开餐厅前准备工作（共14篇）
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市场评估→资金规划→地点选择→人事管理→志铭铁板烧设备选用→装修施工→人员培训→风格特色
一、店面地点的选择
如果想开设大众消费水平价铁板烧餐厅，可选择人流较多的地点，例如百货商场的美食街或者也是附近；如有心经营较高档次的餐厅，应选择办公大楼附近，高级住宅区附近或是相同档次的餐厅旁，还应有方便停车的地方。推荐选择商业区开店，因为商业客人会消费酒类、饮料较多，而且上午餐各户点菜比较大方体面，周一至周五的生意都会好，而住宅区的店面大多是周末生意较好，以亲朋好友及家人聚会为主，此类客人通常会考虑价格，其消费能力会有所限制。
二、开店前的市场调研
首先要确认承租的地点是否能够开餐饮店，千万不能一时冲动，等装修好了却因种种原因不能营业，因此事前要考虑一些基本因素如：有无竞争对手，周边人群调查、客人消费能力调研、交通状况、所在街道的知名度、离市中心远近、低价房租、该商圈发展前景、以及资金的状况等，才能决定是否适合开那种类型的餐厅。
三、日常财务管理
可以请你信任的会计人员管理好日常的各种财务活动；诚实纳税是应尽的义务，也是为自己省去不必要的麻烦，而一般平日所需的账目如：整日营业所得的结算，与供货商的交易，以及一般支出等，可请有相关经验的出纳人员，但最好有自己信任且有经验的人监督。
四、餐厅设备购置
一家餐厅的各种设备购置，应从有良好的信誉的专业藏家购进，例如志铭铁板烧设备就是不错的铁板烧设备厂家，并以有经营者的事前详细规划、周全评估为前提。采购时还应以“货比三家不吃亏”为原则，这样才能真正找到自己想要的设备与价钱，因此采购工作是相当重要的一环。
五、店铺设计与装修
高档铁板烧店最好有几间不同人数的独立雅间；吧台和咖啡餐区应规划在一起。大厅和柜台应规划在同一区；此外，厨房、厕所及前厅铁板设置都应认真考虑。
六、员工招聘与培训
可选择人才招聘中介或上网求才、登报等多种形式、也可请业内厨师推荐介绍。开店前的考核、培训工作应该由有西餐从业经验的前厅经理及主管负责，考核应应聘者及制订培训内容。当然是有相关经验的人更能得心应手，所以大部分铁板烧店的经营本身就是铁板烧厨师；如果只想当投资者，那一定得请可以信任的专业人士，要求具有诚实的人品，且铁板烧厨艺精湛、与员工之间的关系和谐、与客人的沟通良好、善于拓展业务等。
铁板烧的服务模式和西餐厅相似，可以参考西餐厅服务的书籍，知识厨师的服务方式不太相同，也可以自行选择更好，更有创意的服务形式。
七、评估选择进货厂商 不管是筹备前或是开业中，进货厂商的选择直接关系到店家的成本，因此时非常重要的环节。首先，当然是考虑货源的品质、价格的比较，其次则是运送时间的配合，就因为不适当的进货时间会直接影响到餐厅的运作。另外，一家餐厅采购人员的品德、操守也都是非常重要的。
八、开业时间与最后确认工作 1.租赁契约的签订确认。
2.各种执照、许可证的申请是否通过，如厨房食品卫生设备检查、消防设备、消防系统及必要的安全设施等。
3.招聘、广告及宣传单的制作。4.开业时间的确定于邀请涵的寄发。5.确定开业当日的活动与赠品。人员操作服务的表演是否合格。6.食品及购置的设备皆齐全。
九、餐厅经营
1.每日营业的检查与改进。2.采购与储存管理。
食品卫生与环境设备的检查。3.各种器具的保养与维护。4.创新特惠活动与广告的宣传。
5.菜单的设定与研发新菜品、招牌菜。6.餐厅员工的协调与沟通。
十、人事管理
管理者应有的任务不在与下达命令，而在沟通与协调，努力维持和谐愉快的工作环境，协调与改进部门之间的问题，为其解决问题才能提高工作效率，所以经营者应给管理人员相当的权限，互信互谅，权限划分清楚，才能有效管理。1.菜品与服务质量的提高。
1 育雏季节的选择
现代化的大型养鸡场,一般都采用密闭式育雏舍,由于密闭式鸡舍具有较好的控制各种环境条件的设备和条件,受季节性的影响很小,不需要选择育雏季节,因此,可根据鸡舍周转情况实行全年育雏。而中小型养鸡场和农村养鸡专业户,由于设备条件的限制,多数采用开放式育雏舍,不能完全控制外界环境条件,使得育雏季节直接影响雏鸡的成活率、成年鸡的开产时间和产蛋量。所以,选择适宜的育雏季节是育雏前准备的一个重要方面。
春季育雏气候干燥,阳光充足,温度适宜,雏鸡生长发育好,并可当年开产,产蛋时间长,产蛋量高;秋季育雏,气候适宜,成活率较高,但育成后期因光照时间逐渐延长,会造成母鸡过早开产,影响产蛋量;冬季气温低,特别是北方地区,育雏需要长时间供暖,成本高,且舍内外温差大,易造成室内通风不良,空气污浊,严重影响雏鸡成活率;夏季高温高湿,影响雏鸡采食,易造成生长缓慢,体重不达标,而且雏鸡易患病,成活率低。可见,育雏最好避开夏冬季节,选择春秋两季,效果较好。
实践中,除了选择好育雏季节外,也要根据鸡群周转计划、参考市场蛋价变化规律以及成年鸡舍的环境状况,具体确定育雏时间。
2 制定育雏计划
育雏前必须有一个完整周密的育雏计划。制定计划时,首先确定全年总育雏数、育雏批次及每批的饲养数。具体制定计划时要考虑以下问题。
2.1 合理利用房舍、设备条件
育雏数量要根据产蛋舍的容量以及育雏、育成成活率和合格率而定,一般进雏数要比产蛋鸡笼位多出10%左右。避免盲目进雏,否则数量多则密度大,设备不足,饲养管理不善将影响鸡群发育,增加死亡率;数量太少易导致笼位过剩,造成房舍、设备、人员浪费,增加成本,降低效益。生产中有的养殖户往往高估成活率,或对一些突发事件估计不足。
2.2 分析饲料来源
根据所选用的饲料、资金周转计划等计算所需饲料的费用。尤其是自配饲料的养殖户,应根据育雏的饲料配方、耗料量标准计算各种饲料原料的需要量,特别是蛋白质饲料及各种添加剂的满足供应。
2.3 考虑技术能力、物质条件及社会因素
