第三季度员工大会流程（精选10篇）
尊敬的公司领导、各位同仁：
大家晚上好！
今晚，我们欢聚在这秋高气爽的季节里举行2004年第三季度优秀员工表彰大会。我首先自我介绍一下，我叫庄子民，现为三区鼓浪屿店长。
首先，我感谢公司领导给我这次机会，能够使我有这个机会在这里和所有同仁交流我的心德体会。
在此与我们共享激动人心的时刻。首先我要感谢一些人，自2003年7月进入银祥以来，我感谢上级主管对我不倦的教导和细致的关心，才使我有展示自己空间的机会，接着我要感谢所有与我有配合过的同仁。从前埔实习到莲花店、江头店再到鼓浪屿店。一直以来，是得到你们的支持，我才能一步一个脚印，才能完成制订的目标。我始终牢记我以前的一领导跟我讲过这样一句话：“择其上，居其中；择其中，居其下；择其下，则完蛋”。做为一名店长，在工作中，我充分理解和运用这句话的含义：虽然工作成绩有可能起到“兵头将尾”的作用，不仅要管理经营好一个店，也必须以身作则，必须会做好店员的任何思想工作，才算是最出色，最优秀的。
其实许多时候，我们往往对自己的幸福看不到，而别人的幸福却很耀眼，想不到别人的幸福也许对自己不适合，更想不到别人的幸福也许是自己的坟墓。“干一行，爱一行”、“河不辞细流，故成其深，山不辞土石，故成其高，主不厌人，故成其众”，我们每位同仁都是银祥的一滴水、一块基石，也是“主人”，这就要求我们以饱满的精神、热情的心态来留住千千万万的顾客，我们每位同仁都能在银祥这个火炉里磨练，体现自己的价值。
“光荣与梦想，前瞻与革新”，前进嘹亮的号角已经吹响，银祥正一步步的朝更新的目标全力迈进！我们所有同仁是银祥腾飞的双翼。然而面对新的机遇和挑战，我们要树立更高的目标。做行业中最好的店
长！这就要求我们必须拥有高尚的品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先的职业技能。要坚持承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新。以更新颖的营销理念更专业的营销技能更完善的服务不断增强竞争持久的发展壮大。只有这样我们才能在强手如林的市场稳定、健康、持久的发展壮大，为社会、为员工创造财富和价值。
我深信，银祥将以科学的管理机制、优秀的企业文化、领先的设备、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战，我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对银祥千千万万的顾客！让我们上下共同努力，与银祥同呼吸共命运，携手共筑“永保青春百年店”。
一．开场：
1开场表演(金港店)2主持人登场，致开场词
武：尊敬的各位领导 马：亲爱的家人们 合 ：大家，上午好！
武：伴随着春天的步伐，转眼间的三个月让我们懂得了时间的宝贵，感受到分与秒的竞争； 马：跟随着海派的脚步，转眼间的三个月我们打造了重庆的销售战绩、营造了海派客服的荣誉、缔造了洋河旗舰的升级、创造了重庆私教的传奇；
武： 四月里，我们将体验莱美团操的全球风爆，颠覆重庆团操健身的格局；领略海派团操的核心魅力！
马：四月里，我们将求新于职业化的岗位体系，求变于多元化服务理念，求善于标准化的管理机制；
合 ：在未来的日子里，我们将再接再励，继续书写传奇！武： 非常荣幸能够主持本季度的员工大会，我是小武 马：我马娇
武：下面请允许我们宣布，海派健身会2012年一季度员工大会---合：正式开幕！
3介绍领导
下面请允许我隆重的介绍海派健身会与会的各位领导： 按顺序……他们分别是： 1海派健身会行政总监郭总 2海派健身会技术总监唐总 3海派健身会营运总监戴总 4海派健身会财务总监林总 5海派健身会美容部周总 6海派健身会副总经理元总 7海派健身会总经理杨总
请再次把热烈掌声送给我们到场的各位领导！
4找团队
接下来让我们看看海派的各位兄弟姐妹你们在哪里…… 武： 洋河店的兄妹们，你们在哪里？ 马： 金港店的战友们，你们好吗？ 武： 鲁能店的家人们，我想你们！
马： 长安店的伙伴们，我爱你们！
二．新兵宣誓：
武：海派的事业在发展，海派的梦想在腾飞，海派的团队在壮大，因为我们又有一支生力军！
马：下面请我们用热烈的掌声欢迎我们的朝阳军团闪亮登场！武：请再次用掌声欢送我们的朝阳军团！
三．店长讲话，团队展示
武：在所有伙伴的积极努力下，在数以万计会员的的大力支持下，海派健身会，正一路高歌猛进，如日中天的蓬勃发展，得到了社会各界的高度评价。
马：就像往常一样，当我们走进新的一个春天，相聚在一起收获这个季度留给我们的惊喜与荣耀的时刻，我想兄弟姐妹们一定有太多的喜悦和收获与大家分享
武：是的，下面就是我们的团队展示环节，1首先有请洋河店闪亮登场、请再次把掌声送给我们的洋河店 马：2 下面有请金港店登场 武：3鲁能店 马：4长安店
武：5美容系统
让我们再次以热烈的掌声祝贺我们的伙伴们的精彩表演，下面是我们的休息时间，10分钟后内容更精彩
四．颁奖典礼及领导讲话
武：话说火车跑的快全靠车头带，海派能够取得今天的成绩和荣誉，离不开所有伙伴的支持，更少不了海派健身会各位领导的有效管理和指引，正是因为有了他们的无私付出和平台搭建，才会有我们的美好明天。
马：
（一）1郭总讲话
王
强
2（1、2、3月各店客服优秀员工——服务之星奖）洋河店
