腾讯面试

2024-10-07 版权声明 我要投稿

腾讯面试(推荐11篇)

腾讯依然很“腾讯” 篇1

2011年5月6日,深圳证券交易所悄无声息的完成了一场资本换位。5月9日华谊兄弟的公告称,公司股票5月6日遭5位股东减持共2780万股,这其中包括马云、江南春等重量级人物。正当有人在对华谊的未来焦虑时,腾讯及时站了出来。腾讯与华谊共同宣布:腾讯对华谊兄弟进行战略投资,此次投资在5月6日通过深圳证券交易所大宗交易平台完成,涉及金额人民币近4.5亿元,成为华谊兄弟的第一大机构投资者。

如果说马云的减持是为了“改善生活”,那么腾讯的进入是为了什么呢?难道是为了改善华谊的生活吗?答案显然不是,资本的本质是追逐利润,腾讯对华谊的投资也不会例外。早在今年年初,腾讯宣布成立50亿元产业共赢基金,当时马化腾表示,该基金主要使命是投资产业链上的优质公司,更好地服务腾讯开放平台上的用户,“只要是优质的企业,有远大的理想来给海量用户提供优质服务,都会考虑”。马化腾此语其实就是说,投资华谊是为了“给海量用户提供优质服务”。但是事实是腾讯支付不如支付宝,腾讯搜搜不如百度……这些能成为优质服务吗?所以与其说是提供优质服务,不如说是在以QQ客户端为基础,营造一个大而全的企鹅帝国。

早在3Q大战期间,腾讯虽然为千夫所指,但是时过境迁腾讯依然是腾讯。“尽管有些人在骂娘,但还是在使用着QQ的各种服务”。而这里的原因除了腾讯拥有庞大的用户规模和用户黏性外,最主要的是它的大而全的在线服务。在基于其IM软件QQ的庞大客户端的基础上,腾讯不断推出各种新的互联网应用,建立起强大的业务体系。首先这个完备的体系使得用户在这里可以便捷地享受到各种互联网服务;其次这也正是腾讯利润的主要来源,虽然QQ是免费的,但是其他的增值服务就不一样了。例如其“虚拟货币”QQ币基本覆盖了QQ秀、社交游戏等业务,数据显示,通过虚拟物品,腾讯在2009年赚取了高达14亿美元的销售额;再次,正是因为腾讯的产品齐全,减少了对其他互联网企业的依赖性,使其不惧任何互联网公司的挑战。在3Q大战期间,由于360的“无赖”,阿里巴巴、百度等在某些方面中断了和360的合作,使其元气大伤,但是腾讯却无此担忧,这也使得腾讯在发展过程中只要不“太伤用户的心”,其余都无所谓。也正以为如此,这种大而全的模式,也成了腾讯的法宝。

腾讯android面试 篇2

如何实现一个字体的描边与阴影效果;

同一个应用程序的不同Activity可以运行在不同的进程中么?如果可以,举例说明;

Java中的线程同步有哪几种方式,举例说明;

说说对Handler, Looper, 以及HandlerThread的理解;

dp, dip, dpi, px, sp是什么意思以及他们的换算公式?layout-sw600dp, layout-h600dp分别代表什么意思;

写出Activity的几中启动方式,并简单说说自己的理解或者使用场景;

如何设计一个文件的断点续传系统;

一个关于xml的布局问题,大概意思就是如何让两个TextView在一个RelativeLayout水平居中显示;

设计一个从网络请求数据,图片,并加载到列表的系统,画出客户端架构并简单的分析下;

腾讯实习面试经验分享 篇3

电子科大腾讯俱乐部—田贵友

我就用流水账的形式讲下经过吧,没有华丽的文采,没有简练的笔锋,抱歉则个:)

思想出轨期

第二学期开学伊始,本无出去实习的念头,但每次上网,总能见到华赛公司发出的实习招聘广告,抱着检验下自己的简历命中率的心态,投了一份,结果莫名其妙的就收到了笔试面试通知,接着酱油了一把处女面,蹭了一顿免费中餐。几天后,出乎意料的收到了offer。从此信心大增。。后来给阿尔卡特投了简历,也收到了面试通知,嫌太远,婉拒了。

总结下,简历的制作比较重要,这是敲门砖,一定要突出你做过的东西,咱们科大的同学一般说来,内容都比较丰富,像我这种打酱油一直到研究生的都能拼凑出一整页的东西来,大家就更不用说啦~

腾讯准备期

腾讯一直都是我的最终目标(牛人不要鄙视我。。)。听说大概会在四月份来招聘实习,在网上填完简历后,选择了一个自己稍微熟悉的方向——后台开发,要求是熟悉LINUX/UNIX操作和开发环境,熟悉TCP/IP协议相关知识,有C/C++开发和网络编程经验。这些大家差不多都了解一些,估计就网络编程方面陌生一点。算了算时间,离笔试面试还有十几天呢。

我定了一个进度表,针对岗位要求,把这些方面的基础知识外加算法和数据结构都全面过了一遍,晚上自己敲敲代码,看看腾讯的面经和面试题。那本被奉为圣经的《程序员面试宝典》也看了一遍,结果面试时没用上,但仍然强烈推荐,因为书上解决了很多平时很模糊、没在意的地方(呵呵,至少对我是这样)。

大概看过的书有《数据结构和算法》、《TCP/IP详解卷一》《程序员面试宝典》《鸟哥的LINUX私房菜-基础篇》《数据库概论》《UNIX环境高级编程》《算法导论》《零基础学算法》《UNIX网络编程》《编程之美-微软的那本》《半本设计模式精解,后面的没看懂》《编程珠玑一》《Effective C++》《C++ GUI QT4编程》《高质量c++编程指南》《深度探索C++对象模型》。。还有些笔试面试题之类的,呵呵,这么短的时间过了这么多书,基本都是囫囵吞枣,只有个大概印象了,哪让我平时不努力呢,只能抱佛脚时用心点了。。鄙视我吧。。

