大学生求职如何避免陷阱
1、简历投递要慎重
如今网上求职已经成为毕业生求职的一大趋势，需要注意的是，投递简历一定要选择正规的大的招聘网站，不要盲目随意投递，在简历投递之后，把自己的求职公司做个笔记，受到面试电话，要先核实自己是否投递了简历，避免上当受骗，
2、小心“托儿”
人才市场是另一个大的应聘渠道，要注意的是，人才市场上总有这些专业的`托儿，他们不管你是什么学历、什么专业，一概都说公司很需要，而这些不过是他们寻找欺骗的目标罢了，
大学生到了人才市场一定要找有固定摊位、正规单位名称的用人单位招聘人员洽谈。
3、拒交任何费用
不管招聘人员出于什么目的，也不管招聘人员许诺的前景多么美好，在应聘过程中，大学生有权利拒绝交纳任何由招聘单位收取的费用。如果有单位强行收取，应该向有关单位举报。
4、女生避免单独应试
每年都会发生女大学生在求职过程中受骗上当，甚至受到人身伤害，因此尤其是女生到外地求职最好还是结伴同行，在与用人单位洽谈后要避免到私人场所去面试。
5、口头承诺不可轻信
一、中等收入陷阱的概念
中等收入陷阱至今没有一个严格定义, 通常指一国人均收入达到中等水平后经济停滞的一种状态。一般把它与拉美和某些东南亚国家联系在一起。中等收入陷阱有许多典型的例子。拉美国家如巴西、墨西哥等, 东南亚国家如菲律宾、马来西亚、泰国。这些国家六十年代的时候已经是中等收入国家, 现在还是中等收入国家。而日本、韩国、中国台湾则是成功跨越中等收入陷阱的反例。虽然各个国家陷入陷阱的原因不同, 一个共同特征是当劳动力由过剩变为短缺、劳动力成本上升时, 产业不能实现升级, 导致一国既无法与低收入国家以低成本优势竞争, 又不能和高收入国家在高价值产品上竞争。而跨越陷阱国家的一个共同点恰恰是它们能够通过创新促使产业升级, 从而加入高收入国家的行列。
一国如何通过不断创新实现产业升级?对此有共识也有争议。共识主要有两点:一是产业升级需要大量勇于创新的企业, 因为企业是创新主体。二是政府应提供一个鼓励创新的环境, 其中包括政治与经济的稳定、良好的基础设施与人力资本、有效的市场竞争机制、健全的金融体系、社会的包容、健全的法制、产权保护以及廉洁高效的政府。争议主要集中在如何实施产业政策。每个国家国情各异, 政策的着力点也应不同。
二、中国落入中等收入陷阱的风险
中国三十多年经济的高速增长主要可归结于以下几个因素。一是改革开放。二是生产要素价格低廉, 生产要素包括劳动力、资本和能源。三是政府在经济转型过程中发挥了积极的作用, 解决了发展中国家经常碰到的市场“失灵”问题, 如信息不对称、协调不完善等。其他成功因素还包括国民的高储蓄率、大规模基础设施投资、人口红利以及稳定的社会环境。
但中国经济发展也伴随很多问题, 这些问题也使中国面临落入中等收入陷阱的风险。报告讨论了六个主要问题。第一是中国技术生产力水平与发达国家相比还有很大差距。尽管中国劳动生产率高速增长, 但2009年其水平只有美国的10%左右。中国虽是世界上最大的科技产品出口国, 但大约80%是加工贸易, 附加值很低, i Pod、i Pad、i Phone就是典型的例子。产业升级需要一大批勇于创新的企业, 但是中国民企规模相对较小, 国企生产效率激励机制有待改进。
第二是工资上涨与人口老龄化会侵蚀中国的低成本优势。如图1所示, 近年来中国实际工资增长率超过了劳动生产率增长率, 沿海地区开始出现劳动力短缺, 工资上涨, 中国正在接近刘易斯拐点。且人口老龄化, 人口红利逐渐消失。
第三是经济增长来源不平衡。需求方面主要是居民消费不足, 供给方面主要是服务业发展相对落后, 如图2所示, 我国服务业就业占比只有34.6%。经济结构失衡很大程度上反映出体制改革不到位。如高投资率与要素价格扭曲, 国企和地方政府过分追求高投资与扩张的行为有关;市场准入限制、城市化程度低导致服务业发展滞后。对出口的过度依赖增加一个国家对外部经济环境的脆弱性。持久的贸易顺差也会加剧全球的经济失衡, 并导致其他国家采取贸易保护主义。要素价格的扭曲, 一方面提高了出口的竞争力, 另一方面也会削弱中国企业创新和产业升级的动力。
第四是收入差距扩大。改革开放初期, 中国人均消费的基尼系数仅为30左右, 2008年达到43.4, 在亚洲属于偏高水平。中国农村贫富差距比城市更大。虽然技术进步、全球化分工可能导致收入差距扩大, 但在中国收入差距的扩大也反映了经济改革不到位。如户籍制度;大量行政干预资源配置产生寻租机会;政府公共服务投入不足等。
第五, 能源与水资源的制约与环境可持续性。中国已经成为最大的二氧化碳排放国。中国是空气污染最严重的国家之一。如果不采取有效措施, 中国水资源短缺和能源供应安全也可能成为将来增长的制约因素。
第六, 日益挑战的外部经济环境。如图3所示, 最近几年中国已经成为各国采取歧视性贸易措施的首要目标。中国在制订经济政策时需充分考虑政策的外溢因素, 以保证稳定和谐的外部经济环境。
三、中国跨越中等收入陷阱的政策选择
中国应如何避免落入中等收入陷阱?有六个原则和三个对策。六个原则包括:在低成本和创新的关系上更依赖创新;在市场与政府关系上更依赖市场;在消费和投资关系上更依赖消费;在内需与外需关系上更多依赖内需;在增长与分配的关系上更加兼顾增长与分配;在发展与环境的关系上更加兼顾发展和环境。三个对策包括:一是要超越低成本优势, 通过科技创新实现产业升级, 推动知识型济的发展;二是要深化企业、要素市场和财政体制改革, 推动城市化与服务业的发展, 以促进经济结构的调整;三是要保持一个良好的经济与社会环境, 包括稳定的宏观经济、健全的金融系统、社会和谐与包容、环境的可持续性、稳定的外部经济环境。
