增收节支活动实施方案

增收节支活动实施方案（精选8篇）

增收节支活动实施方案 篇1

为了贯彻落实集团公司XXXX号文件精神，明确责任目标，强化执行措施，以确保增收节支、截流降耗活动的顺利开展和目标的全面实现，我公司结合自身实际，现制定如下方案。

一、指导思想

以集团公司十二五规划为契机，以深入学习贯彻集团公司XXXX号文件精神，充分认识和理解关于开展增收节支活动的重要性和必要性，紧紧围绕集团公司今年的中心工作，不断完善和规范各项管理制度，真抓实干，注重实效，强化措施，强化执行力度，努力确保增收节支活动的顺利开展。

二、具体目标

在增收节支活动中，我公司将加强自身基础管理，强化销售，提高工程质量，进一步增加收入，同时坚持厉行节约，降低成本、杜绝浪费的原则，实现企业效益最大化。

三、具体措施

1、开拓市场，打开销路，实现效益最大化。积极开发新客户，并与战略客户建立稳定的合作关系，保障公司持续经营后路畅通。

2、积极调研，加强市场研究和价格管理，缩小与同行业间最高限标准的差距，有效保证公司销售效益。

3、严格执行集团公司应收账款管理办法，并与合作客

户建立良好信誉合作关系，确保货款及时回收。

4、与集团内部业务关系单位紧密联系，相互扶持，积极响应集团号召，实施“走出去”战略，开拓国内及国外业务，努力提高销售收入，完成并超额完成预定目标。

5、严格控制差旅费报销，尤其是超标准报销。每次出差前要对人数、任务、行程进行合理计划，报销差旅费时必须附注明细，按差旅报销规定，经各级部门领导批复后，方可报销。

6、严格控制业务招待费报销。因业务往来需要进行业务招待的，由当事人填写费用申请，并对人数、费用进行预算，经各级部门领导批准、确定标准后进行招待，必须控制在预算内，超出预算由当事人自负。

7、杜绝浪费，促进节能降耗。推行办公用品领取“以旧换新”和“丢失赔偿”制度，杜绝办公用品的重复领用。节约纸张，积极推行无纸办公，提倡双面用纸打印，尽可能地降低纸张消耗。

增收节支活动实施方案 篇2

关键词：农户增收,金融供给方案

当前, 国际金融危机给我国经济持续平稳较快发展带来了严峻挑战。2008年12月召开的中共中央经济工作会议明确提出了2009年的重点任务, 其中之一就是要巩固和发展农业、农村经济好形势, 保障农产品有效供给, 促进农民持续增收, 最大限度地拓展农村劳动力就业渠道和农村内部增收空间。然而, 长期存在的“三农”难题并没有因为全社会的重视而得到根本解决, 我国政策层的高度关注与“三农”难题的现实都亟需理论与实践的创新。

因此, 笔者以农民收入增加为主线, 试构不同信用担保方式下的农村金融有效供给体系, 并提出分类解决农村金融的有效供给方案以供决策层参考。

一、农户的界定

农户是农村最基本的生产和消费单位。舒尔茨、波普金的“理性小农”命题和蔡亚诺夫、波兰尼、斯科特的“生存理性”命题都是农户研究中的两个经典命题。

我国学者张杰则认为, “中国的农户肯定不是舒尔茨、波普金意义下的理性小农”, 中国的农户“维持生存比兼取利润更现实也更重要, ‘老婆孩子热炕头’相对于生产利润的取得, 更能成为农户所选择的‘幸福’”。[1]这是在特定时期农户的阶段性特征, 显然不能解释改革开放以来, 特别是近几年我国出现的大规模的农民跨区流动, 更不能解释我国近些年来民营经济的快速发展态势, 加之发展中国家以小规模农户家庭经营为基础的农村经济特征, 就使得农户经济成为研究我国农村经济发展的起点, 农村金融则是农户经济发展的强有力支撑。在现实中, 农户的经济行为具有多种特征, 呈现出经济与非经济目标并存、理性行为与非理性行为融合、行为的一致性与多样性并存的特点。但从人类历史的长期演进来看, 农户作为生产和消费的结合体, 其行为决策受经济机会的诱导与制度环境、技术条件等诸多因素的制约, 理应纳入“理性经济人”的范畴。

特别是我国实行农村家庭承包责任制以来, 产业组织形态由农村基层组织到以小规模、分散化为基础和基本单元的农户家庭经营。作为独特的社会经济微观实体, 农户经营总目标是在众多约束条件下追求多重目标综合的利益最大化。而社会主义新农村建设的关键是改变农户选择的约束条件, 使农户具有自生能力。因此, 在农户多重目标综合利益最大化与农户自生能力培育之间存在着许多可以选择的途径, 在不同的途径下可以选择不同的金融供给方案。

二、构建直接面向农户收入增加的分类金融供给方案

由于我国各地区农村的经济和社会条件差异很大, 因此, 应根据各地实际, 围绕农民增收中经济主体最终表现出来的需求形式, 设计出有针对性的解决方案。

1.“造血”机能培育解决方案:“小额贷款”+“贷款担保机构”+“创业指导”

在我国农村的贫困地区, 尤其是中西部贫困地区, 农村金融机构的信贷被用于农户看病、小孩上学和支付乡村干部工资等的现象普遍存在, 这种用于教育和看病的贷款往往是缺乏还款来源的贷款, 即使提高贷款利率, 其结果也无非是进一步提高贷款违约率, 造成不良贷款的增加。加之农村金融通过低利率和资金支持基本成为了支援农村经济发展的主要融资工具, 这种政府使用的包括低利率政策在内的选择性的信贷政策造成了稀缺资源的低效配置和金融机构的低效运行, 并使得农村信贷资金为了规避风险, 往往将有限的资金投入到重点发展的部门以及有关系网络的富裕农户, 而为数众多急需资金的小企业、小商业和农户则被关在正规金融市场的门外。然而, 这些小企业、小商业和农户恰恰是最需要资金的群体。这就是目前非正规金融在农村贫困地区盛行的根本原因, 这一强大的市场需求急待政府的支持和引导。虽然乡镇银行、小额信贷、农村信用社这些金融机构的建立在解决资金需求上有一定的优势, 但农村贫困地区急需培育的是贫困农户的还款能力, 这就需要相应的担保机制和创业指导两方面的机制建设, 也是提高贷款质量的根本保证。因此, 应该着手建立农村小额信贷体系, 在该体系下将贷款支持、信用平台和技术服务相结合, 实现扶贫、高还贷率和机构持续发展三者的协调, 为小额信贷机构的建立和运行提供制度保障, 不断提高小额信贷机构的经营水平。

