垃圾清运工程投标文件

垃圾清运工程投标文件（精选8篇）

垃圾清运工程投标文件 篇1

招 标 文 件

招标人（盖章）：

法定代表人（签字或盖章）：

二○○x年x月x日

目 录

第一章 投标邀请书

第二章 投标须知

第三章 合同通用条款

第四章 合同专用条款

第五章 技术规范

第六章 投标书格式及投标书附录格式、投标书附表格式、工程量清单格式、投标担保文件格式、合同格式等。

附件 评标实施细则

第一章 投 标 邀 请 书

（投标人全称）：

1、已由 批准建设。现决定对该项目的实施和完成进行公开招标。你单位已通过资格预审，现邀请你单位按招标文件规定的内容，参加该项工程的投标。

2、本项招标为，其工程量参见附录表；

3、请凭本邀请书、单位介绍信、企业营业执照于 200x 年 x 月 x 日至 2006 年10 月 x日到 购买招标文件，招标文件每套收取成本费人民币 元，售后不退。

4、投标人在送交投标文件时，应按投标人须知中规定提交人民币 元投标担保。

6、招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场考察并召开标前会议。

现场考察时间： 2006 年 10月 12 日 8：00 时，地点：

标前会议时间： 年 10 月 12 日 16：00 时，地点：

7、投标文件送交的截止时间为 2006 年 月 日10：00时，投标文件必须在上述时间之前交至 招标人定于投标文件送交截止的同一时间、同一地址举行公开开标。

8、请在收到本邀请书24小时（以发出时间为准）内，以书面方式回函确认。如果你单位不准备参与投标，亦请尽快通知我们，谢谢合作。

招标人地址： 邮 编：

电 话： 传 真：

联 系 人：

招标人：（盖章）

二○○ x 年 月 日

第二章 投 标 须 知

投标人须知资料表

序 号具 体 信 息 或 数 据

1招标人名称：

地 址： 邮 编：

联 系 人： 电 话： 传 真：

2工程项目名称：xxxxxxx管理站路面、围墙等修缮工程

3工程说明：详见总则1工程说明

4质量要求：xxxxx优质工程

5预计工期：50个日历天

6资金来源：xx日常维护经费

7现场考察地址和时间：详见投标邀请书

8标前会议时间和地点：详见投标邀请书

9指明合同是否调价：否

10投标文件有效期：30日历天

11投标担保的金额：xxxxxx元

12出具投标担保的方式：现金

13有无技术选择方案： 无

14投标文件的份数：正本1份

15送交投标文件的地址：xxxxxxx管理站工程机料股

17投标截止期：详见投标邀请书

18开标时间、地点：详见投标邀请书

19招标人将按合理低价法进行评标

20履约担保的金额和提交时间：。

标文件除下列主要内容外，招标人在招标期间发出的有编号的补遗书和其他有效函件，均是招标文件的组成部分。

其主要内容有：投标邀请书、投标人须知、合同通用条款、合同专用条款、技术规范、投标书与投标担保格式、工程量清单、投标书附表格式、合同格式、履约担保格式、施工组织建议书格式、图纸等。

11.2 投标人应仔细阅读招标文件，按招标文件的规定与要求编写投标文件。如果投标文件与招标文件的规定与要求不符合，则投标人应自行负责。凡与招标文件的规定有重大不符合的投标文件，将按本须知有关重大偏差的规定办理。

11.3 投标人应认真检查招标文件是否完整，若发现缺页或附件不全时，应及时向招标人提出来,以便补齐。

12、招标文件的澄清和解答

12.1 要求对招标文件进行澄清和解答的投标人应在送交投标文件截止期至少18天前将要求澄清的解答的问题以书面形式（包括传真、信函）提供招标人。招标人在递交投标文件截止时间15天以前，已有编号的补遗书方式书面（含传真）答复（不说明询问的来源）。招标人的答复将发给所有购买招标文件的投标人。

12.2 在递交投标文件截止期15天之前，招标人可能会因任何原因，包括答复投标人的书面澄清要求，以印发有编号的补遗书方式对招标文件进行补充或修改。

13、补遗书

13.1 补遗书按时序编号，是招标文件的组织部分，发给所有购买招标文件的投标人，对所有投标人都有约束力，补遗书的内容与招标文件的相应内容有不一致之处，以补遗书为准；不同时间发出的补遗书的相应内容有不一致之处，以时序在后发出的补遗书为准。投标人收到补遗书后，应在24小时内以内以传真等书面形式向招标人确认收到的补遗书编号和日期。

