体检院长岗位职责

体检院长岗位职责（共10篇）

体检院长岗位职责 篇1

1、负责体检医院的业务管理、制度建设等工作；

2、全面负责开展体检中心业务运营、市场开发、团队管理等相关工作；

3、搜集整理行业信息，根据用户需求，优化体检产品，优化服务质量；

4、捕捉市场信息，监督与协助销售团队完成开拓市场业绩；

5、负责体检中心团队建设；

6、根据集团公司战略发展规划，完成分子公司既定目标。

体检中心副院长的职责：

1、全面负责体检医院的体检质量管理工作，建立健全质控组织体系、建立质控档案系统；

2、对体检差错、投诉进行调查核实及时提出处理意见并有针对性的进行汇总分析；

3、在保证体检工作质量的同时保证体检中心高效、优质运行以确保工作任务的圆满完成；

体检院长岗位职责 篇2

“船载千金掌舵一人”。乡镇卫生院担负着本乡父老乡亲健康的重任,院长是掌舵人。一个能力强的院长可以把一个卫生院管好,一个能力弱的院长也能把一个卫生院带垮,这是改革开放30多年来被反复证明的一条宝贵经验。怎样打造一支业务精、管理强、作风正的高水平卫生院队伍,是卫生战线各级领导关注的问题,也是卫生院职工和一方农民群众的殷切期盼。

由中国农村卫生协会会长朱庆生题写书名,四川省农村卫生协会刘邦智、熊伟执笔编写的《怎样当好农村卫生院长》一书,由中国作家出版社出版发行以来,受到诸多乡镇卫生院长的好评。当今卫生院长公招竞聘上岗,实行任期目标管理,一批又一批业务骨干走上了领导岗位,接受新的挑战。为促使我国乡镇卫生院管理水平不断迈上新的台阶,本刊将《怎样当好农村卫生院长》一书浓缩,精选部分内容连续刊出,以期对拓展乡镇卫生院长视野、丰富工作思路有所裨益。

发展农村卫生事业,需要好的卫生院长,人们期盼好院长,院长自己也希望成为好院长,怎样才能当好院长呢?首先院长必须明白自己的使命、作用及职责。

一、院长的使命

院长的使命就是通过实施防病治病活动,使本乡镇人民享有基本公共卫生服务和基本医疗服务,主要健康指标达到国家预期的目标。具体体现在以下几个方面:

(一)执行党的卫生工作方针、政策和法律法规。党的卫生工作方针,各项农村卫生政策和国家相关法律法规在基层能通过乡镇卫生院去执行并落到实处,否则,将成为一纸空文。

(二)提高工作质量和工作效率。医疗卫生服务质量既关系到卫生院的生存发展,也关系到患者的生命健康,要认真做好预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导六位一体的医疗卫生工作。院长要带领职工加强全面质量管理,实施全程优质服务,努力提供安全有效、文明优质、便捷价廉的医疗卫生服务.构建和谐医患关系。同时要通过不断创新挖潜,改进管理,充分发挥卫生资源的利用率、效率和效果。

(三)开源节流谋发展。一方面要千方百计拓展服务领域,开展新的服务项目,增加卫生院的收入,另一方面,要降低成本,包括原材料的节省,能源的节约,人力成本的降低等。在此基础上不断改善卫生院的工作条件和职工的福利待遇。

(四)防止各种事故。有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。维稳、安全是院长的重要使命,防止在疾病控制和医疗活动中的差错及事故,包括努力改进疾病预防控制和疾病诊治手段、监督职工严格按制度和操作规程办事等,很多事故都是违规操作造成的。

(五)加强对本辖区内村卫生站和民营医疗机构的领导、指导和管理。

二、院长的作用

卫生院的医疗卫生服务活动由院长、职工、全院工作目标任务及客观环境等因素组成,其中院长是领导活动的主体,在诸要素中起主要作用、主要表现在:

(一)院长在领导活动中居中心地位。由其职权和素质共同形成了对本院活动的影响力,把分散的力量团结凝集起来,为实现全院共同目标创造条件。

(二)院长在领导活动中起发动作用。院长代表职工的根本利益,制定发展目标，进行科学决策、发布命令，使领导活动处于动态平衡状况。

(三)院长在领导活动中起统率作用。院长围绕卫生院发展目标,统一领导,管理、使用、调配卫生院的人力、物力、财力资源;当卫生院的计划目标实施出现偏差时,院长要及时调控,协调各方力量,不断修正、完善措施,保证预期目的实现。

大量的实践证明,一个好院长对一个卫生院可由乱到治;而一个不称职的院长,对一个卫生院可由治到乱。所以中央文件规定“要在全县(市)或更大范围公开招聘乡镇卫生院院长,竞争上岗,实行院长任期目标责任制,保证其相应待遇,并将其工资和医疗保险单位缴纳部分列入财政预算”(中发[2002]13号文件)。