国内外经验表明, 信用社开展小额信贷的运作成本比其他贷款要高, 应采用市场利率, 才可能实现运作机构和这项业务的可持续发展。[2]因此, 这一方案的主要措施有:①将小额信贷从扶贫功能转向造血功能, 取消政府的小额信贷贴息政策, 坚持以市场为导向, 减少政府干预, 允许小额信贷机构在法律监管下自由决定利率。②由政府出资或部分出资设立小额信贷担保机构, 鼓励设立营利性的商业担保机构和合作担保机构, 为合适的项目提供担保, 分散农户的贷款风险, 为其从金融市场获得资金创造条件, 同时建立农户信用平台。③小额信贷机构应将贷款支持和技术服务相结合, 指派懂技术的人员专职负责技术指导和借款人业务, 并要求借贷人必须参加互助互保贷款小组, 再由贷款小组组成一个贷款中心。如图1。

在实施这种方案的过程中, 应注意如下几方面的问题:①在推进发展村镇银行、贷款公司、资金互助社等三类新型农村金融机构的同时, 进一步争取有效政策措施, 通过非政府组织升级为商业银行、原有的商业银行向小额信贷服务扩展、新建专门的小额信贷商业银行等三种途径来提高农村小额信贷的信贷支持力度。②着力发展各种类型的小型金融担保公司, 初期担保基金的原始本金可由国家扶贫资金、地方政府财政和捐助性资金共同构成, 并制定税收优惠政策, 同时逐步发展农村直接融资经纪公司、农村租赁公司、农村信托公司等。③依据农户的还贷情况建立全国联网的农户征信系统, 使农村金融组织能够通过该系统方便、快捷地了解农户的信用记录, 以便为其放贷提供必要依据。④强调为中低收入人群、中小企业提供额度较小的金融服务, 并强调小额信贷机构自身的独立生存和可持续发展, 可借鉴尤努斯的乡村银行的内生性约束机制, 将5～10个贷款户划为一个小组, 允许农户自愿、自发合作, 小组成员之间对贷款进行内部评估, 相互监督, 即参加贷款小组的农户才能获得小额贷款, 把农户自身的利益捆绑在一起, 在享受资金余缺互补的同时享受到投资回报, 以此降低银行的管理和监督成本。⑤为农户提供一定的技术支持, 组织农户进行生产自救, 优先贷给用于生产自救的农户。

该方案中, 小额信贷机构、小额信贷担保机构与农户形成了互利合作关系。在进行严格的信息甄别后, 担保机构为一些信用良好、具备技术支撑而又缺乏抵押资产的农户提供担保, 按照农户的担保要求提供相应的贷款担保。小额贷款机构在担保机构提供所需要的信息后, 还应配备专职人员, 根据农户提供的生产自救方案进行相应的技术甄别, 在贷款的同时, 要向农户提供相关的技术支持和技能指导, 并对农户是否参加互助互保贷款小组进行考察, 这样可以获得更多的贷款信息, 承担的信用风险也会随之降低, 之后再按照正常的贷款程序提供贷款。此外, 小额贷款机构还可以与若干担保机构合作, 充分利用担保机构本土化的优势。贷款农户虽无需提供任何抵押和担保, 但必须参加贷款小组才能获得小额贷款。

2.农业产业化经营解决方案:

商业性金融机构+龙头企业信用+农民专业合作组织

在我国农村的一些较发达地区, 如江苏、浙江省等东南部地区, 农民对春耕生产的贷款需求明显下降, 而农村的专业大户、工商企业却表现出对资金的旺盛需求, 生产性借贷资金的投向主要集中在高效农业生产和非农产业上, 农民对信贷资金的需求规模和依赖性也在增大。这些地区大多具备产业较成熟、金融业发展水平较高、支持金融业发展的社会环境 (尤其是社会信用环境) 较为成熟等特点, 依靠政府的引导最容易获得产业化经营成效, 如有些地区 (像浙江省温州市的鞋城) 的产业化经营已经自发形成规模。在这些地区的金融支持中, 国家投入严重不足, 各地缺乏农业产业化的启动资金, 中国农业银行又主要支持区域资源优势显著、规模大、竞争力强的农业产业化龙头企业, 而大多中小企业依然存在贷款困难的情况。在这些地区, 农村金融供给方案是依靠金融支持做大做强龙头企业, 发挥龙头企业对农业产业化的带动作用;制定宽松政策, 大力发展连接龙头企业和农户的农民专业合作组织和行业协会;培育和发展有效率的商业性银行机构, 依靠适当的制度激励助推城市商业性金融进入, [3]主要面向中小企业提供金融支持。具体措施包括:①允许、鼓励经营业绩良好且以当地主导产业为主要服务对象的城市商业银行机构进入, 充分发挥其管理链条短、决策迅速等优势, 围绕服务地方经济、服务当地中小企业来开展业务。②放宽商业性金融机构进入农村市场的经营范围, 对优先到发达地区设立分支机构的城市商业银行进行补偿, 形成与国有商业银行、股份制商业银行以及外资银行的错位竞争格局。③充分发挥当地龙头企业和农民专业合作经济组织的作用, 允许其入股金融机构, 并以其信用作担保, 让其将一部分资金放在银行或者农村信用社里作为押金, 然后担保公司则根据公司内技术人员反馈的信息, 给信得过的农户进行担保。当然, 也应围绕当地主导产业为更多的中小企业争取贷款, 让龙头企业和当地农村专业合作经济组织自己经营、管理。通过这些措施, 从而较大地降低信用风险, 实现联动经营、联动发展。④以国家为主设立农业产业化投资基金, 并组织和引导民间投资, 将城乡分散的资金汇集起来投向农业产业化经营。见图2。

在实施这种方案的过程中, 应注意如下几方面的问题:①避免出现以往财政与金融不分的混乱关系, 即农村基础设施建设等领域应由国家和当地财政支持为主、金融支持为辅, 而商业性投资领域则应以金融支持为主、财政支持为辅。②农村商业性金融机构投资当地经济建设, 应当与当地农村信用社享受同等的优惠政策支持, 并应与各种支农项目资金、产业化资金有机结合, 共同推动新农村建设。③大力发展当地龙头企业参与的各类中介服务机构, 这不仅可以为当地提供信息、技术等方面的支持, 促进农业生产技术、信息与资金的有效结合, 更重要的是可以加强农村诚信建设。④该方案比较适合当地有支柱产业和龙头企业以及围绕龙头企业已经形成一定规模的中小企业群的地区, 这些地区的社会诚信水平和法治水平较高, 银行在提供贷款的同时还能吸收较多的存款。