腾讯笔试篇

腾讯的笔试,真正的海笔。。蔚为大观哪~

笔试考得比较广,C C++ 数据结构,软件工程,编译原理,算法,操作系统,UML,数据库,LINUX基础命令。。像我这种非计算机学院出身的,真是。。难呀~

基础知识要扎实,感觉女生来做笔试题肯定都是高分~

腾讯一面篇

一面,忐忑~

我前面的那个哥们儿,进去后和面试官聊个一个多小时,我在门外的走廊上压碎步压了好久好久。。

面试的题目主要针对岗位来的,岗位要求的那几点,被面试官一一都涉及到了。

LINUX的基本命令;网络编程用到的函数及基本的server-client模型;TCP传输中的各个状态,侧重问了TIMEWAIT的意义;C++中易混的知识点;mysql的基本操作;大规模数据的查找排序算法;野扯了下设计模式;最后写了一个基本的查找算法。大概就酱紫,没有问我智力题~

对自己简历上写的东西一定要熟悉,针对曾经做过的每一个项目,都要清楚自己做了什么贡献,有什么成果,遇到了什么问题,自己是怎么解决的。在描述项目的时候,就可以把自己的团队协作能力和解决问题的能力体现出来。

腾讯二面篇

没出多大的意外,接到了二面通知,二面,体验了一把压力面=_=!

还是提提在我前一个进去的哥们儿吧,出来时神情恍惚,一脸悲情,我心里那个惧呀。。

惯例式的先自我介绍,自己描述了下大学做过的项目,完毕后,看面试官一脸的漠然,心想,遭了,这下遇到猛的了。

果然,第一道题目就是让我设计一个应用层的通信协议,并实现它。懵,一个字~

哆哆嗦嗦的按自己的想法写了些,不断的被批,再改,再被批。

然后就被从项目内容、到个人思想、到科大氛围、到成都的高校环境,全部被他批了一通。我心里那个哭呀,但脸上毫无破绽,一直面带微笑的看着他,不时的点头。态度就是一切啊,难得有机会能听到这些boss级人物的教诲~

后面又对C++的一些高级特性还有易混部分问了下,当场写了个排序算法,针对简历上项目的一些细节也问了,估计是想看看我是不是真正的做了东西的。还好,常规的东西准备得还比较充分~

就这样,二面一半的时间接受了思想教育,一半的时间交代了技术基础和项目经历。

腾讯三面篇

三面,惬意,感觉是走过场~

两个多小时从清水河赶到腾讯总部,等待了20多分钟,面试了5分钟,然后两个多小时又赶回来。。

三面基本就是谈谈人生,谈谈理想了:)

腾讯面试后记总结篇

总结了下,像我这样的菜鸟,能有幸拿到offer。首先得益于周全的准备,笔试面试中可能涉及到的一些知识和礼仪之类的,都提前复习了一下,有备无患嘛。其次是自己一定要有一个亮点,能吸引面试官的地方,我想我的亮点就是学习能力和实践活动还过得去吧,本科浑浑噩噩的拿了几次一等奖学金和国家奖学金;英语四六级考了优秀;在几个重点实验室和竞赛中得了几个奖。。最后就是运气啦,出乎意料的好运气,全年的运气都集中在这次应聘中了。

腾讯QQ 面试经历分享 篇4

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回忆并分享给大家 面试腾讯的流程以及当时细节,希望能对大家有帮助.本来面试的是性能测试,后来变成了黑盒测试.一面基本上就是从面试官手里拿到一份简单的试卷,给了半个小时答,其实都比较简单啦 都是问答题,记得有一道是问TD怎么配置的好像,还有一些黑盒的基本知识.答完提交给面试官,当时其实我面的是性能工程师….,他问了我一些工作经历,然后又问了我一些安全,和性能测试需要的关注点是什么,我由于之前只做了一些比较简单的关于server的性能压力测试,可能回答的不是很好吧,我就看到他把我的简历递给了旁边的一个女的,当时我没想太多,结果这个举措后来我才明白,我这辈子就这样跟性能无缘了,于是我被问了很多关于工作内容,以及一些卷子上的问题。当时面完没什么感觉,回家了,感觉自己要没戏的说……

假如联通收购腾讯 篇5

中国电信市场上似乎呈现3G光环照耀下的联通、电信、移动三足鼎立的新格局。严格来说,目前还不能说是三足鼎立,只能说是一足加两只小短腿。在我看来,联通也好,电信也好。要想缩小同移动的差距,还有很多事需要做:但是如果它们想在三年内就大幅缩短这个距离甚至赶超移动,可能只有一件事会真正有帮助,那就是开出天价收购腾讯。

联通并购腾讯,乍一想,怎么都觉得毫无可能:

一边是依靠牌照力量当老大当惯了的电信运营商,一边是依靠平台优势习惯了的中国市值最高的互联网公司。虽然两家都是已经上市的公众公司,但一边是国资委主导,一边是创始人团队主导。两家企业都没有太多真正市场驱动的大型并购交易经验,因此可能都还没有足够开放的并购心态。两者的公司文化也很可能格格不入,乃至水火不容,最后不是东风压倒西风,就是西风压倒东方,但在中国可能只会是东风压倒西风,

可是钻进去再想一想,又会反问自己为什么不可能呢?

