家纺市场分析（精选8篇）
目前，在三大纺织最终产业——服装、产业用纺织以及家用纺织中，以家纺的发展最为显著，家纺纤维加工的比重已经达到发达国家水平。家纺产业从最初满足人们铺铺盖盖、遮遮淹掩与洗洗涮涮，到展示和体现人们的生活品味和情调，家纺正成为都市人的消费新宠，并成为中国纺织工业新的增长点。家纺业在国外已经是成熟产业，在服装、家用纺织品、产业用纺织品三大类产品中，一般是各占三分之一份额，国内目前还远没达到这个水平，目前，我国家用纺织品的人均消费性支出是衣着消费的7%。2004年全社会家纺产品的产值为4480亿元，比2003年增长23.42%，实现销售约4000亿元，其中出口约880亿元，约占22%，国内销售额为3100多亿元。2005年全社会家纺产品的产值约为5500亿元, 2006年可达6000-7000亿元，2007年国内市场主要有以下几个方面拉动家纺行业的进一步快速增长。
（1）房地产业快速发展
房地产行业这几年发展一直是快速增长的，尽管2006年国家出台各种各样的相关政策来对房地产进行调控，但还是阻挡不了消费者购房的热情。据房地产权威报道：“房地产高峰期将达20年之久”，这将对家纺行业拉动非常大。
（2）新农村建设大力推进
随着中国经济持续增长，尤其政府对农村的大力扶持，农村经济发展越来越快。而新一代年轻农民的生活越来越城市化，新一代农民越来越追求高质量生活，这将是家纺行业的一个新市场。
（3）婚庆行业的兴起
婚庆产业已经成为目前我国最具前景的新兴朝阳产业和新的消费热点之一。婚庆礼仪公司和婚庆家纺用品越来越多，随着人们消费水平的提高和市场需求的不断扩大，我国婚庆家纺将逐步走向综合性、品牌化发展之路。
（4）酒店宾馆行业
随着旅游业的飞速发展，酒店宾馆行业的数量会有较大的增长，同时，人们生活质量和生活品位的提高对酒店宾馆行业提出了更高的要求，简单的普通面料不再
满足酒店宾馆行业的需求，舒适、精致、品位的床上用品已成为酒店宾馆品牌价值的一个重要体现，也是酒店宾馆行业竞争的一个重要部分，所以，床品的更新换代也会随之加快，需求也会越来越大。
（5）外贸出口
随着中国对外贸易的逐年快速递增，物美价廉的纺织品越来越受到国外消费者的青睐。每年二次的广交会给中国家纺企业带来了巨大的市场，同时由于中国人口众多，劳动力非常廉价，外贸产品工艺简单，风险比较小，有一定的利润空间，所以是目前国内中小企业尤其是乡镇企业追捧的一个大市场。
此外，近年来，随着人们对家居纺织品的数量和功能需求的日益提高，极大的刺激了家居纺织品这个既传统又新兴行业的发展。一大批家纺品牌，如：南方寝饰、博洋家纺、蓝鸽家纺、康虹家纺等如雨后春笋般地不断崛起，外资家纺品牌也纷纷涌入。业内人士预测：“随着人们对家用纺织品消费观念的变化及家用纺织品设计水平及质量的提高，家纺市场巨大的消费潜能将被释放出来。”
2、家纺产品分析
目前我国大部分的家纺企业还处于原始起步阶段，多数是以家庭作坊、民营企业等形式存在，内部管理体制极度混乱，更谈不上现代化的企业管理体制，这也是当前制约我国家纺企业实现规模化经营的主要原因。另外,目前国内家纺产品大多还停留在只讲花样和图案，只讲三件套、四件套的“就事论事”阶段，而国际上早就开始流行讲究细分化和系列化的综合家纺概念。以“婴儿专用家纺” 一个品类为例，除了面料上会采用纤维抗菌材料，在设计上更是包括婴儿床床单、枕套、被套、蚊帐、围栏、窗帘、壁花、浴巾等。因此专家预测说：“在不久的将来，中国家纺产品也会出现与起居文化、卧室文化、餐厅文化、浴室文化以及按年龄段划分的设计趋势，讲求需求的细分，并在细分设计中展现整体效果，买家和卖家的眼光将不再只停留在单一产品上。”这无疑将促使中国的家纺产业快速升级。
今年家纺产品在功能创新上有很大突破。比如新推出的荞麦安眠枕、薄荷清凉枕、麦饭石醒脑枕、金银花抗衰枕、菊花芳香枕、竹炭神爽枕，据介绍这些产品可
以舒筋活络，补气养神，利于睡眠。床垫类产品的开发突破了传统厚床垫的设计模式，研制出珊瑚绒、鸵鸟绒、拉舍尔绒新床垫以及抗菌防螨虫的床垫。有些厂家还开发出了采用大豆、玉米蛋白纤维制成的面料，将高新科技成果转化为生产力，为消费者提供健康、舒适、环保的盖被产品等。
传统的消费习俗影响市场的发展。家用纺织作为一个整体的消费门类，还没完全被广大的消费者所认知。如毛巾，中国人均消费水平只有 250克，而中等发达国家在1000克以上，欧美日等国家更高。不是中国人消费不起，而是观念落后。因此，“倡导家纺文化，引领消费时尚”、“提升产业，加速国际化进程”、“吸引国外投资，引导企业走出去”，将成为行业发展的对策。
3、家纺品牌分析
家纺行业依赖国内市场，产品附加值太低。目前中国的家纺业主要依靠国内市场，约78％的产品在国内销售。且中低档产品以国产为主，高档产品以进口为主。行业资讯薄弱，与国际尚未接轨。另外，我国家纺企业中小企业多，且多处于中小城镇，国际交流的机会不多，与市场沟通的机会更少，缺乏对国内外市场的了解，企业反应滞后。
中国家纺行业正进入一个百舸急流，千帆竞逐的大发展时期，家纺市场还存在着各种不确定性。现有床上用品品牌，正处于成长期走向成熟期的过渡阶段，正是百家争鸣，百花齐放的品牌壮大阶段，具有很高品牌知名度的还并不多，现有13个“中国名牌”和3个“驰名商标”，如：梦兰、富安娜、雅芳婷、佳丽斯、梦洁、罗莱等，所有家纺企业的市场占有率都不超过1%，品牌集中度低。另外，家纺业既是劳动密集型产业，又是文化艺术（知识）密集型产业，是纺织行业中的深加工高附加值的分支行业，家纺业拥有更大的利润空间和市场潜力。因此，新品牌如雨后春笋，有增无减。
目前家纺主要品牌企业集中在上海、浙江、江苏、广东、山东等地。其中上海拥有罗莱、恐龙、民光、红富士、小绵羊、水星、恒源祥、宝缦、香榭里、福芯、伊人鸟、梦飞等家纺品牌。
浙江、江苏、山东由于传统的纺织产品基地，有着产、供、销一条龙的产业链优势，目前拥有维科，梦兰、堂皇、博洋、孚日、亚光、喜盈门、云龙、江阴红柳、红豆、紫罗兰、世家、乔德、凯盛、蓝丝羽、裕隆、大众、奥坦斯、柯力达、众望、和心、雅士居等众多品牌。依据其生产，采购，流通等成本优势已经成为中国乃至世界布艺、床上用品的集散地，正日益成为家纺业最具有活力和发展后劲的热土，吸引着大量欲涉足家纺领域的其他行业企业来此建厂开店。尽管如此，这三地要形成绝对强势还需要一段时间的修炼。