该方案中, 通过金融支持当地的产业化经营, 可以最大程度地实现农民在本地的非农就业, 对提高农民收入意义重大。担保机构的设立最好采取优惠政策吸收当地龙头企业加入, 因为有当地龙头企业的信用作担保可以基本实现银行和中小企业之间直接的贷款交易。对当地优先扶持的支柱产业或新兴产业 (如旅游观光业) , 政府应提供包括金融支持、基础设施建设、信息、销售和技术培训等一系列的支持。还可通过吸收地方政府、民间资本或外资入股等措施设立农村股份制商业银行, 采取股份制经营, 将城乡分散的资金汇集起来投向农业产业化经营。农民专业合作组织和行业协会也应在农业产业化经营中起到协调和服务作用, 成为连接龙头企业和农户的桥梁和纽带。

3.科技兴农解决方案:政策性银行+科研机构信用担保+公司+农户

在我国农业科技较为发达的农村地区, 农业发展基础较好, 农业劳动力充裕且素质较高, 但目前的现状是:①金融部门因害怕发生农业生产亏损带来风险而惜贷。②农户缺少资金投入市场看好的项目。③农业技术推广部门很难找到具有资金实力运作和转化科技成果的对象。④农村市场流通领域掌握了回报丰厚的商机和信息却找不到具有实力进行生产的农户。因此, 应发挥农业政策性银行的作用, 积极鼓励与大中专院校、科研院所合作, 加快农业科技成果转化, 提高科技进步在农业发展中的贡献率。在这些地区, 农村金融供给的方案应包括:依靠政策性银行的资金支持进行长期的农业开发;增加中央和省级财政对农业技术推广的资金投入, 建立“农产品价格补贴基金”, 以消除农场主的市场风险, 激活农场主的生产积极性和创造性;制定优惠政策鼓励科研机构探索农业科技成果进村入户;主要面向科研机构、涉农公司和农户提供金融支持。具体措施:一是每年由政策性银行采用招投标方式, 面向广大农业技术推广部门、大专院校、科研院所等科技部门及涉农公司和农户发布信贷政策和招标信息, 由农户、涉农公司和科技部门自行相互联系结队, 共同向农行申请贷款和投标, 再由银行分别对农户和农技项目进行审查、评估、论证, 最终确定合作方式。二是采取签订合同的合作方式。即银行首先与农业技术推广中心等相关技术部门签定合作协议, 由银行信贷人员与科技人员一同深入公司和农户进行评估论证, 再和农户签订贷款协议, 履行至少有三方参与的信贷手续。三是农业技术推广机构和农技人员可以通过技术服务、技术承包、技术转让、技术入股等多种形式, 与农户和涉农公司开展联合与合作。四是建立科技贷款风险基金制度, 初期资金由中央和地方财政拨款, 项目启动后从科技项目的收益中提取一定比例, 作为科技贷款风险基金的来源, 专户存入银行或信用社, 用于科技项目发生风险后的损失补偿;科技贷款原则上要参加贷款保险, 以减少意外事故发生带来的损失。五是贷款由签订合同的科研部门统借统还, 避免出现千家万户直接向银行贷款、贷款后难于管理的状况, 且由科研机构和科技贷款风险基金共同承担项目风险。见图3。[4]

在实施这种方案的过程中, 应注意如下几方面的问题:①将基地建立在农户的土地上, 实施产前提供种苗、肥料、农药, 产中指导农民技术, 产后回收产品的一条龙服务, 将科研成果、技术、种苗与农业生产和市场紧密结合, 形成规模化的农业产业链。②地方政府要发挥组织实施的作用, 形成“县统筹、乡镇负责、村主抓、农户实施”的分工负责、层层落实的管理制度, 同时要充分发挥民间科技推广组织的作用, 积极扶持、促进其健康发展。③农业生产有很强的地域性, 要提高技术使用效率, 就必须使农业科学技术与当地生产条件相结合, 实现技术的本地化, 同时, 每年要有计划性地推荐适合的技术。④要完善对科技人员和项目承担单位的激励制度, 对于成果的产业化效益, 要实行“技术折股, 按比例提成”的激励机制。⑤该方案比较适合农业科技发达的农村地区, 重点是要强化科研机构的参与力度, 并以此作为考核科研机构的一项重要指标。

在该方案中, 通过政策性银行的大力支持和科研机构的参与, 可有效地弥补政府农技推广部门的不足, 填补农业科技推广的一段真空地带;通过农村新技术的推广, 在当地引建科技主导产业, 可推动当地农业产业结构调整和经济发展;并引导当地涉农公司和农户参与项目招标, 充分发挥当地技术骨干、科技致富能手、科技大户等乡土专业技术人才的积极性, 而他们的科技示范成果是农民看得见、摸得着、容易学、见效快且能使周围农民零距离地感受到科技带来的巨大财富。此外, 由政策性银行将贷款发放到科研机构而不是涉农公司和农户, 还可有效解决贷款风险和信用担保等难题。

上述三种不同的模式, 虽然在设计时是针对不同的农村地区, 但同一地区也可能适合两种以上的方案, 因此, 各地应根据具体情况选择不同的模式。

三、结语

笔者以农民收入增加为主线, 围绕农村金融需求为不同地区提供了分类解决农村金融有效供给的三个方案。在这三个解决方案中, 都把信用担保作为了一项重要内容, 分别采用了互助担保、龙头企业为主担保、科研机构为主担保的方式, 然而, 这三种方式都需要在实践中进行检验, 同时也构成笔者后续研究的基础。本研究的不足之处在于, 依然无法解决农户自身担保的难题。这是因为, 从我国的现实来看, 土地作为农村的命脉, 是广大农民所拥有的最重要资源, 而目前我国农村土地产权模糊, 农民还缺乏符合银行或其他金融机构规定的可供抵押的合格资产, 这就严重地影响了金融机构支持农户增收的积极性。因此, 土地制度改革作为解决我国农民增收的一条重要途径, 应引起政府部门的高度重视并适时解决。

参考文献

[1]张杰, 谢晓雪, 张淑敏.中国农村金融服务:金融需求与制度供给[C].中国金融服务理论前沿[A].北京:社会科学文献出版社, 2006.

[2]易纲.涉农贷款步入四大误区风险防控重在观念[J].21世纪亚洲金融年会, 2006.

[3]黄光伟.改善农村金融供给的策略[J].银行家, 2007, (05) .

