明天会更美好作文(精选12篇)
清晨,看见地上、瓦片上雪白雪白的,我急忙穿上衣服,到屋外观看雪景。 只见雪白的雪花落满枝头,也许是冬姑娘怕小树们着凉,特地给他们穿上的吧!小狗在地上踩满了小梅花,它一个劲地朝我摇尾巴,让人一看就知道它喜欢这场雪呢! 校车慢慢驶向学校。感觉吧!一切都慢了,全都停在我面前,向我述说今日的早晨。几次把手伸出窗外,想看一看小雪花欢快的笑脸,可是,它们都不肯落我手上。或许它们都聚在某处谈话呢!不知不觉,就到了学校。 看!小伙伴们玩得正欢呢!我迫不及待地放下书包,飞也似得跑过去与他们一起游戏。突然,一个雪球打到我脸上,好容易才把雪清理干净,又一个雪球砸了过来……一朵小雪花神秘幽幽地飘进我嘴里,有一点儿甜,又感到凉丝丝的。雪花十分松软,踩上去不时发出咯吱咯吱的声音,真想一下子扑上去,躺在雪地上,那感觉就像睡在云朵上一样吧!可是我不想破坏着美好的景象,便走出了雪地。我不停地滚雪球,希望我手中的是最大最圆最漂亮的。铃声响了起来,我恋恋不舍地回到教室。 雪花,你带来了我美好的期盼,带来我愉快的笑脸,带走了我失落的伤感,载走孤独的阴影。你那远大的理想啊!与我的`愿望,一起飞
向蔚蓝的天空。我希望,明天会更加美好。
2015年大洋公司经历了一些起起伏伏, 由于公司高层的变化以及资本市场的一些突发事件, 不少关心大洋公司的朋友对我们的状况不太了解。我们非常高兴能通过像《现代电视技术》这样有影响力的媒体来告诉大家大洋的现状和正在发生的变化。
我首先想告诉大家的是, 大洋公司现在不但没有受这些事情的影响, 而且现在团队的士气比2014年以前更好。大洋公司的财政年度是按照自然年计算的, 2013、2014两年由于广电市场整体不景气, 公司以高清改造和全台网为主的系统项目战线过长, 人员扩张过快, 费用高企, 加之激烈的竞争降低了毛利率水平, 公司多年来首次出现了亏损, 经营陷入低谷。2015年我们调整了经营团队和产品战略, 加强内部管理, 成功扭亏为盈, 实现了利润3000多万。大洋公司实现盈利主要得益于以下几点:一是传统的非编制作、硬盘播控、媒资系统保持了一贯的较高占有率, 并狠抓项目进度和验收, 实现大量销售收入的转化与确认;二是2013、2014年开始规划研发的“全媒体融合生产系统”、“CRE融合资源平台”在全国市场全面铺开, 在湖北台、内蒙台、苏州台等电视台全面落地;三是入股南京厚建公司后强化了互联网技术开发与云服务支撑能力, 在传统广电互联网化项目和城市媒体智慧城市服务项目中实现了不错的市场覆盖和盈利。
从2016年开始, 我们已经形成了一个新的管理团队, 一些年轻的干部被提拔起来, 新的管理团队制定了未来新的经营战略和计划, 将大洋“互联网视频+”战略进一步具体落地。
我们认为互联网大环境下的任何内容生产运营方都具有媒体属性, 我们称之为“泛传媒”。广电行业是“泛传媒”的金字塔, 下面还有多层, 比如说:互联网传媒, 内容制作运营公司, 甚至是自媒体。单从数量上看, 这个市场其实比原有的广电市场规模更大。互联网传媒、制作公司、自媒体需要不同于传统广电的解决方案。而目前传统广电也正在转型, 在转型的过程中需要向互联网视频靠拢, 进行技术平台的改造和技术流程的再造。
在这种情况下, 我觉得有两个机会:第一个机会是我们最熟悉的“广电系”在转型过程中会产生新的需求。事实上, 过去的一年里已经证明了, 无论是我们的“云非编”、“云制作”项目, 还是我们的“融合资源平台”项目, 都能很好地帮助我们的广电客户拥抱互联网, 向全媒体转型。这方面的需求正在逐渐上升, 这是一个可喜的变化。大洋是广电龙头, 一定会抓住这个机会。第二个机会是在互联网上有视频制作和运营发布需求的单位会越来越多。除了广电以外, 一些制作公司, 如光线传媒、唐德影视、华谊兄弟, 以及很多制作工作室都产生了需求。我们已经在这些制作公司销售大洋公司的产品。原来的节目是电视台制作, 现在电视台还是继续在做节目, 但随着互联网视频产业的扩大, 又产生了新的内容生产的需求。我们会调整自己的产品去适应他们的新需求。这个市场会非常大。教育、医疗等信息服务领域都在互联网时代产生视频服务需求。从近期火爆的网红经济看, 当个人用户都有生产内容并且传播内容这种需求的时候, 这个市场规模将是巨大的。我们要做的就是深入研究这个市场, 用我们已经积累的技术, 给他们提供生产工具和服务平台, 这就已经走出了广电行业, 但还是在“泛传媒”的范围里面。立足广电, 沉淀互联网视频技术与产品, 向全行业提供产品与服务这是大洋公司新的战略。
按照大洋公司的发展战略, 我们在围绕四个方面的转型研发技术、开拓市场。
一是帮助地市级电视台开展除了电视服务之外的移动互联网业务, 对传统电视台来说这是一个大转型。由于中国城市数量众多, 城市化城镇化进程还远未结束, 所以围绕城市服务的市场巨大, 各个互联网企业也在大量投入。我们希望通过与城市级广电媒体的合作介入这一市场。利用领先的互联网技术平台和广电当地资源创造一个智慧城市的新市场。
