短枝和花芽的形成。
绿篱、地被要及时修剪，促其分枝，保持全株枝叶丰满，加速覆盖。球形灌木应常年保持完整，色块灌木应保持一定高度，常年保持完整，曲线清晰流畅，无缺株、无空洞。
草坪在生长季节，应适时进行修剪。
具有特殊造型的景观树修换按照盆景要求进行。
所有修剪剩余物要及时清理，保证现场整洁，防止滋生病虫害。
2、浇水
植物浇水应根据不同的地质条件、季节差异和植物生长情况及时进行，保持土壤无干裂。
植物周围雨后积水应及时排除。
3、松土、除草
种植在草坪内的树木在树穴周围对草坪切边，乔灌木下的杂草应及时铲除。地被植物在未覆盖前，应及时进行松土、除草，松土除草时要防止损伤根系和地下茎；草坪杂草应及时连根拔除，清除方法可采用人工除草、生物除草、机械除草和化学除草。
4、病虫害防治
投标人应做好植物病虫害的预测、预报，及时防治、控制，用药配比正确，安全操作。根据病虫害发生的种类、周期和发生的范围合理及时地喷洒符合国家允许使用的、符合环保要求的灭虫药剂。发现病虫害应在一周内治理完毕，病虫害应控制在以不影响观赏效果的范围之内。
草坪修剪过后1-2天，应喷洒一次常规抗菌剂防止病害发生，特别是在6-8月病害多发季。
5、施肥
投标人根据不同植物的生长特点合理及时的施洒肥料，各类绿地应以施化肥和花木专用天然有机肥为主，有机肥应腐熟后使用。草坪主要施肥时期在春秋季，施肥可使用撒施和根外追肥，每次修剪后需立即施肥，不发生明显的肥害现象。
对绿地内土壤盐碱化问题要采取物理或化肥的方法解决，以保证植物的良好生长。
6、保护
要采取有效措施及时做好所养护植物的安全越冬的准备和实施工作。对行道树进行抗冻处理（根际培土、主干包扎、涂白），并在树木休眠期内，进行扶正。对树体上出现的伤口应清理后用药剂消毒，涂保护剂和抹灰膏，出现树洞要及时保修补，防止腐朽进一步扩大。做好高大乔木抗风的预防工作，根据树木的实际情况，采取立支柱、绑扎、加土、扶正、疏枝等措施。一旦大风来临，应及时检查，发现问题妥善处理，用于支撑、固定的材料应坚固耐用美观，并采用软性材料与植物接触。
凡因投标人没能采取合理有效的植物越冬措施造成所养护植物死亡的，投标人负责赔偿或补栽。
现有室内外的植物（包括教学楼内的植物）由采购人负责养护管理的，不得丢失、损坏、死亡。丢失、损坏、死亡的将由投标人负责赔偿或补种。由于外力因素或人为破坏等因素造成丢失、损坏、死亡的，应与采购人协商后，按采购人要求补植。
7、补植
投标人在承包工作实施前要同采购人一起对所养护植物的品种、数量和生长状况进行一次调查核实，确定为生长良好的植物在一方养护期内由于养护不当造成植物死亡的将由投标人赔偿或补栽。养护过程中，枯枝、死枝、残花须尽快处理完毕，如因外力因素或人为破坏等因素造成的植物死亡需要补植的，应与采购人协商后，按采购人要求补植。
8、绿地卫生保洁要求
投标人对所负责区域每天随时清除杂草、落叶、杂物和其他废物，保证在工作时间内所管辖区域无杂物和各种废弃物。绿地、树穴、走道等所辖区域内基本无杂草存活（杂草量不能超过该区域的2%）。
（三）人员要求
1、养管人数不得少于4人。其中绿化工不少于2人，其余可配置相应的普工。
2、派驻人员要遵纪守法和遵守本校的各项规章制度，并到本校保卫处备案登记。
3、绿化工作人员应统一着装上岗，穿戴整齐，文明工作。
4、人员到位后各司其职，严格履行合同并依照园林养护管理相关规定操作。
5、所有工作人员必须随时、主动接受采购人指定人员的监督、检查、指导，不能以各种方式拒绝采购人的监管。
6、投标人每月向采购人提供书面工作计划，内容包括人员组成、配置情况和本月将要进行的工作安排及上个月工作完成的情况。
7、采购人有权调动和使用投标人在校内从事养护工作的人员完成与投标人工作性质相关的临时性工作。
（四）对专用机械设备的要求
投标人应具备下列绿化专用机械（器材或工具）：
1、人工浇水车一部；
2、绿化垃圾运输车一部；
3、草坪机两台；
4、肩背割灌机；喷雾机
5、手提式吹风机一台；小松吹风机
6、绿篱修剪机两台；
7、农药喷洒机若干；
8、小型绿化工程所需的其它设备。
七、本协议书一式肆份，甲乙双方各贰份。
甲方：天津医科大学
乙方：天津绿苑园林绿化工程有限公司 法定代表人:
法定代表人： 委托代理人：
委托代理人： 联系电话：
联系电话： 日期：
绿
化
养
护
管
理
计
划
二〇一一年四月四日
竣工验收后绿化养护管理计划方案
一、绿化养护管理的指导思想
（1）.竣工验收后，我公司将把工作重点放在绿化养护上来，坚持：“三分种植、七分养护”，可见养护的重要性。绿化养护管理在城市绿化建设中占有十分重要的作用，因为它是经常和长期的一项工作。
（2）.养护管理的指导思想是“养护及时，预防为先，管理从严”十二字方针。
（3）.“养护及时”就里按季节按环境按景观要求，采取适时科学的养护措施，达到花工少、收效大、成本低、质量高的目的。
(4）.“预防为先”是提前预防。
(5).“管理从严”是对业主高度负责，加强员工教育，保障各方面安全，对园林一草一木各种设置，严格保护和管理。具体实施时，还应深化、细化。
二、竣工验收后日常养护计划
(1).三月：一年四季在于春，在此时主要做好修剪枯、残、病枝叶，修剪短棵，做好绿地排水措施，使苗木草坪的一个良好的生长开始。
(2).四月：春暖花开，主要需做好抹芽、壮枝、消除杂草，防病治虫准备工作。