13.2 招标人可以酌情延长递交投标文件的截止日期,以便使投标人有合理的时间考虑并反映上述补遗书的内容。

三、投 标 文 件

14、投标文件应包括的主要内容

14.1 主要内容

投标书及投标书附录

投标担保

（3）授权书(若非法定代表人签署)

（4）投标人资料真实性承诺书

（5）标价的工程量清单

（6）投标书附表

（7）施工组织设计

（8）选择方案(如果有)及其报价

（9）资格预审的更新资料（如果有）或资格后审资料（如系资格后审）

（10）按须知中规定应填报的其他资料（投标人合格条件中相关内容）

以上内容都必须使用招标文件中提供的格式或大纲，并按上述顺序装订，除另有规定者外，投标人不得修改。施工组织设计至少应包括格式所列的内容，但不仅限于此。

14.2 投标文件应编制目录，并注明页码。每个章节用彩色纸张隔离，以便查阅。

15、编制依据

（1）xx省建设厅《xx省建筑与装饰工程计价表》、《xx省房屋修缮工程预算定额》和<>2006年第x期。

16、投标价

16.1 投标人的投标价，应是本工程所投全部工程的投标价，并以投标人在工程量清单中提出的单价或总额价为根据。投标人在编制投标价时需充分考虑施工期间各类材料的市场风险和国家政策性风险等一切因素，并计入投标价中。

16.2 投标人应认真填写工程量清单中所列的本合同各工程细目的单价、合价和总额价。投标人没有填入单价、合价、或总额价的工程细目，业主将不予支付，并认为该细目的价款已包括在工程量清单其他细目的单价或总额中。投标人在工程量清单中多报的细目或单价、合价或总额价业主将不予接受，严重者将视为重大偏差，其投标将被拒绝。

16.3 承包人装备险和承包人职工的（人身）事故险由承包人自行投保，保险费由承包人承担并支付，并包含在所报的单价或总额价中，不单独报价。

16.4 承包人因承包本合同工程需缴纳的一切税费均由承包人承担，并包含在所报的单价或总额价内。

16.5 如发现工程清单中的数量与图纸中数量不一致时，应立即通知招标人核查，除非招标人以补遗书予以更正，否则，应以工程量清单中列出的数量为准。

16.6 在合同期间，投标人填写的单价不予调整。投标人在投标报价时应充分考虑市场价格的升降因素。

16.7 工程临时用电、水的费用均由承包人负责，投标人应将此部分费用打入相应项目单价中，招标人不单独支付。

16.8 投标人若有调价函则应遵循如下规定:

（1）调价函必须采用招标文件中的格式，按要求签署，并附有调价后的工程量清单，装订或置于投标文件正本首页，与投标文件一起密封提交。否则，调价函无效。

（2）一份投标文件只允许一次调价，且调价函不允许有附加条件。否则，投标文件按废标处理。、投标有效期

17.1 投标文件有效期为开标后60日内，在此期限内，所有投标文件均保持有效。

17.2 在特殊情况下，招标人在原定投标有效期内可以根据需要向投标人提出延长有效期的要求，投标人应立即以传真等书面形式答复；投标人可以拒绝招标人的延期要求，而不会因此没收投标担保。同意延期的投标人应相应地延长投标担保的有效期，但不得因此而提出修改投标文件的要求。在延长期内，投标保证金的退还与没收的规定仍然适用。

18、投标担保

18.1 投标人在送交投标文件时，应同时提交 壹万元人民币的投标保证金。投标人的投标担保应在投标截止时间前，投标人递交投标文件时单独递交。投标担保的复印件应附于投标文件（正本）中。