关于如何推动创新和产业升级, 一些具体措施如下。第一是要深化企业改革。图4显示国企利润率远远低于私营企业。国有企业改革主要是进一步弱化行政干预, 完善公司治理结构, 使企业完全以商业化运行。同时加强对国企监督与绩效评估, 防止腐败现象。对于民企主要是创造民企与国企公平竞争的环境, 特别在市场准入、融资和税收方面, 此外鼓励企业通过合并与收购扩大企业规模。对外企主要是给予国民待遇, 鼓励公平竞争, 并保护其知识产权。二是要营造一个鼓励支持产业升级的环境。图5显示, 与世界各国相比中国目前R&D支出比例处于较低水平。产业升级需要鼓励市场竞争、增加公共基础科学研发、有效的产业政策、风险投资机制和知识产权的保护。第三是要增加人力资本投资。把政府教育支出从目前不到GDP 4%增加到5%, 把成人平均受教育年数从目前的8年增加到11-12年, 即韩国和日本的水平, 同时继续推进教育体制改革。
在要素市场改革与财政体制改革、推动城市化与服务业发展方面, 主要提出以下几个方面。劳动力市场改革主要是改革户籍制度、降低劳动力流动阻力, 同时健全劳动力市场机制, 比如劳动保护、最低工资、集体协商和失业保险等建设, 兼顾就业保障与劳动力市场的流动性。金融体制改革是进一步推动金融市场化, 包括利率市场化、鼓励民营资本、国有银行商业化、资本市场发展和金融包容性, 解决中小企业融资难问题, 并进一步增加汇率的弹性, 并根据国内金融改革进程逐步推进资本项目开放。土地市场改革主要促进土地流通与土地市场的发展, 使土地定价机制更加合理。财政体制改革包括优化支出结构和增加对公共服务的支出, 如教育、医疗、社会保障。同时改革税制, 加速增值税、房地产税和个人所得税改革, 增加个人所得税的税收份额, 增加国企利润上交力度, 理顺地方政府收支关系, 完善预算系统。
服务业将成为中国重要经济增长来源, 且是创造就业的主要途径。2010年中国服务业占GDP不到44%, 低于马来西亚的46%, 菲律宾与印度的55%。且中国服务业就业占总就业比例更加低, 2011年只有35%, 而韩国为77%、日本为80%。要着重推动生产性和高附加值服务业的发展, 如金融、电信、交通、医疗卫生、教育、咨询中介、科研、传媒法律等等。同时消除宏观政策对制造业的倾斜, 使人民币汇率更加富有弹性。在税收信贷方面做到服务企业和制造企业一视同仁, 并把服务企业营业税改为增值税。
提高增长的包容性主要是要缩小城乡和地区差异, 增加公共服务投入, 保证机会平等, 建立公平合理的税收制度, 增强法制建设, 确保社会公平, 预防与杜绝腐败。中国收入差距50%源于城乡差距与地区差距。缩小城乡收入差距需要推进城市化与服务业的发展, 以进一步促进农村富余劳动力的转移, 为他们提供足够的就业机会。缩小地区差距需要继续实施西部大开发战略, 推动产业向内地转移, 消除劳动力流动的障碍。
此处要强调中国个人所得税的改革。如表1所示, 目前中国个税占GDP比例只有1.3%左右, OECD国家平均是8.7%, 中国个税调节力有限。从税率上比较, 中国个税税率和其他国家相比不低, 如中国工资税最高税率是45%, OECD国家平均大概是42%, 日本是50%, 其他大多数亚洲国家都在40%以下。主要问题是中国个税税基小, 45%的个税率要到很高的收入才开始征税。如图6所示, 中国45%的个税起征点是人均国民收入的二十几倍, 而OECD国家、日本和韩国都在5倍以下。另外个税实施不力, 该交税的不交税。在中国提倡包容性增长, 增加个税对收入的调节作用应是重要的一方面。为此中国应扩大税基, 降低最高税率起征点, 并且逐步实现综合征税, 提高税制的渐进性。收入高的人要多交税, 这是中国走向高收入国家必须要走的一步。
在进一步市场化过程中, 保持宏观经济与金融系统稳定非常重要。资本帐户开放要根据国内金融体制改革进程来推进。同时要加强国际与地区经济合作, 提倡共同发展。中国在制定经济政策需要充分考虑外溢因素。积极参加G20、AEPC、ASEAN+3这种多边合作机制, 增加对国际经济政策与治理结构的影响力。
四、展望中国经济
最后, 将对中国经济未来20年发展做情景分析。如果报告提出的改革思路能得到有效实施, 中国有望在2030年前成为高收入国家。具体来说, 中国有潜力在2010-2020年达到年均8%左右的增长率, 2020-2030年保持6%左右。按2010年不变价计算, 中国人均国民收入在2030年将可达到16500美元。而根据世行目前的划分标准, 中国在2025年将可成为高收入国家。以市场汇率计算, 中国在2026年将可超过美国成为世界上最大的经济体。以购买力评价计算, 中国将在2016年超过美国成为世界上最大的经济体。根据东亚的经验, 这样的增长速度是有可能的。日本在成为高收入国家的前10年年均增长率是10%左右, 韩国是8.5%, 中国台湾是7.7%, 而报告预测的中国大陆是7%, 是一个可能达到的目标。
中国过去三十几年的高增长相当程度上依赖于低成本优势, 但是未来几年因为接近刘易斯拐点及人口老龄化引起劳动力成本上升, 低成本优势对增长的贡献将逐步减少, 经济增长将要更多依赖创新和产业升级。由于改革没有到位, 经济高增长也带来了一系列的结构性问题, 如增长来源失衡、收入差距扩大、资源利用效率低下、供给制约和环境恶化。此外, 中国也面临日渐复杂的国际经济环境。以上问题可能制约中国产业升级。为避免落入中等收入陷阱, 中国需要三方面对策。一是超越低成本优势, 通过科技创新实现产业升级;二是深化改革并推动城市化与服务业的发展, 促进经济结构调整;三是保持一个稳定的经济与社会环境。如果能有效实施以上对策, 中国有望在2030年前成为高收入国家。
