软件测试类英文面试题（精选10篇）
一、Why are you interested in working for our company?
1、Because your company has a good sales record.
2、Because your operations are global, so I feel I can gain the most from working in this kind of environment.
3、Because I think my major is suitable for this position.
4、Because I can learn new things in your company, at the same time I can offer my services to you.
5、Because I’m very interested in your company’s training program.
二、Why did you leave your former company?
1、Because I’m working in a small company where a further promotion is impossible.
2、Because I’m capable of more responsibilities, so I decided to change my job.
3、Because that company didn’t have a good future, so I needed to consider my future.
4、Because I want to change my working environment, I’d like to find a job, which is more challenging.
5、Because I had some private reasons, some family things.
三、What are your great strengths?
1、I’m a good team player.
2、I’m a hard-working, persistent person and a fast-learner.
3、I can work under pressure and get along with my colleagues.
4、I have strong organizational skills.
四、In what specific ways will our company benefit form hiring you?
1、I think that my technical background is helpful for you.
2、I have enough knowledge to market the products of your company.
3、I’m very familiar with this market and have many customers. I think your company will benefit from it.
4、Your company will benefit from gaining a young energetic, bright, person.
5、I know I am the right person for this job.
五、What are your salary expectations?
1、I would expect the standard rate of pay at your company for a person with my experiences and educational background.
2、Shall we discuss my responsibilities with your company first? I think salary is closely related to the responsibilities of the job.
3、I hope you’ll consider my experience and training and will offer me a salary higher than the junior secretary’s salary.
4、I expect to be paid according to my abilities.
5、With my experiences, I’d like to start at RMB4000 a month.
2.what do you know about CRBC？why do you want to be a banking regulator？
3.Tell me the hardest time of study in your life.4.What is the relationship between CRBC and your study?
5.What is CRBC?
6.Where did you get the information of CRBC?
7.How do you adjust yourself if you are not capable of the work division?
8.What is your advantage and disadvantage?
9.What is your favorite subject?
10.How do your schoolmates describe you?
11.How do you handle the disapproval?
12.Tell me how you try your best in CRBC.13.What is the favorite book that you have read and what is inspiration of the book?
Well,it’s my pleasure to introduce myself.I’m yangcheng from Hu Bei province and I graduated from Hu Bei University for nationalities last year,.majoring in Information and Computer Secience,As you know,I’ve been working as a software engineer in a small company until September this year,because there’s something important I have to deal with back home.
As far as I’m concerned,before a project can be put into practice,there’s still much work we have to do,learning theories and methods of software test is a key point.Then,the Functional Requirement Specification must be analysed carefully and clearly so that we can design test plans and test cases fluently.Finally,we execute the cases and keep an eye on whether the related modules work well,meanwhile,we should find,track and fix bugs in order to make sure the whole quality of a software can meet customers’need.
2. 如果将你的程序的语言扩展到非英语,例如中文, 你如何测试.
3. 给你一个COCAN, 你如何测试(解释说就是罐装的可口可乐).
4. 当你的程序遇到BUG的时候，你选择怎样处理.
5. 你如何isolation 你程序里的BUG.
6. 给你一个产品有10个functionality,如果时间紧迫, 只能测其中的5个, 你如何选择.
其它相关：
如果别人问我这些题目，我想我会大致这样回答，各位从事软件测试的同志们帮我看看回答的怎么样。
01. 为什么要在一个团队中开展软件测试工作?
答：软件测试在整个一个团队中占有非常重要的地位，具体来说就是测试是一个发现软件错误的过程，执行软件测试会以最少的人力和时间，系统的找到软件存在的缺陷和错误，建立起开发人员和使用者对软件的信心。
02. 您是否了解以往所工作的企业的软件测试过程?如果了解，请试述在这个过程中都有哪些工作要做?分别由哪些不同的角色来完成这些工作?
答：软件测试部门配合系统分析人员软件需求分析讨论，并根据需求说明书制定《项目测试计划》，编写测试用例，建立测试环境。
软件测试人员负责软件开发部门的新产品测试及原有产品的升级测试，负责软件问题解决过程跟踪，负责软件开发文档开发工作的规范化及管理开发部门的产品文档，制作用户手册及操作手册，负责产品的上线测试，监督软件开发过程的执行，提高产品质量。
03. 您是否了解以往所工作的企业的软件开发过程?如果了解，请试述一个完整的开发过程需要完成哪些工作?分别由哪些不同的角色来完成这些工作?(对于软件测试部分，可以简述)
答：需求人员连同系统分析人员&测试人员开会讨论需求。系统分析人员写出需求分析说明，并连同系统分析人员&测试人员&需求人员开会讨论可行性。系统分析人员写出详细设计说明书，程式人员编码，给出系统流程图。交与测试人员，测试人员给出Bug统计表。
04. 您在以往的测试工作中都曾经具体从事过哪些工作?其中最擅长哪部分工作?