广东，深圳的家纺企业是国内最早开始品牌运作的企业，可以说是内地家纺企业跟随学习的领跑者。富安娜、雅芳婷、雅兰、摩力克、大视野、源志诚等品牌拥有较高的知名度和美誉度。因其拥有良好的品牌运营经验和设计人才资源，发展势头不可低估。
品牌发展趋势是“中档为王”。目前市场品牌产品多以40支纱线4件套的中档产品较好销，价格大都在800元左右。定位在400-600元左右的中档品牌产品将有极大的需求。有专家预测：“未来3-5年，对品质优良，价格低廉，款式时尚的中档床品市场争夺将引发家纺行业的重新洗牌”。以商场、单一专卖店或大型超市为卖场都不能满足中档床品品牌发展的需求。以家具、电器、家纺产品等大家纺概念为卖场的大型床上用品品牌连锁专营店，将成为催生家纺强势品牌的摇篮。
国内家纺公司品牌发展主要有以下类型企业：
（1）出口转内销
一些过去只做国外加工或只出口的企业开始看好国内市场，并推出适合国内消费的新品牌。如山东孚日、青岛金泰等。
（2）多品牌战略
确立一个主品牌，再针对不同的定位发展多个副品牌，实施多品牌战略细分市场，以覆盖更多的消费市场，是目前国内许多知名企业采用的扩大市场份额的竞争方式。如梦兰、梦洁、富安娜等。
（3）代理洋品牌
如上海恐龙纺织装饰品有限公司代理ESPRIT-HOME, FRETTE, TRUSSARDI-HOME等国际著名顶尖品牌，“馨婷”代理“伊芙德纶”，“罗莱”代理“喜来登”，“富安娜”代理“维莎”，“惠谊”代理“卡蒂乐.鳄鱼”等，通过代理洋品牌提升自主品牌知名度的方法也是企业想走的一条“捷径”。
（4）借渠道优势
家纺即家用纺织品, 又叫装饰用纺织品, 与服装用纺织品、产业用纺织品共同构成纺织业的三分天下。作为纺织品中重要的一个类别, 家用纺织产品在居室装饰配套中被称为“软装饰”, 它在营造与环境转换中有着决定性的作用。近些年国外家纺行业的发展遇到瓶颈, 各大品牌相继陷入困境。而相对于国外家纺品牌的不景气, 中国家纺市场更显得欣欣向荣。为此, 国外家纺品牌纷纷入驻中国。本来就异常激烈的国内家纺品牌的竞争, 又恰逢“十二五”规划实施的关键年, 国内各大家纺品牌该如何度过机遇与挑战并存的2013年呢?理论研究表明, 纺织服装专业市场的发展为工业总量扩张提供了低成本的途径, 纺织服装专业市场越发达, 纺织服装工业经济的市场辐射范围就越广, 工业经济发展的空间也就越大。
二、市场经济体制的转变对家纺服装市场的影响
家纺品牌同质化现象和山寨之风的盛行导致消费者难以抉择, 更影响品牌的辨识度。在众多品牌都倾向于欧式风格的时候, 走自己品牌的style对家纺企业来说就显得十分重要。
在国内的家纺行业发展中, 有这样一支力量不容忽视, 那就是雨兰家纺。雨兰家纺一直以来以江西青花的独特产品资源化、以经典内涵的生活方式化, 以青花千年的感情抒发化, 打造以延续和发扬的中国文化家纺定位。在品牌辨识度上为家纺企业树立起了典范。
三、纺织服装专业市场的横向产业链以及相关产业的关联度
纺织服装专业市场的横向产业链以及相关产业的关联度。
1、商务功能与专业市场嫁接, 发展商务专业市场
加快传统专业市场产业结构调整, 大力发展商务、网络、物流、品牌、设计等新经济。通过专业市场产业拉动现代物流和商贸产业, 衍生出新的创意产业, 带动新兴产业, 引发乘数效应。
2、会展经济与专业市场嫁接, 发展现代服务产业
商贸型楼宇、会展业综合效益高、聚集效应和辐射效应较强, 对地区的经济社会发展将产生直接影响。
3、楼宇经济与专业市场嫁接, 发展商业地产产业
纺织服装专业市场将按照现代服务业的发展要, 把楼宇经济和商业地产与专业市场的发展结合起来。
4、创意产业与专业市场嫁接, 发展品牌时尚产业
创意产业是专业市场业发展的内涵延伸, 是未来产业发展的重要趋势。纺织服装专业市场将利用自身的资源和平台, 成为“品牌时尚中心”或“购物旅游区”。
目前, 很多人认为, 纺织服装专业市场已经是“三不像”业态, 既不像批发市场, 也不像零售卖场, 更不像写字楼的商业中心。其实, 批发市场本身就是中国计划经济向市场经济转变的一个过渡性产物, 从市场的外形看, 纺织服装专业市场到底像什么已经并不重要, 我们关心的是, 纺织服装专业市场经过近30年的变化和发展, 其产业链的资源聚集和凝固已经成为专业市场宝贵的资本, 专业市场的人流、物流、资金流、商流等成为做好任何商业的基础。
四、小结
1、“新市场主义”的启示
传统的专业市场主要围绕产业开展经营和管理工作, 生产决定市场。如同资本市场一样, 传统的资金是围绕生产来进行的, 有多少产品就需要多少资金, 但随着资本市场的不断发展和金融产品的衍生, 资金已经脱离生产而独立运行。随着新经济时代的到来, 纺织服装专业市场产业链已经开始由基于产业阶段逐步向游离于生产产业之外而成为行业新的主体。
2、新市场模式的变化
随着纺织服装专业市场的迅速发展, 人们早已经不能够满足传统的专业市场运营和管理模式, 一些新型市场的创新模式构成了当今纺织服装专业市场靓丽的风景: (1) 新商业业态, 上海服装城——让升级版奥特莱斯成为纺织服装专业市场的新业态; (2) 新运营模式, 上海世贸商城——让买家驻进市场, 改变了买卖双方的基本位置; (3) 新产业形式, 上海鹏欣家纺产业园——把产业园建在了国际化大都市的中心城区, 使专业市场不再是车水马龙的叫卖场所, 而是第五大道平台; (4) 、新商务业种, 义乌国际商贸城——采购商不一定非要到市场, 电子商务成为新的选购方式; (5) 新虚拟形态, 阿里巴巴网站——做生意不一定非有建市场; (6) 新物流平台, 由深圳华南城集团投资建设的铁岭东北物流城——不一定非叫专业市场, 但是却具有专业市场功能, 现代物流成为新的批发形式; (7) 新地产投资, 由浙江铁牛集团投资建设沈阳国际纺织服装城——是市场带动地产还是地产带动市场, 建设完了才能懂; (8) 新时尚功能, 北京鹏润时尚中心——是批发市场, 是零售商场, 是时尚中心, 招商以后才知道。