摘要：中等收入陷阱是指一国人均收入达到中等水平后经济停滞的一种状态。跨越陷阱国家的一个共同点是能够通过创新促使产业升级, 从而迈进高收入国家的行列。一国如何通过不断创新实现产业升级?共识一是产业升级需要大量勇于创新的企业;二是政府应提供一个鼓励创新的环境, 其中包括政治与经济的稳定、良好的基础设施与人力资本、有效的市场竞争机制、健全的金融体系、社会的包容、健全的法制、产权保护以及廉洁高效的政府。争议主要集中在如何实施产业政策。
关键词：中等收入陷阱,产业升级,不断创新,产业政策
参考文献
[1]林毅夫, 庄巨忠, 汤敏, 林暾.以共享式增长促进社会和谐[M].北京:中国计划出版社, 2008.
[2]林毅夫, 庄巨忠, 汤敏, 林暾.以共享式增长促进社会和谐[J].中国投资, 2009, (1) .
[3]庄巨忠.包容性增长的政策含义及对中国构建和谐社会的启示[J].金融博览, 2010, (11) .
[4]庄巨忠.亚洲国家通胀问题突出宜进一步收紧货币政策[J].中国城乡金融报, 2011-09-23
[5]亚洲开发银行与北京大学国家发展研究院课题组.超越低成本优势的增长:中国如何避免中等收入陷阱?[R].2012-10-27.
这在很大程度上将打击人们开展特许经营的积极性。参加"特许立法座谈会"的盟主就表示：如果存在这种漏洞，那我干脆不和加盟商签订特许合同了，而跟他签个经销合同算了。
但如经销合同无法约束除了商品经销外，加盟商在保护盟主品牌及其他知识资产方面的权利和义务，这个体系也不能称为"特许体系"。
排除代理关系的条款
在特许合同中"排除代理关系"，这是很多制造商出身的盟主所忽视的一点。由于法律没有界定特许关系，也没有官方的格式合同借鉴，因此企业往往按以往经验去拟订特许合同--其实就是以往代理或经销合同的一个翻版。
根据隆安律师事务所肖朝阳律师提供拟订的合同样本看，上面就对特许双方的"法律关系"做了特别说明：
总部(盟主)与分部(加盟商)基于本合同产生的法律关系是一种合作关系，分部作为独立的民事主体对外开展经营活动，执行本合同。分部应当遵守法律的要求，独立对外承担民事责任。
除法律和本合同另有规定，分部不是总部的代理人或业务代表。分部不得以总部的名义缔结合同，或约定其他义务，或做出任何承诺与保证，使总部对第三人承担责任。
国际方面的做法呢?肖朝阳律师同样提供了一份《国际商会标准国际特许经营合同》，其中也特别规定了"受许人的法律地位"：
受许人(加盟商)以自身名义，自付费用，作为单独的商人进行其活动……作为一个独立的商人，受许人应就其活动自负一切风险和从一切盈利中获利。
受许人不是特许人的代理人、买卖代表，也不是他的雇员或合伙人。一一受许人不是特许人的佣金代理人，受许人无权以特许人的名义签订合同，使特许人在任何方面对第三人承担责任，或由特许人负担费用，承担任何义务。
这些条款可以让中国盟主得到最基本的保障，即：在加盟商以代理名义侵害了第三方权益，使得特许人也随之受损后，特许人能依据合同向加盟商追讨。
柯达排除代理陷阱的做法
"在保障自己不受'代理陷阱'伤害方面，做得最好的可以说是柯达公司。"张斌律师说。君不见，满街柯达加盟店(签订的都是特许合同)的店头位置，所有的店铺招牌上除了有"柯达"及"数码冲印"等品牌名外，都写出了该店的注册公司名，例如"XX影像社"(如图)。
柯达这么做的根本目的就是要向顾客或其他公众说明：尽管这是我的加盟商(很多人还不知道柯达店是特许体系)，但这是一家独立的店铺，它有它独立的公司名称和法人。这样就可以直接回避了一些法律问题。
例如像"特许立法座谈会"中所言，顾客一般不会看执照，他之所以来这个店，是因为他看到店招上写着"特许人品牌"才进来的。而柯达的做法则等于提示了顾客你在这里可以得到柯达的服务，但这并非柯达的直营店。
相类似的做法是：在加盟店招牌上，除了"特许人品牌"外，写明"加盟店NO．XXX"，但这字若写小了，还是会有风险。
后晋品牌学习柯达容易顾此失彼
从营销管理方面看，由于柯达是个成熟品牌，因此即便它不用铺满整个店招，也能给顾客带来信任感。但对于那些正在打品牌的新兴盟主呢?如果他们也采取"部分品牌店招"做法，会产生三方面的问题：
在顾客心目中，新品牌本身就没有地位，如果不能在店标上做统一设计，那塑造统一品牌的意义就会削弱，因为顾客不知道招牌上哪个信息更重要。
也因此，就给那些本来就想"表面加盟某体系，其实是想借其产品／技术／服务资源来树立自身品牌"的加盟商以机会。最常用的做法是把盟主品牌进行处理，使之在招牌上不占据主要位置，而盟主对此又无能为力。
由于特许品牌和店主品牌要同时出现，因此对于中国大多数企业来讲，就遇到设计上的难题。经常出现的问题就是：设计粗糙，画面混乱，马上降低了店铺的视觉档次。
联合招牌如何能够既表达综合信息，又能突出特许品牌，还能保持美观，这是一个大问题。
“求职陷阱”得不到遏制，甚至有恶化的趋势，是因为很难对这些企业发布招聘信息的企图进行准确预知。按照目前的法律规定，只要招聘企业能够提供正规的营业执照和企业代码，就可以在有关媒体上发布招聘信息。当求职者掉人陷阱之后，才能发现这些企业的不良动机。
要避免掉入求职陷阱，首先要了解用人单位常用的欺骗手段。这包括：
1.岗位名称陷阱
有些企业以项目经理、市场总监、总裁助理、管理人员等高职位名义进行招聘，然后把求职者拉入跑业务、拉客户的陷阱。面对求职者的质疑，它们给出的解释是，先从最基层做起，更好地了解最基本的业务，才能更好地做好管理工作。这样的理由显然是站不住脚的，求职者们切莫上当受骗。
2.工资陷阱