现在地市级电视台的广告收入每年都在下滑, 那么他们如何转型?由于他们覆盖的人群有限, 而广告业主是追求更大的覆盖和达到率的, 随着互联网的渗透, 一个城市看市级电视台节目的观众可能更少, 广电行业受互联网的冲击, 收入下滑这个趋势导致很多人都在想怎么转型?省级大台可能想到更多的是如何把内容做得更好, 用互联网的技术平台和内容运营方式去粘住观众。而中小台会想, 我即使把节目内容做得再好, 可我只有这么小的城市规模, 我能把广告收入提高吗?在目前大形势下确实很困难。那怎么办呢?我们给出的选项是转型成既做内容传播, 同时又做互联网民生服务业务的企业。利用媒体公信力和专业化队伍的优势以及政府资源切入互联网服务市场。
我们去年入股了一个互联网技术的开发团队——“南京厚建”。他们的业务发展得非常快, 收购的时候只有几十人左右, 现在已经发展到近200人了。南京厚建在运营智慧城市, 智慧城市是一个新的业务, 帮助城市级广电媒体转型, 除了媒体内容发布和宣传的职能之外, 提供本地城市的民生服务, 比如水电煤气缴纳、公交车信息、商场打折信息、医院挂号等等。很多互联网应用, 如大众点评、美团等也可以集成在它们的客户端里。智慧无锡已经有300多万的用户, 日活跃量达到20万用户。无锡整个城市的人口也只有几百万, APP下载量已经达到2/3的人群, 在一个城市里面达到这个水平, 是不可思议的。这个数量对于全国性的应用, 比如大众点评、美团、百度等来说, 很正常。而只针对一个城市的服务, 达到这个数量水平的, 是很少见的。在这个APP上还可嫁接电商, 开展O2O业务。这些业务使得电视台不再只是播放电视节目、宣传党的政策、提供娱乐等职能, 它同时拥有在移动互联网平台上, 以政府的公信力背书, 利用政府相关资源, 比如水电煤气缴费等, 为百姓提供民生服务的能力。同时, 这个APP还能看电视台的节目, 做到大小屏相互引流。我们非常看好这项业务, 这是地市级电视台转型的新的增长点。电视台已经拥有了一块“大屏”, 在做节目的同时告诉用户, 可以下载相关APP。大、小屏实现互动, 相互引流。这块业务南京厚建做得非常好, 现在大概已经有60个城市加入了他们的“智慧城市”项目。
南京厚建之前只是在做系统, 从今年开始, 他们已经逐步转型到做“输出运营”。你有这个系统了, 并不代表你能把这个系统运营好。我们找擅长运营的团队, 把经验积攒下来, 进行输出, 帮助用户设计怎样把业务运营好?如何能实现盈利?这已经不是一个产品和设备提供商的概念了。我们的解决方案当中包括业务运营, 这是一个非常大的创新。这是大洋旗下控股公司南京厚建在做的工作, 大洋全力支持他们。如果以后可以做大、做强的话, 如果真能覆盖50个一级城市, 那将极具商业价值。现在想做这些业务的是BAT (百度、阿里巴巴、腾讯) 三家互联网巨头, 我们在试图帮助广电系形成第四极, 与BAT共舞。这是一项非常有挑战的事业, 当然现在还只是在一个起步阶段。目前在技术层面全都没有问题了, 运营方面也逐渐摸索出一些思路来了, 现在就是逐渐在跟电视台沟通。很多电视台愿意与我们合作做这件事, 但是他们如何拿到政府资源数据?如何同互联网、电商厂商对接?如何引流?……在这些方面还缺少经验, 我们要把我们在互联网运营的经验与他们共享。现在的广电厂家几乎全部都在做产品和技术, 而厚建不仅仅是提供互联网技术, 未来会逐步进入互联网内容运营和服务运营领域。智慧城市做得好与不好完全看这个团队懂不懂如何运营互联网。所以现在我们开始不再只是输出技术平台, 我们还要让客户知道如何使用这个平台, 怎样做这些活动, 如何引流。这是一个挺大的变化, 这是真正意义上的互联网化, 真正能帮助城市电视台去转型。现在面对大台, 我们做的是技术上的变化, 通过技术手段帮大台获取更多的信息, 帮大台做节目更精准, 但实际上这不是真正意义上的业务转型, 因为目前开展的业务其实还是传统的传媒业务。而对于小台来讲, 这已经变成业务转型了, 真正去拥抱互联网。除了传统电视台的业务以外, 又开展了新的业务。
我认为这个事情做成以后电视台可以“名利双收”。为什么呢?因为电视台可以通过智慧城市的APP让民生服务、新闻宣传、电商运营并行。以往, 如果用户不开电视机, 电视台宣传的任务无法完成, 现在有了智慧城市APP以后, 用户即使不打开电视机, 但通过使用这个APP来缴纳水费、电费、交通违章罚款的同时, 就可以收到当天电视台推荐的新闻, APP首页也可以是政策宣传的内容, 老百姓可以知道今天都发生了什么事情, 这些事情是本地化的信息, 即使《今日头条》也达不到这样的功能, 因为这类APP具有本地化的优势。在宣传上, 它的覆盖率已经超过了传统电视台业务的覆盖率。虽然家家都有电视, 但是用户未必天天看, 而以智慧无锡APP为例, 有20万的日活跃用户量, 有300万的下载量, 覆盖率是非常高的, 这就是我们所说的宣传效应。无锡曾经尝试过在这个APP上卖水蜜桃, 做O2O电商, 一天的时间水蜜桃全部被抢光, 补货后第二天再次被抢光。通过这样的经营, 就可不再单纯依靠贴广告的方式。当流量足够大的时候, 300万下载量, 按照1%的转化率也有3万人, 就可以实现电商了, 这是一种按照互联网方式的经营, 这是真正走向互联网。否则的话, 应该叫使用互联网技术来实现传媒的融合, 其实质还是传统业务的改造, 是没有带来新的有价值的所谓“开源”。
二是帮助传统的电视台转型, 尤其是帮助大的电视台把节目做好、做精, 利用互联网的手段去进行广域的信息收集和发布。