2011年作为“十二五”的开局之年, 我国家纺行业形势良好。2011年家纺行业1548家规模以上企业累计完成工业总产值2097.65亿元, 出口交货值539.11亿元, 实现利润总额122.40亿元, 产销率达97.97%。2012年上半年, 全国家纺出口保持平稳增长, 出口额达100.5亿美元, 比纺织品服装出口总体增幅高7.2个百分点。
目前我国服装类纺织品消费约占总量的65%, 家用纺织品消费仅占23%, 且家用纺织品的人均消费所占消费性支出还不足1%。从国内外家纺用品消费的现实差距以及未来发展趋势看, 中国家纺行业有着巨大的发展空间。
“大家纺”格局和“软装饰”文化的建立以及家纺行业低碳环保的趋势, 加速了我国现代家纺产业的形成、完善与提升。“十二五”时期, 家纺产业发展的主要任务是引导消费, 积极扩大内需;创新渠道, 促进企业做强做大;提倡家纺文化, 加强品牌建设;优化产业布局, 促进梯度发展;整合资源, 提高科技贡献率;加强人才培养, 夯实强国基础;践行低碳环保, 实现可持续发展;完善公共服务平台, 创造良好产业环境。
摘要：通过家纺服装市场在纺织服装专业市场在产业链中的作用和重要性, 并且结合现今市场经济下服装设计开发等方面的描述, 阐明家纺服装专业市场与传统服装市场之间的关系。
家纺产品的价格和销量呈反比关系：当价格升上去，销量就降下来；而当价格往下走，销量就往上走，这说明消费者追求性价比高的产品。这可以解释家纺电商的迅猛发展之势。
很多刚买了房的居民都会面临房子的装修问题，不管是自住还是出租，好的装修总能够带来更多的回报。作为居室装修的重要组成部分，家纺成为每个新入住家庭的必须购买产品，而大多数家庭由于首付或者还贷压力，都会将大部分的钱花在“物美价廉”的家纺产品上，“追求产品性价比”成为刚需一族家纺消费的主要特征。
上半年，淘宝平台家用纺织品销售额同比增长55.2%。这意味着电商直接冲击了实体店中的中低档产品销售。由于消费者购买家纺的渠道不断从线下终端向线上电子商务迁移，特别是网购人群对生活品质的要求不断提升，对家庭软装饰的重视，更使得家纺电子商务行业年销售轻松突破了百亿元大关，家纺电商市场蕴涵着无限商机。
家纺行业的增长和家纺产品特性、消费特点有很大关系。“这首先是家纺产品的特性决定的。当前大部分中国家庭不会拥有大量家纺产品。这说明家纺消费仍处于理性消费阶段，家纺产品保有量落后于理性消费量，市场还有很大空间。此外，经济形势不好带给家纺产品消费一些新变化，表现在消费的价位下移，消费者更趋向平价产品。”中国家用纺织品行业协会会长杨兆华说。
企业家对电商抱有极大的期望。因为对家纺品牌来说，在网上开店比找加盟商更容易。如京东商城、当当网、淘宝网等渠道越来越多，也日趋成熟，品牌不再需要费心培养渠道，而是直接借力。此外，由于能够直接接触客户，品牌加快了反应与调整的速度。
本届家纺展，许多家纺品牌将展示自己的B2C电子商务业务，还有一些企业将高调推出自己的网络品牌。虽然很多企业设立了独立的电子商务部门进行网络渠道建设，但更多的家纺企业还仅仅是将网络渠道作为商场和专卖店的一种补充。
孚日集团董事长孙日贵说：“目前，电子商务对家纺业的推动作用已初见端倪，但是就当前的市场环境而言，我国家纺类网站仍然处于起步阶段，由于其对电子商务技术与管理能力要求高，加上当前很多企业老板对电子商务认识不清，家纺业怎样利用好电子商务的平台取得突破性进展将是一条任重道远的路。从一定程度上来说，电子商务在家纺行业中的运用对传统家纺企业具有变革性的作用，尤其是在针对解决家纺业瓶颈的问题上，是一次新技术的革命。未来，孚日家纺将继续建立家纺一站式B2C电子商务产品体验平台，为广大消费者提供便捷、诚信的服务及愉悦的购物体验。”
北京中盟创意管理顾问有限公司董事长胡宝钢表示，已开展电子商务的家纺公司的运营模式来看，主要有两种，一是与实体品牌分离，打造一个全新的纯电子商务品牌；二是采取与实体品牌并行，开展网络渠道营销。
“后者所占比例相对前者较大，这是因为相对于前者，采取与实体品牌并行的模式，在推广自家网络品牌方面所耗费的投入相对较少。对于家纺企业来说，开展电子商务是渠道大发展下的必然选择。开展网络销售，不是在传统渠道上做加法，而是做乘法。网络的互动性、即时性、多样性，使其成为与客户联系的成本最低、效率最高的渠道。”胡宝钢说。
楼市回暖利好家纺内销
在内销市场，企业首先需要解决的问题是激发消费者对生活品质的追求，挖掘创造美好生活的需求。随着楼市回暖，家纺或许将获得新一轮的增长动力。
新一轮的楼市回暖表现在销售加快，百城房价连续13个月环比上涨。中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌指出，房价持续逾一年的环比上涨与市场需求的变动直接相关。“在销售量节节攀升的今年前三个月，房价上涨速度最快，随后的4～6月份，无论是销售还是房价的增速都逐步趋缓。”
据中国指数研究院发布的数据显示，2013年6月，全国100个城市住宅平均价格为每平方米10258元，环比5月上涨0.77%，涨幅比上月缩小0.04个百分点。100个城市中，71个城市环比上涨，29个城市环比下跌。100个城市住宅均价与2012年6月相比上涨7.40%，涨幅比上月扩大0.50个百分点。值得注意的是，包括 北京、上海、杭州在内的十大热点城市6月住宅均价与上年同期相比上涨9.93%，连续第8个月上涨，涨幅扩大0.25个百分点。
这是自2012年6月以来，中国100个重点监测城市住宅均价环比连续上涨的第13个月。此外，上海易居房地产研究院近期发布的一份报告显示，6月上海、北京、广州、深圳等10大典型城市的土地出让金收入为592亿元，同比大涨111.5%；土地成交均价同比增长51.4%。
实际上，房地产市场的冷暖影响着众多相关行业。从拉动经济方面来看，房地产业可以拉动钢铁、建材、家电等一系列产业的发展，并对家居、家纺行业产生着直接的经济影响。
“布艺企业的内销和楼市的销售情况关系非常紧密。楼市成交量好的时候，内销市场对窗帘、沙发等家纺产品的需求会很大，反之如果楼市不好，没人买房子，那么布艺产品的销售量很快就会下降，这个关系非常明显。”海宁市海潮实业有限公司总经理冯国飞表示。