1月份 黄新华;从进公司到现在凭着自己的努力换来了许多会员满意的笑容，她认真负责、微笑对待每一位会员，保证每位会员得到高品质的服务。
2月份 杨明志 她是公司的老员工为公司无私奉献，从没有想过得到回报。3月份 赵承林 认真对待会员，服从领导安排，尊重同事是他一直以来的宗旨。金港店
2月份 郑学富：郑大叔默默耕耘，多次得到会员表扬，为我们大家有一个好的工作环境保驾护航。
3月份 杨长珍：杨阿姨是一个好人，她心地善良乐于助人，好的口碑已在两路广为流传。鲁能店
二月: 申雪梅：顾客的满意才是我工作的价值！
三月：倪国乡 点滴也能铸就辉煌！长安店
2月
冉云花：有付出才有收获。我与海派共同前进。（管家）
3月
王
强：海派是我家、努力靠大家、我会努力把主人公的角色干好。（吧员）
3郭总颁奖（合影）
4获奖感言 武：
（二）1唐总讲话
2（1、2、3月各店健身、游泳私教冠军——明星教练奖）洋河店
2-3月份康宏 她细心对待会员的锻炼成果，是她努力工作的最终目标。
3月份 包小波 他凭借着以团队顽强拼搏、奋勇上进的精神造就了今天的辉煌成就。金港店
2月份敬雄：敬雄教练过5关斩6将。获得了他在金港的第一次销售冠军。这还只是一个开始。
3月份杨曾：杨曾教练八面玲珑，势如破竹。冠军对于他来说。就跟吃饭是一样一样的。鲁能店
一月 唐骁筱：在别人忙着把口袋添满的时候，我忙着把我的脑袋添满。回头再看看自己，居然口袋也不少。
二月 阮凌梦：永远向优秀的人看齐，把他们作为我追赶的对象，我前进的标杆。三月 李燕婷：保持一颗积极的心态去面对我们的工作，定会从中受益良多。
游泳二三月 张梦菊：我坚信，努力能将事情完成，但用心加上努力才能把事情做好。长安店
二月杨鑫：每天努力工作，以帮助会员为己任，最终创造了单月7万3的有史以来重庆的最高业绩
三月周文轩：一直在努力的工作，服务潜在客户，最终取得三月的冠军，二三月游泳 刘燕:凭借过硬的专业，熟练的沟通技巧，认真服务好每一位会员，连续两月获得冠军
3唐总颁奖（合影）
4获奖感言 马：
（三）1戴总讲话（王文平）
2（1、2、3月各店个人销售冠军——金牌顾问奖）洋河店 2-3月份 向千元 单纯老实的他已经连续两个月成为顶尖销售了，对今天的辉煌一点也不意外，此刻“爱”才是他最需要的。金港店
1.2.3.月份王文平：王文平美貌与智慧并重，通过坚持不懈的努力奋斗。连续摘得3个月冠军头衔。期待她在第二季度有更加优异的成绩。鲁能店
二月：夏天 持续不断的努力和改进。
三月：朱洪 付出就会有收获。长安店
2月
党鑫：用对方法、找对人，勤奋勤奋、在勤奋
3月
江虹均：如果 一棵树苗能成为一片森林的话，我能让一滴水成为一片海洋。
3戴总颁奖（合影）
4获奖感言 武：
（四）林总上台颁奖野狼组
2（1、2、3月各店冠军销售团队——金牌团队奖）洋河店
2月份
战神组 战无不胜，攻无不克，直到精尽人亡，他们战斗到最后一刻！
3月份
雄狮组 有一股强大的力量在他们每个人的心中互相传递，爱与关怀是他们对每个会员的承诺。
金港店
2.3月 野狼组 秉承着野狼的精神，（团结，默契，锲而不舍，不打目的绝不轻言放弃，他就是我们的野狼团队）鲁能店
二月：鲁能一队 凝聚力量才是最大的成功！三月：鲁能二队 明天我们一起创造！长安店
2月
勇者组：缘分让我们相聚在这个充满希望的舞台上，我们用努力和汗水结出坚实的果实。
3月
战狼组：只要有一点可能，就付出百倍的努力。
3林总颁奖（合影）
4获奖感言 马：
（五）1周总讲话
2（1、2、3月各店美容系统各奖——xxx奖）爱岗敬业奖：
游蜜：有着明确目标和团队协作精神的她，春节前当大家都兴奋地踏上回家团聚的征途时，她却心系公司放假期间的安全卫生问题，自愿留守到最后一刻。
付德慧：努力为公司开源节流是她工作的准则，在平凡的岗位上不但为工作辛勤付出着，一直以来还把身边的同事当成自己的孩子去照顾和开导，谁说平凡的岗位上做不出不平凡的成绩，我们用心去感受一下付大姐的工作态度吧
谢秋华：她以专业、自信、热情的态度接待我们每一位顾客，迎接我们每一位新进员工，3月份，她的专业和付出赢得了店内同事一致好评，被民主选举为技术之星和服务之星。张雪莉：她用自己细心、贴心的服务得到了顾客的认可，点牌顾客不断提升，工作需要时，随叫随到，从不抱怨。
徐英：一路走来，不断地突破，不断地提升，有辛苦的泪水，但是她从不抱怨，因为她坚信：一份付出一份收获。
王俊：“心有多大，舞台就有多大”这是她定格给自己的人生格言，所以对待工作，她总是全力以赴；对待新来的同事，她总是热心帮助；对待上司，她总是倾力支持。丁燕：她，踏实、努力，她，热情、友好，这是顾客和同事对她得评价。她，善良、明事理，这是上司对她的评价。
罗梦婷：她总是用自己甜美而真诚的微笑去感染顾客，去影响同事，都说微笑着的她就像是天使，我们希望她在这里快乐的成长
严红兰：“以客为尊”是她的服务理念，再次选择回到海派的她，历练了很多，也成熟了很多，同时我们更加希望她的梦想在这里得到升华
消耗冠军：
郑传敏：因为对梦想的执着，让她一步一个脚印走到了今天，只有她自己明白能取得今天的成绩需要付出多少汗水，俗话说一份耕耘一份收获，所以她得付出造就了她今天的成就。销售冠军： 徐英：（前面已介绍）
3周总颁奖（合影）
4获奖感言
武：团队展示奖（杨总颁奖）武：元总讲话 马：杨总讲话
五。闭幕 1闭幕词
武：今天，是热情的缘聚和友情让我们相逢在一起；
马：今天，是春天的祝福和祈祷在伴随着我们走向更美好的明天！