要考虑主要负责人的经营能力及饲养管理人员的技术水平,估计能够完成多大规模的育雏任务。还有其他条件,如水源是否充足,水质有无问题,电力和燃料的来源是否有保证,育雏必需的产前、产后服务(如饲料、疫苗、常用的物资供应渠道及产品的销售渠道)的可靠程度等等。
3 育雏舍及设备的准备
育雏舍应做到保温良好,不透风,不漏雨,不潮湿,无鼠害。通风设备运转良好,所有通风口设置防兽的铁丝网。舍内照明分布要合理。供排水系统上下水正常,不能有堵漏现象。供温系统性能良好。每批雏鸡进雏前2周和转出后,都应彻底清除舍内的灰尘、粪渣、羽毛和垫料等杂物,然后用高压水龙头或清洗机冲洗,冲洗的先后顺序是:舍顶-墙壁-地面-下水道。待晾干后,用2%的火碱喷洒消毒,最后用高锰酸钾和福尔马林熏蒸消毒。育雏舍在进雏前1～2 d应进行预热试温,预热试温的主要目的是使进雏时的温度相对稳定,同时也检验供温设备是否正常,可使舍内残留的福尔马林逸出。
清洗和维修育雏笼是必不可少的工作内容。首先将笼网上面的灰尘、粪渣、羽毛等清理干净,然后用水和刷子冲洗干净。粪板清洗干净后要浸泡消毒。垫布或垫网也应清洗、浸泡、暴晒消毒后备用。检查并维修损坏的笼网。最后和育雏舍一起熏蒸消毒。
主要的育雏用具包括饮具和食具,即料盘、料桶、料槽、饮水器、水槽等。要求其数量充足,保证使每只鸡都能同时进食和饮水;同时器具大小要适当,也可根据雏鸡日龄大小及时更换;器具结构要合理,以减少饲料浪费,避免饲料和饮水被粪便和垫料污染。所有的用具必须清洗,清洗时可在水中加入消毒药同时进行消毒,最后放入育雏舍与笼具再一起进行熏蒸消毒。
4 育雏用品的准备
4.1 饲料和垫料
准备雏鸡使用的全价配合饲料,雏鸡0～6周龄累积饲料消耗为每只1 200 g左右。保证饲料不霉变、无污染,营养全面,颗粒适中,适口性好,易消化。购置的饲料不要存放太久,特别是夏季,最好不要超过2周。饲料形状以小颗粒(鸡花料)最好。垫料是指育雏舍内各种地面铺垫物的总称,用于地面平养的雏鸡,应提前5 d铺好。垫料要求干燥、松软、洁净、吸水性强、灰尘少、无异味,切忌霉烂。常用的垫料有稻草、麦秸、碎玉米芯、刨花、锯末、干沙子等。
4.2 药品、疫苗及添加剂
常用的药物有环丙沙星、恩诺沙星、球痢灵、庆大霉素、磺胺类等抗菌药物,主要预防白痢、大肠杆菌、霍乱和球虫病。疫苗要根据免疫程序购买,并正确运输和储存。常用的添加剂有酶制剂、口服补液盐、速溶多维、电解多维、维生素C、葡萄糖和益生素等,消毒药主要有过氧乙酸、碘伏、火碱、新洁尔灭、百毒杀和抗毒威等。
4.3 其他用品
一：个人方面的准备
店员个人方面的准备包括以下三个方面：
(1) 保持整洁的仪表
店员的仪表包括其容貌、服饰着装、姿态和举止风度，店员的仪表如何，决定了他给顾客的第一印象，而这一印象又决定了顾客的购买行为，一个优秀的店员会自觉保持整洁美观的容貌，穿着新颖大方或统一的着装，表现出稳重高雅的言谈举止，用其得体的仪表感染顾客，使他们购买店铺的商品或服务。成功的大商场、店铺经营者都十分重视店员的仪表美，并把其视之为无声的宣传、最好的广告。
要使店员保持整洁的仪表，至少要督促其做到以下三个方面的内容：
一是仪容整洁。要勤梳头、勤剪指甲、勤洗手，要及时修面，要保持脸部干净，清除体臭。
二是穿着素雅。顾客走进店铺，首先注意到的便是店员的着装。由于店员的工作属于服务性质，所以不宜打扮得过于花枝招展，以免引起顾客的反感。店员的着装应以素雅洁静为宜，最好统一着制服，每天佩戴工作牌，以利于顾客监督。在营业时间，店员不能穿花里胡哨的衣服，女店员不能穿着袒胸服、透明服、超短裙等。
三是化妆清新。店员要注意秘书的发型，男店员要留短发。女店员要适当化些淡妆，以形成良好的自我感觉，同时给顾客留下清新的视感。
(2) 恢复旺盛的精力
人生不如意事常八九。我们每个人在生活中常有令自己不愉快的事儿，但作为店员，在上班时间里，一定要有饱满的热情、充沛的精力，切不可无精打采，萎靡不振，更不能怒火中烧、咬牙切齿，像谁欠你十万八千块似的。店员在上岗必须调好自己的情绪，始终保持一个乐观、向上、积极、愉快的心态，并时刻牢记，把消费者当出气筒的行为，会极大地伤害顾客，有损于店铺利益，最终殃及自身。
(3) 修成大方的举止
顾客的需要就是店员的需要，顾客的满意就是店铺的财富，
作为顾客时，我们都会有这样的感受，走进一家店铺，我们都希望店员言谈清晰、举止大方得体、态度热情持重、动作干脆利落。这便是顾客的需要。顾客希望店员能够举止大方，店员就必须平时多注意、多体会、多练习。
二：销售方面的准备
销售方面的准备是做好一天营业的基础。顾客进到一个店里，主要目的不是来感受店员的服务，而是来购买商品或服务的。所以店员不但要搞好个人方面的准备，更应做好销售方面的准备。也只有做好了销售方面的准备，才能保证营业时间内忙而不乱，提高效率，减少顾客等待的时间，避免差错和事故，所谓有备才能无患。
以售货店铺为例，销售方面的准备，主要包括以下四个方面的内容：
(1) 备齐商品
店员要检视柜台或货架，看商品是否齐全，及时将缺货补齐;对于需要拆包、开箱的商品，要事先拆除包装;对于需要搭配成套的商品，要及时搭配好;对于需要组装的商品，要事先拼装;要及时剔除残损和变质的商品，一句话，就是要使商品处良好的销售状态。
(2) 熟悉价格
店员要对自己负责柜台或货架的商品价格了然于心，特别是有降价空间的商品，店员尤其需要搞清底价，牢记底价，以免忙中出错。
只有当店员能够准确地随口说出商品的价格时，顾客才会有信任感，如果店员吞吞吐吐、支支吾吾、甚至还要查阁账本，顾客的心中就会有疑惑，甚至打消购买念头。
(3) 准备售货用具
店铺中必要的售货用具，对于店员的销售工作有很大的帮助，一定要预先准备齐全。零售柜台的售货用具大致分以下几种：
计量器具：秤、尺、量杯等;
包装用品：纸、袋、盒、绳等;
实验用品：衣镜、电池、万用表等;
售货工具：剪刀、铲、勺等;
计价用品：计算器、发票、笔等;
充足的零钱。
(4) 整理环境
二、时间：XX年5月22日——26日
三、展位面积（4个），4×1
2四、会展物品准备
现场解说或放些轻音乐