三、院长的职责

院长的职责是什么呢?从理论层面讲,就是两件事,一是出主意,二是用好人。从操作层面讲,就是根本性职责和经常性工作,下面重点从操作层面阐述院长的职责。

(一)院长的根本性职责

1、规划设计。常言道:“胸中有了大目标,泰山压顶不弯腰。”毛泽东同志指出:“如无预见.则无领导.为着领导,必须预见。”院长第一件大事就是依据党的卫生方针政策和本乡镇的社会经济发展规划目标,制定本院长远规划,发展方向、中期和近期计划目标,并心中有清晰蓝图。注意规划是战略思想的体现,计划是战术行动的安排,二者缺一不可,有规划无计划、规划是空的，有计划无规则,计划是盲目的。领导的工作效能=目标方向×工作效率,目标方向正确,才有凝聚力和激励作用,才有好的效果。否则则相反。

2、制定规范。规范应是三个方面,是实现规划目标的重要保证。一是卫生院科室的设置应规范;二是工作量工作质量的标准;三是卫生院的管理法则。这里,重点介绍管理法则。

管理法则主要有以下几个方面:

第一是规章制度。主要是依据原卫生部颁部的《医院工作制度》，结合卫生院的情况制定出符合本院实际具有可操作性的制度。

第二是工作职责。主要是依据原卫生部颁部的《医院工作人员职责》明确卫生院各个岗位的职责。同时,要明确问责制。

第三是赏罚。就是明确奖惩,有过不罚是精神腐蚀,会使有才能的人啃老本而颓废甚至沉沦下去;有功不赏是“精神摧残”,挫伤进取精神,当然会影响到工作效率。

第四是分配方案。要本着按劳分配、绩效优先兼固公平的原则,制定好绩效考核方案,要正确处理好院领导、业务骨干、一般技术人员及工勤人员之间利益的平衡,有利于调动各方面人员的积极性。

第五是年度考核目标,依据县卫生局下达的目标任务,分解到科室,到人头,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”。

3、选贤任能。古人云:“为正之本走于任贤”,“天下之治,天下之贤共理之”。卫生院选贤任能主要是要用好副院长、中层干部和业务骨干。院长要有爱才之心,求才之渴、用才之能、容才之量、护才之魂、举才之意。用人要明确授权。西方国家有句话,叫“有责无权活地狱”,不授权,别人无法开展工作。一定要避免人浮于事的现象,不能因人设事,一定要因事设人。

(二)院长的经常性工作。

1、及时决断(决断不是决策,决策另作介绍)。不能决断就不是好领导,优柔寡断的院长不是现代卫生院领导的风格。对领导工作中突如其来的挑战.需要及时而明确的决断。一是当出现非规范事件的时候需要院长作出决断;二是当一件完全没有预料的事情发生时,需要院长决断。头脑里要有一个模拟邮箱:“必须立即处理的危机,正在酝酿的危机和先远危机……”。一个优秀院长的决断在于“及时”和“明确”,不能拖,也不能模棱两可。古人讲“当断不断,必生其乱”。这会给自己的权威带来负面影响。当然,决断遇到!阻力,也不要一意孤行,暂时妥协也是一种领导艺术,为更好的处置赢得时间。

2、联系群众。“得人心者得天下”这是千古不变的真理,同样,“得人心者,安天下,稳天下”,则是巩固院长地位的真理,否则“霸王别姬”的危险就会始终存在。院长应多做得人心,暖人心的事。群众中蕴藏着无穷无尽的新思想、新办法,从群众中吸取智慧和营养,是最基本的领导艺术,同时,多与群众交流、沟通,群众才会了解你、信任你、亲近你,才能与你建立起血肉般的联系,才会从内心服从你,从而提高领导效能。

3、读书学习。读书学习是提升院长领导能力的重要途径。院长只有认认真真地学习,持之以恒地学习,才能始终跟上时代步伐,担当起领导的重任。要读的书很多,一是读有关领导科学的书,二是读有关法律法规的书,三是读关于哲学及人品修养、人际交往的书,四是读经典文艺作品。这样即有利于提升自己的素养,又能培养自己健全的人格,提高自己的领导力。