武：今天，是海派难舍的情怀，伴我们相聚再启程！相信我们海派下个季度会继续步步高
请全体起立：让我们一起唱起这首《步步高》
有请我们的领导上台，让我们举起你的双手,一起舞动！
武：今天我们载歌载舞、欢聚一堂！
马：今天我们心潮澎湃、激情飞扬！
武：尊敬的各位领导，各位来宾！亲爱的家人们，海派健身会2012年一季度员工大会到此结束！
祝愿我们的明天步步高！
2金港店歌曲
14:40—15:00
会议开始，督察部点到，全体员工按座位分布图就坐
15:00—15:10
总经理、董助做会议讲话
15:10—15:40
集团公司各版块主要负责人上台做版块管理人员介绍及职责
1、（营销版块张烨明、贾斌、欧阳杰、李驰宇）
2、（营销版块姜定乾、宋建民）
3、（运营版块王宏、郑峰）
4、（后勤版块杨电益、周胜、徐双全、陆再涵、王立人）
5、（安检版块吴进、殷伟男）
15:40—15:55
颁发季度、优秀员工荣誉证书及奖金，并邀请2位优秀员工代表发表获奖感言。
15:55—16:00
出品吧开始上菜
16:00—16:30
游戏环节<骰王>，王宏主持兼裁判，随机选取自愿报名的20人参加，两两PK，第一轮淘汰10人，第二轮淘汰5人，第三轮，5人同时参加，石头剪刀布规定谁先叫骰，淘汰一位，再两两PK，直至胜出，获“骰王”称号并获奖金800元。
16:30—16:50
颁发2016年11、12月最高业绩、小费前三名荣誉证书及奖金
16:50—17:00
游戏环节<酒仙>，向波主持游戏，自愿报名挑选10人进行啤酒吹瓶比赛，计时吹瓶时间最短者获 “酒仙”称号，并获奖金800元。
17:10—17:20
颁发优秀团队荣誉证书及奖金
17:10—17:30
游戏环节<舞神>，陈琨主持，计时3分钟，3人上台，可邀请1名“钢管”配合，不论舞蹈类型，只要够好玩，够搞笑，获得全场最高呼声者获得“舞神”称号，并获奖金800元。
17:30—17:50
第一轮：全场扫微信墙二维码，电脑随机滚动，抽出9人获得“幸运礼包“一份。（三只松鼠大礼包）
第二轮：全场再次扫微信墙二维码，电脑随机滚动，抽出1人获得“公司幸运员工”并获得奖金1000元。
六、总经理对本次大会做总结，并对2017的工作计划进行规划。
七、会议结束，集体合影留恋。
一.会议准备
1.参加人员着整齐的员工制服，且全体参加。2.清洁的会议场地
3.保证店面正常运营 4.完整的会议流程
二.会议主持人宣读会议要求
1.会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。代表全体管理人员欢迎并感谢员工准时参加
2.严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。
3.与会人员必须着工装、佩带工牌。
4.会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机一律关闭或调为震动状态。
5.保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。
6.为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。
三.全体员工起立，宣读公司使命及目标
绿万家口号：尊重个人，诚信正直，脚踏实地，融合共享
四.店长做工作总结及工作计划
1.门店排班问题
上周/月员工上班情况总结；本周/月员工排班和上班要求
2.经营分析
1）销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上周/月销售比，与去年同期比等进行分析；
2）完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因： 根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析； 根据菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。
3）费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：
每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。
4）部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。5）完成目标利润百分比的分析。
6）通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。
3.下月工作计划和目标及各部门目标指标
五.发放奖金、奖品
评选“本月优秀员工”并当场公布结果。
六.总经理（公司列席人员）发言
七.员工提问
员工问与答：解答员工需要解决的问题
八.主持人宣布散会
2011年10月21日晚7点，益华市场管理有限公司秋季员工大会在三首振奋人心的军歌声中拉开帷幕。
本次员工季度总结大会由行政人事李经理主持。大会伊始，李经理简明扼要地对目前市场内外部环境做了分析，明确指出提升市场竞争力的重要因素乃是练好内功，规范公司各项规章制度，并坚持持续改变，提升服务意识，端正工作态度，加强责任心。
