冬防方案样本(通用11篇)
为了保障XXXX年冬季正常生产与安全,切实做好今冬的防冻、防凝工作,本着“谁主管谁负责”和“不冻坏一台设备,一条管线”的原则,做到防患于未然.对重点部位落实到人头,制定出具体的防范措施,切实做好冬防工作,确保装置安全越冬。特制订此方案。
一、指导方针
加强对冬防工作的领导,落实以冬季安全生产为中心的各种防范和保障措施,尽最大努力整改和消除造成火灾和安全生产事故的隐患,改善防火设施,加强生产管理,深入开展冬季安全生产大检查,完善和落实各项基础工作,确保XXXX年的工作目标实现。
二、主要任务
冬防的重点是:易燃易爆单位、油品罐区、各生产装置、泵房、外网管线、热力管线、加油站、锅炉房、物资集中的仓库、宿舍、家属区等部位。
冬防工作目标:提高全员安全生产意识,加强巡回检查,精心操作,落实消防安全防范措施,杜绝生产和消防事故的发生。
三、实施方案
(一)大力宣传,冬季安全生产意识深入人心
1、充分利用管理体系监督审核的契机,大力开展安全生产宣
传活动。各单位要结合实际开办各种安全宣传栏,借助板报、标语或举办安全活动、安全学习等方式,增强宣传效果。
2、组织开展好119消防宣传日和XXXX事故反思日活动。
3、冬防期间,各车间重要岗位人员及特殊工种要积极参加各级消防安全培训、岗位培训,落实持证上岗要求。
4、做好生产检修施工现场的安全管理,在项目施工期间保证施工进度、质量和安全。
(二)加大检查力度
在巩固管理体系运行所带来的效果的同时,进一步提高生产现场管理和各项基础工作,提高安全生产整体管理水平,确保安全无事故。认真开展全方位、多层次冬防安全大检查,做好隐患综合治理工作。
(三)针对检查出的隐患进行专项整改,消除火灾、生产、设备事故的隐患。
各单位要充分利用冬防契机,要结合实际,组织人员有计划、有重点、有步骤地开展经常性的自查工作,对查出的隐患要有记录、落实整改时间、整改负责人及防范措施,确保安全生产。
四、时间安排
今年的冬防工作从XXXX月XX日始至XXXX年XX月XX日止。整个冬防工作分三个阶段进行:
第一阶段:准备阶段(XX月XX日——XX月XX日)。传达公司冬防精神,成立组织,搞好动员,制订方案。
第二阶段:实施阶段
(XX月XX日——XXXX年XX月XX日),全面开展宣传教育和检查治理工作。各单位要至少开展一次全民性的大宣传、大检查、大治理活动,生产办将对各单位不定期进行检查。
第三阶段:总结验收阶段(XXX年XX月XX日——XX月XX日)。生产办将对各单位冬防工作进行检查验收和总结。
五、领导组织
为加强对冬防工作的领导,助剂厂成立冬防工作领导小组。组长:
成员;
办公地点设在XXX科 电话: 具体要求
1、各单位领导要高度重视冬防工作,要做到主要领导亲自过问,亲自组织、亲自参加,明确职责,抓好落实,推动冬防工作开展。
2、各单位在严格执行冬防方案的同时,结合自身实际,制定本单位的冬防工作方案。
3、冬防工作开展后,各单位每月及各阶段活动结束前3天把冬防工作阶段性总结报到XX科。
4、冬防结束后,冬防工作领导小组要根据各单位冬防工作开展情况进行全面验收及总结,根据考核细则奖优罚劣。
XXXXXXXXXX生产办
股利分配是公司理财的重要内容之一, 事关投资者的切身利益。股利分配方案是股利理论、股利政策和股利形式的综合体现, 属于公司的重大决策内容, 具有传递公司信号的效用, 影响投资者对企业的评价和判断, 影响企业当前和长远的发展。股利分配方案不仅是公司过去经营与管理的反映, 也反映了公司未来发展的机会与信心。股利分配方案中存在的问题一定程度上也揭示了公司经营与管理中存在的问题。股利分配采取何种股利形式, 如何吸引投资者的注意, 满足公司发展的需要, 实现财务管理目标是十分重要的课题。笔者拟通过对沪深300样本股2009年度股利分配方案的研究, 揭示其中存在的问题, 进而得出一些有价值的结论。
二、文献综述
陈晓、魏刚 (1998) 认为西方投资者大都关心现金股利, 而对股票股利不太敏感。魏刚、蒋义宏 (2002) 认为公司在决定股利水平高低过程中, 考虑的最主要因素是本期和以后各期的盈利能力;分配现金股利的目的是向市场表明公司财务状况良好, 现金流量充足, 以及减少股东权益, 以利于配股, 扩张股本的需要是分配股票股利时考虑的主要因素。田祥新、徐国栋、周永强 (2003) 认为混合股利与股票股利均取得显著的正累计超常收益, 而现金股利却是显著的负累积超常收益, 市场比较欢迎股票股利和混合股利, 对现金股利反应冷淡。在我国的证券市场, 现金股利的支付率不高, 投资者持有股票的目的大多是为了谋取短期的资本利得收益, 而非获得定期的股利收益。股票股利会向投资者传递上市公司业绩好、利润高、增长潜力大的信息, 市场参与者具有强烈的拥有更多股票的动机, 发放股票股利能够迎合投资者多持有股票的偏好。
高翔、梁冬军、游家兴 (2004) 认为, 公司规模、行业、盈利水平、负债权益比例和股权结构比例都对现金股利的支付有显著影响。我国上市公司独特的股权结构极大地影响了现金股利的发放。国有股和法人股比例越高, 现金股利的支付水平越高;流通股比例越高, 现金股利支付水平越低;现金股利支付水平随机性很强而且极不稳定。刘晓春、费逸人 (2006) 认为, 每股货币资金、每股收益、每股净资产越高, 公司分配现金股利的可能性越大;资产负债率越高, 公司分配现金股利的可能性越小。向锐、李琪琦 (2006) 认为我国证券投资者表现出一定的股利偏好行为, 对现金股利政策尤其是稳定的现金股利政策表现出明显的喜好行为, 而对于不分配股利政策却表现出了漠视效应行为。
