家具涂料未来发展三大趋势

2024-10-11 版权声明 我要投稿

家具涂料未来发展三大趋势(精选6篇)

家具涂料未来发展三大趋势 篇1

涂料作为家具产业的重要原辅料,众多家具漆企业都带着最新的产品和技术亮相各大家具展。通过家具展中所了解的情况,认为家具漆的发展有以下趋势。

一、环保化

在家具展中涂料企业展示的家具漆大致主要为三类:PU漆、UV漆、水性漆。当下低碳环保理念盛行,家具产业与家具漆产业也不例外。家具漆作为家具产业的重要原辅料,其质量直接影响家具产业的低碳环保水平。在中国家具产业中,出口家具占有很大比重,美国、欧盟和日本都已经出台了限制和禁止使用溶剂型木器涂料的相关法规,这也促使中国的家具企业必须注重家具环保。

虽然目前我国政策没有明确规定不能使用溶剂型涂料,但随着技术的不断发展和环保理念的不断提升,溶剂型涂料将会逐渐被更加环保的产品所替代。拜特漆认为在国内家具漆市场中,PU漆仍然占最主要位置,中国涂料十大品牌在环保技术方面也在不断进步,但是其作为溶剂涂料终将慢慢退出舞台。在国内家具漆中发展最快的当属UV光固化涂料,已经有超越PU趋势。目前国内UV涂料几乎可以做到无溶剂喷涂,即百分之百固含量喷涂。水性漆虽然在国内家具漆市场中的占有率还很低,但其安全性、环保性是未来家具漆发展的趋势,随着技术的不断发展水性家具漆的市场占有率将会越来越高。

二、涂装效果化

在珠三角系列家具展的涂料展台中,涂装效果展示成为展览的热点,“涂料桶”已经不再是主角。更有涂料企业展台展示的全部是家具成品,据拜特漆了解,为了展示自己产品的涂装效果,有些涂料企业直接用下游客户的家具成品放在自己的涂料展台展出。华润涂料在接受采访时则表示涂料生产企业应该注重家具漆对家具设计的作用。

三、涂装一体化

家具涂料未来发展三大趋势 篇2

我国涂料行业起步虽晚但发展迅速, 在低碳、环保经济发展的大潮中, 涂料行业向着水性化方向发展, 各种创新的科研产品不断推出。然而, 众多因素的存在导致涂料与涂装发展步调不一致, 涂装技术和水平相对滞后于涂料的发展, 这在很大程度上制约了涂料行业的发展, 这些因素主要有以下几个方面:

首先, 涂料生产企业与下游企业缺少良好的沟通和对接。过去, 涂料生产企业只单方面注重涂料产品的技术研发, 以提高涂料产品的性能, 但却忽略了其实际应用效果, 对涂料产品的涂装技术并不了解, 更谈不上专业研究;而涂料下游企业则只注重涂装技术的提高, 并没有完全掌握涂料产品的性能, 从而导致涂料在实际应用中不能得到充分的发挥。

其次, 涂装设备及技术落后限制涂料产品的应用和发展。技术一直是我国涂料行业发展的软肋, 也是涂料下游产业发展面临的瓶颈。涂料创新产品不断更新换代, 但若生产厂家与使用者缺少沟通, 则将导致相对应的涂装设备和技术研发滞后, 再加上涂装设备更换和研发成本相对较高, 这些都将导致涂料面临“行业热市场冷”的局面, 阻碍双方的发展。

再次, 涂装从业人员相关技能缺失。涂装从业人员在施工时都希望自己获得成功, 当他面对一种新事物而又没有把握时, 没有把握的不安全感会给他们造成心理压力, 因此他们宁愿选择传统的施工方式, 这就造成了涂料新品“施工难”的问题, 最终制约涂料行业的发展。

涂料与涂装的失衡不仅会限制涂料产品性能的充分发挥, 而且也使下游企业很难生产出优质的产品, 对双方发展都不利。事实证明, 涂料与涂装一体化是上下游企业做大做强的必然趋势。