随后市场运营总监谭总做了益华市场本年度前三个季度的工作报告，报告指出了工作中存在的一些问题，5S管理的落实情况、以及服务态度、沟通意识等情况，他强调，在本年度最后一个季度里，公司各部门要根据年初所定各项指标，检查指标的落实情况和进度，根据实际情况进一步制定补充工作计划，确保年度指标的落实。其中，谭总重点谈到了节能节约，提升服务水平，以及做好明年计划、预算工作。接着谭总在本次大会上着重表扬了深受商户认可和赞扬的陈粤京同事，他指出：陈粤京无论是在工作态度、执行力、服务意识、沟通反馈等方面都有非常出色的表现，我们要以人为镜，取人之长，补己之短，不断完善自我，提升自身综合素质和各项能力。
经谭总推荐，陈粤京上台发表了工作感言，分享了自己的工作经验，从生命意义的大局观思考了认真踏实工作的重要性和必要性，“从工作中找乐趣，在奉献中找价值”是他的工作秘诀和动力源泉。陈粤经的分享让益华员工收益颇深，演讲完毕时台下全体员工早已掌声响起，表示出了由衷的尊重和称赞。
大会的第三项，财务部尹经理做了公司2011年前三个季度指标完成情况的报告，对公司各项收支做了详细的分析，她还指出有增加收入空间和节省开支的各要点环节及相关工作。大会的重点环节，蒋总指出并分析了本次会议的主题“严于律己强化执行提升服务珍惜荣誉”。蒋总指出：
——严于律己，必须做到心态平衡，不能光盯住他人的不足，掩盖自己的短处；针对不该做的事，要保证不做第一次；要学会审视自己，经常自省、自察，只有自知自明才能时刻提醒自己并去改正自己；
——强化执行：蒋总从高层、中层及员工三方面分析了强化执行及提升执行的关键因素，并针对中高低各层面如何提升执行做了详细的分析。
——提升服务：关键在于提升服务意识，提升服务意识关键在于端正工作态度，只有在开心工作时，您的服务才是最好的，只有把工作当成自己的是来做和是自己学习进步的平台事才会开心；
——珍惜荣誉：在谈到这方面时，蒋总表示，珍惜前人及自己留下的果实是集体荣誉感组成的一部分，大家要时刻珍惜集体荣誉，珍惜公司取得的成绩并加以扩大。
蒋总的讲话和分析涉及到生活、工作、做人等方面，使我们全体益华人受益颇深，也使我们在精神上接受了一次洗礼，我们相信，经过这次教育，在今后的工作和生活，我们益华人思路会更清晰，进步会更快！
主持人：
各位家人，大家晚上好！现在离会议开始还有5分钟，请大家赶快就座。
会议期间，我讲一下会议纪律，请大家注意：
a、请不要在会场内外来回走动，保持安静；
b、请将您的手机关闭或调至振动状态；
c、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听；
d、为了他人的健康与会议的安全，会场内严禁抽烟。
谢谢大家的配合！
准备开会，请领导和来宾到主席台上就座，请先进个人和准备发言的部门负责人到前排就座。
1、大会开始
下面我宣布：隆城公司员工大会现在开始；
2、现在由我来介绍参加大会的主要来宾；
参加今天大会的领导：
隆城公司董事长：…..先生
隆城公司总经理：…..先生
隆城公司人事部经理：…….先生
让我们用热烈掌声，向光临我们今天大会的各位领导表示热烈的欢迎！
过去的9月份，由于得到了各位领导及各位家人的大力支持和充分理解，才使我们取得今天的成绩。在此，让我们再一次以热烈的掌声向各位领导及家人表示最衷心的感谢和崇高的敬意！
3、大会现在开始
尊敬的各位领导，全体家人：
大家好！伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们走过了忙碌而又多姿多彩的9月份，信心百倍地迎来了10月份。在此国庆即将到来之际，我们迎来了隆城房屋中介有限公司员工大会！
今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融！即将过去的09月，公司经受住了市场的考验，经过广大家人的共同努力，我们取得了良好的成绩，特别是住房销售收入的历史性突破。在国庆黄金周即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开09月公司员工大会；旨在回忆09月来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计。旨在回顾总结我司09月的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，部署10月份工作，动员全体家人进一步认清形势，增强信心，奋力拼搏，进一步动员全体员工，更新观念，与时俱进，团结拼搏，扎实工作，确保全面完成新的一月确定的各项目标任务，推进我公司经济可持续发展。
一、大会进行第一项
有请为公司开拓进取的董事长….先生，做11月份工作构想、发展战略规划报告（大家欢迎）
董事长报告略----------
主持人台词：
董事长的报告高瞻远瞩，重点强调了高科技10月份振奋人心的大事和10月份的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体家人的士气，希望我们全体家人再接再厉，为我们这个家庭添砖加瓦；
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在黄总的正确领导下，广大的家人同心同德，团结发展，我们隆城一定会大有作为，我们的明天一定会更加美好！
二、大会进行第二项
有请我们任劳任怨的总经理……先生，做关于9月份的工作总结及10月份的工作计划报告（大家欢迎）
生产部总结报告略----------