五、着装礼仪要求
1、所有员工穿白色上衣，蓝色或黑色裤子，黑色皮鞋。
2、女士可略施粉黛，切忌浓妆艳抹。
3、男士留胡须的修正整齐，不留胡须的刮净。
4、头发梳理整齐，清洁卫生。
5、礼貌接待顾客，面带微笑。
6、迎送使用礼貌用语，耐心为顾客讲解和服务。
六、入场前物品准备分工
1、施总监督指导，宏观调度
2、宣传资料的设计印刷..指导负责...协助
3、展会展架的设计及平面宣传广告位的制作..指导
4、物品准备表中红色部分...负责
5、物品准备表中绿色部分...负责
6、物品准备表中蓝色部分...负责7、4月19日第一次物品准备是否齐全检查...负责8、4月21日下午第二次物品准备是否齐全检查...负责
七、4月22日早上7点，入场安排
1、车辆及物品搬运安排...负责
2、...把准备好的物品有次序放好，能打包的打包，列出清单。
3、...负责装运现场统一协调，...配合。
八、展会期间
1、所有物品运到后全面对照清单盘点一遍，会展期间的物品保管，李秋娟负责
2、现场总指挥，人员调度，.协助。
3、产品介绍...负责
4、报纸及产品手册的发放..负责
5、午餐安排...负责
6、每日会展结束前物品的清点...负责
7、可在展厅存放的物品的规整、存放...负责
8、当日需运回公司的物品及存放，次日带回...负责
9、当日来威经销商、意向商的陪同及安排...负责
10、其他未尽事宜根据现场需要，听从统一调度，互相协作。
九、展会结束
1、向绞车司机了解绞车工作情况和存在的问题
2、准备好材料、配件、工具以及检修所用的仪器仪表；
3、检查工作地点的瓦斯，当瓦斯浓度低于1.0％时方可打开防爆外壳；
4、需要进行停电、风作业的，提前申请影响时间申请单，经安监、调度及相关部门批准。
现场工作（日常检修）
1、检修期间需要停电、停风的，施工前要有专门措施，把电源及风源可靠的断开、闭锁，并安排专人看守。
2、检查主提钢丝绳。确保钢丝绳滚筒上排列整齐，滚筒上的余绳不得少于3圈；断丝断面积与钢丝绳总断面之比小于5%；直径减小量小于10%；无扭曲变形,无外物碰、砸损伤，无刮伤、无局部变粗或变细等。
3、检查游动天轮。轮缘、辐条不得有开焊、裂纹或变形；天轮轮轴两端支撑固定牢靠，天轮运转良好。
4、检查主电机。基础螺栓固定牢固、无振动；主电机无过热现象，各温度传感器固定牢固；防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全，螺栓固定牢固，不失爆，螺母扭紧后螺栓螺纹应露出螺母1~3个螺距,不得用增加垫圈的办法调整螺纹露出长度；接地保护装置齐全完好；喇叭口不松动，喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全，密封圈内经与电缆的外径不大于1毫米，平垫厚度不小于2毫米。
5、检查液压站。各液压阀动作灵活，无卡阻现象，管路及各结合面无渗油、漏油现象；电机运行平稳、无振动，接线无过热现象；电机接地装置完好；油泵运行平稳、无振动，无漏油现象；联轴器防护罩齐全完好，连接销无脱落。
6、检查深度指示器。零部件齐全、完整；基础牢固；动链连接可靠；杆运转灵活。
7、检查盘形闸制动器。闸瓦与制动盘间隙为1～1.5毫米；油缸密封良好，无渗油、漏油现象；闸磨开关灵敏可靠。
8、检查主轴装置、齿轮联轴器、蛇形弹簧联轴器连接可靠。
9、检查信号装置。信号装置信号齐全声光兼备，各状态显示与所按的按钮对应一致。
10、检查各防爆电气设备。开关标志牌、完好牌填写以实际一致；开关防爆面的固定螺栓、平垫、弹簧垫齐全，螺栓固定牢固，不失爆；开关的喇叭口不松动，喇叭口的挡板、抗圈、密封圈齐全；开关的三大保护（过流、漏电、接地保护）齐全完好。
11、检查操作台。各种压力仪表齐全，显示在规定的范围之内；接线完好，各油路不漏油，脚踏开关、松绳保护、闸瓦磨损保护、过卷保护、过速保护、过负荷和欠压保护、减速保护、深度指示器失效保护等保护动作灵敏可靠。
12、对以上各检查项目还要定期进行全面细致的检查，发现设备有问题时及时进行解决或更换零部件。
13、对日常检修和定期检修，发现问题及时处理，对遗留问题，落实责任向上汇报。
14、将设备恢复至运行状态，观察设备试运转情况。
（五）下班
1、将工具摆放整理，认真填写记录。
1.1 路基施工的准备工作主要包括组织准备、资源准备、技术准备
1.1.1 组织准备主要指建立和健全施工队伍和管理机构, 明确工程
任务, 制定相关的规章制度, 确立施工目标, 开工前将各种拆迁和征地工作做好, 组织准备是做好一切准备工作的前提。
1.1.2 资源准备主要是指按照已经过监理工程师批准的实施性施
工组织设计的要求和施工合同的相关规定进行, 其中包括各种材料及施工机具的购置、采集、加工、调试和储存, 一级生活后勤供应等。
1.1.3 技术准备是指路基开工前, 施工单位应在全面熟悉设计文件
和设计交底的基础上做进一步的研究, 并进行施工现场勘查, 核对设计文件, 发现问题应及时根据有关程序提出修改意见并报请变更设计, 编制施工组织设计文件, 恢复路线, 施工放样及场地清理等。技术准备工作主要包括以下三个方面:
(1) 进一步熟悉、研究并核对设计文件。设计文件是工程施工的重要依据。熟悉、核对施工图纸领会设计意图, 掌握工程特点的重要内容。
(2) 制定指导性施工组织设计, 根据经过核对后准确无误的工程量、工地条件工期要求及本单位的施工设备情况, 制定实施性施工组织设计 (其中包括施工方案, 施工方法, 施工现场的布置, 编制施工进度计划, 材料、人力、接卸计划, 拟定关键工程的施工技术措施与安全措施等) , 报业主及监理工程师审批。
(3) 施工现场的准备工作, 路基施工前, 现场的准备工作有施工测量、路基放样、场地清理、修建临时工程等。
2 施工测量
