公司第三季度工作总结会议（精选15篇）
10月30日，索象策划集团召开了第三季度工作总结会，董事长卢永峰、总经理沐之曦、副总经理方修杰、品牌设计总监晟睿等公司高层领导出席会议。会议就20前三个季度的工作进行了全面的总结，并在此基础上展望了下个季度的工作目标和努力方向，并倡导以全新的新鲜活力面对未来的战略布局。
会议伊始，董事长卢永峰首先致辞，重点说明了年前三季度公司业务执行和完成情况，他指出在索象全体人员的苦心付出和努力下，索象收获了不俗的成绩，仅2015年前三个季度索象就承接45个项目，17个加盟合作项目，客户反馈的好评率高达90%，且2015年的发展轨迹全新突破了历年的发展高度。同时，卢永峰还重点强调了目前公司的业务需要保持新鲜活力并需深耕市场，打造更加多元化、专业化的服务内容，用前沿的思想指导业务发展，坚持超越、坚持优质，用专业深度的策划功底引爆营销的威力，实现客户商业价值最大化。
在这次工作总结会议上，索象策划集团总经理沐之曦就前三个季度的.成绩和问题作出发言，2015年前三季度索象策划集团获得了喜人的成绩，凭借专业深度、创造力、执行力和整合力为客户打造高品质和多维立体的传播效果深受客户好评，但是索象也面临着与国外业务承接不到位等问题，沐之曦表示，索象会更加着眼“本土化+国际化”的视野，提升国际化的品牌影响力，不断提升自身的资源整合能力，不断肩负开拓国际化市场的使命感。
9月26日，遂溪县农机局召开了第四季度防范重特大农机安全事故工作会议。会上，分管农机安全生产工作的陈仪副局长宣读了《中秋国庆期间安全生产大检查的通知》及《农机安全生产百日行动实施方案》，与全体干部职工学习了上级有关开展安全生产的文件;负责全面工作的陈如副局长传达了省、市、县第四季度防范重特大安全事故工作会议精神，并就如何去建立和制定农机安全生产长效机制，从抓杜绝事故源头上打硬仗，切实抓好全县的农机安全生产做了具体的部署。全县农机系统在职干部职工50多人参加了会议。
为配合专项行动的开展，自9月初以来，遂溪县农机局组织全体安监人员，分为两个执法队伍，深入全县15个镇及拥有农业机械较多的部分村委会，发放宣传资料，悬挂宣传横额，检查作业农机，纠正违章行为，处罚违章人员。据统计，仅9月份，农机执法人员发放宣传资料800多份，纠正违章行为120起，排除事故隐患150起。
通过宣传动员大会及深入基层执法，不断提高了全县农机操作手的安全意识和观念，使全县今年第四季度，特别是中秋国庆期间以及党的十八大召开期间，防范重特大农机安全事故工作扎实开展。
会议认为，今年以来我省安全生产形势继续保持了持续平稳态势，各级各部门要准确把握当前全省安全生产形势，扎实抓好第三季度各项工作，要高度重视民航安全生产工作，切实加强应急救援工作，继续抓好百日督查专项行动和隐患排查治理工作，落实企业安全生产主体责任，抓好道路交通特别是农村道路交通安全监管，加强各类从业人员和安全管理人员的培训，抓好煤矿安全生产，抓好汛期及奥运期间安全生产工作，建立安全生产长效工作机制。特别要针对台风、暴雨、洪水等自然灾害多发频发的特点，把煤矿、金属和非金属矿山、隧道和其他地下设施，存在山体滑坡、垮塌、泥石流威胁的露天采场和建筑施工工地，存在溃坝溃堤危险的病险水库、河流、尾矿库等作为排查治理的重点，严防引发事故灾难。
李川强调，要认真贯彻以人为本的发展观念，进一步明确和履行好各级政府及其有关部门安全生产监管职责。各级各部门和各企业要对今年上半年安全生产工作进行一次全面再检查，对下半年安全生产工作进行再部署，明确今年安全生产各项工作措施落实到位，为迎接北京奥运会的胜利召开，为和谐社会和海西建设营造良好的安全生产环境。
会议由省政府副秘书长郑新聪主持，省政府安委会办公室主任、省安监局局长陈炎生，省预防交通事故领导小组办公室、省交通厅、省公安厅交警总队、省公安消防总队、宁德市政府、厦航等主要负责人在会上做了发言。
第三季度安全工作会议纪要
福海县供销社安全生产隐患排查治理专项行动领导小组于2013年8月24日组织召开2013年第三季度安全生产工作会议，会议由专项行动领导小组组长主持。县联社直属农资经销部负责人及安全员参加了会议。
会议综合分析了前季度供销社系统各单位安全生产、烟花爆竹储存销售和消防安全工作形势。前两个季度各单位安生生产工作，认真贯彻落实《2013年福海县安全生产目标管理责任书》的要求，肯定了各单位负责人在安全生产工作所作的工作。特别是在“十一”长假、“亚欧博会”期间加强安全保卫工作，单位内外安全无事故，安全工作落实到位。对下一个季度安全工作安排：一是认真做好安全考核各项工作的总结；二是狠抓安全生产经营工作不放松，不能有麻痹思想，确保全年无事故；三是常抓安全生产检查不放松，特别是农资销售店、库房做不定期检查；四是加强干部职工安全生产教育不松懈。
检测中心主任第三季度工作总结会议讲话稿
今天，我们召开第三季度工作总结大会。在全中心干部职工的共同努力下，第三季度的工作延续了上半年良好的局面，又出现了新的进步，各项工作又上了一个新的台阶。
一、第三季度工作回顾
（一）工作思路、工作方式进一步转变，工作有了新的创新和发展
