土木工程数字化

2025-03-19 版权声明 我要投稿

土木工程数字化(通用8篇)

土木工程数字化 篇1

一、规范公路工程档案的前处理流程

由于公路工程项目建设周期长、参建单位杂、档案数量多,人工整理可能出现一定的偏差。档案数字化前处理阶段是对档案进行仔细清点核对的最佳时机。为此,在前处理流程上更应该制定严格的操作流程。一是档案出入库中必须登记,办理出入库手续,责任到人。一个批次的出库档案不能过多;二是在清点档案的过程中,要清点到页。对漏编页号的档案,要补打页码,并在备考表中注明;三是核对档案目录,确保目录与文件内容的一致。对单份文件无题名或题名不能揭示文件内容的,原题名照录,并根据文件内容另拟题名附后,加“〔〕”号。三是确保档案号的唯一性。同时一个机关档案室室藏档号必须指代单一,保持稳定,并留有适当的递增容量。

二、提前修复受损的公路工程档案

公路工程档案是在项目建设过程中形成的,有的档案形成和保管条件比较差,档案破损、霉变在所难免。在开展档案前处理工作之时,应当对这些受损的档案进行抢救性修复。一是对破损严重的卷皮、卷盒进行更换,对发生虫蛀、霉变的档案要进行标注并及时进行修复处理,修复完成后再进行数字化;二是对案卷内小于A4或16开的纸张,如票据、存根、回执等文件资料,要粘贴到A4或16开纸上,方便档案的装订;三是对大尺寸、形状不规则的图纸要进行标注并使用工程图纸扫描仪进行扫描。对褶皱明显扫描文件无法正常利用的图纸,要用玻璃板压平后再进行扫描。

三、确保公路工程档案的信息安全

土木工程数字化 篇2

工程数字化时代是一个全新的、主流的、智能的、开放的信息化时代, 它是当今信息化发展的风向标和标志性产物。经过现代信息化文明与信息技术的快速发展与更新, 工程信息的管理方式从2000年以前的纸质文件管理一路发展到2000年以后的电子化管理方式。时至今日, 继而发展到工程数字化管理模式。信息化的飞速发展, 使我们的工作和信息的查询变得更加快捷、高效、方便、准确。那么究竟何为数字化?

数字化要解决信息的快速集成、关联展示以及信息智能化、结构化、热点化存储和数据交换, 并充分发挥信息的高度兼容性、集成性、延展性和扩展性。不同于电子化信息技术, 数字化展现方式要消除信息孤岛, 信息不是孤立的, 而是通过一个点可以穿成一条线, 通过一条线可以连接一个面, 通过一个面可以形成一个空间体。通过数字化技术封装、管理和配置数据仓库, 将原始工程信息及智能模型信息转化成通用、可扩展、可兼容、可集成、可开放的中间标准格式, 供其他系统进行数据调用和交互。数据仓库是一个面向主题的、集成的、稳定的、随时间变化的数据集合, 用于支持管理决策[1]。其严格遵循ISO15926标准, 使得与很多第三方智能软件和信息系统建立和打通了信息自由沟通和游走的信息绿色通道。其引用的XML可扩展标记语言和中间件技术, 能够包容和涵盖各种中立格式, 包括SVG格式、流媒体格式等, 能有效容纳将近140多种数据格式。

基于信息化时代的发展、公司业务规模壮大的发展以及信息资产管理的突出矛盾和重要性, 中海油站在了工程数字化时代的前沿, 加紧并跟进了国内甚至国际上几家屈指可数的、实施数字化工作的一流公司的步伐, 在数字化经验和案例可借鉴范畴比较少的情况下, 中海油结合自身的管理需要及工程数据仓库的技术理念, 在精心自我研究的同时, 加强对外学习和调研, 经过22个月时间的酝酿和挑战, 初步建立并完成了中海油自己的“工程数字化信息系统 (Engineering Digital Information System) ”。公司领导和研究小组给其取了一个响亮且时尚的官方英文学名, 叫做“艾迪斯” (EDIS) 。

二、工程数字化背景及意义

海上油气田开发生产具有高风险、高技术、高投入的特点。根据资料统计, 目前海上油气田资产已达千亿以上, 公司以每年数百亿的投入, 加快新油田的开发。如何将三至五年建成的工程设施顺利移交给油田生产管理者, 并为二十年、二十五年甚至更长时间的油气田设施改造、生产运营、安全应急、设施延寿及弃置等管理提供有效保障?如何管理公司庞大的设施资产, 最大化资产利用率, 降低运营成本?这是中海油工程建设业务部门面临的重要课题。以渤海为例, 2000年前投产的油田均已步入后期生产过程, “十一”五规划中的新建工程设施数量直线上升, 预测2010年海上结构物将超过100座。根据当前工程设施的设计寿命和生产操作状况, 10年左右渤海湾将逐步面临部分油田的废弃与处理, 预测此项工作每年投入将达到10亿元人民币。在近些年的工程建设和开发生产过程中, 我们面临的问题越来越突出, 主要表现在:

1. 随着中海油上游的勘探、开发、工程、生产业务逐步一体化进程, 以及区域开发和滚动勘探、滚动开发理念的日渐明晰, 大量已建成的油气田生产设施面临改造或扩建, 由于缺乏前期完整、准确的设计、完工、竣工数据信息, 相关数据无法在生产过程中重复再用。另外多年生产期间的工程设施资产的动态管理, 基础数据查询使用非常困难, 对生产操作、维护带来不便, 导致工程设施改扩建效率大幅度降低, 相关成本大幅上升。

2. 油气田生产设施运维和故障修复过程, 由于信息资料查询困难, 导致设计施工效率较低, 甚至造成较大损失。如流花油气田修复项目、东方油气终端管线断裂修复项目及惠州油田群FPSO修复项目过程中, 共同遇到一个问题, 就是许多该油田设施的设计数据和资料无法及时找到, 一定程度上, 影响了修复时间, 从而带来公司产能的损失。

3. 工程项目建设相关的管理、技术性文档资料基本上以纸介质或电子版保存, 没有集中整理和数字化存储, 随着项目的结束, 大量过程资料散失, 造成宝贵的信息资产流失。生产运营部门缺失设施和设备信息, 没有完整的数字化工程设施移交, 大大影响工程向生产准备移交的效率和质量。

