煤矿优秀班组评选记录(精选10篇)
为提高区队班组长工作积极性和工作热情,经矿研究制度本制度。
一、矿每年对各区区队长、班组长组织一次评选活动,以充分调动各单位区队长、班组长的工作积极性和主动性。
二、优秀区队长、班组长的评选条件:
1、能够认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,具有“安全为天,质量为本”的思想意识和对职工生命安全高度负责的精神。
2、能够按章指挥、按章作业,熟练掌握《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》,并具有一定的管理经验及排除事故隐患的能力。
3、善于团结同志,积极做好区队、班组的安全思想教育工作,在群众中有一定的威信。
4、严格执行工作标准,以身作则,带头实干,在搞好全面质量管理、确保质量体系有效运行的前提下,积极完成各项任务。
5、热爱本职工作,作风正直,廉洁奉公,对班组的安全生产、工程质量负责,积极搞好班组“双基”建设。
6、区队、班组的安全生产管理,逐步实现标准化、规范化、制度化。保证本区队、班组杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故,实现全年安全生产。
7、组织区队、班组文明生产。保证本区队、班组工程质量动态达标,一级品率达到60%以上,超额完成各项任务。
8、教育职工严格按章作业,及时排除各种隐患。杜绝违章指挥,制止“三违”。
9、结合区队、班组生产实际,制定区队、班组各项安全生产标准,逐步实现作业程序标准化;生产操作标准化;生产设备、安全设施标准化;手指口述标准化;作业环境、工具摆放标准化;安全用语标准化;个体防护用品使用标准化;安全标志标准化。
三、评选程序:
优秀区队长的评选,由区队根据名额推荐,矿根据五好区队考评结果综合评定,班组长的评选由所在区队按矿分配名额,进行民主推荐,根据得票多少,结合所在区队、班组安全、生产、绩效,由区队讨论、研究确定报矿,由矿评比表彰领导小组审查、通过后予以表彰奖励。凡经审查不符合优秀区队长、班组长条件的,取消评选资格,并不再增补名额。
四、其它要求
1、人力资源科和工会每年12月份按本制度对班组长进行评选。
2、优秀班组长直接推选公司级先进工作者或优秀安全工作者。
国投昔阳公司黄岩汇煤矿
-------------××××班组
2012年以来××××班组在矿、队领导的正确带领下发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风从严要求、从细节入手的工作态度为全队完成本各项任务作出了贡献。为此××班受到了矿领导和对领导的高度评价。该班强化自身建设严明劳动纪律建立健全考核机制积极组织本班员工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动坚持培训保安开展了手指口述的学习活动。为提高员工手指口述的积极性在本班中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵对全班职工进行手指口述帮教班组对标兵按每班10元的标准进行奖励此项政策实施后在职工内部形成了以点带面共同学习的浓厚氛围。
勇于奉献、肯于吃苦
运转三班,班长马和森和米丰俊两人是共产党员,他们本着肯吃苦、能奉献的精神。在一些脏活、累活面前总是抢在先,干在前。去年12月份的一场大雪,积雪的深度都达到3寸多厚,运转三班在上了一夜的班后,依然坚持干到中午,将盘山道的积雪清理干净后,才默默的离去。
尽职尽责是天职
安全生产,保证设备能够正常运行是水厂的工作重点,工作中不能有半点马虎,因此,运转三班格外注重对班组安全生产的管理,“以人为本”,在教育和预防上下功夫,班长马和森注意发现日常安全生产工作中的好人好事,总结、宣传安全工作中的好做法,与组员一道讨论安全生产的新路子,激发和保护班组职工的工作积极性。在日常工作中,自己以身作则。去年十一月份延边3号泵房的五号泵电机不定时出现杂音,班长马和森带领班员王雍、奚恩玉等人对电机进行注油等处理,在经过一个星期的检查和维护,终于将五号泵的电机修理好。
安全生产保证供水安全
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证泵站无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高班员的安全意识使每位班员都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 ”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求班员必须定期检查及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高每个班员“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。