易颜新、柯大钢、王平心 (2008) 认为上市公司管理层在决定现金股利支付水平时, 首先考虑公司是否有充足的现金储备和持续经营现金净流入量;股票股利高低的三个主要影响因素是公司扩张计划、当期每股净利润和未来预期每股净利润;每股资本公积金是公积金转增股本的首要影响因素;支付现金股利的资金主要来源于当期和以前经营活动现金净流量。他们调查的大部分CFO认为支付现金股利是为满足大股东现金需求, 帮助控股股东回笼大量现金, 实现高投资收益率, 现金股利对非流通股股东存在显著的财富效应。与现金股利相比, 流通股股东偏爱股票股利带来的股票差价。大部分CFO反对稳定的股利政策, 即公司每年支付现金股利;反对在满足投资项目资金需求后才支付现金股利, 这可能与我国股权分置的市场制度, 国有股 (法人股) “一股独大”的特殊股权结构有关。大部分CFO支持“一鸟在手”理论和信号传递理论。
从上述研究中可以发现:我国的股票市场与西方有所差别, 西方的股利理论和股利政策不完全适用于我国;研究对我国投资者股利分配形式的偏好存在差异;影响股利分配的因素较多, 但是关键因素是收益水平、现金流量水平以及股本规模和结构。
三、研究设计与数据分析
在我国, 最常用的股利形式是现金股利, 其次是股票股利。分配的股利来自于公司的净利润, 要进行股利分配, 首先要有盈利, 其次要有现金。反映公司盈利能力的会计指标中净资产收益率最具有说服力, 而且被认为是财务分析评价的核心指标, 反映公司获取现金能力的会计指标中笔者认为净利润现金含量具有较强的说服力。
沪深300股标样本股具有很好的代表性, 2009年度股利分配方案 (决案) 目前均已经公布并实施, 笔者以其作为研究范围, 统计相关的股利分配方案、净资产收益率和净利润现金流量并注意分析股票所在的行业和股本规模和结构。
说明:表中的“送转配”包括送股转股并分配现金股利、送股并分配现金股利、转股并分配现金股利;表中的“送转”包括送股、转股或者送股并转股。
对表1中数据进行比较分析可以发现: (1) 净资产收益率为0以下的公司均采取了不分配不转增的分配方案;总体上净资产收益率越高, 分配股利的公司数量越多;也有一部分公司净资产收益率很高, 但是采取了不分配不转增的股利分配方案, 原因在于一是净利润现金含量过低, 即没有现金去分配, 二是公司下一年度投资需用资金量大。 (2) 总体上采取送转配或送转股利分配方案的公司, 净资产收益率都在10%以上, 有的甚至达到30%以上, 而且股本规模不大, 还有很大一部分净资产收益率较高的公司采取了分配现金股利方案。分析可以发现, 一是这些公司股本规模已经较大, 二是国有股、法人股和自然人大股东等非流通股规模较大。 (3) 净利润现金含量过低影响现金分配。45家不分配不转增的公司中有23家为“0以下净利润现金含量”, 10家送转的公司中有6家为“0以下净利润现金含量”。值得注意的是:还有66家“0以下净利润现金含量”和12家“0以下净利润现金含量”的公司采取了分配现金股利。分析可以发现, 一是由于实际支付现金股利时已经到了第二季度, 这些公司的第一季度的净利润现金流量为正数, 有的还比较高, 二是有的公司实际支付的现金股利很少, 有的仅几分钱, 因此分配现金股利不会给公司的财务造成任何困难。
四、研究结论与启示
综上所述, 笔者认为:第一, 股利分配方案的制定受净资产收益率的影响明显, 净利润现金含量对股利分配方案的影响不是特别明显, 下一年度的投资需用资金和第一季度的净利润现金含量对是否分配现金股利有较大影响。第二, 我国上市公司股利政策的选择和应用与西方的股利政策理论不太吻合。西方的股利政策理论有固定股利政策、固定股利支付率政策、剩余股利政策和低正常股利加额外股利政策。后两者在股利分配方案中有一定体现, 前两者很少有公司采用。第三, 大股东和中小投资者持股动机不同、信息不对称, 对股利分配形式偏好不同。中小投资者买卖股票的目的主要在于获取价差收益, 出于成本和效益的考虑, 一般不行使股东权力, 不参与管理。相对于股利分配而言, 股票价差的收益相当可观, 中小投资者对股利分配收益并不关心, 而且由于实际分配现金股利时一般会使股票价格下跌, 股票价差收益减少, 中小投资者可能会并不偏好现金股利。国有股、法人股、自然人大股东等非流通股东一定期间内无法获取股票价差, 可能更偏好现金股利。股票股利会增加股东股票数量, 降低股票价格, 有利于吸引投资者, 从长远来看有利于股票价格上涨, 容易成为中小投资者的偏好。但股票股利会稀释每股收益, 增加流通股数量, 可能会引起大股东控股权的变化, 一些公司会慎重使用。第四, 通过对300样本股的研究可以发现, 股利宣告分配时, 一般对股价的影响不大, 实际分配 (除权) 后, 复权计算股利分配导致股价下跌的较多, 特别是现金股利。宣告分配股票股利的股票宣告分配前一般都涨幅较大。中小投资者和大股东持股动机不同, 信息不对称导致两者在博弈时大股东占有绝对优势, 股利分配方案主要体现的是大股东的意志。
参考文献
[1]易颜新等:《我国上市公司股利分配决策的调查研究分析》, 《南开管理评论》2008年第1期。
[2]高翔等:《上市公司现金股利影响因素分析》, 《统计与决策》2004年第5期。
[3]田祥新等:《我国上市公司股利政策与股市波动的实证研究》, 《云南财贸学院学报》2003年第6期。
“冬防百日功坚战”专项整治活动实施方案
为进一步做好建筑施工安全生产工作,深入细致排查消除安全生产重大隐患,切实做好安全生产管理工作,强化安全生产“打非治违”与“三基工作”,严肃安全生产责任追究,使安全生产责任重于泰山的理念进一步深入人心,确保安全生产形势持续稳定好转,按照深圳市盐田区《关于开展建筑施工安全生产“冬防百日功坚战”专项整治活动实施方案》要求,结合我公司实际情况,特制订以下百日专项整治活动实施方案。
一、总体要求和工作目标