涂料与涂装一体化不仅可以让涂料企业加强对涂装工艺、设备的认识和了解, 而且能够促进下游企业对涂料性能的了解, 从而使涂装人员“人能尽其才”, 涂料产品“物能尽其用”, 达到涂料与涂装的完美结合。

在原材料物价上涨、物流及成本增加的发展形势下, 涂料与涂装一体化有助于有效控制成本, 实现双方之间的共赢:对于涂料企业来说, 涂料涂装一体化有助于涂料生产企业及时发现问题, 改进生产技术, 适时研发出适合市场需求的产品, 减少研发成本和推广阻力;对于涂料下游企业来说, 涂料涂装一体化能够让产品不合格率下降, 减少损失, 提高产品质量。另外, 涂料与涂装一体化有助于企业打造特色、专业、个性化的服务, 提升企业的市场竞争力。

涂料与涂装一体化是一项系统工程, 需要上下游企业共同配合完成。

首先, 涂料企业应该将技术与应用相“捆绑”。涂料生产企业在产品研发过程中需以实际应用为前提, 综合考虑下游企业在选材、施工、环境或者设备等方面的因素, 将产品技术与实际应用相捆绑, 根据客户需求制定研发重点。

其次, 涂料下游企业需有良好的技术和设备加以保证。涂装设备是影响涂料与涂装一体化的重要因素, 涂料是个半成品, 只有通过涂装才能实现其全部价值。涂料与涂装一体化是一个长期发展的过程, 其推进也需循序渐进。因此, 在现阶段, 涂装设备不需要太大改进或者改进难度较小的企业应成为实现这一目标的主要推动者, 这部分企业应在保证良好技术和设备的基础上, 与涂料生产企业共同携手, 从点到面, 逐步推进涂料与涂装一体化体系的发展。

再次, 涂料及下游企业需联手打造专业的涂装团队。涂料企业需对产品的对应施工技术有所了解, 才能更好地培训和指导涂装人员;而下游企业也必须打造一支专业、精良的施工团队, 举办涂料知识培训, 帮助涂装人员了解涂料的基本性能, 提高施工的基本技能, 从而生产出合格、优质的产品。

新中式家具的现状及未来发展趋势 篇3

关键词:家具;中式家具;新中式家1悄然兴起的新中式家具思潮

新中式家具风格是中式家具风格的延续,也被称作现代中式家具风格,是中国传统文化意义在当前时代背景下的演绎。新中式家具设计并不是纯粹的元素堆砌,而是将现代的生活习惯与传统的元素结合在一起,以现代人的审美观念来打造富有传统韵味的事物,让传统艺术以一种新的脉络传承下去。新中式家具的设计概念依赖于现代家具的舒适随意,但又保留中式家具形、神的特征。以传统文化内涵为设计元素,去除多余的雕刻结合现代西式家具的舒适性和功能性等特点。这个新风格的诞生也给整个家具设计行业带来生活方式,它的意义价值所在就是现代风格的基础上蕴涵中国传统的文化意义。

2新中式家具的现状分析

(1)新中式家具的风格特点。1)文化的新融合。近几年,随着生活水平的提高和思想意识的提高,对生活的追求已不完全在物质上,需要精神内涵上的享受。中国设计师逐渐明白设计并不仅仅指外形上的美观而已,它深层次的意义更在于人们精神的寄托、民族文化的载体、生活方式和经济水平等多方面的体现。2)产品造型外观。造型,是关乎家具设计成败的关键。一个好的、优美的造型可以给人带来视觉上的美感和精神上的愉悦感、舒适感。这就要求设计师在造型上从根本概念上出发,从当下人们的生活习惯、文化背景、科学技术相结合去考虑。明清家具在造型风格上概括起来,可以用造型简练、结构严谨、大气庄重来加以概括。3)功能。中式传统家具在有些功能设计上早已不能满足现在消费者的需求。新中式家具是借鑒了现代家具的多样性、多元化等独特的设计理念。在保留中式家具原有的文化韵味和简洁造型之外,在功能创新上也有所突破,主要包括功能的细化和功能扩展两个方面。新中式家具在功能细化方面相对于中式家具做更细致、深入的设计研究,对于家具的整体造型风格影响并不大。在功能扩展方面使家具的可调节性、使用的灵活性、对不同人员的适用性做了更全面的提升。4)定位人群。中式家具讲求传统、儒雅、平和、安静、修身养性的神韵。文人,学者,画家,崇尚中国传统文化的人士等都成为的追捧者。不仅如此,新中式家具因为设计理念的创新在功能、造型、比例及色泽上力求将传统文化与现代元素相结合,更加具有亲和力。让越来越多的年轻一族也看中了中式家具的古典时尚,这在一定程度上不仅扩大了新中式家具的消费人群,同时又让中国传统文化以一种更直观、更感性的方式传承下去。