主持人台词：
谢谢，谢谢蒋泽君总！正因为这许许多多基层一线干部的努力，隆城公司才有今天的成绩，因此，他们才是真正的主人。同时希望各位店长在210月份能够继续坚守自己的岗位，带好自己的员工，为公司的发展做出更大的贡献！
感谢蒋泽军总在09月份所做出的努力与贡献，让我们以热烈的掌声感谢与祝愿他在10月份带领我们再创佳绩！
五、大会进行第五项
宣读人事任命书，董事长宣布；
为加强企业管理，强化销售组织，便于今后开展工作，经总经理提议，公司董事会批准，决定对黄荣进等同志进行人事任命，现予以公布：
任命黄荣进为金源二店店经理，主管销售业务。
其职责略————
六、大会进行第六项
颁奖
刚才….总的报告充分肯定了公司取得的成绩。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力，特别是那些默默奉献，埋头苦干的同志。在这年终岁尾之际，科技公司决定对这些同志给予表彰和奖励。
有请总经理宣读先进员工名单；
内容略————
有请董事长、总经理、懂事为获奖者颁奖（录像、照相）。
主持人台词：
榜样的力量是无穷的，以上10名先进个人，是我们公司的明星和榜样，也是我们学习的楷模。由于名额的限制，还有许多在不同的工作岗位上做出了突出成绩，以及许多为公司产生间接效益的无名英雄没有受到表彰。但是，一分耕耘一分收获，公司是不会忘记你们的。
七、大会进行第七项
员工代表，先进人物代表发言；
有请英俊帅气的员工代表……，关于9月份的工作总结及10月份的工作计划的发言（大家欢迎）
发言略——————
主持人台词：
主持人：简丽萍 林海音响：温忠 记录员：容皓摄像：张豪 主要流程：
一、各部门按次序入场，13：20—13：50为入场时间
1、第一排为管理人员和总公司人员；
2、第二、三排为中餐厅服务员；
3、第四排为客房部人员；
4、第五排为保安工程部人员；
5、第六排为厨务部人员；
二、主持人开场白：激情、感谢的话语作为入场白（奏国歌）
宣读公司企业精神并请公司领导发言。请安保队带来的展旗仪式
三、开场舞：《最炫民族风》表演人员：简丽萍 吴春莲 黄斌等
四、新人介绍：桂芳芳 阮香花 曾玲 聂小丽 付田乐 李梅兰 黄杨 张红 张涛 谢有香
五、各部门士气展示表演：
第一组士气展示安保部（安保队）；第一等奖：200元
第二组士气展示餐厅部（战斗队）；
第三组士气展示客房部（团结队）；
第四组士气展示厨务部（出品队）；
六、厨务部《太极扇》表演者：袁莉平
七、各部门经理做2012年工作总结以本月计划 先餐厅部 厨房 物业部
八、餐厅部歌曲：《我会枕着你的名字入眠》演唱者：张红
九、营业部 客房部 及华总做总结
十、餐厅部歌曲《无言的结局》演唱者：黄斌等
十一、互动节目：8人（激情音乐）
十二、颁奖环节/《颁发再聘用证书》成功分享人员：
十三、餐厅部小品《拍电影》表演者：刘艳 罗风琴 容皓
十四、刘董致辞
热工分场第二季度主要工作是现场热控设备维护、热网热控设备大修、#
7、8机组停机期间消缺、技术培训等项工作，在进行各项工作中，热工分场职工认真贯彻落实公司职代会精神，始终把安全工作放在第一位，没有发生人身方面不安全事件，通过对现场设备精心检查和维护，及时发现设备缺陷并认真消除，确保热控设备安全稳定运行。在哈尔滨市第34届劳模表彰大会上被授予“先进集体”荣誉称号。
一、党员队伍
主要思想动态：热工支部全体党员在支部的统一领导下，积极参加组织活动，在生产活动中带头讲安全，维护、消缺等方面均起到表率作用。预备党员和要求入党的积极分子表现突出，在解决现场问题、技术培训和完成本职工作方面起到很好的带头作用。
存在问题及分析：热控专业要求员工业务素质较高，支部党员学习技术热情很高，业务水平有明显提高，支部要求党员在安全生产、设备维护和技术培训等各方面真正起到榜样和带头作用，完成分场的各项工作任务。
二、班组长队伍：
主要思想动态：热工分场现参与其他电厂大修工作，班组人员相对紧张，各班班长能在分场的统一领导下合理安排工作，充分调动职工的工作积极性，带领全班完成各项工作任务。
存在问题及分析：年轻班长还需通过学习提高自身的素质和管理
水平，更大胆的开展班组管理工作，以身作则，注意充分调动全班组人员的工作积极性，使班组更具凝聚力和向心力，这样班组的工作就会更好的开展。
三、其他职工：
热工分场绝大多数职工都能履行好自己的工作职责，对自己专责内的设备认真检查，服从班长的领导，职工工作责任心较强，能在保证安全的前提下完成班组分配的工作任务。分场派三名职工配合哈三电厂参加华电内蒙古白音华金山电厂#2机组的大修工作任务，看到哈三检修人员的工作态度和检修工艺、检修质量等方面触动很大，感觉我们的方方面面都应该向哈三学习，辅控班张宇广向分场和班组同志详细介绍了他的所见所闻，并拍下照片。去年我公司实现了扭亏增盈，职工非常关心增加工资收入的说法何时能够兑现。通过组织学习公司领导在职代会上的讲话，职工同志们明确了2012年公司的各项工作目标和重点工作，表示要在公司的领导下认真做好本职工作，在保证安全的基础上完成各项工作任务。大家也十分关心公司的效益，为公司年初盈利感到欣慰，因为公司的效益与职工的切身利益息息相关，大家也相信公司领导能在最大的限度上改善职工的收入水平。
热工党支部
2012615
热工分场第二季度员工思想
动态报告
热工分场党支部
第四季度安全大会战
工作总结