传统电视台业务仍然是大洋公司最大的业务范畴。我觉得未来的趋势是非广电行业的业务持续增长, 广电行业的业务尽管也会有一定的增长, 但增长速度与非广电行业的业务是没法比的, 而且近几年会进一步放缓。我们看到, 最近广电客户的经营状况普遍不太好, 广告收入持续下滑。当广告收入不理想的时候, 上新项目的意愿就不那么明显了, 不会有前几年那么多的项目。广电行业在全媒体化方面还会有一定的增长, 我们公司去年的盈利包括新产品的推出, 主要是基于广电全媒体化方面的应用, 这还是一个增长的市场。但是因为这个市场整体的数量比较少, 在我们公司今后总体增长的占比中, 不会特别大。当然, 大洋公司的现金流主要还是来自于传统电视台的转型。从传统IOE架构到云架构, 我们已经在全国有了很多案例。还有就是业务系统的变化, 帮浙江台、湖北台、北京台、苏州台做全媒体融合系统, 进行新闻以及其他节目的全媒体化, 制作流程的全媒体化, 播发过程的全媒体化。从过去一年的实践来看, 还是有不少收获的。对传统媒体如何全媒体化?如何通过全媒体化来改造业务流程?我们也做了不少尝试, 收获了不少的经验。此外, 在提高画面清晰度方面, 大洋公司在这次展会上展示了4K全流程的全套解决方案, 从4K采集收录, 4K的编辑, 4K的演播室应用, 4K的字幕叠加 (演播室字幕) , 到4K的流播出。在这个展馆, 只有我们这个展区展示端到端的全套4K解决方案。
三是帮助有线电视网络公司转型, 使其能应对互联网的冲击, 将用户体验提升到能和互联网公司同台竞技的水平。
今年我们展出了有线电视网络运营商的全套解决方案, 即在全媒体的环境下, 有线电视网如何改造?IPTV如何升级?OTT如何开展?这套解决方案也是“端到端”的, 从内容的采集收录, 快速切条, 编排, 到机顶盒、小米盒子或天猫盒子, 以及在电视机上播放, 我们都可以支持。有线电视网络“端到端”的解决方案我们以前是没有的, 这是大洋公司新开的业务。我们希望通过这个业务去帮助那些面临更多挑战的有线电视网络公司, 因为IPTV和OTT会对他们造成非常大的压力。当你用联通的机顶盒观看节目, 你会发现想要的内容几乎都有, 图像质量一点都不差, 还可以随时点播回看, 用户体验比有线网络更好。用户反正要租用联通的宽带, 还加送IPTV, 为什么还要花第二份钱安装有线电视呢?有线电视如果这几年不转型, 就会被边缘化, 逐渐丧失原有的市场。所以我认为有线电视网络运营商承受的压力远远超过电视台。有线电视网络公司看到我们的解决方案会非常高兴, 他们不再是从前的“转播发”系统, 他也可以做成“类互联网”系统, 也可以做成像小米盒子的形式。到那个时候, 又是我们的强项了!也包括内容的生产编排, IP流文件播出等。以前, 我们和有线电视结合的方案相对比较少, 我们也希望通过新推出针对有线电视网络运营商的解决方案, 帮助他们实现真正意义上的互联网化, 用户能体验好的内容服务, 帮他们实现这个转型。这也是今年的一个新的业务增长点, 这个解决方案也是我们非常看好的。
四是帮助其他行业转型, 开始尝试将“互联网视频+”拓展应用到其他行业。
我举一个简单的例子, 咱们去4S店去修车, 你的车可能就是一个插销松了, 但4S店黑你, 他说你要把这个换了、那个换了, 普通消费者也不懂, 然后就换了。其实个人消费者吃亏是一方面, 更大的损失在于保险公司。修车行业这种事情非常普遍, 所以这是一个痛点。现在就有汽车后市场的相关企业来找到我们。他们想做一个互联网上的一个指导、监控和培训系统。简单说, 我们给他做一个穿戴设备, 带摄像头, 在工作中可以记录修车的全过程。这个视频可以实时传到比如路虎英国总部。总部可以基于此进行指导, 比如应该拧开这个螺丝, 或者试一试那个电路等, 它是实时交互的, 而且要求全球交互。还有就是汽车的OBD检测口的数据也可以直接传输过去, 这可以帮助技术人员修车, 能提高技工的技术水平。第二, 所有视频全程记录, 事后用户可查, 保险公司可查。第三, 修车的过程进行编目、标引、碎片化, 形成一个个的培训文件。今后这个培训文件给到汽修学校, 学校可以通过培训文件进行自主学习, 形成一个良好的基于互联网的培训。
我们现在的业务就是不断向这些领域开拓。我们为什么能做这些事情?第一, 广播级视频的编解码无论在哪里看都是最清晰的。这些厂商之前找过其他公司合作, 但在视频质量方面, 效果都不理想, 因为其他公司视频编解码掌握得不好。第二, 网络传输技术。我们的网络传输技术可以实现两秒到三秒的延迟, 这样才可以实现交互, 延时时间再长的话, 交互效果就会出现偏差。其实在几年前, 我们用演播室3G技术回传, 就已经把相关的网络视频传输技术都打通了。我们把当时的程序拿出来, 发现还都适用, 只是重新组合, 新的程序就有了。传输技术有了, 收录更是我们的强项。之后, 拆条、编辑又是我们的强项。拆条之后, 我们帮他们制定检索标准, 做完检索标准就会形成类似于媒资管理的系统。现在国际一线品牌和我们的合作方已经签约了。我们希望他们使用我们的这套检索标准来实现内容的查询。通过为车商制定一套检索标准, 就可以建立云上的汽车维修的媒资系统, 大家都可以在上面进行查询。比如:某年产的帕萨塔2.0出现烧机油的故障, 该如何解决?按照检索标准就可以查到相关视频。这只是一个典型例子, 跨出行业去就会发现山外有山、天外有天, 我们特别的振奋!所有垂直行业未来都有互联网视频应用的需求, 我们所有在广电积累的这些技术都可以在其中开花结果!这只是我们互联网视频+的战略跨出广电行业的第一个案例, 今年我们会有更多跨入其他行业的案例, 而且这坚定了我们往外拓展业务的决心。我们不但要帮助广电行业转型, 还要帮助其他行业利用好互联网视频去提升效率, 再造原有的业务流程。去年我谈到这个战略的时候, 还只是一个构想、一个思路, 今年已经有案例落地了。