18.2 投标担保应为现金，投标人应确保上述款项在投标截止期之前将保证金交到xxxxxx管理站财务股。否则，该投标担保视为无效。

18.3 投标保证在投标文件有效期满后30天内保持有效，招标人如果需要延长了投标文件有效期，则投标担保的有效期也相应延长。

18.4 未能按要求提交投标担保的投标文件，招标人将予以拒绝。、18.5 投标人的投标担保，可自招标人发出中标通知书5个工作日起到指定地点退还；

18.6 投标人如有下列情况，将没收其投标保证金：

（1）在投标有效期内撤回投标文件；

（2）投标人不接受依据本须知的规定对其投标文件中的细微偏差进行澄清和补正；

（3）投标人未能按招标文件提交履约担保或签订合同；

19、选择方案

19.1 除招标文件另有规定外,本招标项目不接受选择性方案。

19.2 投标人对本招标项目在设计优化、新技术的应用等方面有独到的见解，可以在投标文件格式中的“合理化建议”中提出。

20、投标文件的格式和签署

20.1 投标人应提交一份投标文件。

20.2 投标文件应用不褪色墨水书写或打印，由投标人的法定代表人或其授权代理人逐页小签或签署（姓名），不得用签名章代替。

20.3 投标文件的任何一页都不应涂改、行间插页或删除。如果出现上述情况，不论何种原因造成，均应由投标文件签字人在改动处小签或盖法人章。

20.4 本须知规定的授权书须经公证机关公证，公证书的格式必须符合《公证法》第三十二条之规定和司法部公证司（92）15号《关于发布<公证书格式>（试行）的通知》的规定，并在投标文件正本中附公证书原件一份，否则视为无效。如果由投标人的法定代表人直接参与投标活动和签署投标文件，则不需提交授权书。

20.5 投标文件应装订成册，不得使用活页夹，使用者按废标处理。

20.6 投标文件应编制目录，并且逐页标注连续页码，否则，招标人对由于投标文件装订松散而造成的丢失或其它后果不承担任何责任。每个章节用彩色纸张隔离,以便查阅。

第三章 合 同 通 用 条 款

执行《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》中的第四章《合同通用条款》。某条款与本项目招标文件不一致时，以本项目招标文件为准。

第四章 合 同 专 用 条 款

1：工程量计量：按发包人提供的工程量清单作为投标报价的依据；但如工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据 ；

2：经费结算：按进度工程量的60%付款，工程竣工通过验收后，合计结算工程总价的95%，预留5%作为质量保证金，待缺陷责任期满一次结清。

3：奖罚措施：每拖延合同工期，在合同经费中扣除1000元/天；

4：缺陷责任：本工程缺陷责任期为一年，在此期间发生问题，属承包人责任，承包人应无偿负责修理；

5: 施工中，严格遵守施工技术规范，确保施工安全。

第五章 技 术 规 范

按建设部和建设厅相关法律文件和《建筑工程施工质量验收规范》执行。

第六章 投标书格式及投标书附录格式、投标书附表格式、投标人总体表、财力状况表、工程量清单格式、投标担保文件格式、调价声明格式、合同格式等。

投标书格式

投 标 书

致：（招标人全称）

1、在研究了上述项目 工程的招标文件和考察了射阳航道管理站施工实地现场后，我们愿意在合同规定的承包责任期内按人民币（大写）元（小写 元）的投标总价。

2、如果你单位接受我们的投标，我们将保证在接到开工通知书后，按本投标书附录内写明的时间进行施工，并达到合同规定的要求。

3、如果你单位接受我们的投标，我们将保证按照你单位认可的条件，以本投标书附录内写明的金额提交履约担保。

垃圾清运工程投标文件 篇2

1 编制投标文件的基本要求

通常, 投标工作的专业性、系统性和连续性相对较强, 因此它的组织和筹划也必须按照要求开展。进行此项工作时, 投标人应选派有经验的必须安排一些专职领导负责这项任务, 同时建立相应的投标部门。另外, 必须安排一些责任意识强、专业性较强的技术人员进行工作。必要的情况下, 可以制定出相关的市场管理办法和投标激励措施。这样能够有效地提高工作人员的积极性, 促进工程项目投标工作的开展。

1.1 市场调查, 确定投标目标

在编制工程项目投标文件时, 经营开发人员必须理解相关的国家政策, 结合本地经分析工程项目的实际情况, 然后在这个范围内实行项目跟踪, 多方面收集这些项目的所有信息, 包括项目的投资规模、资金来源、投资人信誉、项目的设计单位、招标代理单位和监理单位等, 并逐一建档。等工程项目正式进入招标时, 综合分析这个工程项目的整体情况, 选择出适合本企业的施工招标项目并且及时上报, 最终做出正确的决策。

1.2 明确分工, 责任到人

在选择出确投标文件后, 可以根据实际情况建立起一个投标项目组, 并且同时采用投标项目组长负责制。事实上, 采用这种制度, 取得的效果是十分理想的。在具体的投标工作中, 经营开发部主管一般作为投标总负责人, 在这之后必须下设投标报价、施工组织设计和综合3个小组。在各个小组中, 可以安排专人负责项目。尽管每个小组的工作是比较独立的, 但是仍需加强合作。将编标工作落到实处, 将每一个人的工作进行具体的划分, 进而提高投标文件的质量。

