公司总结会议发言流程（推荐10篇）
公司总结会议流程，2014年又到了初夏的六月，时间过半，一年的工作成绩如何呢，又要开始计划准备总结会议了吗，这里管理资料网为大家整理公司总结会议流程
公司总结会议流程
尊敬的各位领导，亲爱的伙伴们
大家晚上好!
感谢大家!在这生机盎然的季节，我们XX公司以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个新的辉煌，迎来了XX公司有限公司2010年工作总结暨表彰大会在此胜利召开。
新春伊始，万象更新。我们满载着
2014年各项效益全面增长的丰硕成果，迎来了公元2015年的春天。
首先我们非常荣幸的向大家介绍参加本次会议的领导及嘉宾有： XX公司有限公司董事长 XX公司有限公司销售总监 XX公司有限公司财务总监 XX公司有限公司后厨总监
XX公司有限公司人力资源部经理让我们再次用热烈的掌声对各位领导及嘉宾的到来表示欢迎 就座于台上第二排的是我们XX公司旗下的各部门经理
就座于台下第一排是我们XX公司2014年各个岗位的优秀员工。让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。
下面我宣布现在开始。
请全体起立，奏中华人民共和国国歌。大家请坐下
1、主持人宣布大会开始。(提醒大家会议纪律、态度)
2、曾董致新年贺词。
3、公司总经理、部门经理工作总结汇报
4、业务部经理工作总结汇报。
5、部门副经理总结汇报
6、办公室主任发言：
7、专卖店店长发言：
8、库房主管发言：
9、自由发言
10、企业管理顾问曾通召新年寄语。
工作表彰
1、奖项设制：好邻居建材最辛苦将3名、最有贡献奖3名。
上港工贸最辛苦将3名、最有贡献奖3名。
2、评奖对像：不包括部门经理(张智龙、陈根彬)之外的所有员工。
3、最辛苦奖要求评出工作量大、辛苦度高、任劳任怨者。最有贡献奖要求评出在
各个岗位对企业取得最大贡献者。
4、评奖形式：便签不记名投递(事
先由陈道林用A4纸制作好)现场统计。好邻居的奖项由好邻居全体人员投票评选出来，上港的奖项由上港全体员工投票评选出来。(西门子专卖店人员放入好邻居评选)先评选辛苦将、再评选贡献奖。
5、公布评奖结果，由董事长颁发奖品。
6、全员工年终慰问礼品、留影：站在台上来，请服务员摄像。
在过去的一年里，在公司董事长的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高效益，调动一切积极因素，促进发展。
从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项销售指标均创历史最好水平。
回顾2014年的工作历程，令人鼓
会议名称：公司周例会
会议时间：每周周 ：00-：00 会议地点：公司会议室 参会人员： 会议主持： 会议记录 会议内容：
一、对上周工作情况进行简单总结
二、各部门工作汇报与点评
三、客户分析
工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。
四、分享
本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。
五、总结及下周工作安排
会议要求：
1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能记流水，严格按照会议流程给定的时间执行。
2、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。
会议纪律：
1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。
2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。
一、会议准备
（一）会议主持人
由矿业公司经理主持召开，经理因特殊原因不能主持会议时，可委托其他副经理主持召开。
（二）会议参加人员
1.每周会议：矿业公司党政领导，各专业副总，综合办公室主任、副主任、资料调研干事，人力资源部部长，党建工作部部长，纪委监察部副书记，工会副主席，团委书记，生产技术部调度室主任、生产技术部副主任，经营部主任，财务部主任，安全管理部主任、安全管理部主任工程师及副主任，政策研究室主任，综合治理办公室主任，机电市场部主任，物资市场部主任，网络通讯管理中心主任，开滦公安荆新派出所保卫科科长，其他相关人员。
2.每月第一个扩大会议：除上述参加人员外，各基层单位正职参加一人。
（三）会议主题
1.安全生产工作
2.其它议题
（四）会议材料
汇报部门按会议议程的要求认真准备会议汇报材料，一律采用课件或电子文档形式；要求语言简练，重点突出。每周四有相 1
关汇报内容的单位或部门将所要汇报的内容和所需时间上报给安全管理部，以便总体安排汇报内容。
（五）会议时间
每周五下午15:00～17:00
（六）会议地点
机关办公楼二层会议室（扩大会议时机关办公楼四层）
（七）设施检查
会前安全管理部负责检查开会所使用设施设备，如电脑、投影仪、空调等，保证正常使用。
（八）会议通知
应参加安全办公会的人员按照会议时间及地点准时参加会议，如有特殊情况改期召开安全办公会时，由综合办公室通知到每名应参加安全办公会的人员。
二、会议过程
（一）会议签到
安全管理部负责参加会议人员的出勤考核。
（二）会议记录
综合办公室和安全管理部负责会议内容的记录和整理。
（三）会议议程
1.安全理念诵读及安全宣誓
由安全工作汇报人带领进行安全理念诵读及安全宣誓，参加会议人员集体宣誓。
2.安全工作汇报
（1）传达上级安全文件、会议精神及初步落实方案
（2）上期经理办公会确定事项的落实情况
（3）本周安全事故情况通报及处理意见
（4）本周安全工作情况分析
（5）下周安全工作重点及相关要求
（6）每月第一周安全考核情况通报
安全工作汇报时间不超过30分钟。
3.其他工作汇报
（1）每月第二、四周专业事故隐患排查汇报
（2）每月第一周安全风险重点监控单位汇报
（3）每月最后一周生产技术部汇报下月生产作业计划情况
（4）其它议题汇报
各专业、部门需要在本次会议上汇报的事项内容，需提前和主管经理或主管部门沟通，确定后在周四将所需汇报的内容和时间反馈汇总到安全管理部。
其他工作汇报不超过30分钟。
4.意见补充
参会人员根据本次会议内容，提出相关意见及补充内容。意见补充时间不超过20分钟。
5.会议决议
公司经理、党委书记针对上级的指示精神和与会人员通报的工作落实情况以及工作重点，做本期会议总结，并确定落实事项，提出具体要求。
会议决议时间不超过30分钟。
三、会议纪要
综合办公室负责撰写本期安全办公会议纪要，并发布上网。
四、会议落实
相关领导和有关部门对会议形成的决议，要积极检查、督导并落实，落实的情况在下次安全办公会上汇报。
荆各庄矿业公司
主题：同舟共济 合作共赢 携起手来 共度难关
一． 时间：2014年1月25日8：30 二． 地点：XX 三． 参会人员： 公司全体员工 四． 会议内容（13：00-17：00）
一、总结部分 主持人： XX 亲爱的同事们，2013年XX集团年终总结大会现在开始。会议开始前我宣布下会议纪律(8：30)请将手机调到震动或静音上 请不要随意交头接耳 请不要大声喧哗 随意走动 请不要在会议室内抽烟
一、播放会前音乐。主持人：尊敬的各位领导、来宾以及亲爱的全体同仁：大家早上好！乍暖还寒，万象更新，今天我们公司的全体同仁在这里欢聚一堂，共同总结2013，展望2014，回顾过去的一年，我们勤奋拼搏，艰苦奋斗，舍小家顾大家，过去的一年给予了我们收获和希望，更重要的是给予了我们成长的经历。展望未來，我们坚信：公司的明天将更加美好！今天出席本次会议的领导分别是： 云南XX集团董事长 XX女士 云南XX集团常务副总 XX先生 云南XX集团总经理 XX先生
二、主持人致开幕词： 风风雨雨，坎坎坷坷中我们共同走过了2013，在过去的一年里我们取得了骄人的业绩，这和大家共同的努力是分不开的。下面请大家欣赏一个PPT，这个PPT里面包含了公司全体员工辛勤劳动的汗水和收获！（播放PPT，13:20-13:50）主持人：看完这个PPT，相信大家都会为自己2013年的付出
感到欣慰，为公司2014年的展望感到振奋！新的一年新的起点，让我们携起手来，大步迈进2014！
三、2013年工作总结及2014年计划：
1、下面有请XX集团董事长XX做2013年工作总结报告及2014年工作安排。（13:50—14:00）
2、下面有请XX集团常务副总XX做XX“XX”2013年工作总结及2014年工作安排（14:00—14:06）
3、下面有请XX集团总经理XX做XX地产“XX”2013年工作总结及2014年工作安排（14:06—14:12）
4、下面有请XX公司总经理XX做“XX”及“XX”两个项目2013年销售工作总结及2014年销售工作安排（14:12—14:18）
三、以上2013年总结和新的一年规划完毕，下面进入会议第三个环节：人事任命。有请集团董事长XX宣布2014年度人事任命人员名单。（14:18-14:25）主持人：让我们把热烈的掌声送给上述晋升的同事，谢谢你们的勤劳和努力，谢谢你们让我们明白了什么是天道酬勤。下面有请晋升的同事向大家宣读自己的述职报告。
1、有请前期部总监XX为大家宣读述职报告（14:30-14:35）
2、有请综合部总监XX为大家宣读述职报告（14:35-14:40）