两家企业都面临3G带来的改写整个电信互联网,乃至传媒娱乐业的历史契机。一家急于追赶自己强大的竞争对手,一家需要把自己在有线互联网版图造就的神话延伸到无线互联网版图。两家公司合并后,将形成一家市值超过3000亿元人民币、收入达到2500亿元、利润接近400亿元的横跨电信和互联网的电信和新媒体集团。虽然这同中国移动4000多亿元的收入、1000多亿元的利润相比还有一定的距离。但是毕竟已经开始向一个量级逼近。

另外,两家企业都在香港上市,收购在法律上并不复杂。最重要的是,腾讯现有的横跨即时通讯、门户、社区、在线游戏、电子商务、无线增值服务的多元业务群组和庞大的用户群将有可能成为联通WCDMA业务的火箭发射器。

腾讯4亿多忠诚的用户已经使它变成了“中国最大的网上公园”。如果联通在并购之后能够大刀阔斧地通过号码捆绑、价格歧视、免费手机等方式把这4亿多“公园里的人”中的相当一部分变成“大街上的人”,并且是“联通大道”上的人,让他们能够在联通专门定制的“Q机”上自由交往、娱乐和交易。那么至少在未来无线互联网的用户增长中,联通的增长曲线一定会比移动更加陡峭。与此同时,在联通未来可以提供的手机支付平台上,目前只占腾讯总用户7%的付费用户的比例一定也会大幅度提升。

但是再继续往深处想想,刚起来的那点兴奋劲又冷却了下来!

马化腾这样的创业家有可能考虑加入一个联通这样的国企吗?让联通用自己十几倍的市盈率去收购一家二十几倍市盈率的公司,会不会有人想当然地认为会造成“国有资产流失”’特别是相对于腾讯的所谓“净资产”,其价格更将会是“比天还高”。

马化腾、另一位团队成员加上南非的MIH持有腾讯50%左右的股权,如果腾讯在收购后占到联通总市值的30%~40%,上述三家股东就占到了联通的15%~20%,再加上现在市场上流通的30%左右的股份,国家有可能允许这么高的股权比例游走于国有控制之外吗?

最重要的是。在现有阶段,联通的文化和腾讯的文化有可能很好地融合起来吗?腾讯的优秀人才有可能在并购之后选择留下来吗?

想到这,这似乎是一件短期内基奉不太靠谱的事。不过,再转念一想:很多今天看起来不靠谱的事到了将来的某个时候未必一定不靠谱,如果两年前我告诉你雷曼兄弟会倒闭或者通用汽车有可能会破产,你会觉得靠谱吗?

表面上,这件事的主动权在马化腾,实际上,真正的主动权还是在联通。能做多大的事取决于梦想有多大。对联通、电信和移动这样的国企以及统领它们的国资委来说,还取决于是不是敢于把一些有形或无形的围墙和桎梏彻底铲除,让市场的春风真正吹进那些通常占据城市黄金地段却疏于管理,一个简单流程可以走上3个月,个人和部门利益可以优先于整体利益、空气里弥漫着介乎企业和政府机关之间气息的高大而威严的办公楼里。

腾讯实习生hr面试 篇6

好了,开始记录一下吧。

由于学校位置原因,这次我又是一个人去广州了(想想这10天内都去了4次广州了.以前都是因为玩才和gf去的.哎!这钱烧的真快)...

路线还是固定的,这次比平常早了两个小时到达目的地(华工刚好是上课时间).打电话找了高中同学,但是都在上课没空.于是自己待了一会,看看人家华工上课是怎么样的...也看到了与自己学校的一些不一样的东西.呵呵...

实在不想待了,于是3点的时候就直达面试地点了.到达的时候看到门口有两个同学在等...我还以为是等我那个HR呢,原来他们是在等隔壁的hr....于是我看了看我面试的房间,看到了一个hrmm...万万想不到的是这个HR竟然是笔试时已经见到过的,和毅神第一次面试时也看到的...真想不到这个hrmm就是今天面试我的hr呵呵.

我这次没有马上进去,是因为我提早了1个多小时...而且门前有人在等着呢....于是开始了与这两位同学的交流...这两位同学是大学城的学生,问到我是哪里学校的时候...我提示了一下:“你们应该不认识,,呵呵..”,于是说了出了自己的学校名字...Y果很明显,这两位同学都不知道我的学校在哪里(听都没听过的样子..)...然后我还是说学校的位置吧...这个应该知道点吧....我说:“在**的..认识吧...”...这下这两个同学大概知道是哪里的学校了....于是有一位同学很惊奇的说:“哇...不容易呀...”....汗,我们学校早有师兄在腾讯里面了...有什么不容易的?...

我刚想要提早进去的时候,这下子突然来了一个同学...(中大的)...原本在这里等面试的同学都认识这位同学...这个同学和我面试的房间一样,于是他先进去了...我就只能在外面等咯...

在外面等的时候多多少少会听到里面的说话声...有说有笑的....感觉hr是一个很会说话的人...当然期g也听到了在里面的中大同学...听着听着就感觉自己的距离了...这位同学不断在里面说哪里得奖哪里得奖...我汗...中大的环境真不错,学生有很多机会,很大空间长成....

这位中大的学生大概面试了15分钟吧...出来时是很开心的样子...与他的同学说拜拜后就走人了...那时我还觉得这个同学一定能进去了呵呵.(在外面听到的东西,听得出这个同学相当优秀..)

于是我再等了10分钟,目的是给个时候hr缓冲缓冲,而且我也不急..我的面试时间还有大半个小时哟.....

(和我一起等面试的这两位同学见到我还不进去很是奇怪,奇怪我为什么不进去....:)

最后想想还要赶时间坐车,看看同学呢..于是不想再等了,直接进去吧!!!反正提早一点应该没问题的..于是我等完HR在里面听完电话后就申请进去了...于是我的第一次HR面试开始了.

一进去hr就问我叫什么名字...于是知道我提早了很多呵呵...同时知道搞错了呵呵...(这里搞错的意思是本来我不在她这个部门面试的,而是在隔壁...)...我也奇怪..我在门外听说这里是面试电子商务的,隔壁才是*****....

但是hr就将就点...直接进入面试环节了...