增收节支活动实施方案 篇3

关键词：深松耕作；改良土壤；增产

中图分类号：S28 文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-11-0094-1

我省传统的耕作方式是使用铧式犁进行耕翻作业，虽然对改良土壤，防治病虫害，改善作物生长条件有一定的促进作用。但是，长期单一的耕翻造成土壤结构严重破坏，风蚀水蚀十分严重，遇到干旱年份极易造成土壤墒情过度损失，对农作物播种十分不利。深松耕作技术机理是在不破坏土壤原有耕层结构的同时，利用全方位深松机左右侧刀与底部水平刀的切割作用，从土壤中切离出断面土壤条垡，在拖拉机的牵引力及底部水平面的抬力作用下，条法被抬升后移，通过两侧刀及水平刀形成的梯形框架中向后流出而平落田面。由于土壤受到剪切、弯曲、挤压、拉伸及等多种力的作用，实现了既省力又能切碎土壤的效果，使土壤变的疏松绵细而地表平整如初。由于深松深度要求达到25-35厘米，因此彻底打破了犁底层，降低了土壤容重，提高了土壤渗透能力和容气空间，形成了“上实下暄、左右松紧相间、底层深处有鼠道”的合理土壤结构，深松后土壤理化保持结构不变，既能蓄水又能排涝，有利于透气和通气，有利于氧气释放与储存，有利于根系生长，抗倒扶能力明显增强。实践证明：深松耕作技术能够有效解决耕地土壤板结、耕层变浅、保水保肥问题，能够改善土壤环境，提高蓄水保墒能力，彻底改变了传统的耕作制度，是促进农业增产、农民增收的重要措施。

1 深松整地能够彻底打破犁底层

目前，我区大部分耕地是“活硬软”三层结构，0-15cm，土壤容重平均为1.15g/cm3；15-25cm是坚实的犁底层，土壤容重平均为1.3g/cm3；25-35cm底土层平均容重为1.2g/cm3。传统铧式犁耕翻耕层深度只有12-18cm，而深松平均松土深度30cm，平均深度加深15cm，耕层库容量扩大2-3倍，为农作物根系伸展了疏松深厚的耕层。秋季深松后，经过冬融作用，农作物播前测定0-35cm土壤容重平均值由1.05g/cm3下降到0.98g/cm3，监测数据表明深松能够降低土壤容重，提高犁底层透水性能，基本消除了农作物根系的隔绝。

2 深松整地能够改善耕作层土壤团粒结构

采用铧式犁平翻耕作，耕深为12-18cm，松土系数33-40%，土层翻转，粘土层混拌，土壤结构破坏严重，加之联产承包后零散，犁地只能纵向进行而不能横向作业，形成地面粗糙，土壤板结，横向起伏不平，不利于农作物保墒保苗，导致粮食产量下降。深松深度能够达到25-35cm，松土系数55-65%，土层不翻转，土壤结构不乱，作业后地面平展如初，三年轮松一遍，深松地块地表裸露面积扩大，经过冬春季节的冻融交替，有利于团粒结构形成，使土壤变得疏松、解除板结，有机质含量逐渐增多，理化性状有所改善，有效地促进了土壤团粒结构的形成，

有利于农作物保墒保苗和生长发育，为提高粮食产量奠定基础。

3 深松整地能够有效提高地温，完善土壤生态

地温偏低，直接影响微生物活动，使作物对养分的吸收能力下降，是粮食低产的主要原因。深松能打破犁底层并加深耕层，消除障碍层，增加土壤空隙，增强土壤透水性能。由于地表裸露面积增加，能够接受阳光和热量，地表地温上升较快。根据春播前对土壤测试，平翻地块耕作层化冻22cm，而深松土壤耕作层化冻达31cm。深松土壤透水速度为52mm／min，比平翻土壤透水速度21mm／min提高2.5倍。深松能使作物根系和微生物活动空间扩大一倍，加速土壤熟化和有效养分的释放，使作物根深叶茂，提高了粮食综合生产能力。

4 深松整地能够有效提高抗旱能力

近年来，我区春季旱情逐年加重，土壤耕层浅、含水量较少，给春耕生产带来了一定困难。春播前对土壤水份测定数据表明，深松地25-30cm，平均含水量为13.2mm，铧式犁耕翻地25-30cm，平均含水量为11.1mm，深松比铧式犁耕翻土壤含水量高出2.1mm，抗旱能力明显增强，能够基本满足农作物生长要求。深松整地能够使土壤孔隙度增加，充分接收冬春雨雪，形成地下土壤水库，提高了土壤蓄水能力明显增强。同时，能够切断土壤表层的毛细管，减少表层以下水分过度蒸发，不易形成径流和水土流失，土壤保墒明显增强。

5 深松整地增产效果明显

增收节支活动实施方案 篇4

关于开展修旧利废节支降耗活动的实施细则

为进一步加强修旧利废管理工作，提高全体员工节支降耗意识，充分调动员工修旧利废主动性、积极性，最大限度的减少材料费投入，降低生产成本，增加企业效益，结合公司实际情况，特制定修旧利废节支降耗活动实施细则。

一、目的意义

面临当前严峻的煤炭市场形势，煤炭价格下行的巨大压力下，保收入、求生存是我矿2016年面临的首要任务。通过全面分析本矿煤炭成本构成和降本空间，减少材料费支出是实现本矿2016经营目标的重要举措之一。因此做好修旧利废工作，在当前恶劣的经济形势下其重要性和必要性更加凸显，对降本增效、度危求进起到了至关重要的作用。

二、具体要求

各单位要高度重视修旧利废工作，牢固树立“只要能用好，废旧变成宝”的理念，全面清查库存物资、闲置物资、废旧物资，建立相关物资台账。业务部门要健全完善修旧利废各项管理制度，规范管理程序，精确制定废旧物资回收率、回收计划、修复计划；精细考核回收量、修复量、领用量；精准统计管理台账。现场管理单位做好回收、分拣、堆存、修复、发放等工作，维修单位要按照修复计划、修复方案和验收标准精心做好废旧物资修复工作。切实通盘考虑修旧利废工

213.废旧管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收再使用； 14.自制加工材料、配件；

15.修旧利废范围包括但不限于以上范围，各单位要根据自身实际，制定废旧物资回收明细清单。

（三）不能列入修旧利废范围的

1.能够在日常检修中处理好，满足使用要求的； 2.经过简单处理能恢复设备、零部件技术性能的； 3.国家有关部门或行业规定淘汰的机电产品；

4.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造不经济的； 5.经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等； 6.其他经鉴定不属于修旧利废范围的。

五、修旧利废指标

2016年修旧利废目标450.12万元，奋斗550.15万元。其中：机电部考核268.13万元，奋斗327.71万元；通防部考核12.79万元，奋斗15.63万元；生产技术部考核120.09万元，奋斗146.78万元；调度室考核7.56万元，奋斗9.24万元；后勤部考核16.78万元，奋斗20.51万元；机修厂考核24.77万元，奋斗30.28万元。