大洋公司是一个成熟的企业, 从整体上来看队伍是非常稳定的, 过去一年中公司高层管理层到现在为止只有一人因个人原因离职, 但同时也有新人加入大洋的高管团队。1000人规模的公司少数人的离职也是正常的人才流动, 并不会影响到公司整体的正常发展, 成熟的企业不会因为几个人的流失而产生动荡。
当然, 公司的发展人才是关键。在调整和稳定人才队伍方面我们采取了以下措施:一是通过并购直接拥有人才, 比如我刚才说到的南京厚建200人的做互联网的团队;二是招聘人才;三是更有效的激励机制留住人才。
现在如果我们直接用上市公司的股权进行激励, 时机尚不成熟。我们正在与公司股东探讨让2000年后进入大洋公司的骨干持股。包括各个部门的骨干, 资深的研发、资深的销售都会涵盖进去。我们希望以一个非常有吸引力的价格让这些骨干购买股权, 这样N年以后, 一旦业务成长性好, 他们会有几倍的杠杆收益, 让大家真正享受到公司成长带来的利益, 这是我们目前管理激励方面的一个重要工作。从事业发展的角度看, 由大洋公司控股, 让团队持股, 以这样的方式形成独立的事业群或者公司, 去冲击新的市场和业务, 员工们会感到是为自己的事业而奋斗。我们称之为大洋的第三次创业。
总之, 大洋公司现在战略目标明确, 团队士气良好, 业务恢复增长。这个市场对我们来说充满了机会, 剩下的就是把该做的事情做好就可以了。很多人现在看空行业, 我们认为一方面媒体融和广电转型带来新的市场机会。另一方面, 当我们把视野放大, 冲破原来的固有思维的时候, 就会发现“天涯何处无芳草”。我们会继续把我们的主业做好, 服务广电, 利用我们的技术和平台, 协助广电媒体转型, 同时我们还会在其他行业里形成大洋新的增长点。
值此纪念建厂60周年之际,我把自己对公司历史、现状及未来的了解写出来,与所有关心晋机集团发展的人们共同分享。
历史回眸:艰苦创业顽强奋进
翻开晋机的发展史,是一部艰苦奋斗、开拓进取的历史。
1948年,晋察冀军区所属第三管理处改名为33兵工厂,标志着晋机公司的诞生。1949年8月,33兵工厂所属的10个分厂分别从河北平山、山西阳泉等地搬迁到太原,与我党接管后的西北制造厂合并,从此,晋机公司真正开始了自己创业发展的历史。
从1949年到2001年,晋机公司的发展可以大致分为三个阶段:第一阶段为1949年至1961年,是工厂发展史上的第一次创业时期,其主要特征:一是恢复生产。当33兵工厂与西北制造厂合并的时候,面对的几乎是一片废墟,厂房破烂不堪,机器锈迹斑斑,野草遍地丛生。在1949至1951年期间,工厂主要任务是恢复生产,同时生产一些民用产品,支援工农业建设。二是抗美援朝。1951年,当美国入侵朝鲜的战火燃烧到鸭绿江边时,工厂迅速恢复军品生产,为保家卫国作出了重要贡献。三是新厂建设。1954年,作为新中国“一五”期间156个重点建设项目之一,晋机公司(当时厂名为743厂,晋西机器厂是1957年由上级批准的第二厂名)开始了扩建工程,当时国家批准的建设方案非常宏大,职工要达到3万人,技术从原苏联引进。由于中苏关系破裂,部分建设项目没有按计划完成,但是,经过这次扩建,奠定了晋机公司国家大型军工企业的地位。四是军民结合。在这个时期,工厂从产品结构上讲体现为军民结合,尤其是1956年以后,工厂在军品上不仅继续研制生产甲弹,而且成立了专门的军品研究所,研制了火箭弹、新技术产品等,在民品上建成了电机生产线,还全面开始向汽车产业进军。
第二阶段为1961年至1978年十一届三中全会前,这个时期的主要特征:一是进行单一军品生产。1961年,工厂大力发展民品的作法受到上级的批评,随即民品全部下马,转入单一军品生产。这个时期生产的军品主要是榴弹,但火箭弹的科研一直没有停止,为后来工厂形成以火箭弹为主的军品结构奠定了基础。二是受政治影响严重。这个时期我国政治运动不断,尤其是文革期间的十年动乱,对工厂科研生产产生了严重影响。三是技术革新成效显著。虽然政治运动不断,但工厂有着深厚的老兵工传统,从没有放弃科研与生产,尤其是在工艺技术研究、推广方面做了许多工作,为工厂的发展起到了重要作用。工厂在20世纪60年代就成立了新工艺研究所,专门从事工艺研究与推广。这个时期研究、推广的堆焊弹带工艺、旋压工艺,都是当时最先进的工艺技术,曾获得部级奖励。特别值得一提的是在这个时期,工厂组织人员借鉴西德莱弗尔德公司的旋压设备,设计制造了40吨强力旋压机(后改60吨),在工厂生产中发挥了重要作用。
