企业后勤工作思路范文

企业后勤工作思路范文（精选10篇）

企业后勤工作思路范文篇1

一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设，健全、完善相关管理规定，依法依规强化项目监管

1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、适用，逐步提高公交场站基础设施的保障能力和服务水平。

2、争取政府投入，逐步解决“四

无”站点，改善、提高员工生产、生活条件。实施目标管理，明确项目责任人和完成时间，落实市财政场站建设项目计划。

3、紧紧抓住公交场站建设纳入市基础设施建设计划的机遇，积极主动的组织好各项前期工作，力争按期完成计划项目。

4、依据国家相关法规和行业规定，结合公交实际，修订基本建设和维修改造招投标管理办法等规定，进一步规范和监管项目的建设管理，确保各类工程项目健康、平稳、有序的按计划推进，为公交企业改革、发展提供有力的后勤保障。

二、提高资源、资产利用率，改进改善服务和环境

1、制定“场站后勤保障设施配置标准”，提高公交场站设施标准，配备员工生产、生活、娱乐、健身等后勤设施，创造和谐、向上、团结、舒适的条件。通过几年的努力，改善所有公交场站的生产生活条件，提升公交场站的后勤服务水平，让员工在良好的环境中心情舒畅地工作；让员工在创造经济、社会两个效益的同时实现员工的自我价值和主人翁的成就感。

2、深入持久地搞好环境创新。将绿化环境创新和场站环境整治纳入日常工作安排和常规考评中，使之日常化、规范化，达到长效管理的效果。改善卫生条件，预防传染疾病，杜绝食物中毒。改善工作、生活环境，确保员工身体健康。认真组织落实防暑降温，防寒保暖、防洪排渍，确保正常营运生产和员工身心健康。

3、抓好站运分离，利用现代技术手段，构建标准化体系，深化站务管理。完善后勤保障体系，改进改善服务，探索有偿服务方法，提供物有所值的服务、提供员工需要的服务、提供服务对象满意的服务，真正做到为营运生产服好务，为营运生产排忧解难。逐步理清场站管理者和使用者之间关系（如水、电、房等），提升资源管理水平和利用率，降低消耗，拓宽服务项目，扩大服务范围，出台服务标准，提高服务质量。

三、强化内保治安管理，为企业安全生产保驾护航

1、预防为主，警钟长鸣，人防、技防相结合，加强内保队伍建设教育，建立健全安全责任考核体系，以现场安全管理为抓手，坚持抓源头治理，强化人员、工作、职责三落实，提高内保安全防范系数，提高安全防控能力。预防火灾，降低盗窃案。完善各级各类预案，反应快捷、处置迅速，将突发事件的影响和损失降至最小。

2、以创建“平安线路”为抓手，降低发案率，保障员工和乘客的安全，保一方平安。

四、创新思维，促进公交场站的建设管理

1、创新工作思维，改变目前单一行政管理方式，逐步探索符合市场经济规律的管理方式、方法，有效利用现有资源，开发存量资产的潜能，提高房屋、场站的利用效率，为降耗增效做出应有的贡献。

2、多渠道多途径增加停车场地，缓解车辆夜宿街头的现状，减少空驶里程，降低运营成本。

3、调整思路，提高应变能力，统筹应对因市政建设造成的场站拆迁局面，既支持政府重点工程建设，又维护企业的合法权益。

企业后勤工作思路范文篇2

一、目前企业后勤管理工作的总体现状

我们可以看出目前许多企业的后勤管理工作出现了模糊化、差异化的现象。

企业后勤管理的模糊化主要表现在管理工作逐渐弱化, 并且把后勤工作分担给了其他部门, 因此形成了一个工作不具体、不明确的后勤。在传统的企业工作后勤管理工作在推动企业发展有着至关重要的作用, 企业后勤管理的主要内容是企业物质采购、财务管理、员工生活保障。随着经济的发展, 企业的管理模式发展的也更加快速, 企业的管理制度也更加完善, 这种分工不均的企业后勤管理模式逐渐变得流程清晰了。企业开始弱化后勤管理的概念, 并将后勤管理工作的主要内容转移到其他部门中去。现在在国企、机关和事业耽误回本上都有了专门的后勤管理部门, 不但如此, 不少民营企业也有了后勤管理的概念。在企业发展过程中, 后勤管理工作是一个很重要的组成部分, 正是因为后勤管理部门的重要, 所以企业想要更快更好的发展就应该让后勤管理更加专业化。

二、新形势下企业后勤管理改革的思路

1. 开拓创新, 锐意进取, 创造企业后勤管理工作的新亮点

一是要培育富有特色的社区文化。应该在文体娱乐活动方面加大开展力度, 让社区群众的生活品味得到提升。根据社区的特色文化, 经常开展一些健身活动、演唱会、诗歌朗颂会、舞蹈等等的一些娱乐活动, 让社区居然提高文化素养。同时, 还应该开展一些有特色的文艺活动, 从品味上提高社区居民的欣赏能力。二是加强社区文明建设。在建设社区文明的过程中我们应该遵循一个规章制度例如《居民公约》《文明道德建设规范》等等, 这些规章制度应该要根据《公民道德建设实施纲要》来进行制定, 在进行思想文明建设时特别要注意对未成年人的教育。为了更好的建设社区文明, 同时还应该制定一些考核制度, 例如:文明居民评比制度》《文明家庭评比制度》《不文明行为监督制度》《社区环境卫生包干责任制》等制度。对表现的优秀的各人和家庭应该予以表彰, 树立典范作用, 让其他居然进行学习。三是要加强社区环境文明建设。要多开展一些书画、对联、标语、导向牌等形式的活动来丰富社区的环境品味, 同时还应该采取种树种花来美化社区环境, 还应该增加一些健身娱乐社会, 改善社会环境。四是要加强社区宠物和居民小环境的管理。社区里面有很多居民都有养宠物的习惯, 但是对自己的宠物却没有进行好好的管理, 到处可以看见宠物随意大小便, 晚上宠物不停的乱叫, 打扰其他居民的休息。还有一些居民把自己的阳台变成花台, 在进行浇花时不观察楼下是否有人路过就开始浇花, 常常弄湿路过居民的衣服, 还有一些居民有很不好的习惯就是往楼下随意乱扔东西。以上不文明的行为严重影响了社区构成和谐文明社区的目标。所以, 企业的后勤管理部门应该意识到这个问题, 制定出一系列有效的措施, 改善社区文明建设。