工资是一个很模糊的概念，有的单位讲的工资是税前工资，有的是税后工资，有的单位的保险、住房公积金等包含在工资中，有的只说基本工资。而有的单位尽管开的工资很高，可是求职者在进单位后实际拿到的工资与协议书上写好的工资数额相比大大缩水，而大呼上当，原来公司从中代扣了各种有关费用。所以，求职者在签就业协议前不要忘了与用人单位进行充分的沟通。
3.试用期陷阱
每家企业单位对新招聘的人员都会安排试用期，这是为了便于双方互相考察和适应，一般待遇上也会低于正式录用期。但是有的单位却为了降低用人成本，在试用期没有工资，等试用期一过，就以各种借口解雇新员工。
4.高薪陷阱
有些企业在招聘信息中打出对大学毕业生非常有诱惑的五六千的月薪，并且随着业绩的增加，工资将逐月增加。这类招聘似乎不设门槛，面试程序非常简单，但是，天上不会掉馅饼。这种高薪一般底薪很低，高薪主要来自业绩提成。
5.押金陷阱
有些用人单位并没有什么实力，经济效益一直不好，但是招聘信息中给出的待遇却很让人心动，如符合条件者，解决住房问题。等求职者前来应聘，面试过关，并答应前来工作时，单位最后提出让应聘者先缴纳一定数量的押金。
人力资源专家特别提醒，我国有关法律明确规定：企业不得向职工收取货币、实物等作为入厂押金。但是一些法律知识匮乏的求职者很可能为了获得一个职位，缴纳了押金。等工作一段时间后，公司找出各种理由说住房问题不能解决，押金不予退还。
6.通过网络免费使用劳动力
其方式是先以考查应聘者的能力为幌子，给他们出考题，让他们把解决方案发给公司，然后挑选最优方案直接免费使用，以达到节省费用的目的。
练好“防身术”：防范于未然，严格于始终
为了避免陷入求职陷阱后给自身造成损失，求职者应加强自我防范意识，练好求职“防身术”，提高防范能力。人力资源专家支招，谨慎求职，就是要做到“三忌三法”。
“三忌”
(1)忌贪
当看到招聘单位给出的诱人高薪待遇时，不要心动，更不要行动，而要保持头脑冷静，要知道天底下没有免费的午餐，任何收获都要付出相应的劳动，待遇越高，信息的真实性有可能越低。即便招聘是真实的，也要首先衡量一下自己是否符合赢取如此高薪的职位能力要求，而不能为了追求薪水，去做无用的尝试。
(2)忌糊涂心
虽然现在工作不好找，但也不能随意找份工作应付自己，而要认真地分析这项工作是否适合自己，是否与自己的兴趣、理想、特长相符合。在进行面谈或被录用后，也要认真分析企业的具体情况，防止应聘成功后因得意忘形，一不小心掉入陷阱中。
(3)忌急心
初入职场的求职者们都会对自己的第一份工作充满美好的憧憬，都急于找到一个能证明自己能力的舞台，以施展自己的人生抱负。但是如果过于急切，就容易放松警惕，陷入用人单位设下的圈套。所以，大家在求职过程中，要好好把握自己，在对用人单位充分了解的基础上再作出决定。
“三法”
(1)观
在面试时，应注意留心公司的办公环境和工作人员的状态，以及接待人员的素质，以此捕捉公司是否正规、可靠。凡是办公条件简陋，几乎没有办公设备，办公场所或接待场所不同的单位，所谓“经理”没有任何专业素养，面试时只谈缴费的，骗人的可能性较高。
(2)听
在面试时，通过仔细“偷听”工作人员交流的信息，或者通过与门卫、前台交流，更多地了解公司的真实情况，这对于判断陷阱的有无会起到一定的帮助作用。
(3)问
“久闻贵单位……”、“给我一个机会，还您一个惊喜”，类似这样的求职语往往会在大学生的求职信中出现。某专家指出，这些明显带有学生味的语言往往会遭到考官的否定。
前程无忧专家认为，不少用人单位都希望招到有一定社会实践经验的人才，并为之所用。这种学生腔语言就可能导致招考官对你社会实践能力的否定，失去成功的机会。他们认为此类语言还会显得很虚伪，“贵单位”是哪个“贵单位”？用人单位不喜欢这样的方式。另外，用人单位凭啥要给你机会，你怎样能给他惊喜？完全是一句空话。
前程无忧就给大家归纳四条写好求职信的关键点，希望能让你的求职信起到“画龙点睛”的效果。
1.告诉对方你为什么要应聘这项工作
求职者要在求职信中列举用人单位的优点及吸引人之处，要表达自己对加入到该用人单位的渴望和对该单位真诚的关心。你对用人单位历史、现状、未来的认识或对领导的关心，将为你赢得对方对你的好感。不过，描述要得体、中肯，语句中不要显露过分吹捧或有意讨好之嫌，以免对方厌恶，反而不利你的求职。
2.清楚地表述你希望承担的职责
在这一部分，你应说明你想应聘的行业与职位，但无须描述过于具体，太具体了容易缩小你的求职范围，或者与用人单位的要求对不上口径。你在行文时要留有一定的回旋余地，以便使职责同近的岗位也有选中你的可能。
3.凸现你的条件和能力，表达自己胜任工作的信心
在这一部分，你可以列举自己的专长和曾经获得过的成绩、荣誉等，以表明你具备应聘所需的条件。这样能增强用人单位对你的信任。
4.注意措辞得体，突出个性
写求职信时，你既要正确地评价自己，对自己的特长、优势、能力做具体而充分的介绍，也要保持态度谦虚、语气委婉，做到自信而不妄自尊大，自谦而不妄自菲薄。用词一定要显得诚恳、充满热情、有人情味，切不可枯燥、呆板、教条化。一份成功的求职信，往往是在真实的基础上，通过独具匠心、巧妙构思的包装，达到不同凡响的效果。另外，运用好的修辞手法，也可使你的求职信文采飞扬。有时，在信的末尾写上“请贵单位领导考虑我的请求”会显得平淡俗气，如改成“我渴望成为你麾下的一枚小卒子”，就显得生动活泼了。
在符合以上四个关键点后，你先不要急着把求职信递送出去。以下还有两点，同样请牢记：
求职信要短而精要迅速切入重点，让你的求职信看起来简短、明晰并且有针对性。信的长度不要超过一页，每段最多三到四句话。
单选题本人辛苦，盼您好评