刚开始就是hr在说明这次不是技术面试,因为前面两次面试已经证明了技术层面是没有问题了..这次主要讲些个人经历以及对未来的一些规划...

hr的主要问题是:“自我B介...除了简历上面的经历,在学校有没有其他经历....为什么选择深圳,而不是广州(广州离我学校更近一点)?...你们学校这个专业有多少人..什么情况...?...你认为90后有什么特点...?

对于上面的问题我还是如实的回答了,都是自己的看法..这些问题是没有标准答案的(能够说点出来,hr知道你的想法就行了)...

从中很有感觉就是面试不像是面试,像是在述说自己的情况....然后更多的是聊天....其中也聊到我是哪里人...普通话水平...hr有去过我家乡的哪里哪里之类的闲话...感觉是比较轻松的...没有什么压力...只是最后我发现我对自己的经历说的比较简单..没有好好向hr说说大学里的我呵呵(可能因为我当时有点紧张啦).

最后还是到我问问题的时候了...当然我也准备了一些问题....于是好好的问了问hr...”****:)“

面试结束前hr说在一个星期内或者下个星期前有offer通知(这个是hr主动说的,不是我问的)

最后得知了hr姓张...于是谢过张老师后我就离开了面试房间...整个面试也是15分钟上下吧...

然后就找了自己华工的同学,看到了华工的学生实训楼比我们学校的 ***楼 大出两位数的倍数.

回来等了几天,在4月20号白天和毅神,晖哥开了一个比赛结束后,我和毅神说我可能没有机会了...我都认为是没有机会了(因为面试时,从hr口中当知有研究生,还有多得是的一本的学生(中大之类)..感觉我排不到我咯)...但是晚上和lisa吃完饭后接到了深圳那边的hr电话...说hr面通过了..得到了一个offer...呵呵..

腾讯实习生WEB前端面试经历 篇7

相比之下腾讯是很人性化的,不放过一个有才能的人。

从笔试就可以看出来,我当时网申了,但是没有申请岗位所以最后只能去霸笔。到了那里以后才发现霸笔的人真的不少啊!笔试完以后晚上就听说有同学收到面试的通知了,我那个心里着急啊,不过后面一个牛人告诉我说大家都过了,那时候开心啊!然后去网站上查看了一下自己的面试时间和地点,唉那个悲剧啊。我本人做一些兼职给一群中学生上课,每次星期天都要上到下午六点回来,面试时间居然是下午5点,我也顾不了多少了,直接请假,唉!被那个负责人批了一大堆。由于去那里的时候在路上我一直用手机看面经,有时候看着我都想吐了。下午四点多我就带上了笔记本(这里强调一下,如果是技术的最好带上自己的作品,那样可能面试的时候主动权会掌握在自己手里)赶去了华工。

一面

一面的人还真的很多呀,在面试地点看到了很多牛人,比如说我的研究所师兄,我们班的百度牛人。签到完以后我就走到了一个房间门口,乍一看,哇那么多人在排队,最后一个MM告诉我她们面试的是产品的,幸好,不然会等死人的。我面试的是前端js,大概5点左右的时候一个gg把我叫了进去,进去以后就感觉一种亲切感没有之前的紧张感,然后面试官叫我等等,估计他还有些事情处理,之后我看到我的笔试成绩丢人啊(不好意思说了)!然后面试官叫我自我介绍一下,然后我就balabala的说了一下自己对web开发的兴趣以及一些自己开发的项目,然后我就把笔记本带来的项目一一介绍给他看,似乎他只看我运行的结果。然后就开始问我一些简历上的问题.面试官:你讲一下你的学生实践工作吧。然后我就说了一下自己担任过学生处助理、院的团委副部长,然后就是讲了一下自己的学生工作的体验和感受。

面试官:你有学过数据结构是吗?那我就问你一些问题。

然后他问了我一些基本的:二叉树是什么、平衡二叉树是什么、有哪些排序算法、讲解一个你最熟悉的排序算法、还有就是二分查找。

然后我就向面试官借笔,给他说了上面的问题比如说什么是二叉树等,然后在讲解快排的时候我囧了,自己给自己出难题,我列举了一组数据然后有两个相同的数字,忽然忘记相同数字怎么处理了,最后我就说去掉相同的,然后给他讲解了一下基本思路。他说:嗯嗯,最后就那样说了一下,这些还是很基本的东东的,最后就没有问其他方面的问题了,大概整个面试时间为40分钟,然后我就很安静的走了。

二面

一直都在等二面,等的我好着急,大概是第二天晚上左右吧,听到有同学说收到了二面的通知了,我那个心里着急啊,难道又被鄙视了,感觉自己还行的,我就一直等到晚上11点30