年初，我们提出要进一步解放思想、开拓创新、转变观念，到目前为止，我们确实取得了新的进步、新的发展。举例说，第三季度班子成员到徐州学习考察，参观了质检所和计量所，回来后形成了会议纪要，组织中层以上干部进行了认真的学习和讨论，同时，中层干部在会上进行了表态发言，确定了任务考核系数1.5的目标。目前，我们承担业务收入的专业室共有29个，三季度考核结果显示，有19个室达到或超过了1.5，基本实现了会议纪要提出的既定工作目标。在当时开会讨论的时候，大家的压力是比较大的，包括我们班子成员也在考虑这样提出来难度大不大。但目前从结果看，整体效果还是非常好的。
（二）工作力度不断加大，效果明显
第三季度，我们延续了上半年工作劲头不减的局面。截止第三季度末，已基本完成了全年的预算任务。根据这一特殊情况，第四季度，我们出台了十条措施，规范和解决下一步怎么办的问题。由于前三季度工作的努力，我们腾出了一个季度的时间，为明年的工作奠定了基础。这些成绩的取得是全体干部职工共同努力的结果，没有各专业室认真做工作，开拓创新，克服困难，实现了目标任务1.5，甚至超过了1.5，就不可能取得这些成绩。
（三）抓业务培训，整体素质有了新的起色
第三季度，我们在培训方面，投入了大量的人力、物力、精力，派出先进工作者和技术骨干到725所、重庆邮电大学等科研院校学习培训，并将继续加大派出力度。刚才柴主任公布的第一批新进人员分配的岗位，他们今年在培训过程中，按照中心的要求，实现了培训的目的，达到了预想的效果。培训期间，适逢集贸市场计量器具免费检定工作启动，他们马上全心投入其中，在小衡器室申江伟主任的带领下，不怕热、克服各种困难，圆满完成了市场检定任务，受到了政府和社会各界的好评。之后，他们又投入紧张的学习培训中，学习碳酸钠和蛋白质的测定分析方法等，刚才公布了他们学习培训的考核结果，有些人学历不高，但是取得了好的成绩，这是他们努力学习的结果。
在半年总结会后，我们确定了今年的科研项目，到目前，有些已经初见成效。如长度一室崔喜才主任的科研项目，即将做出样品，其它也都有不同程度的进展。我们在总局立项的有4项，在省科技厅有2项，中心内部立项的有13项。
（四）团队精神有所增强，凝聚力有所增强，争先创优的氛围有所增强
检测中心是一个大的团队，每个室也是一个小的团队，我们的团队精神一直以来都很优良，每个室凝聚力强，能很好地按照室主任的部署，分工合作。实践证明，凡是目标任务完成好的室，都得益于室内管理规范，大家团结一心，凝聚力强，争先创优的氛围比较浓厚。
（五）学习徐州经验，贯彻落实会议纪要精神成效显著
会议纪要提出完成目标任务系数要达到1.5以上，当时大家估计有3-5个室就不错了，结果我们有19个室达到或超过了1.5的系数，这是贯彻落实徐州会议纪要精神的结果。
二、存在问题
从三季度工作来看，我们还存在一些问题，需要在今后的工作中进一步加以改进，逐步提高。
1、观念仍需转变，危机意识不强，全员的观念转变问题需要进一步解决。
2、业务能力仍然较差，服务社会的效果和方式还不能适应社会发展步伐。
3、发展意识还没有深入到每一位同志的内心深处，快速发展还没有贯穿到我们每时每刻的工作中。
三、下一步工作安排
（一）认真学习贯彻好“目标考核十条措施”
第四季度，我们出台了“目标考核十条措施”，这些措施是经过班子成员认真研究，深入讨论后通过的，财务科在三个月前已经开始着手考虑，主要解决预算任务完成后，第四季度怎么办的问题。各科室要对服务对象做好“不收费、不开票”的解释工作，并且要确保在元月份把应收款项顺利收回。虽然这个工作有一定困难，但相信各个室主任、各位同志从全中心的角度出发，积极想办法，认真做工作，克服困难，就一定能够完成。业务室和财务科要配合好专业室工作，每周五将上报的收入明细表进行汇总、核查、通报，并做好报告、证书的发放工作。
第四季度考核工作将实行绩效“1+1”的考核办法，即：对四季度工作目标考核系数在1.0以上的科室，按实际完成绩效系数给予同等系数的奖励。大家要理解好、运用好这一考核办法和奖励措施，认真做好第四季度工作。
（二）进一步解放思想、开拓创新，围绕“三个转变”，实现“三大任务”
“三个转变”，即：一是要实现工作观念和工作方法转变。核心是要变“坐、等、靠、要”为主动出击的营销型转变，要变懒惰、被动为主动，要把我们的工作观念、工作方法实现转变；二是要实现事业发展方式的转变。在挖掘和巩固现有的检验检测项目的基础上，实行新的项目带动，实现由传统项目到新的项目带动发展，要把事业发展问题作为今后工作重点。近期，班子成员都通过认真调研，提出了今后事业发展的意见和建议。我们将在广泛征集全体职工意见和建议的基础上，制定好我们检测中心的事业发展规划。发展规划要详细，要有年度计划、人才计划、检验检测项目计划、以及服务社会发展各个方面的计划，要有具体的措施。下一步我们还要进一步讨论检测中心今后的发展方向，确定哪些是我们的强项、如何发展我们xx检测中心的拳头产品；三是要实现服务社会方式的转变。质监部门自成立以来，方方面面的原因导致在社会上口碑不佳，给公众造成了只会到企业收费的负面形象。深层次的原因就是我们的服务方式，服务效果存在问题，人才队伍素质不高。因此，转变服务方式，实现传统服务方式向能力型、技术型转变，要靠人员的能力、技术来服务社会。