以上部门根据本矿下达的修旧利废指标进行分解，按月度编制修旧利废计划及明细，月度计划按照总额控制月度滚动调整的方式进行编排（月度计划额度不能低于月均额度的90%），每月25日前送经营管理科备案，修旧利废考核小组根据各单位分解的月度计划及明细进行考核验收。

六、责任分工

（一）机电部负责机电设备及配件、综机设备及配件、机电类专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案，负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。

（二）通防部负责风筒、风门、通防设施和通防专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案，负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。

（三）生产技术部负责辅助运输类、支护材料类专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案，负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。

（四）调度室负责监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统设备配件及矿灯、自救器、瓦斯监测仪器的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复方案，负责组织分管范围内物资修复鉴定和验收工作。

（三）要组织好废旧物资的鉴定工作。综合考虑生产实际应用需要、修复投入费用等因素确定是否修复；维修费用超出原值70%的物资原则上不再修复，没有修复价值的可利用其废料加工改制为其他适用材料。各部门要严把修旧利废修复质量关，修复物资必须达到使用要求，因修复质量影响使用的修复物资不计入承修单位修旧利废额度，并对参加鉴定人员每人50元/次进行处罚。

（四）严控外委维修管理，确需外委的经分管领导、主管领导把关审批后方可外委，并签订修复合同，审批报告要由合同管理部门统一归档保管，以备检查。

（五）各部门要组织好废旧物资现场验收工作。严格按照修复方案和验收标准组织验收，验收合格的要填制验收入库修复物资明细表。对修复的各类旧设备、总成件、阀门、压力元件等用于井下工作的设备、配件需经专业设备鉴定小组实验检测，验收合格后，方可入库。

（六）后勤部、机修厂是修复物资库存管理的主管单位，所有修复物资要按照新购物资保管标准进行保管，按正常程序办理出入库手续，及时上帐上卡，每月进行库存盘点，视同正品库管理，但新购物资与修复物资要分别建账、分区保管，分区发放。

（七）各部门在物资审批、发放时，要优先审批、发放修复物资。凡是修复物资有库存的，业务部门一律不得批准领用新材料。为便于管理、区分统计，废旧物资审批或发放时在领料单上要加盖“修旧利废专用章”。

（八）为鼓励各部门使用废旧物资，内部维修物资按照原值30%计入单位材料费进行考核；外部维修物资按照维修费用+运费计入部门材料费进行考核。

（九）各承修部门要加强统计管理，统一统计口径、统计标准，突出价值指标统计。以每月25日为基准日编制废旧回收物资盘存表、修复物资明细表（见附件）、验收入库修复物资明细表（见附件）、维修领用修复物资明细表（见附件）、处置报废物资明细台账（见附件），次月1日前报送经营管理科。

（十）各部门、生产区队要围绕修旧利废、节支降耗这一课题，发动全体员工开动脑筋，凝聚智慧，探索修旧利废新思路，引导职工创新修旧利废方式方法，利用废旧物资发明创造，对废旧物资加工改制后可替代新物料投入。

（十一）废旧物资要做到“吃干榨净”废旧物资坚持以修复使用、循环使用、再利用、代用为主，对外处置为辅的原则。对确需处置的各类报废物资由机修厂进行集中管理、建立台账。

（十二）在保证安全和使用要求的前提下，各生产单位要优先使用废旧物资、修复物资，对无故拒绝使用的单位负责人每次50元罚款。

（十三）各承修单位要按照时间要求报送各类报表，未按时报送的对单位负责人每次50元罚款。

公司增收节支方案 篇5

实 施 方 案

根据集团公司开展节支降耗工作要求，为明确责任明标，强化执行措施，确保增收节支活动的顺利开展及任务指标的全面实现，结合公司生产经营实际，制定如下方案。

一、指导思想

以全面提高企业经济运行质量和效益为目的，不断完善和规范各项管理制度，以创收入、降成本、节费用为手段，通过任务分解，强化措施，强化执行力度，确保2014年各项经营目标圆满完成。

二、组织领导

为保证各项工作措施得到有效落实，公司成立增收节支活动领导组。

组

长：董事长 党委书记 总经理 副 组 长：公司其他领导 成 员：各单位及机关部室

领导组主要职责：审议增收节支活动方案，组织召开增收节支活动会议，确定各项指标，对增收节支的措施和成效进行评估，对增收节支活动进行协调、监督、检查及考核。

领导组下设增收节支办公室，办公室设在财务计统部、规划建设部，具体负责增收节支日常工作。

各单位及机关部室负责制定本单位、本部门增收节支的实施措

施。

三、增收节支目标分解

根据集团公司增收节支工作安排与要求，宏圣煤炭物流贸易公司确保完成集团公司增收节支下达的指标。

本着“开源节流、实现创收、杜绝浪费、降低消耗、实现节支”的原则，基层单位、机关部室、工业园区可控费用在预算摸底基础上下浮10%。

四、增收节支措施

本活动增收指通过提高产销率、优化产品结构、拓展新业务实现的增收，不包含单纯通过增加产量、提高品种价格引起的增收；节支指在保证安全生产、产品质量和工作质量的前提下，通过技术创新、工艺革新、加强管理等措施实现的成本费用节支。

（一）增收措施

1、加强产品质量管理，进一步提高毛利率、产品产出率及合格率，努力提质增收。

2、深入研究国家政策及市场形势，进一步优化产品结构和市场流向，努力实现产品价值最大化。

3、开展新业务，拓展业务范围等实现的增收。

（二）节支措施

1、加强工艺改革、技术创新，加强设备日常维护管理，减少维修次数，降低维修费用。加大回收复用及修旧利废力度，物尽其用，减少损失和浪费。

2、提高劳动生产率、设备使用率，降低产品单位成本。

3、合理安排资金使用，减少资金占用，降低财务费用。

4、大力压缩非生产性成本支出及会议费、差旅费、业务招待

费、日常办公费、通信费、车辆费用等一般性费用支出。

5、通过优化作业流程，加强精细化管理，努力降低生产过程中的成本消耗。

6、强化物资采购管理，做到前期有计划，过程有调研比选，后期使用合理化。

五、激励措施

1、为激发各单位、机关部室的工作积极性，推动增收节支活动深入开展，对各单位和机关部室实行专项考核、累计算账、奖优罚劣的立体化考核激励政策。

各单位（部室）完成增收节支目标时，节支金额可用于改善单位职工福利。

各单位、各部室须制定具体的增收节支措施，要将措施与实施效果紧密联系。对增收节支成效显著且有推广意义的措施，可在上述奖励基础上对该单位和相关部室再进行一定的奖励。

2、各单位（部室）未完成节支目标时，根据实际完成值与目标值差额相应调减相关单位工资总额。

3、增收节支的实际效果要以财务计统部和各专业部室共同鉴定核实，上报增收节支领导组审议通过的结果为准。对各单位的奖罚需通过领导组组长批准后，由人力资源管理部执行。

4、增收节支办公室要组织对增收节支活动进行适时检查和阶段性总结，并形成报告上报增收节支领导组。增收节支领导组对各单位增收节支工作开展情况进行评估，先进典型要做经验报道，工作落实不力、敷衍应付、完不成增收节支目标的单位要做整改汇报。