1.3 制定编制投标文件的工作计划

在工程项目投标工作中, 就参与投标的工程项目而言, 必须购买招标文件, 这是进行投标工作的前提条件。在对投标文件进行规划前, 投标项目组长可以组织一些会议, 讨论投标工作的情况, 并且明确投标报价、施工组织设计和综合3个小组的工作内容和责任, 使得投标文件的编制标准得以确立。

1.4 建立投标文件的检查审核制度

目前的施工标准中, 投标文件编制工作必须在开标日期前2~3d完成。这样做有一个明显的优势, 即能够留出足够的时间对来检查投标文件。对于其中不符合要求的地方, 可以及时进行更改。结合笔者的工作经验总结出一个问题, 因为编制投标文件的时间相对紧张, 所以导致相关的人员容易忽视细节问题, 可能会导致废标现象的产生。为确保编标质量和减少为保证编标质量在合理范围内, 防止疏漏任何一个环节。可以在完成编标文件后, 组织专业的人员进行复查, 并交相关领导处理。

1.5 要积极理顺与各部门之间的关系

无论从哪个角度上考虑, 投标工作相对复杂, 其中一个重要原因是其涉及的范围相对较广, 因而需要多个部门进行配合, 单靠一个部门是无法完成这项工作的。与此同时, 各工程项目经理部及机关有关部门必须支持这项工作的开展, 在工作中发挥应有的作用。举一个简单的例子而言, 工程项目经理部必须为投标工作提供一些技术性的参考资料, 工程管理部门则负责提供一些类似的工程案例。其中, 项目中标通知书、合同文本、质量评定、获奖证书、市政等领域涉及到的新工艺、新材料等;人事部门负责提供各类专业人员的职称证书、各种执业资格和岗位证书;财务部门负责提供各项财务数据等都是此阶段的重要内容。

2 理解招标工作内容

2.1 认真阅读招标文件, 全面理解并积极响应各项实质性要求

招标文件的法律效力较强, 其目的是为了约束招投标双方, 监督其工作。这个文件能够充分体现出招标人对招标工程和投标人的要求, 反映工程项目的实际情况。所以, 投标人在编制投标文件前, 应对招标文件有一个彻底的了解, 严格把关任何一个细节。对于文件中的一些重要部分, 建议反复研读。在深入理解的基础上标注重点线。同时应认真审查招标项目的施工图, 核对工程量清单。

2.2 注意投标须知以及投标须知前附表的规定

在工作中, 工作人员往往会忽视这一点, 他们认为投标须知及投标须知前附表的内容无关紧要。但是, 实际上这些文件的内容反映了招标人对投标人的警示语提醒, 这是一项书面说明。所以, 在编制投标文件时, 投标人必须深入对其进行了解, 直到自己能够体会到招标人的意思。不然, 容易因为一些漏洞造成投标失败。

2.3 及时提出招标答疑书面函件

在通常情况下, 招标文件规定的答疑时间很短, 较为短暂, 投标人往往不能找出在研招标文件中的一些问题, 所得到的结果也不是全面的。其无法在规定的时间内列出文件存在的所有问题, 并按照招标文件的有关规定及时向招标人递交书面函件。所以, 在工作中, 招标人可以在这段时间内, 针对各投标人提出的情况, 做出对应的书面澄清复函。

3 结束语

只有编制出更完善的投标文件, 企业才可以在建筑市场的竞争中占有一席之地, 并不断地发展壮大。

摘要：近年来, 由于我国加强了经济建设的步伐, 许多工程建设项目已经逐渐走向了市场化。与以往相比, 工程项目的建设已经发生了明显的变化, 主要以市场调节为主。同时, 随着国家相关法律的不断完善, 为工程项目的招投标工作提供了一个较为公平、公开、公正的平台。对于一些企业而言, 投标工作相对重要, 而投标文件作为其中的一部分, 在工程项目投标过程中起着媒介的作用。本文就工程项目投标文件的编制进行了分析, 以供同仁参考。

关键词：工程项目,招标,投标文件,编制

参考文献

[1]张云燕.公路工程项目投标中组织和决策问题[J].交通世界 (建养.机械) , 2009.

[2]陈玉, 于守才.浅谈影响工程项目投标中标的因素[J].中国水利, 2004.

[3]王登峰, 温玉平.浅谈如何进行工程项目投标[J].科技致富向导, 2008.