精于管理,严于律己
“班和万事兴”,班组建设是班员素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理,建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。
一、注重加强安全管理奠定安全生产坚实基础。在2012年工作施工中首先带领他的班组加强安全学习同时在工作中给每位成员都灌输安全意识在现场工作中班班强调安全。在2012年工作中没有出现过一次工伤事故。××班全员持证率达到100消灭了轻伤以上人身事故。
二、实施质量标准化工程。在××巷架棚施工中不仅工作效率高而且工程质量都达标。在相当困难的条件下严格按照质量标准每班都进行质量考核对不合格工程及时进行返修严把质量关。特别是在2012年5月15日四点班在班长××的带领下克服人员少管理设备多等困难的情况下在××巷掘进过程中以单班炮掘掘进4棚全岩断面13.43㎡进巷2.25且巷道为上山掘进坡度大给施工带来了很大的困难在这样艰苦的条件下创造了我队本全岩单班进巷最高佳绩并且均达到了优良品受到公司和矿领导的高度评价。
三、节约、爱岗、敬业。××班的出勤每月人均在27个班。在××的带领下他们班组每月的出勤率都很高。在工作中处处以矿、队利益为重严格按质量标准化完成各项达标任务及时的完成分配的任务同时加强学习各方面的知识。××班每周都利用工作之余的时间学习各项技能知识能够熟练掌握各种操作技能同时该班也积极参加班组建设的各项活动学习“白国洲班组管理法”的经验结合现场生产加以综合运用管理。把他们班组带成一个善于打硬仗的团队。在工作中给每位班组成员都有明确的分工根据每位成员的性格及工作能力分配给他们相应的工作任务保证他们都能按时保质保量的完成任务。××班组的原材料消耗情况始终控制在计划之内班组民主管理意识高能够主动对本队的不合理制度提出合理化的建议和意见团队协作意识强创新意识高。
这不是一个英雄的时代,这个时代属于团队。我们需要这样的团队:为了企业的蓬勃发展功无不克,战无不胜,披坚持锐,勇往直前。
是的,一个优秀的团队是一个企业的源动力,他们是企业成长发展的翅膀。****公司生产二班正是或正要成为这样的团队。在班长的严格要求下,班组成员全年全部能自觉遵守公司规章制度,与企业共荣辱同进退,班集体注重员工的沟通、教育培训工作,对公司的各项管理政策和措施均能深入贯彻执行。全班组人员全年能自觉做到无违纪、违规事件发生。
他们能够全力配合公司做好人员调整,对稳定生产,促进公司人员成长起到了很好的带头作用。在该班班长孙悟空的大力宣导下,该班组人员思想稳定,团结上进,并培养了一批适合企业需要的优秀员工,人员流失率月均维持在5%。班组人员技能熟练,配合娴熟,协作氛围浓烈,团结协作能力强。20**年,订单量波动性较大,生产任务时重时轻,该班组能做到合理安排,合理调配,顶住了前所未有的生产新情况,保质保量的完成各项生产任务,全年生产产品2431.167 吨,无一次重大工伤事故。虽然产量比往年少了,但班组用实际行动展现了********公司在20**年的誓不低头,毫不气馁,坚持不懈的精神风貌。.该班组在抓好生产的同时,在公司相关制度的引导下,做到了现场6S管理的典范,现场物品摆放整齐,人员作业规范有序,现场卫生状况良好,并能很好的配合企业完成各项生产管理措施的实施。无论在例行卫生检查、日常作业过程卫生、现场管理和生产绩效考核等方面都有优秀表现。
为了更好地激发公司广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识为宗旨,调动更多的班组投入到“大干150天”当中来,掀起一股“比学赶超,创先争优”的劳动竞赛氛围,特在生产车间开展优秀班组流动小红旗劳动竞赛评选活动,具体方案如下:
一、开展时间:2013年6月1日-2013年10月31日
二、参加人员:车间各班组、全厂各部门
三、评选内容:主要针对生产现场的6S(整理整顿、清洁清扫、素养、安全)管理
四、考核办法:
1、每月通过检查小组检查表
2、每月督查小组检查表
3、管理层随机抽查
五、奖励办法
1、颁发流动小红旗一面
2、奖励现金1000元
3、最佳配合部门奖励500元
先进班组和优秀员工评比活动的通知
酒店各部门:
为了鼓励先进,树立典型,更好地推动2015年酒店各项工作,经研究决定,在酒店内开展2015年度先进班组和优秀员工评比活动(参照“河北世鸿餐饮管理有限公司评选标准”),现将有关事项通知如下:
评选工作要以管理者的业绩、员工的月考核积累作为主要依据,被评选人要有事迹介绍、数字说明、业绩评语、员工投票、领导审核意见。评选工作要做到公平、公正、公开。评选结果将张榜公示三天。
评选标准:
一、优秀管理者:(领班以上人员)
1、配合领导工作,执行力强。
2、自我约束力强,表率作用好,能带领员工完成工作。
3、自身业务素质过硬,能对员工有针对性的进行培训。
4、善于团结员工,能够与员工进行有效沟通。
5、本年度经营业绩或管理业绩突出。
二、优秀员工:
1、劳动模范:
在本职工作中,任劳任怨,勤奋敬业,不计较个人得失,严格要求自己,高标准完成本职工作。(适用于全体员工)
2、合理化建议:
在本职工作岗位上,适时提出合理化建议,节能降耗效果显著。(适用
【信得过班组推荐条件及要求】
(一)以行政班组为单位,以质量工作为中心,搞好班组建设,各项基础管理工作健全、落实。
(二)班组产品质量、服务质量、工程质量达到同行业、同工序的先进水平,做到“自己信得过,用户信得过”。
(三)班组运用全面质量管理的思想和方法,遵循PDCA循环的科学程序,坚持开展活动,近两年皆取得QC成果。
【班组建设管理】
一、目的加强班组建设,坚持“安全第一、质量至上”的思想,充分发挥班组在安全服务管理等各项工作中的作用,促进班组持续健康发展。
二、职责
服从上级安全服务管理规定,认真执行各项规章制度和技术操作规范,保质保量地完成上级领导交给的各项工作任务。
三、规定
(一)制度建设
1、有健全的班委会,建立五大员,分工明确有效,班组各项活动资料齐全。
2、各项管理制度健全,有较完善的管理机制。
3、制定班组工作目标、计划、量化考核细则并进行动态管理,班组任务、活动目标明确,量化、可考核,质量等各项指标落实到人,能够较好地完成各项工作目标。
4、积极开展创先争优活动,有良好成效。
5、班组人员分工明确,职责清晰。成员团结,凝聚力强,定期召开班组研讨会,围绕公司或班组建设建言献策。
6、建立《班组园地》,全面反映班组成员的工作状况和班组生产管理状况,按照目标要求在班组内展开、细化,制定相应的工作、活动计划,并予有效实施。
(二)现场管理
1、班组成员熟悉并理解公司管理方针、目标,掌握并执行作业指导书及相关文件,严格执行公司安全服务管理制度。
2、安全生产事故为零,未发生事故征候、安全严重差错和服务有效投诉,顾客满意率指标达到当年质量目标规定值要求。
3、生产现场工作环境、卫生、秩序良好,无脱岗、串岗现象、规范
着装。
4、积极参加劳动竞赛、岗位练兵和技术小革新活动,不断提高业务素质和竞争意识。
5、熟悉并掌握登机桥维修的一半技术,按维修保养计划定期对登机桥进行维护和保养,保持登机桥设备正常运行。
6、制订明确的健康、安全、环保防范、应急措施,开展健康、安全、环保等活动。
7、指定专人定期走访用户收集用户信息,对用户提出的意见能及时解决。
8、建立规范、有序、优质、高效、低耗、均衡、文明、清结的现场作业管理系统。
(三)基础管理
1、积极参加本单位组织的服务质量、安全生产、职业健康、环境保护教育,能运用质量管理的方法,开展革新、改进项目和合理化
建议。
2、定人定期走访登机桥操作员,收集意见,开展安全、服务质量分析,提出整改措施并加以改进。
3、坚持技术学习交流和各项质量管理知识教育培训。开展灵活有效的学习培训方式,开展岗位练兵,培养、提高班组成员素质,熟练掌握本岗位业务技能。
4、接受质量管理(含统计技术)教育培训,时间班组长24小时以上,组员8小时以上,培训率和考试合格率达90%以上。
4、设备完好率达到设备分级管理标准,使用工具按规定周期进行检测、检验,帐、卡、物相符。设备设施、计量器具等管理、维护科学。
5、各种原始记录规范、齐全、内容完整。
6、加强成本控制,降低损耗。
【准备材料】:
一.班组建设管理规定四.信得过班组申报材料
二.合理化建议征集表五.各项管理规定
——记xxx公司xxx
一个身材不高,身体瘦小,身子里充满能量的男子汉,带领他的团队,在地质环境恶劣,生产条件差的情况下,干出了令人刮目相看的骄人战绩,虽只是做一些普通的打眼、放炮、架棚、出渣工作,没有惊天动地的事迹,没有感人肺腑的豪言壮语,连续近5年实现安全生产,采掘进尺,出煤产量,始终保持全公司第一,他就是xxxxxx有限公司采掘xxx组长,xx岁的xxx。自1xxx年到xx公司工作担任班长至今,连续多年受到上级嘉奖,20xx又获得xxxx公司授予的煤矿安全金牌班组长称号;xxxx公司20xxx优秀安全班组称号。
干工作他带的班组始终做到最好