院长岗位职责(大学) 篇3

2.负责制订学院学科建设、专业建设、教材建设的发展规划。

3.负责修订教学计划，并对教学计划的落实和教学质量进行检查、评估。

4.负责实验室和实训基地的建设和管理。

5.负责教职工的管理，师资的引进、培养教育等。

6.负责协助做好对学生的管理工作。

7.负责制订学院财务预算、决算方案，搞好院管经费的使用和管理。

8.负责招生工作和协助做好学生就业的教育、管理。

9.负责学院的科研、教研工作。

成教副院长岗位职责 篇4

2.负责组织学历教育新专业的申报和非学历教育办学的报批工作,拟订招生计划,协助做好成人教育招生宣传、咨询等有关工作。

3.组织系主任制订和修订教学计划、教学大纲，组织教材和教学指导书的编写，协助做好教师的聘任工作。

4.负责组织函授、夜大学、全脱产、继续教育、自考助学班等教学工作全过程，协助做好毕业生审定和学士学位授予工作。

5.做好成人教育教学质量评估和办学评估工作,及时反映情况，提出改进意见。

6.督促检查各教学环节的落实，教学任务的执行和教师工作规范的履行等情况。

7.督促和检查成教秘书及相关管理人员做好日常教学、教务管理工作。

8.负责自学考试主考命题、阅卷、自考招生等一系列工作。

9.负责研究生课程班的招生、宣传、教学组织等工作。

10.协助院长做好财务管理工作。

院长岗位职责(社会福利院) 篇5

2.主动及时经常向主管局汇报工作情况和工作计划，确保上下互通，密切配合，做好工作。

3.实行院长负责制。院长有权决定内部机构的设置，任免本单位技术人员及招收合同工，处理违法乱纪、玩忽职守的人员。

4.定期组织召开全体职工会议，安排部署各项任务，研究解决工作中的各种问题。

5.组织职工学习政治理论、业务知识和科学知识，对职工进行业务培训和技能培训，提高干部职工业务素质。

6.做好干部职工的管理工作，建立健全各项规章制度，合理定岗、定职、定责，做到管理规范化、服务优质化、生活多样化,保持艰苦创业、勤俭办院的优良传统。

7.加强职工职业道德教育和爱岗敬业教育,要求工作人员必须做到“心灵好、语言巧、手脚勤、细关照、不怕脏、不怕累”，照顾好每一位院民，使他们生活得幸福、健康、长寿。

8.根据“长远规划、逐年建成”的原则，搞好福利院的院容院貌，加强党建、精神文明建设和党风廉政建设，扩大对外宣传。

9.遵守财务制度，负责全院各种经费的开支审批工作,严格财经制度，执行财务纪律,努力做到增收节支。

10.经常督促检查安全工作，严防各种意外事故发生。

11.及时处理信访工作，安排有关部门或人员按规定办理和答复。

业务副院长职责 篇6

1、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、药品、医保、物价、质量与信息、医技等科室的工作，制定业务发展规划，负责科研课题与继续教育的管理工作，落实医疗安全责任制。

2、制定医疗制度、医疗常规和技术操作规程并督促检查各科室、部门的执行情况，并及时反馈，定期考核。

3、深入病房、门诊、急诊和医技科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导、组织危、急、重症病人的会诊、抢救工作。