(3).五月：气候转暖，是植物生长的最好季节，但雨水也多，也是病虫害多发季节，需做好清除积水，除杂草松土，追施肥，防病虫害，修剪整枝，对生长不良的增施氮肥，并对病虫害进行监测预报工作。
(4).六月：梅雨季，植物生产进入旺季，也是病虫害爆发的季节，重点是排水抗涝，治病虫害，进行合理修剪、除草。
(5).七八月：高温，台风季节，主要是浇水抗旱，加强护林护苗工作
(6).九月：气温转凉，担干燥，主要需做好浇水治虫除草修剪。
(7).十月十一月：气候宜人，要松土地、合理施肥，保证苗木来年有一个良好的生长周期。
（8).十二、一、二月：一年中的冬季，植物已进入冬眠期，主要是做好修枝重剪工作，对于枯死苗木调换补种，对乔木、行道木的树干刷白，清楚杂草，排除地面积水，做好防雪抗冻工作，加强护苗护树，做好春备工作，迎接下一轮生长期的到来。
三、竣工验收后养护管理的内容和技术措施
1）竣工验收后养护管理的内容
（1）养护即根据不同花木的生长需要与绿地景观的要求及时对花木、草坪进行除草、浇水、施肥、除虫、防病、修理整形、松土、防台抗冻及枯死苗木补植等技术措施。
（2）管理主要是安全、清卫保洁等其他方面的管理工作。
2）竣工验收后技术措施
（1）除草，绿地除草主要为树木除草和草坪除草两部分，应根据不同对象采取不同的措施。
树木除草：对于少量杂草可人工用刮子清除，清除时主要不要伤及树木根部、对于灌水主要是用手工拔除，拔除的时必须连根拔除，杂草较多时可用喷草甘磷或二甲四六钠除草剂，计量应根据杂草严重程度灵活掌握。
草坪除草：草坪除草一般以人工剔除为主，两多的可用二甲四氯钠，用量30g/亩，需连续喷施二次有效。草坪除草可与修剪相结合，农谚有“立秋十八天，寸草都结籽”，因此，在立秋后的十八天前，进行草坪修剪，有利与消灭杂草，消除出来的杂草应及时处理掉。
（2）浇水：浇水前可观察土壤情况，结合叶面变化，用手指按住土壤，如凹陷则土壤湿润，可不浇水，如不能凹陷，则土壤干硬，应马上浇水。浇后水分能渗入土下10厘米以上。树苗浇水与草坪浇水大致相同，浇时也要浇透，夏季浇水时应在早上或下午3点以后进行，应避免在正午阳光直射的时候进行，浇水时水温不能太冷，而冬季正好相反。
（3）施肥：苗木施肥常分为基肥和追肥两部分。基肥一般选择在早
冬时进行有利于提高贮藏营养水平，也对保持地温有利，施肥方法有穴施，环施和放射状沟施。以上三种方法最好轮流采用，以使相互取长补短，使树木受到最大好处。施基肥一般与中耕除草相结合，施肥量要根据植株状况灵活掌握。根据本项目特点优先使用饼肥，使用时需经发酵以伤根。对色块灌木，可与浇水相结合。追肥一般使用复合肥或尿素。用量一般为15-20g/m2,具体应根据植株大小而定，追肥一般每年2-3次，如植株较弱时次数可增加。
（4）除病防虫：除病防虫有两个方面组成。一是虫害，虫害全年可发生，但梅雨季节和秋季较多，对苗木虫害主要有蛾类天牛，蚧壳虫类，蚜虫，大青叶蝉，木虱类，叶蛔类，黄杨绢野螟等。对草坪虫害主要有菜青虫、蓟马等。除虫杀虫药主要有20%杀灭菊酯乳油，用量40ml/亩，稀释2000倍；40%氧化乐果，用量100g/亩，稀释800-1000倍；90%万灵，用量25g/亩，浓度3000倍。以上三种药物可联合使用，效果更好。对天牛虫害，因他主要蛀食树杆，如树杆周围的底墒由于木屑，说明树木已遭危害，可以用40%氧化乐果原液向洞口注射，然后封住洞口。二是病害：苗木病害主要有白粉病，立枯病、黑斑病、腐烂病、褐斑病，角斑病，灰霉病等。草坪病害主要有：腐霉枯萎病，叶斑病，白粉病蘑菇圈、赤霉病、立枯病、雪霉病等。防病杀菌剂主要有：甲基托布津（硫菌灵）浓度为1000倍左右，井冈霉素水齐，用量为15g/亩，纹霉清，用量为200ml/亩。三种药物可联合使用，亦可与杀虫齐混用，效果没有影响，这样可减少工作量。对病虫害主要以预防为主，一般在发病前期连续喷施2-3次，间隔5-7天左右。
（5）修剪整形：苗木一般在冬季可重修剪，剪除弱枝、病枝、徒长枝，对有些树种还应短截，这样来年开花较好，如月季、紫薇等。由于植株生长这一，对球类、色块树应经常修剪，以保持原有形态，达到整齐美观效果，对有伤流的树应避开份流期，抗寒力差的，宜早春修剪，易流胶的树不宜在生长季修剪。
绿芽时，应注意选留分布和方向合适的芽，对有用的芽注意保护，不可损伤，每枝条应多保留1-3个后备芽，待发枝后再次选择疏剪，乔木疏枝，剪口应与着生枝干平齐，不留残桩，对锯截大枝时，锯口应平齐，不劈裂。
（6）松土：松土一般与除草同时进行，主要是树木根部周围进行，松土后可施肥料，松土时应注意树木根部不要弄伤，树木松土一般每年进行二次左右，具体根据土壤板结状况。
（7）防台抗冻：在夏季是台风多发季节，此时应注意收听天气预报，在热带风暴来临前，要做好防风准备工作，主要采取固桩疏叶措施，在多雨季作好绿地排水工作，在大雪时节，应及时做好除雪抗冻保暖工作。
（8）苗木补植：在保养期间对枯死苗木应随时更换补植，以保持绿地景观的完整性。
目前，新校区占地面积约为XXXX平方米，绿化覆盖率较高，有大量不同规格品种乔木、需修剪造型花灌木、普通花灌木、攀爬型花灌木、草坪、以及造型盆景等，其中以小型乔木、需修剪造型花灌木、草坪居多。根据以上情况设定绿化养护管理方案如下：
一、管理程序及工具：
1、管理程序：包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗（苗木费另计）等整套过程。