越是面临艰苦生活、复杂环境,越要坚定自己的人生选择,越要保持奋发向上的精神风貌,越不能动摇理想信念。xxx是19xx年x月到xx公司工作的,他十分热爱珍惜自己的工作岗位,由于他吃苦耐劳,勤奋好学,到矿不久便担任了班长,他不但勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过,无所作为,他坚定信念、信心百倍、勤奋扎实的干事创业、脚踏实地的保住安全。他所在的井区地质环境十分复杂,条件艰苦,xx年,xxx煤层,生产过程中运输电机车运输,直接影响到安全和生产。掘进过程中由于xx不正常,会出现xx和xx不齐的现象,当时因出xx又是xxx生产不受影响,但是采煤队进入后,使用电机车运输就会出xxx和车速慢等问题。有时发生xx需要处理xxxx个时间,不注意还会挤伤人,他就建议采区重新调整翻修轨道,把每个道节对正,道木加密,把轨道的弯度调整到最合理。在把落差找好,这样就可以减少因xx影响生产,通过共同努力,把xxxxx轨道修好,现在不落道了。即保证了安全又提高了产量,工人的劳动强度也小了,电机车又延长了使用时间减少了维修,节约了材料费,从区队到班组都非常满意。
今年xxxx巷掘进上山,xxx度坡度,交叉口时,遇到xxxx,抬xxxx,时时都有继续xxx,大部分人员都不敢冒然上前处理,吕宝召班组危险时刻,带头请缨,越是艰险越向前,带领着他的班组,派老工人进行“观察”,在确保安全的前提下,先确认,后操作,先进行xxx,搭设了一个高x米、长x米的连锁,经过xx个多时间的奋战,跨过了冒顶区,保住了前方煤柱。二xx井是多火区并存的采区,每次遇到自己写zzzz等特殊情况,他们每次都是沉着应对,想到的是整个采区、整个矿井的利益,如不及时消灭则会迅速扩大,将毁灭整个采面、甚至矿井,于是他们都密切配合瓦斯员采取了确保安全的必要措施,进行了打钻、xxx管、xxxx,及时控制xx,避免了xxx的迅速扩大,为公司进一步彻底的xxx争取了时间,挽救了整个采面及矿井。
艰苦的环境,塑造了xxx的坚韧性格,他处处以身作则身先士卒,向不可能挑战,像大海捞针一样寻找煤层,精采细采,在他的带领下,他所在的班组月月超额完成生产任务,从没有发生轻伤以上事故。
当好一线安全生产的保护神
xx担任班组长以来,坚持牢记 “安全第一,预防为主”的方针,工作中始终绷紧安全这根弦,工作起来手硬,平时生活中手软。他始终坚信:工作时一时手软,打了折扣,小“仁”了,就是“大不仁”,其结果就会换来鲜血的流淌,无辜生命的逝去,血的教训、鲜活的生命、破碎的家庭,历历在目的安全案例,事后的一切“责任追究”都显得苍白无力,因此,“安全第一,生产第二”理念他牢记心中。
工作面一直是顶板事故的多发区,他在长期的井下一线工作中体会到了危险无处不在,任班长以来xx坚持安全教育不放松,他切实抓好职工班前安全教育,认真把好安全第一关,每天的班前会他按照“六必讲”要求把每一项工作布置到位,做到提前预防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工现场的安全环境和职工的操作行为,发现有安全隐患,他及时组织职工进行整改处理,确保隐患排除才开工。发现职工操作不规范,他当即予以制止并严肃批评,甚至给予必要处罚。一次他发现有个职工不系安全帽帽子带往井下走,他立刻就急眼了,对其严厉批评并给予了处罚。有人说他小题大做,他说小毛病会惹出大祸端。这个“恶人”我做定了,他会感激我的。
工作中他始终坚持严格操守,干什么工作都有标准、有制度检查,虚心向专家、行家请教学习,不懂就问,熟练掌握井下安全生产业务技能。他经常组织班组开展安全培训,使安全生产的理念深入人心,不安全决不生产,在放塘时,塘口xx米内必须首先进行密集支护,20米内加强支护,各种有效措施都完善后才能工作,既保证安全又多出煤。真正做到干工作时我们安心,家里人放心。
安全是生产的保障,几年来他所在的班组从未发生过一起轻伤以上事故,在全队煤进尺、质量标准化工作、职工收入都名列前茅。
雄关漫道真如铁而今迈步从头越 “火车跑的快,全靠车头带”,为使自己真正成为一名优秀称职的班组长,xx不断充实完善自己,工作中他敢打善拼,勇于且能够“啃硬骨头”,在困难面前从不退缩,勇于挑战,工作中不断创新。建立班组自理,组员自律的良好工作氛围,坚持安全、工作、学习、活动四位一体的原则,认真执行井下安全质量标准化,严格落实矿井隐患排查,事故追究制度,强化培训,全面提升员工素质,推行全员全过程管理。xx以苦为乐,他几年如一日,以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在矿山一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。他一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。在困难面前,他就像一台上足了发条的机器,一天不攻克绝不善罢甘休,他在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,他常说:我是班长就应该起到模范带头作用,吃苦在前、享受在后,保护好全班组成员的安全是我的责任,他觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。