4、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续教育培训计划并组织实施。

5、领导医疗业务信息统计、病案管理、图书管理等工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

6、组织检查全院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教、院内感染等工作。

7、组织领导离（退）休干部、知名人士、外宾的医疗保健康复工作。

8、拟定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划，报批后督促落实执行。

9、负责突发事件的处理工作，对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做好善后处理。

10、组织全院诊疗、护理新技术、新项目的开发和推广应用。

11、负责质量管理体系医疗服务实现过程的控制与内部审核，确保在整个医疗服务过程中实现“救死扶伤、患者至上”的服务宗旨。

院长职责 篇7

1、认真贯彻执行国家有关五保供养和敬老院工作的方针、政策、法令、法规，全面领导本院工作。

2、组织制定本单位各项规章制度和长远规划、计划，并组织实施。对工作发有布置、有检查、有总结、有汇报。

3、督促工作人员履行职责，建立岗位责任制，实行目标管理，改进服务态度，提高服务质量，维护供养人员的合法权益。

4、组织发展院办经济，增强敬老院自身发展的活力，不断提高供养人员的生活水平。

5、抓好老人生活、娱乐、康复等服务工作，关心职工生活、学习、培训、晋级等实际问题，努力改善职工的物质和精神文化生活条件。

6、加强财务管理工作和安全工作。规范对捐赠款物的管理和使用，加强庭院安全管理，搞好与上、下级和有关部门单位的协调，为单位营造一个安全有序的发展环境。

7、完成上级领导交办的其它工作。

会计职责

1、按照国家有关规定和本院制度，办好会计核算业务，严格执行《会计法》和财经纪律。

2、负责编制单位预算，经领导批准切实贯彻执行，并将执行情况及时报告。发现问题，提出改进意见，当好领导参谋，及时做好决算。

3、认真做好会计事项处理，财务做到日清月结，及时编制记帐凭证，做到科目准确、数字真实、内容完整、凭证齐全。

4、参与大型和大批量物资的采购，负责固定资产登记管理。

5、及时清理债权、债务、并督促有关人员执行。

6、做好财务档案保管和保密工作，发挥财务监督和保障作用。

7、及时、准确编制和上报各种财务统计报表，做好捐赠款、物的接收、统计。

8、妥善保管会计凭证、帐册等档案资料，做好社会捐赠物资、现金的帐务工作。

9、协助做好职工的福利、劳动工资、医疗保险等工作。

10、承办领导交办的其它事项。

出纳职责

1、按规定和制度负责办理全院现金收付及银行结算业务。

2、严格执行单位财务管理制度，凡报销凭证必须有经手、验收、审核和领导签字才能支付，否则可以拒付。

3、要逐笔按序登记现金、银行日记帐，做到日清月结。及时核对银行帐、单，对未达款项及时查询。

4、对现金和各种有价证券要确保安全和完整无损，如有短缺要负赔偿责任。

5、不得超过规定库存现金，不得白条抵库，不得签发空头、空白支票，更不得挪用公款。

6、协助做好职员的工资福利、劳动保障、医疗保险等工作。

7、完成领导交办的其它工作。

治安保卫人员职责

1、拟订和实施本单位的治安管理工作计划，确保单位安全。

2、严格门卫管理制度，把好来访人员验证登记关和车辆物资进、出口关。

3、负责院内防火、防盗、防自然灾害事故等工作。重点在“防”安上下功夫，出现情况，及时报告和处理。

4、负责日夜值班巡逻和车辆停放管理工作。

5、负责维护院内公共秩序。

6、完成领导交办的其它事宜。

养老护理员职责

1、认真遵守单位各项规章制度和操作规程，为服务老人做好各项护理工作。

2、负责入住老人的生活起居等日常工作，包括：送饭、送水、喂食、洗送餐具、换洗衣服和床上用品，协助老人洗澡、大小便、防治褥疮，以及起床后的健身、保健等服务。

3、认真搞好管辖区卫生，整理好内务和老人个人卫生，做好清洁消毒工作，搞好环境卫生，保持室内外清洁、无异味。

4、组织好老人的学习、娱乐等各种活动，并做好老人的管理工作。

5、及时掌握入住老人的心理动态，做好入住老人的思想工作和调解工作。发现问题及时向有关领导报告处理。

6、协助医务人员做好重病老人的转送和医治工作。

7、完成领导交办的其它工作。

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仓库管理员职责

1、负责行政、办公、生产、劳保等物资的验收、保管、发放工作。

2、严格物资入、出库手续。物资入库要逐一验收，做好台帐；出库要根据制度规定的批准权限进行发放，违反规定的有权拒付。发现余缺及时查对；定期盘点，做好统计报表。

3、保持仓库环境整洁，存放要分类，排列要整齐。定期清理，打扫库房，防止物资积压、霉变。

4、注意防火、防盗，配备防火、防盗设施。严禁在库房内吸烟，确保库房安全。

5、热情服务，礼貌待人，坚守岗位，按时收发。

6、完成领导交办的其它事宜。

仓库管理制度

1、各类仓库应保持环境整洁，物资充足，空气流通，分类存放，摆放整齐，进出方便。

2、建立健全保管和使用帐册制度，进出物品及时登记，损坏和消耗的物品，保管员应书面报告院领导签定和签字，方可报损处理。

3、坚持定期盘点，做到日清月结。

4、仓库内不准使用明火，严禁在仓库内吸烟，切实做好防火、防盗工作，确保仓库安全。

5、仓库内严禁住人，无关人员一律不得进入仓库。

6、定期清扫库房，防止库存物资积压、霉烂变质。

7、捐赠的各类物资由院务会统一研究，经院长批准，统一调配使用，否则要追究当事人的责任。

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财务管理制度

1、收入管理

（1）严格执行价格政策，未经有关部门批准，不得随意多收或擅自增加收费项目，也不得只收费不服务，未经院领导同意不得随意减免服务收费或不收费、少收费。

（2）凡是业务收入，有关部门捐款、捐物和有关单位缴纳的收入、财产转让、出租收入、利息收入等，均应纳入院里的经济收入。

（3）由财务室统一办理有价空白凭证，各种凭证都要符合财政、税务部门的有关规定和要求。

2、支出管理

（1）为节约开支，实现勤俭办事业的原则，院里的一切开支，实行院法人代表一支笔审批制度。所有开支均需报院长审批。

（2）严格执行财务开支规定的范围，未经院长同意，不得擅自增加开支范围和提高标准。

（3）支出凭证必须符合国家规定，并在单据上有经手人、证明人和领导签字，购买物资的凭证，还需有验收人和附上入库单据。

（4）凡开支须事先填写申请单，购物须填写购物申请单，报院长批准后方可实施。一次性支出超过1000元以上的，需经院领导集体研究决定。（5）上级专项拨款，要做到专款专用，单独核算。

3、资金管理

（1）严格执行现金管理的有关规定，除在单位留备用金外，现金一律存入银行，财务人员负责对业务收入的现金保管，并及时存入银行。

（2）资金实行收支两条线，必须通过银行代收代支。对一次性支出超过1000元的，一律用支票支付。

（3）领取现金和转帐支票时，应注明金额或限额、用途等，办理审批手续后，应当天领用支票。已领用的支票使用期最多不得超过2天，以免遗失造成损失。支付中发生退票，应及时将支票退回财务，改变支票用途应回财务室重新办理手续。

（4）严禁挪用公款。借领旅差费，回单位后一周内务必报销，结算清楚。严禁以任何名义、任何理由将公款借给或变相借给个人。

（5）外借资金须经院领导班子研究同意，报请民政局批准，方可办理借款手续。对外借款，原则上应收取不低于银行的利息，并有超过借款额的财产作抵押担保。借给外单位的资金，要制定归还款计划，催还本息，前账未清的，在任何情况下，都予以拒借。（6）公务借款和领取支票，一定要经主管财务领导批准，任何人不得私自借用公款。