4. 当海上油气田发生安全应急事件, 缺乏三维可视化信息以及相关资料, 与公司应急系统不能实现信息共享, 从而影响对事件快速、准确分析和应急指挥。

针对以上的突出问题, 通过深入思考, 结合公司科学发展观实践, 调研国内外石油公司的先进做法, 我们认为必须采用信息技术手段加强工程设施完整性管理具有很强的必要性和紧迫性。基于工程信息档案库的建设是加强工程设施完整性管理的有效途径, 并将促进对中海油的软实力建设, 保持公司可持续发展, 也符合总公司向国际一流综合性能源公司发展的战略目标。

三、工程数字化全生命周期管理

工程设施数字化全生命周期管理基本目标就是要解决“建立1套数据仓库应用系统、编写1套多设施数据标准和规范、完成31个在建设施的数字化实施工作、选择性完成在16个役设施的数字化实施工作、常态化、持续完成所有新建设施的数字化实施工作、加大系统和数据全生命周期应用和更新等”。

从工程设施数字化全生命周期设施阶段来看, 工程全生命周期包括工程的前期研究阶段、工程建设阶段、运维更新阶段及油田弃置阶段4个主要关键阶段 (如图1所示) 。其中, 前期研究阶段包括:预可研、可研、ODP;工程建设阶段包括:基本设计、详细设计、加工设计、安装设计、检验、完工设计及采办;运维更新阶段包括:生产运营维修、改扩建设计等。从其信息类型来看, 主要涉及到全程采集工程文件、工程数据和工程模型。其中, 工程文件包括各阶段设计成果文件、采办文件、供应商文件、厂家资料;工程数据包括设备设施属性、基础数据和环境参数 (地质油藏和风、浪、流等) 、海管完整性数据、智能化热点数据和信息、位号及关联关系;工程模型包括智能P&ID、三维布置模型、工艺专业的HYSYS模型、结构专业的SACS模型等智能模型信息。从其设施状态来看, 有针对新建设施数字化的方法和要求, 也有针对在役设施数字化方法和要求。从其工程上游业务板块设施类型来看, 有针对海上固定式平台实施的全生命期管理, 有针对陆地终端的, 有针对海管海缆的, 有针对水下生产系统的, 有针对模块钻机的, 也有针对FPSO及单点的。从其数据生命力来看, 要想让EDIS中始终存储着最新版的工程信息, 并且能够准确、客观反映物理设施真实现状, 需要对相关改造数据和信息时时更新到EDIS中, 这样才能让数据具有足够、顽强的生命力, 也才能让数据始终保持新鲜和活力。

从公司管理现状和组织机构来看, 工程设施全生命周期管理涉及前期研究、工程建设、生产运维多业务板块、涉及公司开发部、工程建设部、生产部跨部门的协调和并行管理;从业主承包、分包管理方式和策略不同, 在工程数字化全生命周期管理的过程中, 工程信息的产生和数据源头都会来自各个业务部门及其各自的承包商、分包商。由此, 在面对工程设施全生命周期管理的业务板块不同、管理部门及职能不同、数据类型不同、设施状态不同、设施类型不同、设施的信息类型不同等各种问题, 以及需求和管理的差异化、个性化并存的复杂局面, 要真正实现工程设施数字化全生命周期管理, 就要梳理以上问题, 寻找有效解决办法, 建立统一的数据规范和规则, 界定跨部门工作界面和工作职能, 确定牵头管理和协调部门, 设计工程信息传输移交的流转机制和流程等等, 才能有的放矢的进行工程设施全生命周期管理, 做到大家求同存异、统一认识、统一数据规范、协同配合, 完善工程设施数字化的全生命周期管理工作。

四、工程设施数字化实施方法简介

工程设施数字化实施方法主要按照设施的状态和设施所在的生命期不同来略微区别对待, 由于设施所处的状态、阶段、寿命、生命力不同, 各设施采集工程信息的完整度、质量也不尽相同, 因此会针对新建设施 (全新开发的设施) 、在建设施 (正在建设, 还未投产的设施) 、在役设施 (已经正在服役和生产的设施) 三大类设施所处的阶段和状态来研发不同的数字化实施方法和策略。数字化实施比较深入和全面的是新建设施, 由于工程设施处于刚刚开发阶段, 工程信息尚未形成, 可塑性强, 可以按照新建设施数字化信息规范及标准严格要求进行数据的采集和审查;而工程信息采集难度比较高, 且质量相对差的是在役设施, 因为很多设施都已经服役了很多年, 少则5、6年, 多则10-20年, 面对工程数据的大量缺失, 再加上设施经历过无数次大大小小的改造和更新, 工程文件和数据的搜集变得尤为艰巨, 数字化实施方法和策略也更需要针对实际情况和客观现实进行特殊设计和制定。介于新建设施和在役设施之间的是在建设施, 由于在建设施是相对阶段性的数字化工作, 实施的难度同样也介于新建设施和在役设施之间, 所以其数字化实施方法既具有新建设施的特征也兼有在役设施的特性。

无论是新建设施、在建设施、还是在役设施, 工程设施数字化实施方法的原则和精神都是相通的, 无非是对数据的精度、深度和完整度要求略有不同而已。通过数字化工作组的归纳、思考、提炼, 总结了一套工程设施数字化实施方法的法则, 并且适用于所有设施状态和类型, 普适性和扩展性强。该方法中主要强调, 工程信息的采集所遵循的数据标准要一致;用于确定并进行信息关联的工程位号与位号之间建立的关联对象要按照规定的模板和要求严格进行收集、记录和梳理, 并将其导入和指导计算机进行关联和匹配;承载信息载体的平台和容器要开放、中立、可定制、可配置、可扩展, 这样便于信息的封装、存储、查询、展示、应用、集成、共享和信息交换和传输。用一句形象生动的话来总结数字化实施方法的要点就是“数据规范是基础、工程位号为核心、关联关系为纽带、数据仓库为载体、管理制度是保障”[2]。

4.1在建设施数字化实施方法

中海油在2007年以渤中28-2南项目组为试点进行工程设施数字化全生命周期管理的试点研发工作, 通过22个月的努力, 于2009完成数字化的试点工作, 研究成果显著。当时, 作为试点研究的渤中28-2南油田正值项目建设高峰期, 一部分平台已经将要投产, 有的平台还在建设中, 是属于典型的在建设施范畴。2010年, 有限公司决定在试点工作的基础上, 开展大范围的数字化推广工作, 进行数字化工作的设施主要有31个, 包括渤中28-2南油田、锦州25-1南油田、绥中36-1油田、旅大27-2/32-2油田等。这31个设施刚好也是在2010年前后进行投产, 同样具有典型的在建设施特征。在建设施数字化实施的方法和工作主要包括:建立并部署天津、上海、深圳、湛江四个分公司的工程数字化信息系统 (EDIS) ;编制工程信息规范和标准;完成31个设施的数字化采集、整理、入库工作。