六、其 他

1、各单位、各部门特别是各级领导干部要充分认识在新形势

下做好增收节支工作的现实意义，发扬艰苦奋斗的创业精神，要创新思路，群策群力，开源节流，厉行节约，组织好、领导好、开展好本单位、本部室的增收节支工作，努力推动宏圣煤炭物流贸易公司经济规模和效益再创新高。

2、对各单位、部室活动实施及成果实行考核，考核时间为12月底。

收费站堵漏增收实施方案 篇6

为加强对逃漏车的治理力度，进一步提高收费站堵漏增收工作，XX收费站响应分公司号召，从外围着手，最大限度避免通行费漏征，确保分公司全年通行费征收任务的圆满完成，结合我站实际工作特点，制订XX收费站堵漏增收实施方案：

一、高度重视，成立通行费堵漏增收领导小组

1、为更好的开展堵漏增收活动，我们立即成立了活动领导小组，成员名单如下：

组长：XXXXX

副组长：XXXX

成员：XXXX2、领导小组成员切实担负起责任，精心组织，周密安排，采取切实措施，密切与当地执法机关及公安部门的配合，共建共创，发挥联合执法力度，有效的打击偷、逃、漏通行费违法行为，形成与执法机关配合的联合打击偷、逃、漏通行费行为工作机制。

3、领导小组成员在值班领导的带领下，每日到岗上巡视督查，加强对逃漏通行费车辆的治理力度。

二、专项治理，突出重点

在4月15日—25日为期10天的专项治理活动中，突出重点，严格治理闯卡车辆、甩挂车辆、假绿色通道、使用液压泵、倒卡、假特通、假军车等逃漏通行费行为。

三、联系外部执法部门联合打逃

1、公安机关为执法机关，稳定的工作环境需要他们来提供保障。其次，维护正常的社会治安秩序是他们的义务和职责。因此，与他们取得联系，要求他们协助我们做好站区所有的治安工作，以维护我们所处环境的治安稳定。

2、与公安部门协商，在我站设立警务区，免费为公安机关办公人员提供住所及日常生活保障，使我站成为他们的工作重点区域。

3、与当地政府部门取得了联系，聘请地方政府人员担任我站的社会监督员，在接受其监督作用的同时，发挥其所在部门的职能作用，争取其对我站治安工作的支持。

4、主动配合他们的有关工作，例如：他们在我们收费站口设卡堵截、迎送领导、查阅录像等。在不违反公司规定和征得公司领导同意后，积极地给予其支持和配合。

5、与当地执法机关以及交警大队取得联系，利用互联网和警务信息共享的方式，追查从我站闯卡车辆的详细信息（内容有：车型、颜色、车主姓名、车辆所属地址等），然后张贴公布，公示给过往司乘，造出舆论，造出影响，从而震慑此类的违法车辆。在心理和舆论上给这些不法司机造成影响，有效的避免闯卡车辆无所顾虑，肆无忌惮的心理和行为。

四、形成内部打逃治理工作机制

1、提高工作责任心和工作质量，预防闯卡，发现有闯卡迹

象的车辆（提高警惕，发挥保安作用，采取有保安先收其通行卡和询问其入口站名，给其心理上造成一种震慑，防止闯卡；

2、与监控做好配合，治理倒卡。如发现该车严重超时、车牌号不符、下站口与IC卡显示入口方向相向等情况，及时通报监控，利用远程查询调出该车入口站车辆信息与该车对照正确识别；

3、正确识别假冒证牌，严格车型判断，统一判别标准，严格“大改小”，“征改免”操作程序，严厉打击“一车两证”“两证分开”车辆。

4、对于绿色通道车辆实施一车一验，并用数码相机对所拉货物进行拍照核实。

5、在收费亭窗口张贴闯卡车辆“黑名单”，公布闯卡车辆信息，从社会舆论抵制和影响闯卡车辆。另外，有利于收费人员熟悉闯卡车辆信息，便于闯卡车辆二次下道时对其进行处理。

6、根据情况，驱车追回闯卡车辆。当闯卡车辆车速低，行驶缓慢时，利用站内公务车驱车进行追赶拦截，追回闯卡车辆。

7、出台激励机制措施，对当班期间，由于工作疏忽大意造成车辆闯卡的人员和当班期间的保安进行处罚，对发现逃费车辆并采取有效措施治理的人员，进行精神和物质上的奖励，提高职工对打击逃漏通行费行为的工作积极性。

8、在处理偷、逃、漏通行费车辆时，需要掌握详细可靠的证据，本着教育为主，惩处为辅的原则，处理时做到有理有节。

此外，坚持做到原则与灵活性相结合的工作方法，避免激化矛盾，把事态扩大，影响正常的收费秩序。

9、对于治理的车辆要及时上报信息，达到信息共享，共同治理的效果。

增收节支活动实施方案 篇7

一、基本情况

2010年11月份省委下发《关于在全省开展干部下乡住村活动的通知》 (晋办发[2010]27号) , 标志着干部下乡活动在全省正式启动。截至今年6月底, 全省有121800多名干部参加下乡住村工作, 共住村20793个, 组织开展基层活动33524次, 开展大讨论28286次, 制定发展规划18828个, 新上项目11935个, 帮助群众解决实际问题53843个, 完成调研报告12751份。其中:省直92个部门报表统计, 参与下乡住村活动的领导干部 (厅级以上干部、省管干部) 335人, 住村239个, 涉及8.19万户、29.51万人, 共住村1051天。组织开展基层组织活动483次, 开展讨论会559次, 研究发展规划321个, 新上项目317个, 帮助解决实际问题571个, 已形成调研报告212份 (不包含省级领导情况) 。