第三阶段是1978年底到2001年,这个阶段是工厂的二次创业时期。这个时期的主要特征:一是在保军转民的大背景下利用军工技术开发民品,并逐步形成了目前的产品结构。利用37高炮炮管生产线开发了铁路车轴,利用新技术产品生产线开发了压力容器产品,在1985年上马了铁路车辆,这些产品都成为今天公司的主导民品。二是火箭弹研制取得重要进展,在多项技术上实现了突破,为后来高新产品研制奠定了基础。三是迈开了改革开放的步伐。伴随中国改革开放的脚步,工厂先是推行经济责任制,接着在民品单位推行产供销“一条龙”管理体制,90年代末又率先筹划进行公司制改革,这些工作都对工厂在低谷中奋进、生存起到了重要作用。尤其是工厂的铁路车轴在1991年就取得了美国AAR认证,为走出国门取得了第一张通行证,这是非常具有远见的行为。四是加强了民品技术改造,先后两次对铁路车轴进行了技术改造,使工厂在铁路车轴生产上保持了国内技术领先地位,为后来车轴股票上市及国际化经营打下了坚实基础。
世纪高歌:抓住机遇全面腾飞
进入新世纪以来,在中国兵器工业集团公司的正确领导下,面对新世纪、新机遇,晋机集团进入了快速发展时期。经济规模、创新能力、装备条件、管理水平、职工收入、环境面貌等都发生了巨大变化,一跃成为兵器工业集团公司中最富竞争力的成员单位之一。各级政府和兵器工业集团公司授予公司许多的荣誉,对公司改革发展的成绩给予了充分肯定。
——经济实现了跨越式发展。党的十六大以来,是我国经济快速发展的时期,也是晋机实现新的跨越的时期。几年来,公司销售收入由2002年的7.1亿元增长到2007年的48.1亿元,年平均增长率达到46%;利润总额由2002年的816万元提高到2006年的15000万元;资产总额由2002年的21.2亿元,增长到2007年的近40多亿元。与此相应,在岗职工年人均收入由2002年的1.21万,提高到2007年的3.27万元。
——厂容厂貌发生了巨大变化。长期以来,工厂没有能力对环境进行改造,环境脏乱差成为历届领导头痛的一件事。近年来,随着公司经济效益的好转,公司把环境整治放在了战略高度,经过五年的持续治理,厂容厂貌发生了脱胎换骨的变化,道路笔直平坦,普遍进行了绿化、美化,初步形成园林式工厂格局,受到上级领导和中外客商的广泛好评,优美的环境既增强了职工的自豪感、凝聚力,也为工厂传播了实力、形象。
——技术装备实现了质的飞跃。公司坚持“强化基础、培育能力”的方针,十分重视基础能力建设,先后续建、新建军民品项目十几个,总投资近10亿元。几年来,公司新引进旋压、数控加工、精密锻造、自动焊接、热处理及检测、测试设备600余台(套),使公司装备达到行业领先水平,这些装备在完成高新产品任务过程中发挥了巨大作用。
——自主创新能力显著提升。近年来,公司先后有近10个军品完成设计定型,有的项目在国防建设中占有重要的战略地位。军品科研开发在远程化、智能化方面实现新突破,不仅极大地增强了我国的国防能力,而且对公司长远发展具有深远影响。民品科研实现了由零散到系统、由无序到有序、由小到大的历史性转变,公司先后开发了C76型敞车、C70型敞车、C70型煤炭漏斗车、B级钢摇枕、侧架、转K4型转向架及国内外多种型号铁路车轴,为公司紧跟铁道部铁路车辆技术发展步伐和拓展国际市场作出了重大贡献。在加强产品开发的同时,公司努力探索借脑发展、联合开发等提高创新能力的新模式、新途径,与众多学校、科研院所建立了合作关系,初步建立起开放式的研发体系。近年来,工厂荣获国防科工委科学技术一等奖1项、省部级科技进步特等奖1项、一等奖2项、二等奖5项,并申报了技术发明专利18项。
——改革开放进一步深化。围绕建立现代企业制度和减轻企业负担,晋机公司对民品单位进行了改制分流,中小学校、公安、消防,按照国家有关政策移交社会管理,一定程度上实现了“精干主体、搞活辅助”的目的。晋西车轴股份公司股票在上交所成功上市,募集资金用于提升铁路产品产能,极大地推动了公司主导民品的快速发展。在国家政策支持下进行了两次债转股,既减轻了公司的债务负担,又促进了法人治理机制的完善。民品外贸出口增长迅速,出口产品种类不断增多,出口范围不断扩大,外贸成为重要经济增长因素。
——管理水平不断提高。近年来,公司以“落实责任、下移重心、强化基础、抓好关键”为总的指导思想,狠抓制度建设,不断完善经济运行责任制考核。在质量、安全、保密、设备管理、重点工序管理及稳定工作等方面全面推行责任人制度。“A类设备监护人管理制度”和“质量特性责任人管理办法”,在规避设备风险和提高产品质量方面发挥了良好的作用。在探索集团化管理方面,公司陆续出台了财务管理、投资管理、采购管理、设备管理等方面的制度,为确保全公司健康运行奠定了制度基础。通过技术升级和加强管理,能源消耗得到有效控制,万元产值能耗由2002年1.16吨标准煤,下降到2007年的0.15吨,万元工业增加值能耗达到1.28吨标准煤。
——职工生活得到全面提高。近年来,公司兴建住宅3600余套,约40多万平方米,今年又有四栋高层住宅楼开工,多数职工住房拥挤的问题得到解决。公司对生活设施和生活区环境也进行了全面治理。上下水管道普遍进行了改造,家家安装了智能电表,所有住宅楼都实行了集中供热,每个小区都进行了绿化、硬化、美化,增设了健身器材。几年来,公司投资数百万元改善了医疗设施,职工不出工厂就可享受到良好的医疗服务。公司为职工办理了医疗保险,增加了住房公积金,每年坚持为离退休职工和女职工进行健康体检,积极组织离退休职工开展文化体育活动,每年组织离退休职工进行夏季省内旅游。