各位领导大家好:
我叫xxx,很荣幸能够参加这次单位优秀班组长评选活动,我是20xx年x月份来到xxx工作,刚到矿自20xx年x月任命班组长至现在,凭着自己热爱学习的精神和对工作认真负责的态度,获得领导的信任,任命班组长期间,主要负责本班安全生产工作,接下来,就个人的工作情况向各位领导做一个简单的汇报:
首先,我坚持以白国周为学习榜样,刻苦专研,认真负责,从不徇私舞弊。
皮带运输主要肩负着井下各工作面煤炭的运输任务,五部皮带运输机6000多米运输机道,加至各工作面搭接点运输,工作条件环节多,战线长,设备老化,岗位分散,给安全运输带来很大压力,作为一名皮带队班组长成员,感觉负担重,责任重大,管理难,可是面对困难我从没有打过退堂鼓,我心里明白,区队把这样的工作任务交给自己,不仅对我寄于很大重托和希望,同时更是对自己的信任和支持,因此,无乱遇到多少困难,自己都没有丝毫的理由退步和妥协。
班组长是班组的排头兵,个人的技术水平的高低,将直接影响班组工作的质量,必须能做到以技服人,作为一名班组长,我要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习,特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习,不断加强自身修养,提高自身的业务素质,树立正确的人生观和价值观。作为一名班组长,我的一言一行,一举一动代表着班组的形象,作为班组长要做到以身作则,身先士卒,与员工一起分享劳动的艰辛与快乐,以此来调动员工的工作积极性。班组长是企业最基础的管理者,作为班组这个小团队的领头人,我要实现增强能力,提升境界,凝聚人气的目标。
做好一名班组长,我认为要做到以下几点;
第一、以身作则,率先垂范。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观,进一步增强责任感、使命感、紧迫感、危机感,立足本职,爱岗敬业,履行职责。遇事不慌,处变不惊,关键时刻能冲得上去,紧要关头能正确决断。遇到技术难题能迎刃而解,塑造自己的形象,树立自己的威信,赢得大家的尊敬。
第二、学习钻研,提升能力。一是要牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念,明确学习目的,端正学习态度,认真学习科学文化知识,刻苦专研业务技能,注重总结工作经验,不断提升自身的业务能力、组织协调能力、开拓创新能力,解决实际问题的能力。二是自觉养成良好的工作、生活、学习习惯,坚持制定工作目标计划,严格按照本岗位操作规程去做,认真处理好每一件事情,做到今天的任务不拖到明天,保质保量的完成生产经营任务。三是以良好的心态、积极的态度,迎难而上的决心和勇气,分析研究,解决日常工作中遇到的新情况、新问题、新矛盾,珍惜岗位,感恩企业,挥发才能,干好工作,用自己的良好职业品德给大家做出榜样。用自己的真心关爱取得大家的信任和支持。第三、研究方法,增强效果。一是站在置业理家的角度看待和思考“管家”的问题,从大处着眼,从小处着手,将大家的个人问题和班组管理统筹兼顾,创造和谐良好的内部环境,为创建自控班组创造条件:二是在平时工作中,要细心观察,找出症结,在日常生活中及时发现员工的实际困难,帮助解决,以诚信换信任,让大家感到我是在真心的帮助他:三是善于发挥班组团队作战优势,全力凝聚集体智慧,有问题要摆到桌面上解决,不要背后议论,在班组中形成谅解、支持和友谊比什么都重要的氛围,拧成一股绳,取得“众人拾柴火焰高”的效果:四是在安排员工岗位时,尊重大家的意见,同时还要量才使用:五是开展班组之间手拉手活动,把新技术、新工艺、新成果相互交流,彼此激励,共同进步:六是善于察言观色,善于掌握大家的心思,找到有效切入点,通过推心置腹的沟通,化解大家心中的疑点和困惑:七是在班组管理中,要开发人才,锻炼人才,让人才脱颖而出,增强班组的综合素质。
当然,过去的成绩只能代表过去,写的再好也只是一张纸,干煤矿这一行,就像走钢丝,一丝一毫都不能麻痹大意。对于安全工作,我不仅要对自己负责,还要对班组、部门负责,对企业负责,这是我的义务,更是我的责任;在此我向领导保证在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己,坚持高标准,严要求,讲真话,办实事,不求轰轰烈烈,只求脚踏实地,力争做一名合格的员工。
美丽整洁的**校园里,有间干净明亮的教室,有个积极向上的集体,有群怀揣梦想的孩子……
瞧!这就是咱班——**市**小学二(1)班,在这个美丽的大花园里,绽放着42朵绚丽多彩的花儿!