现场开工前应先将施工测量工作做好, 施工测量工作的内容包括导线点、中线、水准点复测与固定, 横断面检查、水准点加密等工作, 施工人员还应该对施工范围内的地质、水文情况进行详细的调查, 通过取样试验确定土样的性质和范围。
2.1 施工测量工作的要点主要有
2.1.1 认真阅读设计文件, 掌握并熟悉勘测成果中的直线、曲线及转角一览表及路线平面图等设计资料。
主要有水准点一览表、导线成果表、逐桩坐标表, 因为这是恢复道路中线的依据。
2.1.2 在施工中, 如有损坏或遗失可能的控制桩 (包括交点、转点、圆
曲线与缓和曲线的起止点等) , 应根据实际地形与地物状况, 采取有效的拴桩方法将其保护。
2.1.3 在施工期间, 应根据拴桩将原桩恢复, 并且认真核对是否符合设计标准。
2.1.4 复测中线后, 应该做好中平测量, 复测中桩地面高程和水准点高程, 复测加密的临时水准点高程, 以满足施工过程中使用的需要。
3 路基放样
路基工程施工前, 应根据路线中线、路基从横断面图进行放样工作。其目的是在原地面上标出路基边线、填方坡脚及挖方坡顶、边沟及附属设施等位置, 定出路基范围, 施钉边桩, 方便施工。
4 场地清理
路基施工前, 先将施工现场内所有阻碍施工和影响工程质量的障碍物清除。施工前应先将施工范围内的淤泥、草丛、有机杂质等进行处理。路基范围内的房屋、道路、墓穴等其他建筑物, 应会同有关部门事先进行处理。用地划界及建筑物拆除一般由业主单位在施工单位进场前完成。
5 临时工程
临时工程的建设对于保证工程正常施工及确保工程质量和安全, 起到必要的前提作用, 所以临时工程的施工也和正是工程一样, 要进行周密的考虑。在确保安全、满足使用要求的前提下, 尽量简化。主要包括场内交通及水电设施的施工、利用现有乡道作为临时道路, 应该先对其进行加宽、整修, 设置相应的交通标志, 以保证施工的需要。临时用地包括施工单位的办公和生活用地、仓库与料场, 借土场、工地试验室等用地。
6 施工前的复查和试验
填方路基对填料方量的要求是巨大的, 它是路基施工的物质保障, 所以在施工前, 必须对道路工程范围内的地质、水文情况进行详细的调查, 并及时进行取样、试验, 确定填料的性质、数量, 以保证施工需要。同时要了解附近既有工程对特殊土的处理方法。
6.1 试验工作
6.1.1 施工技术人员应该根据设计图纸提供的资料, 对取自借土场、
挖方的路堤填料进行取样试验, 如果涉及图纸提供的料源不足时, 施工人员应自行勘察寻找, 从而保证施工用料的质量和数量。
6.1.2 路基进行施工前, 应该按照相关的规定和要求, 监理工地试验室、配备足够的实验人员、试验设备, 并进行资质认证。
6.1.3 开工前, 施工项目技术负责人应根据获准的施工方案向施工人员进行技术安全交底, 指出工程难点、技术要点、安全措施。
6.1.4 施工前, 进行施工控制桩放线测量, 建立测量控制网, 对中线进行恢复, 钉转角桩、路两侧外边桩等。
6.1.5 路基施工前还应该对路基基底的土进行相关的试验, 每公里至少应该取两个点, 当土质有变化时, 适当增加取样频率。
6.1.6 对于来源不同、性质不同的拟作为路基填料的材料, 及时进行复查和抽样试验, 土的试验项目有:
天然含水率、液限、塑限、标准击实、CBR等, 必要时还应做颗粒分析、有机质含量、易容盐含量等。
6.1.7 当使用特殊材料作为路基填料时, 应按相关规定做相应的试验, 必要时还应进行环境影响评价, 经相关部门批准后方可使用。
6.2 试验路段
6.2.1 如果遇到下面几种情况, 应进行试验路段施工:
(1) 二级以及二级以上公路的填方路基。 (2) 土石混填路堤及填石路堤。 (3) 特殊地段及特殊填料路堤。 (4) 拟采用“四新”的路堤。
6.2.2 试验路段应选在地质条件、断面形式等工程特点有代表性的路段, 试验段长度不应小于100米。
6.2.3 路堤试验段施工的主要内容有以下几个方面:
(1) 填料试验、检测报告等。 (2) 压实工艺主要参数、机械组合、压实机械规格及型号、松浦厚度、压实遍数、碾压速度、最佳含水量及偏差等。 (3) 施工过程质量控制的方法及质量评价标准。 (4) 优化后的施工方案及施工工艺, 试验段的检测结果。
一、目的为规范专卖店店铺管理
二、店铺人员管理
1、人员招聘：岗位人员数量
2、岗位培训：培训时间应在开业一周前，进行初步培训。
3、培训内容：
A、企业文化知识培训：品牌理念、品牌风格、品牌主题、品牌内涵、品牌口号、消费群体。
B、产品知识培训：货品知识、面料知识、洗涤知识、服饰保养方法。
C、销售技巧培训：服务流程九部曲：亲切接待、探寻需求、诚意推介、鼓励试穿、附加推销、收银服务、客户记录、售后电话回访、联系服务。
D、收银系统培训：
4、人员心态：
A、确立现阶段人员人生目标。
B、通过有效学习，提升员工的工作能力突破自我。
C、通过岗位竞争让员工得已体现自己的价值。
5、店铺气氛管理：通过播放音乐，做游戏，奖励游戏带动员工店铺气氛，增加凝聚力。
三、店铺陈列管理：
1、橱窗及货品的陈列：
A、模特着装要依据季节进行主推货品轮换，饰品搭配合理。
B、窗主主推服饰按公司陈列指引分类陈列，达到色差搭配合理。
2、灯光的管理：
A、整体照明：提供空间照明，有效的提高店铺明亮度。
B、产品照明：对展示架上的服饰加强照明，更好的体现出产品的面料，质地、色彩。
C、重点照明：对形象画、模特、橱窗等，增强成列效果，渲染店铺气氛，突出商品。
四、店铺货品管理：
1、按货品分类管理：男、女上衣，裤类、裙类等。
2、单品管理可落实到个人。
3、收货、退货管理：严格按公司收、退货流程进行执行。
4、物料管理：小票打印机、手写单据、环保袋等
5、盘点管理：
A、向全店人员明确盘点的目的和工作程序。
B、安排人员做好明确分工、货品归类整理、避免重复点数或遗漏。
C、破损次品另外放置，并详细注明数量。
D、店长应做好盘点当日的现场指挥，使盘点顺利完成五、店铺活动宣传管理
1、活动宣传方案的制定
A、统一促销计划
B、节日主题式促销计划