今年1～6月，家纺行业生产增长平稳，投资情况良好。据国家统计局统计，1793家规上企业主营业务收入同比增长9.7%；15个产业集群工业总产值增长12%；191家跟踪企业工业总产值增长4.2%。规上企业实际完成投资增长17.7%，新开工项目数增长24.1%，其中，床品企业增长43.6%，毛巾企业增长13.5%，一季度增速达41.7%。
此外，在中国家用纺织品行业协会跟踪的企业中，1～5月，16家毛巾企业内销增长6.7%，其中，出口占比低于50%的10家毛巾企业的内销产值增长了11.9%。1～5月，84家布艺企业销增长6.2%，表明楼市的回暖确实利好家纺内销市场。
“多品牌战略”掘金内销
多品牌建设不是多注册几个商标那样简单，也不是企业的所有资源都能成为多品牌运作的基础。
许多家纺品牌为了抢夺内销市场资源，获得不同层次与消费水平的消费者的青睐，纷纷采取“多品牌战略”。多品牌战略是企业产品多元化的品牌运作模式，其主要内涵就是企业根据各目标市场分别使用不同品牌，用多个品牌去满足不同细分市场的差异性需求。实际上，多品牌运作已经是家纺企业未来的发展趋势，同时，加盟商要想在当地区域市场做强做大，多品牌代理则是其必然的选择。
本届家纺展，罗莱家纺将继续示范“自有品牌+代理品牌”这种已获成功的多品牌运作模式。目前，罗莱旗下含代理品牌一共有十几个品牌之多，这些品牌的定位、涵盖的人群以及针对的区域都不一样。例如：罗莱为中高端品牌；Sheridan为高端品牌；迪士尼为中低端品牌；优家为大众类品牌；尚玛可为时尚类品牌；罗莱KIDS为儿童品牌；蒂馨为商超品牌（同时也针对二三线市场）；LOVO为电子商务品牌等。由此可见，罗莱试图通过多品牌战略从认知上、渠道上、价格上构建家纺横纵网，将家纺消费者一网打尽。
凭借对“爱在家庭”经营理念和“最为他人着想”企业价值观的坚持和执着，梦洁家纺以质量精湛和公司氛围与众不同而赢得良好口碑。作为行业龙头，目前梦洁家纺旗下拥有“梦洁”、“寐”、“梦洁宝贝”等多个具有重要市场影响力的品牌，由此带来的优势亦将成为梦洁渠道开拓的有力武器。
梦洁家纺致力于细分专业市场，研究个性需求，实施多品牌战略企业。梦洁家纺产品研发主动拥抱大数据以助推企业成长。2012年，梦洁平均每天两款新产品上市，新产品销售占收入比重超过25%。
广东省时尚产业经济研究院院长李凯洛认为，在决定使用多少品牌数量之前，需要分析品牌特定的市场情况，根据产品、顾客期望或顾客类型，对市场进行细分。“多品牌运作需要规避相应的风险，否则再多的美妙设想只能是一厢情愿。在日益激烈的品牌竞争中，企业应认真考虑的是如何获得消费者的真心认同，因为不管是单品牌还是多品牌，一个铁定的规律是，决定品牌存亡的不是品牌主体本身，而是作为千千万万消费者的品牌受众。”
居梦莱家用纺织品有限公司董事长顾平表示，居梦莱家用纺织品有限公司是一家集研发、设计、生产、内外销于一体的大型家纺企业，并拥有独立的产品研发中心和一批国内外优秀的设计师队伍。产品拥有：专卖店系列、超市系列、酒店系列、团购系列、家居组合系列以及小件窗帘系列等上万个品种。居梦莱将继续致力于新产品的研发和创新，不断扩大生产规模，拓宽营销渠道，争取将国内市场的发展与外贸市场齐头并进，创造更好的成绩。
市场概况：
南京的家纺市场运作时间较久，基本都集中在以新街口的中央，新百，大洋，金鹰等几家商场为主的商圈内，四大商场的床品不仅有国内一线二线的品牌，也包含了很多三线，甚至不知名的品牌。之所以连不知名的品牌都能进入，我个人认为与他们进驻商场较早有关，由于进入的时间较早，在南京老百姓心目中已形成一定的品牌口碑。而大部分家纺专卖店也都集中在新借口商圈1公里的范围内，由此可以看出南京的老百姓日常的购物都喜欢到新街口商圈。湖南路苏宁银河没有床品。中央门只有老牌的南京商厦有部分中低品牌。金盛百货只有宝缦一家，其余都是做批发。迈皋桥商圈几乎没有。夫子庙也只有环北市场有点。之所以会出现以新街口商圈一家独大的局面，个人认为是历史原因造成的。
布局规划：
既然目前状况短时间内没有办法改变，那么我们在店铺布局上就需要形成“一个中心，多点布局”的局面。所谓的一个中心，就是以新街口四大商场为中心，全面进驻新街口商圈，利用商圈的优势，扩大品牌的知名度和美誉度。但是随着城市的扩大，交通的拥挤，人们日常工作的繁忙。很多离新街口比较远的人群，他们就会选择离他们最近的商圈进行购买。在这种情况下，各个区域的购物中心也是我们要抢占的市场。桥北，六合，迈皋桥，中央门，河西，江宁等商圈布局，而南京一小时经济圈内的马鞍山，滁州，其家纺的后续发展能力也
较强，马鞍山目前的家纺品牌大概有10多个在运作，开专卖店的也就7-8个。市场发展潜力较大。而滁州，目前很多家纺品牌都没有打入滁州市场，相对于周边，市场空白度较高，机会很大。结论：
南京的目标消费群体消费习惯是偏好大型的商场，超市。那么我们在南京的发展应优先考虑大型商超连锁（公司楼下的梦兰家纺专卖店在某天下午3-4点门前经过130多人，进店1人，无购买。第二天上午9-10点间无人进店。虽然数据不全面，但从某个侧面可以了解专卖店在南京市场的处境）。在大力发展的同时，积极拓展周边商圈，提早进驻，提前抢占市场。在房租相对便宜的商圈内，可以优先考虑专卖店。
王玉全
一、国内家纺行业现状
二、2015家纺业十大趋势
1.“让价格飞”仍将成为直面的问题 2.内销市场成为深度开发重点 3.代理商将是争夺的稀缺资源
4.知识产权保护、有序竞争向纵深开展 5.规模比拼成为趋势，并购将呈常态 6.品牌夺势，媒体广告大战烽火再起 7.行业新锐依靠技术创新取胜 8.网上购物掀起家纺热潮
9.外资巨头更加依赖中国市场 10.更多民营企业走向“小而专”
三、中国家纺十大品牌排名
四、未来家纺主流两大方向
1、仿生家纺
2、低碳环保家纺
五、国内家纺市场所面临的问题
六、刘喜初期进入国内市场方向
1、品牌路线
2、渠道
3、酒店
4、装饰工程公司+家装公司
5、电子商务
七、刘喜家纺具体推广方案
一、推广目的
二、前期市场调查