1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 企业领导决策的失误企业应该遵循其发展的周期规律策略是企业成长的导航器执行力就是市场竞争力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 人才磨炼人才激励人才吸纳人才稳定
3.典型的授权模式有（）种 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 两三四五
4.在构建企业执行力机制时，需要在策略流程机制中，创造（）回答：正确
1.A
2.B
3.C 人才优势管理优势竞争优势
4.D 能源优势
5.执行文化的建立和（）是一个双向过程 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 执行修复回馈变更
6.人员流程必须符合企业需求，以（）为根本目标 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 企业需求人才发展人员吸纳人员激励
7.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 静态角度全局战略长时间变化突发事件的变化
8.人员流程通过（）来实现 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 培训制度人事制度绩效制度薪酬制度
9.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 建立企业文化制定企业目标策略规划组织管理
10.典型的授权模式分别是操控型、教练型、顾问型和（）回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 同伴型协调型层次型过程型
11.（）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 操控型教练型顾问型协调型
12.以下属于团队中，领导者的才能的是（）回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D 擅长人际了解持续改善重视承诺概念性思考
13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（）回答：正确
1.A
2.B 自我总结自我超越
3.C
4.D 自我挑战自我突破
14.做好管制有（）个步骤 回答：正确
1.A 两
2.B 四
3.C 五
4.D 三
15.以下不属于管理者责任的是（）
1.A 制定企业目标
2.B 人力资源管理
3.C 组织管理
4.D 绩效管理
如何避免？
明确的分工—共同创办人间要有明确的分工，一个事情就要有一个总负责人(Direct Responsible Individual)，关于这件事情，大家都要听他的话
认清决策一定会有错误—有些人一旦自己的意见不被采纳，就陷入一种看好戏的心态，等着看对方出糗，
这对于团队一点好处也没有，没有一个人知道什么会成功，什么会失败。如果这个决策最后失败了，原因往往也跟你预测的不一样。全部的人都在同一条船上，如果团队决定了一个方向，那每个人都必须要尽全力让这个东西成功，失败也是每个人的责任，每个人的学习机会。
最受信赖的 招聘 渠道：大型专业 招聘 媒体
通过调查，我们发现，受访者最信赖的 招聘 渠道依次为：大型专业招聘媒体、公司网站招聘以及 招聘会 (见话题1)。在补充回答里，受访者认为 “亲友推荐”这条最值得信赖且最为有效;对于积累了一定工作经验的受访者而言，“有名有姓”的猎头公司也是很好的渠道，应届生则青睐于学校推荐或者校园宣讲会。在调查中，我们发现女性受访者比男性受访者更青睐于大型专业招聘媒体和行业分类招聘媒体，男性受访者对于 招聘会 的信赖程度要高出女性受访者3个百分点。
从地区来看，表示最信赖大型招聘媒体的深圳地区的受访者居各地之首，而深圳地区和江浙两省的受访者同时表示，除大型招聘媒体外，公司网站招聘形式也是他们非常信赖的招聘渠道。 招聘会 这个形式最受江浙两省和北京的受访者的欢迎，深圳 求职 者对于招聘会的态度则较冷淡。
分行业来看，加工/制造业的受访者对大型专业招聘媒体的信赖度超过其他行业;电子技术业、金融业的受访者对招聘会的信赖程度超过平均值逾 10个百分点; 咨询业和广告业的受访者更青睐公司网站招聘的方式;而生物/制药/保健/医药业和建筑/设计/装潢业的受访者对行业分类招聘媒体的信赖度要高于其他行业。
从工作年限来看，应届毕业生和1～2年工作经验的受访者对招聘会的信赖度较高，拥有5～工作经验的受访者则对大型专业招聘媒体信赖度超出平均值近15个百分点，此外，而10年以上工作经验的受访者在补充回答中纷纷表示信赖猎头公司，愿意把应聘相关事务交给信得过的猎头公司全程打理。
有自我保护意识，但缺乏“专业”保护意识
据我们的调查发现，大部分受访者在 求职 时不乏自我保护意识，
8成以上的受访者表示，在应聘前会利用网络，搜寻应聘公司的相关信息，更有3 成以上的受访者表示还会亲自去应聘公司实地考察环境;亲朋好友绝对是值得信赖的“信息源”，3成以上的受访者表示若身边有“知情人”，会向他们打听应聘公司的信息;也有一小部分受访者会采用“直接手段”，打试探电话去应聘公司。然而当询问到在应聘前是否会去了解相关的劳动法条例时，很少有受访者表示会采用如此“专业性”的手段。也有应聘者表示，自己若是通过猎头公司 找工作 的，则把“安全防范”也交给猎头公司去把关了(见话题2)。