根据公司生产部要求切实做好第四季度安全生产工作，进一步提升安全生产水平，我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，以强化责任落实，确保安全生产为主题，对安全生产工作统一的部署和安排，结合实际，突出重点，做到了责任明确，措施到位，有效预防和减少了安全事故的发生，取得了显著成效，现将此次活动情况总结如下：
一、加强领导，提高认识，统一部署：
为全面落实第四季度安全大会战工作，车间成立以宣仪为组长，李运强、李忠理为副组长的领导组，领导小组成立后召开了关于“开展第四季度安全大会战”活动的部署大会，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解。让全体职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。
二、大力开展宣传教育，提高安全生产意识和技能： 为了加强安全生产工作的宣传教育力度，领导小组首先在车间内营造起安全生产的浓郁氛围，利用黑板报和班前会进行充分宣传，使员工树立了正确的安全观念，使安全文化深入人心，得到广大员工的理解和认同，促进安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变，通过这次大力宣传，在车间内形成了浓厚的舆论氛围，提高了员工安全 生产素质、强化安全责任意识，形成了较好的成绩。
为了加强车间安全生产工作教育力度的管理，高度重视安全生产工作，结合车间实际情况开展了3次应急预案演练，增强了员工在突发事件的情况下能够冷静沉着、有条不紊的处理问题，为车间内的安全发展奠定坚实的基础。
三、开展安全检查，消除事故隐患：
车间本着“以人为本，预防为主”的原则，为打造平安单位，消除安全隐患，提高防患意识。按照“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”的总体要求，突出安全生产重点部位和关键环节，对照相关法律法规、规程规范和技术标准，车间组织开展了安全生产大检查，通过全面、深入的检查，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场。结合自身安全生产实际，突出特种设备、消防等重点领域和薄弱环节，组织开展了全面彻底的拉网式安全大检查活动，在检查中，不仅检查现场隐患，更检查了关键设备、场所和环节，检查各班组应急预案的演练情况和事故易发的重点场所和要害部位，集中时间、集中精力全面排查治理隐患，对于查出的问题保证及时整改到位，坚持“真查真改、真整真治”的原则，严格落实隐患排查治理责任，彻底消除事故隐患，切实起到排查一批、整改一批、提高一批的效果。对一时难以整改到位的隐患，要制定限期整改措施，确保隐患限期整改，整改结果经本工序主要负责人签字，车间安排专人进行复查。
通过第四季度安全大会战的活动，使全体员工进一步提高安全防患意识，更加深入人心，促进了车间提高安全生产管理水平，并在工 作中得到了很好的贯彻和加强，遏制了各类事故的发生。
总之，在车间领导小组和全体员工的共同努力下，“第四季度安全大会战”活动大大提高了员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩，我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作。
同志们：
经矿研究决定，今天召开全矿职工大会，主要任务是认真总结今年以来的工作情况，安排部署四季度特别是十月份工作任务，这即是一次工作总结会，也是一次对四季度决战工作的再发动，再部署，目的是进一步动员全矿广大干部职工认清形势，坚定信心，求真务实，拼搏实干，再掀决战新高潮，坚决打好
打胜四季度“安全、效益”双决战，全面完成年初确定的各项目标任务。原创：本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料下面讲两个方面的问题：
一、今年以来全矿工作的基本情况
今年以来，各项工作总体不错，继续保持了“全面发展，整体推进”的良好发展态势，安全、生产、销量、利润、非煤产业、职工收入等主要指标夺取了全面丰收、全面胜利。电厂建设、村庄搬迁、—水平延伸、企业文化建设、主辅分离辅业改制等重点工作进展顺利，继续在集团公司保持了领先地位。特别是新班子调整后，目标更明确，思路更新，工作更紧，措施更硬，各项工作又有了新的发展、新的提高。突出表现在：安全形势持续稳定。通过强化安全管理，狠抓干部作风转变和责任制落实，加大考核奖惩力度，推行精细化管理，深化“双基”建设和安全质量标准化等工作，全矿杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故，顺利实现了“”的前三个奋斗目标，截止到今天，实现连续安全生产天，得到前来检查工作的国务院安委会、国家煤矿安全监察局等上级领导的高度评价。生产任务超额完成。在采场接续紧张，现场条件十分困难的情况下，狠抓生产准备，强化生任务观念，严格计划落实，精心组织，科学管理，创出了较好水平。月份累计生产原煤万吨，超计划万吨；掘进进尺米，超计划米；洗精煤万吨，超计划万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。经济效益大幅度提高。