2. 以人为本, 强化制度, 掌握企业后勤管理工作的着重点

一是对职工干部家属的生活状况进行关心。企业在发展过程中职工干部是企业冲锋陷阵的主力军, 要让职工干部没有顾虑的往前冲就要做好职工干部家属的工作, 保障职工干部能为企业发展付出全力。我们应该注意他们的生活需要, 在精神上提高他们的生活品味, 我们应该不断完善社区服务, 为他们提供更好更优质的服务不断努力。同时还应该在各种需求上都应该去做到完善, 将各行的资源进行整合, 特别是养老托幼, 物流快递、家庭教育、维护修理等便民设施服务上, 必须做好。不断完善服务类型, 提高服务质量。二是要有一套完整的服务体系, 加强对弱势群体的关注。我国自从加入WTO以后, 人们的生活水平也越来越高, 但是还是存在很多的无业人员、孤寡老人、孤儿、残疾人, 从某一方面来他们的生活质量在很大程度上可以反映出我们目前的生活质量, 对他们的关怀不但是我国体制的表现, 也是对社会自已精神文明的提现。作为企业的后勤管理部门, 对他们的关爱是必须做的一件事。所以, 我们不但要在生活上给予他们一些特殊关照, 还应该在最实际的物质上进行解决。三是对下岗失业人员的关注。现在不少的下岗人员都是在企业的老员工, 他们在企业发展的前期贡献出了自己的光和热, 在企业困难的时候他们咬住牙为企业发展做出自己的努力。但是在经过了改革开放, 他们又为企业做出了牺牲。所以, 企业后勤人员应该更好的解决他们的再就业、医疗、社保等等问题, 让他们生活有保障。在下岗再就业方面应该加大建设力度, 给他们提供再培训、再就业的机会。想尽一切办法给他们提供就业机会。四是要加强离退休人员的管理。要了解离退休人员的特长, 让他们参与到社区建设管理中来。

总而言之, 在构建和谐社会必须坚持以人为本的原则。企业后勤管理工作也应该本着为实现中华民族复兴梦而努力奋斗, 虽然这是一项艰巨的任务, 但是我们应该拿出我们的热情和激情, 为企业后勤管理工作创造出新的局面来。

摘要：本文通过对目前新形势下的企业后勤管理现状的分析, 对于企业后勤管理的着力点和改革思路进行了重点探究。首先应该清后勤管理的主要内容, 然后还应该把这些内容融合到企业经营管理的流程体系中去。先企业后勤挂历改革的主要方向朝着准化、精细化和多元化逐步发展。

关键词：企业,后勤管理,改革思路

参考文献

[1]刘文.对煤炭企业后勤管理的几点思考[J].中国矿业, 2012, (6) :108-109.

后勤保障工作思路篇3

校园物业服务中心本着“人本服务、精细入微、规范高效、文明和-谐”的服务宗旨，在科学管理、人性化服务工作中，不断开拓、自主创新、追求卓越，积极构建学校后勤品牌形象的同时，为全校师生员工营造一个良好的育人环境和安全舒适、整洁有序、和-谐温馨的工作、学习和生活环境，工作总结《后勤保障工作思路》。

为了深化后勤改革，引入大物业管理理念，提升校园物业管理水平和服务质量，创建节约型校园，保障学校教学、科研正常而有序地进行，同时也为广大师生员工及时而便利地解决在生活中遇到的问题。工作中采劝急事急办、特事特办、难事盯办”的工作方法，“人人都管事、事事有落实、件件有反辣的后勤一站式服务工作要求，快速有效地解决教职工及学生的日常咨询、报修、投诉等事务，提升我校后勤服务工作的满意度及总务科的综合服务水平。

服务宗旨：人本服务、精细入微、规范高效、文明和-谐。

服务目标：服务过程零缺陷、焦点问题零库存、服务热线零距离。

服务理念：快——信息畅通，反映敏捷;

准——了解对象，服务到位;

新——不断创新，追求卓越;

美——求不满足，尽善尽美。

企业后勤工作思路范文篇4

一、指导思想

始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：为教育教学服务，确保安全、稳定这个大局;落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作目标

1.开源节流，增收节支，管好水用好电，切实减少办公费用和其他费用支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。

2.进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。

3.全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。

4.制定并逐步落实校园整体规划，依照“创办特色，规范办学”的整体要求，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

5.严肃财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。

三、工作措施

1.建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。

2.建立完善各项制度，加强学校财务管理。

3.加强教学设施的维修与更新。

4.加强绿化管理，美化校园环境。

5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

6、树立后勤为教学品的验收归库工作。

8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

四、抓好重点工作

1、重点抓好学校安全工作。

(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

(3)坚持每日巡视制度，对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍、食堂、水房等处设备设施进行巡视，发现问题及时处理和反馈。

2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

(1)进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排;维修完毕，由报修人负责验收签字。

(2)加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、进行清点登记，责任到人。

(3)严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

(4)完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核;实行会计报账制度，用款人办理报销必须持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。

(5)实行民主理财。学校的财经收支情况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动接受群众监督，每向学校汇报一次收支情况。

(6)加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

3、重点抓好食堂管理工作。

(1)认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。

(2)依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

学校后勤工作计划范文

在新学期里，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻江总书记“三个代表”的讲话精神，坚持党的基本路线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

二、具体工作

根据学校XX-XX学年，树立好我校的形象；吸取兄弟学校和本校以往的教训，投保太平洋公司的财产综合险，防患于未然。

8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作；继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作，协助工会搞好教职工的福利工作。