31个设施的数字化采集与整理工作主要包括:工程文件搜集与整理、位号及关联关系梳理、三维模型正向建模、智能P&ID绘制、计算模型建立、工程信息审查、数据校验及预装载, 如图2所示。对于在建设施, 工程文件采集与整理只包括详细设计成果文件、完工文件、供应商资料、建造完工资料、采办文件等;原图纸文件编码保持不变。

4.2新建设施数字化实施方法

按照有限公司要求, 2011年以后启动的项目必须按照新建设施采集规范进行工程数字化的实施工作。按照设施类型, 正在开展数字化的新建设施数量统计如表1所示。新建设施和在建设施的数字化实施方法极其类似, 除了采集的工程信息范围和编码要求不同, 其他实施方法完全一样。新建设施采集的数据是最全面的, 采集的范围包括整个工程设施的全生命周期, 包括前期文件、基本设计成果文件、详细设计成果文件、建造安装完工文件等, 直至最后的弃置文件。由于新建设施执行的标准和依据是数据规范, 文件编码、设备编码要严格按照规范中的编码规则进行出图。

4.3在役设施数字化实施方法

在2011年启动新建设施数字化的同时, 同年以绥中36-1油田为试点, 开展在役设施的数字化试点工作, 计划将绥中36-1油田开发成中海油首个整装的数字化油田区域。由于在役设施文件缺失比较严重, 所以其数字化实施工作更加艰巨。其数字化实施方法和在建设施、新建设施也比较类似。主要不同在于, 三维模型的绘制要采用正向建模和三维激光扫描逆向建模相结合的技术, 同时考虑到文件的缺失, 还需要通过出海调研对设计文件和图纸进行再设计和差异化补充, 以保证最终文件能客观反映设施的最新状态。

五、总结

工程数字化全生命周期管理模式目前在工程上游领域得到了广泛应用和推广, 数据资产也出具规模, 设施类型也极为多元化和丰富, 但是对于数字化工作的应用、更新部分还需要进一步研究和摸索其应用策略、应用方法、应用手段、更新机制、更新流程和更新管理模式, 以便进一步健全和完善工程数字化全生命周期的管理, 进一步推动、提升和扩展应用与更新, 使其真正能为公司的业务管理和业务发展起到积极、健康的促进作用。对于工程中下游业务领域, 我们可以在此基础上, 进一步拓展和研究, 逐渐完成工程设施数字化全生命周期上游、中下游各个业务链条和业务板块的数字化实施和应用工作。

摘要:中海油自2007年开始, 在渤中28-2南项目组进行工程设施数字化课题调研和研究工作, 2009年成功完成数字化信息系统建设和试点研究。2010年, 开始在中海油全面推广和实施。2011年新开发的设施全部按照新建设施数字化要求进行工程信息采集和实施。同年, 通过选取绥中36-1油田群同步开展在役设施数字化工作。目前, 该工作在工程上游领域得到了广泛推广和实践, 对于数字化的应用和更新以及工程中下游的数字化工作, 我们还需要继续研究和探索, 以为中海油开辟一条适合工程各业务板块应用的数字化之路。

关键词:工程数字化,全生命周期,数据仓库

参考文献

[1]Bill Inmon.Building the Data Warehouse (建立数据仓库) [M].机械工业出版社, 1991.

继往开来 推进城市数字化工程 篇3

本刊记者于近日专访了建设部科学技术司赖明司长。赖明司长同时兼任建设部信息化工作领导小组副组长,而且他也是“城市数字化工程”项目的主要负责人之一。

从建设行业理解数字城市

赖明司长表示,随着城市化、信息化的进程日益加快,城市规划、建设、管理与服务方式急需变革,运用科学、整体、系统的思维来营造现代化城市已成为时代发展的必然,信息化将成为21世纪新型城市的基本特征,信息技术在改造并提升传统产业中作用重大。加快信息化建设是建设行业自身发展的需要,是建设事业实现跨越式发展的重要途径。

赖明介绍了我国建筑行业存在的主要问题。他说,总结我国建筑业的发展现状,对比国际建筑业发展水平,目前我国建筑业主要有三个方面的问题:建筑业的总体规模虽大但经济效益普遍不高;包括我国在内的世界各国工程建设过程中损失与浪费惊人、节省的潜力巨大。关于第三点问题,赖明引用了一些调查数据。据美国1999年有关部门统计,在总造价为6500亿美元的众多工程项目中,由于超预算、错误设计与施工造成返工﹑工期拖延﹑管理不当等带来的损失与浪费达到2000亿美元,约占投资额的30%。

赖明分析,我国虽然没有做过类似统计,但估计浪费现象会更严重些,而造成这一问题的根本原因在于,建筑业管理和技术手段的落后。据有关部门测算,在我国建筑业经济效益的增长中不到30%是依靠技术进步获得的,而其他一些行业则可达到50%。随着我国建筑市场的开放,提高建筑业企业竞争力的问题更显得尤为突出。这些严峻的事实迫切需要加快信息技术在建筑业中的应用速度和力度,以提高全行业技术水平,促进建筑业的升级改造。

所以赖明司长总结说,城市数字化工程建设不能仅仅被认为是简单的城市数字化、设备和系统堆砌,更重要的意义在于通过新兴信息技术在城市中的应用,提高我们对一个城市的规划、建设、管理的能力,提高为市民提供服务的能力,这才是数字城市的根本。

城市数字化工程总体情况

列入《建设部2001科学技术项目计划》数字城市示范项目包括:北京市、重庆市、新疆、长春市、沈阳市、武汉市、襄樊市、长沙市、宁波市、山东省、济南市、青岛市、淄博市、泰安市、北海市、中山市、深圳蛇口、眉山市等18个省市,以及地区各级城市。示范项目覆盖全国几大行政区,既有沿海城市又有内陆城市,兼容大、中、小三级城市。数字化的侧重点各有不同,有的以提高城市综合数字化水平为目标,有的重视城市基础信息平台建设,有的确立了城市供水、城市交通等专项数字化建设。

赖明司长介绍,城市数字化工程项目立足于集成和创新,结合我国建设行业信息技术的实际应用状况和国际上信息技术的发展趋势,确定了城市数字化标准规范、城市数字一体化信息集成关键技术、城市数字化应用软件开发与商品化为重点研究课题,并选择不同区域、不同类型、不同级别的城市进行多元多级的综合性示范。争取在理论方法及实践成果两方面均获得发展和创新,体现先进性、系统性、实用性和可操作性的时代需求。