20**年9月1日,我们走进了**小学。从那天起,在校所有领导和老师的呵护下,我们快乐学习,茁壮成长。
9月1日的开学典礼上,全校老师们的笑容总是呈现在眼前,哥哥、姐姐们的掌声,校长的迎新致辞,还在耳旁回荡……从那天起,在班主任**老师的带领下,在各位任课老师的精心教导下,我们带着梦想,我们勇敢前行……努力着,成长着!
今天的我们已经在**小学生活了两年了,回头望去,我们一路走来,成长的路上多么明亮!多么幸福!
我们已经从天真浪漫、懵懂无知的幼儿蜕变为聪明伶俐、文明礼貌的小学生了。尤其是二年级的这一年校园学习,我们这42朵花儿在老师们的精心培育下,快乐的成长着,美丽的绽放着!
一、行为规范尽心培育。
1、班训班规中引领。
二年级开学报到的预备课上,班主任**老师就和我们一起讨论并制定了本学年我们班的班训:
“课上要专心,不叽叽喳喳,发言要响亮,不说半截话,作业要认真,不能总拖拉,工作要负责,不要马大哈,游戏要安全,不趴扶手滑。”
还提出了具体的要求:建“四无”班级,“四无”即地面无纸屑、墙壁无污迹、交流无脏话,安全无事故,要求所有同学从身边的每一件小事做起,营造良好的学习环境;教育所有同学不做有损于班级荣誉、学校荣誉的事情。努力使本班形成“文明活泼、团结向上”的集体。
根据学生养成教育,我们班从最小处落手,充分调动每个同学,人人争做“四好少年”。“四好”即“写好字,走好路,说好话,做好操”,四好少年就是针对学生的学习习惯和行为习惯。**老师还把每一次家长会都看作一次与家长的沟通会、交流会,与家长共同商议教育孩子的办法,通过家校合力,共同促进孩子的成长和进步。
2、班干管理中明确。
我们班从一年级开始就实行了班干竞聘上岗制了,我们班主任**老师说:“一个班,如果一切都是班主任一个人来管理,往往会顾此失彼。素质高、能力强的班干部是协助班主任管理班级,开展班级工作的左膀右臂。”一年的体验,我们班所有同学都得到了锻炼,也知道了班干的宗旨是为班级,为同学服务,为自己获得一个锻炼成长的机会。所以,二年级一开始,我们班所有同学都积极参与到班集体的管理中,即,全员参与、自管自治。首先,有想服务班级意愿的同学先申请,然后全班演讲投票,被选上后开展工作,每个班干背后都要一个监督小组,一个月下来,视其工作情况,对一些不能以身作则的班干部要敢于换下来,但同时要对其做好思想工作;其次,以老带新的形式,请之前做得好的老班干对新任用的班干部要给予指导;再次,每学期要对已任用的班干部进行民主测评,对同学们不满意的班干部进行总结,找出原因。通过这样的选拔,基本上就可以选出有能力的和乐于为班服务的学生来担任班干部。
这一年来,我们班干部可认真负责啦!他们视班级荣誉为唯一,热情地为同学的学习和生活服务,他们不但成绩好,思想好、行为好,而且还能力强。课前,协助教师做好教学准备工作,如点名发放练习本,将教具送到教室,擦黑板,组织学生把摆放整齐等;在课内,对学生作业进行检查订正、了解学生作业情况,将信息反馈给教师,或辅导后进生;在课后,组织学生复习,布置自主作业,帮助教师组织好课外活动,培养学生各种兴趣。他们真不愧是咱们的好榜样,好带头人!