学校后勤安全工作制度（范文）篇5

一、遵守消防法律、法规、规章，贯彻预防为主、消防结合的消防工作方针，履行消防安全职责，确保后勤服务工作的消防安全。

二、后勤服务中心的党政主要领导是中心消防安全工作的第一责任人，对中心的消防安全工作全面负责;中心的副职领导是所分工管理单位的消防安全的责任人。各生产经营服务单位经理(含主持工作的副经理)是本单位消防安全的第一责任人，全面负责本单位的消防安全工作;其副职领导是本单位消防安全的责任人，负责分管工作范围内的消防安全工作。

三、中心办公室是中心消防安全工作的具体办事机构，配备工作人员，负责中心日常的安全管理工作。

四、消防安全工作的职责

㈠中心消防安全工作的职责

1、贯彻执行消防法规,掌握中心消防安全的全面情况,确保中心消防安全工作符合消防规定。

2、把消防工作作为中心的一项重要工作任务，列入工作计划，纳入后勤服务中心工作的议事日程，贯彻和布置到生产、经营、服务的各项活动中去。

3、为消防安全提供必要的经费和组织保障。

4、负责开展消防安全防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

5、负责各单位消防安全工作的评价和奖惩。

6、配合保卫部门开展对员工消防知识、技能的教育培训，特别是对消防安全责任人，消防安全管理人、值班员、操作员、售货员等进行消防安全培训。

㈡中心消防安全***的职责

1、宣传贯彻消防法规和上级消防工作的任务，落实中心制定的安全制度要求。

2、建立消防安全档案，收集中心各单位消防安全工作情况资料并整理存档。

3、草拟有关消防安全的文件、材料，管理制度《学校后勤安全工作制度》。

4、检查督促各单位安全生产***履行岗位职责。

5、巡查并记录消防安全情况，及时向领导反馈工作信息，提出工作意见建议，完成领导交待的督办、整改工作任务。

6、组织安全教育培训。

㈢各经营服务单位的消防安全职责

1、贯彻执行消防法规和中心消防安全制度措施，保证本单位消防安全符合规定;掌握本单位消防安全情况，把消防安全工作贯穿到本单位经营管理服务工作中。

2、组织实施日常的消防安全管理，具体制定各工作岗位的消防安全制度和操作规程并予以检查落实。

3、确定本单位消防安全检查人员，建立和明确其工作职责，实行消防安全报告制度。

4、协助保卫处管理和维护消防器材、设备(消防栓、水枪、灭火器等)，学会使用消防器材。

5、设置安全通道标志和应急照明;检查安全疏散通道是否有障碍，确保疏散通道和安全出口畅通;协助保卫处检查消防用水装置是否完好、通水。

6、制定本单位的灭火措施和应急疏散预案。

7、明确本单位防火的重点部位，指定专人监管。

五、后勤服务中心下属各单位均为消防安全工作的重点单位。油库、粮库、公寓、电路管线、配电房、配件库、修理车间、食堂炒煮的操作间、餐厅、包厢、客房、超市、百货店、实验室、多媒体教室、语音室、车库、商铺等均为消防安全重点部位。这些部位要设置防火标志，禁止在这些部位违规用火。学生公寓要严禁违规用电，对乱拉灯线和使用电器的行为要坚决及时制止。要加强电路管线及其装置的检查，确保电路安全。食堂操作间用火要有严格的规程要求。水电与修缮管理服务部要加强电路管线和用电装置的更换维修，确保电路管线处于良好的运行状态。

六、后勤服务中心组织的消防安全工作检查每学期不少于二次，消防知识教育培训每年一次以上。

七、后勤服务中心下属各单位的安全生产***每日要进行防火巡查，并填写巡查记录、签名。超市、百货店经营人员对超市商铺防火每日认真检查2次。食堂烹调间和用餐包厢每日操作完毕及就餐后应分别检查一次防火情况。

八、防火检查内容

1、用火用电有无违章，有无火灾隐患。设备、物品存放是否符合防火安全要求。

2、安全出口、疏散通道是否畅通，疏散指示标志、应急照明是否完好。

3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位完整。

4、消防安全重点部位的人员在岗情况及安全记录情况。

5、火灾隐患的整改情况以及防范措施。

九、建立消防安全档案。后勤服务中心办公室和各单位都要建立消防安全工作档案，将所有消防安全活动资料进行收集、整理、存档。

十、结合年终考评，将消防安全工作纳入考评和奖惩，对在消防工作中，坚持制度，工作到位，无任何事故发生或在突发火情事故中果断处置，避免重大事故发生的单位和个人予以表彰奖励。对违反消防安全制度的行为要予以批评教育直至处分。对在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，违反消防安全规定，造成消防事故的责任人，依照《广西师范学院后勤服务中心工作问责制暂行办法》追究责任。

如何做好供电企业后勤管理工作篇6

如何搞好后勤工作首先要对其工作内容全面了解。供电企业的后勤主要是指汽车运输、物业 (食堂、环境、安保) 、卫生医疗、通讯等方面。后勤在供电企业中的重要作用体现在后勤工作为供电企业全面履行社会承诺提供保障;为电力抢修、电力建设提供汽车运输、通讯等保障;为电力职工生活、健体、医疗提供物质和服务保障。后勤保障不足或保障滞后, 电力供应的正常秩序将受到影响。

供电企业的一切工作都与后勤部门的工作息息相关, 因此我们必须在思想上认识到后勤工作的重要性。我认为后勤工作的重要性体现在以下两个方面:

一是形象性。供电企业的后勤工作每时每刻都在体现着企业的形象, 如维护职工办公楼、维护职工工作环境、维护工作设施、维护就餐食堂以及维护带有电力标识的车辆等, 无论是有行的还是无形的都体现了后勤工作人员的周到服务、爱岗敬业、科学管理、规范操作以及对电力事业倾注的情感。