3、有请预算部经理XX为大家宣读述职报告（14:40-14:45）
4、有请前期部经理XX为大家宣读述职报告（14:45-14:50）
5、有请物管部经理XX为大家宣读述职报告（14:50-14:55）
6、有请富民项目部经理XX为大家宣读述职报告（14:55-15:00）
7、有请一通项目部土建主管XX为大家宣读述职报告（15:00-15:05）主持人：让我们把最热烈的掌声送给晋升的同事，希望你们在新的一年里再接再励，带领公司开创新的辉煌！五：颁奖部分（15：30——16：30）主持人：下面我们即将进入的环节会让很多人热血沸腾，激情澎湃！
那就是2014年汇杰集团颁奖典礼：
1、获得本年度最佳团队奖的是：（背景音乐：大勇士的激荡心情）XX“XX”项目部！有请XX上台领奖！他们作为公司的核心部门，能在最短时间内出色完成公司交付的任务，工作积极主动、热情，受到外联单位和领导的好评。有请XX上台为获奖者颁奖！恭喜他们获得国内旅游4-5天！
2、获得本年度优秀部门的是：（背景音乐：大勇士的激荡心情）XX部！有请XX部总监XX燕上台领奖！有请X总为获奖者颁奖，他们将获得2014年7天的带薪休假！(背景音乐：大勇士的激荡心情）
3、获得本年度优秀总监的是：（背景音乐：大勇士的激荡心情）XX“XX”项目部总监XX 有请X副总为XX颁奖！他将获得奖金2000元（背景音乐：大勇士的激荡心情）
4、获得本年度优秀员工的是： XX”XX”项目部XX 行政部XX 前期部XX 合同部XX 财务部XX 物业管理部XX 销售部XX、XX 有请各部门总监为以上获奖者颁奖，他们将获得600元奖金及2014年每月薪资里增加100元的奖励！背景音乐：大勇士的激荡心情）
六、优秀员工代表讲话： XX上台（15：30——16：30）
七、主持人总结16：30—17：00
颁奖部分到这里就结束了，那么希望获奖的人员要再接再砺，再次取得好的成绩和表现，没有获奖的人员希望在新的一年里能够迎头赶上，争取取得优异的成绩。听到代表讲话，使我们更有决心与信心，希望2014年涌现出更多的获奖者。这是一次团结、奋进的大会，同样又是一次誓师大会！尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的全体同仁： 经过一年艰辛的拼搏，经过一年漫长的等待，XX集团荣誉巨献的两个楼盘“XX”与“XX”在千呼万唤中终于揭开了神秘的面纱。在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力，下面再让我们聆听这些激动人心的数字吧！
1、XX项目：
XX项目基础已经施工完成，C座于2013年底封顶断水，A座、B座即将迎头赶上，分别于2014年3月和4月下旬封顶断水。XX将于2015年元旦完美巨献！
计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。
计划全年实现XX销售收入3亿元，其中：商业意向进驻70%，公寓及写字楼部分完成可售面积50%的销售量。
2、XX项目：
XX“XX”一期工程项目于2013年11月8日开工，计划2014年1月20日前，完成主体20栋断水目标及大门、龙池的施工任务。
截止2014年1月20日，共计完成人工挖孔桩30栋；完成主体4栋（A11、A13、A14、D8）断水任务；完成大门、龙池主体施工任务。
至2014年1月25日，预计完成8栋（A12、B7、C2、C3、C4、C5、D21、D22）栋断水任务。
计划全年完成XX双拼及联排销售总金额2亿元。
一、时间：2011 年 5 月 28 日 上午 7：30-------9:00 ： 地点：
二、地点：万家福商贸有限公司会议室 主持人
三、主持人：马志刚
四、会议主题：万家福商贸有限公司盘点总结 会议主题： 会议目的：
五、会议目的：通过本次总结会议了解各店在本次盘点之中所存在 的问题，予以解决，各店之间相互交流盘点经验与心得，的问题，并予以解决，各店之间相互交流盘点经验与心得，使 盘点工作正规化、准确化、严格化，盘点工作正规化、准确化、严格化，确保每一次的盘点质量与 效果。效果。
六、参会人员：万家福商贸有限公司副总：葛军霞 参会人员：万家福商贸有限公司副总： 人事企划部：师万召、庞浩、人事企划部：师万召、庞浩、马志刚 业务部：董晓峰、朱彦召 务部：董晓峰、财务部： 财务部：赵秀芝 一店店长： 一店店长：万金鹤 二店经理：仝方超 二店经理： 三店主管： 三店主管：王艳丽 会议流程：
七、会议流程： 后勤人员需提前半个小时抵达布置会场。后勤人员需提前半个小时抵达布置会场。布置会场
1、点名（会议迟到者罚款 50 元）、点名（2、由主持人宣布会议开始，全体鼓掌。、由主持人宣布会议开始，全体鼓掌。
3、全体起立，齐呼万家福口号。、全体起立，齐呼万家福口号。
4、由主持人宣读到会领导名单。、由主持人宣读到会领导名单。
5、由主持人介绍本次会议主题及目的。、由主持人介绍本次会议主题及目的。
6、由葛军霞经理为大会致辞。、由葛军霞经理为大会致辞。
7、由人事企划部经理师万召同志发言。、由人事企划部经理师万召同志发言。
8、由业务部经理董晓峰同志发言。、由业务部经理董晓峰同志发言。
9、由财务部主管赵秀芝同志发言。、由财务部主管赵秀芝同志发言。
10、由一店店长万金鹤同志发表盘点总结。、由一店店长万金鹤同志发表盘点总结。
11、由二店经理仝方超同志发表盘点总结。、由二店经理仝方超同志发表盘点总结。
12、由三店主管王艳丽同志发表盘点总结。、由三店主管王艳丽同志发表盘点总结。
13、交流环节：各门店之间以及与公司各部门之间进行沟通、交、交流环节：各门店之间以及与公司各部门之间进行沟通、流、协商。协商。
14、由二店经理仝方超同志作为代表，发表交流心得与经验。、由二店经理仝方超同志作为代表，发表交流心得与经验。
15、由企划部马志刚介绍服务行业中的一些基本礼仪。、由企划部马志刚介绍服务行业中的一些基本礼仪。
16、由葛军霞副总作会议总结。、
由葛军霞副总作会议总结。
会议即将开始，为了保证大会的顺利进行，请各位保持安静并将手机调为震动或静音。谢谢。
尊敬的何润老师在座的各位学生干部：
大家晚上好！
在这一学年即将结束之际四川希望汽车职业学院自治办总结表彰大会 2014年，是自治办成立壮大的一年，也是走向规范的一年，回顾这即将过去的一年，在学院领导的带领及、何润老 师的悉心指导下，同时在广大干部的共同努力下，我院自治工作一步一步走向正轨。本次大会旨在总结回顾本工作，进一步认清形势，理清思路，统一思想，共谋下学年自治办发展的新思路、新方法；增强自治办的凝聚力、吸引力、战斗力，推动我院自治办各项工作更上一层楼。
一、大会进行第一项
请全体起立，奏唱《中华人民共和国国歌》
礼毕 请坐
二、大会进行第二项：
现在分别有请各部门负责人上前做工作总结汇报请大家鼓掌欢迎。
他们将自己的青春与汗水奉献给了我院自治工作，正是有他们的付出，才有今天我们的收获。因此请大家再次以热烈的掌声感谢他们。
三、播放PPT
四、下面进行会议第四项 颁奖
对入选优秀部门荣誉称号的部门表示衷心的祝贺。感谢他们为团学工作所做出的付出。希望他们在今后的大学生活能为团学工作做出更多的贡献。
正是因为有学院领导和何润主任对我们团学工作的大力支持和正确领导，才能使四川希望汽车职业学院自治办有创造性的可持续开展自治工作。请大家以最热烈的掌声再次感谢
五、大会进行第五项
下面有请四川希望汽车职业学院自治办主任何润老师为大家致辞并做此次大会总结。大家掌声欢迎。
六、大会进行第六项：
下面我宣布本次“四川职业学院自治办2014学会”到此圆满结束。
1.名称预核准申请：
企业名称核准申请书、稼禾营业执照正本(副本)复印件、法人身份证复印件；（以上全部加盖公章）
2.开立注资账户：
公司营业执照（须正本）；
组织机构代码证（须正本）；
开户许可证（复印件也可）；
税务登记证（须正本）；
法人身份证（可不要）；
法人授权书（法人签字）；
农行开户申请表；（证件复印件上全部加盖公章）
3、注资:
资金到位后，去银行拿询证函、进账单、对账单（若为网银打款，进账单需要隔一天可拿到）；注资时备注为投资款，缴款人户名为稼禾公司，收款人户名是子公司。
4、验资:
农行出具的询证函、进账单、对账单；
稼禾执照副本复印件（盖公章）；
场地证明；
【关于成立子公司的股东会决议（后面附上稼禾股东签名）；
关于巨野公司任职（执行董事、监事、总经理）的股东决定； 关于任命公司法定代表人的文件；
章程；
（以上4份文件由当地会计师事务所提供模板，需加盖公章）】 稼禾的截止至上月底的会计报表（资产负债表，加盖财务章）； 稼禾公章（验资报告上要盖）；
（会计师事务所留存的材料要复印件即可）
5.营业执照:
关于成立子公司的股东会决议（后面附上稼禾股东签名）； 关于巨野公司任职（执行董事、监事、总经理）的股东决定； 关于任命公司法定代表人的文件；
章程；
公司设立申请书（法人签字，盖公章）；
名称核准通知书；
稼禾营业执照副本复印件（盖公章）；
验资报告；
场所证明；
稼禾公章；
法人身份证；
环评证明；
备案证明；
6.刻章（公财合3章及法人章），公安局备案，走流程起用新章。
7.组织机构代码证:
（需要省技术监督局核准，3-5个工作日可办理完）
子公司执照；
巨野公章；
验资报告（提交原件）；
稼禾的组织机构代码证副本原件复印件（加盖稼禾公章）； 委托函；
法人身份证；
经办人身份证；