以科学发展观为指导,坚持安全发展的理念,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面排查治理建筑施工过程中存在的安全隐患,以“打非治违”和“三基工作”为重点,切实抓好建筑工程安全管理上突出的问题和薄弱环节,有效遏制较大事故发生,促进本公司安全生产管理,确保安全经营形式稳定好转。
二、重点整治内容
在继续深入推进“打非治违”和“三基工作”的基础上,对建筑施工现场存在的安全事故,以及企业安全生产机构、各项制度的建立、安全生产责任的考核等方面存在的薄弱环节进行全面的排查治理。重点排查以下几个方面:
1、安全生产责任制和目标考核制度的建立和落实情况。检查主要负责人、分管负责人、安全管理人员、岗位安全生产责任制的建立及落实情况。
2、施工项目班子人员的配备及履职情况,专职安全生产机构的建立情况。检查设立的安全生产管理机构和配备的人员岗位情况,专职安全管理人员到岗情况。
3、各项专项施工方案的制定和落实情况。模板支撑、脚手架搭设拆除、消防安全、施工吊兰等专项施工方案的制定、审批、检查和落实情况。冬季施工方案的制定和开展情况。
4、提升设备。机械塔吊和施工电梯的安装、拆卸方案的制定、审批、检验情况,日常的维修保养、产权备案和使用登记的办理情况。
5、文明施工。施工现场的设施、材料堆放、场地卫生等情况的整齐及整洁;安全通道的畅通,标示标牌的悬挂,作业层的防护等情况。
6、人员持证上岗。各类人员持证上岗、特种作业人员持证上岗情况。未取得安全生产考核合格证书和特种作业人员操作证书的特种作业人员一律停用。
7、“打非治违”和“三基工作”的方案制定,实施和开展情况。
8、隐患排查整改和重大危险源管理。安全生产检查制度和隐患排查治理制度的建立,按规定对隐患排查整改情况。对施工过程当中涉及到的高支模等危险性较大的分部分项工程建立专项施工方案。
9、事故应急救援预案。安全生产事故应急救援预案的建立,应急人员的安排、救援物资的配备和维护情况。
三、时间和步骤
1、安排部署阶段(2014年11月07日—2015年02月04日)。我公司按照盐田区工务局“关于开展安全生产百日专项活动”的通知精神,结合“打非治违、三基工作”文件精神要求,制定安全生产百日专项整治活动专项方案。
2、自查自纠阶段(2014年11月07日—2014年11月30日)。
①、建立和落实安全生产责任制、规章制度和操作规程,目标考核制度的建立及考核。
②、施工现场的脚手架、施工用电、模板支撑、机械塔吊等危险性较大的分部分项工程专项施工方案的制定、及审批。
③、施工机械的备案和使用登记的办理,检修维修情况,保养记录,操作人员上岗证件等。
④、对存在的安全隐患进行排查治理,及时登记,建立安全隐患登记台账,实行挂牌督办制度,采取跟踪预防、限期销号的办法,确保施工安全。
3、公司检查组集中检查阶段(2014年12月01日—2014年12月15日)。①、对施工现场存在的问题,对照项目部自检情况进行复查。
②、对项目部未发现的或未处理的遗留问题进行处理,对高处作业、施工吊篮、施工机械、脚手架等工作重点检查。
③、对检查存在问题以书面形式指出,提出处理意见,限时整改。
4、整改处理阶段(2014年12月16日—2014年12月31日)。
①、对检查中发现的问题,项目部需在整改到位后填写整改回去,报公司复查。
②、公司将每月自查结果报送质安站。
5、巩固提高阶段(2015年1月01日—2015年2月底)。对安全生产“百日专项整治活动”开展情况进行巩固提高,认真总结,及时查缺补漏,并将整治结果报送县安委会,同时做好迎接上级领导检查验收工作。
四、工作要求
1、为认真开展好本次专项整治工作,我公司成立“安全生产百日专项整治活动”领导小组,其成员如下:
组 长:李旻
副组长:黄泽和、林荣山 成 员:陈通李、林立胜、李瑞沐
领导小组办公室设在工程部,具体负责检查、督促、指导、交流和考核工作。
2、结合我公司自身实际情况,加强管理,强化措施落实责任,最大限度消除各类安全隐患,坚决遏制生产安全事故的发生,把“安全生产百日专项整治活动”与各项工作紧密结合,统筹安排,相互推进,形成合力,通过专项整治工作的开展,促进我公司建筑施工安全生产管理水平的不断提高,防止安全事故的发生。
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试验过程分试验准备、试验实施和试验总结三个阶段
一,试验准备阶段
1.制定试验大纲
试验大纲包括下列内容:
(1)试验目的和任务》试验的目的决定了试验的类型、试验的规模与内容
(2)试验内容与条件》为完成试验任务所需的试验内容、试验程序及试验工作量
(3)试验项目和测量参数》应根据试验内容,列出必须进行的试验项目和每项目中必须测量的参数,并说明由测量参数求得最后性能指标的方法,附必要的计算公式。
(4)试验仪器》根据试验项目和测量参数,选择试验仪器设备,提出精度要求
(5)试验技术和方法》对试验人员的正确操作、检测数据及确保试验成功是十分重要的,尤其要遵守标准的或法规规定的实验程序和方法。
(6)人员组织和分工》明确参加试验人员的职责,组成试验组织系统。
(7)试验进度计划》以便使试验工作协调和有计划进行
2.仪器设备准备
根据试验大纲要求,准备好所需仪器。所有测试仪器与设备都应满足试验的测量范围、容量和精度的要求。试验前应对各种传感器进行定度,定度的数据应记录并填入试验报告中。
3.人员配备和记录表格准备
二,试验实施阶段
一般经历以下几个过程:起动预热、工况监测、采样读数和校核数据
三,试验总结阶段
试验报告内容一般包括:
(企业名称)裁员工作方案(参考样本)
一、裁员背景 1.企业近期经营状况、未来经营状况和财务状况预测; 2.企业已采取的不裁员少裁员措施; 3.裁员依据:符合劳动合同法第四十一条第项规定的裁员情形; 4.裁员后企业的人力资源规划考虑及预期经营状况。