城市数字化工程涉及城市规划、城市建设、工程建设与建筑业、住宅与房地产等方面,共分为十一个子课题。据赖明司长介绍,该项目是适应世界信息技术发展要求和实现我国城市规划、建设、管理与服务现代化的一项大型综合性城市数字化科技攻关项目,由于建设部、科技部对此项目高度重视和大力支持,具体承担项目课题的产学研等有关部门的通力协作,目前项目进展比较顺利,将预期完成课题有关内容,为我国城市信息化提供技术支持。

城市数字化工程的意义

截止1999年底,全国设市城市已达到668个,其中直辖市4个、副省级城市15个、地级市212个、县级市437个,预计到2020年全国设市城市将达到1000-1100个。

赖明司长说,目前我国的城市化水平将会出现一个高速增长的时期。人口和财富将进一步向城市集中,城市数量也急剧增加,城市的现代化建设愈加重要,特大城市、大城市、城市群和大城市带等新的城市空间组织形式将会不断涌现。同时,还有许多中小城市将迈进大城市、特大城市的行列,我国的管理体制也将由乡村、城市二元型向以城市为主的管理方式转变。可见,城市化水平的提高预示着城市数量的增加和城市管理质量的提高,为城市规划、建设、管理工作提出了更高、更新、更为复杂的要求,城市数字化的实施将为实现我国城市化加速发展提供坚实的物质技术基础。

赖明司长表示,这些城市中从事城市规划、建设与管理的各个部门和广大企业,对信息技术的应用都有着广泛而迫切的需求。根据对近70个城市基于GIS技术的规划管理信息系统建设情况的不完全统计,其应用系统开发与设备购置等费用的投入资金近80亿元人民币。如按每年新建25个大中小不同类型的城市规划管理信息系统计算,每年需投入13亿元人民币。可见,城市数字化工程项目的实施不但可以大大提高工作效率,而且具有广泛的市场前景,有益于实现产业化,形成国民经济新的增长点。

赖明司长认为,数字城市研究符合高技术面向国民经济主战场的发展方向,项目实施可提高城市规划、建设与管理的决策科学化、管理现代化和服务社会化水平,扭转传统城市规划、建设与管理方式落后的局面,并可为小城镇规划、建设与管理提供技术指导,使项目后续创造出更大的社会经济效益,另外,该项目的研究有助于推动"数字地球"理论与实践的发展。

城市数字化工程面临的问题

作为上一届国家政府提出的工作规划,大部分城市很受城市数字化工程鼓舞,积极性都很高,也做了一些相应的工作。但随着项目的推进,一些重要问题也都暴露了出来,需要人们更多地重视及把握。

整体规划。赖明认为,当前数字城市建设中出现的部门间各自为政和重复建设,皆因缺乏统一的科学规划。数字城市不仅包括城市建设系统的几大门类,如城市规划、勘察设计、城市建设、村镇管理、房地产、市政公用事业等,还涉及土地、环保、电信、公安、抢险救灾等诸多领域,因其工程投资大、周期长、整合协调难度大,数字城市建设中还要与经贸、科技、金融等部门密切配合。他说,建设数字城市是一项长期、复杂、艰巨的任务,不可能凭借使用一项技术、实施一项工程就能完成,更不可能靠简单的大规模的基础设施建设和技术产品的堆积就能实现。另外,工程式系统性、综合性要求必须从全局出发,打破行业分割管理的局面,统筹规划,确立总体框架,本着应用为主的原则,区分各个应用系统的轻重缓急、先后顺序,分层次、有步骤地循序推进。

统筹协调。信息化本身也需要基础设施。一个拥有300万人口的城市,建设一套地理信息化系统GIS需要一两亿的投资,赖明以GIS为例说,建设部所属各部门大部分都需要该系统,各行业也都需要,但如果每个行业各部门分别都上GIS系统,浪费将是十分惊人的,因此需要各级政府加强统筹协调。他表示,因为我们国家目前的管理体制仍然存在着条块分割的状况,导致有的城市已经在信息基础设施方面出现了大量的低水平重复建设。

标准先行。因为信息技术在日新月异地发展,不仅发展中国家信息化标准建立工作是滞后的,就像美国等发达国家也存在同样的问题,但统一标准是实现统筹规划和资源共享的前提条件。我们现在应加大力度着手改变数字城市相关标准的研究制定滞后于城市信息化实际进程的状况,通过标准化提高各领域信息共享的水平和层次。从其它方面看,赖明说,为了快速发展城市信息化、为了自有知识产权技术在经济全球化情况下走向国际市场、为了国家的安全等等,我们都应该加强数字城市标准化的工作,国家、行业、地方、企业都要立足各自情况制定并参与制定相应层面的标准。

自有知识产权技术的攻关。赖明指出,数字城市的标准问题实际上是技术问题,这一标准的建立一定要依靠技术来支撑。他表示,数字化已成为二十一世纪国家经济和社会发展的竞争制高点,就数字城市而言,我国和国外处于同一起跑线上,我们面临良好的机遇和严峻的挑战,中有拥有自主知识产权的高新技术,才能在国际竞争中立于不败。赖明对比了我国与国外在吸收外来技术方面的能力:我国引进与消化吸收的经费投入比例为11:1,而国外如日本、韩国则为1:10!无论是建立研发产业化机制,还是引进技术产品而后消化吸收都是围绕着我们要拥有自主知识产权产品这一主题,所以赖明非常强调,国家及企业都应该加强对自有知识产权技术的攻关和创新工作,这是成功实施数字城市工程的重要保障。

土木工程数字化 篇4

doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。

辽河石化公司工程图纸数字化管理系统 辽河石化公司工程图纸数字化管理系统 石化公司工程图纸数字化管理 验收报告

辽河石化公司科技信息处 辽河石化公司科技信息处 北京海顿新科技术有限公司

二○○九年十一月 二十日 ○○九年十一

目录

目 录 …… 2 项目整体情况总结 …… 4 项目概述 …… 4 调研准备阶段 …… 5 系统研发阶段 …… 6 项目实施阶段 …… 6 上线运行阶段 …… 7 系统整体架构说明 …… 7 体系结构说明 …… 7 硬件环境说明 …… 8 系统整体功能说明 …… 8 工程图纸模块: …… 8 档案管理模块: …… 9 档案检索: …… 9 档案借阅: …… 9 知识管理 …… 9 设备专家库: …… 10 标准库: …… 10 设备故障库: …… 10 设备规程库 …… 11 法律法规库 …… 11 厂商方案库 …… 11 系统特点 …… 12平台化管理 …… 12 强大的权限管理功能 …… 12 系统安全性考虑 …… 13 结合企业实际情况,符合企业管理要求…… 13 底层完全开放,便于和其他系统进行接口工作…… 14 单点登录 …… 14