——企业文化深入人心。近年来,公司着力打造积极向上的企业文化,“勇于竞争、艰苦创业、细致工作”的理念,“忠诚、敬业、勤奋、创新”的企业精神,“创建国际知名企业、追求富足美好生活”的公司愿景不断深入人心。公司修订了视觉识别系统,规划、设计了“员工手册”,企业文化进入了规范化管理阶段。以“凝聚人心、怡情养性、强身健体”为宗旨的文化体育活动广泛开展,公司成立了11个体育协会,常年坚持组织开展各种体育竞赛活动。组织离退休人员成立了老年合唱团、红叶锣鼓艺术团、老年太极拳协会、老年书画学会、老年门球队、老年骑游队等兴趣组织,引导离退休职工从事健康有益的活动。公司设立了帮扶救助基金,通过行政拨款与职工自愿捐款结合的方式,筹措救助基金200余万,为解决困难职工的燃眉之急发挥了良好的作用。
面向未来:满怀豪情再铸辉煌
做强做大做久企业是晋机集团梦寐以求的理想。经受过战争考验和市场经济洗礼的晋机人,有信心有能力实现自己的崇高理想。目前,晋机集团的领导班子是一个团结战斗的领导班子,晋机集团的员工队伍是一支特别能战斗的队伍。我们一定能够在科学发展观的指引下,在中国兵器工业集团公司的正确领导下,建设一个更加富足、更加文明、更加亮丽的新晋机。在今后5到10年中,晋机集团要实现下列目标:
——销售收入力争突破100亿元。坚持相关多元发展战略,以上市公司为龙头,以市场融资为手段,争取在“十二五”期间把公司的经营规模做到100亿元,进入山西装备制造业骨干企业行列。
——高科技军品实现新突破。继续坚持“远程化、智能化、集成化”目标,强化公司在火箭弹研制生产上的优势,扩大在海军产品、空军产品上的份额。
——建成世界铁路车辆零部件生产基地。坚持做强主业的方针,进一步集中资源加快铁路产品发展步伐,把目标锁定在铁路车辆零部件产业上,在做强做大车辆、车轴、摇枕、侧架的同时,发展制动缸、车钩等其他零部件,形成铁路车辆零部件综合制造优势。
——进一步提升自主创新能力。继续坚持产学研结合的方针,完善开放型科研体制;要加强工艺研究工作,进一步提高公司的加工制造水平;要进一步加快实验建设速度,争取在“十二五”期间建成一到二个国家级技术中心。
——扩大外贸出口。通过提高产品质量、提高研发能力、提高外贸人才素质、提高经营风险防范能力等途径,大力开拓国际市场,逐步形成外贸主导型经营模式,外贸收入占到民品总收入的40%以上。
——推进绿色企业建设。加快落后生产生活设施更新改造步伐,积极推广应用新技术、新工艺,在节能减排方面走在行业前列。
——和谐企业建设取得新成就。坚持发展依靠人民、发展为了人民、发展成果由人民共享的方针,坚持“创建国际知名企业、追求幸福美好生活”的企业愿景,继续实施一系列惠民政策,让全体职工过上富足美好的生活。
我们坚信,晋机公司的明天会更加美好!
回首往事,祖国所经历的苦难,曲折的发展历程,从腐败的旧社会到如今的共产党人领导的社会主义社会,到处是高楼大厦、科技发达的工业园区,我们快步走进了新时代。今天的.快乐生活,浸透了多少革命英雄与时代娇子奋斗的血雨和智慧的结晶啊!所以我们现在更要好好学习,珍惜这来之不易的美好生活。
随着时代的进步,生活条件的改善,科技的发展,中国再一次在世界上昂起了高贵的头,海外华侨因为国强了才有了地位,他们心系祖国,纷纷送来祝福,今年新中国60华诞,他们和我们一样是多么的高兴啊!
祖国是地大物博的文明之国、礼仪之邦,虽然经历过无数次的摧残仍屹立在群山之巅。我们在影片中看到的,从战争到英、法联军抢烧圆明园再到后来的南京大屠杀,都可以体现出侵略者的残暴与凶狠,但我们中国人民发扬了万众一心、众志成城的精神消灭了一切敌人。我们才从此站起来了。
时代在发展,人类在进步,我们这些新的时代的“祖国的花朵”在祖国的大花园里尽情的开放,我们是祖国的希望,要在先人谱写的篇章上再续辉煌,我们每一个人都有责任和义务为自己的祖国出一份力,献一片情。
在祖国的生日之时,我们更应该坚守自己的责任,努力学习,用优异的成绩来报答祖国对我们的养育之恩,用自己的实际行动来热爱祖国。我相信,不久后,我的祖国一定会更加的繁荣昌盛,有了我们的进步,祖国的明天一定会更加的辉煌。
人生漫漫漫长路,有欢笑,有泪水,有成功的喜悦,有失败的痛苦,但你一定要相信:只要坚持,你的明天会更好。七月的伦敦就像举办了一场盛大的节日,世界都沉寂在欢悦的氛围中,因为大家都知道第30届奥林匹克运动会在英国的伦敦召开了。204个国家的近两万名参赛选手汇聚一堂,彼此激励,创造佳绩。
他们不是为了单纯的成绩,友谊也是他们的重要目的。和北京奥运会的主题一样,同一个世界同一个梦想。但是运动员们对这场比赛是期盼已久的,四年的训练成果将在这里得到验证和肯定。我从开幕式看到各场比赛,一个个运动健儿们奋力拼搏为自己的国家创造佳绩。但看那么多比赛给我印象最深的就是偶像丁宁的那场女子乒乓球单打决赛。在这场比赛中,四战四捷的中国小将丁宁却在不公平中输掉了自己的金牌之战。
赛场上发生的故事另在场的中国观众和电视机前的观众朋友们很是不解,就连邓亚萍都为丁宁感到遗憾和不公。正是这样一场令人不甘心的比赛也使丁宁学到了更多东西。就像丁宁在微博里说过,她会继续加油,坚持不懈,直至成功。在比赛中,丁宁使用了下蹲发球,但是在四场比赛中确实屡屡受罚,更易令人遗憾的事就是因为在最后一场的蹲发球使她无缘金牌。我相信如果没有在比赛中千百次成功的试验一个获得过世界乒乓球联赛冠军的丁宁敢大胆使用这种球,并且每场都用,但每场都受罚。通过了解这位选手可以发现赛场下,她是付出了太多,泪水?汗水?