2、五项竞赛中体验
五项竞赛中包括文明、纪律、卫生、两操、活动五大项。每项有突出表现的同学可争得单项示范生荣誉称号,悬挂组“流动红旗”、
“班级之星”和“行规小红花”。“流动红旗”月评,“班级之星”和“行规小红花”周评。在以上的各种常规竞赛评比中,我们每个同学都积极主动参加,受益匪浅,从中相互学习、共同进步。
3、知荣名耻中落实
在社会主义核心价值观和荣辱观的指导下,我班师生共同研究讨论,结合我班实际共同商议制订了《二1班学生荣辱观》,并做成宣传栏。
“荣辱观”制定好后,全班背诵学习,然后定期检查对照每个同学的表现进行评议。在总结反思中,我们体会到了其中的价值,知道了什么该做,什么不该做,真正规范了自己的一言一行。
4、主题班会中规范
我们班紧紧围绕学生行为习惯养成教育的实际情况,结合学校主题班队会内容适时更换或穿插教育内容,并且确定每学期的学习的养成教育的重点,在每周一次的班队会上都要根据上周班级行规的实施情况进行总结交流、反思并行之有效地开展各种教育活动。
二.特色活动中茁壮成长。
从我们走进**小学的那一天起,班主任**老师就带领着我们以“拜祖先为师·立未来之志·践报国之行”
为主题,制定了“敬祖先、爱国学、学经典”系列活动方案,并贯穿整个小学学习生活,这一系列活动,虽然才开始实施,但是我们受益匪浅,我们更相信,我们的小学生活,一定会丰富而又目标明确、多彩而又乐趣无穷。
1、选择与立志。
(1)自选自立。入小学的第一课,班主任**老师就给我们说了“选择与立志”的重要性,告诉我们:“人的一生就是在不断地选择中,除了父母,其他的一切好坏与否取决于自己的选择。孟母为了给孟子一个很好的学习的环境,不惜多次搬家,岳母给岳飞刺字帮他立下报效祖国的志向,文运昌的‘这孩子如此聪明,赚钱不如给他读书’的这句话把毛泽东引向读书救国之路。”听了老师语重心长的一番话,我们全班同学都行动起来了,根据自己的兴趣和梦想,在家长的指导下,分别确定了自己今后的努力的方向。并且拜祖先为师一位老祖先并拜师作为自己学习的榜样,走进他们的生活、阅读他们的成长故事、欣赏他们的作品、感受他们的品质,学习他们的精神,相信最终也能创造和他们一样的精彩的人生。
(2)拜师活动。同学们确定好自己“拜祖先为师”的师父后,**老师就和我们全班同学及我们的家长们一起讨论,确定在9月28日即孔子诞辰日这天,举行拜师仪式。**老师亲自制定活动方案,并组织同学和家长学习交流,确定了最终的实施方案。
终于,激动人心的时刻到了,那天下午第一节班会课,我们全班师生及家长齐聚校多媒体教室,学校张校长和大队辅导员也和我们一起见证了这一神圣而难忘的时刻。
(3)建“国学”博客。拜师后,为了方便同学们的互学互动,在**老师的带领下,我们班建立了班级博客“**老师圣贤教育”,每个同学也都建立了自己的一个博客,大家互为好友,互学、互帮、互评,资源共享。
(4)平时自学,**老师经常不定期地组织我们在班会或者经典诵读课上交流“拜师学艺”的学习记录和心得,并评出最佳笔记和心得。
2、“我们的节日”。
班主任**老师说:中华民族源远流长,文化灿烂辉煌,其中的很多传统节日就是中华民族文化的特殊元素和基本标志;是华夏儿女对自然界和社会人生的一种特殊感悟和认知。同学们,我们从小集体过一些传统节日,能拓展知识面,培养对中国文化的兴趣爱好,提高我们的人文素养;能激发我们的爱国主义情感,陶冶我们的情操和审美情趣,全面提高整体素质;还能培养我们同学之间的团结合作、互帮互学、共同进步的意识和能力,有利于我们身心健康、快乐地成长。……
在**老师的指导下,在所有家长的支持下,我们过的“我们的节日”以“元宵节”、“寒食节”、“端午节”、“中秋节”、“重阳节”等五个节日为代表,从一年级开始,每个年级过一个节日。
一年级的元宵节。203月5日下午第一节课,我们在多媒体室,和家长们欢聚一堂,以我们自己的形式共庆元宵佳节。我们的活动主题是——亲子互动、同伴合作,创意闹元宵。瞧,我们的作品多丰富、多有创意!
(2)二年级的寒食节。3月31日,雕塑公园,我们的活动主题是——传承中华文化,缅怀列代祖先,倡导节能环保,争做文明少年!
更令人兴奋的是,**教育电视台记者还现场参与我们的活动,并且把我们的活动的精彩片段在电视台的《教育360》栏目中播放呢!