（需要出示原件，提交复印件一份）
8.税务登记证:
巨野执照；
巨野组织机构证；
巨野章程；
巨野公章；
法人身份证；
验资报告；
场所证明；
财务主管身份证；
会计身份证及本人会计证；
（需要出示原件，提交复印件两份）
青岛公司3证复印件2份（加盖公章）；
9.去银行备案，人民银行办理开户许可证和机构信用代码证，开通网银
巨野执照；
巨野组织机构证；
税务证；（以上3证的正本原件及复印件4份，其中2份用于网银）法人身份证复印件4份；
委托函（法人签字）；
经办人身份证复印件2份；
法人私章；
子公司行政章；
子公司财务章；
验资报告复印件；
主持人：XX 会议地点：XX 出席：XXXXXXXX 列席：XXXXXXX 会议开头语：
尊敬的各位领导、各位同事，大家上午好。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经一起走过了3年。2013已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“XXX公司2012年度年终总结大会”，主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾2012年，公司保持良好的发展势头，从做移动基站交流引入发展到现在。这些足以证明我们公司在短短三年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，请允许我代表公司向全体员工说一声“大家辛苦了！
下面请允许我介绍本次大会的议程： 第一项：工程部经理作工作总结； 第二项：工程部副经理作工作总结； 第三项：工程部作工作总结； 第四项：工程部作工作总结； 第五项：工程部作工作总结； 第六项：工程部工作总结； 第七项：财务部总监作工作报告： 第八项：财务部作工作总结； 第九项：招投标合约部作工作总结； 第十项：办公室作工作总结；
第十一项：公司副总经理兼执行董事长讲话； 第十二项：常务副总经理先生讲话； 第十三项：公司总经理讲话； 第十四项：公司执行顾问讲话； 主持人开场白：
今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融！在这阳春三月，我们在这里欢聚一堂，召开2012年度公司总结大会，下面有请公司总经理李长生先生宣布大会开幕：
X总：各位领导、各位同仁大家上午好，本次会议旨在会议一年的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计；全体员工要认清形势，增强信心，开拓进取，奋力拼搏，为公司的发展做出更大的贡献。下面我宣布XX公司2012年度总结大会现在开幕！
一、主持人：他们有责任心，敢于承担所有压力；他们有拼搏精神，敢于直面所有困难；他们有能力，敢于突破自我。他们就是工程部，下面有请工程部部门经理陈相作工作总结„„（讲话内容略„„）
主持人：正如X经理所说“理想是丰满的，道路是曲折的。一份付出，不一定就有一份收获，但没有付出就永远没有收获。”公司的发展离不开你们的每一份付出！
二、主持人：下面有请工程部副经理作工作总结„„（讲话内容略„„）
感谢工程部在2012年所做出的努力与贡献，让我们以热烈的掌声再次感谢X经理感人肺腑，催人奋进的讲话！
三、主持人：有请工程部XX作工作总结„„（讲话内容略„„）
XX的总结简明扼要，朴实的话语中透露出对公司对自己未来发展的希望，也如他所愿，祝愿公司2013更加辉煌！
四、主持人：有请工程部XX作工作总结„„（讲话内容略„„）
XX同志说的好，“九层之台起于垒土，千里之行始于足下”。只有每个人都能跟上社会发展的脚步，才能不断的进步，历史的长河中才会留下我们的奋进的足迹！
五、主持人：有请工程部XX作工作总结„„（讲话内容略„„）
是的每一件平凡的事做好就不平凡了，如果我们每个人都能有这样的精神，那我们都将变成一个不平凡的人。
六、主持人:有请工程部XX作工作总结„„（讲话内容略„„）
工作上兢兢业业、勤勤恳恳，踏实肯干是他的写照。我们把掌声送给我们脚踏实地的XX。
七、主持人：一份执着，你将清晰数字带进每一个角落，一份责任，你将每个账务核算的精确无误；坚定的信念足以让你冲破一切困难，乐观的心态足以让你踏上成功之路！有请财务总监XX作工作总结„„.（讲话内容略„„）
XX从回首过去我们热情洋溢 到坚定现在我们激情澎湃 再到展望未来我们斗志昂扬，这都充分说明她工作的努力和细心。感谢永虹！
八、主持人：没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。有请财务部XX作工作总结„„（讲话内容略„„）
是的，勤能补拙是良训，希望我们每个人都要有饱满的热情，投入到工作中去，相信我们都能取得更大的成就。
九、主持人：她永远不向困难低头，她永远为梦想奋斗，她永远是阔达的骄傲，她就是招投标合约部的XX，下面有请XX作工作总结„„（讲话内容略„„）
是勤奋让我们有所收获，是付出让我们倍感荣耀，招投标合约部作为公司的核心，让我们知道什么是不知疲倦，什么是废寝忘食，你们在一步步实现自己的梦想。
十、主持人：下面有请办公室XX作工作总结„„（讲话内容略„„）
十一、主持人: 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。下面有请公司副总经理兼执行董事XX致辞„„（讲话内容略„„）
X总的讲话让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔 让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。
十二、主持人：没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首2012年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，其中最应要感谢的是我们的常务副总经理XX先生的关怀和帮助,下面有请X总讲话.（讲话内容略„„）我想刚才X总的金玉良言，大家都如沐春风。再次谢谢X总！
十三、主持人：“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”下面有请公司总经理XX讲话…….（讲话内容略„„）
感谢X总的精彩讲话，李总的讲话鼓舞人心，催人奋进，奋发的激情已点燃我们心中的梦想，闪耀的光茫也照亮了我们前进的方向，我们将用火热的心情和百倍的热情，走进新年，走进新的辉煌和创造。让我们再次用热烈的掌声感谢X总。
十四、主持人：下面让我们以热烈的掌声欢迎公司执行顾问讲话„„（讲话内容略„„）
谢谢X总，您的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”我坚信在X总的正确指导下我们定会同心同德、奋进拼搏、为品上电力的明天再创辉煌！
主持人结束语：
大家好!
**年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结**年，展望和规划**年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程!
发展要有新的思路，工作要有新的目标。**年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。
**年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢?通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了40%，销售量增加了30%，可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下，取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天，今年1月我公司参加**的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅博，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观，洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏，这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司，我们自己充满信心，应该为我们成为康庭的一员而自豪!
面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的，我们公司还存在很多不容忽视的问题，如生产管理不到位，产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位，人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够，员工工作散慢，制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够，新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设，努力提高全体队伍的整体素质，更好地促进各项康庭事业的深入发展!
