大讨论大实践发言提纲

大讨论大实践发言提纲（精选4篇）

大讨论大实践发言提纲 篇1

干部就是要先干一步，干好、干实才是最终的落脚点。就在这个干得是否好、是否实的“十字路口”，县委及时对症施药，提出了“大学习、大讨论、大实践”主题教育，为培养新时期的干部提供了引擎和动力。怎样的干部才是新时期的干部，新时期的干部必须在眼光、胸怀、志向、激情、悟性和实在等方面都要先人一步，优人一等。笔者认为要在“六个具有”方面切实加强，才能更好地胜任本职工作，才能更好地服务一方百姓。

一是具有服务大局观念。要树立区域协调统筹发展的理念，从大局出发，以区域经济中心建设为工作出发点，坚决摒弃“小中心冲击大中心”、“部门利益高于全局利益”“局部利益大于全局利益”的本位思想，消除与建设区域经济中心不合拍杂音，抵制与建设区域经济中心不协调行为。

二是具有科学发展意识。始终把加快发展作为第一要务，不断增强大发展、跨越发展的责任感和紧迫感，坚持永不自满、不懈进取，克服小进则满、小富即安心态。牢固树立科学发展观，不仅要叫喊“又好又快”发展的口号，而且要落实到行动，要坚持始终把“好”字放在首位，既要把加快发展的着力点放在实力增强上，更让坚决破除只重眼前利益、不顾长远发展，以牺牲环境为代价的短期行为，彻底扭转过时沉旧的发展观和政绩观。

三是具有沿海开放胆识。要以更加开阔的胸怀和眼界、更加开放的理念和机制，不断地走出去，开拓视野，胸怀天下。要勇于闯天下、创大业，摒弃重官轻商思想，克服重面子、恋故土、满足现状、守家待业的小农意识。要积极地引进来，在更大范围内优化资源配置，敢于对接国际大财团、跨国大企业，吸引国际资本服务区域经济中心建设。

四是具有改革创新魄力。要无私无畏、敢破敢立、敢为天下先，勇于打破旧的条条框框，大胆的试、大胆的闯，从体制机制上破解制约发展的难题;努力克服保守落后、安常处顺的守旧心态，摒弃“怕出头、怕冒尖”陈旧思想，破除本本主义、一切按文件办事、没有文件不敢做、有了文件慢慢做等传统思维。我认为尤其需要宽容失败的气度和胸襟，只有不打棍子，不抓辫子，不扣帽子，才能激励更多的勇者，智者，能工巧匠勇闯新路、敢冒风险、敢为人先，追求卓越，不断创造辉煌。

五是具有以人为本思想。就是要有立党为公、执政为民、胸怀人民、甘当公仆的大境界，时刻把为人民群众谋福祉作为我们工作的出发点和落脚点;进一步转变工作作风，更多深入基层、深入群众，畅通民意诉求渠道，一切为了人民，一切依靠人民，真心实意为人民群众办实事、解难题，让人民群众共享改革发展成果。我以为，以人为本更重要的要体现在一切依靠人民，真心实意地充分发扬民主，充分保障公民的知情权、参与权、表达权、监督权，始终牢记民主是社会主义的生命这句警句。

六是具有与时俱进胸怀。就是正确把握时代要求、人民期待，强化理论武装、知识更新，克服经验主义、教条主义，不断提高领导科学发展、和谐发展的能力。要打破既定的陈旧，又要从固有的经验主义中解脱出来。尤当与人民群众同呼吸共命运，与时代同呼吸共命运。

解放思想大讨论发言提纲 篇2

通过这一段时间对落实科学发展观理论的学习，我认识到树立和落实全面、协调、可持续发展的科学发展观是二十多年改革开放实践的经验总结，也是推进全面建设小康社会的迫切要求，符合社会发展的客观规律。我深深感受到要学习实践好科学发展观，必须彻底转变不适应、不符合科学发展的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，把科学发展观落实到工作的各个方面。下面结合自身工作实际就如何学习贯彻好科学发展观谈几点认识。

一、要坚持用科学发展观更新发展观念

有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路、发展模式、发展战略和发展政策，就会对发展的实践产生根本性的、全局性的重大影响。当前我们要冷静分析企业面临的发展形势，时刻保持清醒头脑，增强忧患意识，危机意识，不断更新发展观念，为企业沿着正确的发展方向实现又好又快地发展奠定坚实的思想基础。

一是调整与科学发展“不适应”的思维。实践证明，对科学发展的理论认识有多深，发展的空间就有多大。只有深入贯彻落实科学发展观，才能统筹解决好当前我们发展中面临的各种矛盾和问题。客观的分析当前我矿干部职工的思想实际，还存在着一些与科学发展观不相适应的思维，如一些