(2)新中式家具存在的问题。1)新功能的设计并无雏形参照。明清时代的生活方式与现在相比有天壤之别,所以明清家具固有的外观形式是由当时的生活内容和使用功能所决定的,随着现代生活内容的增加,各类家具的原有功能可能改变或增加,对家具的形式也有了新的要求。因此,从功能方面来分析,传统的明清家具只能部分满足现代使用功能的需要。这就要求当代设计师对中国传统文化有很深的研究才能更好地把中式家具与现代功能完美的融合,不失韵味又浑然一体。2)自然资源的大量运用。对于家具来说,材料就像人的骨、肉和皮肤分别起着支撑、充实与保护的作用,家具通过材料得以形成,又通过材料与人接触。因此,材料的选择成为衡量家具舒适度的重要指标之一。在材料品种丰富多彩的今天,明清家具依然能保持强大的魅力和旺盛的生命力,其中一个重要的原因就是材料。但在硬木材料日益匮乏、环保理念不断提升的今天,必将也会给新中式家具发展带来制约。纵观家具设计和制造业发达的国家,每一种新材料的出现,都能带动本国家具的大力发展,如北欧家具设计在胶合弯曲时代,凭借其造型独特,简洁的曲木家具成为现代设计中举足轻重的流派。新中式家具应去探索新材料与传统文化的有机结合,才能让新中式家具在现代社会更好地发展下去。

3未来新中式家具设计前景的探究

(1)理念创新。人性化设计、人文化设计、绿色设计等都是当今社会的热点话题。在总结中国家具发展过程中,每一次家具的变革都是追随着“崇尚自然、以人为本、文化渗透”的理念。在处理产品与自然关系方面,要提倡“生态设计和绿色设计”。在处理产品与人的关系方面,要提倡“以人为本和文化回归”为求做到“全民化设计和人性化设计”,在现代设计理念的基础上充分体现民族性和地文化传承。

(2)尝试新材料在新中式家具中的运用。环保是现代设计中人性化的追求,随着科技的进步,新材料层出不穷在各个领域应用的十分广泛,家具也随着材料的丰富而不断变化更新。中式家具在选料上十分考究,一般都选用上等的好木材,现代的大工业化时代大批量生产消费,导致自然资源大量利用且今天的自然资源相对匮乏,是我们无法回避的问题。特定的历史背景下一切优良的民族文化都应适应于时代发展。我们可以去尝试用竹、板材或其他新技术新材料的结合去开发新中式家具的材料运用。新中式家具是现代设计理念与传统文化的有机结合,对传统文化重新定义,处理好它与人、与时代的关系,创造出属于这个时代中式文化,才是对民族文化最好的一次诠释与传承。

(3)将行业、学校与研究机构相结合。研究机构要想有更深入民心的研究成果就应该到民间去倾听了解,与行业互动,为企业找到正确的发展之路。学校等教育机构也应该积极与企业联系,了解行业中所紧缺的人才,不能只从学术教育的观点看待行业中的问题,更多的应从技术上解决这个问题,培养技术性。同样行业也应该积极将问题反馈给研究机构,将经验与知识带到教育机构,三者形成良性互动,这样就形成了掌握知识理论、具备美学、工程学、懂得生产环节的相关知识的人才。从某种意义上来说,掌握现代工业技术的人,才是创造价值和推动文化内涵延伸最关键的环节,它需要行业、教育机构、研究机构的资源整合。