(一)本年的经营目标
1、加快新的生产架构执行，推行目标管理，实现产值1。3亿，销售额1。5亿;
2、生产成本降低5%，生产效率提高10%，提升产品市场竞争力;
3、加强品质管理，实现产品合格率95%以上，客户满意度98%以上;
4、客户订货按期交货率达95%以上;
5、开拓二级、三级城市代理机构;
6、加强安全生产培训，全年无重大安全生产事故;
7、完善企业文化建设，加强人力资源管理。
(二)明年工作计划
一、完善公司组织架构体系，明确部门岗位职责，做到责任明确，保障各项工作顺畅运行
**年上半年要完成各部门的岗位设置工作，定岗定薪定责，建立完善的公司运作流程，明确各部门的工作范围和责任，分析分散各岗位的工作要求，这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动按照工作岗位职责和权限开展工作，以建立完整的公司运作体系，它是今年公司纳入绩效考核的基础。
二、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系，加快人才引进步伐，稳固员工队伍
今年第一季度须根据公司具体情况制定《**公司绩效考核暂行管理制度》，结合各部门定岗定责工作的进行。今年上半年要基本完成对公司各部门各车间的薪酬和绩效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和绩效考核联动，充分激励员工积极性和主动性，同时力争在上半年完成员工宿舍设施，努力提高员工的住宿条件，增强员工对企业的归属感，稳定员队伍，将员工流失率控制在10%以内，这是完成今年经济目标的基础工作之一。
加强、加快人才引进步伐，**公司要引进一批优秀的，高素质的人才，用于公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用，希望能进一步提高企业核心竞争力，提高企业管理水平。计划引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到各个车间，并有计划的从现有的车间技术人员中抽一部分有上进心、责任心的人员进行技术培训，增强各车间技术力量。
三、加强公司企业文化宣导，建设学习型、协作型团队。
首先建立培训体系，根据各门的需求以及公司生产和营销工作的需要，以内部培训的方式，开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识，生产、营销技能，企业文化的培训，增强员工对企业的认知度和认同感，提高员工素质，增强员工责任和团职协作意识。
四、加强产品质理管理，增强企业产品研发能力，加强生产技术工艺管理
我们已成立了技术综合部，需加强产品质量管理和加大新产品开发的力度。质检员必须加强对各工序，各车间的质量指导，从原材料的检验到半成品、成品的检验测试，做到层层把好关，道道把好关，对于出现的质量问题，技术综合部必须严格按照制度职责进行处理。强化公司质量管理，将各项质理管理措施落实到行动上，落实到工作中，在**年将我们的产品质量提升到一个新的档次。
在新产品开发方面，根据市场的需求，提升产品开发能力，向消毒、烘焙新技术、新领域进军。为公司市场营销提供更多的产品支持，改变目前产品技术结构单一的一利局面。新产品的开发工作要制定全年的工作计划开展，按期保质保量的完成开发任务。
建立和完善公司生产技术工艺资料，根据不同产品、不同技术制定出标准的产品工艺技术文件。产品工艺文件应包含产品组成配件明细清单及产品的标准工艺流程。计划通过2—3个月时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充，并进行验证、修订和完善，最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度，为树立公司长期品牌效应，再以品牌效应占领市场打下基础。
大力发展制冷设备和厨房的配套产品，加强产品技术管理和人员技术培训，提升产品质量。
技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要，通过工艺技术的提长，设备的投入和改造，提高生产效率，降低生产成本。
五、把握市场脉博，拓展销售渠道，提升销售业绩。
保持外贸与内销双轨道路，使两块市场相互补充;外贸方面加强网络推广主动出击。内销方面建立产品市场信息搜集渠道，及时反馈和分析市场需求和变化，制定和调整销售渠道策略，以适应市场的需求，采用市场攻关的方式，列出本年度要重点开发区域市场和客户，寻求合作;同时开发新客户，了解客户的发展潜力，重点培养几个新客户，是今年销售工作的主要方针和目标。
1、熟悉行业，产品专业知识，提升业务水平
对于一个销售员，专业知识非常重要，对产品知识和整个市场的概况的了解和认识的深刻与纯熟与否，直接决定了销售员能否很好的销售产品，所以在今年，公司将安排技术部按计划开展不定期的专业知识培训工作以及技术优势讨论会，利用这个方面让销售员更深刻的了解公司产品，以及通过讨论及客户反馈了解行业动态，分析我公司与同行业的优劣势，做到知己知彼，扬长避短，适时调整营销策略。
2、加强营销团队建设，增强团队合作，创造良好的工作激情和氛围
如今从各大企业的发展模式来看，现在是一个团队合作的时代，今年销售部要建立良好的沟通机制、例会机制，形成团队意识，员工之间要多交流，多合作，才能不断增长业务水平，提升销售业绩。
3、服务老客户，开发新客户
建立完善的客户资料档案，并随时跟踪了解他们产品的销售情况和用户的使用情况，做好售后服务工作。听取他们的建议并认真分析整改，给客户营造良好的售后服务印象，寻求更深入的合作。在新客户的开发方面，要根据展会客户留下名片资料，在业务联络中筛选出大客户，重点寻求合作。
六、开源节流，提升物料管理水平，加强成本控制管理
1、定期搜集原材料市场信息。每月做材料市场分析，在发掘优质供应商的同时，每季度要评估有2家新供应商备选，做得货比三家，紧密配合产品生产和产品设计。搜集、采购并符合要求的质优价低的原材料，采购成本力争与去年同期相比，全年单位采购成本下降2%。
2、着力控制废品的产生，提高原材料使用率，规范并加强物料的收发管理，严格控制物料消耗，进行定额考核，避免物料浪费现象发生。
3、积极寻求内部合作，加强资源综合利用，降低成本。
七、充分发挥财务核算和监督作用，为公司经营决策服务
逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作。财务管理要切入到销售和生产经营工作当中，提出财务建议，强化财务部门对物料管理的监督职能，落实财务对仓库存储数据的监督职能，对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出实质意见。
八、安全生产、保障公司持续发展
通过宣传培训强化员工安全生产意识，加强设备检修管理，对生产现场进行周期性安全检查，将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人，坚决执行公司安全生产管理制度，消防安全和安全保卫管理制度。**年全年杜绝重大生产安全事故，杜绝消防事故的发生，确保公司人员、财物安全。
**年公司的组织架构改革加上配合各地二、三级城市酒店用品业的快速发展为公司的发展提供了良好的机遇，机遇也意味着挑战，只有不断的挑战自我，实现自我超越我们才能赢得新的发展机遇，随着公司各部门的团结协作，共同努力，各项管理工作全面提升，我们一定能够圆满完成既定目标。
**年春节即将来临，在此向大家拜一个早年，祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福!
? ? ?公司会议总结 1 ?
一、会议简介 ?
会议时间：20xx-02-14 ?
会议地点：
会议主题：关于 20xx 年的总结、出现问题及解决方法，20xx 年发展、规划、定位 ?
参加人员：
二、会议内容 ?
通过对 20xx 年公司的运作情况，提出了一些存在问题以及解决办法。
存在问题：
1、缺乏时间观念 ?
2、专业素养不够 ?
3、团队精神缺失 ?
解决方法：
根据自我的能力制定时间计划同时在技能上做足准备，有效的提高工作效率；树立提前意识，从而有序的投入工作中。
对自我严格要求，主动思考问题，考虑问题周全，保持高效旺盛的学习态度，尽最大努力去做在自己能力范围内及
范围外的事情。
①：反应—发现问题---解决问题 ?
②：反思—事前、事后的反思及思路的梳理，其中包括预判能力 ?
③：反馈—反馈与自我反馈、与大家交流后的反馈 ?
工作时与同事要多沟通、了解、交流，当有项目分配时要进行相互之间的配合，相互了解彼此项目工作进度，且及时进行讨论、研究、分析。
20xx 公司的发展趋势、规划及定位。
20xx 年公司扎根本土项目，争取独立自主创业，把项目做精做细，并且树立公司自己品牌。
宗旨：踏实：踏踏实实做人，实实在在做事。坦诚面对自己的优缺点，尽自己最大的能力去事。
专注：专注是一种能力。不能仅限于满足市场要求，而是要达到对自身的要求，进一步深入理解问题、思考问题，而不是仅仅停留在表面，已了解的加深探索，不确定的落实。尽自己的最大的努力做好每一件事，注重每一个细节，解决每一个问题是最基本的要求。
责任：做好每件事情，以身作则，有担当。
三、会议综述 ?
当今市场竞争日益严峻的状况下，有意识的树立危机感，一分为二的看待，既要迎接机遇又要接受挑战，从而达到对自身的突破。
对于今后工作顺利，有序的进行下去，不仅要有一个总
体的规划还需个人计划的完善，自我规划即自我任务的安排的计划性。技能的提高，具备自我学习能力和综合素养能力的提高，而这种能力包括自己能力范围内和外，其中包括生活，工作、社交、学习等全方位的培养。
当今市场竞争日益严峻的状况下，有意识的树立危机感，一分为二的看待，既要迎接机遇又要接受挑战，从而达到对自身的突破。
还有重要的一点是自我意识和全局意识的重要性。在一个群体中我们每个人的能力是不同的，是具体差异性，而这种差异性可以形成一种良性的循环，较大的促进整个群体的提高。
作为一个年轻有活力的设计团队，创意性不可置否是重中之重，在未来发展的道路中我们还需要实现在创意上的突破和细节上的落实，恪守“原创深思，追求极致”的方针，做一个有理想，敢于为理想奋斗的团队。
?公司会议总结 2 ?