通过加强成本控制、资金管理和计划管理，严格控制招待费和通讯费，大力压缩非生产性成本和不必要的开支，增产提效，开源节流，经济效益有了大幅度提高。月份累计实现利润万元，超计划万元，比上年同期增盈万元，始终是集团公司上缴利润最多、超利最多、人均创利最多、效益最好的单位。经营管理成效显著。正确把握煤炭市场的波动趋势，充分运用品种、质量、服务等手段，强化服务协调，不断调整营销思路，实现了产销平衡。月份累计销售煤炭吨，比计划多销吨，通过实施大营销战略、精煤战略和多品种战略，特别是对洗煤厂技术改造后，洗精煤产量大幅度提高，拉动了煤炭销售收入的增长。非煤产业稳步发展。月份累计完成产值万元、销售收入万元、利润万元，分别完成矿计划的、、，三项指标均创历史同期最好水平，是集团公司集体企业完成最好的单位。重点工作取得新的进展。电厂建设收尾工作基本完成，项土建安装工程，集团公司认证了项；村庄搬迁开工的幢楼主体工程基本完成，二期工程已进入实质性的工作；主辅分离辅业改制工作积极稳妥推进，改制单位“三清”工作全部完成，后勤服务“一重组、三清理”已经通过集团公司验收，多经系统改制分流实施方案已报集团公司，集团公司先后在我矿召开后勤服务和多经系统改制经验交流会，推广了我矿的经验；－水平延深等重点工作都进展顺利。职工收入稳步提高。月份全矿职工人均收入元，同比增加元，人均收入继续列全公司第一；企业文化建设取得新成效。深入开展了理念宣灌、环境整治、职工行为养成、军事训练等工作，加强社会治安综合治理和信访稳定工作，达到了环境优美、职工行为规范文明，全矿呈现出了一片和谐文明、蒸蒸日上的景象，促进了全矿各项工作的全面协调健康发展，全矿继续保持了政通人和、人心思上、人心思干的大好局面。
在肯定成绩的同时，我们工作中还存有与形势发展不相适应的问题：一是安全基础工作还不牢固，零打碎敲的事故时有发生，抓安全不能够持之以恒、始终如一；二是经营管理不够严密，个别环节还有漏洞，个别干部职工勤俭节约意识还比较淡薄，致使成本超支；三是个别单位的干部职工对主辅分离辅业改制工作还存有模糊性认识，对经济补偿金期望值过高；四是由于受集团公司房改政策影响，职工住房建设及旧房分配没有实现目标，影响今年彻底解决职工住房的目标。这些问题，要引起我们的高度重视，认真研究措施，在下一步的工作中认真加以解决。
二、四季度工作暨十月份的工作安排
四季度是决定今年、关系明年、承上启下的一个关键季，能不能打好四季度决战，意义重大，至关重要。能否干好，根本在干部，因此，对我们来说责任重大，必须横下一条心，按照“抓重点、抓难点、抓细节、抓成效”的“四抓”要求，把各项工作抓紧、抓实、抓好，坚决打好打胜四季度“安全、效益”攻坚战。
指导思想：以认真贯彻落实党的十六届四中全会精神为指导，以全面完成全年各项工作任务为目标，以确保实现四季安全生产为重中之重。按照矿开展后四个月决战的实施意见总
体要求，全党动员，全员参战，全员发动，再掀决战新高潮，争创今年和历史同比安全效益最好季，确保实现今年各项目标，为明年开好头，起好步创造良好条件，打下坚实基础。
目标任务：一是在安全上，全矿杜绝各类事故，实现“零事故”；确保安全程度评估达到“”级。二是在生产任务上，原煤产量月月确保万吨，力争万吨；掘进进尺月月确保米，力争米
；洗精煤月月确保万吨，力争多超。三是主辅分离辅业改制确保按计划完成任务目标。四是村庄搬迁二期工程开始启动。五是成本控制完成集团公司下达的指标。六是确保实现生产无事故、治安无案件、群众无上访的“三无”目标。
主要抓以下几个方面的工作：
第一，要坚定不移地抓好安全生产。安全是决定全年工作成败最为关键、最为重要的一环。全矿干部职工务必要牢固树立“安全第一”的思想不动摇，务必要时时处处绷紧安全这根弦，把“反骄破满防松劲”活动深入持久地开展下去。要继续推进“双基”建设、安全质量标准化活动和安全评估，全面推行精细化管理，确保以稳定的工程质量迎接鲁中分局安全评估和国家局安全质量标准化复查验收。要以认真学习国务院下发的《特别规定》、《紧急通知》文件精神为契机，进一步转变干部作风，严格落实各类安全生产责任制，严格值班干部小时吃住在矿，严格请假制度，特殊时期双值双盯制度，确保以良好的干部形象、作风带领职工群众圆满完成决战任务。要搞好宣传发动，利用各种宣传工具向职工群众大讲决战的目的、意义、措施，进一步浓厚决战氛围，再掀决战新高潮。要继续突出抓好“四个重点、三个薄弱”的管理和检查，要认真排查，落实责任，狠抓整改，坚决消除一切安全隐患，特别是要坚决消灭死角。要始终不渝地坚持以人为本抓安全，不断强化“四个培训”，坚持一周一个重点，一周一个理念的工作思路，强行灌输安全理念，提高全员安全素质和技能，从根本上解决安全问题。
第二，科学组织生产，确保全年生产任务的完成。四季度我矿现场条件仍为困难，接续仍为紧张，困难确实很大，但不能强调困难，强调客观，要按照集团公司下达的产量任务落实采场，千方百计组织生产，从生产准备入手，加强生产调度指挥，加强设备管理，继续开展高产高掘高效和“上纲要创水平”活动，确保实现稳产高产。要抓好采区第一个综采面的安装、试运行工作，实现我矿采煤机械化的新突破。要抓好村庄搬迁，要加强督促、协调，争取早日完成搬迁任务。要抓好水平延伸工程，要求生产部每周汇报一次安全生产的重点工作，每月汇报一次—水平的接续情况，每季度汇报一次全矿的生产接续情况。要围绕年底四大系统建成的目标，进一步加大工作力度，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行，为提升主业奠定坚实的基础。