项目为企业带来的变革 …… 15 业务流程实现规范化运作,管理手段上了新台阶 …… 15 有效避免信息孤岛,实现数据共享…… 16 附件 …… 16

项目整体情况总结 项目概述

辽河石化工程图纸数字化管理系统自 2009 年 6 月至 2009 年 11 月,通过辽河石化公司科技信息处,档案室积极配合和指导下海顿公 司实施人员经过为期五个月的调研准备,系统研发,项目实施,上线 运行等阶段,最终圆满完成了整个项目的实施工作,系统已全部上线 并平稳运行.系统功能结合辽河石化公司实际情况,从现有的管理体制出发, 实现了图纸扫描,图像处理,图纸审核,图纸信息存储,图层信息浏 览,图层信息定义,档案管理,三级注入项定义,档案分类库定义, 档案录入,档案库备份,主题词库,档案检索,档案统计,档案保管, 档案借阅,报表管理,知识库,专家库,专家问答,国家标准库,故 障库,设备规程库,法律法规,厂商方案库等功能.为辽河石化公司 档案室提供了一个全方位的“图档”系统,提高了工作效率.在系统运行以后,档案管理水平有了明显提升,主要表现在: 图纸为档案信息的补充,档案信息为图纸信息的抽象.将工程图 纸数字化,并将数字化后的图纸信息与档案信息相关联.工程图纸数 字化管理系统基于 “图档” 的概念, 灵活的建库与库下注入项的录入, 构建以档案管理引擎为核心的数字化管理系统.其中工程图纸管理直 接连接扫描设置对图纸进行数字化处理, 并可以将数字后的图纸与档 案信息相挂接.档案管理将灵活的库信息与方便的检索相结合,提高

档案信息的利用率.知识管理引擎整合了工作流管理引擎,实现了面 向知识链,面向流程的知识管理引擎,并集成了知识采集工具,知识 发布工具,知识搜索引擎,文档管理工具和知识资产评估工具.系统上线运行后,完成系统原有数据收集,其中文书档案 27908 条,产品档案 10 条,财务档案 31181 条,科研档案 273 条,设备档 案 646 条,照片档案 30 条,合同档案 23129 条,底图档案 2591 条, 基建档案 15243 条,图纸 9706 张,专家信息 52 条,标准库 1002 条, 故障库 148 条,法律法规 870 条.系统凭借稳定可靠的运行环境,及 时快捷的访问速度,以及自成一体的功能关联,简单易用功能操作, 赢得了广大用户的好评和认同.调研准备阶段

辽河石化公司工程图纸数字化管理系统正式立项后, 在辽河石化 公司领导,科技信息处和档案室的大力支持下,海顿公司实施人员于 2009 年 6 月开始项目调研,对公司档案室和各车间资料员进行走访, 了解公司的管理体制和模式,分析公司的现状,明确公司设备知识管 理信息化的具体需求.在此基础上,做出了《辽河石化公司工程图纸 数字化管理系统需求规格说明书》 ,详细阐述辽河石化公司的管理现 状和存在的问题,并对这些问题加以分析,给出相应的解决方案和意 见.在项目启动阶段,根据项目的实际需要,双方成立了项目实施小

上线运行阶段

系统于 2009 年 9 月进行上线运行,截止到 2009 年 11 月,系统 整体运行稳定可靠,访问速度响应及时,能够完全满足大港石化公司 设备知识管理的日常工作需要,并明显体现出信息化管理的高效性 能.系统整体架构说明 体系结构说明

系统体系架构采用现在流行的 B/S 模式三层架构,分别为数据 层,逻辑层和客户层.如下图所示: 其中数据层主要是系统数据库,是系统数据的集中存放管理中 心.常用工具有 ORACLE,SQL SERVER 等;逻辑层也叫应用层, 是系统的各种业务逻辑中心, 处理客户层访问的各种请求和各种应用 事务, 该层所用的软件多为中间件或应用服务器软件, 常用的有 WEB SERVERS,RESIN 等;客户端层是用户能直接访问的一层,主要表

系统特点平台化管理

整套系统是建立在海顿公司自主研发的开发平台基础上, 系统和平台是融合在一起的,所有功能都是用海顿公司的开发平台定制完 成.可以通过平台对系统现有功能进行扩充或调整.海顿开发平台涵盖程序开发过程的各个阶段, 包括底层数据库建 表,在数据表基础上建立表单,在表单基础上建立用于展示的功能界 面,并最终把功能界面挂到系统菜单上供用户访问.对细节方面的调 整包括界面显示模式,显示字段,字段标题,的操作等,都可以在系 统平台上通过简单配置完成.通过该平台,为用户系统的升级提供了 极大的空间和自主性.强大的权限管理功能

系统权限分为数据权限和功能权限, 他们共同组成了系统的授权 体系.通过权限的设置,可以定义用户的具体操作功能,同时通过数 据权限,对数据进行过滤,使用户只能看到自己部门的数据,在数据 共享的基础上,又有效保证了数据的安全性,避免了互相之间的数据 混淆造成的混乱.数据权限可以自由定义,可以根据实际需要定制系统的数据权 限,不同的数据权限保证了不同数据的过滤,从基本上提高系统数据 的安全性.系统安全性考虑

系统安全性主要有以下几个方面,用户访问权限的控制,数据处 理的流程审批,系统加密和定期备份.在用户访问权限上,系统除了采用一般的用户名加密码方式,在 对系统一些基础数据或重要数据进行增减时, 系统采用了流程审批的 机制,如果增加或删除流程,必须经过相关人员的审批,才能彻底从 系统中清楚,避免了人为恶意删除数据的风险.系统加密主要体现在用户密码的加密和用户访问系统时在网络 上互相传递的数据包加密,用户密码的加密采用了不可逆的 MD5 加 密,有效防止了用户密码的外泄,即使是系统管理人员,能够进入系 统数据库,也不会知道用户的具体密码设置.对网上传递的数据包的 加密,有效的防止了信息被拦截所造成的信息外泄风险.定期备份主要出于系统数据安全性考虑, 系统采用每天循环备份 的方法,把每天的数据都进行备份,这样在系统万一停机的情况下, 可以及时有效的恢复数据.结合企业实际情况,符合企业管理要求 结合企业实际情况,符合企业管理要求 情况