20xx 年已经结束，20xx 年即将到来。回首种业公司过去的一年，在集团公司及各部门的大力支持下，取得了一些成绩，但也存在着许多问题，我们在这里总结 20xx 年的工作，是找出差距，找出问题，总结经验，争取在 20xx 年取得好的业绩。
一、20xx 年的工作业绩 ?
20xx 年全年计划完成销售额 425 万元，实际完成销售额 343 万元，完成了的计划 81%；其中种苗销售计划完成 905
万株，实际完成了 903 万株，完成了计划的 100%。种子销售计划完成 94 万元，实际完成 51.8，完成了计划的 55%。育苗材料计划实现销售收入 26 万元，实际实现销售收入 17.8万元，完成了计划的 69%。20xx 年计划实现利润 20.1 万元，实际出现亏损 11 万多元。
二、工作分析 ?
今年总体经济效益差，没有完成年初下达的任务指标，有主观上的因素也有客观上的因素。
（一）客观方面的因素主要有以下几点：
1、大棚数量在减少；今年农户种植大棚的积极性不高，致使政府对中卫市的大棚数量拆掉的很多，中卫市的大棚总体数量比20xx年减少50%，中卫种苗使用量也在大幅度减少。
2、农户种植大棚的积极性不高；受 20xx 年的气候影响，中卫地区的秋冬茬西红柿大部分转色不好，种植大棚的农户效益很差，有很大一部分农户不但没有赚到钱，还赔了钱，直接影响了 20xx 年农户种植大棚的积极性，使许多大棚闲置，定了种苗也不进行定植，使公司秋冬茬大红西红柿种苗和嫁接茄子种苗报废近20 万株，直接经济损失近8 万元。
3、春茬持续低温给公司春季种苗造成了很大的经济损失；20xx 年冬季和 20xx 年早春低温持续时间长，加之我们的育苗棚是三年的大棚了，没有进行彻底的维修，保温性能差，致使春茬的黄瓜种苗、花兰柿种苗和嫁接西瓜种苗生长迟缓，不能按期给农户供苗，造成农户到其他育苗公司提苗，公司 30 多万株黄瓜、花兰柿种苗报废，10 万株西瓜种苗报
废。
4、工资上涨维修大棚增设科室致使工资开支过大；今年中卫市的工人用工工资普遍上涨，公司为了稳定工人队伍，上涨了工人工资，使育苗中心的工资比 20xx 年多支付几万元。随着育苗棚的增加，为了保证种苗质量，育苗中心分为两个科室，增设了科长，增加了 3 万多元工资。为了保证 20xx 年种苗质量和数量，公司增加了 4 个育苗棚，又对16个育苗进行了全部维修，仅此一项支付维修工资3万多元。
（二）主观方面主要有以上几点：
1、工作上存在着不认真，不仔细，不扎实，思想麻痹；针对今年春茬低温时间长的问题，没有采取积极的防范措施，给春季种苗造成了很大的损失。对于农户种植积极性不高的情况，没有进行认真的分析研究，一味的追求定苗数量，中途没有进行详细的落实，致使种苗积压报废，给公司造成了很大的经济损失。
2、种子销售方面重视程度不够，开拓性差；种子销售作为公司的主要业务，销售量一直没有大的突破，没有积极的向外市县开拓市场，只重视种苗销售没有重视种子销售。
3、新产品的推广和开发做的不够；新产品和新技术是公司长期发展的基础，是公司利润增长的一个方面，我们只注重销售老产品，在推广新产品上积极性不高，在新产品的开发上重视程度不够。
4、只注重了种苗的数量而未注重种苗价格；今年虽然种苗的销售量完成了年初的计划，但利润却相差很大，主要
是我们销售了许多价格低、利润小的种苗，比如芹菜和代育辣椒种苗等，直接影响了今年公司利润的实现。
5、技术服务方面做的不到位；针对近年来农户种植蔬菜品质差、死苗严重、效益不行的问题，我们的种苗销售员没有认真的分析原因，没有经常下去与农户进行交流，进行指导，造成部分农户上访、闹事、抱怨。
三、成功经验 ?
今年虽然没有完成公司下达的任务指标，但也有许多好的做法和成功经验，我们在此总结，为在今后的工作中继续发扬和努力。
1、公司上下团结协作为实现销售任务共同努力；20xx年公司与各部门以及每个员工签订了目标责任书，责任落实到人。销售任务分解到每个人的头上，大家齐心协力，想尽一切办法预定和销售种苗。特别是在销售种苗的旺季，公司临时指定了销售任务和奖罚办法，不论管理人员还是财务后勤人员、销售人员全体上阵。为确保目标任务的完成，我们许多同志早出晚归，加班加点到十一、二点才回家。特别是李广义同志虽然今年四月份刚从库管员调整为种苗销售员，但勤奋好学，向老销售员学习蔬菜种植技术，向农户学习大棚种植经验，使自己的技术水平不断的提高，每次都能超额完成公司下达的销售任务。团结一心黄土变金，团结就是力量，公司大部分员工都能为了一个共同的目标顽强拼搏。
2、稳住了市内市场，积极发展了市外和区外市场；在今年市内种苗市场不景气的情况下，公司积极主动和早下手的销售策略，在市内占据了主导地位，使种苗销售量在大品种上达到了 50%的销售量。同时积极采取了向市外和区外市场发展的经营方针，先后到 xx、xx、xx、xx、xx、xx，青海的互助、民和、xx，xx 的 xx、xx、xx、xx、xx、xx 等地区进行办培训班宣传和技术服务等，今年市外和区外的种苗销售量达到了公司总体销售量的一半以上，为今后的业务发展奠定了基础。
3、拓展业务渠道，销售育苗材料增加销售额增加利润；20xx 年公司不仅在种苗销售上很下功夫，在育苗材料上也积极探索销售。公司继续与 xx 农技中心、xx 种子管理站、xx农技中心、xx 县农牧局、中卫多家育苗中心等进行合作销售基质、穴盘，实现销售额 17.8 万元。与山西 xx、xx 三营育苗中心进行合作销售了储水罐洒水枪等 4 万多元，实现利润2 万多元。
4、在 xx 设立育苗中心拓宽销售渠道，增加销售额，增加利润，为公司向区外发展探索新路；今年 7 月份公司在 xx县设立了育苗中心，通过几个月的经营销售了近80 万种苗，实现利润 5 万多元，为 20xx 年的在 xx 的业务开展奠定了基础，也为公司在区外的发展积累了经验。
5、加强了种子的销售工作，增加了种子的销售额；20xx年公司采取以种苗带动种子销售的办法，增加种子的销售量，以前的一些种苗用户自己开始育苗，公司派技术员给予技术指导，我们提供种子、基质、穴盘等育苗材料，比如 xx农技中心、xx 农技中心，仅此一项增加销售额 5 万多元，增
加利润 2 万多元。在硒砂瓜种子销售方面，积极与多家种子公司进行合作，增加种子的品种，满足不同农户的要求。同时多点选择有经销能力信誉好的种子代销商，帮助公司宣传推销硒砂瓜种子，使硒砂瓜种子销售量从 20xx 年的 400 多公斤提升到 746 公斤。为下一步硒砂瓜种子的销售打下了基础。
四、下一年的工作思路 ?
1、积极开拓种苗销售市场，增加种苗销售量；以种苗销售作为公司利润的主要来源。保证在20xx年销售种苗1025万株以上。种苗销售以稳定沙 xx 区市场逐步向市外及区外市场转移，积极与政府、公司和一些经营大户联系，争取多方位的合作。
2、支持 xx 育苗中心扩大种苗销售业务，使其逐步发展壮大，成为种业公司的销售收入和利润增长点。
3、、在种苗质量上严格把关，不断提高种苗质量，在品种上、供苗时间上严格控制，减少对农户的赔偿。周密计划减少种苗的报废，赠补换苗控制在总销售种苗的 2%之内 ?
4、、不断的引进新品种、新技术进行示范和推广，保持公司长期稳定的向前发展。
5、增加嫁接种苗的销售品种和销售量，特别是西瓜嫁接苗保证销售 30 万株，茄子种苗确保销售 30 万株，逐步提高嫁接种苗的价格，以此作为公司利润的增长点和业务发展方向。
6、有计划的开展果树种苗的培养和销售，逐步增加公
司的经营业务，增加公司的销售收入。
总之，在过去的一年中，种业公司有成功的经验也有失误的教训和不足，我们会总结过去展望未来，以饱满的热情，百倍的信心迎接 20xx 年的到来。20xx 年是充满机遇的一年，也是充满挑战的一年，种业公司全体员工会在集团公司的领导下，勤奋工作努力拼搏，力争完成 20xx 年的各项目标任务。
?公司会议总结 3 ?