答：从事过write test plan，creation of test case，进行功能测试，性能测试，编写测试工具，文档的管理等，比较擅长与写测试用例和进行功能测试。
05. 您所熟悉的软件测试类型都有哪些?请试着分别比较这些不同的测试类型的区别与联系(如功能测试、性能测试……)
答：有功能测试，性能测试，可靠性测试，安全性测试，负载测试，压力测试，安装/卸载测试，启动/停止测试，兼容性测试，互连测试，文档测试，恢复测试，回归测试，可使用性测试，容量测试。
功能测试只对软件的功能是否满足用户需求来做测试。性能测试需要和压力和负载测试联合起来。
06. 请试着比较一下黑盒测试、白盒测试、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试的区别与联系。
黑盒测试：把测试对象当成一个黑盒子，测试人员完全不考虑逻辑结构和内部特性，只依据程式的需求说明书来检查程式的功能是否满足它的功能说明。
白盒测试：把测试对象当成一个透明的盒子，允许测试人员利用程序内部逻辑结构及相关信息，设计或选择测试用例，对程式所有逻辑路径进行测试。
单元测试：白盒测试的一种，对软件设计中的单元模块进行测试。
集成测试：在单元测试的基础上，对单元模块之间的连接和组装进行测试。
系统测试：在所有都考虑的情况下，对系统进行测试。
验收测试：第三方进行的确认软件满足需求的测试。
1、今天天气不错，你是怎么来公司的，路上还顺利吧？
2、先自我介绍一下吧
3、大学生的核心竞争力就是与其他大学生素质的区别，分析自己的特长所在，并说出和周围同学的不同之处，或拥有哪方面的特殊技能，让人对你印象深刻，觉得你与众不同，告诉 我们为什么要聘用你？
4、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？（在复杂的市场环境中，不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度）；
5、既然你是来应聘管理职务的，那请谈谈您认为“管理”究竟是什么？你认为好的管理最需要的是什么？（测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合）；
6、您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？（优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的）；
7、谁曾经给你最大的影响？
8、开始与一批新人共同工作时，你将如何了解他们？如果作为一名部门管理人员，你将如何建设和团结团队成员？
9、当工作结果令你无法接受时，你通常会如何对待下属？
10、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子？
11、什么是你最大的成就?并说说你成功的因素？
12、假如你和上司的观点不一致，你该怎么做？
13、你是一个自信的人吗？我看你刚才表现得很不自信啊？（压力面试）
14、你的亲人和朋友是如何评价你的，你认为客观吗？
15、你在学校担任什么职务，有什么困扰你的问题吗？从中又得到了什么？
16、你怎么处理与他人的矛盾？
17、一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？（在复杂的市场环境中，不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试应聘者对原单位在管理方面的理解程度）；
18、你怎么看待现在考证热问题？
19、你认为学历重要还是经验重要？
20、你找工作时，最重要的考虑因素是什么？
21、请你谈谈你自身的不足？
22、你认为作为你个管理者最应该具备什么素质？
23、你有什么业余爱好？
24、谈谈你的家庭情况？
25、谈谈你的一次失败经验
26、如果录用你，你将如何开展工作？
27、你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任我们的工作？
28、你希望与什么样的上级共事？
29、你能为我们做些什么？
30、你最低薪金是多少啊？
31、为什么NBA会成为世界上如此盛大的体育赛事？为什么全世界的人为会NBA欢呼？请你从NBA精神的角度进行分析
32、周杰伦《稻香》MV）看过没，歌词中有“如果对这个世界你有太多的埋怨，跌倒了就不敢继续往前走”歌曲表达了对生活饱受压力的群体的一种关怀，“回家吧回到最初的美好”是歌曲表达的一种理想，假如你现在遇到和视频中的主人一样的失业困境，你打算如何选择？
33、你组织一个专家会，专家吵起来了，离开了会场，你怎么办？
34、经济学中的“刺猬理论”，在寒风瑟瑟的晚上，有两只很困倦的刺猬，它们想相互依偎取暖睡觉，但身上都是刺，它们就想做个实验，两只刺猬保持一定的距离，但天气太冷了，两只刺猬还是觉得很冷，后来经过了不断的努力实验，两只刺猬终于找到了合适自己的位置，既能取暖又能不刺到对方，于是舒服的睡觉了，结合实际工作，谈谈对这一故事的理解。
35、假如有这么一个场景：在一个漆黑的夜晚,有4个女人要在17分钟内通过一座桥,她们只有一个手电筒,手电筒需要传来传去.她们过桥的速度分别是:
第一个女人1分钟；第二个女人2分钟
第三个女人5分钟；第四个女人10分钟
她们一次最多可以通过两个,而且通过的速度由较低的那个女人的速度来决定,例如第一个女人和第四个女人一起过桥,那么需要10分钟,然后第四个女人再把手电筒传回去需要10分钟,这就是20分钟超过
了17分钟,问她们到底怎么样可以在规定的时间内通过这座桥.36、每个飞机只有一个油箱，飞机之间可以相互加油(注意是相互，没有加油机)，一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈。
问：为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场，至少需要出动几架飞机?