（7）敬老院不得给任何单位和任何个人作借、贷款和财产抵押的担保。

4、资产管理

（1）固定资产的明细帐等由财务做帐和管理，每年必须进行一次财产清查核对工作，明确固定资产的安全和合理使用。

（2）仓库物资实行统收、统管、统一调拨的原则，经院领导审批后执行，每年年底要清仓查库，做到帐帐相符、帐物相符。

（3）固定资产和物资在清查、盘仓时发现损坏、报废时，要说明原因，分清职责，经院长批准后注销。对尚可利用，需要处理和调拨的物资，经院长批准后方可处理。

（4）凡接受捐赠的物品，应办理入库、入帐手续。

（5）所有资产未经院长批准，任何人不得侵占和借给外单位和个人使用，如法人代表同意外借，必须完备借用手续，按时归还。

（6）院里所有房产归本院所有，任何人不得侵占私有或借给外单位和个人使用。

5、基建项目和零星工程管理

（1）基建项目和零星工程及修缮项目，先由施工单位做出预算，再交由院基建领导小组进行审核，按规定进行招标，同施工方签订规范的施工合同，经双方法人代表签定后实施。完工后应及时验收，工程结算应报审计部门审计后，方可结算。

（2）合同应包括项目预算或一次性承包金额数、工程量、质量标准、完工日期、验收方法、工程交接、付款方式等。财务人员凭合同书及法人代表签名后的付款单，支付工程款。

（3）院里的所有基建工程均由院里指派专人负责现场管理和监督，以保证质量和按期完工。工程验收、交付使用后的资料图纸等一律由院办公室归档保管。

（4）在施工中，对隐蔽工程要及时开具验收凭证。工程变更经过批准，并要实行分阶段验收，以作结算时的凭证。结算要做到：符合规范，有凭有据，手续完备。

6、其他（1）财务人员对财务年报，要力求准确，及时上报，对财务档案，以划分保管，所有单据、凭证和帐目，要做到规范、齐全、完备、清楚。

（2）财务人员要做好保密工作，未经院领导同意，任何人不得擅自查阅财务档案资料，也不得向外泄漏经济收支情况。

（3）财务人员要忠于职守，严格执行财经纪律和财政政策，正确履行《会计法》赋予的权力和义务，为单位理好财、当好家。

（4）本制度与当地财政部门和民政部门的管理规定一并执行。

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炊事员职责

1、炊事员必须每年进行健康检查，领取健康证后方可上岗。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性皮肤病等传染病者不得从事炊事（餐饮）工作。

2、炊事员工作时间必须穿戴工作服、帽，不留长发、长指甲，保持良好的个人卫生习惯。

3、按院领导要求做好各自工作，保证按时开餐，并保证各种特需食品的供应。

4、分工协作，做到原料保障供应，食品生熟分离，消毒把关严格，开餐趁热按时，花色品种多样，就餐人员满意。

5、加强防范意识，安全操作机具。制止无关人员进入厨房，防止意外事故发生。一旦发生食物中毒要立即报告，保留、保护好现场，封存可疑食品，以待清查原因。

6、做好清洗、消毒工作，保持厨房整洁、卫生，做到室内无苍蝇、老鼠、蟑螂和蜘蛛网，地面无积水、污物，垃圾桶随时盖严并及时清理。室外无杂物、无臭气。

7、爱护公物、节约原料，降低成本，使就餐人员得到更多实惠。

食堂管理制度

1、厨房的炊具和公用物品必须指定专人负责，建立保管、使用帐册、进出物品的登记制度，损坏和消耗的物品需经院领导审定和签字，方可报损、处理。

2、食堂的周转物品，如大米、食油、调料等存放在保管室内，指定专人保管，进出库要登记，并做到帐物相符，如造成物品损失的，由责任人负责赔偿。

3、采购食品应做到大批量食品统一采购，要求送货上门，价廉物美。价格不得高于市场同类食品价格。各类食品应保持新鲜和营养成分。购进食品、用品需经专人验收、记帐、签字，方可入帐。

4、保管食品，应分类存放，食物做到生与熟隔离，成品与半成品隔离，做到存取方便，清洁卫生，严禁使用和购买腐烂和变质的食品。

5、安排好食谱，讲究营养搭配，保证质量，按时开饭，做到饭热菜香，味道好。做好碗筷消毒，确保就餐人员吃饱吃好。

6、炊事人员就餐每月要交伙食费，其家属就餐要购买饭票。

7、坚持公开办事制度，伙食费每月结算公布。

8、成立膳食委员会，由老人代表和有关人员组成，膳食委员会每月召开一次会议，听取意见，改进膳食。

9、自觉遵守和执行国家《食品卫生法》，接受食品卫生监督机构的监督检查。

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卫生管理制度

为创造优美的工作环境，提高工作人员和院民的健康水平，促进精神文明建设，采取专人负责日常清洁卫生，各院民自行负责室内卫生，节假日组织大扫除相结合的卫生管理办法。具体规定如下：

1、建立卫生责任制

（1）实行办公室卫生区包干和专人包干制，各办公室的卫生由各岗位负责，公共活动场所、厕所、楼梯等，由专人定量、定范围、定要求，负责清扫保洁工作。

（2）每星期五下午为院里清洁日，各岗位和院民自行做好擦洗门窗、玻璃等清扫工作。

（3）卫生值日制：要安排人员值日，负责日常清洁卫生检查工作。

（4）消毒制度：食堂餐饮用具，每天进行一次消毒。医疗设备要严格按照有关规定进行消毒，沟池应不定期喷洒药水，发现腐烂物和苍蝇时应立即喷洒消毒剂、灭虫剂、药水。消毒剂的领发、保管和配制，统一管理，指定专人负责。