通过“三个转变”，实现事业发展、能力提升和职工生活水平提高的“三大任务”。这在今年的党员大会上我就已经提出:中心的事业要快速发展，适应形势需要，在今后能够不落后，不被淘汰；能力能够得到提升，不愧为技术机构这块招牌；职工的生活水平得到提高。前一段经济学家提出，五年时间工资要翻一番。据了解，有些室虽然完成了1.5，但是他把第四季度、甚至明年的业务都吃了。这个问题看似有些室存在寅吃卯粮的问题，但是我想，更主要的还是部分同志存在头脑僵化、形而上学的观念问题，把业务工作看成一个固定的、静止不变的事物，片面认为某项业务一年只能产生多少收益，不去想办法，拓思路。整个第三季度，大部分室都实现或超过了1.5，绩效系数相应也高，提高了本室职工的生活水平。作为室主任、作为中心的主任，如果不能够为检测中心发展服务，不能把工作做好，不能提高职工的生活水平，就是不称职的。因此，大家要形成整体共识，来为我们今后事业发展，围绕“三个转变”，实现好“三大任务”。
（三）要进一步抓好作风纪律建设工作，打造一流团队
作风建设包括廉政建设工作，是一个单位的门面和形象。整体来说，我们检测中心的作风纪律工作还是比较过硬的，但是仍有个别同志思想要求不严，纪律观念淡薄，工作日中午饮酒，上班时间打游戏，看电影等。前一段，中心专门召开了加强作风建设的全体职工会，希望大家要切实绷紧这根弦。现在方方面面的暗访，无时不在，无处不在，每个环节要求不严，都可能会出问题。只有严格按照工作纪律和各项制度要求自己，才能保证不出问题。
（四）脚踏实地、真抓实干，切实加快中心事业的快速、健康发展
把自己的工作做好，就是用实际行动支持和帮助中心的事业发展，支持了班子成员的工作。不仅要计划好，更要抓好落实，希望各个室在四季度都能取得好的成绩，运用好绩效“1+1”的奖励措施。
（五）要进一步加强内部管理，运用好量化考核办法
刚才，公布了三季度各个室的量化考核结果，可以看出，大部分室还存在吃大锅饭问题，没有拉开距离，说明室主任的观念和认识还存在一定问题，没有真正体现出“干多干少”、“干好干坏”和“干与不干”问题。今后各个室量化考核要切实拉开距离，从而达到鼓励先进，鞭策后进的目的。分数高低，涉及每个人的绩效，如果实行形式主义就是保护落后，挫伤先进。因此，今后要进一步加强内部管理，综合运用好量化考核办法，来最大限度地激发、调动全体同志的积极性。
主持人: XXXX
2014年7月3日
同志们：
今天县委政府在这里召开我县2014年上半年安全生产工作总结暨第三季度安全工作例会上，一是县水务局、国土资源局、规建住保局、安监局、公安局汇报上半年安全生产工作情况；二是由县安办主任、安监局局长
通报上半年安全生产工作情况，安排部署第三季度安全生产工作，动员全县上下进一步统一思想，坚定信心，强化措施，狠抓落实，确保第三季度安全生产保障社会稳定，推动全县安全生产工作再上新水平；三是县政府副县长
同志作重要讲话。
出席今天会议的有：县委常委、总工会主席 同志；县政府副县长
同志。
参加今天会议的有：各乡镇党委书记、乡镇长、分管安全工作领导；县安委会成员单位主要领导。
今天的会议有三项议程：一是县水务局、国土资源局、规建住保局、安监局、公安局汇报上半年安全生产工作情况；二是由xxxxx同志通报上半年安全生产工作情况，安排部署第三季度安全生产工作；三是XXX作重要讲话。
会议进行第一项
会议充分肯定了2013年集团公司标准化工作取得的成果。2013年, 集团公司按照“标准先行、共性为主、源头入手、执行有力、面向国际、注重实效”的原则, 结合管理提升活动和基础建设试点工作, 加强标准化工作顶层设计, 推进专业标准化达标工作, 完成标准制修订及清理工作, 强化标准的转化与实施, 加大国际标准化工作力度, 健全标准化技术组织体系, 稳步提升了标准化水平。
会议指出, 只有加强标准化工作等软实力建设, 才能从深层次夯实集团公司持续健康发展的基础。针对下一步工作, 要更好地发挥专业板块主导作用, 完善有利于推动标准化工作的资金和人才政策, 一如既往地完善标准化体系, 加快建成“统一、先进、全球同行认可”的标准体系, 推动集团公司标准化工作实现质的飞跃, 支撑世界水平综合性国际能源公司建设。
会议并对加强标准化体系建设、加快推进页岩气等非常规油气领域国家标准和行业标准制定、加大标准信息化建设力度等方面提出具体要求。
发布日期：2012-10-4
10月3日，孔府制药有限公司召开了三季度营销总结会议，以进一步总结成绩，查找不足，制定措施，决战四季度，力争完成全年销售任务。孔府制药董事长桂林、经营副总田强、总经理助理陈成双，全体营销人员及销售内勤参加了会议。
会上，田总首先阐述了本次会议的重要性，既是对1-3季度销售工作的总结会，也是我公司决战四季度的动员会，目的是确保全年货款回收率，顺利完成全年任务指标。田总指出，1-3季度已完成2011年全年销售任务，这是大家共同努力的结果，尤其是12支牛黄蛇胆川贝液的销售有了全新突破，其他主导产品如风寒感冒颗粒、胃炎宁颗粒、基药等品种有了较大提高，但部分业务人员客户有所流失，这也反映出1-3季度工作中的一些问题，如货款回收率较低、业务人员整体素质有待提高、部分人员应收数值居高不下。
陈总在会上提出截止九月底，销售收入较2011年同期增加了1000万元，回款增加了800万元，这些数字可以说是全体业务人员共同努力的结果，也是对今年以来各项工作的一个肯定，但总回款率较2011年同期下降了4%。并对市场出现的7个问题进行了阐述。
田总对窜货问题、如何规范市场秩序问题及商业信息保密工作进行了强调。随后销售一部至四部各部长对1-3季度工作进行了汇报，安排了各自销售部门第四季度工作计划和下阶段工作重点。