(所有飞机从同一机场起飞，而且必须安全返回机场，不允许中途降落，中间没有飞机场)
37、一个风雪交加的晚上，一家特快专递公司要送一个非常重要的包裹给客户，送包裹的员工快到客户家时才发现，这位客户住在山顶上大雪已经封死了上山的必经之路，而约定包裹送达的最后期限马上就要到了！于是这位员工当机立断，在没有请示公司的情况下自己作主雇了一架直升飞机，并且自己用信用卡支付了所有费用，把包裹送了上去。客户感动万分，马上向当地媒体通报了这件事，于是这家公司声名大振。
问题：
1、评价这位员工的行为
2、分析这个案例中折射出的该公司管理文化与制度。
3、如果你是经理，如何处理此事？
A： (pause a few seconds) (稍等几秒钟再答，表示慎重考虑。)
They say Mr. Chen is an honest, hardworking and responsible man who deeply cares for his family and friends. (他们说陈先生是位诚实、工作努力，负责任的人，他对家庭和朋友都很关心。)
A：They say Mr. Chen is a friendly, sensitive, caring and determined person. (他们说陈先生是位很友好、敏感、关心他人和有决心的人。)
Q：What personality traits do you admire?(你欣赏哪种性格的人?)
A： (I admire a person who is)honest, flexible and easy-going. (诚实、不死板而且容易相处的人。)
A： (I like) people who possess the ”can do“ spirit. (有”实际行动“的人。)
Q：What leadership qualities did you develop as an administrative personnel?(作为行政人员，你有什么样的领导才能?)
A：I feel that learning how to motivate people and to work together as a team will be the major goal of my leadership. (我觉得学习如何把人们的积极性调动起来，以及如何配合协同的团队精神，是我行政工作的主要目标。)
A：I have refined my management style by using an open-door policy. (我以开放式的政策，改进我的行政管理方式。)
Q：How do you normally handle criticism?(你通常如何处理e人的批评?)
A：Silence is golden. Just don#39;t say anything; otherwise the situation could become worse. I do, however, accept constructive criticism. (沈默是金。不必说什么，否则情况更糟，不过我会接受建设性的批评。)
A：When we cool off, we will discuss it later. (我会等大家冷o下来再讨论。)
Q： What do you find frustrating in a work situation?(在工作中，什么事令你不高兴?)
A： Sometimes, the narrow-minded people make me frustrated. (胸襟狭窄的人，有时使我泄气。)
A：Minds that are not receptive to new ideas. (不能接受新思想的那些取。)
Q：How do you handle your conflict with your colleagues in your work? (你如何处理与同事在工作中的意见不和?)
A：I will try to present my ideas in a more clear and civilized manner in order to get my points across. (我要以更清楚文明的方式，提出我的看法，使对方了解我的观点。)
Q：How do you handle your failure?(你怎样对待自己的失。)
1、如何看待相亲类节目？