（5）检查制度：院领导应组织有关人员，进行不定期的检查，对成绩突出的，给予表彰和奖励。

2、环境卫生

（1）医疗业务上产生的污水必须冲入消毒池，进行集中消毒，防止二次污染。厕所、粪池要及时冲洗，夏季每周投放药物一次。

（2）绿化由专人负责，按要求实施管理，保证绿化地带无杂草、无垃圾等杂物。树木常青、鲜花盛开。

（3）周围道路、停车场、楼梯通道等公共场所，要做到无垃圾、无杂物堆放。水沟、下水道要保持畅通、清洁。

（4）厕所内无苍蝇、无尿渣、粪迹、痰迹。做到窗明墙净，无异味。（5）院内外的公共场所、楼层花池、大门前绿化带，严禁乱扔纸屑、烟头、杂物、垃圾、余饭等。禁止随地吐痰和大小便。

3、室内卫生

（1）各住房的地面、墙面、门窗要做到无污迹、痰迹，各种用具上，应无明显灰尘、污迹和蜘蛛网，做到窗明地净。

（2）各工作场所，在上班前要进行清洁工作，下班前必须整理好用具，清扫地面。

（3）厨房食堂内，要做到无苍蝇、老鼠，无腐烂、变质物品，桌凳上无尘土，地面上清洁无污迹。

4、个人卫生

（1）院内工作人员要重视个人卫生，饭前、便后要洗手消毒，不留长指甲，不留胡须。在操作时间不吸烟、不吃食物，防止病从口入，并传染他人。

（2）工作人员在工作时间必须穿工作服，做到勤洗、勤换、整洁卫生，不许穿沾有任何污迹的工作服上班。

（3）工作人员和院民个人卫生要做到“四勤”：勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理发，勤洗衣服、被褥，勤换工作服。

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会议和学习制度

1、敬老院的会议由院长主持，定期召开本院工作人员会议，总结和布置工作，传达上级有关指示。

2、每月组织本院工作人员及院民进行一次集中学习，学习党的方针政策法律法规及敬老院老人护理、老人生活保健等相关业务知识。

3、适时召开院务管理委员会会议，听取委员会成员的意见和建议，同时了解院民的思想动态，做好院民思想工作，及时对工作存在的问题进行整改。

4、做好会议与学习的考勤。

以上（会议和学习制度）一块 尺寸:长1.5米*宽1.22米 灯布

工作人员道德规范

1、管理人员道德规范

热爱民政

忠于职守

勤政廉洁

无私奉献

尊敬老人

抚孤助残

排忧解难

文明服务

联系群众

依法办事

2、财务人员道德规范

精打细算

勤俭节约

专款专用

保障重点

遵纪守法

不谋私利

科学理财

按章办事

民主管理

接受监督

3、服务人员道德规范

敬老爱老

爱岗敬业

遵章守法

自律奉献

文明礼貌

整洁朴素

耐心细致

忙而不乱

助人为乐

诚信可靠

4、后勤人员道德规范

热爱本职

忠于职守

团结协作

顾全大局

遵纪守法

爱院如家

安全第一

质量第一

学习知识

钻研技术

以上（工作人员道德规范）一块 尺寸:高70厘米*宽50厘米 写真

入院老人守则

1、入住者必须遵守国家法令和院里的各项规章制度，必须服从管理，遵守作息时间，不妨碍他人的休息。

2、以礼待人，和睦相处，不讲脏话，不吵闹打架。

3、爱护公共财产和他人财物，不损坏公物和擅自拿他人财物。

4、讲究卫生，保持内务整洁，做到室内外无烟头、纸屑、果皮、痰迹等。

5、节约用水、用电和煤气，不乱拨弄电源和电器。

6、服从院里的安排，不得自行调换房间、床位和院里发给的日常用品。

7、外出探亲访友，应事先请假，经批准方可离开，返回院里即销假。

8、搞好安全防范工作，未经院长批准，不得留人住宿，院民住房内不能烧柴火、烧纸钱及燃放鞭炮；不得酗酒闹事，禁止赌博及其他违法违纪活动。

“五好”老人评比制度

积极开展“五好”老人评比活动，努力为老人营造一个身心健康、愉悦的养老、敬老氛围，调动老人爱院、爱他人、爱护公物的积极性，让老人在敬老院发挥余热。为此，特订立以下评比条件：

1、遵守纪律，服从管理好。能自觉遵守院内各项规章制度，服从安排和管理。

2、室内外卫生好，能注意个人卫生和环境卫生，做到“五不”、“四洁”，即：不随地吐痰；不随地大小便；不乱涂墙壁；不乱倒污水；不乱丢烟头、果皮、纸屑和杂物。衣物整洁；床铺整洁；食具整洁；周围环境整洁。

3、关心集体，爱护公物好。能关心集体，以院为家，节约用水用电，爱护公共财物。

4、团结互助，友爱精神好。能团结老人，不打人，不骂人，做到互相团结，互相尊重，互相爱护，互相帮助。

院长的职责 篇8

第一条 在区卫生局领导下，根据党的路线、方针、政策。负责领导医院全面工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和后勤管理等工作。