左右,看到手机来短信了,一打开那个高兴啊(下午17:20华工大学城酒店),然后又是一阵翻看面经。27号我怕路上堵车就早早的到了华工,一直在门口等。在外面的时候偷窥了一下里面,发现那个面试官好严,而且一看就是那种技术总监类型的人。门口遇到两个华工的同学,他们有一个同学被刷了,另外一个同学也来面试前端js方向的,听他们说我们这个岗位方向的二面的同学只有6个人,顿时感觉压力好大啊。差不多4:30的时候忽然接到一个网易的电话,叫我去网易大厦笔试,当时看到电话还以为是百度的呢。当时在外面的时候很紧张,刚开始听里面华工同学介绍还以为这一面不是技术面,不过后面告诉我这就是技术面,而且很严格。里面有两个同学,一个同学在面试,另一个同学一直在写代码,似乎他做不出来一直被面试官压着。5:30左右我进去了,开始很有礼貌的寒暄了几句。然后他告诉叫我自我介绍一下,这里我就是根据一面的时候的介绍说了大概3分钟。他就开始问我技术问题了。第一个,PHP是怎么跑起来的。刚开始我那个纠结呀,难道是问我PHP在历史上是怎么跑起来的?应该不会吧,然后我就问了他说:您说的是PHP是历史吗?然后他就说我问的是:如何运行起来的。这下我明白了,我说:通过配置本地服务器apache+wampserver,然后这个问题就大致过了,很囧的是这里的apache读错了。第二个问题:你认为java和javascript有什么关系吗?这些我还是明白的,我说:java和javascript是两种完全不同的语言,例如javascript数据类型只有number、string、object、array而java就有int、folat等等,javascript是一种web前端开发的脚本语言,与java完全不同。第三个问题:你有一个项目是“中山大学三余社网站”,能不能介绍一下。这个东西,这个项目我还是很清楚的,毕竟这个项目是我和另外两位大牛做的,然后就balabala的说了一大堆。最后他就要我写代码,题目是这样的,如果有一个双相链表,你如何确认这个双相链表是否断链。对于这个问题我还是真的有些糊涂,然后就问题,断链的意思,是不是说,这个双相链表断了一条还是两条都断,他说:不知道。唉,当时那个囧啊,那只有自己好好想了,开始我认为断链了就很有可能是指向了NULL,所以我分别从左和右遍历链表,找到最后一个指向空的指针,如何是从头开始遍历那么最后一个如果不是双相链表的最后一个元素那么就说明断链了,从右边开始遍历,如果最后一个指向空的指针不是head那么也是断链了。给他看了代码以后,他说:你怎么知道,断链了就一定指向空的呢。当时我好纠结啊,最后我想到了,分为三种情况,1,next指针断开,指向其他指针;2,pre指针断开指向其他指针;3,next和pre同时断开。分为这三种情况以后问题就得到解决了。最后就是问了我一个数据库的问题,他说如果海量数据的时候你应该用什么方法来处理查找的问题。然后我就说:使用hash表存储。他就说:怎么用hash存储和查找。我说:使用一种相应的规则定义hash,然后根据输入插入到数据库中,查找的时候也使用hash查找。然后他问我:如果遇到hash冲突的话应该怎么办。我就说:如果两边没有记录那就插入到两边。显然他对这个不满意,然后我就说可以再次使用hash,然后他就没说什么啦。最后他就说:那就这样吧,你们是不是还有三面的?但是那个心里挺高兴的,我说是丫。然后就很安静的走了出去,第二天下午5点就收到了三面的hr面试通知。

三面

很纠结,三面的前一晚上一直到3点都没有睡着,早上6点钟就醒了,不过人还挺精神的。差不多10:20左右到了华工参加三面。三面是HR面试,大家都在想HR会不会刷人,都很担心,我自己也是非常的担心。在门口也遇到了很多熟人,比如说嘉聪、沛轮小俩口、二面的一个华工的同学、信科院的一个同学。进去HR面试的同学出来以后都是满脸的轻松愉快,当时紧张的心里倒也平静了许多。大概11:00左右吧,两个面试产品的同学在三面挂了,想参加HR面试,可是前台签到的JJ不告诉他们产品的面试地点,当时也觉得他们产

品的真不容易啊,1000多个人笔试只招个位数,那个竞争压力真大啊。11:30的时候轮到我面试,我进去以后,轻轻的把门关上(这个细节大家以后也稍稍的注意一下,是看以前师兄师姐面经看到的)。之后他同样让我自我介绍,我又是根据一面、二面的经验简单的介绍了一下。然后他就开始问我,你对腾讯了解多少?我就借用腾讯的Webqq发展过程,简单说了一下现在的webqq已经深入人心,而且由最初的基本功能上升到现在PC化的web网页,实在是令web开发的技术人员佩服。他继续说:你还了解腾讯的哪些产品?我说:腾讯的QQ空间,有一个板块专门显示一些和你相识度非常大的用户,可以很方便的让用户联系到那些同学、朋友,另外一个就是腾讯的输入法(这个也不是很清楚,只是简单给他说了一下)等等。他说:你开电脑的第一件事情是干什么?我果断的说:登qq。HR:你上qq隐身多还是在线多。很果断的说:隐身多。HR:你上qq都隐身,为什么还要登qq呢。我:首先因为我经常的会使用腾讯的微博,偶尔发一下微博,还有就是经常的会逛逛qq空间,查看一些同学的签名啊,日志啊,还有就是因为隐身的时候会偶尔有人找我。HR:你是哪里人?我:江西人(很干脆说完了)。HR:那你在大学期间,兴趣爱好是什么呢?我:我喜欢玩玩qq游戏(四国军旗、斗地主)、打篮球、看看格言、听听音乐等等。HR:那你为什么要来腾讯呢,是不是腾讯工资很高啊?我:不是的,我主要是想通过实习能够学会更多的知识,来提高自己的能力,能够通过在高技术的公司学会更多技术方面的东西。看着他点头,感觉应该回答的还行。他还问了我一些技术的问题,HR:你是不是开发了一些项目,能简单介绍一下你们的分工是怎么样的吗?我就简单的介绍了一下。HR:你上网的时候经常做些什么事情呢?我:经常的看一些最近的新闻,比如说qq就会经常的弹出一些最新关注问题,还有就是查看一些资料啊,看一些论坛发布的最新的技术问题。然后大概就是这么多,他还问了我有没有女朋友,女朋友是干啥的。差不多20分钟的面试时间吧,感觉总体来说还是比较轻松的,不过在面试的时候最好就是不要说假话,因为HR阅人无数,就不要在他面前显示什么啦,最好就是有什么说什么。基本上不会问你技术问题,大部分都是一些你的性格爱好,以及对于腾讯的了解之类的问题。

腾讯的“关系”营销 篇8

调查数据显示,中国网民在网上停留的时间是全世界最长的。而网民会通过各种互联网应用,维护由网络延伸构成的各层次、各类型的丰富关系,腾讯把这种关系称为“泛关系”。腾讯网络媒体产品部助理总经理刘曜认为,品牌构成了现代人的生活,而这些纷繁复杂的“关系”正是品牌和消费者的有效沟通方式。