2、管理工具：
A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机
B、喷雾器、桶、斗车、竹箕
C、铲、锄、锯子、电锯、梯子、皮尺
D、花洒、水管、喷头 E、燃料、维修费
二、综合养护内容：
1、乔木：每年施有机肥料一次，每株施饼肥0.25千克，追肥一次，每棵施复合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及喷洒、水肥等，然后用土覆盖，淋水透彻，水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，保持树木自然生长状态，无须造型修剪，及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝，及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次，确保无杂草。
2、灌木、绿篱、袋苗：每季度施肥一次，每亩地施尿素+复合肥10千克左右，采用撒施及水肥等，施肥后两到三小时内淋水一次，每间隔两到三天淋水1次（视地面干湿度情况具体来定，雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，修剪成圆形、方行或锥行的，每周小修一次，每月大修一次，要保证剪口平滑、美观，及时清除修剪物，及时剪除枯枝、病虫枝，及时补种老、病死植株，每周清除杂草一次。
3、草本类：每季度施肥一次，每亩地施尿素+混复合肥5-8千克，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每间隔两到三天淋水1次（视地面干湿度情况具体来定，雨天除外），水渗透深度10厘米以上，及时防治病虫害，每周剪除残花一次、清除杂草一次，及时剪除枯枝、黄枝。尤其对于草坪要严格水肥管理，做到见干见湿，防止局部积水，及时喷洒预防性药物，加强常见病害防止，及时补种萎死残缺部分，保证草坪覆盖率达98%以上，每月修剪1-2次。
三、一个校园花木养护工作具体安排：
一月份：全年中气温最低的月份，很多落叶性露地树木处于休眠状态，几乎不生长，常绿植物在该月生长也十分缓慢。本月大多时间处于学校放假期间，要合理安排管护人员。
1、冬季修剪：全面展开对落叶树木的整形修剪作业；大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。
2、行道树检查：及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。
3、防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。1月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。
4、草坪：挑除杂草、修切边缘。
5、对行道树进行树干涂白，也可以在上年的十二月份进行。
二月份：气温较一月有所回升,大多树木仍处于休眠状态，早花类植物开始开花，如迎春花、玉兰花等，要做好花期特别管理。本月大多时间处于学校放假期间，要合理安排管护人员
1、养护基本与1月份相同。
2、修剪：继续对大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。月底以前，把各种树木修剪完。
3、防治害虫：继续以防刺蛾和蚧壳虫为主。
三月份：气温继续上升，大多树木开始萌芽，大部分植物此时开花，要做好花期特别管理。
1、植树：春季是植树的有利时机。地温回升，应立即抓紧时机植树。植大小乔木前
作好规划设计，事先挖（刨）好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应
做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。
2、春灌：因春季花木开始生长，需水量大大加大，此时应及时浇水，防止花木干枯。
3、施肥：因春季花木开始生长，应加强营养供给，对植物追加基肥并灌水。
4、防治病虫害：本月是防治病虫害的关键时刻，天气回暖，虫子开始活动，此时植
物刚开始生长，很多部分比较幼嫩，极易遭受病虫害。如最常见的蚜虫，一些花木出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了（采用喷洒杀螟松等农药进行防治）。防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。
四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。
1、继续植树：四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木（杜鹃、红花继木等）应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。
2、灌水：继续对养护绿地进行及时的浇水。
3、施肥：对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。