二是安全性。供电企业的一切工作与后勤部门的安全性功能发挥的好坏息息相关。安全性功能集中体现在企业人身安全和财产安全两方面。交通事故是当今社会的一大“杀手”, 后勤部门要特别重视车辆和交通安全。应当定期对企业的楼、场、管、所、运动器械、车棚以及消防设施等进行检查, 企业的水、电、气、炉等有专人负责, 各司其职, 各负其责, 杜绝事故发生。除此以外, 还要注意饮食饮水卫生, 谨防食物中毒, 注意流行病、传染病的防治。还要做好安全保卫工作, 防偷盗、防失窃。要加强对后勤人员安全专业知识的培训, 提高后勤人员对安全突发事件处理应变能力。

总之, 要搞好后勤工作, 最主要时还是要大家从思想上认识到后勤工作对我们生活学习的改变。俗语说”兵马未动, 粮草先行”, 这是对后勤工作重要性的高度概括。

二、规范对后勤管理工作

规范对后勤工作的管理, 这对搞好后勤工作有着现实的和长远的意义。在供电企业成立后勤部门以来, 我们现有的后勤工作无论从规模、范围以及后勤队伍上均发生了很大的变化, 后勤工作逐步趋向于社会化, 后勤管理已经不再是单一的讲服务, 现在的后勤工作已经实现服务与效益并存的局面。因此, 从以上层面上来说, 规范对后勤工作的管理, 这是搞好后勤的基础性工作。规范后勤工作主要有以下几个方面。

首先, 我们要按规律办事, 要切实把握后勤服务对象的工作规律与工作需求, 后勤工作必须把握按规律办事, 满足其需求。作为供电企业的后勤, 就是要按”一强三优”的管理目标, 当好党政领导的参谋, 制定和完善保障企业实现目标的一系列后勤管理。

其次, 我们要统筹规划, 加强后勤规范化管理工作, 加强后勤服务统筹规划, 后勤做的每一件事情都要充分体现国家电网公司的企业文化理念。同时进行工作时要做到”有章可循、有据可查、有人负责、有人考核”。

最后, 以人为本, 牢固树立“以人为本”的观念, 后勤工作在内容、形式上都要以职工的思想为前提, 依照建立”和谐企业环境”的原则, 努力满足广大职工的选择和需求。

三、针对后勤工作实施精细化管理

实施精细化管理是适应企业发展和自身工作性质的客观要求。企业后勤工作是保障企业正常运行的具体实施部门, 后勤服务的管理、服务质量以及管理水平都是供电企业是否能在新的形式下更好发展的焦点, 这就要求供电企业后勤工作必须实施以精细化管理为主要内容的科学管理, 结合规范化、科学化的运作, 降低成本, 将资源更加充分的利用。

实施精细化管理是企业后勤的重点发展方向, 也是增强企业竞争的必然, 通过供电企业内部一系列的技能与知识的结合, 使后勤的管理水平、业务水平达到特定领域的一流水平, 这样供电企业后勤管理才能体现其存在价值。同时通过企业的技术能力、组织协调能力、应变能力等, 保障后勤管理工作在日常工作中平稳运行, 形成不可替代的价值、产品、服务、文化。

四、供电企业后勤系统目前存在的主要问题

供电企业的后勤经过多年的改革实践, 取得很大的成果, 但是由于受到国有企业体制的限制和观念意识的局限, 还存在着诸多问题。例如从业人员素质偏低。由于后勤系统岗位普遍科技含量不高, 再加上领导主观上对后勤重视程度不够, 所以后勤系统工作人员素质水平总体较低。随着电力体制改革的不断深化, 电力企业后勤部门全民人员比例很少, 即使有全民人员也是年龄偏大。大多数社会化用工, 薪水不高, 所以后勤人员存在着文化水平低、年龄大、技能老化、流动性快等突出问题, 制约了后勤服务意识、服务技巧及服务水平的提高。建设一支高素质的后勤工作队伍, 这也是搞好后勤管理的一项关键性的工作。所以, 当前后勤管理工作是提高后勤职工队伍素质, 对后勤职工进行能力、素质的培训, 我们提倡在工作中学习、在学习中工作的优秀思想, 和谐管理、稳步提高, 建设一支懂管理、会经营的后勤团队。

搞好后勤服务工作, 是贯彻落实“三个代表”重要思想, 为职工办实事、办好事的具体体现。供电公司的成熟发展为后勤管理工作提供了大好机遇和宽广的空间。我们要抓住机遇, 开拓进取, 优化后勤资源配置, 加强对员工的教育培训, 完善相应机制, 使电力后勤服务工作更趋规范化、人性化、科学化。

摘要：近年来, 随着我国供电行业的快速发展, 供电后勤产业取得了长足的发展, 已成为整个供电事业的重要组成部分。供电后勤管理经过艰辛探索和艰苦创业, 逐步成长壮大, 不但大大提高了对供电企业的综合保障能力, 而且在社会市场上的竞争力也有了大幅度的提升。但是, 面对全国电力后勤改制的迅猛发展形势, 对照全国电力协会对电力后勤改制的要求, 部分电力公司后勤的改制工作还存在着很大的差距。供电企业的物业管理、后勤保障怎样才能更好地适应改革发展的需要?要求电力公司在改进服务质量、提高服务水平、扩大服务范畴方面进行不断的探索。本文就如何进一步加强供电企业的物业管理与后勤保障工作提出几点意见及见解。

企业后勤工作思路范文篇7

后勤工作思路和改进措施

一、目前现状

随着学校规模的不断发展扩大，随着学校办学水平的稳步提高，随着学校整体办学理念的提升，后勤准备工作就更加繁忙，学校对后勤工作的标准越来越高。

我校没有专职的后勤人员，而要面对学校的繁杂琐碎的工作，面对学校举行各项重大活动，面对后勤人员严重不足的情况，如何不折不扣、高标准、高质量完成工作，是摆在面前一个非常棘手的而有必须解决的难题。总务处怎样处理好工作繁杂和人手不够之间的矛盾呢？