在办公室领导的正确领导下，在同志们的支持配合下，近期的会议、活动都能紧张有序地开展，尤其县委工作会议全体会务工作人员都能树立全办一盘棋的大局观念，各负其责，分工不分家，加班加点，对交叉性工作加强沟通、相互衔接、相互帮助，圆满地完成了领导交办的各项工作任务。根据会议安排，我把近期的会议、活动组织体会向各位领导、各位同事作个简单汇报。
一、会前谋划突出“细”字 ?
“凡事预则立，不预则废”，这次县委工作会，x 主任 6月份就开始谋划和部署，x 主任对会议场地、出席人员人数、会议议程安排等相关事务提前筹划、及早安排、精心准备，为 7 月 20 日县委工作会议顺利召开打下了坚实基础。
(一)方案拟定全面、细致。这次县委工作会议方案内容清晰，类别分明，让领导和会务承办人员都能一目了然，有较强的操作性和指导性。7 月 14 日 x 主任召集会务涉及部门及两办公室工作人员会议，统一了思想，细化任务分工，明
确责任，协调了步调。方案制定注重细节，从小处着眼，从细字入手，将会务方方面考虑在内，例如考虑到县政府场地实际，在方案上明确交警大队负责政府入口处交通秩序维持、信访局负责政府大院的信访稳定、供电公司负责会场电力保障、卫生局负责紧急医疗救助、公安局负责安全保卫等等。同时，预测可能出现的问题和纰漏，制订应对措施，确保会议万无一失。
(二)准备过程注重细节。一是通知发放及时、准确、高效。7 月 20 日召开会议，我们 15 日拟好通知、16 日上午走完程序立即在商密网上下发通知。由于县委工作会议比平时会议出席对象要复杂且多得多，涉及到的少数单位如三大农场、消防大队、江苏银行等单位没有商密网，再加上部分单位商密网签收不及时，18 日上午许力天、高韦、杨旭、崔世杰、徐铭笙等同志反复查看、比对应通知对象和已通知对象，将无商密网和未签收单位列成清单逐一电话通知，并将《县委工作会议通知》传真给他们，确保通知率 100%，不漏通知一个单位。二是会场布置井然有序。根据会议内容、参加人数和会议效果等综合因素，统筹考虑会场布。经请示县委主要领导，主席台设县委常委和人大、政协主要负责人席卡和发言席，其他四套班子领导和处级以上干部在台下第一排就座，根据刘主任要求，台下第一排增加条桌;其他出席人员按会票就座。席位设讲究顺序，力求合理，做到与会人员顺序不乱、层次分明。会议通知要求各镇区、各部门、各单位19 日上午九点领取会票，由于 18 日晚上八点半召开的县委
常委会才讨论通过表彰决定，为了不耽误次日上午的领票工作，杨旭、高韦、崔世杰等同志连夜加班至凌晨两点多终于将会票分配完毕，并制成座位图，从而保证了次日会票的顺利发放。三是会议材料发放严谨、周到。对县委工作报告、下半年重点工作目标任务分解表等重要会议材料，陈丽丽、袁涛、乔朕、王先才、张一旦等同志一张一张地翻看过去，以防漏页、白页、破损，装袋后再次核查，防止漏发。
(三)各个环节紧密相扣。为了保证会务准备工作万无一失，在全面准备的基础上，反复考虑，仔细检查。在登台领奖这个环节，当常委会讨论通过表彰决定后，王主任、彭主任、孙科长、陈锦龙、陈坚、夏文豪、杨钢等同志就领奖人员座位安排、上台批次反复推敲，以求最合理方案。20 日上午 7 点进行彩排、演练颁奖过程，检验颁奖程序是否井井有条、领奖人员座位安排是否合理、礼宾引领是否与主席台布匹配。
二、会中服务突出“活”字 ?
会议召开期间，灵活处会中突发事件。一是做好会前检查。会务组人员按照各自分工，分别对材料发放、音响话筒、电视直播、出席对象一一进行再检查、再衔接，确保万无一失;二是做好引导服务。即使发放了会票并印发了会议座位图，仍有不少参会人员找不到座位前顾后盼、左右寻找，于是崔世杰、杨旭、许力天、徐铭笙等同志将会场分成四个片区，分别对不熟悉会场的参会人员加以指引，主动引导与会人员找到自己的座位。三是实时跟踪会议进程，紧盯会场
?
动态。由于发言是最后一个会议议程，有部分与会人员中途离开会场接听电话或到洗手间，为防止发言人员脱档，陈德锐同志紧盯发言人员，灵活协调，保证了 6 个单位发言顺畅有序。花科长组织公安、医疗、消防等单位工作人员全程跟踪，对会议中的电力、话筒、空调、茶水等细节问题密切注意，一旦出现突发事件，立即处理应对，确保会议正常有序地进行。
三、会后反思突出“鉴”字 ?
一是服务领导要更加细致周全。徐书记 7 月 19 日收到次日会议安排短信，可能没太在意，20 日上午误以为 9 点开会，差点迟到。会议当日徐书记要作长时间的县委工作报告，为了不让茶叶影响领导的嗓子，工作人员只准备白开水就行。二是活动衔接要更加全面深入。这次会议县电视台现场直播，结果督查时发现有几个镇区无法接收信号，影响了收视效果。三是活动组织要更加合理统筹。7 月 29 日到 31 日期间，徐书记在北京参加盐城市央企对接活动，在签约仪式上，某些领导上台签约两次，而有些领导却一次没有。因此像类似活动安排时应统筹考虑，均衡分配。四是信息收集要更加用心。7 月 28 日苏北发展协调小组第九次会议在盐城召开，这次会务对我们也有所启发：一是席位安排上，苏南的市长坐中间，苏北的书记坐两侧;二是发言顺序尊重主客顺序，让东道主先发言。徐书记去北京参加央企对接活动，订票时考虑到市委主要领导同行就没有预订头等舱，结果滨海李书记坐的是头等舱，这让我们领导多少有点尴尬。
?
以上是近期重要会议和活动组织的一点体会，今后，我们将根据会务工作实际，根据县委和办公室领导的要求，更加注重会务谋划，更加注重细节，更加注重工作协调，更加注重学习借鉴，不断提高会务工作水平，努力开创会务服务工作新局面。的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
?公司会议总结 4 ?
●到公司已经有两年多的时间了，这是我第一次参加我们商业公司的批评与自我批评会议。虽然在开会之前也做了很多的准备工作，但直到会议开始，心里还有很多的不安，也可能是生怕同事及领导尖锐的批评会使我难堪，但在开会之前张总的动员让我稍稍打消了部分顾虑，但心情还是非常的忐忑。
在会议进行中，看到大家都在积极发言，而且在发言的过程之中都没有丝毫的顾虑，都能直接找到每个人在工作中存在的问题及不足，随着会议的不断进行，我也完全放开了，大家是一个集体，我们都是亲爱的同事，虽然每个人站的角度不同，但大家的目标是一致的，那就是通过此次会议，发现每个人身上的不足之处，有则改之，无则加勉。在我发言指出同事存在的问题时，我能看到也能感觉到每一个同事都在认真地倾听，并能虚心的接受，大家毫无顾忌指出每个人存在的问题，畅所欲言，将此次会议推向了高潮。
同事指出来我存在的问题有两点：
1、在工作中控制不了自己的情绪，工作较为强势；
?
2、缺乏勇于担当责任的勇气；首先，同事对于我的两点批评意见我认为非常准确和到位，就像张总最后总结发言一样：在工作中控制不了自己的情绪，工作强势其实就是工作方式简单粗暴，在处理问题时不问明原因，不分析问题，直接按照自己的方式武断的处理问题，这样往往使问题得不到很好的解决，而且还容易激化矛盾；缺乏勇于担当责任的勇气对我来说确实存在，而且在实际工作中还有报喜不报忧的缺点，再深一点就是害怕承担责任，并缺乏请示与汇报的意识。对于以上两点，我会在平时的工作中改进。
批评与自我批评会议后，心中久久不能平静，首先，对于批评，我们必须要有愿意接受别人持续长期批评的态度，并学会快速调节自己的心态。我们必须愿意接受别人的批评，并且可能是持续的批评，不是一次、两次的批评，因为一般人能够接受别人偶尔的批评，但不能接受别人长期的批评，所以时间长了以后，就会自暴自弃，以为自己真得不如别人，就会丢失进取心，这样是不可取的，因为如果不能接受别人的.批评，一个人就不能真正了解自己，就不能更快地提升自己，而不能更快地提升自己，则会使自己慢慢地被淘汰。当然，别人批评自己时，可能会给自己当时带来不快乐，所以一个人必须学会快速调节自己的心态，使自己一直处于工作的积极状态，不能因为批评而消极地工作。一个人消极地工作，最大的受害者还是自己本人。
其次，对于自我批评，更是一个人成长过程中必须学会的功课。如果一个人不能学会自我批评，时间长了就会养成目空一切、夜郎自大的心态，以为别人都不如自己，这样就必须会使自己落后于别人，因为“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。古人云：“日省吾身。”所以我们要想使自己进步得比别人快，就必须学会每天对自己进行自我批评，每天要进行思考自己做了什么？得到了什么？自己的目标是否实现？哪些地方做得不好？做得不好的地方如何改善？ ?