目前, 我省省级领导、92个省直单位主要负责同志、各市县四大班子领导和全省乡镇书记共6400余人, 开展了包村增收工作。

二、主要做法

(一) 领导带头包村, 干部积极住村, 形成干部住村包村良好局面

1.各级领导高度重视, 率先垂范, 落实包村点, 开展包村增收活动。省委书记袁纯清同志向全省领导干部发出公开信之后, 全省各级领导干部积极响应, 认真贯彻落实公开信精神。省级四大班子领导带头行动, 按照要求选定和积极到包村点进行调研, 与当地村民共同谋划增收大计, 指导工作。各市四大班子成员、各厅局主要负责人迅速行动, 确定包村点, 到点上开展工作。各市、县 (市、区) 按照通知要求, 积极组织市直、县直部门落实包村点, 把责任落到实处。省委办公厅、省委组织部、省委宣传部、省政协都认真制订下乡住村方案, 要求机关干部率先响应省委号召带头做好联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众、团结群众的工作, 在增进信任上下工夫, 在解决实际问题上下工夫, 在做好示范引导上下工夫;要求住村干部走访农户并记好“民情日记”, 帮助所住村办一些看得见、摸得着的实事好事, 切实以实际行动取信于民。省政府办公厅以晋政办党组发[2011]5号文印发了包村增收活动方案, 有计划、有组织地安排好省领导包村增收活动, 保证工作有序开展。各市市委都及时制订了下乡住村方案, 就干部下乡住村的总体要求、活动安排、工作重点和保障措施都做出了明确的规定。长治市制定出台包村增收活动实施意见, 制定了工作制度, 要求各级各部门实行干部包扶档案制度, 明确包村工作的具体进展情况;实行包扶责任制度, 明确工作职责, 增强包村干部的责任心, 增强工作的责任感;坚持包扶考核制度, 做到包村工作有布置、有检查, 确保包村工作的成效。运城市召开全市领导干部包村增收活动动员大会, 明确提出了“四抓四促”任务:抓经济发展, 促进农民收入翻番;抓科技培训, 促进农民素质提升;抓基础设施建设, 促进农村面貌改善;抓组织建设, 促进村级班子创先争优。

2.各级干部积极下乡住村, 全面掀起下乡住村的热潮。省人大常委会领导和机关各机构先后8批次开展下乡住村活动, 共组织开展基层组织活动10次, 组织开展大讨论12次, 制定发展规划9个, 新上项目2个, 拟上项目7个, 帮助解决实际问题8项, 形成调研报告1个。省林业厅扩大住村范围, 由厅领导、处级干部带队, 300余人到128个村庄、60个林场下乡住村。省委老干部局合理安排住村时间, 要求全体干部职工人人参与。省体育局实行领导包村、处室包户, 全体总动员开展活动。省地税局先后安排了5个住村小组, 调研了镇、村20余个扶贫建设项目, 制定出五项重点增收工程和规划。团省委机关广大干部积极要求下乡住村, 全体干部分成5组, 分别由5名党组成员带队到5个村庄进行为期一周的下乡住村活动。制定了“八个一律”, 完成“八个一”任务。晋城市确定了市县乡三级领导干部与4000余户特困家庭为帮扶对子的责任制。上半年, 制订发展计划894个, 形成调研报告894个, 新上项目880个, 帮助解决实际问题2100项。同时, 市财政拨付2000万元扶贫资金按下乡住村项目进行配套, 并为结对企业制定税收减免等优惠政策。大同市大同县抽调500名县直机关和乡镇干部组建了100个“双服务”工作队, 深入全县80个村、40个企业, 走访群众18000人次, 帮助制定产业发展规划57个, 培训农民3万人次, 培育农民经纪人1100人, 为群众办好事、实事1008件。

(二) 形式多样, 内容丰富, 干部住村向纵深拓展。各单位各部门结合各自特点, 开展形式多样的下乡住村活动。省委统战部结合中央统战部“同心”品牌活动要求, 开展了“同心.住村入户进企主题活动”。采取了“9+1”行动为主要内容的工作载体, 每个部领导负责联系承包一个贫困村;强调交好“五本账”:转变作风账、发展规划账、项目选建账、调研报告账、民情日记账。省委政法委结合我省政法工作的实际情况, 深入住村点和我省政法系统开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动联系点, 帮助基层解决实际问题, 指导基层政法单位开展工作。省司法厅针对群众贷款难问题, 积极组织推动小额金融贷款工作, 县信用联社对全村92户按照程序进行审核后, 为全村14户办理了贷款证, 缓解了群众发展生产贷款难问题。省教育厅统筹协调, 立足教育, 干部下乡住村住校活动全面开展, 组织省城一线教学专家进行“送教下乡”活动。省卫生厅充分发挥自身优势, 组织医疗专家为住点村进行义诊。在住点村发生暴雨灾害之后, 迅速组织全厅干部职工捐款10万余元, 为每个受损的大棚蔬菜种植户补助1000元。省科技厅组织干部深入地下400m矿井生产一线与煤矿工人一起生产劳动, 对煤矿生产进行调研, 寻找现代科技与煤矿生产相衔接的部分, 推动企业实现高科技产业化。省文物局党组以下乡住村活动为契机, 立足当地实际, 发挥部门优势, 长期规划与短期工程相结合, 帮助白杨坡村“农耕文化博物馆”陈列展览, 筹划建设以豆口村为中心, 辐射白杨坡村、岳家寨的“生态博物馆”。省交管局确定7个县交警大队为基层活动下乡住村点、10个大队作为“阳光行动”帮扶共建联系点、40个大队为重点帮扶对象。朔州市做到了“三个全覆盖”:单位全覆盖, 干部全覆盖, 联村全覆盖。

(三) 主题突出, 效果明显, 活动深入人心。各住村单位出实招、见实效, 围绕包村增收开展各项工作。省直工委先后5次到包村点落实帮扶项目, 帮助该村与省城两家大型酒店和一家企业实现农企对接, 农民、企业互利共羸。省科协、省外办等单位都专门邀请专家共同到下乡住村包村点把脉会诊, 帮助农民寻找致富路子;发放科技资料和对农民进行各种农业专题讲座培训, 提高农民综合素质。省交通厅所在下乡住村点三十里铺乡, 需要打机井32眼, 将8000亩旱地变成水浇地, 针对资金困难采用资金整合办法, 解决了32眼井和8台变压器的资金缺口, 取得了“三增加两提高一满意”的效果:变压器、机井数量、浇地的亩数增加, 粮食产量提高、老百姓的收入提高, 老百姓满意。省国土厅帮助住村点发展养鹿、养猪、养貂、养鸡、育苗等项目, 同时配套实施自来水工程、土地开发治理、道路改造等。省扶贫办在沁县郭村镇住村, 结合住村点特点和本村的传统优势产业, 帮助群众发展做大做强产业, 帮助石板上村、仁胜村等五个村发展大棚蔬菜、养鸡、核桃产业等。省政府发展研究中心发展“一村一品”特色农业, 提高家庭收入;培养“一技之长”增加工资收入。省监狱管理局帮助住村点扩大土豆种植面积, 并对种植土豆全部进行收购。省信访局帮助群众解决信访问题, 群众该享受的政策落实了, 上通下达渠道畅通了。太原市立足“一村一品”的产业发展思路, 结合帮扶村实际, 着眼农民增收需要, 结合行业特点, 发挥部门优势, 重点帮助包扶贫困村配套完善基础设施, 开发优势产业资源, 发展特色农业和设施农业, 促进农村社会化服务和市场体系建设, 为“十二五”末实现包扶村农民人均纯收入翻番提供坚实保障。阳泉市全市3000多名市直机关党员干部主动结对帮扶1000多个困难户, 走访慰问近1000户群众, 收集意见建议1800多条, 化解200多件矛盾纠纷, 办成400多件实事好事。