4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝条，可以修剪常绿绿篱。
5、防治病虫害：（1）蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树洞、树干基部、墙角等处分泌白色蜡质薄茧化蛹。可以用硬竹扫帚扫除，然后集中深埋或浸泡。或者采用喷洒杀螟松等农药的方法。（2）天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除幼虫，但是伤口要做到越小越好。（3）其它病虫害的防治工作。
6、草坪养护：注意草坪杂草及攀援植物的挑除，切边工作。
7、草花：迎五一替换冬季草花，注意做好五一节盆摆花的布置和其它花木浇水工作。
五月份：气温急骤上升，树木生长迅速。
1、浇水：树木展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。
2、修剪：修剪残花。行道树进行第一次的剥芽修剪。
3、防治病虫害：继续以捕捉天牛为主。刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害程度，根据养护区内的实际情况做出相应措施。由蚧壳虫、蚜虫等引起的煤污病也进入了盛发期（在紫薇、海桐、夹竹桃等上），在5月中、下旬喷洒10?20倍的松脂合剂及50%三硫磷乳剂1500--2000倍液以防治病害及杀死虫害。（其它可用杀虫素、花保等农药）
六月份：气温高
1、浇水：植物需水量大，特别要及时浇水。
2、施肥：结合松土除草、施肥、浇水以达到最好的效果。
3、修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱、球类及部分花灌木实施修剪。
4、排水工作：有大雨天气时要注意低洼处的排水工作。
5、防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500--800倍液喷洒。（或用复合BT乳剂进行喷施）继续对天牛进行人工捕捉。
6、做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜的树木进行扶正、加固及重新绑扎。
七月份：高气温，中旬以后会出现大雨情况，进入多雨季节，做好防积水，防冲垮倒伏工作。
1、移植常绿树：雨季期间，水分充足，可以移植针叶树和竹类，但要注意天气变化，一旦碰到高温要及时浇水。
2、排涝：大雨过后要及时排涝。
3、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
4、行道树：进行防台剥芽修剪，对与电线有矛盾的树枝一律修剪，并对树桩逐个检查，发现松垮、不稳立即扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。
5、防治病虫害：继续对天牛及刺蛾进行防治。防治天牛可以采用50%杀螟松1：50倍液注射，（或果树宝、或园科三号）然后封住洞口，也可达到很好的效果。香樟樟巢螟要及时的剪除，并销毁虫巢，以免再次危害。
八月份：仍为雨季。
1、排涝：大雨过后，对低洼积水处要及时排涝。
2、行道树防台工作：继续做好行道树的防台工作。
3、修剪：除一般树木夏修外，要对绿篱进行造型修剪。
4、中耕除草：杂草生长也旺盛，要及时的除草，并可结合除草进行施肥。
5、防治病虫害：捕捉天牛为主，注意根部的天牛捕捉。蚜虫危害、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。
九月份：气温有所下降，迎国庆做好相关工作。
1、修剪：迎接国庆工作，行道树三级分叉以下剥芽。绿篱造型修剪。绿地内除草，草坪切边，及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整齐。
2、施肥：对一些生长较弱，枝条不够充实的树木，应追施一些磷、钾肥。
3、草花：迎国庆，草花更换，选择颜色鲜艳的草花品种，注意浇水要充足。
4、防治病虫害：穿孔病为发病高峰，采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。天牛开始转向根部危害，注意根部天牛的捕捉。对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。做好其它病虫害的防治工作。
5、节前做好各类绿化设施的检查工作。
十月份：气温下降，十月中旬以后，一些树木开始落叶，陆续进入休眠期。
1、做好秋季植树的准备，下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。
2、绿地养护：及时去除死树，及时浇水。绿地、草坪挑草切边工作要做好。草花生长不良的要施肥。
3、防治病虫害：继续捕捉根部天牛。香樟巢螟也要注意观察防治。十一月份：气温继续下降，进入冬季节，要特别注意腊梅和梅花的养护。
1、植树：继续栽植耐寒植物，土壤冻结前完成。
2、翻土：对部分绿地土壤需要翻土，暴露准备越冬的害虫。
3、浇水：对干旱和板结的土壤要翻土浇水，保证土壤冬季疏松潮湿。
4、病虫害防治；各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。
十二月份：低气温，开始冬季养护工作，要特别注意腊梅和梅花的养护，要做好花期特别管理。