时间：9月21日
地点：镇礼堂
主持人：金召义
记录人：郭芳
参加人员：安全领导小组全体成员、各村副职、中小学校校长、站所社等相关单位负责人
会议内容：
一、米吉提副镇长对“罕南力克镇第三季度安全生产工作进行总结
㈠为了坚决遏制重大事故发生，按照县安委会办公室的统一部署，自2010年8月份开始，在全镇范围内集中开展消除重大安全隐患，强化安全专项整治行动，取得了良好的社会效果，对下列行为依法进行了打击或查处：
1、无证或证照不全从事成品油运输、销售的；
2、违反建设项目安全设施“三同时”规定，违法违规进行项目建设的；
3、不按规定进行安全培训或无证上岗的；
4、拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的；
5、其他非法违法生产、经营、建设的行为。
（二）、普遍存在的问题
1、没有安全组织或规章制度不健全；
2、防护措施简陋，工人缺少施工安全设备；
3、责任分工不明确、不具体；
4、从业人员上岗前多数未经安全教育培训。
最后，镇长阿不来提阿布拉因同志就第四季度安全生产工作提出具体要求：
1、高度重视、周密组织；
2、突出重点、协调推进；
3、强化监督、严格执法；
4、广泛宣传、舆论引导。
罕南力克镇人民政府
肉牛
本季度辽宁地区肉牛收购价格呈现上涨的趋势, 7月辽宁地区肉牛收购价格整体保持平稳走势, 仅在中旬左右出现波动, 但波动幅度不大。8月辽宁地区肉牛收购价格上旬出现下滑, 中旬上下波动, 下旬保持稳定。9月辽宁地区肉牛收购价格起伏比较大, 整体呈下滑趋势。
肉羊
本季度辽宁肉羊活畜行情整体呈缓慢上涨趋势运行, 肉羊收购价格整体波动较小, 没有出现大幅波动的情况, 市场收购量整体有所增加。
本季度辽宁肉羊价格整体呈缓慢下滑的趋势运行。大体走势为:“v”型运行缓慢下滑 (第1~2周) 、缓慢上涨 (3~4周) 、小幅下滑 (5~6周) 、小幅上涨 (8~13周) 。
◎后市展望
肉牛
下一季度主导肉牛及牛肉市场价格的因素有以下几点:
1、进入秋冬季节, 随着气温逐渐降低, 肉类产品的市场需求量将会增加, 产地收购力度增强。
2、肉牛存栏量不足。由于肉牛养殖成本投入较大, 繁育周期较长, 肉牛存栏数量的增长速度缓慢。辽宁地区肉牛存栏不足, 市场供不应求的现象短时间内难以得到有效缓解。
3、饲料及人工成本上涨。肉牛饲养成本居高不下及人工成本不断上涨, 将有力支撑肉牛产地收购价格高位运行。
综合以上因素, 2014年第四季度辽宁肉牛收购价格将小幅上涨, 全国及辽宁地区牛肉批发价格上涨。
肉羊
进入第四季度, 气温明显下降, 青饲料供应减少, 不利于放养, 人工成本增加;同时, 冬季是绒山羊羊绒生长的旺盛时期, 也是母羊繁殖季节, 对于饲料营养成分的要求较高, 因此养殖户饲养成本增加。
需求方面, 冬季天气寒冷, 消费者偏向热量高的肉类产品, 尤其是“火锅”类饮食备受消费者青睐, 导致对于牛羊肉等高热性食品的需求增加。
二、存在问题
在取得成绩的同时，我县安全监管工作也暴露出一些问题和薄弱环节，主要表现在：一是企业安全生产主体责任落实不够到位。一些企业重利益、轻安全的现象仍然存在，企业主体责任不够落实，生产安全事故仍然时有发生。二是安全风险管控和“打非治违”工作仍有差距，工作开展不平衡，与上级要求还有距离。个别镇和部门思想上仍不够重视，风险管控和安全生产“打非治违”工作效果不够理想。三是安全监管仍存在薄弱环节，隐患排查治理还有不少盲点；公众和从业人员安全意识和应急自救能力仍然不够强，麻痹大意思想仍然存在等等。
三、下一步工作打算
针对以上问题，下一步我们将重点抓好以下几方面工作：(一)进一步强化和压实安全生产责任。全面落实市委市政府《关于印发〈2018年xx市安全生产责任制整改工作方案〉的通知》要求，一是严格落实党政部门安全生产工作职责。严格按照“党政同责、一
岗双责、齐抓共管、失职追责”、“三个必须”和“谁主管，谁负责”的要求，加强安全生产工作统筹协调，完善监督机制，督促各党政部门按照要求，严格落实安全监管责任，共同推进安全发展。二是严格落实企业安全生产主体责任。按照省委、省府《关于全面落实企业安全生产主体责任的通知》要求，全面推行安全生产主体责任承诺制度，并向社会公示，接受监督，强化企业管理人员安全生产责任，推动企业安全生产责任全员全岗位全覆盖。
(二)加快推动安全生产改革发展任务措施落地见效。一是尽快制订出台各项改革发展文件。深入学习贯彻中央和省、市关于推进安全生产领域改革发展的文件精神，6月初，印发了我县关于推进安全生产领域改革发展实施意见的征求意见稿，下来，我县将结合实际，尽快制订出台关于推进安全生产领域改革发展的实施意见。深化和完善安全生产“一岗双责”制度，进一步完善我县党政领导干部安全生产工作职责文件，督促各级党委、政府领导抓好分管部门或分管行业领域安全生产工作的落实。二是大力推行安全生产责任保险。加大对安全生产责任保险的推行力度，制订出台我县重点行业安全生产责任保险实施方案，在全县矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民爆物品、金属冶炼、渔业生产、特种设备、机械制造等高危行业领域和发生过事故的生产经营单位强制实施安全生产责任保险，最大限度地预防和遏制各类生产安全事故发生。三是加强安全生产诚信体系建设。充分认识诚信体系建设对于建立安全监管执法长效机制及实现安全生产治理体系和治理能力现代化的重大意义，推动建立以企业主要负责人为 山企业生产现场建设信息采集(视频监控)系统，实现对非煤矿山企业作业现场远程监控、过程监控、应急预警、响应处置，提高防范事故和救援能力，减少事故发生。目前，项目已进入实质建设阶段。