二、工作思路

（一）、合理安排，做到一人多岗。

（二）、做好合理分工，做到有分工和协作。

后勤人员有了一个比较合理的、科学的分工后，每个人员知道自己在什么岗位上做什么，怎样做，能做到心中有数，有了明确的的分工，每个人员能够合理安排自己的工作，有利于调动工作积极性，有了合理的分工，人员之间在工作中不会互相扯皮。后勤部门遇到学校有重大活动时，后勤部门就要打破原来的分工，每个人员除了做好自己的本职工作外，还必须服从统一指挥、统一调动，作了周密的安排，各项工作都分配到每个人，确保完成任务。

（三）加强后勤队伍的建设，努力做好本职工作

抓好后勤人员的管理。首先要抓好后勤人员的服务意识，树立全心全意为教学服务，为全校师生服务的思想。第二抓好后勤人员责任心。后勤工作的得失，直接关系到师生的生命和学校的财产，所以后勤人员必须有强烈的责任感，在自己的工作岗位上兢兢业业做好工作。

（四）认真做好教学后勤的准备工作

（1）做好采购教学物品的工作。

在开学前，根据教学的需要，添齐添足在教学中所必需的物品，在采购物品的过程中坚持做到勤俭办学。平时做好教师上课急需使用物品，做到随要随买。

（2）认真做好教室维修工作

总务处在开学前对教室、实验室的设施全面整修（如教室内的门窗、桌子椅子、日光灯、喇叭、电风扇、插座、投影仪等），消除隐患，把完好的教育设施交给班主任及学生，不影响他们的教育和学习。

（3）总务处经常和班主任和任课老师联系，加强对学生爱护公物的教育。

（4）做好各种考试前的各项准备工作。

（五）抓好校产管理的工作

抓好校产的管理工作，是总务处一项重要的工作，本学期总务处主要抓以下的工作：

（1）抓好物品的维修工作，及时发现及时维修，不影响教学的正常

进行。

（2）抓好校产的检查工作，经常检查学校的公物，发现问题及时解决。

（3）抓好学校的购物、入库、登记、领物等工作。

（六）严格执行收费标准

1严格执行收费标准，做到不多收费，不乱收费。

2收足收齐上级所规定的各项费用。

3严格执行各项财经制度。

4做好各项收费的申报工作和公示制度

（七）抓好学校常规管理

1加强全校用电的的管理。总务处对全校所有的用电设备有专人负责，加强检查，一方面确保用电的安全，另一方面要节约用电，对各处室加强用电的管理，对教室加强检查，做到不开无人灯，不开白日灯。

2加强用水的管理，在厕所里安装节水器，厕所用水做到早开晚关，对学生加强节约用水的教育，把用水量明显降下来。

3加强学校安全工作的检查，做到每日一查，发现隐患，及时解决。

4做好各种设备的维修保养工作，5协助其他科室做好后勤服务工作

（八）抓好学校基建维修工作

三、反思对策：

1、由于后勤人员的严重不足，影响工作的完成。

学校的规模不断扩大，各种现代化的设施的完善，各种重大活动及会议的举行，一年级的搬迁、幼儿园的扩班和食堂的开设，无形之中既增加工作量，又增加工作的难度，但是学校没有专职的后勤人员，而且后勤人员的教学工作量大幅度的增加，依靠现有工作人员来完成不断增加的工作量，有时后勤工作人员简直难以应付。面对这种状况，后勤部门不能拖教学的后退，不能因为人数不够而不完成学校及各部门的工作，采取的对策：（1）一人多岗，一人多用。（2）如果遇到学校重大活动或有会议时，做到事先周密安排，落实责任制，（3）安排后勤工作做到事先心中有数，有计划性，有侧重点，做到忙而不慌、忙而不乱，（4）学校的瓷砖损坏严重，随报随修，小修不隔夜，大修不隔天，从理论上讲应该做到，但在目前情况下，很难做到，不是我不想做，有时感到无能为力。原因是：其

一、学校缺少专业维修人员。其二、一点小事请人人家不来，工钱低、活少，请不动。怎么办？不能不修，一般采取的对策：物品坏了，自己会修的，尽量自己动手；等待几天，等坏的物品多一些，再请专业师傅来修，带来维修物品不及时。由于后勤工作杂乱、繁忙，不定时，要随叫随到，但由于教学或其它原因造成服务滞后的现象时有发生。

3、由于专业技术人员的缺乏，影响工作的完成。

学校现代化的发展很迅速，技术装备越来越好，而后勤队伍缺乏专业的人员，影响维修工作的进程。学校要不断创造学习的机会，使后勤业务水平不断得到提高。

4、学校食堂开设不久，缺少管理经验，各项管理有待提高。

（1）向兄弟学校学习，学习他们先进和成熟的管理经验。

（2）健全制度并严格执行。

树立安全第一意识，重视和加强卫生工作台帐，提高警惕，采取安全防范措施，明确责任，做好防火、防盗、防毒工作，并定时打扫，做好保洁工作。定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基本知识、基本要求，认真学习、贯彻学校食堂各种管理制度，严格按各项规定执行。让学校食堂品位不断得到提升，服务质量不断得到提高。依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并根据实际情况不断健全食堂管理制度，规范各项操作程序。加强检查督促，经常到食堂检查卫生情况、饭菜数量与质量，发现问题及时解决。严格把好食品采购关，积极做好预防工作。不以赚钱为目的，全心全意为学校师生服好务。

企业后勤工作思路范文篇8

煤系流的现代化园林式旅游矿井为，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的。

了绿化，对全矿的绿化了短期、长期规化，分步实施，共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购买盆花1600盆，绿化覆盖率达32，是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化了科学的规化，使这两个公园的面貌了，职工休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予矿容卫生十佳、绿化先进，被市评为绿化先进，荣获山西省造林绿化先进称号。

了矿容矿貌整治。制定了《矿容矿貌管理办法》，以整治六乱为口，了矿容管理。整治了集贸市场，门前三包制度，同46家和个体经营户签定了门前三包责任书，并推行了三定一包管理，市场和大街的面貌了改观。整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，拆除违章建筑37处868平方米，地遏制了乱搭乱建风。是整治了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序好转。是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，处罚27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第整治了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。