这点主要体现在两个方面, 一方面是系统功能符合辽河石化公司 业务实际情况, 另一方面是系统中的档案信息符合公司现在工作中的 需要.系统的功能结合辽河石化公司实际,实现了工程图纸管理,档案 管理,档案检索,知识库管理等.这些功能和日常工作业务相结合,为用户提供一个网上知识查询平台.底层完全开放, 底层完全开放,便于和其他系统进行接口工作

由于系统是平台化管理,系统的所有底层设置,包括数据库表, 都可以在系统平台中方便查看,可以说是完全透明的.通过权限的控 制,使得一般用户只能使用系统,不能对这些设置进行查看,但是对 于系统管理员,这些设置是完全公开的.在和其它系统做接口的时候,实现的方法尽管千差万别,但是实 质上就是对系统中的数据库进行更改,对系统数据进行读写.作为完 全透明的数据库设置和数据表结构, 系统管理员完全可以从系统中提 出完整的接口方案,供其他系统进行数据的互访.单点登录

单点登陆也叫通一登陆, 一般通过一个服务器(如门户)登陆 一次, 所有在“验证服务器”上注册的应用系统,以后用户登陆时 都不需要重新登陆就可以访问了,目前单点登陆的方式有多种用方 式, 其主要是依据验证服务器实际部署情况,下面给一个比较通用 的单点登陆方案图示:

其方式是验证令牌, 用户在服务器注册后取得令牌, 通过门户 每当访问应用系统时, 会把其获得的验证令牌发送给应用系统,应 用系统再验证令牌的合法性.如果是合法令牌责允许用户登陆系统, 非法用户责定向到登陆界面重新登陆.目前已实现设备综合管理平台和设备知识管理平台的单点登录 问题.项目为企业带来的变革 业务流程实现规范化运作, 业务流程实现规范化运作,管理手段上了新台阶

在项目实施的过程中,通过工程图纸管理,档案管理,知识库管 理,可以实现信息的同步和共享,企业从而可以快速应用档案以及档 案所关联的相关图纸信息,提升企业的整体设备管理水平.有效避免信息孤岛, 有效避免信息孤岛,实现数据共享 信息孤岛

在以往的信息化建设进程中,不同部门有不同的信息系统,但是 这些系统之间相互分隔,没有实现统一的管理,彼此之间的数据不能 进行交互,这就使得企业存在严重的信息孤岛现象.而本系统是全公 司统一使用,数据集中管理,全公司所有信息放在一个数据库中,可 以方便的实现共享.系统通过权限的控制, 实现用户数据范围的控制.车间人员只能看到本车间相关数据, 而公司领导则可以查看全公司范 围内的数据.这就有效的避免了信息孤岛现象,实现了全公司的数据 共享.本系统和其它系统数据接口,也有效的避免了信息孤岛的存在.通过本系统和其它系统的接口,把其他系统的数据有效组织起来,实 现各系统间的数据交换.使用户在一个系统中能看到所有需要的相关 信息,打破了系统与系统之间的孤立存在,实现了不同系统之间的数 据共享.附件

土木工程数字化 篇5

学科名称:110501作战指挥学(作战环境学)(军事学)考试科目:2011-数字化战场基础建设

类型:专业基础课

试卷分值:100分

参考书目:

1.《数字化战场的基础建设》高俊等,解放军出版社,2004 考试内容及分值:

一、数字化战场测绘保障基本概念和主要任务20分

二、地理空间基础框架基本概念和主要研究内容20分

三、战场环境概念和主要内容20分

四、战场环境仿真基本概念和原理20分

五、数字化战场信息安全的含义和主要内容20分 考试要求:

一、数字化战场测绘保障基本概念和主要任务

1.理解数字化战场的基本概念;

2.掌握数字化战场测绘保障的基本概念和主要任务;

3.了解面向数字化战场基础建设的基本内容和发展趋势。

二、地理空间基础框架基本概念和主要研究内容

1.理解地理空间框架的基本概念;

2.掌握全球时空基准的基本概念和主要内容;

3.熟练掌握地理空间数据库的概念和构建过程;

4.掌握地理空间信息生产和服务保障体系。

三、战场环境概念和主要内容

1.理解战场环境的基本概念和包含的主要内容;

2.掌握大气、海洋、外层空间等战场环境的概念和主要研究内容;

3.熟练掌握地理环境概念和主要内容。

四、战场环境仿真基本概念和原理

1.掌握战场空间可视化的基本概念、方法和原理;

2.熟练掌握战场环境仿真基本概念和原理

3.掌握分布式虚拟战场环境的构建方法和技术;

4.了解美军全球信息网格(GIG)的主要内容。

五、数字化战场信息安全的含义和主要内容

1.理解数字化战场信息安全的含义;

2.掌握数字化战场信息安全的主要内容;

“数字乡村”工程汇报材料 篇6

尊敬的各位领导:

非常感谢你们在百忙之中抽出宝贵时间到我乡检查指导“数字乡村”工程建设工作,你们今天来船房,是对船房乡“数字乡村“工程建设工作的关心和支持。下面我就全乡的“数字乡村”工程建设工作向你们作简要的汇报。

一、开展数字乡村工程建设的基本情况

(一)、领导重视,机构健全。

自接到县里的通知后,乡里及时安排分管农业的副乡长前往县里参加全县的“农村土地承包经营权证和数字乡村工程工作会议”,随后,乡里按会议和县人民政府办公室文件华政办发〔2007〕98号《华坪县人民政府办公室关于开展“数字乡村”工程建设的通知》的精神和要求展开了全乡的“数字乡村”工程建设工作。于8月初召开专题会议并下发文件,成立了以乡长柴玉忠为组长的工作领导小组,抽调人员成立了以副乡长谭应红任组长的“数字乡村”工程建设工作组,全面开展工作。到10月下旬,由于乡内领导职务变动,乡党委政府及时对领导小组和工作组成员进行了调整和充实。

(二)、克服困难,抢抓时间,稳步推进工程建设。由于我乡今年多项工作同时开展,所以“数字乡村”工作在起步后遇到了比较多的困难,尤其是摄影、录像方面的专业技术人极为紧缺,导致工作开展之初几乎没有工作进 度。直到9月下旬乡里寻找和聘请到技术人员后,这项工作才得以正常开展。