4结论

本文对新中式家具现状进行了大体的了解之后,又对新中式家具的产生及创新设计的内涵和思路阐述了自己的一些想法和意见。家具是一种社会文化形态,同时也从侧面反映出一个国家在一定时期生产力的发展水平和人们的审美习惯,是技术进步和艺术特征的综合体现。每一段时期都会产生属于这个时代的特有文化,明清家具无论从工艺、技术、造型、审美都达到了我们后人无法逾越的高度。但由于现代社会批量生产的需求,明清家具的生产模式及加工技术显然已不太适应要求。所以,无论从开发还是结构设计、材料运用、加工工艺上等都应追寻一种全新形式,既能体现明清家具灵魂所在又能满足现代人的需求。参考文献:

[1] 李宗山.中国家具史图说[M].湖北:湖北美术出版社.

[2] 胡鹏,张福目.浅谈中国民俗家具的功能[J].江南大学学报(自然科学版),2003(3):9194.

[3] 梁启凡.家具设计学[M].北京:中国轻工业出版社,2000.

中国商业地产未来发展十三大趋势 篇4

作者:刘丽琴

销售与市场/商学院 04期

商业地产作为房地产行业最具发展空间的领域,随着近几年互联网的兴起,改变了人们的消费方式,从而使传统商业模式正在发生着一次革命性的颠覆,电商、O2O、体验、文化等成为新时代的商业新模式。这些模式是否能成功,可从以下13个方面分析。

趋势一:商业地产总量过剩,步入去粗存精、优胜劣汰的阶段

2050个重点城市非住宅总量将达5.64亿平方,同相比增长率高达77%。目前商业地产总量已饱和,部分区域已过剩。未来人均商业面积继续提升,人们消费观念和行为方式继续发生转变,商业地产将不断更新换代。过去拿地就赢的时代已经过去,房企需要进一步打造精品、创新模式等,才能够在新的形势下发展的更好。

趋势二:一线城市聚焦中心地块,二三线仍是供应高峰

根据欧洲、香港、台湾等地区经验,房地产业发展到一定阶段,城市中心土地稀缺,市区零星地块的开发价值日益凸显。经过多年的发展,中国一线城市房地产市场逐渐成熟,市场不断向郊区外延,土地供应紧张态势加剧,市区零星地块的开发格外精细。

年城市综合体总量供应大部分将集中在二三线城市。未来房企在一线城市综合体的开发要突出其溢价性,一线城市市中心区域自持为主,二三线城市要表现其杠杆性,抗风险能力一般的企业更适宜选择二三线中的部分机会型城市的发展。

趋势三:互联网思维下商业地产运营商探索O2O模式

中国手机上网人群规模达5亿人,占全部网民的81%。移动互联网时代,消费者购物发生四个变化:购物空间立体化(全渠道购物)、购物时间碎片化、购物方式移动化、信息传播社交化。购物行为的变化,直接颠覆了原先在固定时间、固定场所的购物习惯,商业地产也受到电商冲击。

商业地产企业也在拥抱大数据和移动互联网,许多传统百货公司通过上线网购平台,推出APP软件,与微信合作等方式来应对电商冲击。

趋势四:体验式商业已成趋势,由营销层面向运营层面深化

发展到的中国商业地产行业,体验性已经从营销口号转入产品实战。这种商业地产的体验感已经无需细说,各家都有自己的独到想法。从硬件的设计到招商,到运营管理,体验感将会无处不在。但无论是艺术、还是生态、还是高科技,各种体验式的商业地产小趋势的潮流不会改变商业的基本功能。如果商业地产开发商一味讲求体验,标新立异,忽略了研究市场需求和城市功能规划的本质需求,那这样的项目将会是一场灾难。

体验式商业,只会是锦上添花,不会是雪中送炭。立足于区域基本消费需求的商业业态招商和运营管理才是决胜的根本。

趋势五:社区购物中心将引领未来商业地产市场

社区商业在我国处于起步阶段,从国外发展来看,未来社区商业将成为商业地产发展的重心。有实力的开发商纷纷加大对社区商业的投入,包括万科、金地、保利等,以抓住人们“最后一公里”的需求打造社区服务体系概念,满足社区居民购物、服务、休闲、娱乐等需求。