二、住房管理工作，了房改

组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，组织人员沉陷区对受损户了突击摸底登记，了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。

组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开始，向全矿各了房改方案，广播电视对方案的主要内容了宣传播放，在平安广场举行现场咨询活动，向职工家属发放宣传资料300余份，在房地产科设立咨询办公室，由专人咨询，解答问题。集团公司房改公房××××程序，向住户发放房改申请表3000余份，为办理房改手续人多拥护，防止混乱，对全矿各住宅区分片分期办理，采用流水办公办法，住户可性办完手续，使办理工作有序地。截止，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续，已发放新的产权证书83户。房改期间职工能够使用住房公积金抵缴购房款，安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以购房职工能用上。截止，共向局归集公积金1803.48万元，xx汇缴236.48万元，向退休职工发放公积金24.80万元。

三、供热管理，了冬季全矿生产生活的供热，按时了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季供热的基础。对夏季供热检修了精心组织，成立了检修工作组、质量验收组机构，了对工作的和监督，供热科内部也成立了考核组，了检修任务的圆满。，开创了冬季供热新。10月15日，按规定正式供热。制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》，了对供热的管理，细化了考核标准，了考核，了干部值班、查岗、蹲点制度，了干部的责任心和工作质量，上门走访用户的优良作风，分组分片居民区供热情况调查，解决供热死角问题和家属反映的问题，从而了服务，了冬季的供热。，供热安全质量标准化工作前进。以人为本，对供热41名水暖工了培训，组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训，了员工的技能和安全操作。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀设备仪器了安全校验、检验，为锅炉安全运行了保障。经常性的标准化工作，时时处处按质量标准化要求，锅炉房达标率工业区为90，生活区为60，道南锅炉房被评为矿文明示范区，供热标准化整体了发展。

四、服务、医疗、计生、两学一舍管理工作新

在医疗服务上，矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》，将各科室所有日常工作以分值量化，千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，地了医疗系统工作。以医疗质量为中心，质量管理，6项制度，了医疗安全。三级急救管理，从人力、物力、财力间上工伤抢救治疗，共抢救重症工伤9人。矿党政关于报销挂帐医疗费的安排，共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。，医疗指标情况，医疗经济收入达69.9万元。，矿医院内部管理，制定出台病人的措施，了服务，为患者了的就医条件。

在计生管理上，党、国务院

计生座谈会精神，以宣传计生一法三规一条例为中心，计生机构队伍建设，宣传教育、基础管理和技术服务，计生工作了可喜。计划生育率达100，综合节育率达100，独生子女率达86.34。在三优管理上，人口素质的政策，要求，使工作落到了实处，了两查两补工作，消除了管理盲点。，要求，组织了党员、管理人员和全体职工计划生育登记建制工作，登记率达98.04，有13名超生人员申报了超生问题，并按规定了的经济处罚。在日常计生管理的，面向基层、服务员工的宗旨，了计划生育政策咨询接待日制度，设立了计生政策咨询接待室，为员工计划生育排疑解难，受到了员工的好评。

企业后勤工作思路范文篇9

在国有企业竞争日益加大的今天, 国有企业想要实现可持续性发展, 扩大其市场占有率, 那么就必须做好后勤管理工作。国有企业后勤管理工作较为繁杂、琐碎, 同时兼有服务职能和管理职能, 主要包括国有企业的物资设备管理、环境管理、生活管理、接待工作管理等。后勤管理部门要通过合理配置资源来满足国有企业的发展需求, 为国有企业的快速发展提供有力的后勤保障。

二、做好国有企业后勤管理工作的基本要求

1. 理顺服务与管理的关系

国有企业后勤管理部门担负着诸如后勤管理、物业管理、车辆管理、行政管理等管理职能, 直接关系到国有企业相关决策的实施及日常工作的运转, 属于综合性职能部门。但是, 国有企业后勤管理部门的管理只是服务的途径和手段, 在服务之中寄寓管理。其根本落脚点和出发点是为业务服务、为基层服务、为机关服务、为领导服务。

2. 处理好抓大事与小事的工作关系

国有企业后勤管理工作事务繁多, 但总的来说, 可以将其分为两大类, 分别是后勤服务事务和行政管理事务。这两大类工作中有大事, 也有小事, 国有企业后勤管理部门应该对大事与小事的工作关系予以正确地出来, 抓大放小, 积极为领导出谋划策, 只有这样才能够做到井然有序, 最大限度地提高整个事务的工作质量。

3. 正确把握好助手与参谋的关系

国有企业后勤管理工作千头万绪, 作为后勤管理部门的工作人员, 要有耐心加细心的办事风格, 即使是再小的事, 也应把它作为大事来完成, 要高标准、严要求、精益求精、努力做到“零失误”、“零缺陷”, 严格按照领导意图办事, 坚持向领导勤请示勤汇报工作, 找准自己的位置, 以“对领导负责”为工作的重点。全体后勤工作人员要做到四点要求:一是要有团队意识, 紧紧围绕企业领导交办的工作“点燃激情, 创先争优, 苦练内功, 外树形象”;二是要加强政治学习和业务学习, 尤其是要向各方面素质过硬的老同志学习。通过学习, 不断提高自身的素质和技术, 切实提高保障水平;三是要严于律已, 自觉遵守办公室的各项规章制度, 扎扎实实做好后勤保障工作。

4. 正确处理国有企业后勤管理工作与中心工作的关系

国有企业的后勤管理工作应该坚持为企业中心工作服务的原则, 同时也承担着后勤服务保障、物业管理、日常行政管理等工作, 而做好这些工作有助于促进企业中心工作。因此, 极有必要正确处理国有企业后勤管理工作与中心工作的关系, 做到两不误的效果。

