进料检验每日工作(共2篇)
一、作業程序
1.供應商交送物料經倉管人員點收核對物料規格數量相符後予以簽收再交進料品管單位驗收
2.品管人員依抽樣計畫予以檢查判定並將其檢查記錄填于進貨檢查記錄表
3.品管人員判定合格時需在物料外包裝的適當位置貼著接收標籤並加註檢驗時間及簽名由倉管人員與供應商辦理入庫手續
4.品管人員判定不合格的物料需填寫不合格通知單交品管主管審核裁定
5.品管主管核准的不合格物料由品管人員將不合格通知單一聯通過採購通知供應商處理及改善事宜併在物料外包裝上貼著不合格標籤並簽名
6.品管單位制訂不合格物料遇下列狀況可由供應商或採購向品管部提出予以特採審核或提出特別申請
a.供應商或採購人員判定有誤時
b.該項物料生產急需使用時
c.d.7.a.b.c.d.該項缺陷對後續加工生產影響甚微 其他特殊狀況時 品管部對供應商或採購的要求進行復核可以做出如下判定 由品管重新檢驗 指定某單位執行全數檢驗予以篩選 放寬工作基準描述特准使用 經加工後使用
e.維持不合格判定
8.上款規定的3,4判定屬特別讓步接收範疇視同合格產品辦理入庫由品管部貼著標示並做後續跟蹤
9.供應商對判定不合格物料需於期限內配合本公司的需求予以必要處理後再次送請品管部重新驗收
10.進料品管應對每批物料檢驗的紀錄予以保存並作為對供應商評鑑考核依據
二、無法檢驗的物料
1.由供應商提出廠檢驗記錄或品質保證書本公司視為合格物料接收
2.由本公司委託外部檢驗機構進行檢驗費用由供應商承擔或依雙方約定分攤
3.視同合格物料接收所導致的任何損失或影響由供應商承擔
三、其他規定
1.iqc應每日每週每月匯總進料檢驗記錄做成日報週報月報
2.iqc日報週報月報除品管部瞭解自存外應送採購部瞭解必要時呈總經理瞭解
1、负责进厂物料的质量控制;
2、按照生产计划/采购到货单制订进料检验计划;
3、依照《进料检验作业办法》按检验标准、所封样品及技术图样对来料和样品进行检验;
4、对检验过的物料进行状态标识;
5、对物料及样品检验进度、检验的准确性负责;
6、物料质量鉴定与判定意见的签署并及时报告;
7、放行经检查合格的物料,拒收不合格的物料;
8、新开发试产物料检验跟踪、分析;
9、不良物料的分析、跟踪与处理;
10、与相关部门协调沟通,对物料质量异常进行处理,防治供应商再次发生同类不合品的重复出现;
11、参与检测仪器的操作指导的编制;
12、物料测量、检验治具申请及简单治具的设计;
13、协助对供应商的辅导与管理;
14、检验仪器的日常校正、管理与维护;
15、来料检验站的5S管理及样品管理;
16、物料质量状况每周、每月的统计与分析;
17、相关收文、发文记录与文件资料的管理及表单的修订与设计;
18、协助品质经理完成进料质量控制的职能;
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