二、裁员工作原则 1.坚持依法合规裁减人员; 2.依法履行民主程序,充分听取工会和职工意见建议,保证裁员程序和结果公开、公平、公正,争取职工的理解与支持; 3.与当地政府、人力资源社会保障部门、人力资源服务企业、社区等保持良好沟通,配合做好社会保险转移接续、促进职工再就业等相关工作。
三、成立工作组 *月*日前,成立裁员工作组,负责裁员方案制定和实施工作。工作组由
担任组长,人力资源部门、财务部门等相关部门参加。
工作组成员名单 听取工会或职工意见的联系人和联系方式 四、制定裁员草案 1.*月*日前,了解职工意见和主要诉求,梳理职工基本情况,提出裁员标准,测算裁员成本,并提出资金筹集具体意见。
2.*月*日前,提出裁员草案,包括裁减人员规模、范围、标准、裁员初步名单、预计裁员成本等,提交企业管理层研究讨论。
(1)职工基本情况表 序号 姓名 性别 年龄 身份证号 联系方式 入职时间 学历 职称/技术等级 岗位 劳动合同类型 合同终止时间 本单位工作年限 月均工资 业绩考核 其 他(伤病、孕产 哺乳期、家 庭困难)
...(2)裁员涉及部门、岗位、人数、被裁减人员数量占职工总数的比例(3)裁员标准(4)裁员成本:预计
元 其中:
●经济补偿:
被裁减人员本单位平均工作年限:
被裁减人员月平均工资标准:
本地区上年度职工月平均工资:
月工资高于本地区上年度职工月平均工资三倍的被裁 人员人数:
●应偿还的拖欠职工工资(若存在此类情况):
●需补缴的社会保险费(若存在此类情况):
●一次性伤残就业补助金(若存在此类情况):
●其他(如特殊职工帮扶费用):
3.*月*日根据管理层研究意见修改完善,形成裁员草案。
五、依法履行民主程序 1.*月*日,召开会议,与企业工会沟通裁员有关情况,由企业负责人或裁员工作组组长说明裁员情况,听取工会对裁员草案的意见。
没有企业工会的,*月*日,召开全体职工大会,由企业负责人或裁员工作组组长向全体职工说明有关情况,公布裁员草案,并公布听取意见的渠道、电话、邮箱等。职工因病、因事不能参加职工大会的,应书面请假,本人签字。
2.*月*日前,根据工会和职工对裁员草案的意见和建议,对裁员草案进行修改完善,形成报送当地人力资源社会
保障部门的裁员方案。
六、向当地人力资源社会保障部门报告 *月*日前,按照有关规定向当地人力资源社会保障部门报告裁员有关情况。
七、确定裁员正式方案 根据当地人力资源社会保障部门提出的修改意见对裁员方案进行修改完善,形成正式裁员方案并向全体职工公示。
2010年1月1日—2010年12月31日
二、2010年目标:
1、完成品牌网站建设(改版)。
2、完成对网站诊断、优化,增强网站用户体验、方便运营推广。
3、整合各种网络推广方法。结合社会热点、事件进行炒作,利用差异化的传播途径,避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业战略方向提供支持。
4、控制网络推广费用,实现精准营销,增加网站非付费广告点击的比重。
5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇,报道超过15个行业网站以上的8篇,社区论坛品牌贴子浏览量超过3万人的15篇,浏览量超过5千人的贴子35篇,流览量超过1千人的贴子100篇。
6、实现网站访问量达到40万人,行业论坛社区贴子浏览量120万人,品牌软文行业网站转载400余次。
7、安装网上监控代码,对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于800人,行业旺季网站日均访问量大于1200人,并对网络客户的转化率进行跟踪统计。
三、2010具体工作安排表:
我司网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段)
第一阶段:1月1日—3月30日
1、完成品牌网站制作(改版),整合相关内容并添加完毕。
2、对网站全面优化,重点针对搜索引擎优化(第一阶段),实现企业主要“关键词”搜索自然排名居于前列。
3、分析网民搜索习惯,针对付费搜索筛选适合我司不同阶段推广的关键词,并整合相关宣传推广内容。
4、配合企业战略方向,选取有影响力的品牌新闻网络宣传平台,并制定品牌软文内容性方案。
5、筛选出较有影响力的20个论坛社区平台,并对论坛贴子炒作制定性方案。
6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。
7、整理收集潜在客户、竞争对手等信息,并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
8、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
9、完成网站访问量6万人,论坛发贴200篇,浏览人数15万人,品牌新闻报道60篇以上,实现alexa网综合排名在90万内,PR值保持为4,网站跳出率低于30%,网站转化率高于1%
10.每周、每月总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化建议方案。
第二阶段:4月1日—6月30日
1、重点针对搜索引擎进行网站优化(第二阶段),实现我司主要 “关键词”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新闻及论坛贴子的性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
3、针对公司五一”促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。
4、调整、优化付费广告,(注:由好好推网络工作室提供,转载请注明出处)。
5、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