(三)推进事故隐患源头治理。加强非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹、建筑施工、特种设备、民爆、农用机械等重点行业领域专项整治，转变工作理念，努力补齐短板，将安全生产工作重心从事后查处转到事前预防上来，对存在重大隐患知情不报、有患不改的，坚决严肃处理，从严处罚，直至取缔、关闭；加强“两法”衔接，对触犯刑法的相关企业责任人员，依法追究刑事责任，坚决维护法律权威。
(四)落实安全生产执法全覆盖、零容忍。进一步强化和规范安全监管监察执法，落实重点行业领域安全生产执法检查“全覆盖”，发现隐患坚决全面整治“零容忍”，坚持常管长严、常态长效，把“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求贯彻到安全生产的各个方面。
2021年第三季度即将告一段落，第四季度即将来临，那么公司销售部季度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2021公司销售部第三季度工作总结范文，盼望大家喜爱!
公司销售部第三季度工作总结一
20__年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这3个月来所做的工作，心里颇有几分感受。我是20__年4月30日，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车学问也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在很多问题，工作方法也存在很多薄弱之处。但回望过去，呈现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结：
一、第3季度工作总结
1、销售任务完成状况
1)、第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，_21台，占轿车部总数的18%。
2)、结合总办销售工作支配，每位员工轮番到__飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析
1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要特别感谢他们俩人在工作上对我的关心。我在接触汽车销售时，对汽车学问和销售学问特别缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户状况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正由于有了他们在销售技巧、谈判工作中的关心，还有前期这些阅历做铺垫，所以八月份我才能顺当的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。
2)职业心态的调整
销售员的一天应当从清晨睁开第一眼开头，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。
5)重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。访问，对客户做到每周至少三次的访问。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。
6)自己工作中的不足：
在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并主动学习、请教老销售员业务学问，尽快提高自己的销售技能。
二、第4季度的工作开展
公司在进展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的进展方向，才能充分溶入到公司的进展当中，才能更加有条不紊的开展工作。
首先，从理念上：我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识，帮助公司促进企业文化方面的建设。
其次，业务上：了解客户的资料务、爱好爱好、家庭状况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时把握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意识上：无论在销售还是汽车产品学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用主动向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上司、伴侣、同事更加融洽的相处;
最终我盼望第4季度公司的业绩更加辉煌!