通过本次批评与自我批评我对自己工作中的不足有了一个更加清醒地认识，同时也会督促我在今后的工作中改进自己的缺点，并不断地自我学习，自我完善，自我改进。
商业公司营运部-董永胜 ?
●善于批评是作为仁者的一种品德，而勇于接受批评则是智者的一种修养。在生活中，批评就像一面镜子，接受批评就等于承认自身的缺点与错误。因此接受批评是认识自身错误改正自身错误的一个开始。作为一个智者，应该要接受各种正确的批评，为自己的事业、自己的人生的成功打下牢靠的思想基础。我诚恳接受大家对我的批评，努力改进自己的工作，为“打造首善之地、建设和美东城”作出应有的贡献！
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——靳焕枝 ?
●人们随着阅历的增长，往往越来越“圆滑”，多用赞美、委婉的语言去处理与人的关系。多赞美，少批评；多说好话，少提意见；对不当言行，听之任之，甚至随声附和。
批评与自我批评的弱化，根源在“患得患失”。领导怕
得罪人而不愿批评，同志间怕影响关系而不敢批评，个人好脸面讲虚荣而拒绝批评。批评的话不说，批评人的事不做。久而久之，有这样或那样缺点的同志，在不知不觉中坚持着错误。
这样的风气，人是自由了，舒服了，面子有了，谁也不得罪。但一害自己，二害他人，三误事业。
批评与自我批评说到底更是一种勇气和责任，勇于剖析自己和敢于在是非面前亮出自我观点，坚决同不正之风和歪风邪气作斗争。人非圣贤，孰能无过。有缺点并不可怕，怕的是缺乏自省和虚心接受别人意见的自觉和勇气，拿着不是当理说，枉把缺点当优点。敢于反省自身的缺点和不足，善于倾听他人的意见和建议，闻过则喜，闻过则改，是人生进步和成长的必备素养。
——祁志刚 ?
●在批评他人的时候，更应该反思自己。人不能总看到别人得缺点，却看不到自身的短处，批评他人更应该进行自我批评。自我批评是自我总结和自我提升的过程，犯错误在所难免，也不可怕，可怕的是我们不知道自己犯了错误，知道后不思悔改甚至一味的加以掩饰。我们应该正视而不是回避，应该改正，而不是放任，这是避免犯错的根本途径，也是完善自我，提高自我能力的途径。自从来到办事处以来，虽然认识到自身得不足，但是在学习的过程中总是三天打鱼，两天晒网，坚持不下来。东西也是丢三落四，心里总是以自己是男孩马虎是通病这一理由搪塞过去。这周得主题批评与自我批评给我敲了警钟，告诉自己不能麻痹自己；只有
改正自身得缺点，才能够更好的提升自己。
——康俊杰 ?
●批评与自我批评，是我党的“三大作风”之一，指开展积极的思想斗争，坚持真理，修正错误。我们每个人身上都有不同程度的缺点，在现实生活中人人都想听到被别人赞美的言词，殊不知在纷繁的大千世界中美言听多了，会迷失了自我，我们怎样才能有自知之明，不受外部评价的影响而正确地认识自己呢？怎样才能在生活和工作中提高自己呢？我认为：第一应虚心接受别人对自己的批评意见。第二要敢于公开承认自己的缺点和错误。第三要彻底依靠自身的力量解决自身存在的不足。
——尹姗瑛 ?
●庄子在《庄子·渔父》中教给我们：“人有八疵，事有四患，不可不察也。”人类最大的幸福就在于我们的缺点能够得到纠正，我们的错误得到补救。开展批评与自我批评，是我们查找自己的不足，客观评价自己以求进步的最佳途径。
“知不足，然后能自反也”，时常审视自己，反省不足，进行自我批评，使我们能够正视自身不足，获得进步的真正力量。
人们在自我批评时往往不能做到真正的客观全面，这个时候就需要听取别人的批评意见。常言道，兼听则明。接受别人的批评意见，是锻炼自己勇气的机会；听取别人的批评意见，是客观地查摆自己的不足平台。同样，“短不可护，护短终短”，对同志进行批评，并不是是讥讽嘲笑，而是以善意的方式，使人们正视自己缺点错误以求不断进步的锐利武器。
——陈雷振 ?
●我们都不愿意接受批评，也总能为自己找到理由，之后在心里想着自己怎么才能做好，下次把事情做到完美无瑕。不知不觉发现：当你听到的批评越来越少，你会发现你前进的速度明显放慢了。当你不能有效获取正面的批评时，你会发现，你离事物的本原越来越远了。当你不能听到切中要害而又绝非恶意中伤的批评时，你实际上失去了很多走向某些特定成功的机遇！所以我们要乐于接受批评，也就是我们常说的要有接受批评的良好心态。我们在接受批评的时候，一定要保持一个空杯的心态，要能够容得下批评，不管它是温水，还是凉水，或许是开水、化学品之类的，我们都要有一种包容的心态，也就是说，要先接受，再分析，后消化，最后要在其中汲取营养，把自己变得更好。
——郭晋嫒 ?
●我们必须要有愿意接受别人持续长期批评的态度，并学会快速调节自己的心态。我们必须愿意接受别人的批评，并且可能是持续的批评，不是一次、两次的批评，因为一般人能够接受别人偶尔的批评，但不能接受别人长期的批评，所以时间长了以后，就会自暴自弃，以为自己真得不如别人，就会丢失进取心，甚至产生离开现在的单位的想法，这样是不可取的，因为如果不能接受别人的批评，一个人就不能真
正了解自己，就不能更快地提升自己，而不能更快地提升自己，则会使自己慢慢地被淘汰。自我批评更是一个人成长过程中必须学会的功课。如果一个人不能学会自我批评，时间长了就会养成目空一切、夜郎自大的心态，自以为自己天下第一，以为别人都不如自己，这样就必须会使自己落后于别人，因为“谦虚使人进步，骄傲使人落后”。古人云：“日省吾身。”所以我们要想使自己进步得比别人快，就必须学会每天对自己进行自我批评。总之我们只有把批评和自我批评相结合，才能不断地改造自我、提高自我、完善自我。
——朱云鹏 ?
●批评中成长，反省中进步 ?
幼时的肆意玩耍，父母对我说服教育；少时的叛逆不羁，老师对我悉心教导；成人后的冲动任性，朋友对我耐心开导，面对他们的真诚，我都未理睬，更不要说改变。长大后，才明白忠言逆耳，是他们的批评让我认识的自己的错误和不足，我才能更好的成长，更快的进步。
学会批评与自我批评，真正的意思是“更正”。“更正”则是错而改之，对则持之。敢于直面批评，接受批评，让自己向更好的地方改变，让自己在批评中成长。勇于自我批评，自我反省自己一天的工作是否完成，有没有达到最好的效果，反省自己的言行举止是否适当，真正的接受批评并且做好自我批评，才能认识自己，改变自己，才能让自己在成才，在进步。
——贾丽雅
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●英国哲学家培根说：能够听到别人给自己讲实话，使自己少走或不走弯路，少犯错误或不犯大的错误，这实在是福气和造化。批评与自我批评要真正触及问题、促进问题解决，必须了解全面认识自己的缺点与不足，别人的批评指正以及自我反省是主要的两种手段，深入具体，不用笼统的抽象问题代替具体的实际问题，具体才深刻。
首先，在工作中积极性还不够，缺乏主动性，所长安排了工作就做，不安排就不做，得过且过。其次，工作中没有自己的特色，没有具体的工作创新思路，每天按部就班的工作。再次，对新的业务技能还不够掌握，熟练程度低，还有待提高。最后，个人性格问题，自己是一个慢热型的人，比较内向，个人主观性较强。
以上这些是自己在日常工作中发现的问题，我会努力加以改正，努力做好自己的本职工作同时协同其他同事做好工作。
——郭翠翠 ?公司会议总结 5 ?
同志们：
一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司出
色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表扬。
在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢，希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。
（一）进一步深化全面预算管理，积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。
公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应清醒地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决
策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。
?公司会议总结 6 ?