三、产品策略
四、产品推广
五、刘喜家纺国内市场开发安排
六、终端策略
七、服务策略
一、国内家纺行业现状
国内“品牌”床上用品未来几年具有较大的市场增长空间。目前国内家用纺织品消费仅占纺织品总量的20%,而在发达国家中,家用纺织品消费与服装、产业用纺织品已经形成了“三分天下”,特别是美国和日本,家用纺织品比例更高达40%左右,超过服装成为第一大消费领域。未来随着国内居民可支配收入的提高,消费习惯的逐渐改变,舒适、健康的床上用品将作为居民的首选,因此床上用品市场在国内具有广阔的市场前景。另外我们认为未来几年推动国内床上用品增长的推动力主要表现为:中高收入人群增长带动消费升级、区域经济协调发展、居民住房条件改善和婚庆消费。
目前国内“品牌床上用品消费”主要集中在城镇市场,且保持较快的增长速度,未来随着区域经济的协调快速发胀,品牌床上用品市场将进一步增长。在床上用品市场中,农村市场家庭床上用品主要为中低档次的产品,满足农村居民生活的刚性需求。中高档产品床上用品消费主要在城镇居民家庭,其中包括国外知名品牌。虽然城镇床上用品消费量略低于农村,但是中、高档品牌床上用品消费市场主要集中在城镇。品牌床上用品消费市场的不断扩大,使得国内城镇床上用品消费近年来的增长速度均保持在20%以上。另外国内13个省市消费占据全国消费的74%,其中市场较大的前4个省份均为经济发达省。未来几年,随着国内区域经济平衡,目前经济较弱省份消费能力的增长将促进床上用品市场的进一步增长。
目前国内低端床上用品生产企业竞争激烈,而中高端“品牌”床上用品生产企业竞争相对宽松。据统计,全国现有床上用品企业3千多家,并且每年还在不断增长。由于家用纺织品市场前景广阔,消费潜力巨大,大量民营资本也纷纷涉足家用纺织品行业,导致国内床上用品行业严重供大于求,行业竞争日趋激烈。但是竞争主要集中在低档产品,这是由于低档床上用品产能过剩、同质化现象严重,而中高档产品由于具有品牌、质量、营销和服务等优势,且品牌、渠道构成了较大的时间和资金壁垒,竞争环境相对宽松。国内低端床上用品严重供大于求,生产企业竞争激烈,而中高端家纺产品市场竞争相对宽松。
经过未来几年的竞争,床上用品行业将涌现出行业的领导品牌。虽然床上用品市场需求不断增长,但是行业中存在大量中小企业,技术水平低、自主创新能力差,行业竞争无序(主要依靠价格竞争)。随着行业内竞争形势的加剧,未来5年国内床上用品行业将会面临重新洗牌的格局,前拥有自己现代化工业园区和研发中心,并已形成强势品牌的企业,凭借其覆盖全国的销售网络,将会继续保持高速增长的势头,并在今后的发展中成为行业的领导品牌。
二、2015年家纺业十大趋势
1.“让价格飞”仍将成为直面的问题
最近，一个冷笑话在微博和各大论坛上疯传：“继《让子弹飞》上映之后，某部门又紧急上映《让油价飞》。而大片《让房价飞》、《让物价飞》则始终热播”；段子虽然是调侃，说的却是一个事实：物价的持续上涨是中国经济在2011年要继续面对的一大问题。
众所周知，家纺产品经历了成本上涨的双重压力。一是面料成本。2010年，纯棉面料价格上涨了近100%，而真丝面料涨幅也在30%以上；二是絮片成本。2010年丝棉价格激增20%，而各种填充物如羊绒、驼绒、鹅绒、蚕丝等的价格涨幅也在20%~60%间不等。冬季的家纺产品无非由这两部分组成。虽然身处销售旺季，但由于“里外成本”的挤压，企业走在了“零利润”的边缘。2.内销市场成为深度开发重点
在各种内销利好政策的助推下，家纺企业对国内市场的研究被推到前所未有的高度，尽管这其中的难度不言而喻，甚至至今仍未出现“外贸转型内销”的成功标杆，但内销的潜力已经成为企业的共识，一些专做国内市场的企业营销额已达数10亿元，这对于靠量取胜的家纺企业而言不能不说是一种诱惑。
试水内销市场的企业都有深刻的体会，国内市场犹如巨大的宝典，内容庞杂、耗时耗力、解读困难。对于单腿支撑的外贸企业而言，内销市场意味着机遇。近年来日益增大的贸易风险，使得他们不得不潜心研究内销市场，以弥补可能随时出现的外贸损失。
3.代理商将是争夺的稀缺资源
依赖规模赢利、靠招商加盟超常规发展的中国家纺企业，都把吸引加盟商作为扩大自身规模的便利途径。他们深知，谁占领了终端资源，谁就将拥有赢利主动权。代理商是将产品转化成货币最快捷、最重要的渠道资源。
近年来，家纺公司的代理商大会一届比一届提前，目的就是争夺代理商资源。有些公司甚至跟效益好的加盟商进行股份合作，现金奖励、轿车馈赠等激励措施更是屡见不鲜。
必须直面的事实是，优质的代理商越来越紧缺，一方面因为真正研究家纺行业、研究家纺终端运作规律的加盟商少之又少，另一方面因为家纺企业缺乏有章可循、行之有效的培训体系，往往在培训方面表现得缩手缩脚。
因此，行业一度出现不惜血本抢夺代理商的现象，破坏了行业人才流动的合理机制，造成恶性竞争的局面。
4.知识产权保护、有序竞争向纵深开展
之前，家纺领航品牌罗莱、富安娜网络侵权案，在整个业界掀起了波澜。家纺行业曾被戏谑为“产权乱象”的行业，模仿泛滥、抄袭盛行，侵权现象屡禁不止。如今，这种情况大大改观，有实力的公司率先投入研发力量，走在设计的前沿，后进者也从培育期开始注重研发设计，如南通家纺基地还成立了版权维护办公室，纵深开展知识专利的保护工作。
无疑，设计作为家纺行业的生命源泉，终将成为企业彰显竞争力的要道，而设计产权的保护势必关系到企业的生命力。
5.规模比拼成为趋势，并购将呈常态
一度收购多喜爱事件在业界传得沸沸扬扬，而最近罗卡芙又开始上演收购惠谊的大戏，我们暂且不问并购成功与否，这种频现“橄榄枝”的现象，传递出一个强烈信号——中国家纺开始注重资本层面的运作，开始向规模经济靠拢。之前有些分析家曾说，中国家纺尚未出现真正的企业集团，大都停留在产品运作的层面，资本聚合似乎离家纺界甚远，而现在看来这种趋势愈来愈强。
6.品牌夺势，媒体广告大战烽火再起
毛巾品牌洁丽雅被称为“广告疯子”，其每年在央视投入900余万元进行品牌宣传，该品牌的理由是“不做广告一定死，做广告有可能活”。