2、娄底市一中是湖南省一所示范性中学，事发在学校高二 263 班。事发现场的同学们告诉记者，在上英语课的时候，一名姓白的同学和另外一名同学在纸上下五子棋。授课的谭胜军老师发现他们没有认真听 课，便上前制止。在制止没有成功的情况下，学生和老师发生了冲突，最让人意外的是，小白同学竟然反 过来抢走谭老师手中的教鞭，对谭老师动起手来。事后，班主任通知了家长，并叫小白同学在教室当众道 歉，在小白毫无诚意的道歉后，班主任又叫谭老师说几句，于是有了惊人的一幕——谭老师突然下跪。谭 胜军老师下跪的时候还对同学们说：“我谭胜军，是个顶天立地的男子汉。我这双膝，上跪天，下 跪地，中间只跪我的父母，我今天当着大家的面，向你们下跪 认错了。谈谈你对这件事情的看法？
3、该不该禁止看湖南卫视？
4、对于 80 后酷扣一族你的观点。
5、九成中学生不懂礼仪，“小事”不小。
6、考零分的人有资格谈论大学？是否有用吗？
7、当班干部培养了什么？
8、现在的相亲节目相的是什么？
1.香港杂志《壹周刊》曝料称，经香港公证所化验，著名功夫名星成龙做过广告的一款洗发露，霸王洗 发水含有被美国列为致癌物质的二恶烷；霸王反应称，这种物质在大部分洗发水都有，洗发水行业陷 入“致癌”危机，每个消费者也都想知道，霸王会不会致癌，自己使用的洗发水究竟有没有问题？
2.上幼儿园比上大学还贵？没错，以广州为例，全城幼儿园价格“飞跃”，就连中低档幼儿园的学费，都已经直逼甚至远超大学学费，一年下来经常学费过万。
3.谈谈世界杯。
4.湖南某28岁男子，有一天去亲戚家 但在半路迷路了，由于内向不爱说话，没向人们问路，最终导致 在外流浪200多天。
5.成龙的“不憎恨”错在哪里——8 月 25 日，成龙针对人质惨案的言论引起了众怒，除了淡化悲剧、替 菲律宾警方推脱责任，他还以香港人名义声称“我们不憎恨”，无视人们悲愤的心情，被称为“香港 之耻”。
6.“伪娘”文化等反串之风应该封杀？
7.“下跪”谢师恩的形式您提倡吗？
8.各银行向个人收“数钱费”是否合理？
9.你赞成“校园禁穿黑丝袜”吗？
10.约束言行、穿着是否等于建设校园文明？
个人的成长是在集体中通过与人交往、与人竞争而成长的，集体的要求、活动、与论评价和成员素质等都对个人的成长有举足轻重的作用。
森林效应对集体单位的管理有重要的启示意义。好的单位一方面利用集体作用来为其工作人员创造条件增进交往、开阔眼界、更新观念、互相学习、取长补短，以加速自身素质的提高；另一方面营造竞争、向上的良好氛围，使工作人员感受工作压力，激发工作动力。“独木不成林”，没有竞争就没有生命力。
2、癞蛤蟆每天都在叫，没人理它，公鸡每天早晨啼叫，大家都喜欢。请问怎么理解? 癞蛤蟆叫没有任何的作用，反而增加了噪音，就像某些人只会说空话，所以没有人理。公鸡的啼叫可以为人们报时，催人奋进，就如同有益的建议，做的都是实事。所以我们在工作中要多提有益的建议和多做实事，而不是做令人讨厌的癞蛤蟆。
同样是叫声，关键就看是否是人们需要的声音。癞蛤蟆不分时宜的乱叫，就会让人讨厌。而公鸡的叫声是叫的恰如其分，它能够唤醒沉睡的人们，令人亢奋，让大家喜欢。所以我们在工作中要在正确的时间做正确的事情。
3、两个乞丐遇见一个渔夫，一个乞丐向渔夫要了一筐鱼，若干天候他被饿死了：另一个乞丐向渔夫要了一鱼干跑去海边钓鱼，但是还没到海边也饿死了，你怎么看这种相象？
这个故事还说明了合作的重要性，如果两个乞丐进行合作配合，一起用一筐鱼解决眼前的生存困难，再拿鱼杆去海边钓鱼，解决日后的发展问题，这样就会出现双赢的局面。
这个故事还启示我们：人即要有短期的规划也要有长远的规划，首先要解决生存问题，在此基础上还要求发展，掌握发展的技能，没有发展的生存，只能解决一时之需，而没有生存的发展，也是不切实际的。
（3）我们在工作中要注意认真做好每一天每一项工作，同时也要注重知识经验的积累，有长远的规划，为长远的发展蓄备力量。同时还要注意与同事的协调配合，整合资源，各取所长，形成集体合力。
4、漫画：一个小人刚开始拼命绕圈，后来就一路直走了，小人满头大汗。
小人拼命绕圈满头大汗，很可能是因为找不到正确的道路，没有办法达到自己的目标，虽然万分辛苦，可是始终在原地徘徊，没有实际的效果。
这个漫画的启示是：我们做工作，不能只凭借一腔热情，埋头蛮干，而要切实地掌握正确合理的工作方法，这样才能够事半功倍。
5、狮子和狐狸商量分工，狐狸搜寻猎物，狮子负责捕杀，两人合作很好，平分猎物，但狐狸觉得没有他去找猎物狮子就不能捕杀到猎物，他的功劳较大应该多分点，后来狐狸自己去捕杀猎物，结果给狼吃了，谈谈你对这个故事的看法? 这个故事给我们的启示是：妥善合作分工，各司其职，各尽所能，就能把事情做好，大家都能获益；反之如果因为贪心想谋求更大的利益而不顾自身能力，下场就会和狐狸一样。
团结协作是一个团队成功的根本。我们在工作中，要清醒的认识自己的能力和不足，摆正位臵，发挥长处，和同事搞好配合，尽全力把工作做好。