今后,社区商业不仅仅是某个便利店、某个洗衣店这么简单,而更应该有规划和商家的合力协作,体现集群效应,餐馆、超市、娱乐、休闲等业态能够相互融合,食品更加安全,生活更加便利,服务更加标准。

趋势六:商业地产从租售并举到自持运营

当前一、二线城市核心地段商业基本全部自持,一线城市郊区和二线城市的部分非核心地段才会租售并举。在三、四线城市存在大量散售的项目。

现阶段更多开发商选择销售或租售并举,这对企业的资金承受压力较小,选择自持需要足够的抗资金压力能力。随着市场不断成熟、金融市场不断改革、REITS有望推进,越来越多的项目进入自持阶段。

趋势七:商业地产从“重招商”向“重运营”转变

商业地产运营主要是招商后全面、有效的经营管理。商业项目除了良好的招商执行,最后还要落实到商业运营。很多商业地产运营商更愿意做资源整合,对商业项目招商,不愿做招商后的运营,招商相对运营来说收益更快。因此商业地产运营商要有综合服务商的概念,为商户提供各种服务,包括金融服务、营销服务等,具备某种孵化功能等。

随着商业地产发展的逐步深入,未来商业地产项目会进入优胜劣汰的过程,这样必然促使开发商要重视商业地产运营,这是决定项目成败的关键因素。

趋势八:儿童主题业态兴起,成商业项目主业态

中国即将迎来新一轮的婴儿潮,儿童体验式商业的发展空间巨大。当前我国0~14岁儿童有2.6亿,占总人口的18.6%。80%的家庭,孩子的支出占到家庭总支出的30%~50%。儿童消费从基本生活消费、享乐型消费,发展到强调成长性消费。打造以“家庭群体”为目标消费群的商业中心成为许多购物中心的核心定位。目前儿童业态在综合性购物中心所占面积不足10%,未来可能达到15%~25%。

趋势九:餐饮由商务消费转型为大众消费

中国反腐行动拉开,五星酒店空置率上升,高端餐饮持续萧条,国外旅游冷清。商业地产项目要及时调整,例如现在有些项目将五星级酒店改成办公楼,高端餐饮的业态调整等。

餐饮行业哑铃形的`消费结构(高端和低端消费比重大)将调整,未来将呈现纺锤形的结构(中档消费比重大),人均价格在20~80元的大众化餐饮发展空间良好。新兴的、具备互联网精神的快时尚餐饮成为很多购物中心及社区商业的新宠。

趋势十:奥特莱斯成为热点,但已泡沫化

20底,燕莎集团在北京东四环开始经营中国第一家奥特莱斯,从那时开始到现在,中国已经有四五百家各种各样的“奥特莱斯”,中国的奥特莱斯乱象丛生。

从整体来看,运营奥特莱斯是一个竞争壁垒相对较高的行业。这个行业最需要的是声望、信誉和管理经验。因此,对于一个行业新进入者来说,要想短期内掌握到如此多的资源的难度非常大。关键指标在于:1.拥有成规模数量的品牌供应商渠道;2快速周转速度;3.基础客源数量;4.进货谈判的溢价能力;5.基础物业条件。上述五大核心资源和竞争力,是确保在奥特莱斯行业制胜的法宝。

趋势十一:百货业转型,从联营转型为自营

在中国零售业,自有品牌的发展尚处在起步阶段。根据一项针对国内65家主要超市、超大型商场(涵盖内外资,占总市场份额的25%)的专题调研,有60%的企业提供自有品牌产品,但一般自有品牌产品在总销售额中的占比不会超过5%。

在美国超市零售业,自有品牌的销售占比平均在25%左右,在欧洲,这一比例更高达40%甚至是50%。在严酷的市场竞争中,零售商不能仅仅依靠品牌商品来存活,销售品牌商品很难取得价格优势。

因此,发展自有品牌,从“零售商”转型“零售制造商”,这个才是百货业转型的根本方向。由联营转变为自营,对企业的经营能力提出了更高的要求。在联营模式下,百货企业的管理重点是商场运营,而在自营模式下,百货企业要对消费者需求有精准的定位,并担负起采购、商品管理、市场推广、品牌建设的重任。