三、做好国有企业后勤管理工作的措施

1. 规范对后勤工作的管理

第一, 切实把握后勤服务对象的基本需求和活动规律, 为国有企业领导决策做好参谋和助手的角色, 结合国有企业的行业特点来制定一系列的后勤服务机制和后勤管理机制, 进一步加强后勤管理的职能;第二, “以人为本”的观念来开展国有企业后勤管理工作, 工作中要将职工的愿望充分体现出来, 对广大职工的需求和选择予以尽量满足;第三, 要进一步统筹规划国有企业的后勤服务, 结合国有企业的实际情况来建立各项规章制度, 使得国有企业的后勤管理工作做到"有人考核、有人负责、有据可查、有章可循”。第四, 高度重视和大力支持后勤工作, 把素质高、能力强的干部选拔到后勤工作岗位, 建立并完善激励竞争机制;通过集中培训、在岗培训等形式, 广泛开展岗位练兵活动, 使后勤干部职工掌握优质的服务技能和规范的操作流程, 切实提升后勤干部职工的综合素质和专业化水平。

2. 注重国有企业后勤管理工作人员的业务素质培训

第一, 注重培训的实效性。培训内容要实在具体, 培训人员要按时到场、培训时间要落实到位, 力争通过培养来让企业员工的业务素质上一个档次。第二, 培训应该具有广泛性。应该对培训内容进行合理设置安排, 要兼顾内控与财务稽核的各种知识, 要让国有企业后勤管理工作人员尽量多掌握一些技能和知识, 成为“多技型”、“复合型”的人才。第三, 加强后勤队伍作风建设。根据学校“作风建设年”活动安排, 坚持对党员干部进行理想信念、党的宗旨教育和党纪政纪教育, 切实增强了后勤干部党员反腐倡廉的自觉性、抵抗力和拒腐防变的思想道德防线, 努力促使后勤党员干部在党性、思想作风、业务能力、体制建设、科学发展等方面有明显的改进, 逐步形成一支团结协作、与时俱进、奋力拼搏、具有一定创造力、凝聚力和战斗力的后勤保障服务队伍, 切实为学校教学、科研及广大师生员工提供强有力的后勤保障和服务。第四, 细化人才培养计划。国有企业应该结合后勤管理工作人员的实际情况, 制定出切实可行的晋升计划、再教育计划、人才引进计划以及培训计划等。按照“走出去、请进来”的原则, 既安排员工外出参加各类培训班, 也要邀请专家学者到单位、到岗位上对后勤管理工作人员进行培训和指导, 全面提高国有企业后勤管理工作人员的综合素质。此外, 还应该为国有企业后勤管理工作人员建立科学的激励和评价考核机制。从目前来看, 绝大多数的企业现行的绩效考核体系都没有可量化的考核指标。而定量评估却能够大幅度提高考核的有效性和准确性, 便于对后勤管理工作人员的工作业绩进行正确评价。

笔者认为定量评估应该做好以下几个方面:第一, 应该详细说明每个岗位的具体内容, 包括工作评价、岗位条件、工作职责等;第二, 量化考核绩效考核体系中的“廉、绩、勤、能、德”;第三, 详细分解“廉、绩、勤、能、德”, 将分解项目制定为相应的评价标准;第四, 根据后勤管理工作人员不同的行政职务来制定相应的分值标准, 即按照普通员工、一般干部、中层干部、主要领导来设定标准分值, 总分为100分。对于那些评价考核长期低于60分的后勤管理工作人员, 应该找其谈话, 要求其整改, 若还是屡教不改, 则应该予以待岗、淘汰。扣发绩效。这种评估方法可以较为客观、公正地评价每个工作人员的绩效, 优化配置岗位人员。

3. 实施精细化管理是国有企业后勤工作的必由之路

第一, 实施精细化管理是增强国有企业核心竞争力的必然要求。核心竞争力是指应变能力、对外影响能力、组织协调能力、核心技术能力四种能力, 这些是国有企业内部一系列互补的知识和技能结合的结果, 也是能给够有企业带来超额利润、不易被效仿的能力。诚然, 企业核心竞争力的最重要的因素就是技术创新, 但若没有管理的创新, 而只有技术的创新, 是很难提高企业核心竞争力, 实施精细化管理是国有企业后勤工作的必由之路。

第二, 实施精细化管理是国有企业后勤工作改革发展方向。国有企业后勤管理工作既要遵循市场规律, 又要保持“公益性”。而精细化管理则能够较好地做到这一点, 既能够较好地满足下属部门及子公司的价值诉求, 持续改进服务质量, 还能够有效降低后勤成本。例如对于各部门及各子公司报废的或者新购进的办公和生活设施设备, 可以基于全成本核算的原则来酌情减除或者收取折旧费, 鼓励各部门及各子公司优化设备结构, 提高设备综合使用率;而对企业固定成本则应该采取相对固定原则, 既控制固定成本, 又将固定成本水平定期体现出来, 以此来避免出现企业固定资产的浪费和重复设置。在国有企业的经营管理全过程中, 实施全员成本管理, 国有企业全体员工都应该对自己的成本责任予以明确, 自觉在平时的工作中搞好成本管理, 提高成本意识。重新修订国有企业车辆管理、电话费包干、水电管理、办公用品及接待管理等一系列制度和规范, 严格控制耗水、耗电、耗油、耗能, 降低资源消耗。如, 在行政接待方面, 实行公务接待审批和科室对口接待制度, 严格控制食宿标准和陪同人员, 禁止超标准、超规格接待;在车辆管理方面, 实行集中调度, 严禁公车私用, 严格定点加油, 实行定点维修和定点保养, 并对驾驶员实行里程、油耗双考核。