6、毛竹这种植物，起初几年没什么变化，五年内只长根，能长达几公里，但在地表看不到，第六年雨季来临时树干却能长到30米高，谈谈你的看法。
毛竹的生长的现象给我们很多的启迪。它告诉我们做事过程当中打一个深厚扎实基础的重要性，也在向人们昭示着幕后的工作对完成整体目标的重要性。
合抱之木生于毫末，九层高台起于垒土，千里之行始于足下。这句古训数百年来一直警示着人们要脚踏实地，稳扎稳打，循序渐进的做事情。
毛竹在扎根的过程当中会遇到岩石，遇到沙土，而这一切都没有阻碍毛竹根系生 长的进程。在这个生长的过程中毛竹需要一种毅力，一种坚忍不拔的精神。正是这种精神和毅力铸就了毛竹庞大的根系。每一个人在学习和工作的过程中都会遇到困难，面对困难我们要意志坚定，坚持下去，更要从困难当中积累经验，从失败当中汲取教训，最终将这份经验和教训转化成为宝贵的财富。
7、古代有一家人，大儿子很老实，二儿子聪明，三儿子是瞎子，四儿子是瘸子，五儿子是驼背，外人看来这家人日子肯定难过，但是老爷子安排大儿子种地，二儿子经商，三儿子按摩，四儿子纺线，五儿子搓绳。这一家人的日子反而过得红红火火。请你结合实际谈谈你的看法。
这样一家人，五个孩子，有普通的，有残疾的，从常人看来会是一种磨难，但是因为每个人根据自己的特点选择不同的工作，结局是一家人的日子红红火火。
现代社会一个最重要的特征是更加专业的社会分工，这是由于各人的知识结构、社会阅历、价值取向等不同，但又必须进行有效的科学组合以避免冲突、产生内耗等因素而决定的。在工作中，一个团队每个成员有自己的特点，担负着不同的分工，都是不可缺少的。只有真正做到各司其职，为了一个共同的目标贡献自己能够贡献的最大能量，融合在一起才是一个完整的集体。一个单位中，行政是不可缺少的，技术是不可缺少的，管理也是不可缺少的，如果少了哪一部分，这个团体的运转都会失灵。德.叔本华说过“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同他人在一起，他才能完成许多事业”我们要正视自己在团队中的分工，要正视每个人在团队中的分工，互相协作，才能使团队的运转良性，有序。
8、在公路上，行人和机动车各行其道，道路就会变得畅通；如果行人和机动车互相占道，就会变得拥堵。请你谈一下竞争与合作的关系。竞争产生动力、合作孕育生机！竞争与合作相伴相随，是我们的事业取得成功的两大不可或缺的制胜法宝。没有竞争，事物发展就会缺乏生机与活力；而没有合作，双方都力图损人利已，使得竞争成为零和竞争，变成损人不利已的竞争。合则两利、斗则双输，我们要在竞争中友好合作，在合作平竞争。
对于个人而言，充分的竞争意识和合作意识是个人成长成才成功的必要条件。竞争让人居安思危，竞争让人开发潜能，竞争让人充满激情；而同样合作让人取百家之长，补一己之短。个人的成功建立在竞争的基础之上，更是建立在团队协作、通力合作的集体智慧之上。
作为一名年轻人，我们在工作中会树立一定的竞争意识，更会培养合作精神。保持友好的竞争的工作态度可以让我们的工作不断地精益求精、做到少出错、不出错；而同时更重要的是要和同事保持良好的合作，形成大局为重、团结协作、互帮互助、共同进步的工作氛围，在团队的力量下将一切工作做好、做真、做实，将自己逐渐培养成一名优秀的事业单位工作人员。
9、钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。对此现象，请结合实际谈谈你的感想。
“螃蟹效应”是一种企业伦理的反映，进而表现为不道德的职场行为。其主要特点是，组织成员目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互内斗，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力。
在实际工作当中，我们要通过塑造团结协作的文化精神，建立公平、公正、公开的管理制度，建立科学、合理、高效的绩效考核制度，建立完善的人才选拔、任免制度等措施来构建良性的竞争机制，避免这种“螃蟹效应”。竞争面前固然不必讲谦让，但竞争的规则却不容践踏，一旦规则遭到破坏，有序变成了无序，那么，每一个个体都将面临来自四面八方不择手段的攻击，结果就会出现“螃蟹效应”。
10、有个中国留学生到了澳洲，好不容易找到了份工作，当招聘主管问他是否有车、是否会开车时，从未摸过方向盘的他不假思索地回答“有、会”。于是招聘主管请他四天后来上班，于是他借钱买了一辆二手车，第一天跟人学，第二天摸索练习，第三天歪歪斜斜上路，第四天竟开车到公司报到了。如今这位留学生已是“澳洲电讯”的业务主管了。听过这段故事后，请谈谈你的感想。