第三，全方位加强管理，进一步提高经营运行质量。四季度煤炭市场仍然比较好，完成全年的经营目标任务已不成问题，但我们不能紧紧满足于完成指标任务，要通过全方位的加强管理，提高经营运行质量来保证企业的协调发展，提高企业效益，为企业发展积累力量。要抓好煤炭销售，根据市场变化适时调整营销策略，确保实现产销平衡。要进一步改造洗精煤系统，不断强化内部管理，抓好设备的维修与维护，最大限度地提高精煤产量。要从生产源头上抓煤质，突出抓好关键环节和重点头面的现场管理，把煤质管理落实到生产、运输、加工和销售的全过程，保证煤质产品的高质量，确保批批合格，确保煤质合格率。切实加强煤场管理，积极协调各方关系，特别是不断提升销售服务水平，争创质量、服务“双品牌”，以优质的服务赢得更大的市场。要坚定不移地抓好成本管理，严格控制材料费、电费、设备租赁费和维修费等各种费用，严格控制各类资金支出，大力压缩一切不必要的开支，重点是从严控制招待费、差旅费、电话费等非生产性支出，把可控费用降到最低限度。要继续坚持“一支笔”审批制度，要实行材料、计件工资一体考核，防止材料的丢失、浪费，确保实现成本控制目标。
第四，要一如既往、积极稳妥的推进改革改制工作。主辅分离辅业改制工作是我们四季度除安全之外最重要的工作，必须按照集团公司和矿的总体部署要求抓紧抓好。参与改制的人员要定心、定神、定意，把主要精力用在改制上，要认真学习文件政策，吃透文件精神，把握方向，确保改制工作依法合规。要抓好改制分流实施方案的制定，方案制定要切合实际，做到不越位，不漏项，更不能人为的添加任何程序，每项工作、每个细节都要做到有章可循，在报集团公司同意、经矿职代会讨论通过以后进行实施。要继续加大宣传力度，继续深入细致的做好一人一事的思想政治工作，解惑释疑，确保不发生上访事件。如果哪个单位在改革改制中因解释不清、解释不力发生上访，矿将严肃处理，不仅是经济处分，还要给予单位负责人行政处分，从而为改革改制创造良好的社会环境。
第五、要抓好后勤服务、季节性和地面安全工作。要着眼于早，迅速制定做好冬季“三防”的排查摸底、措施制定和全面自查工作，要落实责任，按照矿统一安排意见，一项项抓好落实，做到任务、时间、设备材料、安全质量“四落实”，确保矿井的安全生产和职工正常生活。机关科室、地面管理人员要进一步提高服务水平，转变服务态度，增强为一线服务的意识。各后勤服务单位特别是职工食堂、物管中心等单位要积极立足本职，强化工作管理和服务，重点抓好“两堂一舍”的管理。要加强地面单位、非煤厂点、电厂工地的安全管理和监督检查，完善制度，严格考核，实现地面单位的安全生产。物业管理要加大改革力度，要积极准备，创造条件，全部实行市场化管理，按社区化管理的要求，提高整个宿舍区的管理水平和服务质量。
第六、以人为本，加强思想政治工作和精神文明建设。全矿党政工团各个方面要充分发挥齐抓共管的优势，在决战中重点突出“一个指导思想”，做到“四个抓好”、“四个强化”。即突出“一切服从决战，一切围绕决战、一切服务于决战”的指导思想；抓好发动，抓好典型、抓好考核，原创：抓好决战任务落实；强化决战纪律、强化对职工的决战形势、任务教育，强化监督检查，强化文明创建工作，切实从各个方面为打好打胜决战保驾护航，提供保障。要深入开展干部作风整顿，狠反“五种主义”，狠刹“四股歪风”，进一步提高各级领导干部的管理能力。要继续抓好企业文化建设，继续加大环境治理、理念宣灌和职工行为养成等工作，推动企业文化向纵深发展，以此增强全矿干部职工的团队意识、大局意识、奋斗意识和奉献意识，为搞好决战提供精神保障。要全力做好四季度的稳定工作，要层层落实责任制，强调稳定是一把手的责任，分管部门要真正树立“稳定无小事”的思想，树立完成任务是政绩、稳定也是政绩的政绩观。要排查不稳定源，发现问题靠上做工作，群众要求合理的予以解决，不合理的说服教育，少数带头闹事的要从严处理，确保实现安全无事故、治安无案件、群众无上访的“三无”目标要求，保持全矿稳定，为四季度决定提供良好环境。
第七，干好今年，谋划明年，原创：为明年一季度各项工作的开展奠定良好的基础。四季度，正值年终岁尾，工作头绪多，任务繁重。为此，各部门、各单位要统筹兼顾，在保持各项工作齐头并进，搞好四季度决战的同时，未雨绸缪，提前谋划和准备好明年。生产上要排出明年确保万吨的采场计划，安排采场要充分考虑搬迁带来的影响，从思想上，现场上做好克服困难的准备。要继续抓好—水平延伸工作，确保水平接续；要抓好村庄搬迁工作，确保年底动迁，保四季度采场接续，为今后稳定产量提供可靠保证；要抓好各种经营指标的测算，为明年开好局做好充分准备。本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料
同志们，决战四季度的序幕已经拉开，战鼓已经擂响，打好打胜四季度决战，是全矿上下的共同愿望，势在必行，势在必得。让我们迅速行动起来，以决战的姿态，决战的行动，决战的实效，坚决打好打胜决战，实现四季度“安全、效益”最好季，为今年各项工作的全面胜利提供可靠保证，为明年开好局、起好步奠定一个坚实的基础，为全面完成今年的各项目标任务、推动我矿跨越式发展做出新的更大的贡献。
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