公司销售部第三季度工作总结二
回顾这第三季度来，自己的工作状况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在不足。因此，更要准时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。
作为公司的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一座连接我们的产品与顾客的桥梁，为公司制造经济效益和销售业绩，提高企业的知名度，以利益化为宗旨。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系，激发起客户的合作欲望，就显得尤为重要。因此，在销售工作中，我必需努力提高强化自身的业务力量，在专业的销售技巧方面多学习多总结。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累珍贵阅历。
其次，留意自己销售工作中的详情，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的介绍，优质的产品去制服和打动客户的心。力争在市场上程度得到客户们的认同。树立起我们公司销售人员的优质精神风貌，更树立起我们公司的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。熟识产品的各项重要质量指标，做到烂熟于心。学会面对不同的客户，采纳不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象，更力争增加销售数量，提高销售业绩。在公司领导的正确指导下对重点用户加大沟通和货款回收清欠力度，连续对基本用户实行准时结算、不拖欠、重点用户设置警戒线的制度，确保应收账款在受控状态下的稳健运营，有效降低和规避资金运营的风险，确保经营资金的运营平安，加速资金周转。
最终，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必全力以赴。这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的胜利或失败，而我们的销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就把握了达到胜利的原理。如果能到处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经受。
总之，通过理论上对自己这第三季度的工作总结，还发觉有许多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的阅历。梳理了思路，明确了方向。在将来的工作中，我将更以公司的经营理念为坐标，将自己的工作力量和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务学问和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的进展尽自己绵薄之力!
公司销售部第三季度工作总结三
在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面本站工作总频道对本季度的工作进行简要的总。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开头组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对盐城市场有了一个也许的认识和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题，精准的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了肯定的成绩，对市场的认识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总
在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩慢慢被公司所认识，同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售状况：
_月总业绩：166700
_月总业绩：241800
_月总业绩：252300
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上，虽然___行业公司众多，但我公司始终处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户访问工作没有做好。
2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，3)工作没有一个明确的目标和具体的方案。销售人员没有养成一个写工作总和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。
公司销售部第三季度工作总结四
现将第三季度的平安生产工作做如下总结：
1、第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生平安的紧急通知》后，我嘉诚公司首先成立了电视卫生平安检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使平安责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的平安意识和责任意识。
2、健全、完善有关电视卫生平安工作制度，在基础上制定了《食品卫生平安预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生平安检查制度，完善了食品选购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。
3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。
4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，当心地滑”;对新来的员工进行了平安学问培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次平安卫生大检查，每月一次针对员工进行平安常识和如何正确用法消防器材进行抽考。
5、锅炉班、修理班、综合班，第三季度除了每周二次的班组平安学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进行平安检查和打扫卫生，发觉隐患准时处理，并制作了“平安管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“___”消防疏散演练签名活动，参与人数：117人次;还对全体员工进行了一次关于“平安学问”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参与人数103人，还进行一次“平安学问”的电教课，参与人数：118人次。
小结：从第三季度的“平安生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍旧把“平安生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的平安管理模式，平安管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，平安学问竞赛和演讲，平安座谈会等平安文化建设活动，从而营造人人重视平安，人人维护平安，时时到处平安的和谐氛围。
公司销售部第三季度工作总结五
随着工作的深化，我接触到了很多新的事物，也遇到了很多新的问题，而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月，我学会了许多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候，我学会了去顽强地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思索和总结;在公司形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误会的时候，我学会了如何去沟通与沟通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会连续完善自己，在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和沟通过程中学会谅解他人。
现将工作总结作如下汇报：
一、工作方面：
1、做好基本资料的整理，准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息;
2、是做好订单跟踪：在下订单后要确认工厂是否排单，了解订单产品的生产进程，确定产品是否能够按期发货，最终还要确定客户是否准时收到我司产品;
3、是货款回笼，与客户确认对帐清单并确认回传，准时将开票资料寄到财务处，做好开票的事项，最终确认客户财务收到_并要求准时支配;