1干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性还不够高，对科学发展观理解还不够深，特别是一些领导干部缺乏推动科学发展必备的知识，存在等靠要思想，存在满足于现状，不思进取的思想等等，解决这些问题需要我们进一步加大教育力度，把当前企业面临的形势讲透，思路讲清，目标讲明，引导广大干部职工认清形势，坚定抢抓机遇，乘势而上的信心和决心，把思想和行动进一步统一到凝聚力量、加快发展上，以更高的境界和崭新的姿态促进全年各项目标任务的顺利完成，开创各项工作新局面。

二是更新与科学发展“不符合”的观念。科学发展，关键在人。当前党员干部的整体队伍是好的，是富有战斗力和凝聚力的，能够胜任自己的工作岗位，但也有部分干部思想不够解放，眼界不够宽广，改革创新精神不足，对科学发展规律研究不深、把握不准，在思想观念上与科学发展观的要求存在差距。有的缺乏谋划和推动科学发展的本领，不善于作决策、抓落实，不懂得如何创造性地开展工作，遇到具体问题就无所适从，遇到工作困难更是束手无策，回避矛盾，在能力素质上不符合科学发展观的要求。有的党性不强，理想信念动摇，宗旨意识淡薄，工作挑肥拣瘦，极少数领导干部在党性修养上不符合科学发展观的要求，存在违法违纪现象。针对这些问题，我们要牢牢把握正确的舆论导向，区分领导干部、普通党员、职工群众三个层次，利用广播电视等

2各种形式引导广大干部职工克服思想上、行动上存在的与科学发展观不相符合的思想观念，把干部职工的思想统一到矿党委、行政的工作部署上来，以更高的要求，更实的干劲，更大的力度抓落实、求突破、促发展、争一流。

三是解决与科学发展“相违背”的突出问题。煤矿生产，安全为天。当前由于安全生产周期较长，部分干部职工的安全意识有所淡薄，思想上有所放松，工作上有时还存在要求不严，落实不到位的现象，还有的存在喘口气、歇歇脚的思想，放松了对自己的要求，认为工作干到这个程度上就可以了，缺乏抓安全持之以恒的精神。因此我们要加大安全教育，充分发挥政工行政科室包区队人员作用，采取电化教育、现场辅导、知识竞赛、随机提问、个别抽考等形式，提高安全教育质量和效果,强化职工的安全意识和安全技能的应知、应会能力，确保实现全年安全目标。

二、坚持用科学发展观来指导发展思路

学习实践科学发展观重在实践，贵在落实。从我矿当前实际工作来看，要重点抓好以下几个方面。

一是以学习实践科学发展观为总抓手，提升工作水平。三个提高即提高党员干部管理水平，提高职工文明素质，提高企业的整体形象。当前要重点抓好建矿周年的宣传，在广播电视上开办专题栏目，大讲企业的奋斗历程和美好的发展前景，大讲企业发展中涌现出的各类先进典型，大讲企业积

3极应对挑战的战略部署，用切实的数据、典型和事例，展现建矿年来我们取得的成绩，展示企业的良好形象，进一步鼓舞士气、激发斗志，让干部职工积极投身到和谐建设中来。同时，充分发挥职工学校教育阵地的作用，认真制定教学计划，保证安全管理培训、文明行为培训、技术业务培训、手指口述培训、特殊工种培训、企业文化理念培训、管理专业人员培训等“七个培训”的全面落实，以此不断提高干部职工的管理水平和文明素质，增强企业的核心竞争力。

二是要以创建五精管理样板矿为契机，提高企业的管理水平。下一步的重点是争取首批进入五精管理样板单位。这就要求我们在抓好深化班组安全文化建设的同时，狠抓五精管理的全面实施，起草制订出具体的五精管理工作规划，拿出具体的实施意见，明确时间、明确人员、明确责任，推动五精管理深入发展。重点抓好“精优作业法”的精炼行动，“卓越管理法”的历练行动，“创新成果”的锤炼行动，“精英品牌要素”的提炼行动，“权威首席员工”的修炼行动，“素质金字塔”的磨炼行动等六项活动，通过活动的开展，确保“五精”课题在年底取得阶段性成果。在此基础上，积极与全面预算管理相结合，做到各专业领导小组相互配合协调，加强沟通与联系，使全面预算管理与五精管理相互促进，共同提高，从而以扎实的工作和良好的成绩迎接集团公司和政研会的检查验收。