看了这个故事，我们马上就会想到，这位中国留学生不诚实，他欺骗了招聘主管，这一点我们理当持否定态度，古人云“知之为知之，不知为不知，是知也”，我们应当敢于承认自己的不足，这样才能进步。但是，试想，如果这个学生当时回答“不会”，那么就不会被公司录用，也许就不会有今天的发展。如果我们不看过程只看结果，其实也不存在欺骗，因为他在报到的时候确实已经会开车了。他善于抓住难得的机遇，许下豪言壮语，并努力去实现了它，这种智慧、勇气和魄力是值得我们学习的。但是我们要注意的是，凡事量力而行，做不到的就不要说，说到的就一定要做到，这才是为人之道。
我们时常抱怨，生活这般平淡无奇，机会总不垂青自己。事实上，人生旅途上，一路上充满着机遇，只是我们没有发现、没有抓住。机遇是需要等待的，但不能只靠等待。机遇总是垂青于善于发现和捕捉的人，总是偏爱于有准备的人。我们在机遇来临的时候善于去发现它，勇敢地抓牢它，以自己的才能和努力去用它。马克思主义哲学告诉我们，要发挥主观能动性。这个主观能动性就表现为时刻保持高度的敏锐，善于去尝试去实践，也许那就是机遇；平时要不断学习充实自己，只有勤奋并且有能力的人才可能很好地利用机会，否则即使是发现了也是无力抓住。其实很多时候，人的一生平庸或者是辉煌，就在于，在那个路口，你抓住了那个影响你一生的机遇了没有。
11、人们捕捉猴子时，通常在一个上方开小口的木盒子里面放上猴子爱吃的坚果，猴子一旦抓住坚果，爪子就抽不出来了。因为猴子有一个习性，不肯放弃到手的东西。对此，请结合实际谈谈你的感想。
猴子不肯放弃到手的坚果，结果是被猎人抓住，从而失去了自由。这个故事给我们的启示是：要学会放弃。生活中，每个人都有欲望，有许多想得到的东西，当面对各种各样的诱惑的时候，是否懂得取舍、学会放弃就显得尤为重要。生命之舟载不动所有的欲望，只有轻载，果断地放弃那些可以放下的东西，才能抵达理想的彼岸，法国思想家蒙田说过：“今天的放弃，是为了明天的得到。”只有学会放弃，才会有轻松快乐的生活。
12、通过“阶梯”这个词语表达对人生的看法。
阶梯意为台阶、梯子，亦比喻向上或前进的凭借、途径。
在生活当中，每个人的目标不同，境界不一样，就会站在不同的台阶上。“欲穷千里目，更上一层楼”，想要达到更高的目标就需要努力的攀登，才能站得更高，看得更远。
人的一生如同登高，必然会经历坎坷曲折，不会是一马平川。只有一步一个台阶，坚持不懈的努力走下去，才能得到“会当凌绝顶，一览众山小”的人生体验。
13、猎豹捕猎一般在10公里之内，超过这个标准如果还追不上就放弃，怎么看待？
猎豹在全速奔跑时，时速能达到110km，但它一般在10公里以内捕猎，超过这个范围，猎豹追不上就放弃，这是因为高速奔跑会对猎豹的身体造成极大的负荷，如不及时放弃，甚至会危及生命。这告诉我们，在做事情的时候应该计算成本，付出与收获要成比例。我们在工作的时候，既要追求实际成效，也要注意节约，要讲究工作的效率。在一些单位，普张浪费很严重，做事不计成本，耗费了国家大量的物力财力；也有些领导在决策的时候，盲目上马一些项目，最终使得财政吃紧，达不到预期目的，劳民伤财。
猎豹放弃目标也告诉我们做事要有度，有所为有所不为。一个人的力量是有限的，人要正确的认识自己，认识自己周围环境，要把主观与客观，内因与外因很好的结合起来，这样做事才能够成功；在工作的时候，我们也要学会量力而行，讲究工作方法，不能一味蛮干，以免影响工作。
14、老木匠准备退休了，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是后来大家都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是杂料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你晚年的礼物。”你怎么看这则寓言？
从这个故事可以看出，老木匠在最后没有保持住自己的晚节，最后受到损害的还是自己。这则寓言告诉我们：第一，做事要善始善终，尤其是越到最后越要认真对待。在现实生活中，有一些领导干部，在临近退休的时候没有保持住自己的晚节，把手伸向了自己的职权之外，最终越走越远，成为了人民的罪人，滑向犯罪的道路，导致晚节不保。第二，要做好自己的本职工作。老木匠虽然临近退休，在没有退休前仍然是员工，仍然要认真完成该老板最后交给的任务，这是本职工作，老木匠没有能够做到这一点，最终是搬起石头，砸自己的脚。
15、如果鸟的翅膀变成金的，就很难再飞起来了，谈谈你的看法，一对金子做成的翅膀固然是价值连城的东西，但如果把这对金翅膀放在鸟儿的身上，它必然飞不动了，失去自由翱翔的能力。这给我们的启示是：人要正确认识自己的能力。真正的智者应该首先了解自己，明确自己的目标和方向，知道自己的优势和不足，才能选择正确的位臵，充分发挥自身特长。同事更要坚定自身的信念，不能因为一时的变化或外界的诱惑而迷失了自我。