C、弥补业绩缺口的促销计划
D、对抗性的促销计划
2、活动前的准备
A、认真了解活动目的、时间、方法细节、确保对活动内容及要求有清楚的认识。
B、领取活动用具及宣传用品。
C、确保各种宣传品、辅助用具齐全。
D、听从店长就宣传活动事宜作出安排。
3、宣传活动的执行
A、严格按照公司的要求执行促销活动。
B、积极的向顾客散发宣传品、活动介绍、推销货品。
C、对礼品发放要及时登记，送出的礼品要跟销售的货品相符合。
D、活动过程中出现的问题要及时向店长汇报并尽快解决。
4、活动结束后的工作
A、收拾好活动物品和设备、清理店铺卫生。
B、清点当日剩余物品、宣传品，及时向公司进行补充。
C、对损坏、遗失的货品作出解释或赔偿。
D、记录货品销售数量及赠送出的礼品，交由店长签字交接当日工作。
六、财务管理
A、开业前备用金：零钱要准备充裕。
B、销售旺场时要将盈利资金存放到保险箱，加强防盗意识。
根据以下所定开课时间及教学进程调整原则，由教务处统筹安排，各教学单位具体落实，做好教学进程调整方案。
1. 学期开课时间安排。
新学期学生返校时间以学校正式通知为准，所有学生不得提前返校。开课时间不因学生延期返校而推后，现暂定为2月xx日，后续若有变动另行通知。开课以后，学生返校前的教学采用线上教学辅导，任课教师以课表所定授课时间组织网上教学，学生返校后恢复常态教学方式。
2.教学进程调整原则。若因需要延期开学，教学计划中既定课程、任课教师、学时学分、课程内容、考核评价方式等原则上不变，教学进程根据需要做调整。
(二)做好线上互动教学准备
为确保延期开学后相关课程能如期上线运行，各教学单位要制订线上教学实施方案，并积极组织任课老师特别是第1~4周有教学任务的老师，做好线上教学准备工作。
1.认真做好备课工作。所有课程应按学校教学管理制度要求，做好授课计划制订、教案编制、课件开发等常规备课工作。
2.积极建设线上课程。在线上课程建设不选用上，应遵循以下基本原则：
(1)优先选用上级主管部门推荐课程。
(2)鼓励课程团队及任课老师利用假期新建课程，在开学之前上线部分的全部资源用于教学。考虑课程后续建设不发展需要，新建课程应尽量参照省级精品在线开放课程标准进行规划设计及课件开发，幵鼓励加强视频、微课、动画、虚拟仿真等资源的建设。
(3)在前两种不满足教学要求的情况下，可选用在线课程平台的相关课程用于教学。
3.规范选用教学平台。为方便学生学习及学校教学运行监控，在综合考虑师生线上教学平台使用现状、学校现有网络教学平台承载能力、
学校内部质量保证体系及精品在线开放课程建设需要基础上，原则上选用上级主管部门推荐的.教学平台(工具)。由亍发展的不确定性，在没有得到正式延期开学通知前，建议先做好课程资源建设，后续根据学校通知再将课程资源运行。
4.严格遵守教学纪律。延期开学线上教学期间，任课教师应以课表所定授课时间，借助线上教学平台的直播、讨论等功能组织网上教学，幵做好学生考勤、在线作业布置与批阅、测验成绩评定、辅导答疑等工作，要保证教学质量、留好教学记录。
5.做好学生关怀引导。线上教学期间，各教学单位要对网络教学期间学生的学习状况进行跟踪，及时了解、发现和解决师生在教学和学习中的问题，引导学生制定合理的学习计划，提升自主学习能力，养成科学的学习方法，幵切实做好防控工作。
6.加强教学管理督查。为维护正常教学秩序，严守教学质
量，各教学单位要建立分管教学负责人、教学科研科科长、教研室主任、任课教师、班主任、辅导员等教学管理工作团队，认真落实线上教学课程，做好教学督查工作。
(1)落实线上教学课程。各教学单位要组织任课教师确定线上教学课程来源(学校已建、在建、在线课程)，并指导和督促老师做好线上教学准备，要确保在延期开学后，第1~4周所开课程都有线上课程。
(2)加强教学督查工作。各教学单位要有序组织教学工作，加强线上教学的宣传及管理。教务处要不定期对线上教学工作进行抽查，幵适时予以通报。
(三)积极推进教学改革建设
各教学单位及任课老师要从突发情况保证教学正常运行、做好课程建设高度，深刻
认识本次带给学校教学工作的挑战，积极推进教学改革建设工作。
1.积极推动教学模式改革。在“互联网+”与人工智能时代背景下，线上线下混合式教学已成为优化教学设计、推进教学模式改革的主流趋势，各教学单位及任课老师要主动探索线上线下混合式教学的实施路径及管理模式，为推动教学模式改革及课程层面的内部质量保证机制建设奠定基础。
夏收作业中联合收割机始终处于连续、紧张和满负荷的作业状态下, 只有认真磨合、检修和保养机具, 才能保证机组源源不断地为机主创造财富。对购买的新联合收割机, 一定要按说明书要求进行认真磨合, 更换发动机机油和滤芯, 对整车进行全面的检查、调整、紧固和润滑。对已经使用过的收割机, 应做好以下检修和保养。
(1) 收割机发动机保养。对润滑系统进行清洗后, 油底壳内加足机油;清洗冷却系水垢及沉淀物, 加入软化水;油箱加足合格柴油;检查调整气门间隙、供油时刻;检查蓄电池, 并补充充电;摇转发动机数十转, 无异常后启动发动机空转10~15 min, 观察应无异常声响、气味及温度等。
(2) 收割机整机检查。传动胶带疲劳拉长或其他损坏的, 一律更换新品, 买传动带时要选名牌厂家的产品;轮胎及履带有损伤应修复或更换;依次检查收割、输送、脱粒和清选装置, 调整动、定刀片间隙及拨禾轮位置和脱粒间隙等, 保证其作用正常;对使用两季以上的易损件要及时更换。检查液压及转向系统工作是否正常, 达不到使用要求的, 应检查液压油泵、操纵阀及管路, 内漏严重或密封垫损坏的应及时排除或更换;检查和调整转向盘自由行程;整机运转检查, 观察各部位运动、温度有无异常, 若有, 查明原因并加以排除。
(3) 备足易损件, 带全随车工具。根据以往经验, 只要发动机的动力和转速不降低, 收割速度慢的主要机械原因就是割刀变钝和传动胶带过松。由于收割机往往工作在农村野外, 购买零配件费时费事, 会影响工作效率, 因此, 不论收割机是新购买的还是刚修好的, 最好都要买一根新的动刀杆总成和一套型号齐全的传动胶带随车备用, 并带全随车工具, 当收割速度明显下降或出现故障时, 可及时调整或更换。