三是以构建惩防体系建设为主线，促进反腐倡廉工作再上新台阶。要深化廉洁文化建设。进一步整合提炼，不断丰富完善建设体系，形成内涵丰富，具有自身特色的廉洁文化建设模式。抓好《工作规划》和《实施办法》的贯彻落实。按照《贯彻落实工作规划分工意见》要求，各负其责，加强协调，密切协作，保证各项工作任务的落实。狠抓干部作风转变。在党员干部中组织开展好干部作风建设整顿活动，干部作风检查小组每周不少于两次检查，促进干部作风和自身建设明显好转。加大效能监察。扎实做好基层单位工资奖金分配、活动经费和各类基金使用情况效能监察工作，堵塞漏洞，加强管理，最大限度的维护职工利益，调动职工工作积极性。加大案件查处力度。牢固树立“抓查处就是抓教育、抓预防，就是关心保护干部”的思想，严格按照上级部署要求，开展专项检查，加大监督力度，不断拓宽案源，发现一起，查办一起，确保在办案数量和质量上有较大突破。

四是以发展成果惠及职工为目标，抓好民心工程。科学发展观的本质和核心是以人为本。在学习和实践科学发展观的过程中，我们要紧紧抓住这个本质和核心，坚持把实现、发展、维护群众的根本利益作为执政的第一要义，作为衡量政绩的根本标准。首先要关心职工群众。群众利益无小事，要时刻把职工群众的安危冷暖放在心上，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，力所能及解决

5职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，多为职工群众办好事、办实事。其次要加强信访工作。重视弱视群体，畅通信访渠道，坚持定期排查制度，提高办信接访质量，把矛盾消化在萌芽状态，把问题解决在基层，把矛盾化解在企业内部，实现“三无”目标，维护好安定团结的大好局面。同时，组织开展“四月信访法律法规宣传教育月”活动和举办信访稳定培训班、组织信访知识考试，提高职工群众对信访法律法规的了解和认知能力。第三要强化治安保卫。加强治安巡逻防范力度，特别是加大敏感时期、关键岗点的巡查，始终保持对各类不法分子的严打态势，防止各类治安案件发生。采取有力措施加大民事纠纷案件的调解力度，以化解矛盾，消除不安定因素。强化生产保卫管理，加大监督检查，防止和杜绝国有资产流失。强化日常消防检查，抓好火险隐患的整改落实。严格文明稽查，加强对不文明行为的教育和管理，提高职工的文明素养。

解放思想大讨论活动发言提纲 篇3

大讨论活动发言提纲

一、树立争先意识

在1月30日全县领导干部会议中，胡书记提出：要充分调动各乡镇的工作积极性，强化奖惩措施，打破“大锅饭”，实行“分灶吃饭”，鼓励先进，鞭策后进，切实转变“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象，大力营造你追我赶、创先争优的良好氛围。针对我镇现状，对如何树立好创先争优意识我的看法主要有：

1、从组织角度：制定相对可行并完善的奖惩制度。采用物质激励与精神激励方式并举，鼓励干部职工你追我赶，形成良好的争先氛围，定期对先、优干部职工实施奖励；相应的对表现较差，满足现状，无上进心的干部职工进行一定惩罚。

2、从个人角度：全体干部职工应在组织的大力支持帮助下，认真学习相关文件精神，并把工作落实到田间地头、农户家中，少说话、多办事，切实服务于群众，提高对自身的要求，树立目标，努力上进。

二、树立勤劳意识

新时期龙里精神提出要“自我加压”。干部职工普遍存在懒惰等靠、贪图安逸的思想，这是很危险的，我觉得勤劳不应该仅仅局限于搞好环境卫生，更应该体现在工作效率上。群众普遍反应政府、机关、事业单位办事效率慢、态度差，一天能办的事要分几天办，针对这些问题，我们更应该在实际工作中有效提高自己的工作效率，争取不让群众多等一分钟，让8小时发挥出大于8小时的工作成果，以星火之力点亮政府机关新时期形象。

三、树立创新意识、机遇意识

国发2号文件的下发，对贵州，对每一个干部职工都是不可多得的发展契机，政府机关应在文件、政策的大力支持下，依托地方发展优势，挖掘经济发展项目，在保证生态环境不被破坏的情况下争取项目，引入企业，鼓励创业，创造更多的就业岗位，有效提高群众生活水平。干部职工也要紧紧围绕发展三元经济这个中心，建言献策，解放思想，奋力创新，服从组织安排、调配，配合工作。

四、树立开放意识

在贵州逐步实现跨越式发展的大背景下，从促进我镇开放这个大局出发，凡是有利于开放的事，就应当各方支援，通力合作，努力办好。各部门要把自身担负的工作与全镇对外开放密切结合起来，真正形成领导重视开放、部门参与开放、人人为促进开放贡献力量的浓厚气氛。