第三, 实施精细化管理是国有企业实现战略性发展的客观要求。众所周知, 国有企业的三大任务和功能粉笔是为社会服务、科学研究和人才培养。国有企业的后勤工作的管理水平和服务质量一直以来都是企业广大员工关注的焦点。实施精细化管理能够通过科学化、规范化、程序化运作来提高服务水平, 降低成本。例如食堂管理就应该实现便民化。规范食堂管理, 明确《食堂管理职责》, 修订和完善《食堂管理办法》, 对职工食堂厨房全新改造, 降低成本。改善机关食堂伙食;同时, 从采购、加工、经营等各个环节严格把关, 各渠道全方位降低饭菜成本。实行对米、面、油等大宗物资集中压价采购, 对蔬菜、肉、禽、蛋、调料、副食品定点低价采购, 合理搭配菜品式样, 调整菜品结构, 增加饭菜花色品种, 保证低价菜品的比例, 平抑物价成本。此外, 对职工宿舍定期进行安全检查, 确保楼内的电路、自来水、暖气管道等设施的安全完好, 对庭院和楼道内的卫生进行督导检查, 尽力为干部职工营造干净整洁的居住环境。

第四, 实现车辆管理精细化。国有企业后勤管理部门负责车辆的集中管理和统一调配, 派车实行“申请—审批—登记—派车—核销”五道程序。规范保养, 定点维修, 避免小病大修、滥保滥修, 降低维修成本, 一车一账, 定点加油, 对每辆车的行驶里程、维修保养费用、过路费用和油料费用逐一分项登记, 按季公开, 杜绝油料管理的混乱局面。按责任到人, 制定《驾驶员工作职责》, 所有车辆实行专人驾驶, 车辆所有违章纪录由该车辆驾驶员自行负责, 对于发生重大安全责任事故的, 有关部门将实行责任追究制。

第五, 内部招待所管理精细化, 我公司内部招待所共有46个房间, 完全按照三星级酒店标准来进行精细化管理, 我们要求内部招待所应该从原来秉承的“宾至如归”升华到“宾至胜归”。只有不断提高精细化管理水平, 将服务的细节做到位, 做到极致, 才能使客人感觉到服务的存在和优质, 才能吸引客人、留住客人。

4. 加强信息交流, 做好沟通协调

国有企业后勤管理部门要做好协调工作, 首先应该对与企业其他部门的关系及后勤管理部门内部关系理顺, 只有将部门内外管理处理妥善之后, 才能够畅通信息, 提高工作水平, 改进工作方法, 进而实现国有企业后勤管理工作的整体效能提高。其次, 要把握好各自关系, 一是把握好“为各部门服务、为基层服务、为领导服务”三种关系, 三者需要协调发展, 不可偏重其一而忽略其他, 提高办事效率, 努力提高为广大员工服务的积极性和主动性。二是要将局部与整体之间的关系进行把握, 要基于国有企业整体战略发展的全局来考虑问题, 筹兼顾局部与整体的发展。

5. 优化服务手段, 提高服务质量, 促进后勤管理工作水平上新台阶

优化后勤服务的前提就在于要树立主动服务的意识, 首先, 国有企业的后勤管理部门要早安排、早计划, 按照计划来有条不紊地开展后勤管理工作;其次, 要尽早落实能办的事, 不能办的事情也要提前说明, 切实提高办事效率;再此, 要开展优质服务, 体现“以人为本”的服务理念。例如某公司近日就开展了公司绿化美化亮化建设, 该公司后勤管理部门按照“总体规划、整体推进, 分步实施, 分块完善”的工作思路, 先后投资300多万元, 引入了专业公司对公司内部进行绿化美化。在公司内部主干道栽植大小香樟树、桂花树, 银杏树, 苹果树, 桃树, 梨树等树种2000多棵, 栽植常绿小灌木豆瓣黄杨20000多株, 种植草坪21000多平方米, 设置了水系、喷泉, 凉亭等景点;对办公楼、职工宿舍等区域进行了绿化美化, 栽植各类乔、灌木树种5000多棵, 种植草坪20000多平方米, 配以名花名树、路面景观及喷灌等, 顺利完成公司绿化美化亮化规划一期目标任务。

四、结语

总之, 加强国有企业后勤管理工作对于促进国有企业经济管理极为重要, 直接关系到国有企业是否能够实现生存、成长及发展, 值得深入探讨。

摘要：国有企业后勤管理工作较为繁杂、琐碎, 同时兼有服务职能和管理职能, 主要包括国有企业的物资设备管理、环境管理、生活管理、接待工作管理等。后勤管理部门要通过合理配置资源来满足国有企业的发展需求, 为国有企业的快速发展提供有力的后勤保障。

关键词：国有企业,后勤管理,措施

参考文献

[1]侯贻群.浅谈推进国有企业后勤系统改革发展的途迳[J].现代物业 (中旬刊) , 2010, (11) :42-43.

企业后勤工作思路范文篇10

（2011—2012学第一学期）

我校后勤工作根据教育科技局和学校对后勤工作的具体，结合学期工作计划和学校实际，在学校领导和全体教职工的支持及配合下，通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力，克服人手缺、任务重等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺利开展。始终本着“全心全意地为教育教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理、安全卫生管理等方面的工作。

一、财务财产管理方面

财务工作在学校领导带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按计划行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。在重大的资金使用上，学校通过行政会议讨论。具体工作如下：

1、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理安排资金，编制好本的修购经费及房修费计划，开源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

2、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受社会、学生家长的监督。

3、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学提供的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的安全，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务。

二、后勤常规管理方面

学校是培养人的场所，是文明的象征。要树立一所学校的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。为此，做好以下几方面工作：

1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初，教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，及时添补课本簿册，保证教育教学工作顺利开展。

2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、期终考试、升学考试等各项活动，后勤全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

3、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情天天都在发生，都能力所能及地加以好，总务人员本着节约的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯等，并做到随叫随到。

4、做好学校图书登记借阅工作。

三、安全卫生管理方面

学校安全工作做得如何，将直接关系师生身心健康乃至生命安全的大事，关系到教育教学工作的正常开展。为此，牢固树立“学校安全重于泰山”的思想，增强政治意识、大局意识，从打造“平安学校”的高度，把维护学校安全和稳定放到的全体教职工共同努力，具体做好以下几方面工作：

1、在全体安全保卫人员共同努力下，学校安全工作得到了进一步加强，保卫人员工作认真负责，遵纪守法，责任性强，能服从学校临时安排，失为学校的财产安全和师生的生命安全提供了有力保障。