第二条 负责组织制定医院中长期发展规划和年度工作计划，按时布置、检查、总结工作，并向行政主管机关汇报。

第三条 负责全院医疗安全质量工作，定期租住院级领导深入一线科室开展行政和业务查房，及时解决工作中存在的问题。

第四条 负责组织审定医院财务预决算、人才培养和业务技术发展方案，审定医院财务预决算和开支较大的物资采购，以及重要科研计划与新技术项目的引进应用。

第五条 负责组织审定医院干部任免、职工奖惩、人员调配等工作。第六条 负责加强职工思想政治和职业道德教育，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。行政副院长职责

第一条 在院长领导下，分管医院的行政、人事、财务、统计、信息等职能科室工作。

第二条 负责组织建立健全医院各项行政挂管理和财务收支预算、会计内控制度，定期检查职能科室执行情况。

第三条 负责督促检查职能科室按时完成医院各类业务信息和病案统计分析报告。

第四条 负责督促检查全院经济管理工作，审核职工各种津补贴福利计划和工作效益分配方案。

第五条 负责组织制定职工思想政治和职业道德教育方案，组织开展医院职工思想业务技术考核，关心全院职工的工作条件、生活环境、福利待遇的改善。

业务副院长职责

第一条 在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技、药事、院感等工作。第二条 负责建立健全医院医疗、护理、药事、院感、输血、病例质量管理委员会，组织职能科室制定覆盖诊疗过程各个环节的质量管理规章制度。

第三条 负责定期检查本院门诊、急诊和住院部诊疗工作运行情况，参加职能科室组织的重危患者会诊、抢救和重大突发诊疗事件处置，严防重大诊疗差错事故的发生。第四条 负责组织制定全院医务人员人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，组织开展医学临床科学研究工作，经常检查临床带教实习工作及挂钩基层医疗机构的业务指导工作。

第五条 负责督促检查本院疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作，组织安排上级交办的临时性医疗工作。

后勤副院长职责

第一条 在院长领导下，分管全院的后勤、医保、新农合等工作。第二条 负责建立健全医疗设备采购、保养维修与更新制度，督导检查后勤部门保证医疗所需物资供应工作。

第三条 负责督导检查医院基建、设备、水电、维修和医院固定财产物资的管理工作。

分管教学副院长职责 篇9

一、在院长领导下，负责学院教学、科研、学生实习实训管理工作；在省司法厅指导下，协助学院做好司法行政系统在职干警培训工作。

二、组织制订各专业人才培养计划、教学科研计划、在职培训方案及实施办法，经学院研究通过以后组织实施和检查。

三、负责对各专业课程表及任课教师进行审查，组织新任教师的课程试讲，督促检查教学各环节的落实和教师岗位职责及工作规范的执行情况；组织申报集体攻关项目及个人科研课题，定期检查验收上报各项社科项目的进展情况，每学期组织一次教学科研工作总结，确保教学科研各项指标的顺利完成。

四、组织各专业课程教学法文件的拟定和实施，充实完善各专业、课程试题库建设，严格考试纪律，推行教考分离，定期组织教学观摩及说课比赛活动，及时总结推广行之有效的教学改革和管理措施。

五、主持确定全院教学人员的顶岗培训或进修培养计划，负责组织教学人员业务考核工作，参与对教学人员的使用、职称职务晋升、奖惩等项工作的讨论，并提出具体意见。

六、及时掌握教学改革动态，在院长主持下具体负责新增专业的论证和申报，探索开拓教育与教学改革的新途径。

七、负责组织校内外实习实训场所和基地的建设，不断扩大实习实训场所和基地规模，完善实习实训场所和基地的设施及条件。

八、审核各系部参加或组织的校内外大型科研活动和交流活动，组织安排学院性学术报告和科研交流活动。积极拓展与境外院校间的交流与合作途径。

九、安排部署毕业生顶岗实习及教师顶岗实践培训等工作。

养老院院长职责 篇10

1、全面主持养老院筹建工作，包括：市场开发与品牌建设、运营体系建设、队伍建设等方面；

2、结合区域市场以及企业特点，设计相应的服务和业务模式，制定相应的市场拓展及品牌推广计划；

3、研究并掌握市场的变化和发展情况，建立价格体系，与老龄委、民政局、医院等外部机构有良好的关系渠道；

4、快速组建运营管理团队并进行内部人才梯队建设，提高队伍整体素质和专业技术能力，为客户提供高品质的医疗和养老服务；

5、负责养老院日常经营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成。

岗位要求

1、爱岗敬业，热爱养老事业，有超前的理念，丰富的管理经验，有强烈的责任心；

2、具备3年以上养老院、护理院等老年护理机构全面管理的工作经历，对养老行业有一定的系统化认识，熟悉养老院或护理院的管理模式、服务流程、质量控制等。熟悉养老行业法律法规；

3、具有较强的管理能力、组织协调、执行能力。有良好的紧急事件处理能力，善于沟通、协调、能及时化解、消化各种纷争和矛盾；

4、有医院工作经验者优先，有护理经验者优先。

1)收费养老院：提供24小时的看护服务的终身制养老院 2)集团HOME:小规模老年人共同生活式设施

3)托老所：主要提供白昼托管老年人的服务。提供格式老年服务。

4)短期居住式养老设施：面向老年人的酒店式居所。5)在宅养老及出差式养老服务

运营看护设施16年，行成了集团在首都圈70多处的看护设施网。这种扎根在地域的看护形态，在最大程度上对人口集中地区形成覆盖的同时，也由于所提供服务的全面性和细致化得到了地区利用者的信赖。目前木下的养老设施利用率大多达到90%以上，且均实现行业内较高的盈利，成为木下集团最盈利最稳定的业务部门。