大讨论大实践发言提纲 篇4

开展干部作风集中整顿建设活动，是新时期我们党为了加强执政能力建设的一项重要举措，深入开展好作风整顿建设活动，对于增强领导干部的宗旨意识，维护和提高党的形象，增强决策能力和管理水平等具有十分重要的作用。公司在干部作风集中整顿建设活动中，组织深入开展“切实转变作风，促进和谐发展”大讨论活动，能有效地促进干部深入思考问题，拓展工作思路，改善干部作风，从而有力地推动各项工作的开展。作为基层供电企业的领导班子成员之一，我结合企业实际，就此次大讨论活动确定的“转变作风、强化执行力、建功十一五”这一主题，浅谈一些认识和体会。

俗话说：“工作好与坏，全靠领导带”。从一定程度上讲，如果没有好的领导集体，就很难有好的局面，就没有发展。领导班组作风建设是影响班子战斗力的决定性因素，因此，要切实转变领导干部作风，我们应做到以下几个方面。

一是要严明纪律。首先是严明政治纪律，要在政治上同党中央保持高度一致，以共产党员高度的政治责任感和使命感，肩负起贯彻落实中央决策的任务，不折不扣地执行上级的各项工作部署，做到有令则行，有禁则止，在认识上同一目标、言论上同一口径、工作上同一步调。其次是严明组织纪律。应明确供电企业“四个”服务的基本任务，在工作中坚决执行组织的决定，无条件地服从组织、服从大局。第三是要严明工作纪律。在日常工作中，要求别人做到的，自己首先要切实做到。在“三重一大”问题上，经集体研究决定的工作，应按照工作职责，认真加以落实和督促。

二是要树立良好的工作作风。大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风，切忌空谈，切忌浮躁，更要切忌急功近利。我们应继续保持深入现场搞调研，扑下身子抓落实，重心下移，靠前指挥的工作状态，在电网建设、安全生产、电力营销和优质服务等方面扎实开展工作，积累企业可持续发展的基础条件。

三是要增强团结协作意识。团结协作的领导班子是保证企业发展决策的科学性，企业管理的高效性，规章制度执行到位的基本条件，我们应继续加强班子的能力建设，以适应现代企业管理的要求，切实做到一岗双责，一岗多能，在日常工作中能相互协助，及时补位，确保工作的连续性。

四是要保持自律，廉洁从业。“其身正，不令而行”，头带好了就是无声的命令。古人说，“已不正，焉能正人”。我们要时时处处规范自己的言行，率先垂范，以身作则，树立起良好的形象。

在强化执行力方面，执行力是构成企业竞争力的重要组成部分。从广义上说，执行力即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素，对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话，那么企业就可提高执行力。要推进企业“又好又快”发展，建设“一强三优”供电企业，必须增强对人员因素（领导班子和员工）、政策法规、规章制度、内外环境等诸多方面的管理、落实和合理应用。我们应认真做好几个方面工作：

一、要加强教育和管理，提高全员的工作责任心。企业员工和各部门，对于企业明确赋予的“责无旁贷”的工作职责，必须不折不扣地去执行。此外，对于一些连接性的工作，要主动配合、主动支持、主动承担责任，不能互相推诿。

二、要有明确的执行目的。供电企业的责任就是要“建好网、卖好电、服好务”，所有工作都是围绕这一中心服务，也是我们开展工作的最终目的，要带领全局职工都积极为此努力工作，形成安全的稳定可靠，资产的良性循环的发展趋势。

三、要有执行技巧。坚持“谁主管，谁负责”的原则，将责任层层落实和分解，按照一级对一级负责的管理模式，明确责任，严格落实规章制度，做到奖罚分明。管理应有序，分工应明确，避免组织机构复杂化带来的内耗，影响执行质量和效率。

四、要注意执行过程中的信息反馈。所有的规章制度和管理办法都不是一劳永逸的，在执行过程中，要随时监督、随时纠偏。特别是领导班子要及时收集执行中反馈的信息，例如在安全管理中可能存在的死角，电力营销中收缴欠费难等问题，分析执行的困难在哪里，下一步如何调整，在解决问题的同时也使规章制度和服务流程得以完善。

五、要有系统的管理做支持。从管理层面上来说，给执行人员提供有操作的平台,有科学的薪酬体系和绩效考核制度，工作标准清晰，目标明确；从执行层面上来说，要求有贯彻、有落实、有检查、有督导。

今年是我国“十一五规划”的第二年，也是贯彻落实中央关于经济建设“又好有快”发展战略的重要一年，作为供电企业基层单位负责人，我们应该以更加务实的工作态度，勤勉的工作作风，以勇于开拓，创新发展的精神状态，扎实工作，以优良业绩向公司交出满意答卷。