6、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
7、执行公司安排的其它事务。
8、完成网站访问量9万人,论坛发贴200篇,浏览人数25万人,品牌新闻报道80篇以上,实现网站alexa综合排名在70万内,PR值保持为4,网站跳出率低于25%,网站转化率高于1%。
9、周结、月结、半年总结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第三阶段:7月1日—9月30日
1、按品牌新闻及论坛贴子的性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
2、针对公司“十一”促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。
3、调整、优化付费广告宣传。
4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
5、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
6、执行公司安排的其它临时性事务。
7、完成网站访问量11万人,论坛发贴200篇,浏览人数35万人,品牌新闻报道80篇以上,实现网站alexa综合排名在50万内,pr值升级为5,网站跳出率低于22%,网站转化率高于1%。
8、周结、月结,主要针对企业网络推广效果进行分析评估,并制定相关优化方案。
第四阶段:10月1日—12月31日
1、按品牌新闻及论坛贴子的性规划,整合相关新闻及每周攒写贴子,并完成各网络媒体的发布、更新等工作。
2、针对公司“十一”促销活动,制作网络宣传专题,加大网络宣传力度。
3、调整、优化付费广告宣传。
4、整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息、并负责跟进清理网络侵权行为及品牌负面报道。
5、发展网络媒体免费合作平台,并充实完善相关专栏内容。
6、执行公司安排的其它临时性事务。
7、完成对各竞争对手网络推广的比较、分析及总结。
8、完成网站访问量13万人,论坛发贴200篇,浏览人数45万人,品牌新闻报道120篇以上,实现网站alexa综合排名在30万内,pr值升级为6,网站跳出率低于20%,网站转化率高于1%。
9、周结、月结、年结,并针对下一制定网络推广计划。
百度预计:X万元google预计:X万元搜索引擎关键词优化:中文站点优化X万,英文站点优化X万品牌新闻发布预计:X万元阿里出口通会员续费:X元,阿里诚信通会员续费:X元网站建设费用:X元行业网VIP会员费用:X元英文站美国虚拟服务器空间费用:X元/年中文站国内双线路虚拟服务器空间费用:X元/年其它:总共预计:X万元具体安排如下:行业谈季(2月、3月、4月、6月、7月、8月):搜索引擎费用百度预算X元/天google预算X元/天预计:X万元门户网站、行业网站软文发布每个网站发布一次价格X元/篇6个月预计:X万元行业旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月):
2011年的冬季即将来临,为搞好2011年的冬防保温工作,保障职工生活顺利进行,确保设施和设备安全过冬,全面完成全年各项生产经营任务,经研究,特制定2011年冬防保温措施如下:
一、认真总结往年冬防保温工作的经验教训,对职工进行一次冬季教育,制定冬季措施。
二、对慧海物业站的在用设备及停用设备进行一次全面的检查和整修,并搞好车辆换防冻液工作,尤其是检查车辆、管线等设备设施,重点岗位员工的工作是否到位,设备设施是否出现跑、冒、滴、漏,并落实好挂放水牌、防冻液牌等挂牌制度,充分做好设备过冬的各项准备。
三、冬防保温工作要本着“预防为主,先急后缓,能修则修,合理负担,突出重点,兼顾一般”的原则,立足实效,力争少花钱多办事,一定要坚决克服麻痹大意、不负责任的思想,要把设备安全过冬的各项工作落实到班组和个人,并做到责任明确,措施得当。具体工作如下:
一、2010年供暖公司冬防保温工作小结
冬季供暖即将来临,我公司提前筹划、精细安排,以10月25日前达到点炉条件为工作目标,重点做好了以下几项工作:
一、积极做好供暖设备的检修工作 我公司以上个供暖期间设备设施暴露出的问题为重点,结合今年热电联供以及安泰供热站燃煤改燃气的实际情况,制定了检修计划,组织了停炉后的设备检修工作。到目前为止锅炉房内部设备设施检修工作已全部完成。安全阀、压力表、双金属温度计已校验安装完毕。并与10月23—24日组织幸福、花园、芳华、采油四个供热站进行了设备冷态联合试运,通过试运这四个供热站内部锅炉设备及辅机运行正常,已达到了随时点炉的条件。
二、精心组织好系统打压试运工作。
严格按照公司制定的2010年打压预案及采暖试压安全预案,从9月6日幸福供热站开始向管网内注水,系统打压试运工作正式铺开。到10月21日,幸福供热站已完成了三次试压、花园供热站已完成了二次试压,芳华、采油、安泰三个供热站已完成了一次试压,据统计共接报修热线923个,并已全部解决完毕。目前我公司正在积极组织10月23—24日五个供热站的再次试压工作,力争在正式点炉前暴露出更多的问题,提早解决,为正常点炉打下坚实的基础。
三、配合矿区做好在建工程项目的各项配合工作:
1、全力配合二矿区做好锅炉房内部外委项目的施工管理。重点是做好采油供热站1—3#炉维修项目、幸福供热站1—5#炉维修项目、幸福供热站1—5#炉引风机维修项目、幸福供热站1—5#炉水膜除尘器维修、安泰供热站燃煤改燃气项目等工程的安全监督及质量监督。目前锅炉房内部除安泰供热站燃煤改燃气项目尚未完工,其他全部完工。