在“安全防范措施”，由于女性沟通能力较强，因此不少女性受访者表示会采用打电话的方式“试探”应聘公司，而在应聘前会否了解相关劳动法条例这项上，女性受访者的积极性明显要低于男性。虽说女性较男性心细谨慎，但在求职“安全防范措施”上，女性求职者不妨再表现得积极一些，增强专业防范意识。
如今网络发达，各地求职者都表示在求职前，多会通过网络咨讯手段搜寻公司信息。除此之外，上海的受访者在了解相关劳动法条例这项上有很积极抢眼的表现，可谓各地中最具“专业”保护意识的。广州的受访者在采用“实地考察”手段上占各地之首，这是一种很直观的自我保护手段，若觉得招聘信息及公司有蹊跷时，不妨拉上家人或者朋友同学一起去踩点，一来“群众的眼睛是雪亮的”，二来也可以加大保险系数，以防孤身一人落了单。深圳的受访者较青睐通过亲朋好友打听消息，虽说深圳地域面积相对小，人脉关系可能更紧密一些，但遗憾的是，深圳的受访者在“了解相关劳动法规”一项上是各地最低的，其实专业手段往往比亲朋关系更有力更安全!
面试 后，心中要有底;入职后，合同要齐全
单选题
1.以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确
1.A 将个人利益等同为企业利益 2.B 自以为是
3.C 做企业的形象代言人 4.D 不高估自己的能力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确
1.A 人才磨炼 2.B 人才激励 3.C 人才吸纳 4.D 人才稳定
3.典型的授权模式有（）种 回答：正确
1.A 两 2.B 三 3.C 四 4.D 五
4.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）
1.A 执行 2.B 运营流程 3.C 开发流程 4.D 总结流程
5.动态管理的理论采取（）的管理决策。回答：正确
回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 以不变应万变
以变应变
一致性
《易经》中简易
6.海狸鼠所代表的精神是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作精神
目标准确，行动迅速
自发自觉，主动工作
富有竞争意识
7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作
分享工作成就
概念性思考
善于口头沟通
8.动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 静态角度
全局战略
长时间变化
突发事件的变化
9.三工并存是指（）共存于企业 回答：正确
1.A 2.B 正式工、合同工和试用工
老员工、转正员工和临时工
3.C 4.D 优良员工、合格员工和试用员工
上岗工、培训工和试用工
10.以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 建立企业文化
制定企业目标
策略规划
组织管理
11.以下行为中，属于“益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
12.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
13.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 强迫自己改变
外界的压力
自我的觉悟
领导督促
14.以下行为中，属于”益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 关心他的健康、起居、心态等状况
2.B 倾听他诉说心事，帮助他解决困难
3.C 规定每次迟到罚款50元
4.D 指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
:以下属于企业软体的是（）回答：正确
1.A 财务管理
2.B 沟通系统
3.C 资讯流动
4.D 职位结构
2:以下不属于CEO恶习的是（）回答：正确
1.A 将个人利益等同为企业利益
2.B 自以为是
3.C 做企业的形象代言人
4.D 不高估自己的能力
3:强力对话有（）种基本模式 回答：错误
1.A 两
回答：正确
2.B 三
3.C 四
4.D 五
4:改变惯性的关键是（）回答：正确
1.A 思想改变
2.B 强迫自己改变
3.C 领导人督促
4.D 养成新的惯性
5:（）的授权模式缺陷在于容易打击士气，让下属觉得自己缺乏能力和自主性
1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
6:要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）
1.A 执行
2.B 运营流程
3.C 开发流程
4.D 总结流程
7:以下不属于企业硬体的是（）回答：正确
1.A 财务管理
2.B 沟通系统
3.C 奖励制度
回答：正确 回答：正确
4.D 行为规范
8:动态管理的理论强调从动态角度和（）两个方面考虑问题 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 静态角度
全局战略
长时间变化
突发事件的变化
9:人员流程通过（）来实现 回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 培训制度