趋势十二:超市业外延式扩张放缓,迎来关店潮、并购潮和触网热潮

总体来看,超市业在一、二线城市出现饱和,三、四线城市逐步成为主战场。

虽然超市行业经营成本越来越高,但由于终端消费者对价格敏感度较高,超市难以通过提价来转嫁成本,要想提升毛利率,只能重视精细化管理。这种精细化管理能力包括对超市购物环境、品类管理、营销策略的提升。除此之外,企业还需要在信息化、供应链方面进一步改善。通过减少采购环节、有效利用资金、建立高效节能的物流配送网络、搭建先进的信息系统、鼓励员工和管理层的有效沟通,达到提升人流、物流、资金效率的目的。

趋势十三:专业市场类项目进入险恶时代

专业市场经过10多年的发展,这类业态已经遍地开花。应该说这个对于外行来说,看似蓝海的商业模式,只有走近之后,才知道其中的险恶。总体来看,当前要想再涉足这个行业领域,不得不面对下面四个重大挑战。

1.资金壁垒。小规模的集贸市场时代已经过去,发展到当前产业更为集中的物流商贸城时代,开发商必须具备充沛的资金。

2.土地供应壁垒。除却雄厚的资金壁垒之外,政府供地模式的变革也成为这类业态发展的关键困难。进入城镇化发展的2.0时代,各地城市建设进入精细化管理进程。上千亩以上的批量供地模式已成为过去,政府供地更是在前期大刀阔斧的拉开城市发展框架后,在原先的新城、开发区等各类新区已有的土地上进行精雕细琢,在切碎的小地块进行精准的定位。目标是提高土地集约化利用效率,提高土地产出率,减少公共市政基础资源的浪费。因此,在这样的大背景下,若想通过兴建物流商贸城的方式大规模圈地,再分期开发,做好一个再做一个,这样的模式已越来越困难。

3.行业商户资源瓶颈。物流商贸的根本还是商贸业资源,对于普通城市而言,各个行业的商贸资源有限。除非在传统的大交通、大物流等枢纽型城市,这类商贸资源会相对集中。如果一个城市已有稳定的商贸经营场所,若只是大规模兴建商贸城,而不能有效形成周边城市群的集聚,只能依靠本地存量商户资源消化,这样的新增供给在未来数年内都会给城市带来恶性竞争。除非传统商贸市场搬迁消亡,否则新的商贸市场很难短期成市,经营上会举步维艰。

未来涂料行业三大品种 篇5

(2) 粉末涂料或成工业涂装领域的一匹“黑马”:据了解, 在金融危机前, 我国粉末涂料都保持了20%的高速增长, 2008下半年金融危机后, 受工业增速减缓, 出口下滑等因素的影响, 我国粉末涂料需求量开始下滑, 直到2009年下半年, 在国家积极救市的政策影响下, 粉末涂料行业才得以恢复性增长。数据显示, 2009年粉末涂料产量为80万t, 占总产量的11%。

(3) 艺术涂料:随着人们的物质和生活水平的不断提高, 思想觉悟也有了一个新层次的上升, 不断的追求个性化、时尚化的80后新一代“崛起”, 壁纸、硅藻泥行业打着百变、时尚、个性的旗号涌进建材市场, 其产品赋予了环保、防火、透气、舒适等更多功能, 这些特征的出现不仅增长了市场份额, 更对涂料市场形成了抢滩攻势。

未来商业世界的三大趋势 篇6

积木式开放创新

对企业来说,最大的趋势是什么?

很多正在变成十亿美金大公司的企业,有一些共同点,比如:都掌握了前沿科技并用于实践;都是一个经验丰富的企业家和一个耕耘多年的科学家的组合;体量都很小、合作都很多、声音都很大、动作都很快。

如果你注意到了上述现象,恭喜你,你观察到了企业创新的新范式——“积木式开放创新”。如何理解呢?