2、积极配合公司做好外管网改造项目的施工。为了保证施工进度及施工质量,每个工程现场供暖公司安排专人负责,随时协调解决改造中 出现的工艺流程等问题。同时供暖公司领导及机关生产办人员经常到现场对各施工现场进行了安全、质量检查。到目前为止
(1)祥和小区1—20#的管线更换、祥和29—36#楼的管线更换项目已全部完工。幸福三里采暖管线改造工程项目,已全部完工。(2)康宁商贸、炼盛小区、安泰小区采暖管线改造工程项目目前正在施工。
四、积极做好外网保温破损的恢复工作。我公司已对所辖区域外网管线保温破损情况进行了初步摸底调查,目前统计约为4000米,目前施工队伍正在积极施工,预计11月初完工,实现辖区内无1米裸管,不冻坏1个阀门。
五、积极做好人员培训工作:我公司根据安泰供热站燃煤改燃气的实际情况,以及今年热电联供的投用,修订完善了新的操作规程、工艺流程、管理制度等。并按公司要求多次组织安泰供热站职工到采油供热站,进行了燃气系统相关知识培训,待下一步请厂家对公司管理人员及该站操作人员再次进行培训。同时组织了幸福、花园、芳华三个供热站职工对换热器的操作及保养进行了培训学习。供暖服务公司
冬防保温管理制度
2012-08-14 08:50:00 来源: 评论:0 点击:118
特勤大队近期对防寒、防冻工作进行了周密安排,按照早计划、早动手、早落实的原则,在加强换季期间设备维修保养工作基础上,完善冬季安全生产管理制度,提前做好冬防保温工作。
一、根据实际情况,加强组织领导,制定 特勤大队近期对防寒、防冻工作进行了周密安排,按照“早计划、早动手、早落实”的原则,在加强换季期间设备维修保养工作基础上,完善冬季安全生产管理制度,提前做好冬防保温工作。
一、根据实际情况,加强组织领导,制定工作方案,落实各项安全措施,做好冬季“三防”工作。
二、认真开展冬季防寒、防冻、防滑的“三防”大检查,尤其是检查车辆、管线、配液等设备设施,重点岗位员工的安全教育培训是否到位,设备设施是否出现跑、冒、滴、漏。
三、开展防火、防触电活动,冬季风干物燥,是火灾高发期,组织员工对车库、库房、楼道内的杂物进行及时清理,对各种电器设备、职工宿舍场所等地方进行防火和防触电安全大检查。
四、要认真执行冬季设备防护条例,查找防寒防冻工作的缺陷,提前组织防冻液、燃油、润滑油、冬季战斗装备等过冬物资,在驾驶员中要开展冬季安全行车教育,组织干部职工进行冬季安全知识专题考试,提高全员的安全意识。
五、每位职工要结合自己本岗位认真学习规定,严格落实冬季操作规程。都要熟练掌握自己岗位冬季操作要求和要领。
“区域昼夜温差大,我们一定要严格按照厂里冬防保温工作最新要求,升级抓好各项工作,坚决保障生产平稳。”延长气田采气二厂延929采气大队6号集气站站长邵思国说道。
深秋时节,天气逐渐转凉,昼夜温差变化加剧,延长气田采气二厂在总结以往冬防保温工作经验的基础上,按照“早计划、早准备、早组织、早落实”的原则,加大对室外设备、管线等重点部位的检查和整改力度,强势“起跑”冬防保温工作,为冬季安全生产赢得主动权。
在全力抓好冬防保温“硬件”建设的同时,延长气田采气二厂各生产单位还加大了“软件”投入,把强化职工冬季安全生产知识,宣传冬季安全生产教育培训工作作为重点来抓,以新入职职工岗前培训为契机,利用三岗示范现场课堂、师带徒等活动载体,持续提高全体职工对冬季安全生产工作的`认知度。截至目前,冬季安全生产教育累计培训300余人次,培训效果显著。
“立足岗位动起来、紧起来,就没有过不去、不好过的严冬”是延长气田采气二厂全体干部员工为做好冬防保温工作达成的共识,气温持续走低,但是在天然气生产的主战场上,仍是热火朝天的大干景象,该厂全体干部职工团结一心,誓夺冬季天然气保供全面胜利,为千家万户温暖过冬添足“底气”。
(一)职工安置。
1.改制企业(以改制为非国有法人控股企业,即在企业的全部资本中国家资本、股本所占比例等于或小于50%的企业为例)依据《劳动法》、省府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见的通知》(粤府办〔2006〕25号)等文件的规定,对符合条件的职工解除劳动关系,给予经济补偿金。
解除职工人数为××名,其中安置到改制后企业的××名,分流到社会的××名。
2.经济补偿标准和支付办法。
(1)企业按照《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发〔1994〕481号)、省府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好国有企业改制职工分流安置工作意见的通知》(粤府办〔2006〕25号)等文件的规定,对解除劳动关系的职工支付经济补偿金。经济补偿金按职工在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,不满一年的按一年计算。经济补偿金的工资计算标准,按单位正常生产(工作)情况下职工解除劳动合同前12个月的月平均工资计算。其中,职工月平均工资低于本企业月平均工资的,按本企业月平均工资计发,且不得低于当地最低工资标准;职工月平均工资或企业月平均工资高于单位所在地上城镇职工月平均工资3倍的,按单位所在地上城镇职工月平均工资3倍的标准计发。如劳动者患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的,除经济补
偿金外还应发给不低于六个月工资的医疗补助费,患重病和绝症的还应增加医疗补助费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十,患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之百。
(二)离岗退养人员安置。
1.改制前原已办理离岗退养人员××名。