人事制度
绩效制度
薪酬制度
10:以下不属于领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 建立企业文化
制定企业目标
策略规划
组织管理
11:以下行为中，属于“益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
12:以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
13:做好管制的第一步骤是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 明确管制的方法
明确管制对象
明确管制的”度” 确定明确的目标
14:以下行为中，属于“益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
15:以下关于强力对话说法正确的是（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点
强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话
强力对话的特点是彼此坦诚
强力对话中，下属一般会感受到压力
学习课程：如何避免执行力的12个陷阱
单选题
1.为什么成长的企业会停滞不前？为什么辉煌的企业数年后会走向衰败？为什么你的企业无法茁壮成长？这三个问题的答案都是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 企业领导决策的失误
企业应该遵循其发展的周期规律
策略是企业成长的导航器
执行力就是市场竞争力
2.人员流程包括人才评估、人才培育和（）三个步骤 回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人才磨炼
人才激励
人才吸纳
人才稳定
3.要想充分发挥执行力的作用，需要注意三个步骤，即人员流程、策略流程和（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 执行
运营流程
开发流程
总结流程
4.管制的一个难点是如何把握管制的分寸，对此最好的解决办法是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 全程监控
教导员工实施自我管制
实施适度管制
以上都不对
5.以下不属于企业硬体的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 财务管理
沟通系统
奖励制度
行为规范
6.以下不属于团队成员的才能的是（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 相互影响力
适应力
自信
自我管理
7.以下行为中，属于”益友”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
8.以下属于企业领导者责任的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 人力资源管理
组织管理
绩效管理
建立企业文化
9.惯性的最直接、最有力的改变原因是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 强迫自己改变
外界的压力
自我的觉悟
领导督促
10.以下行为中，属于"益亲”行为的是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 关心他的健康、起居、心态等状况
倾听他诉说心事，帮助他解决困难
规定每次迟到罚款50元
指出他在工作上的失误，并指导他怎样改正
11.松鼠所代表的精神是（）回答：正确
1.A 2.B 3.C 4.D 团队合作精神
目标准确，行动迅速
自发自觉，主动工作
富有竞争意识
12.在构建企业执行力机制时，需要在运营流程机制中，创造（）回答：错误
1.A 2.B 3.C 4.D 人才优势
管理优势
竞争优势
能源优势
13.自我定位包括三个层次，即自我肯定，自我成长和（）回答：正确
1.A 自我总结
2.B 自我超越
3.C 自我挑战
4.D 自我突破
14.做好管制有（）个步骤 回答：正确
1.A 两
2.B 四
3.C 五
4.D 三
15.（）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做 1.A 操控型
2.B 教练型
3.C 顾问型
4.D 协调型
有受骗上当的情形，可立即报警或电消基会、劳委会、公平交易委员会及劳工局等单位申诉，
口诀一：千万不要
不要把身分证、驾照、印鉴交给未就职的企业、公司。不管什么理由，你都不需要留下重要的证件。像是身分证、驾照、户口簿…，以免你成为犯法漏税的人头。更不要随便签名盖章。
不要缴交保证金、意外保险费。这些都是不合理的约束，你完全不必配合。
还没赚钱就要花钱??不要预付任何费用。例如要求购买材料费(作家庭代工)、要求缴交仪器费或训练费，不管他怎么口沫横飞，你都不要理他。
口诀二：一定要
劳保健保不可少。虽然是羊毛出在羊身上(就是雇主要付劳健保费，当然是从你薪水里扣)，你还是必须要求。
瞪大眼睛看合约。口头契约也算具有法律效力的合约，虽然没以白纸黑字写起来，你自己可要记清楚。不过为了保险起见，订订书面契约还是比较妥当安全。
口诀三：防失身
1.地址诡异的(几巷几弄几号之几室)就别去了。