首先,以了解市场的企业家为核心。企业家通过找到最新科技,针对市场中的核心问题,推出革命性的产品或服务,就找到了撬动世界的支点——现在,你知道我们为什么应该纪念乔布斯了吧。

其次,拥有产品或服务的最长板。企业利用最先进科技打造自己的产品或服务的最长板,然后和别的最长板合作,包括设计、外包生产、外包渠道、合作营销等等,迅速达到一个大企业需要的所有功能,并和大企业形成竞争。我们把这个模式叫“新木桶理论”,即企业的关键不是修补自己的最短板,而是找到自己的最长板并加到最长,才能获取和别的最长板合作的资格。

第三,具备打闪电战的能力。当你具备了以上要素,就要迅速地奔跑,用最快的速度占领全球市场。不光是因为这样才能领先于紧紧跟随的竞争者,还因为这样才能达到效率和效益最大、成本最低、用户利益最大,甚至在自己的产品上建立起社区,支持二次开发,使用户享受到更多功能。这种迅速的奔跑也就是所谓的“大爆炸式创新”。

科技引领产业

在美国,Wicab公司发明的“电子棒棒糖”,可以让盲人通过舌头感知外部世界。这家公司的CEO 鲍勃·贝克曼来中国时,有记者问他,你们在十年前就已经拥有这项技术,为什么产品到今天才推出?

鲍勃说,如果我们十年前推出产品,那将是一个背在盲人背上的十公斤重的大背包。但到了今天,它可以做得非常便携。因为最近几年,电脑芯片和各种电子元器件在迅速小型化。

这就是科技的力量。现在,让我们看看引领产业发展的一些科技趋势吧。

最明显的,就是手机和互联网。互联网,包括社交网络,将我们紧紧地连接起来,信息不对称被消除,地域界限被打破,人们的信用更显性化,朋友关系可以被用于传播。电子商务、社交应用、大型网游等等,都是这个技术普及后的成功应用。以这个角度来衡量,互联网的革命还远远没有停止,只要还有信息不对称,只要还能利用群体智能提升效率,这个革命就会继续。我们有理由相信,下一波最明显的革命将会发生在互联网金融领域:想想银行不透明的暴利吧,想想投行帮企业上市的天价费用吧,想想我们资产管理的混乱状态吧。

手机的普及,疯狂驱动了硬件的小型化和功能提升的浪潮,今天的一个超薄的手机,其功能一点不逊于普通的台式电脑。更重要的是,手机里植入了越来越多的传感器甚至运动单元。计算能力的小型化、传感器的多样化,加上无所不在的移动网络,使得物联网、可穿戴设备、环境智能、扩展现实、虚拟现实等等的能力已经成熟,剩下的,就看我们如何运用自己的想象力和用户洞察力去创造出好产品了。未来几年,我们会看到越来越多的眼花缭乱的电子产品从各个方面进入我们的生活。

第二,大数据和人工智能将带来替代人工的革命。

传统的司机、搬运工、乃至翻译都将会逐步消失,有人甚至预言,将来没有自动驾驶功能的汽车将不允许进城,甚至不允许上路。

金融资本市场正在借助互联网和人工智能发动革命,股权众筹平台正在冲击传统风险投资,P2P贷款正在冲击传统银行,智能的资本管理平台正在冲击庞大的传统养老基金体系。

美国正在造就完整的航天产业,Space X在和各个国家竞争火箭发射市场,Virgin和XCOR在积极试飞小型航天飞机,月球探索、火星探索都在积极筹备,太空站正在私人化,太空太阳能电厂和太空探矿都不再是科幻。

太阳能产业前一阵过热,现在正进入实质性的增长,尤其是得到融资租赁支持的分步式太阳能系统的大量运用。特斯拉和Space X的创始人马斯克经营的另一家企业Solar City成了这个领域的领跑者,其跟随者队伍日渐庞大。

机器人产业在旭日东升,包括拟人机器人、工业机器人和家用/商用机器人。拟人机器人是日本的传统强项,却被后起之秀Boston Dynamic翻了盘,谷歌收购了包括Boston Dynamic在内的一批优秀机器人企业,近期就会大有作为。