2 信息和作业制度、方法准备
(1) 报名参加跨区作业队, 申领跨区作业证。这样做利于准确掌握作业信息, 利用时间差、地域差, 确定合理、高效的作业路线, 并利于有关部门和厂家为机手提供统一的维修、配件和油料供应服务。跨区作业组织者应与机手签订协议, 明确双方的责任、权利和义务。做到统一联系作业地域、统一落实作业面积、统一作业质量和付酬办法。只有这样, 经营者才可提高作业质量和效益, 并能使合法收益得到保障。
(2) 招聘合格的驾驶操作人员, 并进行技术培训和思想教育, 按照劳动合同法与驾驶员签约, 规定双方的责任、权利和义务, 明确工资报酬、付酬方式、作业质量要求及机具保养责任、违约责任等。
(3) 跨区作业机手应随身携带收割机制造厂家售后服务中心和下属“三包”服务点的电话号码, 并提前告知“三包”服务人员跨区作业路线, 便于发生故障时及时联系, 寻求帮助。
3 安全事故预防
重视跨区作业安全, 做好机手安全操作培训, 坚决防止出现人员、机组严重安全事故, 是跨区作业取得良好效益的保证。主要应做到以下几点。
(1) 严禁火灾发生。发动机排气管必须安装火星收集器, 及时清除积炭。机组配备有效的消防灭火器材, 作业区严禁烟火。
(2) 收割机驾驶室严禁超员, 严禁非本机人员登机。保养、清障和除杂时应熄火停车;禁止机械运转中将肢体伸入出粮口或排草口等部位。
(3) 道路行驶或转移地块时, 左右制动踏板应锁住, 割台提升到运输状态并锁住;通过村、镇及繁华路段应有人护送;不得用收割机牵引其他机具。
一、人员准备
1、客户资料的收集、统计与存档：
梳理前期接待住宅客户，第一次次梳理先采取不通知客户的方式，对来访售楼部的客户进行判断和梳理，对年前和年后至今的客户进行分析。
2、房源统计：
统计本次销售物业形态及数量房号，做好销控。
3、销售员培训：
特色卖点专题培训，总结最能打动客户的突破点，了解本案的广告时间、内容、销售政策以及竞争楼盘广告。
4、奖罚制度的制定：
对团队有贡献者奖，越权、违纪者罚。
二、文件准备
1、宣传品：DM单页、海报、折页的准备。
2、各类统计表格的准备：合同、价格表、认购须知、按揭资料、物业收费、认购书、接待登记等的准备。
三、销售政策的制定
1、预约政策的制定
2、开盘方式及政策制定
四、硬件准备（需与开发公司沟通）
1、售楼部签约台挂饰的更换
2、售楼部签约台挂灯的更换
3、售楼部销控台LOGO更换
4、售楼部卫生状况的管理
五、促销手段
1、吸引客户来现场的措施，已实物型、活动型为主题
a、好房源、优惠折扣（折上折）
b、实物相送，吻合客户心理需求，如送物业费等
c、抽奖，送礼品
d、老带新、团购优惠
e、执行人员要清楚所有的促销措施
2、及时总结
a、预约情况总结、分析客户资料
b、针对客户提出的问题及时分析，寻找解决的方法
c、卖点的回馈信息分析，突出重点，必须使客户认可
d、借地理环境等因素，深度抓住各种时机造势
六、媒体工作的准备（需公司配合）
1、青山、一中、迎驾厂共三块大牌需更换喷绘画面；
2、开发区高炮需更换喷绘画面；
3、乡镇墙体广告喷绘画面的更换；
4、移动户外的制作（共10块，迎驾大道菜市场门口、售楼部门口、文庙东侧、迎驾大道未到县医院三叉路口、文峰路诸佛庵路路口、二中桥头、车站门口、其余三块未定）；
5、DM单页、户型图的制定；
6、短信群发（客户梳理好后将根据客户分类发送暂定5000条）；
7、宣传车3辆（县城及各乡镇宣传）；
8、电视字幕（9月20日至10月7日）；
杭州博望房地产营销策划有限公司霍山案场组
大板项目部徐长明
关 键 词：公路施工准备工作
参考文献：«公路工程管理»
公路施工前准备工作，是为了保证施工正常进行而必须做好的先前工作。在公路施工中，它作为一个重要环节，应引起高度重视，应坚持“不打无准备之仗”的原则。它之所以重要，是因为公路施工是一项非常复杂的生产活动，需要处理复杂的技术问题，耗用大量的物资，使用众多的人力,动用许多机械设备，所遇到的条件也是多种多样的，因而本人根据这几年的现场施工总结认为：施工前准备工作考虑的因素越多，准备工作做的越充分，则施工越顺利。没有施工准备或施工准备不充分，就会丧失主动权，处处被动，致使以后施工无法开展。可以说施工准备实际上起着“开路”的作用。
施工准备工作的内容
施工准备工作涉及的范围比较多，本人归纳为以下三个方面： 1 组织准备工作物质准备工作
3技术准备工作
组织准备工作
主要是建立和健全施工组织管理机构，制定施工管理制度，明确施工任务，确立施工应达到的目标。
在公路施工中项目多，范围也比较广，因此，首先必须建立和建全施工组织管理机构，必须要有严格的责任制，按计划将责任预先落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，从而充分调动各部门和技术人员的积极性，使他们有职、有权、有责。施工管理制度是公路施工管理的核心。
物质准备工作
就各种材料与机具设备购置、采集、调配、运输和储存，临时便道及工程房屋的修建；供水、供电、必须生活福利设施等的安装及建设等所做的工作。
在公路施工前，各种生产，生活需用的临时设施，比如各种仓库、搅拌站、预制构件厂（站，场），各种生产作业棚、办工用房、宿舍、食堂、文化设施等均应按施工组织需要的数量、标准、面积、位置等应在施工前修建完毕。修建完毕各种生产，生活需用的临时设施后，应及时根据施工组织设计确定的材料、半成品、预制构件的数量、品种、规格，编制好物质供应计划，按计划定货和组织进货，按照施工平面图要求在指定地点堆存或入库，对各种材料如砂子，碎石，钢材，等提前应做各种试验，确定其是否满足设计要求，对各种标号混凝土提前做好其配比；对施工将用的施工机械和机具需用量进行计划，按计划进场安装，检修和试运转。施工队应提早调整，健全和充实施工组织机构，进行特殊工种，稀缺工种的技术培训，提前预招临时工和合同工，落实专业施工队伍和外包施工队伍，同时，根据地理位置，气候条件，冬，雨期施工也应做些适当准备。