2015年，品牌夺势将注定成为另一个主旋律。目前，国内一线家纺品牌都有了明星代言，许多二线品牌仍在跟进，这些品牌大都蓄势而为，品牌攻势尚未全面展开，而招商加盟却在暗流涌动，因此，注重形象的品牌企业注定要划出一笔媒体预算费用进行品牌宣传，届时，中央类的媒体和一些产经媒体将受益匪浅。
7.行业新锐依靠技术创新取胜
与国内其他时常处于混战格局的快消品行业有着显著差异的是，最近几年，中国家纺行业的整体格局始终没有太大变化。但是不容忽视的是，一批家纺新锐力量正在快速崛起，他们将成为未来家纺行业最有活力、最有创造性的代表，而技术创新将会成为这些企业超越对手最为重要的秘诀。
2010年，我们看到了由这些新锐企业独立研发的航空枕、记忆绵等一批具有高科技含量的新产品的面世。
2015年，技术创新的趋势将在家纺行业内进一步得到确认，技术创新将成为行业内的新生力量在与对手展开竞争时最为有效的一项战略武器。
8.网上购物将掀起家纺热潮
在淘宝网上卖床品已经不是什么新鲜事，而在2010年，一个引人注目的动向则是博洋家纺单天销售突破3400万元，创造了互联网销售的奇迹。在博洋家纺网络营销成功后，很多企业开始将目光投放到电子商务上。
可以预测，未来几年，随着家纺网购市场的进一步扩大，中国互联网上将诞生一批著名的家纺企业品牌，他们可以通过电子商务去开拓市场、挖掘客户，可以通过互联网，进行品牌推广活动，提高品牌知名度，其必将收获不菲的利润。
因为通过网络平台不仅能有效降低营销传播成本，而且利于消费者“卷入”品牌互动，实现消费者与品牌之间的沟通。9.外资巨头更加依赖中国市场
在每年的法兰克福家纺展上，中国参展企业越来越成为一道风景线。中国元素的发扬广大，使中国文化受到世界推崇，也改变了中国家纺织造的国际形象。
海宁诺亚纺织收购意大利MDV品牌，演绎了“蛇吞象”的故事。由此，许多古老的国际品牌开始重新审视中国市场，而一些国际采购巨头诸如沃尔玛等，也开始重新进行全球资产配置，中国家纺市场的重要性正在不断上升。
欧洲多国目前仍然深陷主权债务危机中，而亚洲新兴市场则是一片繁荣，因此，2011年，国际家纺采购巨头将会更加依赖中国市场，这也意味着2015年中国家纺市场的竞争将更为激烈。
10.更多民营企业走向“小而专”
对于上千家民营家纺企业来说，最有效的生存法则其实不是做大做强，而是走向“小而专”。
青岛枕工坊、洁丽雅毛巾、鑫龙絮片等众多“隐形冠军”的成功告诉我们，无须大张旗鼓、贪多求全，专注于一个细分领域、甚至是一个产品，扎根深入下去，同样能够成为行业领航者。
三、中国家纺十大品牌排名 罗莱Luolai(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,上海，已上市)2 水星(一线品牌/牌子,上海名牌,家纺十大品牌,上海)3 博洋Beyond(中国名牌,家纺十大品牌,大型企业集团,宁波)4 梦洁(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌/牌子,湖南长沙，已上市)5 紫罗兰(一线品牌/牌子,家纺十大品牌,江苏名牌,江苏南通)6 孚日sunvim(中国名牌,一线品牌/牌子,山东名牌,山东潍坊)7 凯盛kasen(中国驰名商标,家纺十大品牌大型企业,上海)8 富安娜(中国名牌,一线品牌/牌子,家纺十大品牌,深圳，已上市)9 维科(一线品牌/牌子,家纺十大品牌,浙江名牌,浙江宁波)10 恒源祥(中国纺织业知品牌，上海恒源祥家用纺织品有限公司)
四、家纺主流两大方向
1、仿生家纺
仿生家纺本质是摆脱纷繁的诱惑，多些真实，少些雕琢，追求怡然和宁静的完美境界。各种来自大自然的温馨色彩把自然主义从原始质朴中演绎了温暖柔和。弥漫在生活中的恬适感纯美得就像花草的芳馨，这就是仿生家纺。
仿生家纺在家纺行业拥有经久不衰的魅力，与都市人渴望自由，渴望卸下浮华和伪装，向往清新自然的生活方式、找回本质的自己有直接关系。在忙碌的工作和生活中，人们接触自然，回归本质并不现实，作为唯一可以轻松卸下包袱和重担的家，成为人们倍加珍惜的私人空间，而卧室则成为最能营造这样轻松气氛的地方。仿生家纺的应运而生是顺应了经济和社会发展的趋势，在西方发达市场早已流行多年，在中国家纺行业，仿生家纺也逐渐受到都市人的欢迎，形成不可以忽略的主流趋势。
2、低碳环保家纺
在2010中国国际家用纺织品纺织品及铺料博览会上，绿意涌动，环保低碳绿色成为所有参展企业的表现诉求。在哥本哈根气候大会之后，全世界都在关注节能减排，中国也减排进行了承诺。中国以前的高投入、高消耗、低工资、高出口、低消费的发展模式日益成为阻碍中国经济持续健康发展的瓶颈。中国已经成为世界上最大的纺织品生产和出口国，而现状是家纺行业在出口上面对越来越多越严重的出口绿色壁垒，国内的消费市场也越来越强调绿色环保，另外出于可持续发展的国策，节能减排对于家纺行业也是势在必行。
五、国内家纺市场所面临的问题
１．内销市场尚未激活目前国内市场的品牌，要么走精英品牌路线，采用“百货＋专卖店”模式，主流价位在3000元以上，高的上万元，对于一般家庭来说属于奢侈型消费；要么便宜，走ＫＡ卖场，但是产品质量无法保证，花色设计不能满足要求，只能满足一些功能性需求。可以说，家纺竞争集中在两端，中间普通大众的需求被忽略了，真正的家纺消费并未被激活。
2、不合理的市场细分所谓的家纺应该是家用纺织品的全称，但是目前的家用纺织品却被人为地分为两三个互不交集的市场：“以家居布艺窗帘为主的装饰性较强的家用纺织品”、“以床上用品为主的功能性较强的家用纺织品”，以及不成气候但是却非常有潜力的“家饰品”，被散布在各个市场。
3、“专卖店＋商场专柜”束缚手脚现有的商场专柜面积有限，专卖店大多面积也有限，终端的这种局限性使得家纺的延伸产品开发与展示受到了影响，只能像卖服装一样卖家纺（目前主要是床品）。但是不同的是，服装的搭配效果在一个人身上就可以完成，而一套床品的效果却不是单纯铺在床上能够完成的，它特别需要的是家居配套氛围的营造，这种整体的感觉才是真正形成“冲动型”购买的来源。然而这一切在目前的小终端都无法达到。
4、产业链没有有效整合另一个原因是现有家纺企业本身实力有限，单个企业就其实力来说无法完成其功能：首先是资金，目前真正年销售额达到10亿的家纺企业寥寥无几；其次是生产，具有真正大家纺全品类生产能力的企业也很少；再次是渠道，有实力进行大终端开拓的企业几乎没有。