心血铸就了赛场上的丁宁,严肃中不失她特有的帅气。而今天,她竟然在赛场哭了,也许是裁判不公的判罚,也许是四年的心血付诸东流。她流了几滴眼泪后擦干眼泪仍然与昔日的.队友,今日的对手交战,因为她明白比赛还要进行。也许是裁判雪上加霜的行为使本心里难过的丁宁再也没能顶住压力。泪水再一次爆发了,她刻苦铭心的一场比赛,面对裁判一次又一次的判罚她忍痛坚持了下来,虽然输了,但我相信她只要坚持,坚持,坚持在巴西举行的第三十一届奥林匹克运动会女子单打乒乓球的冠军完全可能是她。通过讲述偶像的历程我也想起了自己。
这不,为了迎接这次青奥会,我们整个城市都在忙碌着。为了使道路宽阔。现在正在积极开拓道路。到时,人再多也不会拥挤堵车使南京拥堵现象不在。 语言是友谊的桥梁。我希望在20xx年能够成为一名青奥志愿者用全世界通用的语言——英语同来自各国的外宾流利的进行交谈,我要让各国的外宾感受到来自中国的友谊,中国人民的热情。我也会向他们介绍六朝古都——南京的悠久历史、大好河山,让他们了解南京的古国文化知识。 现在我们也要为青奥做出贡献。我们可以从身边做起,从点滴做起。当脚下有一张纸片,我们应该弯弯腰将他捡起来。
当大白天教室里的灯光亮着,我们应该伸出手来把电源关掉;当自来水开着,大量的水哗哗地往外流着时,我们应主动关紧龙头,节约水资源……这一切,虽然都是小事,但只要你去做了,就是为社会环境迈出了一大步,为青奥贡献了自己的一份力量。 青奥是青年人挑战自我、突破极限、挥洒汗水与激情的赛场,也是一场青年人相互学习、分享快乐、传递健康和友谊的盛会。所以我们要讲文明,懂礼貌,自觉遵守纪律,热爱集体,爱护公物,努力学习,积极地宣传青奥知识用我们的实际行动来迎接青奥。
宪法离我们很近,就在我们身边,因为宪法给我们提供了有力的保障,保障了广大人民群众的根本利益。宪法给我们提供了充足的阳光和取之不尽的紫外线,阳光是最好的防腐剂,防止官员的腐败防止权力的滥用和社会不公平现象的滋生,提高了权力使用的透明度,提高了广大官员办事效率、办事力度。紫外线是最好的消毒剂,宪法在限制规范公众权力的行使上发挥了阳光和紫外线的功效,在阳光和紫外线的照耀保护下宪法显得更有力。难以想象,如果没有宪法对权力的约束没有宪法对权力的控制与制衡会是什么景象?权力有无限的扩张性,失去了监督的权力必然将走向腐败。
宪法离我们很近,就在我们身边,宪法给我们流动的空气赋予社会自我净化的能力。宪法是社会的稳定器和净化器,促进社会更加和谐稳定发展,带动社会的前进,和谐社会的发展以及人民的幸福都离不开公民权利意识的勃发,离不开对公民权利的宪法保障,宪法为公民而生因公民而存在,人民享用宪法,宪法与公民社会群体相辅相成的关系。宪法,就是人民美好的明天。
在我两岁的时候,福建省少年儿童图书馆建成了。它的外观就像由许许多多彩色的积木块搭建而成,在我看来,这就是一座魔幻的城堡。走进馆内,书卷的香气扑面而来。有时爸爸妈妈会在亲子阅读室里为我讲述有趣的故事,有时我会独自翻看精致的绘本……在那些愉快的周末,我渐渐爱上了阅读。
在我七岁那年,福州又增添了一处景点,美丽的城市森林步道——福道开放啦!听妈妈说,它还获得了20xx年的“国际建筑大奖”呢!周末,我常与家人们一起,在福道上放松身心——伸手去轻轻触碰平常不注意的小花小草,和停歇在树上的鸟儿们打打交道,走在用钢立柱拼成的“天桥”上鸟瞰壮美的福州城……在福道上,我总会发现一些平时并不引人注目的小美好,也认识到原来生活中还有这样有趣的一面,从而爱上生活,爱上自然,更爱上福州。
就在那一年的五月,福州第一条地铁线——1号线开始运行了。从前,我们家大部分是开车出行,常常因为堵车,或者找不到停车点,在路上消耗了大量的时间,很不方便。而地铁的开通缓解了以上的问题。去图书馆、去游乐场、去吃大餐,这城市的许多地方都可以通过乘坐地铁到达,真是方便又快捷!