1、冬季修剪：对一些常绿乔木、灌木进行修剪。
2、消灭越冬病虫害。
3、做好明年调整工作准备：待落叶植物落叶以后，对养护区进行观察，绘制要调整的方位。
五、预计一年的管理费用
这一块儿，我自己不好写
六、人员组成
组长：杨汉瑜 副组长：何会流
养护技术老师：段明革、王莉、王友国、陈丽花、闫明旭、郑颖、徐晶、庄华蓉
段明革：具体介绍 王莉：具体介绍 王友国：具体介绍。。。
六：养护与实训的结合情况
我国园林绿化工程施工管理设有多个组织部门, 专门针对园林的项目、施工和监督, 而园林建设工程是涉及了很多方面, 所以在园林绿化施工中, 要综合多个方面进行全面考虑, 同时对参与施工的各个单位及个人进行严格把关。人们一直对园林抱有极大的热情, 是因为园林绿化建设全面多层次地诠释园林景观, 并遵循了生态优先的原则, 极大地满足了人们对美的追求, 还有很多园林大规模培育不同种类的优良植物, 使园林具有植物多样性。然而, 有一些施工单位并不重视园林绿化景观的建设, 在设计理念和施工过程中都缺少对美的诠释, 园林施工面临许多问题。
2 园林绿化工程施工过程中存在的问题
(1) 企业管理力度不强, 施工组织计划不完善。园林绿化工程一直不受人们重视, 因此施工组织在施工进行中, 对工作的重视程度和园林的建设进度都无法达标, 园林施工上的缺点是进行城市园林绿化时, 通常没有制定较为实际的施工计划。 (2) 幼苗质量不符合国际规范要求。大规格苗木在市场上销售火爆, 很多大型的园林植物幼苗更是受人欢迎, 但是在园林建设中需要采用的幼苗并不是市场上的普通品种而且价格不菲。所以, 施工单位为了节省成本, 不考虑后果和规范, 购买不合乎标准的幼苗, 减少购买数量, 导致景观设计的稠密度和立体感受到的影响, 并降低了城市园林绿化质量。 (3) 施工管理人员缺乏园林绿化施工管理的应有素质。园林绿化工程与建筑工程工作的逻辑性和技术方面拥有很大的区别, 园林的从业人员不需要具有特别缜密的思维和先进的技术。致使很多人缺乏对园林施工的认识, 认为种树、铺草就是园林的建设, 还缺少对园林植物的特点的了解, 使苗木大量死亡。再加上建设行业加入园林绿化是为了获取利润, 使得许多素质不高的单位及个人参与到绿化施工的建设中, 干扰园林施工的顺利进行。 (4) 园林绿化工程施工缺乏技术支持。现阶段, 专门从事绿化的机构过少, 并且很多的绿化施工工程都依附于其它建设项目中, 建筑工程代替绿化机构的现象时有发生。往往出现土壤能栽树就行, 树坑能栽树就行。只要最后达到应有的园林景观, 对植物的生长环境极度忽视, 使大部分树木生长条件不够, 后期管理维护难以顺利进行。 (5) 业主主观意识的缺失。很多业主认为园林绿化工程就算死了几棵树也不会出现大的问题。投资不合理, 只图利益。在工程质量管理上存在严重的隐患, 使得管理处于一种尴尬的位置。让很多素质低的施工单位有机可乘, 造成难以控制的局面。
3 园林绿化工程施工管理措施
首先, 强化园林绿化工程施工企业内部管理。强化园林企业内部管理是改善工程施工的一种非常有效的途径。首先要让从业人员心中拥有正确的服务理念, 杜绝工程质量不合格现象;其次是完善管理体系, 实行竞争机制;再之要统一思想认识, 制定科学的施工组织, 提供培训, 保证管理人员的专业知识达标;最后是加大培训绿化, 提高植物存活率和观赏性, 保证园林景观的色彩艺术效果能够长期存在。
其次, 对成本进行控制。 (1) 减少材料成本。这是降低成本目的的关键, 以招标为途径。选优秀的材料。种植后, 要加强管理, 减少死亡率, 从而缩小后期的成本, 加大现场的管理、减少消耗等等。 (2) 积极使用机械, 减少机械费。根据工程特点和施工预案, 选择合适的机械型号, 发挥机械的效能, 并合理安排施工流程, 维护保养机械, 使其保持良好的运转状态, 缩小机械费的支出。 (3) 提升效率, 缩小支出。采用合理的施工方案, 并调配人员比例, 使劳动成果整体提高, 并在人工支出方面减少浪费。
另外, 后期养护管理。园林工程施工完成后, 需要专人进行精心的养护, 保证植物长期成活的景观效果。另外, 园林工程中的喷泉、水景、小品等设施也需要定期维护, 保证设施完好, 功能正常。
最后, 严格检查园林质量。在园林建设中, 要严格监测工程质量。始终贯彻“质量第一”的方针, 各组织要积极采取预防措施, 减少乃至消除园林建设上的隐患, 尤其在幼苗的购买和栽种方面, 要进行重点检查, 杜绝部分单位投机取巧, 影响最后园林成果, 并损害公司信誉。
4 结语
由此可见, 园林绿化工程需要全方位的管理, 需要园林项目经营者对整个建设过程的质量和进度、投入和成本有一个宏观的预测, 并定期抽查。只有保证了园林的工程质量, 才能建造出既美观又经济的园林精品。
参考文献
[1] 陈木伟.城市园林绿化工程的施上与管理[J].中国高新技术企业, 2008 (34)
[2] 张风光.刍议施工组织设计与工程造价管理[J].山西建筑, 2009 (25)
摘要：21世纪，随着园林事业的蓬勃发展，园林工程建设项目与日俱增。然而在城市园林绿化发展对于工程建设项目管理与施工技术的要求越来越高的同时，科学合理有效的管理制度规范却没有适时地建立起来。基于此，本文作者主要针对现阶段园林施工管理的理论体系框架结构进行归纳，展开思考，供同行参考。