技术准备工作
技术准备工作，即通常所说的“内业”工作，它是以后施工的基础，其内容包括：熟悉和审核图纸和编制施工组织设计。
熟悉图纸是为了领会设计意图，熟悉图纸内容，明确技术要求，以便以后正确无误地进行施工。
熟悉图纸的要点是：复核主要尺寸、标高、预制构件的位置。图纸的审核主要审核施工图的设计是否符合国家有关技术规范，图纸及设计说明是否完整，齐全清楚；图纸中的尺寸、坐标、标高是否准确；一套图纸的前后是否吻合一致，有否矛盾。
在熟悉和审核图纸过程中，对发现的问题应做标记，做好记录，对设计中不明确或疑问处，立即请设计人员核查清楚。
编制施工组织设计
施工组织设计是全面安排施工生产的技术经济文件，是指导施工的主要依据
施工组织设计根据编制对象不同，大致可以分三类：施工总设计，单位工程施工组织设计和分部工程施工作业设计。
施工组织设计是以一个建设施工项目为编制对象，用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。它是整个项目施工任务总的战略性部署安排，主要内容包括工程概况，施工布置与施工方案，施工总进度计划，施工准备工作及各项资源需要量计划，施工总平面图，主要技术组织措施及主要技术指标。
单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个不复杂的单项工
程为对象而编制的，它是根据施工总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所做的战术性部署。
单位工程施工组织设计的内容包括：工程概况，施工方案与施工方法，施工进度计划，施工准备工作及各项资源需要计划，施工平面图，主要技术组织措施及主要经济指标。
分部工程施工作业设计是以某些新结构，技术复杂的或缺乏施工经验的分部工程为对象而编制的用以指导和安排该分部工程施工作业，它主要内容包括：施工方法，技术组织措施，主要施工机具，劳动力安排，平面布置，施工进度，它是编制月、旬作业计划的依据。
1 工程概况
省道长晋线南王庄—司徒段公路(凤凰山隧道)工程第一合同段第三分部,工程起点桩号K67+500,终点桩号K71+000,全长3.5 km,路基宽度24.5 m。1)路基土石方。2)特殊路基处理:a.低填浅挖路基换填灰土处理;b.桥头路基换填砂砾处理;c.湿陷性黄土冲击碾压处理;d.填挖交界处理。3)排水工程:浆砌片石排水沟和浆砌片石急流槽。4)防护工程:拱形骨架护坡和浆砌片石护坡。5)涵洞通道:拱涵2道,管涵1道,箱涵2道。6)桥梁工程:3座:巴公河大桥,5-30 m预应力混凝土先简支后连续箱梁;北郜中桥,3-20 m预应力混凝土先简支后连续箱梁;天桥,2-20 m装配式箱梁。
2 安排临时办公、生活场地
办公生活场地是职工生活、工作的物质基础,目前全国都在提倡改善野外作业生活环境,施工单位的项目部选址也应该有利于办公、生活。办公设备要到位,各个部室按不同需求要配备办公桌椅、文件柜、电脑、打印机、复印机、传真机、电话等。移动宽带、电话、传真等要接通。试验室主要试验仪器应全部到位。随着工程的深入有些不完善的地方要继续完善。
3 设置机构及制度建设
好的组织机构和好的制度是一个队伍战斗力强悍的有力保障,所以在机构设置和制度建设方面要非常重视,项目部至少下设五部三室,即工程技术部、安全部、质检部、地协部、财务部、综合办公室、工地试验室和资料室;成立党群组织机构、质量组织机构、安全组织机构和廉政建设组织机构等,制定相应的职责,并将相关图表上墙;针对工程管理、人事管理、行政管理、安全管理等出台相应的制度。健全项目部的组织机构和制度建设。
4 开工前准备和各项措施
4.1 施工准备工作
施工放样、临时设施、水电供应、材料订购、施工试验应能够满足全面施工。
4.2 技术保证工作
进驻施工现场后,应迅速组织相关技术人员对合同段的施工图设计进行详细的阅读和理解,对图纸中各项工程数量进行计算复核,对本段导线点、水准点进行详细的复测和加密,做到满足施工需求。
认真领会施工图的设计理念、意图,积极组织技术人员深入现场对工程进行施工放样,并对水文、地形、地貌、地质进行考察。针对合同段存在的问题及建议,及时上报业主相关机构和监理相关机构。
4.3 确保工程质量措施
1)组织保障有力、项目班子精干。
在人力、物力及资金等方面作充分和有力保障,选派经验丰富、素质精良的项目经理、专业技术人员、管理人员、协调人员和各类熟练工人,形成项目质量管理网络。
2)施工机械化、设备精良化。
投入多台进口和国产优良品牌机械,如拌合设备、压路机、挖掘机、自卸车、推土机、装载机等,以及自动化和精度高的测量和试验设备,确保施工机械化和高质量。
3)具体保证措施。
a.严把原材料质量关。严把原材料关,圬工用砂石料,无合格试验单不准进场使用,同时认真做好现场抽样复验,对每一分项工程的工程数量、设计标准、技术规范做到不清楚不准开工。b.加强施工测量工作。成立测量组,负责本标段的测量,确保测量工作准确无误,并满足要求。c.科学组织施工,严格规范操作。合理安排施工顺序,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势,每个分项工程施工前,都要进行技术交底,在熟悉质量标准后做出样板工程,再全面展开施工。d.加强对施工队伍的管理。对承包范围内的路基、桥涵及防护等工程,开工前认真搞好技术交底,工程中循环检查,竣工后总结评比,使广大职工熟悉和掌握有关施工规范、规程和标准。同时,在施工中加强质量监督和技术指导,确保工程质量。e.主动做好施工中的协调配合工作。在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,共同把好质量关,在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督与指导。