弱关系时代的品牌传播

人是社会化的动物,无法脱离群体而存在。可以说,中国互联网发展十几年,不断出现的新产品和应用,无论是早期的BBS、电子邮件、即时通信,还是如今火爆的网络游戏、视频、博客、微博和SNS,无一不是为了满足网民维护关系的需要。

“传统的各种关系都延伸到了网上,同时网络的每一个应用又把传统关系做了外延。互联网无限放大了传统物理局限的关系圈或用户数,同时把各种各样的关系模型或者种类放大了。”刘曜认为,围绕在每个网民周围的关系网络由真实关系链、地域关系链、兴趣关系链、内容关系链、生活关系链等组成。“首先,互联网的关系是把传统的亲朋关系搭载到网上。其次,是地缘关系,例如同学会、老乡会等。还有基于兴趣爱好的关系,甚至还有基于内容的关系等,网络使现实关系扩展为一种泛关系。”

而SNS社交网站的根源正是人与人之间的社会化交往以及由此形成的多元化关系链条。这就意味着,人与人之间的关系链营销将是SNS发展的方向,也是SNS盈利的出路。

DCCI的调查数据显示,用户在网上交流品牌信息的行为相当活跃:近八成用户在和好友聊天时交流品牌信息,使用论坛交流的比重也比较大;近九成SNS用户在SNS上交流品牌信息。刘曜认为:“在泛关系时代,品牌与用户之间建立的是一种弱关系。原来由强关系或强传播实现的,现在变成微弱关系就能实现了。”

Nielsen针对Facebook的广告效果进行了研究,结果表明,通过好友feed传播的品牌信息曝光次数越多,广告效果越好。当feed曝光超过10次,用户预购度会比只看常规广告增加15%。

通过泛关系链使用户自发地将品牌信息以几何级数扩散开去,成为互联网营销的下一站。而腾讯敏锐地发现了互联网营销的新趋势,希望突破传统的营销模式,在提供完整的泛关系链营销工具的基础上,介入消费者的决策路径,帮助品牌迅速、持续地对目标用户进行大范围的覆盖,进行可信、持续、有效的互动沟通,从而达到营销的目的。

泛关系链营销途径

大规模和高黏度的用户基础是腾讯提出泛关系链营销的前提。截至2010年第二季度,腾讯QQ即时通信的活跃用户数为6.125亿,同时在线的人数为1.094亿,借助腾讯QQ即时通信的优势,5年来腾讯Qzone积累了海量的忠实用户。腾讯2010年第一季度财报显示,QQ空间的活跃用户数为4.585亿。借助庞大的用户数量,腾讯积累了多年的用户行为数据为其营销提供了第一手资料。

同时,通过SNS社区、个人虚拟世界、即时通信、资讯、QQ校友、电子商务等产品和服务,腾讯成功地聚合了用户的多重关系,例如好友关系、兴趣关系、话题关注、购物分享等,由此腾讯逐渐形成了中国最大、最丰富的泛关系链网络。

为促进和活跃腾讯SNS产品上用户关系链的活跃度和参与度,腾讯在今年5月26日宣布,将改变以社区产品(SNS)游戏为中心的策略,对网络社区QQ空间进行大规模的版本更新,向用户提供线上、线下紧密交融的社区体验,为泛关系链营销的启动做好准备工作。

“泛关系链营销中的‘泛’有三层创新含义,”刘曜介绍说,“其一是指营销覆盖的每个网络用户的关系种类和圈子是最全面的;其二是指营销实现跨平台产品以及众多营销模式之间的无缝互动和互通互联;其三是指聚焦在SNS营销领域,腾讯在洞察广告主在线营销过程中‘覆盖、影响力、相关性、黏性’四大需求的基础上,向广告主提供最完备的关系链营销解决方案。”

腾讯泛关系链营销的核心是通过对“发布品牌声音、驱动关系链传播、接口用户对话、管理口碑体系”四个环节的介入,最大化地促使企业的声音能够在腾讯泛关系链网络内多节点曝光,吸引用户关注,同时通过意见领袖和活跃网民的影响力带动,实现企业品牌的广泛传播。而在这个过程中,企业要随时随地地倾听消费者的声音,和用户即时沟通互动,促进用户对品牌的了解和偏好,鼓励用户与好友分享企业品牌的体验,深化对品牌的情感忠诚度,同时其口碑又在好友间形成品牌信息的再次传播。

目前,腾讯融合了沟通、资讯、娱乐和电子商务四大网络平台的网络社区,在每个平台上都承载并匹配了广告产品与营销模式,而每个用户的关系网络也纵横交错地存在于这些平台之上,借助泛关系链营销,腾讯可以打通平台与产品间的互动通路,实现腾讯网、QQ 即时通讯、SNS、QQ Live、手机腾讯网五大平台,以及QQ IM、Qzone、QQShow三大SNS联动,从而为广告主提供最丰富、最有价值的关系链营销空间和通路。

SNS品牌整合营销解决方案

泛关系链营销的重点在于拉动用户参与到品牌共建的过程中,让用户主动、积极地反馈信息并传播给与自己有关系的其他用户,使品牌信息呈几何级数扩散。

不久前举办的宝马–腾讯“世博网络志愿者接力”活动,就充分诠释了腾讯的泛关系链营销理念。首先,腾讯通过在QQ 即时通信、腾讯网、QQ空间上进行官方品牌声音和活动信息发布招募宝马用户;当用户确认参与接力活动后,要在规定的时间内提出申请,并做出响应上海世博会绿色主题的承诺;之后用户通过QQ上的好友关系链与好友互动,发出参与邀请,驱动关系链传播;如果好友确认参与,就会在用户的QQ上出现志愿者公益图标,从而让宝马品牌、产品与用户联动。