在人员基本有保障之后,已临近“十·一”黄金周。在“十·一”黄金周期间,我乡的这项工作有了人员,通过多方努力也借到一些照相器材,设备基本有了保障,政府也及时拨发了工作经费。但是阴雨天气比较多,数据和相片的采集很艰难,只能在天气晴好的时间加班加点的工作,因而工作取得了一些进步,但进展不是很大。

到10月中下旬,天气逐渐有了好转,在晴好的天气里,工作组成员团结一心,起早贪黑爬山涉水采集图片和数据。经过一段时间不懈的努力工作之后,我乡的“数字乡村”工程建设工作终于基本完成了第一步的采集工作。到10月底,我乡的“数字乡村”已全面进入了编辑和上传阶段,至11月1日,图片的编辑已全部完成,图片的上传工作也取得了较大的进展。

由于图片的上传受到“数字乡村”网络服务器速度的影响,目前,只上传了

个,还有

个没有完成。

二、存在的问题

1、受天气条件和个别照相机像素不高影响,部分照片清晰度不高。

2、拍照时正值农忙时节,部分院内和室内照片无法完全采集齐全。

3、由于是晚秋时节,采集的部分农作物图像无法采集或达不到令人满意的效果。

4、因缺专业技术人员,视频工作还处于制作阶段(目前,县电视台正在帮助制作。)

三、下一步的工作打算

由于“数字乡村”工程建设工作是首次开展,我乡工作人员经验少,工作中出现了不少问题。在以后的工作中,我们将继续做好图片的查缺补漏工作,并不断将一些质量差的图片及时进行更换。

论医院数字化工程的发展与建设 篇7

一、概述

国内医院大多建设于上世纪七八十年代, 目前大部分已经不能满足人民群众日益增长的就医诊疗需求和疾病控制、疫情防治的要求。据卫生部统计信息中心统计, 全国80%的医院需要改建或扩建, 20%需要新建。

从2003年起, 仅仅国务院每年直接划拨用于医院基本建设和技术装备方面资金已超过260亿元人民币, 专家预计我国的医院建设项目总投资高达两千亿元人民币。未来的5~10年将是医院建设的高潮期, 市场空间非常大。

医院智能化的建设在国内目前正逐步进入成熟发展的阶段。

二、我国医院智能化工程发展简史及现状

中国智能建筑建设始于1990年, 随后便在全国各地飞速发展。目前我国医院建设正蓬勃发展, 新建的 (如深圳滨海医院等) 及改扩建的 (如南京鼓楼医院、江苏省人民医院等) 全国将有近千栋。我国政府为了解决“看病难”、“看病贵”这一社会问题, 采取了两大举措, 其一是加强卫生信息化建设, 其二是加强社区医院的建设。2003年SARS爆发之后, 我国加强了公共卫生信息系统三个主要项目的建设:公共卫生事件监测系统、公共卫生事件决策系统、医院救治信息系统。该三个项目的建设均取得重大进展, 产生了良好的社会效益。我国卫生信息化的年投入费用也将从2005年50亿元增加到达2010年的100亿元。卫生部提出:各单位应按总收入的1%~3%的比例投入病人家庭互联, 医生与病人互联, 医院与医保、银行互联。医院智能化系统建设必将推动远程医疗、医院集团化、区域化, 区域型影像中心、检验中心、实验中心的建立。采用医学图像网络传输, 实现医学资源的社会化, 还是解决“看病难”、“看病贵”这一社会性问题的根本措施。

医院智能化系统的建设是综合型的医用工程, 它是建筑智能化系统的总集成, 每一系统又包含丰富的子系统, 相互融合, 构成了完整的医院智能化系统。只有医院智能化建设才能实现医院数字化的最终目标。

三、我国数字化医院的发展及应用

(一) 数字化医院的建设是当前社会的热点

数字化医院 (e-Hospital) 的建设, 是现代医院发展的必然趋势, 也是当前社会关注的热点, 是医院信息化的深化。美国布什总统在2004年众议院的年度国情咨文中强调加强医院信息化建设, 指出医疗保健记录要实现计算机化, 要求在10年内确保大多数美国人拥有共享的电子病历。英国政府2006年初签署了价值64亿英镑的发展医疗卫生信息化的合同, 在未来的10年内为英格兰5000万人提供电子医历记录, 包括数字化的看病预约、数字化的医疗影像和处方、电子病历, 病人通过网上自己的“健康空间”就能查阅这一切。数字化医院建设已成为当今世界上最大的民用信息技术项目。

(二) 数字化医院的组成

数字化医院的建设是综合型的医用工程, 它由医院信息系统HIS和建筑智能化系统BAS组成。简单说数字化等于智能化加上信息化。每一系统又包含丰富的子系统, 相互融合, 构成了完整的数字化医院系统。这两大平台, 必须同步建设, 才能使医院实现数字化管理、数字化医疗和数字化服务。各个医院在子系统的建设中, 从自身条件出发, 取舍各异, 不尽相同, 现选取常用的部分子系统作为例证, 以构成数字化医院的全貌, 如图1所示:

(三) 数字化医院的特征

医院信息化的建设, 促进了数字化医院的出现。数字化医院是由数字化医疗设备、计算机网络平台、医院业务软件组成的三位一体的系统。由于信息技术的快速发展, 医院数字化建设不存在终极目标;各家医院应根据自身的特色、需求, 分层次、分阶段的建设。

迄今为止国际上对数字化医院建设尚无统一的标准。因其特点具有时效性和区域性, 内涵与时俱进。从医院内部来看可概括为“三无”:无纸化、无胶片化、无线化。从社会角度看为“四化”:建筑智能化、医疗数字化、管理信息化、资源社会化。

四、医院智能化工程的特点

医院是为病人服务的场所, 它对智能化系统有着专业的需求, 医院是一个专业性非常强的行业, 相对与其他行业来说, 它具有自己独特的特点。智能化系统的建设应仅仅围绕着医院的特殊服务、特殊环境、特殊管理、特殊功能来进行详细地、有针对性地规划设计。具体特点如下:

(一) 服务特殊

医院服务的对象是病人, 而病人的主要缺点是体质弱, 尤其是重症病人, 随时都有失去生命的危险。这就意味着对医院的监护水平以及医疗水平提出了更高要求。

(二) 环境特殊

医院的环境分为公共区域环境和专用区域环境。公共区域主要指就诊区域以及病房区域, 专用区域主要指孕妇分娩房、手术室、放射科、重症隔离病区等。因此这对于医院的医疗手段提出了相应的要求, 从而出现了智能化系统中的手术示教、重疹探视等系统。