2.对距法定退休年龄不足5年的职工,经企业与职工协商一致,办理离岗退养的职工××名。离岗退养期间,企业依法发放生活费,企业和离岗退养人员依法缴纳各项社会保险费和住房公积金,达到退休年龄后企业为离岗退养人员向社保经办机构申请养老保险待遇(其中省属国有大中型企业主辅分离辅业改制的,其内退人员符合国家规定的生活费××万元,社会保险费××万元,共××万元,可从国有净资产中支付)。
四、职工大会(或职代会)审议
职工安置方案经××年××月××日职工大会(或职代会)审议通过,职工大会(或职代会)决议(可参考《职工代表大会决议参考样本》)及相关资料附后。
五、有关事项
方案中有关条款如与国家、省有关政策规定相违背的,以国家、省的有关政策规定为准。本方案经劳动保障部门审查批准后方能实施。
备注:企业或其主管部门应提交的材料:
1.企业主管部门请求劳动保障部门对职工安置方案进行审核的公函,没有主管部门的由企业直接出具公函;
2.职工安置方案(含退休人员移交社会化管理服务实施方案及退休
人员移交街道管理服务备案表或依托企业管理备案表);
3.职代会或职工大会审议资料,包括企业职代会或职工大会的签到表、会议记录以及投票结果、会议决议;
4.其他对职工安置有关情况进行补充、说明的资料;
一是提高站位强化思想。1月23日下午,伏岭镇人民政府镇长许新杰组织召开专题会议研究部署应对工作,成立镇应对雨雪极端天气工作领导小组,严格工作责任,要求各联村领导高度重视并认真做好各村各项防范应对准备工作,最大程度减轻灾害性天气造成影响和损失。
二是加大宣传营造氛围。从1月23日起,伏岭镇通过政府微信群、QQ群,集中发送天气预报信息、用电用火安全及防寒措施,特别是有针对性地发送农作物及农业生产应采取的各种有效防冻措施,力争农民不受损失或少受损失。
三是迅速反应快速摸排。镇村两级干部实地走访平垠、胡家两所敬老院调查集中供养五保户及镇域内所有低保户、孤寡老人、留守儿童及困难群众的生产生活情况,对存在安全隐患的,进行及时处置。同时做好道路安全隐患的排查整治,在急弯陡坡等事故易发多发路段设置提示牌,组织镇村两级干部清理县道周边的断树残枝、村庄内部积雪,开展桥梁等重点路段的除冰工作,确保交通运输和群众出行安全。并切实加强与电力部门的协调工作,积极配合供电所开展了石川、平垠等村组的电力抢修工作。
号)、安委办[2010]151号《中共福安市委办公室 福安市人民政府办公室关于印发<福安市岗位设置管理实施意见(试行)》等有关文件精神,结合我校岗位设置方案及单位实际,特制定本实施方案。
一、实施范围与对象
我校在册的正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。
未经机构编制部门核编及组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。
二、岗位设置总量与结构比例
(一)岗位总量:
根据安委编办【2011】52号文下达的编制数,我校定编**个,实有**个。
根据福安市人事局(安人事函[2011]**号)《关于**学校岗位设置方案的批复》,我校设置岗位总量**个。
(二)岗位类别与比例
1、本单位岗位分为管理岗位(由专业技术人员兼任)、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
2、根据岗位设置方案,三类岗位的具体结构比例(合计100%)如下:管理岗位(由专业技术人员兼任)**个,占岗位总量的**%;专业技术岗位**人,占岗位总量的**%;工勤技能岗位**个,占岗位总量的**%;主体岗位为专业技术岗位。
(三)岗位等级及结构比例
1、管理岗位**个,校长1个(九级职员)、副校长**个(九级职员),办公室、教务处、教研室、政教处、总务处等处室**个(以上人员由专业技术人员兼任)。
2、专业技术岗位
专业技术岗位分为三个等级,包括高级、中级和初级岗位。高级、中级、初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标为**:**:**。
(1)高级专业技术岗位**个,占专业技术岗位比例**%。其中专技五级**个,占高级专业技术岗位比例**%;专技六级** 1
个,占高级专业技术岗位比例**%;专技七级**个,占高级专业技术岗位比例**%。专技五级、专技六级、专技七级之间的比例控制在2:4:4。
(2)中级专业技术岗位**个,占专业技术岗位比例**%。其中专技八级**个,占中级专业技术岗位比例**%;九级岗位**个,占中级专业技术岗位**%;十级岗位**个,占中级专业技术岗位**%。专技八级、专技九级、专技十级之间的比例控制在3:4:3。
(3)初级专业技术岗位**个,占专业技术岗位比例**%。其中专技十一级**个,占初级专业技术岗位比例50%;专技十二级**个,占初级专业技术岗位比例50%。专技十一级和专技十二级之间的比例控制在5:5。
3、工勤技能岗位
工勤技能岗位**个,占单位岗位总量的**%。设高级工三级**个,占工勤技能岗位比例**%;中级工四级**个,占工勤技能岗位比例**%。
(四)附设岗位
我校管理岗位**个,设置附设岗位**个(由专业技术人员兼任)。其中高级岗位**个,中级岗位**个。
三、岗位基本条件
(一)管理岗位基本任职条件
管理岗位任职条件以德才兼备和业绩能力为导向,具体条件如下:
1、具备《福安市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》规定的基本任职条件。
2、能积极配合校长工作,协调各处室关系,主动意识强。
3、忠诚党的教育事业,热爱本职工作,能模范地履行岗位职责,服务意识强。
4、熟悉与岗位相关的政策法规,熟悉学校工作的流程、环节和特点,并能有效地、创造性地开展工作。