关键词：园林施工；绿化工程；项目管理；技术规范
1、园林工程内容准备阶段
1.1园林工程施工人员管理
在园林施工项目管理过程中的人员管理主要针对施工现场人员组织进行管理，以项目总经理以及技术负责人和职能部门组成工作领导小组直接领导工程管理，结合“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制，委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化且具有工程项目管理经验的人员任职工程项目经理，另配备项目技术负责人、项目副经理、安装工长、土建工长、装饰工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员，分管各项专业工作。
1.2园林施工应用更新管理研究分析
园林工程是按以人为本的理念来设计的，工程建设的最终目的是人们提供游憩休闲娱乐的空间要实现设计的最初理念，在工程管理过程中需要结合实现施工建设和养护管理的变化与实现管理自身更新有机结合，更新管理主要通过不同类型的工程项目的基础性和功能性工程类型进行划分，包括制度层面和设施层面的更新，作为提高城市环境的园林景观质量对施工企业而言是完善园林工程建设管理体系在重要组成部分，更新管理理念和方法的目的意义在于合理规划成本预算；提高园林工程质量；保障项目生产安全；控制建设工期进度；规范施工建设程序；加强管理养护制度；以绿化养护更新为例，其目的在于提高绿化成活率，管理养护水平滞后，造成绿化成果难以得到加强和巩固，严重影响工程项目绿化效益，规范管理养护制度亦能够提升施工企业自身在城市园林建设中的竞争力。
2、园林工程项目理论和任务研究分析
2.1 园林工程管理内容解析
2.1.1 园林工程概念
园林建设与园林工程有着密切的联系，在社会生活中种类多样的园林景观，无论其风格样式如何标新立异但他们的空间组织和景观构成都需要通过园林工程建设来实现小到花坛、喷泉和凉亭，大到景区、公园和广场都需要园林工程作为实现手段。
园林工程通过绿化工程作为主要手段实现城市生态环境的调节作用，充分发挥以植物为主体生态效能，调节和净化空气、环节城市热岛效应，降低噪音污染、改善空气质量，同时利用植物的造型多样的线条和四季变换的色彩改善都市建筑的僵硬死板，为城市发展诸如活力，同时结合土建、照明、水景等辅助工程为都市生活的民众带来园林美的享受，建立人与自然相融合的人居环境是当今社会发展趋势，正是伴随着对于城市绿化要求的不断提高促使园林建设事业在现阶段蓬勃发展。
2.1.2 园林工程特征
园林工程涵盖了施工技术和环境艺术，相对于其他工程而言，园林工程其特点表现为通过地形改造、植物栽植和景观建筑等造园元素结合形成了独特的艺术审美，园林工程的特点表现为：
2.1.2.1规划设计的艺术性
园林工程作为综合景观工程，既是一门专项技术工程同时也是一门审美艺术工程，在施工过程中設计多种门类的艺术表现形式其中主要包括：造型艺术、雕塑艺术、建筑艺术和语言艺术，以植物景观营造为例需要利用不同类型和种类的植物，通过色彩、外形设计和植物疏密形成不同的观赏效果。
2.1.2.2工程营造的技术性
园林工程涉及土木工程技术、植物种植技术、建筑小品构造技术、园路铺装技术和假山堆叠技术等多项专业施工技术，通过装修装饰和油漆彩绘等表现形式丰富园林景观表现形式是一门技术性很强的综合性工程。
2.1.2.3配套工艺的综合性
园林工程作为综合艺术的表现形式，园林建设过程中新型材料、新型技术、新型工艺和被广泛应用到园林工程建设过程中，单一施工技术无法满足工程项目建设需求，结合多种施工方式和方法才能够保障工程建设项目顺利进行。
2.1.2.4施工建设的安全性
安全控制贯穿整个工程项目管理的始终，园林工程应坚持在保证质量安全为前提条件下，营造优美舒适的景观环境，由于景观工程作为人们主要的休闲娱乐空间，无论在施工过程中还是再投入使用中对于存在的安全隐患后果如果不能及时排除都是不堪设想的。
2.1.2.5建造过程的后续性
园林工程具有严格的工序流程，严格按照施工规范程序进行操作，只有实现工序间良好的链接，只有做好前一阶段的验收工作才能偶保证下一阶段的工序顺利进行，园林工程从实际理念到投入使用再到景观效果的展现需要经过一个阶段性的过程。
2.1.2.6发展趋势的体验性
园林工程设计建造和施工管理需要将游人的体验作为一种心里美感的要求充分体现，将人融于园林景观之中，实现对于人性的关怀，通过园林工程给人们提供这样的心里感觉收场所。
2.1.2.7景观营造的生态性
一个好的园林工程项目的评价标准在于是否将景观生态理论思想融入到植物种植、地形处理和景观营造过程中，只有结合景观生态思想才能够保证建成后不对环境造成破坏，反映一定的生态理念，实现可持续发展。由于园林工程的施工对象是生命园林植物包括乔灌木和地被植物等，在景观营造过程中通过选择适合的植物种类和学则合理的种植养护技术才能够是植物发挥景观生态效能。
2.1.2.8园林主体的时空性
园林主体的时空性包括时间性和空间性，时间性主要体现在植物景观，植物作为重要的造园因素必须按照其生态环境要求进行科学配植；空间性主要表现在园林营造过程中表现个造园要素在三维空间中的景观以属性。
2.1.2.9施工过程的协作性
园林工程建设无论从设计、施工到养护都不是一个单位或部门能够完成的，需要协同多部门、多行业以及不同的设计人员，施工人员和监理人员共同协作，才能够保证园林工程的质量并在建成后发挥其价值和作用。