16、一个过河的乘客问一个摆渡艄公，河里这么多的鱼，你怎么不去打渔呀？艄公说，有一座桥就好了。谈谈你的启发。
艄公擅长驾船摆渡，生活自足，却未必是个好渔夫，能靠打渔维持生计。
政策类面试题反映了当前国家的大政方针，考察的是考生对当前国家政策的熟悉与理解，这是作为国家公务人员必备的素质之一，因此政策类面试题是历年国家及各省市公务员录用考试面试常考不衰的试题。公务员面试专家伍景玉老师、张协云老师以2009年2月15日下午国家公务员考试面试真题为例，解读了政策类面试题的答题主线，提供了答案供考生复习参考。
对农民土地转让问题，谈谈你的看法？（2009年2月15日下午国家公务员考试面试题）
【解析】国家政策类
【此题考核核心】综合分析能力和政治敏感度
【答题主线】点题+破题+解题
【参考答案】胡锦涛主席在前往安徽省考察农村改革发展情况时谈到，“我要明确告诉乡亲们，不仅现有土地承包关系要保持稳定并长久不变，还要赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权，同时，要根据农民的意愿，允许农民以多种形式流转土地承包经营权，发展适度规模经营。”
这里所说的土地流转，其实就是说的土地转让问题，也是土地改革问题。关于这个问题，我是这么看的：
城市化进程加快是市场经济发展到一定阶段的必然产物，土地可以流传，进入资本要素市场，一部分农民进入劳动力市场是市场经济长足发展的必然要求，农民土地改革有其内在的合理性和必然性，农民身份的转变也可为资本赢得广阔的市场，我们扩大内需的努力也会掷地有声。
一、判断题
1．软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。（Y）
2．Beta 测试是验收测试的一种。（Y）
3．验收测试是由最终用户来实施的。（N）
4．项目立项前测试人员不需要提交任何工件。（Y）
5．单元测试能发现约80%的软件缺陷。（Y）
6．代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。（N）
7．自底向上集成需要测试员编写驱动程序。（Y）
8．负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。（N）
9．测试人员要坚持原则，缺陷未修复完坚决不予通过。（N）看情况,有些时候就是要坚持原则的.10．代码评审员一般由测试员担任。（N）
11．我们可以人为的使得软件不存在配置问题。（N）
12．集成测试计划在需求分析阶段末提交。（N）集成测试计划在概要设计说明书出来后提交,需求分析阶段不需要.二、选择
1．软件验收测试的合格通过准则是：（ABCD）
A． 软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。
B． 所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。
C． 立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。D． 验收测试工件齐全。
2．软件测试计划评审会需要哪些人员参加？（ABCD）
A．项目经理B．SQA 负责人C．配置负责人D．测试组
3．下列关于alpha 测试的描述中正确的是：（AD）
A．alpha 测试需要用户代表参加B．alpha 测试不需要用户代表参加
C．alpha 测试是系统测试的一种D．alpha 测试是验收测试的一种
4．测试设计员的职责有：（BC）
A．制定测试计划B．设计测试用例C．设计测试过程、脚本D．评估测试活动
5．软件实施活动的进入准则是：（ABC）
A．需求工件已经被基线化 B．详细设计工件已经被基线化
C．构架工件已经被基线化D．项目阶段成果已经被基线化
三、添空
1.软件验收测试包括：正式验收测试，alpha测试，beta测试。
2.系统测试的策略有：功能测试，性能测试，可靠性测试，负载测试，易用性测试，强度测试，安全测试，配置测试，安装测试，卸载测试，文挡测试，故障恢复测试，界面测试，容量测试，兼容性测试，分布测试，可用性测试。
测试策略就是为了达到这样的平衡而采取的测试工具、测试方法、测试技术的总和。狭义来讲，测试策略是指如何划分并组织被测对象。例如，集成测试如何确定被测对象的粒度，如何对各模块逐渐进行集成；单元测试如何确定被测单元，各被测单元是独立测试还是自底向上或自顶向下逐步进行。楼主回答的是系统测试类型.3.设计系统测试计划需要参考的项目文挡有：软件测试计划，软件需求工件和迭代计划。系统测试计划的依据是:软件需求规格说明书