增收节支活动实施方案 篇8

为了让所有人树立节约意识、大局意识、主人翁意识，自觉自发地养成勤俭节约，抵制浪费的良好习惯，把开展“节支、增效”作为贯穿生产经营全过程的长期任务，公司成立该实施方案

一、组织领导

我公司成立2015年“节能减排，降本增效”实施领导小组 组

长：田存桂 副组长：朱卫国

成员：各科室、车间负责人

领导小组在设备部下设“节能减排，降本增效”办公室，办公室主任由杜进昌担任，小组成员负责检查、督促各单位的落实，协调实施过程中出现的各种问题。

二、职责划分

按照 “领导小组监管，科室第一责任人负责”的原则，层层落实“节能减排，降本增效”各项工作的开展，领导小组组长具体分工如下：

组长：负责总体“节能减排，降本增效”工作的安排部署。副组长：负责“节能减排，降本增效”工作的跟踪、检查、督促协调。成员：各科室、车间“节能减排，降本增效”工作的实施。

三、“节能减排，降本增效”的目标任务

清醒认识当前印染行业市场面临的严峻形势，充分发扬艰苦奋斗的精神，切实树立过紧日子的思想，高度重视，提高产能，降低损耗，实现企业效益最大化。

四、“节能减排，降本增效”的具体措施

1、严格控制各项材料消耗，降低生产成本。牢牢抓住各项成本要素，逐步实施成本考核，实施过程节约、源头控制，双管齐下降低各项费用支出。加强生产设备、工具的维护保养管理，做到节约用电、用水、控制原材料、螺丝螺母等物品的浪费现象，爱护企业财产，降低生产成本，提高生产效率。生产部要经常检查、督促各方工作。每周不定时的到车间检查材料使用情况，有无浪费现象。每月结合各部门自身的实际生产情况合理划分材料费用，严格控制材料消耗数量，并月底对车间和车间之间、班组和班组之间每月进行一次评比找出差距。每季度总结一次，实行精细化管理。

2、在严格按照质量标准化生产作业的前提下，以合理安排生产任务，优化工序接替环节，使用有效时间开机，进一步提高产量。根据用户要求和公司生产实际，合理安排生产作业计划，车间要对现有设备、人员综合平衡，提高员工在8小时内发挥最大生产工作效率，合理控制高能耗设备运转时间。严格控制大型设备的运行时间，合理安排好开机时间，多用谷电，减少不必要的设备损耗和电能消耗。

3、加大修旧利废力度，最大限度地实现废旧利用。坚持“能维修的不加工、能加工的不购置、能自制的不外委”原则，要求各车间加强对材料消耗的管控。由材料员牵头负责建立材料消耗和回收管理台账，对必须回收材料即时入废品库等；对鼓励回收材料，依据基础管理制度进行回收奖励，以达到降低成本，节能减排的目的。

4、积极了解市场信息，增进客户沟通，保证销售计划的准确性，减少不必要的投产积压，紧急采购额外费用增加等；加强与客户之间的沟通，协调处理相互关系，尽量提高货款回收率及减少到客户现场催款的次数，降低销售成本。

5、制定备件采购计划，保证不因缺少配件影响设备维修，而造成不必要的长时间停工。原材料采购同时货比三家，实行报价，协商定价，控制和降低染化料、纱线、煤炭价格。此外，要按生产计划和物资采购清单报验入库，凭生产领料单发货，领发、借用物品要严格控制，采购物品要根据实际需要按采购程序操作，对仓库多年不用零件物品要盘点统计，进行处理，尽量减少仓库库存积压。

6、节约用水、用电、用材，杜绝一切铺张浪费现象，特别是“长流水、长明灯、长跑气”现象；使用OA交换数据及文字资料减少纸质文件，减少开支，如有复印提倡纸张双面使用，严禁用空白办公用纸擦手、擦笔、随手撕扔等。各科室的电脑、打印机、复印机等办公自动化设备及机器设备，在较长时间不使用时要关闭总电源，尽量减少待机耗电。通过调整工作流程，在保证工作质量的情况下，合理利用人力资源充分发挥个人潜能减少用工支出。加强对电脑及打印机的保养维修，减少不必要的电脑耗材；纸张尽可能地使用双面打（复）印。

7、严格执行车辆定人定车，禁止车辆私用、外借，提高车辆的使用率，短途出行尽量拼车，减少重复用车，长途出行选择公共交通工具。及时进行车辆保养、维修工作，保证车辆性能，避免不必要的维修、保养费用支出。

8、建立专项奖励制度，广泛发动员工献计献策，为“节能减排”活动提出合理化建议，鼓励员工各项革新创效活动，把“节能减排”活动与企业文化建设紧密结合，作为塑造前印企业文化和核心竞争力的重要内容。

五、“节能减排，降本增效”的工作要求

1、为确保“节能减排，降本增效”工作的管控目标、任务和具体措施落到实处，“节能减排，降本增效”领导小组要严格对生产单位进行监管和考核，奖罚并重，及时兑现。实行每月“节能减排，降本增效”措施落实和目标完成情况通报制度，逐月检查，逐月考核。

2、要牢固树立大局意识、危机意识、责任意识，自加压力，迎难而上，动员和引导广大干部职工积极行动起来，把“节能减排，降本增效”工作作为全体干部职工的共同目标、共同意愿、共同行动，确保完成全年的生产经营目标。

3、从各个基层单位抓起，从点滴着手，认真查找管理中的薄弱环节，采取措施堵塞漏洞，杜绝资源浪费。各单位要高度重视降本增效工作，科室、车间、班组负责人是降本增效第一责任人，要对本单位负责，杜绝本部门、单位出现浪费现象，保证全公司目标实现。

4、领导小组每季要专门研究增收节支降本增效工作，检查落实情况及存在问题，制定改进措施。各科室要把加强节约型企业建设列入重要议事日程，达到公司提出的“目标落实、组织落实、实施方案落实、效果落实”的工作目标。