4、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调力量不够强，一些货期比较急的货常常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够，在工作中常常会消失一些错误;对时间的安排和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝说客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的，但是全部人都盼望降低产品质量问题的发生率。据统计，上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例：邦威(盛丰)h0710136单撞钉，由于底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强，导致客户在装钉过程中消失大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失，经过协调，客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣，客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题，一个工字扣同时消失几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的看法表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，假如要求工厂生产的大货不发生质量问题，那时不现实的也是一种稚嫩的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的，假如一味地去埋怨工厂，只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题，那就是我们的看法。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任，拿出我们的诚意查找并承认自己的过失之处，这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面，我存在两个问题：一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。
在紧急的工作中会常常产生急躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学说明导致急躁的心理有很多因素：工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等，而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起，由于工作环境是客观的，而提高自身素养格外是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情，现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作分散心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，由于这里没有我只有我们。
四、工作方案
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感受实在不好受，从现在开头要多长一个心眼，俗话说：空口无凭，什么事情都要确认才行。
3、对于新客户，肯定要完全根据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平，事物都是在时刻改变的，我需要不断补充新的学问来改善自己。坚持多出去走走，保持常常与客户的有效沟通和沟通，真正了解客户需要什么产品。
以上是我工作总结，不足之处还请领导多多教导和批判，在接下来的工作中，我会做好个人工作方案，争取将各项工作开展得更好。
2013 年,公司建设信息化项目2 798 个,新增系统功能点6 421 个,同比增长7%;建设通信项目2 784 个,新增骨干光缆5.9 万km,同比增长7.6%;信息系统非计划停运平均时长同比降低69.6%,通信设备故障指标同比降低26.5%;公司连续4 次在国资委组织的中央企业信息化水平评价中获评A级。
会议指出,在公司加快建设坚强智能电网,承载和推动第三次工业革命的进程中,信息通信技术作为智能电网的控制中枢和神经系统,面临着新的机遇和挑战,肩负着重大的历史使命。信息通信创新发展需要超前谋划,以第三次工业革命为契机,推进电力流、信息流与业务流高度一体化融合,支撑电网与新能源、战略性新兴产业、互联网、物联网协调发展。
栾军强调,公司信息通信工作要在现有成果的基础上,继续遵循技术先进、安全可靠、自主可控的原则,坚持建设与管理并重;适应“三集五大”体系建设,进一步理清总部、分部及各单位的运维职责界面,健全规章制度,落实责任到位;按照公司依法治企要求,进一步强化规范化管理;结合公司实际,充分认识理解新概念、新技术,深入研究大数据、云计算、物联网等技术的发展方向。
XX公司第三季度安全生产工作总结
20xx年第三季度已经告一段落，第四季度即将来临，现将第三季度的安全生产工作做如下总结： 1、20xx年第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后，我公司首先成立了电视卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识。
2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。
3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了电视和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。
4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。
5、锅炉班、维修班、综合班，20xx年第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。
6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数：117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进行一次“安全知识”的电教课，参加人数：118人次。
小结：从20xx年第三季度的“安全生产”工作来看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变为全员管理，今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行，安全知识竞赛和演讲，安全座谈会等安全文化建设活动，从而营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
XX公司第三季度安全生产工作总结
20xx年第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年审、安全培训和预防台风等方面开展工作。其中安全生产管理工作有一定起色，但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结：
针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实，公司加强日常的生产现场安全管理工作，各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要，形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行，能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题，将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里，这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实：一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生，事故将随时发生。因此，生产现场的日常安全管理工作尤为重要，必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。
今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台，叉车5台，为了配合市特种设备检测检验所工作，不给车间生产造成过多的影响，其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台，叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整，被移装其他车间，影响检测效率，生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位，以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天，市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测，由于准备工作比较充分，我司与特检所配合默契，结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下：
桥式起重机：手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。
叉车：车胎割裂、灯具不全等。
以上问题已由使用单位按进度完成整改，并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。