“宝马不希望接力活动的商业气氛太浓,它目的是倡导清洁能源、清洁发动机,我们把这个概念融入到绿色地球、环保中去,宝马品牌以非常隐性的方式传递给用户。”刘曜说,“广告主不要把关系链营销局限在SNS上,所有跟关系链相关的应用和服务都是泛关系链。通过泛关系链营销,腾讯提供给企业的是整合性方案,可以根据企业的传播目标、推广周期,定制一个最合适的推广计划。”

一般来说,广告主在互联网广告的投放过程中,选择投放媒体时主要关注两个关键词:覆盖率和流量。覆盖率决定了广告投放的效果,而流量则决定了品牌的影响力。“现在50%以上的流量到了社区媒体,以往广告主在互联网上做的投放,还是传统意义上的内容定向。但是现在有了社区媒体之后,就可以知道消费者的关系在哪、关系是谁、这些人是谁,这个时候就多了人的因素。”刘曜说,“在泛关系链营销的标准下,腾讯可以为广告主提供品牌空间维护、定期更新内容、保证用户始终有信息互通等服务。这是一个持续的长期的投入过程,腾讯智慧属于方法论,而泛关系链则具体到营销解决方案。”

实力传播大中华区首席执行官郑香霖认为:腾讯泛关系链营销解决方案的本质是对AIDMA、AISAS、湿营销理论的再次延伸,是融网络硬广告、植入广告、官方品牌空间、APP类植入游戏、意见领袖、口碑互动、在线客户服务、口碑舆情监测与管理于一体的SNS关系链整合营销解决方案。它赋予了消费者力量,鼓励网络用户以创造性的方式贡献和分享内容,从而影响商家的新产品开发、市场调研、品牌管理等营销战略。

目前,腾讯已经就泛关系链营销推出了几个比较重要的系统。其中之一是排期化系统。“排期化系统的意义在于为广告主、目标人群做出最合理的排期。原来广告主在选择媒体排期的时候,可能关注的主要是广告效果。但是这个排期化讲的是,在现在的基础上点击的人更多的是广告主想对准的人。”刘曜说。而效果衡量系统则提供了一整套监测分析,包括了解用户的来路、行为轨迹以及离开的出口等,为广告主提供详细的报告。

刘曜认为,泛关系链营销是腾讯独特优势的集中体现。“不仅仅在于腾讯是为用户提供关系服务最好的网络媒体平台,也在于它满足了当前广告主的很多需求。同时,它本身也涵盖了腾讯大量的媒体资源。它对广告主带来的直接影响是,互联网不仅是媒体,还可能起到销售渠道的作用。”

腾讯面试 篇9

1面:对微薄的字数限制有什么看法?如何优化当用户输入超出限制的情况?

我:说可以分成多条发送

面:多条发送后,在好友的界面可能被别人博文分开,这样看起来很不爽啊~

我:可以把博文面上小标号,这样别人就可以知道哪条和哪条的在一起的。

面:但是我要回复这个博文时,我是回复文字是显示在哪条下呢?

我:(犹豫中…),我说可以有这样的方法,把两条博文连在一起,你发送的时候是分开的,但是别人看的时候是一起的~

2面:如果有一条转播的文章,你很多好友都转载了,这样就会出现,你的页面上有很多相同的文字信息,这样你觉得好吗?有什么优化的方法?

我:可以在页面只显示一条相同的博文,然后在博文下面有提示:你的几位好友转发了此文章。

面:那这个博文旁边的头像是显示谁的呢?

我:显示最先转发的那个好友的面:但是第一个转发的好友,可能是在很久之前转的,微薄更新的很频繁,很可能等你看时,已经被刷新掉了。

我:(继续犹豫…),那头像就显示最后转播的~~呵呵。

我俩相视一笑

面:但是我想回复这些转发的好友中的一个人,该怎么办?

我:(记不清怎么说了,有点强辩,但是他也没追究了)

3面:微薄和博客之间有没有冲突?

我:我觉得没有直接的冲突,微博是及时的表达自己的想法和心情,比如我刚刚遇见了一个大喜事,我就会赶紧用手机上微薄发送“我今天太高兴了”的博文,但具体怎么高兴的,我会回家后在长篇仔细的写下来

面:是,长篇的当然要发在博客上!但是中篇的呢?就是我可以只发两条微薄,也可以发一片博客,都是400~500字,那微博和博客之间不就是有冲突了吗?

我:(麻痹中…),我认为这样的话就要看用户的喜好了,两个都有好处,也都可以表达自己的看法~~(我明显是敷衍的,实在想不出来怎么答了,唉~)

4面:如果一个人在短时间内发了许多篇微博,你的页面都是他的文字,有时候很碍事,这种情况怎么办?

我:对,这样是很讨厌,我认为可以有这样的一个默认设置,如果你的好友在小于1分钟之内发送的博文,可以把几篇博文折叠起来,并在下面提示,你的好友XX在12:10~12:3分之间发表了20篇博文,只显示最新的博文,其他的可以点击折叠处,然后显示全部。

其他的问题都很琐碎,没什么重点了,总结来说面试官的问题挺刁钻的,会不停的提问,逼你到个绝路,还好又来都及时收手,要不我就要崩溃了,还要面带微笑的面对他~

一定要想的快,因为他想的比你快很多倍!问题不明白的地方要及时的和他说清楚,他会给你解释到你明白他的意思为止。

腾讯布局电商 篇10

电商是否成腾讯的机会

腾讯如今涉足互联网方方面面,唯独在电商领域显得特别保守和神秘。虽然零零散散,但腾讯其实也是“有电商的”。

2010年底,腾讯入股了华东最大的3C电子商务网站易讯网,2011年腾讯战略入股了多家电子商务企业,包括已经对外公布的好乐买、F团、艺龙、柯兰钻石以及数宗尚未对外公布的收购案。据腾讯高级副总裁吴宵光介绍,腾讯新的电商平台将会采取佣金模式,好乐买、易迅等将成为平台首批商家。