六、刘喜初期进入国内市场方向
前期打开市场，我个人觉得先从渠道入手，这样公司投入的费用也相对的减少，刘喜家纺在进入国内市场，首先从两个方向入手。
1、品牌路线，百货+连锁
这个模式现在对于刘喜家纺还不适合，因为前期刘喜家纺产品没有在国内流通，品牌知名度比较小，对于消费者来说比较陌生，前期投入会比较大，建议先展缓实行.2、渠道
渠道目前适合刘喜现在的操作模式，刘喜产品想加快市场流通速度，必须先从行业入手，当行业经销商认可这可品牌，对于后期他们推进百货+连锁有很大推动作用。首先要让全国各地经销商，让整个行业知道刘喜家纺，指导刘喜家纺产品、规模、以及在国内的知名度。
3、酒店
目前酒店的室内纺织品在设计上还是比较单调。对于那些终日穿梭于不同的城市乃至不同的国度的人们来说，酒店在某种程度上就意味是他们流动的家，我们国家酒店的床上用品可以说是千篇一律，许多酒店的床上用品一直都是白色一统天下。相对于单一的酒店用品来说，家用纺织品的设计就要丰富的多，家纺产品在色彩、纹样以及材质上都比酒店用品来得细腻，也更贴近人的生活。
所以酒店目前可以开拓的一个市场，但是前提必须我们的产品要有独特的地方，如果还是跟风市场的款式与品牌，那我们的产品在市场就没有竞争的意义，操作起来会非常飞被动！
4、装饰工程公司+家装公司
目前国内走这些产品流通的厂家比较少，因为这块也有很大市场，前期对我们产品品牌都有一定的拉力。
5、电子商务
依托网络销售平台，让刘喜产品能在网络上的信息以及成交量增加，这样会形成我们产品无形中给经销商和消费者对刘喜家纺的认知度会相对高些，也提高了经销商忠诚度！
七、刘喜家纺具体推广方案
一、推广目的
1．让目标消费群和经销商在最短的时间内认知刘喜家纺产品的品质、款型和色调的整体搭配，缩短刘喜家纺产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2．促使消费者和经销商能有合作欲望和消费观念，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3．提高刘喜家纺品牌知名度和美誉度。
4．提高刘喜家纺在全国市场的销量以及市场占有率。
5．巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、提高终端销售进程，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查
1．渠道调查：竞品家纺销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策
2．终端调查：竞品家纺销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等
3．经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地家纺市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
三、产品策略
1．产品定位：品牌定位于中高档系列。2．价格策略
（1）利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。（2）保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
（3）产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广
1．广告方面
本公司针对刘喜家纺推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级为主；报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对刘喜家纺生产的产品车进行宣传，以达到如下效果。
（1）在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣（2）提升企业及品牌形象 2．促销
在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高刘喜家纺的知名度及销售额的效果。
3．事件营销
（1）赞助有重大影响的活动
（2）能向一些比较贫困的乡村提高赞助，对提高刘喜家纺的知名度有很大的好处。
五、刘喜家纺国内市场开发安排
前期开发区域：北京、天津、上海、广州为中心，向周边地区扩展。
六、终端策略
1．将当地优势终端形象专卖店转化成刘喜的加盟店合作合作商，进一步提高刘喜家纺品牌的影响力
2．强化终端形象建设，提高终端销售力 3．提高终端导购人员执行力
七、服务策略
1．开通服务热线，妥善处理客户投诉问题 2．设计产品质保卡，建立客户档案
3．定期回访刘喜合作客户以及直营专卖店客户，询问客户建议，提高品牌美誉度，增强顾客忠诚度
4．重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率
八、相关部门职责
1．招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。2．市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3．销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。4．物流部：主要负责零配件的采购、产品的配送。
首先，我们要明白，开家纺店需要调查些什么数据，弄清楚要调查的内容之后，再去一步一步的实施手段去调查，一般来说，开个家纺店需要调查以下几个方面的数据：
1、经营环境的调查：调查包含地方上(你想要开家纺店的城镇)的人流量和地方上同类型家纺店的数量及经营规模这两方面。
2、市场需求调查：调查家纺产品的市场情况，例如你开的是尚居家居饰品家纺店，则需要调查尚居家居饰品这个项目是否被人们认同和接受，及其服务好不好，需求大不大，该种产品的发展趋势如何等等。