毒x是白色瘟疫,毒x是万恶之源,毒x已成为当今社会最严重的公害之一。但是,毒x的招揽还是让那些无知的人禁不住伸手尝试,最终被这条毒蛇卷入了黑暗的无底洞,越陷越深,远离了充满生命阳光的世界。美好的前程,光彩的明天因此而失去。
毒x像一朵诡异的花朵,引诱着愚昧无知的吸毒者。可怜的瘾君子啊!家破人亡不能让你为之动摇,妻离子散也不能让你为之觉悟,此时此刻被引诱的你啊,已临死亡深渊。难道你想掉下这黑暗的深渊?如果还想享受美好的人生,就马上拒绝这危险的诱惑,点燃戒毒之火,让自己走向光明的信念,你会重获新生,享受生命的阳光。
生命只有一次,它是如此宝贵,我们要好好珍爱它。要是失去了它,人生也将之逝去。青少年啊!难道你愿意让这还没有享受过美好生活的生命就因此而逝去?赶快行动起来吧!为生命编织五彩缤纷的花朵,为了生命插上金色的翅膀……
很早时,我清澈见底,村民都挑着担子到我这打水,看着他们微笑的脸上挂着细密的汗珠,我真想分成千条支流流过他们家里。村民们几乎每天都忙于劳作,只有傍晚才有空坐在我旁边聊天。偶尔听他们说上面领导要施行改革开放,人民要走富裕之路。
慢慢的,打水的人少了,听说是村里有自来水了。我很奇怪,自来水跟我有区别吗?后来知道那很方便,再也不用费力担水了。我身边清冷了很多,不过仍为他们生活水平提高而高兴。慢慢的,我这又热闹了,他们空闲时间多了,都来我这的树下乘凉,听他们说:“这改革开放就是好,我们这辈儿人真享福。”
“轰隆隆”的声音把我从梦中惊醒,我认真地看那个我从来没有见过的大东西在路上行走。在他们的对话中,我知道原来这叫修路机,村民说,要致富先修路。过了几个月,条条大路在我面前很像瀑布。路上跑着各种各样的怪物,村民们称它们为车。天啊,哪里会想到现在的人们不用腿就走路了。
村民的生活越来越美了,我的状况越来越差了,溪旁的树被砍去盖高楼了,大量泥沙融进我的身体,上游的水质越来越差,听说是有一个叫化工厂的东西在排些我不懂的元素。我闻到了腐毒的味道,村民都不靠近我了,我伤心,这是我的错吗?什么发展,发展才是罪魁祸首。
就在我要绝望的时候,又来了一帮人,他们谈论说以后再也不能走先污染后治理的道路。第二天便有人在我身边植树,上游的化工厂也关闭了,我慢慢地又恢复了健康,村民又在我旁边种了很多花花草草,又搬来了假山。之后来这的人更多了,他们在我这健身,唱戏,打鼓……他们谈论说,物质生活富裕,精神生活也要跟上去。
我目睹了改革开放以来,精致的水桶代替了粗糙的木桶,先进的收割机代替了铁制的镰刀;宽阔的柏油路代替了凹凸的土路……我现在都有点为自己骄傲了,左边是美丽的花园,右边是健身娱乐场所,沿岸是青青的杨柳……
进入20,我国经受了一次又一次的重大考验,接踵而来的天灾人祸让国家人民遭受了很大的损失,但这些困难不仅没有吓倒英勇无畏的中国人民,反而让中国人民更加团结起来。
天灾带来的悲剧,人们付出的惨痛代价可想而知。在灾难面前,作为中华民族的一员,我会伸出援助之手,你也会伸出援助之手,他更会伸出援助之手。你我他都会用出自己的全部力量、爱心使灾区人民重生。在汶川地震发生之后,全国人民一起行动起来,为灾区人民奉献爱心。每一个中华儿女用爱心浇铸我们共同的家园,用力量战胜一切无法想象的困难。相信我们是一家人,相亲相爱的一家人,你我他就可以撑起一片美好的蓝天。
在灾难面前,无数感动的英雄事迹,生离死别的动人事迹频频发生,演绎出一幅幅可歌可泣的感人场面,令无数人为之哭泣,为之感动。在灾难面前,人的心灵得到洁净,道德得到升华,精神得到沐浴。在大灾面前的`种种感人事迹,已不仅仅是简单爱心的奉献,而是人性升华的表现。大灾面前,大爱无边,人与爱共筑的铁链永远是最牢靠的。
突如其来的天灾让我们无所适从,但我们不会屈服,再大的震也震不动我们的决心,再大的雨夜浇不灭我们爱的火种。我们把决心、爱的火种传递,让我们共铸爱的坚强后盾,来抵御天灾的长矛。
再设想一下,假如我们都是“小阿q”,我们懂得包容,却会自重,我们热爱学习,不是街头的小混混,那么,我们的世界将是多么的美好,我们的生活将是多么的美妙啊!
如果我们是“小阿q”,多少争吵会平息,多少战争不会再来啊。如果我们有像“小阿q”的包容,那么,就不会有世界大战,就不会让这么多无辜的生命在战争中埋葬。如果我们有像“小阿q”的包容,那么今天的“仇人”,就是明天生死离别的朋友。如果我们有像“小阿q”的包容,那么,宇宙中的硝烟无影无踪,取之而来的是和平与欢乐的美妙。如果我们有像“小阿q”的包容,那么……
有时,包容不是懦弱,它是人与人之间的一种黏合剂。无私的包容更是一种至高的境界,为什么说是无私呢?毕竟包容是不能有一点私心的,如果你是一个有私心的人,那么,在你“包容”别人的错误之后,仍然会耿耿于怀,那时的“包容”不过是一个伪君子在旁人面前的表现,比斤斤计较的人都要更加可恶,因此,包容这种至高无上的境界不是常人能做到的。因为,当今社会中,很难找出一个真正无私的人。
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