2.1.3 园林工程发展
就园林工程的发展历史而言，从最早有文字记载的商朝的“囿”算起，至今已经有三千多年的历史，我国造园艺术经过历代文人士大夫奇思妙想的意境设计和手工匠人巧夺天工的营造手法从而形成了独特的体系架构在园林工程技术方面取得了丰硕的成果：
3.1.3.1传统园林施工发展
我国古典园林景观作为东方园林艺术的代表，是世界三大园林系统的发源地，我国传统园林建设和营造积累了很多宝贵的经验，但真正将园林工程作为一门科学来研究则是近代以来的事情。我国园林工程建设最早可追溯到古代皇家园林以及官宦和富商的私家园林建设营造。施工理论以“缀山”（采石、运石以及安石）技术为代表，在宋代时候已经形成一项专门的技艺，根据不同石材观赏性和艺术性，总结出不同的堆山方法和连接方式。理水逐渐摆脱了原有“一池三山”传统理念的束缚，开始与实用性有机结合从而形成我国独特的水景形式。我国古典园林中对于施工成本预算与审美取向巧妙地融合在施工技术过程中，例如：“花街铺地”通过冰裂纹、梅花和鹅卵石等石材，不仅美观实用而且材料造价低廉，结构稳固，形式丰富多样。我国古代园林通过大量的造园实践积累丰富的经验，形成了系统而完整的造园理论，《园冶》作为我国造园学唯一文献，系统总结了我国造园方法和技巧。
2.1.3.2近代园林施工发展
现代意义上的园林工程建设是伴随着帝国主义入侵，殖民者在我国开设租界将欧洲式的园林引入我国，例如上海最早的“黄浦公园"始建于1868年。辛亥革命以后的主要以广州、上海和南京为代表的园林工程建设主要在风景名胜区的基础上进行改建，其他新建的城市园林主要以模仿欧市公园为主，新中国成立以后在保护已有园林的基础上，兴建了一批园林工程作为公众休闲娱乐的场所，我国园林工程建设快速发展主要集中在改革开放以后，特别在1992年园林工程建设顺应了全国各地创建园林城市的潮流，我国城市园林工程建设经历了一段高速发展时期。园林工程作为一项技术在我国古代社会发展源远流长，作为一门全面独立的学科系统诞生在上个世纪五六十年代，现代意义上的园林工程建设是为了适应我国城市园林和绿化建设发展的需要而诞生的。新中国成立以后伴随着新型施工技术，新性工艺手段和新型建筑材料的使用加快了我国园林工程建设现代化的发展步伐，例如：大树和古树的移植、包装和运输是伴随着城市发展进程加快，城市化工程发展要求二形成的一整套完整的工艺流程。改革开放以后，随着我国国际地位的提升，我国园林艺术完全走出国门，在世界范围内扩大了影响，同时吸收和借鉴国外的园林工程管理方法和施工技術促进我国园林工程管理的发展。
2.2 园林工程管理研究范畴
2.2.1 工程管理任务和作用
2.2.1.1园林工程项目管理的任务
园林工程施工项目是指具备一定资质的园林施工企业对于一个园林产品的从设计方案经过施工建设形成景观实体的过程。园林工程项目的基本任务是依据园林建设项目的具体要求，根据以已经审核通过获得通过的工程技术图纸和建设施工方案对于现场进行全面组织协调，合理调动和配置人以资源，保证工程建设项目能够按照预定工期或提前完成。通过工程技术手段包括：土方工程、假山工程、水景工程等塑造园林艺术的形象；以施工管理为依托，构建园林工程项目主体。园林工程施工管理是以园林工程项目作为对象，以项目经理管理为媒介，以实现工程目标为目的，以工程施工要素为条件，建立组织管理制度作为保障，实现对园林工程施工项目运行的整个过程进行系统控制和全面管理。
2.2.1.2园林工程项目管理的作用
园林工程管理作为落实规划内容和设计意图的重要途径，按照设计和施工图纸的要求进行实际施工管理的过程起作用主要体现在：
（1）P—保证项目执行预算成本，施工合理组织调配人力资源减少浪费降低成本；
（2）D—协调部门施工环节进度，能够及时发现施工过程中存在的问题采取措施；
（3）C—保障施工管理建设质量，做到制度规范得到全面有效落实并且贯彻实施；
（4）A—确保工程项目建设安全，确保施工过程中施工人员和施工材料安全完整。
2.2.2 工程管理特点和内容
2.2.2.1园林工程项目管理的特点
园林工程项目管理区别于其他工程项目管理在于其所具备的特点主要表现在：
（1）工程内容的艺术性
园林工程管理作为一项融合科学性，技术性和艺术性于一体的综合性艺术工程，在施工管理的过程中需要结合多种艺术表现手法才能够实现对于园林景观已经的展现。
（2）材料种类的多样性
工程园林的要素涉及植物，建筑和假山等多个样式和种类，是园林工程材料具有多样性的特点，体现在为植物创造多样性的生态条件和营造多样性的景观环境。
（3）施工技术的复杂性
工程施工涉及新技术和新材料的应用同时伴随着协同作业任务的增多需要结合不同工程建设类型进行技术衔接，根据不同的施工工序要求将作业面进行转移。
（4）时间选择的季节性
由于园林工程管理过程中植物材料就有独特属性，其成活率大小不单与土壤、移植技术、植物种类有关，也和移植季节、地区性相关联。多数种类植物适合春天移植，相同树种在不同季节一直要求也不一样。
（5）营造手法的工艺性
施工管理过程过程中需要加强施工程序的配搭，保证各施工各环节质量，特别是对于水景工程为代表的专业单体工程，只有通过规范化的施工工艺流程才能够保障施工管理质量。
2.2.2.2园林工程项目管理的内容