这一系列活动虽然才进行了不到一半,但是它给我们带来巨大的快乐,我们享受活动的过程,我们收获着活动的成果,特别感谢老师和家长!没有他们的支持和指导,我们就没有这么多的体验,也就没有这么快的成长。
三、互助共赢中竞相绽放。
现在,我们二1班是个团结友爱、互助共赢、充满温暖的大家庭。
这个大家庭里,人人自治,各尽其才。
从一年级开始,就人人都有自己管辖的范围,个个都有自己该承担的义务。小到管理桌椅的“桌长”,大到统领全局的班长,我们班主任**老师充分发挥每个人的长处,合理、有序的对班工作进行细致的划分,使人尽其才、才尽其用。班级一直呈现出一派井然有序的面貌。
这个大家庭里,个个团结,互帮互助。
同桌是本班级最小的组织单位,除此之外,四个大组、六人小组都在班级各项活动中发挥着巨大的作用。同伴引领、团结互助是班级活动的口号,也是活动具体实施时的表现方式。在这种“一帮一”的带动作用下,班级庆祝会、“拜师活动”演讲会、学雷锋故事会、读本好书交流会、自制小报、设计班训班规、黑板报评比等各项班级活动才得以顺利开展,且参与面广、活动效率高。在这些多姿多彩的班级活动中,同学们逐渐养成了团结互助的习惯,增强了集体合作的意识。
这个大家庭里,互赏互识、相包相容。
“赏识激励”是我们班的教育理念,“为每个生命翘起大拇指”是我们的赏识口号。同学们是在赏识理念熏陶下成长起来的孩子,我们也学会了赏识他人、悦纳自己。老师们常在我们的作业本上竖个大拇指,还写上:“你的作业真让人赏心悦目!”“本子真干净!”“看到你的本子,我得到了美的享受!”“……”我们也会在老师的范读课文、精彩教学中,时常不自觉的响起热烈的掌声,还会大声赞赏道:“老师,您课文读得真有感情!”“老师,今天您的课上得真精彩!”“……”还有那生生间、生师间、家校间……那一份份真诚的包容,那一句句真心的赏识,无不令这个大家庭充满了智慧和力量。
这个大家庭里,积极上进、硕果累累。
窦心程、冯一宸、柳玉宣、王翔、王浩橙、庞劲松……,一个个学校熟知的名字,一个个老师喜爱的学生,学校的各项活动中都有他们的身影。他们用自己的积极进取的精神影响、带动、引领了一大批小伙伴们在校、区、市、省、国级各项竞赛中频频获奖(具体见附件《二1班年3月-3月各级各项获奖一览表》)。我们用自己的行动让全校师生们看到了二1班孩子们的人小心大,感受到了我们班在学校“庆·六一”经典诵读比赛中国学激情;在学校科技月活动中的创新意识;在学校网球乐律操比赛时的勃勃生机;在学校网球嘉年华接力赛时的生龙活虎;在学校各项考核中各科成绩的遥遥领先……二1班变成了学校一道靓丽的风景线,变成了学校一个花团锦族的大花坛!
在这个美丽的大花坛里,花儿五颜六色、互衬互映!
XX班组有职工XX人,根据公司对 “安康杯”竞赛活动的要求,班长XXX对照活动细则,发动每一名员工积极参加,扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动,取得了一些成绩,收到了一定的效果,班组全年安全无事故。
1、抓好安全教育,提高职工安全素质
多年来XXX一直坚持抓好班组安全会,每天开班前、班后会传达上级的各种相关规章制度,学习安全操作规程。班长XXX每天进行巡检,查到违章操作的职工,立即要求当场整改,对其进行安全教育。在次日的班前会对前一天的班组安全工作进行讲评,提出当天的安全工作重点。落实班组安全三无检查记录填写,针对当天发生的安全违章事故进行分析。每月定期组织人员,请公司安全主管进行安全培训。班组进行“安康杯”安全竞赛答卷,发动职工参与其中,虽然没有获得奖项,但是通过此次竞赛,使班组职工的安全素质得到了很大的提高。
2、结合“安全生产活动月”,开展查隐患、防事故活动
以公司开展的“安全生产月”为契机,发动班组所有员工,立足岗位查找安全隐患,杜塞漏洞,要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为,提一条合理化建议。共查找出不安全因素120多项,进一步提高了生产岗位的安全环境。比如说:在裁断机卷曲部位加装急停;在电箱旁加装防护栏;在三鼓成型机裁刀上加装防护罩等给职工排除安全隐患,保证了人身安全。在公司举行的消防安全演练活动中,此班组积极参加,活动中相互自救,并模拟现场急救,取得了良好的效果,提高了职工的消防安全意识。
3、开展班组职工互查互帮活动
发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作,对发现的隐患,违章互相监督和指正,基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象,确保了班组生产安全的顺利进行。2013新进
— 1 — 职工43人,班组合理组织安全培训、安全教育,签订师徒互保制,保证安全。
目前,此班组已成为企业其他班组竞相学习的榜样,大家都在积极探索安全建设的新方法、新思路,为不断提高班组安全管理能力,促进安全“双基管理”再上新台阶而不懈努力。
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