4.4 安全保证措施
1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和本投标人有关的安全管理制度,保证职工在施工生产过程中的安全与健康。2)建立各级各类人员的安全生产责任制,形成完善的安全保证体系,建立健全各项安全管理制度,并经常对职工进行安全教育。3)严格执行安全操作规程,进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系安全带,严禁违章指挥冒险违章作业。4)加强施工现场的安全防护设施,保证良好、安全、文明的施工条件。5)单项工程的施工组织设计或施工方案附有安全技术措施,对特殊和危险性较大的工程单独编制安全技术措施,并且有依据、说明、审批。6)严格实行逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、工长详细交底,项目负责人或工长向班长进行书面安全技术交底,各级书面交底有交接人签字,并存档备查。
4.5环境保护措施
1)加强环保教育。组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到建筑工程环境保护的重要性和必要性。
2)强化环保管理。定期进行环境检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。
3)消除施工污染。场地废料、土石方废方、生活废弃物应及时处理,排水通道保持畅通,将施工及生活产生的污水和废水集中处理。
4)控制扬尘污染。在施工过程中,采取必要的隔离、洒水等措施,使施工作业产生的灰尘公害减少到最低限度。
5)控制噪声污染。根据施工作业面离居民生活区的远近,选择有效的降低噪声污染的措施。
摘要：根据多年的工程实践,结合具体工程,就施工前的准备工作及各项措施进行了论述,并指出施工单位在开工前只有做好充分的准备工作,才能保证稳定的施工进度,避免不必要的经济损失。
关键词：工程项目,场地机构设置,开工准备,措施
参考文献
1.两个月前的准备工作
1、确定婚礼地点及婚庆公司相关事项
2、确定伴娘、伴郎人选
3、确定婚礼宴请嘉宾名单，制订婚礼程序表及座位表
4、设计印制请贴
5、决定新娘捧花（按实际情况，可选玩具熊）
6、设计婚宴场地布置（与婚庆协商）2.一个半月前的准备工作
1、寄发请柬，邀请主婚人及介绍人（看实际情况，部分可电话通知）
2、新娘试穿婚纱，新郎试穿礼服
3、新娘购买与婚纱、礼服相配的鞋子和 配饰
4、新娘、新郎购买婚戒 3.一个月前的准备工作
1、决定并列出婚礼细节
2、决定摄像和拍照人员
3、宴请婚礼当天的工作人员
4、将婚礼当天要使用的服装、配饰、化妆品整理好
5、准备添购嫁妆，检查新婚所需生活用品是否齐全 4.两个星期前的准备工作
1、搬入新房，整理及清扫，并装饰布置
2、与饭店敲定菜色、桌数以及宴客区等各项事宜
3、敲定婚礼工作人员名单，商议婚礼当天的分工（最好有个大了，安排婚礼现场谁负责、接亲谁负责等）
4、购新娘捧花、伴娘捧花、各式胸花、礼堂用盆花及礼车用礼花、走红毯时撒的花瓣（或塑料彩纸屑）等（含婚庆套餐内，可不考虑）5.七天前的准备工作
1、购买婚礼仪式场所的用品（现场放礼花、发给现场的小玩具、小礼品）
2、定购婚礼当天所需之香烟、酒、饮料、糖果、瓜子等
3、最后一次试妆，试发型
4、准备好婚礼当天的各种费用，红包要分别包好，多准备些备用
5、收拾新房 6.两天前的准备工作
1、与婚礼工作人员确认细节、时间以及注意事项
2、再次梳理敲定婚礼的各项事宜
3、与证婚人、司仪做最后的确定 7.一天前的准备工作
1、与化妆师敲定次日化妆及梳发型时间
2、确定结婚礼服、婚宴饰品搭配及穿戴顺序、整齐排列挂入衣橱
3、凡属次日要用之首饰、配件、丝袜、披肩、鞋子等，均应备妥
4、小两口对婚礼当天所有事项做最后沟通 8.当天的准备工作
1、吃一顿丰富早餐，储蓄一天的能量
2、早起梳整发型、化妆、穿戴齐备
3、贵重首饰、礼金请可信赖的专人看管
4、准备好所有出嫁迎娶的事宜
婚礼现场流程
1、主持人暖场，引导婚典开始
2、主持人登台致开场词
3、介绍主宾及特邀贵宾等（人员待定）
4、新郎出场
5、新郎接新娘出场（也可同时出场）
6、介绍新人
7、交换信物、许愿誓言（司仪引领）
8、倒香槟杯塔
9、证婚人致辞并颁发结婚证书
10、主婚人助词
11、敬改口茶发红包
12、夫妻对拜
13、交杯酒
14、点烛台
15、双方家长致辞（可选一个代表）
16、抛或赠送手捧花
建队日：10月13日。始建于1949.10.13。要熟知并会做。队 礼： 少先队的敬礼是右手五指并紧，高举过头，表示人民的利益高于一切。
少先队员在升国旗时，在队旗出场和退场时，在烈士墓前扫墓时都应当敬队礼。在集会前列队、行进、检阅时，由大、中、小队长敬队礼，队员立正或注目致敬。在其它场合中遇到师长时，队员也要行队礼。
宣誓和呼号内容要熟知（各班主任负责）
宣誓（领誓）：“我是中国少年先锋队队员。我在队旗下宣誓：我决心遵照中国共产党的教导，好好学习，好好工作，好好劳动，准备着：为共产主义事业，贡献出一切力量。宣誓人：－－
呼号：准备着，为共产主义事业而奋斗！全体队员：时刻准备着！红领巾的系法：尤其是为新队员授红领巾的反向系法，要练习好。（由授红领巾的学生所在的班主任负责训练）南智慧老师红领巾。（学校购买）准备红领巾、穿校服；（班主任负责）旗杆、仪式音乐、挂会标（王海明）
各中队旗手、护旗手（各班级必须确定好并训练）
大队旗手、护旗手（刘志超 王明阳 谷荣阳 六年级）（王海明）
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