可见,腾讯电商虽然后发、却也“羽翼颇丰”。腾讯做电商是从做C2C(拍拍网)开始的、然后做“卖摊位”的B2C平台QQ商城和第三方支付财付通,去年又开始跟进团购和社区电子商务。到现在,腾讯几乎在所有可能的电商领域都有了布局。

腾讯总裁刘炽平在2011年二季度财报电话会议上表示,腾讯希望在电子商务市场“拥有多个立足点”,基本沿袭了腾讯“什么都做”的一贯思维。从腾讯进军电商的情况来看,要完成这个“多支点”的战略,腾讯的方法是自建平台和投资两手抓,既有拍拍网、财付通等自建平台,也不断投资垂直领域。由于腾讯电子商务营收尚未在财报中直接体现,我们只能通过第三方数字、从战略层面粗略看看腾讯电商的发展情况。从战略来看,腾讯看上去要做一个亚马逊——我搭货架、你卖东西,将电商还原到一家互联网公司能做的事。

腾讯Q2财报显示,QQ最高在线账户首度出现下降。电子商务或许会成为企鹅帝国的下一个机会。

开放共赢的电商生态圈构想

腾讯基于中国电子商务的多元时代将来临、消费者体验将成为中国电子商务新的增长之维、中国电子商务将由垂直整合到横向整合这三个中国电子商务发展的判断,腾讯期望通过构建一个大型B2B2C的电商平台,开放包括用户、流量、技术能力在内的所有资源帮助更多的B2C企业。

吴宵光这样描述腾讯大电商战略的构想:“如果问我腾讯未来希望在电子商务的产业格局中处于一个什么地位,我想说我们不希望成为一枝独秀的那一家,因为只有合作伙伴的成功才代表我们的成功,从这个意义上讲,腾讯愿意成为中国电商的一片开放共赢的土壤,用自己的平台去成就更多的企业。”

这个构想实际上从去年就开始了紧锣密鼓的布局。在营销环节,腾讯将为合作伙伴提供用户共享的服务,腾讯的用户可以用QQ号一键登录合作伙伴的网站。同时,腾讯还整合了QQ、QQ邮箱、QQ空间、腾讯微博、腾讯朋友等流量巨大的产品和社区平台,为合作伙伴提供大量包括品牌展示、购物分享、SNS店铺、微博店铺等在内的全方位营销渠道,吸引新用户的关注。

未来,腾讯还将会发挥在社交网络和移动互联网的领先优势,不断推进社交电子商务领域和移动电商领域的模式创新。在运营环节,腾讯将为合作伙伴提供包括研发、架构和运维在内的全方位技术支持,并且通过开放API,给予了合作伙伴依托腾讯平台的二次开发、服务开发、搜索等电子商务核心环节的开发能力,提升了用户的购物体验。

据透露,作为腾讯电商开放平台的第一个受益者,易迅网与腾讯合作一年不到的时间,订单量就增加了十倍,而易迅的成功运营经验将会被腾讯广泛应用于同更多网站的合作。

电商拟年底上线

在经过了一年的投资并购和内部组织架构调整之后,腾讯的电子商务大平台有望在年内上线。“年底,我们将新推出一个大型的B2B2C的电子商务平台。”吴宵光日前对外界披露了腾讯在电子商务领域的下一个布局。这也是腾讯一年来首次公开描述其在电子商务领域的战略及规划。

B2B2C是指从生产商到经销商再到消费者的电子商务链条。电商平台将配合整个腾讯的平台开放战略,整合QQ、QQ邮箱、QQ空间、腾讯微博、腾讯朋友等产品和社区平台,将会再用半年到一年左右的时间完善腾讯大电商战略的布局。

吴宵光表示:“腾讯希望构建一个大型的B2B2C电商平台,向B2C网站开放包括用户、流量、技术能力在内的所有资源,帮助更多B2C企业发展壮大。”为了让更多的用户方便使用,腾讯还会采取QQ号绑定的措施,让用户一键登录。

腾讯简介 篇11

用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着数以亿计

腾讯网logo网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式,创造着更广阔的互联网应用前景。

目前,腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标,并基于此完成了业务布局,构建了QQ、腾讯网、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台,形成中国规模最大的网络社区。在满足用户信息传递与知识获取的需求方面,腾讯拥有门户网站

腾讯总部—腾讯大厦腾讯网、QQ即时通讯工具、QQ邮箱以及SOSO搜索;满足用户群体交流和资源共享方面,腾讯推出的QQ空间(Qzone)已成为中国最大的个人空间,并与我们访问量极大的论坛、聊天室、QQ群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐需求方面,腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live(音乐/电台/电视直播)等产品,同时,还为手机用户提供了多种无线增值业务;在满足用户的交易需求方面,c2c电子商务平台——拍拍网已经上线,并完成了和整个社区平台的无缝整合。截至2009年第二季度,腾讯即时通讯工具QQ的注册帐户数已经超过10.57亿,活跃帐户数超过4.84亿,1亿同时在线账户,QQ游戏的同时在线人数达到8663万,腾讯网已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站,电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。

面向未来,坚持自主创新,树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。目前,腾讯60%以上员工为研发人员。腾讯在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。2007年,腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院,进行互联网核心基础技术的自主研发。腾讯的自主创新工作已经进入到企业开发、运营、销售等各个环节当中。腾讯正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。

成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。因此,腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年,腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益基金会,并建立了腾讯公益网,专注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱弱势群体和救灾扶贫工作。目前,腾讯已经在全国各地陆续开展了多项公益项目。腾讯正以自身努力去不断为“和谐社会”的建设做出贡献,成为一个优秀的企业公民。

2010年1月初,腾讯市值折合约400亿美元。这一数字高于同日纳斯达克收盘时,雅虎市值的203.35亿美元、eBay市值的281.7亿美元,继Google的市值1451.86亿美元之后,跃居全球网络股的亚军。

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