3、顾客情况调查：顾客可以是你原有的客户，也可能是你潜在的顾客。调查内容包含顾客的年龄层次、消费规模、数量等。
4、竞争对手的调查：所谓“知己知彼，方能百战不殆”，了解竞争对手的情况，调查当地同类型家纺店的货物维持量及日常流量。
当你在着手调查的时候，是不是就在考虑怎么实施这些调查呢?家纺店的市场调查方法不外乎下面种：
第一种方法、询问调查法。调查者直接接触被调查对象，通通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料的方法称为询问调查法。它是由调查者向有关对象提出问题，以获得自己期望获得的经营情报和资料的一种方法。
目前家纺产品普遍存在4大问题。第一, 成分的含量标注和实际不相符;第二是色牢度差;第三是p H值不合格;第四是某些原料成分不能用于服装和床上用品制造。
纺织品在生产过程中, 要添加一些染料、助剂和整理剂, 这些整理剂或多或少会含有或产生对人体有害的物质。据相关专家介绍, 人体皮肤表面的p H值呈弱酸性, 纺织品的p H值超标, 会影响人体皮肤的酸碱环境, 破坏皮肤表面的细菌平衡, 会引起皮肤过敏等疾病。而某些成分经长期接触, 有可能令人致癌。
正是由于部分生产企业对染色原料的检测把关不严、染整过程中的工艺控制不当, 导致一些纺织品存在p H值、成分和安全指标不合格。而这些不合格的产品如果进入市场, 极有可能侵害消费者的合法权益。本刊提示, 消费者如购买或使用了抽查不合格的产品, 可依法将厂商告上法庭或到相关部门投诉, 以维护自己的合法权益。
随着气温逐渐降低，被套、床单、棉被等床上用品又到了旺销季节。然而，与人体接触最为密切的家纺产品，却存在着诸多不安全隐患。
雅路、锦佩等家纺产品被检出致癌物
近期，北京市工商局对本市市场销售的被套、床单、枕套等床品多件套进行了质量监测，结果显示雅路、锦佩、迎时、艾瑞拉、小绵羊、红富士、凯盛家纺、博洋家纺、法丹尼等十批次床品在纤维含量、染色牢度、规格尺寸偏差率等项目上不符合相关标准要求，其中两批床品查出致癌染料成分，十批次床品也因此被强制退市。
十批次床品中，标称商标为“雅路”、生产单位为东莞市雅路家用纺织品有限公司；标称商标为“锦佩”、生产单位为上海锦佩工艺品有限公司的被套、床单、枕套，检测出可分解致癌芳香胺染料。同时，“锦佩”产品还被检测出耐湿摩擦色牢度、水洗尺寸变化率不合格。
标称商标为“迎时”、生产单位为北京迎时万佳纺织品有限公司的被套、床单、枕套分别检测出纤维含量、水洗尺寸变化率、耐湿摩擦色牢度、断裂强力不合格；标称商标为“艾瑞拉”、生产单位为江苏名禾国际贸易有限公司的被套、床单、枕套分别检测出纤维含量、规格尺寸偏差率、断裂强力及产品使用说明不合格；标称商标为“小绵羊”、生产单位为上海小绵羊实业有限公司的被套、床单、枕套检测出纤维含量、耐湿摩擦色牢度不合格；标称商标为“红富士”、生产单位为上海红富士家纺有限公司的被套、床单、枕套检测出纤维含量不合格。
据悉，可分解致癌芳香胺染料是一种颜色较艳丽的有毒染料。资料显示，含有可分解致癌芳香胺染料的纺织品在与人体的长期接触中，可能引起人体病变和诱发癌症，且潜伏期可以长达20年。
致癌染料国家早已禁用
纺织品业内人士表示，有毒家纺拖了整个行业的后腿，实际上多数正规家纺品牌十几年前就已远离“致癌染料”。
业内人士也透露，北京市工商局此次检测出的致癌物“可分解芳香胺染料”是一种让纺织类产品更易于上色，且色彩更鲜亮的有毒化学物质，但由于使用这种染料成本低、上色快，所以部分小型纺织品工厂会以此为原料进行加工。不过，早在十几年前，我国已经明令禁止“芳香胺染料”的使用，而我国强制性标准《国家纺织品基本安全技术规范》（GB18401-2010）中也明确要求，A、B、C类纺织品必须禁用可分解致癌芳香胺染料。
“迎时”称有些项目根本把控不了；“红富士”称管控体系不能做到100%
中国质量万里行工作人员分别致电东莞雅路、上海锦佩、上海小绵羊实业、北京迎时万佳及上海红富士家纺，以上生产企业对此次被检产品不合格表现各异。
北京迎时万佳销售经理苏经理表示，此次“迎时”的产品分别被检测出纤维含量、水洗尺寸变化率、耐湿摩擦色牢度、断裂强力不合格，有些项目企业根本把控不了，比如被套、床单等产品的断裂强力与进货的布匹质量有直接的关系。迎时万佳只做床品的加工，而布匹均来自于南通市场。同时他也表示被检产品纤维含量不合格，企业应该负责。
上海红富士家纺市场部经理沈经理称，还不知道“红富士”产品被检不合格一事，他表示被套、床单等产品的纤维含量不合格不是说纤维不合格，只是产品的实际含量与产品标识不符，配比差异造成。他认为企业的管控体系控制不到位，称“在家纺产业链中，受产品上下游供应关系的影响，在实际工作中，管控体系还不能做到100%”。
东莞雅路、上海锦佩、上海小绵羊实业则并无回应或无人接听。可见相当一部分企业对生产并销售的不合格产品责任意识不强，甚至在出现质量问题后，并无召回等追溯措施。
家纺质量问题频出行业无序经营或成内因
近几年来，品牌家纺企业问题频出，追溯家纺产品的抽检情况，会发现家纺行业的“质量问题”呈现阶段性复发的趋势。间隔一段时间，在国家质检部门的抽查中，就会出现品牌家纺质量不合格问题。有些品牌企业甚至频频上榜，屡禁不止。
记者经查阅近几年家纺行业抽检报告，发现从2010年至2013年8月，上海红富士有限公司在北京、上海等地共计4次被检出蚕丝被、羽绒被等相关产品的质量问题，成为质量“黑名单”上的熟面孔。
业内人士表示，近十年来家纺行业正处在迅猛发展的阶段，随着消费水平的提高，消费者的消费热点在行业内不断往深层次扩张，同时房地产的迅猛发展也带动了家纺行业的发展。
中国纺织品商业协会副会长俞岳南表示，家纺行业在快速发展过程中，大中小企业的并存发展和无序化经营导致了良性企业受到排挤的现象产生。大量没有品牌的产品以低价销售，部分知名企业也被迫跟随低价或者降低产品要求。俞岳南表示，大部分家纺企业在产业链中只存在于缝制加工和制作的环节，“织”和“染”的过程是交由其他企业来进行，如果把控不利，行业的产业链中每一个环节都可能出现问题。