(三) 管理特殊

医院的管理分为三类, 第一类是对人员的管理, 第二类是对机电设备的管理, 第三类是对医疗信息的管理。智能化通信网络系统必须提供优化合理的信息传输通道和管理体系的集成。

(四) 功能特殊

医院特有的专业功能比较多, 例如病房呼叫、门诊 (取药) 排队叫号、手术示教、远程医疗、重症探视、婴儿探视等, 都必须依赖于智能化技术来实现多样化、人性化的服务。医院数字化系统是通过采用计算机与信息技术、网络技术和自动化控制技术来提高医院管理水平、医疗服务质量及医护工作效率。现阶段医院数字化系统建设的重点是为医院提供优质的医疗服务手段和数字化管理平台, 归根结底数字化系统就是为医院的应用和管理平台提供全方位服务。

五、医院智能化工程整体规划

根据建筑智能化系统的建设内容, 并结合医院的特点以及医院的特殊功能要求, 遵循医院智能化系统的建设目标, 按照医院智能化系统国家标准要求分为六大类子系统, 详细分类规划图如图2所示。

六、实施要点

医院建设方领导在智能化工程建设上必须注意以下要点:

(一) 遵循国标50314-2006医院建筑智能化系统配置要求。

(二) “以人为本, 按需设置, 量身订做, 适度超前”十六字方针。

(三) 采用主流技术和主流产品。

(四) 突出工程“特点, 重点, 难点, 亮点”四点。

浅谈变电工程的数字化管理系统 篇8

关键词变电工程;数字化管理系统;AIO

中图分类号TM文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)012-0197-01

随着城市的不断发展,城市电能消耗的层次化和多极化越发明显和细致,这客观上对变电系统提出了越来越高的要求,而变电系统已经成为现代城市最为重要的基础性供能系统。由于变电工程在数量、规模和精密复杂程度上的不断上升,同时变电网之间联系越发复杂多变,大量的电网、变电站、变电设备、变电基站需要协调管理,而对于城市变电系统的异常情况能够及时发现并做出快速反应,在这样的背景之下传统的管理模式已经无法适应现代化的变电管理需要。“为了较好地满足这些要求,同时减轻传统人工操作的压力和危险因素,近年来数字化技术开始逐步大规模地运用到变电工程运检系统之中并且在实践中表现出了十分良好的效果”,变电工程的数字化建设也逐步受到城市管理与变电工程管理等部门的重视。

关于变电工程数字化管理系统的建设,我们可以从以下一些方面进行分析。

1建立并完善数字化管理功能模块

这是提高变电工程数字化管理水平的基础性环节,建立科学的数字化管理系统,其核心在于将相应的管理工作“模块化”,并且对每一个功能模块结合到自身的实际情况进行功能填充。这一程序的工作将为后续工作起到良好的引导和规范作用,而“功能的不断细化也有助于发现管理工作中的盲区,同时也可根据外部条件的变化适时进行调整,具有很强的引导性和规范性”。一般而言,可以对数字管理的功能进行细化,而每一个细化的模块,可以利用4M1E的模块划分方式进行具体操作功能的配置,从而形成一个比较完善和丰富的数字化管理体系,大致上应该包含以下一些模块。

1)数据管理。数据管理主要是对变电工程管理过程中产生的各种数据进行整理和安全保存,对数字化管理系统中的数据流进行监控,一般包括了数据库配置、数据库备份、数据库还原、监测数据用户数据、管理数据等。

2)变电工程管理。变电工程管理指的是对城市变电工程的线路、管道、设备等硬件设施进行的维护和检修,包括变电工程布管管理、变电工程事故管理和变电工程调度管理等。

3)电力设施养护。这主要对变电工程中的相关电力设施进行养护,主要包括保证正常运行环境,保证定期检查保,证问题及时处理等。

4)变电工程运行监控。对整个城市变电工程的运行情况进行全程实时监控,及时发现异常并记录上报,这当中涉及到的要素有管理员日志、用户使用信息记录、机房运行数据库等。

5)人员管理。对变电工程数字化管理体系中的相关人员进行管理,通常可以通过管理职能表、部门设置、人员设置灯功能模块实现

6)外部环境。对城市变电工程运行的外部环境进行监控,包括了防火、防雷、防泄漏、防超压以及机械设备安全等。

7)帮助。帮助模块作为一个辅助性模块,主要是对整个数字化管理系统的操作和模式进行说明,对数据流进行监测,主要包括系统帮助信息、管理数据统计与分析。

通过以上七个模块的设置,基本涵盖了城市变电工程数字化管理的各个方面,在这样的设置引导下,功能和部门职责划分可以相应的明细,便于管理工作的开展以及随时查漏补缺。

2推行变电分析系统和管理系统的有机结合

变电分析系统和管理系统是两类变电工程管理的重要数字化工具,变电工程分析系统一般采用“三层次模型”,划分为宏观规划、运行管理和细部跟踪3个管理层次,而运营管理系统则一般采用AIO生产管理系统,通过“巡查系统、台账管理系统、缺陷管理系统、实时监控系统等集成的模块化功能,同时集成了Google earth和Google sketchUp功能,具备很强的定位和搜索能力,有助于对运检过程中发现的异常情况的快速精准定位”。

推行变电分析系统和管理系统的有机结合,可以实现二者功能模块的互通和嵌入,将大大提升传统管理模式的精准度和运检管理效率。目前可行的结合和嵌入模式可以基于Coral系统框架平台,通过业务集成总线的链接实现。

图1变电工程分析系统和运营管理系统嵌入示意图

3加强网络平台的运用

变电工程管理的数控技术建设离不开良好的网络平台,目前广泛采用internet为传输基础,可用的数据传输方式有有线或者GPRS,也可交叉使用。而“miniARM工控板自带有海量的存储器,当网络通信故障时,可以暂时存放数据,以保障数据传递的及时性和完整性。而MiniARM工控板通过数字I/O和测频技术对变电工程的运检进行数据的采集和交换”。

变电工程的数字化管理模式是大势所趋,但只要我們在传统管理经验的基础上大胆借鉴和创新,相信一定可以使我国的城市变电数字化管理得到质的飞跃。

参考文献

[1]刘成笃.管理工作的数字化.山西人民出版社,2009.

[2]阎金铎.变电工程管理通论.高等教育出版社,2007.

[3]陈惠敏,安玲.变电工程管理数字化改革的几点思考.昌吉学院学报,2008,2.

作者简介

上一篇:苏教版一年级科学上册教学计划下一篇:那段难忘的旅程中考满分作文