4.对面向过程的系统采用的集成策略有：自顶向下，自底向上两种。． 什么是软件测试。（3 分）为了发现错误而执行程序或者系统的过程． 简述集成测试的过程。（5 分）计划阶段，设计阶段，实现阶段，执行阶段（实施阶段）集成测试过程:集成测试计划->集成测试设计->集成测试实现->集成测试执行． 怎样做好文档测试？（4 分）
在文档测试中需要测试人员和用户换位思考。测试人员完全站在用户的角度考虑和评价被测系统，他要按照文档中的说明进行操作，进而发现问题做好记录。
5． 白盒测试有那几种方法？（6 分）
静态测试方法：①编码标准与准则 ②走查 ③审查 ④评审
动态测试方法：①语句覆盖 ②判定覆盖 ③条件覆盖 ④判定-条件覆盖 ⑤条件组合覆盖 ⑥路径覆盖⑦条件组合+路径覆盖
6． 系统测试计划是否需要同行评审，为什么？（4 分）
系统测试计划需要进行同行评审，因为如果对一个系统长时间进行测试可能会出现测试疲劳甚至出现 遗漏
7． Alpha 测试与beta 测试的区别。（4 分）
Alpha以研发人员为主，模拟用户的使用环境进行的测试。BETA以用户为主进行测试。． 比较负载测试、容量测试和强度测试的区别。（6 分）
负载测试：负载测试是一种性能测试，指数据在超负荷环境中运行，程序是否能够承担。
强度测试：强度测试是一种性能测试，他在系统资源特别低的情况下软件系统运行情况。
容量测试：确定系统可处理同时在线的最大用户数。． 测试结束的标准是什么？（3 分）
完成测试需求中列出的所有功能及测试过程中发现缺陷的回归测试。符合需求文档要求即可结束。
3.系统集成测试测试组提交过程。
4.测试用例设计过程。
分析功能点，提取功能点规则，编写用例（按照功能点的不同进行不同的用例编写、单点功能一般可设计一个通过性测试用例即可，而多选或可输入功能点可进行、通过测试、失败测试进行不同的用例编写）
5.测试代码编写过程。
6.Bug的报告过程。
提交BUG、分配BUG、修复BUG、反侧BUG、通过则关闭、未通过则修改状态为修复、等待开发人员修复后在反测，知道关闭BUG。
7.每周/每两周的构建过程。
8.点对点的测试过程。
9.组内培训过程。
检查文档的编写是否满足文档编写的目的；内容是否齐全，正确；内容是否完善；标记是否正确 软件测试工程师笔试题二
一、填空题：（每一空格2分，共60分）
1、软件实施活动的输出工件有：软件测试计划、软件测试设计文档、软件测试用例、测试报告。
2、代码评审主要做 工作。
（1）保证代码和详细设计的一致。详细设计文档每一项都用代码实现，没有遗漏和增加
（2）保证在编码阶段没有引入新的错误，代码在逻辑上是没有问题的。
3、软件实施活动中集成员的职责是。
4、验证与确认软件实施活动主要有 ：需求文档评审、代码评审、详细设计评审、概要设计评审、测试报告评审、SQA验证。
5、验收测试通过后测试总结报告通过评审，纳入到管理库表明测试已经结束。
6、软件测试的目的是验证软件是否满足设计文档、软件需求说明书、软件设计说明书、软件产品说明等文档规定的质量要求
通过测试尽可能发现软件缺陷
为软件质量测量提和评价供依据
7、软件测试主要分为系统测试，集成测试，单元测试，验收测试 四类测试四类测试。
8、软件测试活动有制定测试计划编写测试方案，设计测试用例，执行测试用例，回归测试，提交测试报告，测试评估、测试结束八个步骤。
10、软件测试角色有 测试经理，测试工程师，测试员，QA
二、不定项选择题：（每题3 分，共15分）
3、软件测试设计活动主要有（D）
A、工作量分析 B、确定并说明测试用例 C、确立并结构化测试过程 D、复审并评估测试覆盖
4、不属于集成测试步骤的是（D）
A、制定集成计划B、执行集成测试C、记录集成测试结果D、回归测试
5、属于软件测试活动的输入工件的是（A）
A、软件工作版本B、可测试性报告C、软件需求工件D、软件项目计划
三、问答题：（共25 分）
1、项目的集中管理在软件公司的哪一个层面？（2 分）管理层
2、请描述软件测试活动的生命周期。（8 分）
制定测试计划、测试设计与开发、实施测试、评审测试、版本发布
3、什么是测试评估，测试评估的范围是什么？（5 分）
4、阐述工作版本的定义。（2 分）
工作版本又叫正式发行版，是软件通过最后的测试评审，符合设计以及需求文档中的质量标准，最终推出的稳定版。、请画出软件测试活动的流程图。（8 分）
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