继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作，确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境，按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告，上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料，进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次，其中“三级教育”29人次，“应急预案”电化教育35人次，应集团安排，参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿8篇，在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中，于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章，提醒广大职工在工伤高发期提高安全意识，注意劳动安全。此外，为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。
我司针对本季度关于各来袭台风的预报，修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资，做好防风、防涝等工作，并由生产部牵头，巡查、监督各单位的各项准备工作。几次台风和暴雨虽然有惊无险，但防备工作却是万万不可松懈的。
参照地方政府关于“平安企业”创建工作的要求，宣传“营造安全环境、创建平安企业”的思想，整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量，结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用，共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。
总之，本季度的安全生产管理工作，遵照年安全生产工作计划，加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作，特别是开展“安全生产百日督查专项行动”，并将安全生产工作信息及时上报，整个安全生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数，虽然都是轻伤，但集中表现了工位器具管理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题，应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时，有的生产现场拥挤、杂乱，工件占道现象突出，应该引起足够的重视。
XX公司第三季度安全生产工作总结
进入第三季度以来，我公司以“安全生产责任落实年”活动为主线，以各级各部门关于开展安全生产工作的一系列会议、文件精神为指导，不断强化责任落实，大力提高从业人员安全防范意识，突出隐患整改，有力的保证了道路运输的安全稳定。
1、按照上级工作部署，第二季度，我们认真组织开展了危险货物运输安全隐患排查活动，重点对罐式危险货物运输车辆的罐检报告进行了审查。对罐检报告到期逾审或罐检报告不合格的一律不予通过年审。对危险品运输车辆技术状况进行了摸底排查，共检查车辆168车次，存在问题2处，整改2处。
2、加强了车辆的年审管理，形成了比较完备的工作流程，从从业资格证件审查、责任书签订、行车日志发放填写审查、车载GPS终端安装使用到车辆保险等每个工作流程都有具体人把关，都有人签字负责。开展了车辆年审、二级维护提醒服务，提前告知驾驶员按时参加年审和二维，与去年同期相比逾期年审、二维车辆明显减少。
3、车辆GPS监控值班抓得实，公司设有24小时监控值班制度，并严格抓工作落实，定期检查值班日志及监控记录管理情况。根据监控情况，仅5月份值班人员就发出电话通知32起，其中发出恶劣天气告知4起，纠正疲劳驾驶18起，纠正超速行驶10起。并对两起违章通报车辆实施了处罚。
4、顺利通过了市局组织的危险品运输企业质量信誉考核工作。考核工作主要从运输安全、经营行为、服务质量等方面进行，经过大家的共同努力，质量信誉考核工作受到市局运管处领导的充分肯定。
安全生产月活动开展情况：
为积极做好“安全生产月”活动期间的各项工作，保障活动的顺利进行，公司及时召开办公会研究制订了详细的“安全生产月”活动实施方案。按照方案计划，目前“安全生产月”活动进入第一阶段，即宣传发动阶段。我们通过悬挂横幅、张贴条幅、宣传标语，办宣传板报等方式大力营造良好地活动氛围，为活动的开展奠定了基础。
一、针对汛期工作特点，积极制订汛期安全工作方案，提前做好各项安全检查，做到提前预防、提前准备，确保汛期工作的安全;
街道党工委:
3月10日下午,***同志在街道四楼会议室主持召开了市、区驻***社区干部工作会议。市、区全体驻社区干部，街道先进办全体工作人员参加了本次会议。会议就驻社区工作队两个月以来遇到的问题进行了汇报总结：
一、基本情况
1、驻***街道
社区工作队员***人于***年***月***日全部进驻街道***个社区居委会。
1月10日上午，街道党工委在四楼会议室召开了百名干部进社区工作座谈会。街道党政领导班子成员、调研员、助理调研员、各社区居民党支部书记、居委会主任参加了会议。街道党工委书记、办事处主任***同志首先对驻社区工作队员的到来表示衷心的感谢，并详细介绍了***的基本情况，包括国民经济发展、基础设施完善、社会环境综合整治、当前的热点和难点问题。同时要求街道各级领导干部要统筹安排好工作，积极支持配合市、区驻光明各工作队的工作，解决安排好工作队员在***期间的工作和生活上遇到的困难和问题，共同推进***街道固本强基工程；各社区居委会主任要深刻领会这次百名干部进社区深入推进固本强基工程的重大意义，尽可能地为工作队提供便利，要理清工作头绪，制定本社区的工作计划和发展规划，积极协助工作队开展工作。多向驻点帮扶干部请教、学习，要以这次驻点帮扶、推进固本强基工程为契机，加大工作力度，集中精力做好居委会的各项工作。保证早日完成市委和区委部署的各项工作任务。
2、2005年1月18日驻社区队员10人于街道四楼会议室召开工作座谈会，***同志主持了本次会议。
会中驻社区队员表示，在一个星期的下基层工作中，对社区的工作有了基本的了解。如社区的辖区范围、辖区企业数量、居民数量、低保户数量、各社区领导队伍配备情况等方面做了初步的了解，并表示在接下来的工作中将进一步深入对各社区进行调研，积极协助社区党组织开展好保持共产党员先进性教育活动、开展“理想、责任、能力、形象”教育活动以及开展“三有一好”教育活动和“四个一”教育活动。
3、2005年3月10日，驻社区全体队员参加了本次工作会议，***同志主持了本次会议。
根据百名干部进社区实施方案的要求，驻点社区干部分别在各居委会担任社区居民党支部副书记或居委会主任助理。
驻社区干部在两个月的下基层工作以来，一直积极地参与社区的各项工作，对社区的基本情况都作了深入细致的调查研究，对各社区目前的发展状况和存在问题有了比较详细的了解。驻社区干部在社区开展多种形式的活动，积极协助社区党组织开展好保持共产党员先进性教育活动、开展“理想、责任、能力、形象”教育活动以及开展“三有一好”教育活动、“四个一”工作的开展。并向区先进办上报了调研报告及工作计划。街道也按区先进办的要求上报相应的驻社区工作计划。
二、各工作队做了哪些工作1、3月11日，街道保持共产党员先进性教育活动办公室统计了工作队的问题情况并汇总成《工作队需要上级协调解决的问题统计表》（见附件）。
三、各驻社区工作队提出的社区问题及建设意见。
市、区驻区干部在会上主要提出了以下方面的问题，并要求街道党工委予以统筹安排。
1、基础设施建设落后。除了***社区外，剩下的五个社区普遍存在出行难、读书难、就医难的现象。主要是由于这些社区没有公交车通行，部分路段仍然没有硬底化，给居民及学生的出行造成一定影响。另外***等四个社区存在出入主干道无路灯照明，群众晚上出门存在安全隐患，驻社区干部希望街道党工委能够统筹解决路灯建设的经费以及建成后的后续管理问题。
2、文体设施建设落后。街道九个社区基本存在文体设施建设落后的情况，社区内基本没有固定的室内娱乐活动场所，没有图书、阅览室、退休党员活动场所等基础设施。驻社区干部提议请求街道党工委在资金、土地划拨等方面给予支持及优惠政策，改善居民的生活环境。
3、赌博现象时有发生。根据各驻社区干部反映，个别社区有赌场存在，导致当地部分群众不务正业，年轻人沉迷赌博，不愿就业，给社区的风气造成了一定的负面影响。驻社区干部提议街道党工委加强对赌场的打击力度，联合公安执法部门，做到发现一个摧毁一个，保障群众的人身安全和改善不良的社会风气。
4、各居委会办公大楼的建设及日常工作资金不足问题。由于各社区均没有任何经济创收，每年的50万办公经费，除去人员工资外，可用经费不多，但社区同时又承担着大量的政府职能，办公经费非常紧张。另外，***九个居委会除去迳口社区居委的办公大楼得到市政府的拨款建设外，其余八个社区居委均无正规化办公场所，办公场地面积不足，希望能在大楼建设及工作资金方面得到党工委的资金帮助和土地审批方面的支持。
5、社区社康站缺乏，居民普遍存在看病难的现
象。据驻社区干部调查反映，***地区现在只存在4间社康站和一所正规医院，由于地域分配不合理（基本集中在***中心区），造成偏远社区居民看病困难。因此希望政府能加大对社康站方面的建设投入，并作为一项利民服务长期支持下去。
6、部分社区没有公交车到达，居民出行难。新羌、迳口、凤凰三个社区没有公交通行，加上最近***的“禁摩行动”
抓得比较严，居民没有了主要的交通工具，而且因为整个***地区只有一间中学，给偏远学生的正常上下课造成了一定的困扰。目前该情况已得到街道及区有关部门的重视，“***—中心区”班车已于3月9日开通。
四、各名驻社区队员提出的部分需要解决的问题。
1、由于工作队没有固定的场所进行工作交流，建议街道设一间简易的办公室作为工作交流室。
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