同志们、朋友们：会议至此，议程已经全部结束。诚如集团总裁、理事长__*同志所言：在这风光秀美的鸭绿江畔，在这具有重要战略意义的边陲小城，在这环境幽雅的国门酒店之中，我们胜利了召开了这次“沈阳新元建设集团暨集团公司成立五周年工作会议”，可谓主题鲜明、意义深远。
会前，也就是昨天晚上，与会同志们认真研读了《沈阳新元建设集团暨集团公司 20__年至 20__年发展规划纲要》，并提出了一些中肯、宝贵、具有建设性的意见与建议。
在今天的会议上，我们又认真的听取、并审议通过了集团总裁、理事长__*同志所做的：《认清形势、明确任务，为全面完成“二五”计划而奋斗》的工作报告和集团总顾问、集团有限公司副总经理__*同志所做的关于《沈阳新元建设集团暨集团公司二 OO 五年至二 OO 九年发展规划纲要》的说明。
马俊杰同志的报告，认真、全面地总结了沈阳新元建设集团暨集团公司成立五年来所取得的辉煌成就和基本经验，实事求是地查找并指出了我们工作中所存在的差距与不足，深入客观地剖析了我们新元集团所面临的大好发展形势和主要任务，同时，他又提出了新元集团未来五年的发展思路、设想及八项工作措施。使我们大家进一步认清了形势，明确
了目标，这是着眼全局、立足长远,切实可行的发展之路。可以说，它让人感到豪情激荡、充满信心！
在今天的会议上，我们又伶听了位领导的重要讲话，这位领导同志在对我们新元集团五年来的发展给予充他肯定的同时，还给我们提出了及其宝贵的意见与建议。同时，更对我们未来的发展提出了殷切的希望与重托，我想它必将激励着我们不懈进取，永往直前！
所以，我认为，今天这次大会，即是一次总结过去、谋划未来的大会；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大会；即是一次展望末来、续写辉煌的大会；又是一次盛况空前、彪炳新元史册的历史性盛会。
在此，我谨代表集团公司董事会，对本次大会的胜利召开、并取得圆满成功而表示最热烈的祝贺！
同时，向多年来一直关注、支持我们集团公司发展的各级领导、各界友人表示最衷心的感谢，向五年来为集团公司的发展壮大而殚精竭虑、奋力拼搏的全体员工表示最诚挚的慰问！
借此机会，我向同志们提出四点希望：
一、希望与会同志们要认真领会本次会议精神，尤其是要深刻理解总裁马俊杰同志在报告中所提出来的末来五年的发展思路和八项工作措施，将本部门的工作抓好、抓实，使我们的事业再上一个新的台阶。
二、希望各分公司的同志们，尤其是主要领导要牢固树立“以人为本”、“人命关天”和“警钟长鸣”、“防患于未然”
等安全生产理念，切实将安全生产工作列入到重要工作日程，进一步健全制度、强化措施、落实责任，确保实现无重大伤亡事故的工作目标。
三、希望大家要牢固树立以质量求生存，以诚信谋发展的经营理念，建品牌、树丰碑，立当代，载千秋！
四、希望我们集团公司的每一位员工都要树立“以新元为荣、为新元奉献”的事业观和发展观，努力提高自身素质和服务本领，忘我工作，无私奉献，在突飞猛进的新元伟业中有所作为、建功立业！
同志们、朋友们，回顾过去，我们是心潮澎湃；展望未来，我们更加激情满怀。
让我们乘本次会议的强劲东风，弘扬“以人为本、实干创新、科学文明、优质诚信、谊结新元、团结奋进”的新元精神；强力实施“立足新民、依托沈阳、扩展辽宁、走向全国”的经营战略，只争朝夕、努力工作，为实现我们的第二个五年规划和“走向全国、迈出国门”的宏伟目标而努力奋斗！
现在我宣布：本次会议圆满结束，祝大家旅途愉快，安全到家！
?公司会议总结 7 ?会议通知公司属有关部门：
经公司研究，定于20xx年x 月12日召开总结会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：研究发放保健品的办法。
?
二、会议时间：20xx 年 x 月 12 日(星期四)下午 2：00-2：20 签到，2：30 准时开会。
三、会议地点：公司二楼会议室 ?
四、参会人员：1、公司分管领导、相关部门领导 ?
五、会议要求：1、请参会人员安排好工作，准时参加会议。
公司办公室 ?
XXXX 年 XX 月 XX 日 ?公司会议总结 8 ?
本公司的年会是我一手操办的，中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒，日后在工作中再不可犯：
1、阳光普照奖的跟踪：本阳光普照奖由厂家提供，一共 13 样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送，何时分拆，何时包装，包装袋如何安排„„可我没有考虑周全，没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去，幸好销售总监善意提醒，我第二天紧急跟踪，仅用一天时间，从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照 OK。
2、年会通知的正式发放：我们基本做好了年会整个流程，环节，细节的一系列工作，甚至游戏的小小道具，环节的配乐都力求做到完美极致，但恰恰忘记了发放正式的年会通知，我本以为 12 月 31 日，每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，我们人资部也是最忙的时候，但是，我忽略了不在办公室工作的人员，比
如理货员，他们是在市外做督导工作的，没有正式的办公室，我只通知了在外的仓储部，但却忘记了理货员一组人，导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去。。这明显是我的失职所在，导致总经理亲自给我电话，较客气的训了我一顿。我接受!?
在日常的工作中，真的不能忽视每一个细节，哪怕貌似所有人都应该知道的事情，我们必走的流程，还是要正式去走一遍，一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人，都是我的失职所在!从头到尾，从上到下，从点到面，都应该考虑全面!这就是工作的作风!?
感谢批评我的人，批评我，是为了我的进步，甚至是一种关爱!?
知错就改，坚强的挺过来，没问题!?公司会议总结 9 ?
会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时 ?
会议地点：指挥部第三会议室 ?
主持人: *** ?
参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 ?
记录 人：*** ?
会议内容 ?
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，单位领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
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1、安健环部要按照单位关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
单位第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是****单位和上海电建单位的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照单位的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，单位外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望单位各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**单位要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保单位住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我单位与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一
切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、****单位港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及单位其他各部门要提前做好策划，在人
员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。单位各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华单位的要求实行成本领先战略。
2、****准备承接的外委检修事宜，单位相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电单位自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，?
3、单位的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、单位专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
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1、综合管理部要将**单位*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、**单位要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**单位办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰单位搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：单位领导、副总师、各部门 ?
**单位综合管理部 ?
**年**月**日 ?
纪要整理：***、***、*** ?公司会议总结 10 ?
会议内容：
为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神，确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成，李xx 总经理召集以上人员召开总经理办公会。会上，集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结，对下半年工作进行了详细部署。最后，李 xx 总经理结合企业“xx”发展规划，对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。现纪要如下：
一、认清形势、强化意识，切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感 ?
“xx”期间，集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩
化、强机、兴电、育新”14 字发展路径，实现“51·52”奋斗目标。其中，营业收入要实现 XX 亿元，年均净增约 300亿元，利润要突破 200 亿元，年均净增约 30 亿元，这是企业历史上从未有过的大幅跨越。完成这一宏伟蓝图，要靠 121个项目落地的支撑，靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上，企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下，要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产，安全形势十分严峻。
在煤炭主业上，维持集团公司目前现有矿井 5000 万吨/年的产能规模，难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路，“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升，转型发展项目所需煤炭增量很大，煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上，在加快推进集团公司转型跨越发展的同时，为了让企业改革发展的成果普惠员工，“xx”末企业在岗员工人均收入要突破 10 万元。
圆满实现集团公司“xx”宏伟目标，需要我们付出很大努力。为此，我们务必要进一步认清形势，明确目标，扎实工作，全力以赴抓好企业安全生产经营，全力以赴加快项目建设，全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。
二、加快推进、狠抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成 ?
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，强化安全责任落实，确保安全生产万无一失
?
1、由王茂盛副总经理牵头，继续强化 “三基”调研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隐患排查责任追究制度，强化安全管理、措施、责任落实到工作全过程，变事后处置为事前预防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切实保持安全管理的高压态势，为企业“xx”发展战略的顺利实施创造安全稳定的良好环境。
2、由都新建总工程师牵头，王茂盛副总经理、王保玉副总经理、闫振东副总经理、王锁奎副总经理、曹建平副总经理配合，重点强化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集团公司多年来总结出来的行之有效的瓦斯治理经验，同时，加强开采解放层、底抽巷等新方法的研究和确认，创新瓦斯治理措施，彻底解决集团公司瓦斯问题。对于东大、樊庄、胡底、龙湾等新建矿井及各资源整合矿井，要根据瓦斯赋存和地质条件，从矿井初设和技改方案伊始，就要高标准、严要求科学设计方案。各生产矿井要紧密结合集团公司整体布局，主动想办法，做到“一矿一策、一区一策、一面一策”，尽快论证方案，制定符合自身实际的具体的瓦斯治理措施。
3、加强业务保安责任制的落实。各业务处室、技术中心和技术研究院的工作重心和首要任务，是研究解决集团公司安全生产的系统建设问题和难点、疑点问题。今后，经理层每季度要组织召开一次各业务处室业务保安责任落实汇报会。
(二)抓好生产经营，加快项目落地，确保实现 1000 亿元营业收入
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