美国的工业机器人也是后来居上,逐步和德日抗衡,相信在未来会是真正笑到最后的人。家用机器人一直被等同于玩具,MIT媒体实验室出品的Jibo号称世界第一款社会化的家用机器人,值得我们期待,其能力也许在商用领域可能会打开更大的市场。

还有就是需要突破和应用的大机会。

比如新材料以及纳米技术,突破迅猛,但其应用都尚处于实验室阶段,离到达市场尚需时日;太阳能利用率显著的下一代太阳能技术也已经到了实验室阶段,最好从现在开始关注;能源存储的机会将是超级电容,已经从实验室走向产业了。

根据国外专家的统计,一个完成了的实验室研究变成可以上市的产品,需要5~8年的时间和上千万美元的投入,我们在美国的投资也证明了这一点。参照这个规律,上述新技术走向市场的时间可能就在五年左右。

换句话说,我们必须时刻关注这些领域的进展,因为变革可能就发生在明天,看见了,你就有参与一场风暴的机会。

跨界、多样性与联盟

未来什么样的职业最吃香?

不知道你发现没有,家门口越来越多的星巴克和7-11,正在替代原有的妈妈店。可以说,这是互联网和全球化,正在消灭依赖地域差异生存的企业的缩影。不光如此,手机平台的寡头化,让应用赢家通吃现象更明显了,少数成功的应用,攫取了绝大多数利润,而大多数的应用,只是一闪即逝的流星,基本和利润绝缘。我们在更多的领域看到这个现象:一个产业被互联网重塑,企业往往盈利丰厚,而产业其实变小了。

nlc202309041828

之所以这样,是因为,原来科技强调的是融合,是跨界。跨界指的是两个领域的重合,是用一个新的更强大的东西去统一市场,自然使得市场生态更加单调,受益者减少。

但是,不用惊慌,融合和产品/服务标准化的好处是有机会平台化,而一个更大的平台更有可能吸引更多的参与者,尤其是基于平台的应用开发者、经营者,想想苹果手机的App Store内容有多丰富吧。而这种开放平台系统能够使得平台本身更加强大、更抗风浪,因此越来越多大到可以平台化的企业走上了开放道路。当然,互联网自身就是最大的、无中心的开放平台,各种开源系统也都对开放生态的形成大有帮助。

在越来越多的世界性平台崛起的时候,我们认为,是艺术家们大显身手的时候了,因为艺术家们拥有的不是融合,而是分化,是多样性。这种多样性正是大一统的平台所缺乏的,而设计上的独特性,正好可以弥补在平台上开发的应用科技的弱点。

因此,未来将会迅速迎来一个科学与艺术、设计的深度结合,生成大量个性化的高科技艺术品,成为艺术化个性化的科技产品的时代。在这个时代里,最有价值的是具有强大艺术和创新设计能力的工程师们,或者具有电子工程、算法实现等科技能力的艺术家、设计师们。

美国日渐增多的工程设计公司就是一个明显的证据。为响应这一趋势,美国的K-12教育体系也在大力推广名为STEAM的整合了科学、技术、工程、艺术和设计的,强调动手、强调结合科技和艺术解决实际问题的新体系。

此外,第一部分提到的企业趋势,会使得未来的成功企业是小型化的、核心竞争力明确的、合作众多的。同样的道理也可以用于企业中和企业外的每个个体。

美国的LinkedIn公司,致力于向全球职场人士提供沟通平台。其创始人雷·哈夫曼出版的新书《联盟》就强调了这一点:未来不再有公司内外的区别,也不再有老板和员工的区别,人和人、企业和企业之间都只有一种关系:联盟。在联盟中,每个个体要有明确的优势,合起来能够完成完整的功能,而联盟的领导者将是身先士卒,同时具有强大协调能力的精神领袖。甚至,在未来的企业中,只有少数人员负责提供独特的核心能力,而大多数员工都是负责内外协调的项目驱动的协调者。

俗话说,预测未来的最好方式就是自己去实现它。但在趋势面前,人往往是渺小的,因此最好的预测未来的方式就是看清趋势,然后跳进去使其早日成为事实。

上一篇:一年级学雷锋作文精选350字下一篇:英语教学阶段反思