2.如果面试地点偏僻，难以判断安全与否，可以找熟人相陪一同前往，建议找遇到麻烦不会落跑的男生，毕竟两个女生一起还是稍嫌单薄。
3.另外，临时更换面试地点，或一次面试之后，又安排其它地点，进行第二次面试，也是很可疑，要小心。
4.自己带水好了，不要随便喝饮料和搭便车。
5.女服务生、女伴游、女导游、纯伴游、女接待、工商服务小姐;这类目有可能是混人耳目的`伪装陷阱，宜多注意，
6.熟人介绍的工作，还是要提高警觉，周遭的朋友或亲人还是可能因为你不知道的个人恩怨，或急需钱用而安排你下海工作。这类案例也层出不穷，总之要问清楚多打听，觉得怪怪的就勇敢拒绝不要去。
口诀四：防色情行业
诚征公关小姐，年轻貌美者佳，月入数十万，待优，免经验(可先借贷)。
有这么明显的广告吗?也许时代改变，这类行业的广告也会改头换面，不管怎么样，对于;月入数十万;免经验;的工作就是要多加留意，对于工作的内容和地点，也要反复地询问清楚，留意对方言词闪烁、含糊待过的部分，毕竟很少有工作是免学经历又高收入的。
口诀五：防骗术
利用电话征才或信箱号码征人，不敢公开公司名称和地址的，要特别小心。对于民营的职业介绍所，最好查证它是否有登记、合法立案。
事先以电话联络，前往应征的时候，才知道是一家民营的职业介绍所的时候，不妨假装是路过来询问状况的人，以便对该公司的服务有进一步的了解。
口诀六：防非法工作及老鼠会
对于工作性质交代得很模糊，要当心可能是挂羊头卖狗肉的不良企业，当然也有可能是那个人本来讲话就吞吞吐吐、词不达意，所以还是要进一步地搜集情报、擦问清楚。反之，他如果讲得头头是道、天花乱坠，也不要马上相信他，尤其是那种不让你打断、问问题、一直转移话题而不回答你问题的。
月入数十万、高薪。
大学生求职注意六大陷阱
文章来源www.3edu.net 沈阳市浑南新区人才服务中心助理职业指导师孙平远根据部分大学生的投诉,总结出他们求职过程中比较常见的六大陷阱,并给出了相应对策，
大学生求职注意六大陷阱
。
一是说培训,为骗钱。一些招聘单位条件诱人:不收任何抵押金,带薪培训……但上岗后却要求求职者购买本公司产品,提出“象征性”地收取费用。
对策:一旦出现招聘人员数量极大,入职过程也极为简单,就要小心了,这样的招聘很有可能主要目的就是骗钱。
二是先 ,再骗钱。某保险公司招聘,考试后一名男子站在了十几名求职者面前开始演讲。一番煽动性的演讲加培训后,各位求职者基本已被 ,心甘情愿地交出了集资款。
对策:如果你所接受的培训内容跟从业技巧毫不相干,全都是企业的大好形势,那么你就该想想退出了。
三是到外地,再“打劫”，一些大学生通过网络或其他形式在外地发现了适合自己的工作,经过与对方联络后,前往对方企业所在地面试。结果前来接站的人常常会以借用电话或其他事由骗取求职者财物,更有甚者将求职者带到偏僻的地方直接行抢。
对策:异地求职,求职者首先应该确认用人单位的真实性,并尽量避免一个人前往。
四是交抵押,被开除。在第一个月工作结束后,企业只付给求职者工资的一半,并称另一半为抵押金,说离职的时候退还。此后就以没完成工作量或其他借口将求职者开除,并扣下抵押金。
对策:求职者在正式上岗前就应该和用人单位谈好条件,拒绝押工资作为抵押金的非法行为。
五是一份钱,多份活。一些私人企业在招聘时打出一份职务,上岗工作时一个人却要干几份活,而工资只开一份。比如某杂志社在招聘的时候写着文字总监,用人的时候这个文字总监既要采访写稿,又要编辑版面,既要拉广告业务,又要送杂志搞发行,却只有文字总监一份工资。
对策:求职者与用人单位是平等的,在面试时应与用人单位谈好自己的工作范围。对于自己工作范围外的内容,求职者应坚决予以拒绝。
六是签合同,捆住腿。用人单位在所签订的.劳动合同中规定了不少日后可能发生争议情况的处理办法,这些处理办法对于求职者的权利没有保护,却在惩罚员工方面规定严格。
应聘者白白为别人打工
管理专科毕业的大学生小李是从通过一家中介公司获得某公司招聘信息的。简历投出后,得到了公司的面试机会。面试非常顺利,面谈没几分钟就转入了正题交押金300元，培训费100元。之后便开始接受公司的“培训”。培训无任何培训资料，只是培训教师在快速宣读讲义,小李等一批应聘者拼命记录,时间也就只有一小时。培训结束后,便进入销售考核阶段。公司要求每位应聘者完成一定金额的公司产品销售任务。在这期间,公司不要求他们到公司报到,只是在销售产品时再打电话到公司订货。
销售工作完成后,公司通知小李参加理论考试。在笔试之前，小李曾三番五次地向公司人员打听考核范围,都被告知以产品价目表和产品手册内容为主。上了考场,没想到考试内容很偏,多是些模棱两可的脑筋急转弯之类的题目,与企业产品全然无关。结果10余个应聘者包括小李在内都没有通过。而在考试之前,公司就将小李等十几个应聘者的实习工作证全收了回去。事后,小李从一位知情人处得知,公司产品销路甚差,只好通过这种方式来敛财,上当的人已经有好几批,一次次交押金,根本收不回来。
点评：据上海市劳动和社会保障局专家介绍，他们接到这方面的投诉不少。江西某大学毕业生,去年6月在上海人才交流会上被一家翻译公司“试用”3个月,到期时，一脚把他踢开了。据了解，这家公司用同样的方法已经招过好几批人了。
专家指出，有些单位为降低用人成本,打着“试用期”的幌子,将求职心切的应聘大学生招来当廉价的“短工”使用,试用期一到便予以辞退。据上海市劳动仲裁部门介绍,近来,有关试用期劳动纠纷的投诉案件呈上升趋势,其中仅举报企业不与毕业生签订劳动合同便开始试用期的投诉,就占到了总投诉量的20%。
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