5、从事或兼任学校部门的领导工作,具备较强的组织协调能力、事务处理能力,能独立承担专项管理工作,顾全大局,有良好的工作作风和开拓进取精神。
6、适应本岗位工作,身体健康,精力充沛,在本职岗位上无重大责任事故。
7、坚持原则,能团结教职工,热爱学校,能较好地使用计算机进行辅助工作。
(二)专业技术岗位基本任职条件
专业技术岗位的任职条件综合考虑学术资历、学术贡献和学术影响等因素,体现教育教学、科学研究、社会服务等方面的成就和贡献,按照国家和省、市现行专业技术职务评聘的有关规定执行。
1.高级教师岗位职责与基本任职条件:
(1)每学年均完成学校(单位)规定的教学工作量和教师工作量,并完成省教育厅或地(市)教育局规定的任教课时总量和教师工作总量要求。
(2)承担一门以上课程教学,对所教学科具有系统的、坚实的基础理论专业知识,教学经验比较丰富,教学效果显著。任职期间开过观摩课、示范课,教学水平与能力得到同行公认。
(3)任职期间考核合格以上。
(4)指导中、初级教师的教育教学工作,或承担培养教师的任务(一年以上)。
2.中级教师岗位职责与基本任职条件:
(1)每学年均完成学校(单位)规定的教学工作量和教师工作量,并完成省教育厅或地(市)教育局规定的任教课时总量和教师工作总量要求。
(2)承担一门以上课程教学,经同行评议,教育教学经验比较丰富,教育教学水平较高、效果良好。
(3)任职期间考核合格以上。
(4)指导初级教师的教育教学工作,或承担培养教师的任务(一年以上)。
3.初级教师岗位职责与基本任职条件:
每学年均完成学校(单位)规定的教学工作量和教师工作量,任职期间考核合格以上,能履行初级教师职责和胜任班主任工作。
(三)工勤技能岗位基本任职条件:
遵守宪法和法律;具有良好的服务意识和职业道德;具有岗位所需的专业、能力或技能;适应岗位要求的身体条件;任现职以来,考核均为合格以上等次。
四、岗位聘用办法
(一)岗位聘用基本程序:
1、公布岗位
公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件;
2、申请应聘
应聘人员向所在单位提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;
3、资格审核
根据相关会议的规定:各校岗位设置首次聘用任职年限等条件计算截止时间到2011年12月31日止。按安委办【2010】151号文件规定“(1)在现有岗位聘期内考核连续三年优秀;(2)近三年内受到市委、市政府或宁德市直主管部门表彰嘉奖(须与从事的专业技术工作有关)”可以提前一年参加上一等级竞聘,作为提前一年竞聘条件已使用的考核优秀和表彰嘉奖,在参加该等级竞聘时不得重复使用。按安教【2011】200号文件规定“支教教师支教年限3年,支教期间工资由原学校管理,保留职称待遇不变”,2011年秋进城支教教师在原学校按同等条件参加岗位设置首次聘用。岗位设置工作领导小组对应聘人员的资格、条件进行初审;
4、考察评议
岗位设置工作领导小组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,确定可直接聘用的岗位人选,报学校领导班子研究决定;
5、研究决定
学校领导班子集体讨论决定聘用名单;
6、结果公示
聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。
7、签约上岗
学校法定代表人与受聘人员签订岗位聘用合同。
(二)等级岗位竞聘办法:
在同等条件下,按以下次序竞聘
1、中学高级、中级、初级的岗位等级按实际聘任年限进行相应的岗位等级聘任,聘龄长者优先。
2、若聘龄相同,则按教龄年限,教龄长者优先。
3、若聘龄、教龄均相同,则年龄大者优先。
4、若聘龄、教龄、年龄均相同,则任现职以来表彰荣誉级别高者优先(若表彰荣誉级别相同则数量多者优先)。
注释:(表彰荣誉包括校级表彰荣誉和校级以上表彰荣誉,本注释是指校级以上表彰荣誉)
(1)综合性表彰荣誉是指获得各级党委、政府部门综合性
表彰荣誉(含优秀人才和优秀青年人才);
(2)教师本人获得的单项表彰荣誉以及指导奖是指县(市)及其以上教育行政部门(教工委)的表彰荣誉:福安市教育局(教师考核优秀视为教育局表彰荣誉)、宁德市教育局、福建省教育厅、国家教育部四级的表彰荣誉;
(3)各级党委政府其他职能部门(含工会、妇联、团委)、教育教研机构、教育学会(学科专业委员会)授予的奖项。CN论文视为县级教研机构的奖项;学校布置的各级教研课题结题的,视为同级教研机构的奖项(享受奖项的人员由学校视课题研究成果情况确定)。
在比较时,(2)类比(1)类的降一级;(3)类比(2)类的降一级.五、组织领导
学校成立岗位设置管理工作领导小组,主要职责是本聘期内专业技术人员的岗位设置管理与岗位竞聘工作。
**学校岗位设置管理工作领导小组:
组长:
副组长:
成员:(领导小组9-13人,正校长和工会主席或负责人为必定人选,其中教师代表不少于三分之一。)
六、实施步骤
本校事业单位岗位设置管理工作总体安排是:2012年5月底完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:
1、2012年4月公布岗位设置实施方案,广泛听取教职工对实施方案的意见,并经学校教代会讨论通过。
2、2012年4月,制定岗位说明书。
3、2012年5月组织聘用工作,签订聘用合同。
4、2012年5月底前,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报人事局认定。
待主管部门和人事局认定后,从下个月起兑现岗位等级工资。
七、其他需要说明的问题
本方案已于**年**月**日**届**次教代会通过。
**学校
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