2)岗位职责：能有效的推动养老公寓的发展，协调公司内部资源，提高服务质量。

任职资格：热爱养老行业，有责任心，有较强的组织能力，从事过管理工作者优先。工作时间：早八点——晚六点

年龄：45岁以下 考核内容： 业绩考核

1.能否正确理解工作内容，制定适当的工作计划； 2.是否能够及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； 3.规定期间内的任务完成量是否达到标准或计划内要求，工作的速度或时效的把握情况如何。

能力考核

1.是否了解本职工作的要求、方法、系统、设备； 2.是否对自己的业务有独到的见解并有创新能力； 3.是否能积极主动地努力工作，不断改进工作方法。4.是否有较强的组织能力 态度考核

1.对分工内的工作主动计划、落实和改进。是否能及时、独立完成工作任务；

2.在职权范围内，是否能进行自我管理，能自主、自立、自信地处理业务；

3.是否能遵守有关规定、条例、标准或上级的指示，忠于职守，表里如一，有序地工作。

3)公寓内设有八百张床位。房间宽敞明亮，独立卫生间，二十四小时热水，设备齐全。楼内配有多功能厅、宴会厅、会议室、阅览室、健身场所、琴棋书画室，可谓是敬、养、休、娱乐结合在一起，让老人们过上真正的适合自己的幸福生活，来颐养天年。

公寓内设有社区康复医院为老人的健康保驾护航。

欧式风格别墅式的度假村及农家院，为老人的亲戚朋友及家人聚会、短期度假、企事业单位举办大型会议及活动提供场所。

三乐康复老年公寓让您体会家的温暖，享受星级服务待遇，在这里你会找到清静自然，与世无争，享受到世外桃源般的恬静生活。

北京市昌平区南口镇敬老院坐落于北京市昌平区南口镇七间房村，紧邻南口镇政府，是一所现代化综合性养老院，它始建于1984年8月，占地面积10072平方米，建筑面积2700多平方米，环境优美、空气清新、无噪声，绿树成荫，鸟语花香，绿化面积占总面积的70%，内设有双人间、夫妻间、单人间、高档间、多人间共五种档次套房，床位120张，公寓内建有老年生态观光园共分为：蔬菜种植区、娱乐活动区、保健区、三个功能区，其中内设接待室、会议厅、康复室、餐厅、浴室、洗衣房、休闲娱乐室、服务中心，院内将生态、生活、服务、景观、娱乐等功能结合在一起，充分体现其修养性、趣味性、参与性、观赏性。使老人们既可以领略乡村质朴的四季美，生机盎然的浓浓绿意，形成极大时空反差的悦心悦意的审美境界，又可以体验种植、采摘的乐趣，是老年人养老、度假、疗养、康复、保健、娱乐、休闲的绝佳处.服务项目

1、结合老人心理，生理特征，心里疏导和健康。

2、每周为老人测量体温，血压1-2次，并做好记录。

3、定期组织户外和公寓内不同形式娱乐活动，如体育锻炼，唱歌，跳舞，等。

4、聘请专业厨师，为老人提供营养均衡，品种多样，易消化，特色三餐。

5、护理员每天上、下午给老人打开水、清洁房间，整理床铺、衣物，定期清洗、消毒，6、护理员代洗衣服、被罩、床单。个人服务项目 <一>完全自理：

1、每天清扫房间，整理床铺。

2、定期为老人清洗衣服，床单，被褥等。

3、每日为老人打开水到房间。

4、每日送餐到房间，收拾餐具、清洗、消毒。

5、护理员定时巡视房间，发现问题及时上报处理。

6、提示老人吃药，适当进行语言沟通。<二>半自理：

1、含自理服务。

2、每日帮助老人洗脸、洗脚。

3、视老人身体情况，定期协助老人洗澡、剪指甲，为男性老人刮胡须。

4、协助服药，进食，进水。

5、协助日常生活饮食起居，户外活动。<三>完全不自理：

1、含自理、半自理服务。

2、被服有污染随时更换清洗，保持无异味。

3、协助老人语言及肢体活动。

4、视老人身体状况陪老人到室外活动。

5、协助老人大小便，并清洗。

6、按时发药到房间，喂老人吃药。

2、帮助老人穿脱衣服。

3、帮助老人定时翻身（每2-3小时1次）预防褥疮。

4、给老人喂饭、喂水，服药。

5、长期卧床、无意识老人按特殊护理。

2、如果涉养老方面的法律有宪法，国务院出台的行政法规和地方性法规；如果你想办个公司就看公司法；办养老院等需要行政机关审批，需要申办人申请筹办社会福利机构时，应当提交下列材料：

（一）申请书、可行性研究报告；

（二）申办人的资格证明文件；

（三）拟办社会福利机构资金来源的证明文件；

（四）拟办社会福利机构固定场所的证明文件。