园林工程管理内容是一个系统化的管理过程，针对工程项目进行全面组织管理的过程，它的重要环节是充分完成施工前的准备工作，通过规范招标和投标签约流程，拟定优化组织施工设计方案，园林工程管理涉及质量管理、安全管理、成本管理和劳务管理，根据工程实际情况合理安排施工进度，统筹施工单位的各个职能部门，协调不同施工单位的施工队伍，优化配置各种生产要素，结合各种图表和工程进度计划进行合理的施工进度管理，将施工中可能出现的问题纳入工程计划内，做好防范工作。
2.2.3 施工项目的组织管理
2.2.3.1组织施工协调管理
施工项目组织管理主要是根据施工组织计划和施工计划对于施工现场进行管理的过程，组织施工主要依据施工方案对项目有计划、有组织、有目的的施工，主要应做好三个方面：
（1）树立施工管理中的全局意识：园林工程作为综合性系统工程，施工技术要求高，需要施工现场统筹协调安排，组织管理全面到位，各施工工序清楚衔接确保材料机具供应到位，保障整个工程顺利进行。
（2）制定科学合理施工组织计划：为保障工程有序进行需要制定科学的施工方案，合理的施工进度和明确的施工方法，并确保能够得到贯彻实施，同时需要密切关注不同工作面上的施工进展和时间安排确保施工进度。
（3）确保施工过程现实全面监控：对于出现在施工现场的突发状况，主要针对工程施工进行过程中出现施工组织设计计划外的情况需要及时采取应对措施，保证施工质量。
2.2.4 施工项目的技术管理
施工技术管理是对园林施工管理过程中各项技术活动进行科学管理的过程，包括计划、组织、指挥、协调和监督施工单位全部生产技术活动的过程，主要由施工准备技术，施工过程技术和技术开发三个部分有机组合而成。
2.2.4.1施工技术管理的特点
园林工程项目特征可以概括为：施工对象固定化、工期时间有限化、建设项目广泛化、养护管理长期化等。园林工程成本较多、任务量大、施工周期短、质量要求高，这一系列的高标准都表明加强园林工程现场管理是不可缺少的环节。
园林施工技术的特点主要表现为以下四个方面：
（1）技术管理的综合性：施工技术的应用需要结合美学艺术在园林工程建设过程中的应用，这是由于园林工程特殊的艺术工程属性所决定的。
（2）技术管理的相关性：园林施工技术在整个园林工程系统管理过程中对于工序的衔接发挥着重要作用，对于关联性的工序需要保证上道工序的技术质量才能够开始下一阶段工作。
（3）技术管理的多样性：园林工程技术的多样性主要表现在其技术组成包括绿化技术和工程施工技术，因而决定了群殴所应用材料和施工方法的多样性。
（4）技术管理的季节性：园林施工技术管理过程总以土方工程和种植工程代表受气候和季節影响较大，应根据不同的季节采取不同的施工和养护管理措施。
2.2.4.2施工技术管理的内容
2.3 园林工程内容
2.3.1按照园林工程项目管理内容
对于园林工程管理的系统总结首先必须建立在对于园林工程类型的准确定位的基础上，按项目内容和建设程序对于园林工程类型进行划分（如表所示）。通常一个园林工程建设项目都是由多个基础的分项工程所共同构成的，为了便于对园林工程建设进行管理，按照项目类型的不同将其划分为以下主要方面：
园林工程项目类型
2.4园林工程安全管理发展方向
2.4.1完善相关法律规范
针对园林工程安全生产管理链条的薄弱环节，需要相关法律部门和行政管理部门针对普遍存在的威胁安全生产的行为制定园林工程安全生产方面系统的法律法规，从法治的层面实现园林工程安全管理过程中安全生产有法可依、工程监督执法必严、执法行政违法必究，从而使园林绿化安全生产工作走上法制化的轨道。
2.4.2加强监督管理落实
从行政管理和企业自身的角度都应加强对于园林工程安全的监督和管理，对于园林工程建设过程中潜在的威胁安全生产的因素进行全面、系统、合理的检查、分析和解决，建立科学的园林工程管理制度规范和施工安全保障体系。
2.4.3加大检查处罚力度
园林工程安全生产管理需要充分发挥安全监理的重要作用，加强对于施工技术和工程安全的监督，在施工企业资质审核和招投标环节严把质量关，建立安全巡逻检查制度，逐步实现将工作的重心有检查施工主体安全转移到检查施工企业安全生产责任制的建立和贯彻实施情况。
安全管理作为保证工程顺利前提和基础，在项目管理过程中通过建立相应的安全管理组织，制定安全管理规范，规范安全技术措施，完善安全管理制度，做好施工全过程的安全监督工作，发现施工过程中存在的问题要及时解决。
3、结束语：
综上所述，通过园林工程的概念进行解析，以及通过调查分析对于我国园林施工企业的调查研究，并结合对于园林工程管理内容的解析。主要从理论层面去探究园林工程的实践应用研究做好铺垫。实现合理地规范园林工程管理过程中各技术环节的连接，结合相关理论综合、构成系统的园林工程技术体系，对于促进城市园林工程建设、规范园林项目管理，推动城市园林园林绿地的建设管理技术分析评估发挥着重要的作用和参考价值，园林工程管理在宏观经济方面的层面，发挥着重要的作用。进行工程管理的过程中，园林工程施工管理作为施工项目建设重要媒介和途径，需要加强和完善对园林工程施工项目全过程进行系统控制和管理。
参考文献：
[1]王海慧.初探城市园林施工管理的方法[J].科技视界，2014，30：325.
[2]唐彩霞.园林施工管理的要点分析[J].建材与装饰（上旬）：市场营销，2010（6）：126-127.
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