[4]王新民.国际工程项目投标的体会[J].建材技术与应用, 2008.

垃圾清运工程投标文件 篇3

【关键词】水利工程；投标；文件编制；问题

我国的招标投标法颁布实施后，国内众多的水利工程招标中引入了竞争机制。多数业主引入招标竞争机制主要目的在于，选择一家既具有较为雄厚的技术和报价又具有较好信誉且质量体系完善的施工方。就水利工程的承包商而言，其需要在本着务实精神的基础上结合本企业的实际情况对投标文件进行编制，进而有效把握机遇，实现最大可能的获取中标资格。本文对投标文件编制情况进行分析，针对承包商中投标文件的编制问题进行阐述。

1.水利工程投标文件的评审方式

评标委员会对投标文件进行初步和详细评审，需要以招标文件和招标大纲的相关规定为依据。就初步评审而言，其主要包括对投标文件在要求与条件方面的审查、对偏差与保留的审查，所有的招标文件只有经过初步评审且评审合格后才能进入详细评审阶段；就详细评审而言，其主要目的在于对投标文件的实质进行评审，并比较所有投标文件[1]。初审阶段的投标文件需要满足完整性和响应性评审要求，投标文件的完整性、响应性是指：①投标文件是否按照招标文件的要求填写及提供有关材料；②投标文件有无重大偏差或保留。按照此要求可以分为两类，其一为重大偏差，其二为细微偏差，其中重大偏差的投标文件不允许进入详细评审阶段。

2.水利工程施工投标文件编制的问题及规避措施

2.1报价核心竞争力的缺乏

目前，我国多采用清单模式进行计价，而这一模式中水利工程造价主要采用综合单价制，单价包括直接工程费、间接费、企业利润及税金等所有的税费。因此，水利工程施工投标人确定出一个合理的工程量清单的报价，不仅是以投标须知、合同通用条款、专用条款、技术规范和图纸为基础，而且还需要结合本企业的技术、设备、施工及管理水平完成的。我国的水利工程条件对投标文件的综合评比存在限制，在投标文件中报价占据较大比重，多数情况下为30%左右，但有时可以达到60%，因此投标文件标价是本次投标能否中标的关键因素[2]。

在投标过程中，不平衡报价属于日常常见问题，部分情况下与正常报价的差距可超过15%。投标人主要是采用对招标清单中在以后施工中可能增加的工程量或对招标清单内能早日结算收款的项目报高价，对招标清单中以后施工中可能减少的工程量或招标清单内后期结算收款的项目报低价。针对这一情况，可从各单价组成的齐全性、合理性进行有效控制。此外，投标人首先应该对水利工程的规模、工程施工环境、当地经济水平等情况进行专业性分析，从源头上防止不平衡报价情况出现，进而为投标文件报价处于合理范围提供保障。

2.2重大偏差的出现

重大偏差的出现在投标文件编制中可能导致严重的废标后果，因此，投标人要高度重视对招标文件作出实质性响应以避免出现重大偏差。通过对水利工程投标编制文件中出现问题的原因进行分析，导致重大偏差出现的主要原因在于编标组织分工不明、编标人员业务水平不精、责任心不强，从而出现编标过程中的低级错误。其一，施工企业在提交编制文件时，未缴纳足够的保证金、保函有限期不足，投标保证金或者保函等不符合招标文件要求[3]；其二，投标文件未按招标文件要求法定代表人（或授权代表人）签字和加盖公章，无签字与盖章的投标文件不具备法律效力；其三，明显不符合技术规格、技术标准的要求。有的编标人员专业技术不精，编标经验不足，采取“拿来”主义，照搬过去投标文件相似内容，编标内容没有针对性，明显不符合招标文件质量要求；其四，投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；其五，修改工程量清单（含名称、数量、单位、备注等），特别是清单项目的单位。纵观以上重大偏差产生的因素，在编标过程中编标人员需要高度重视并防范，努力提升自身综合素质。

2.3细微偏差的存在

细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正或澄清这些遗漏或不完整不会对其他投标人造成不公平的结果，细微偏差不影响投标文件的有效性。导致细微偏差出现的主要原因包括：其一，文件内容以及项目缺乏完善性；其二，过于简单的组织设计等导致不合理的布局；其三，未精细核算施工过程需要的专业技术与施工人员，导致施工水平欠佳；其四，施工过程中需要的机械设备老化、数量不足等导致难以满足施工强度要求；其五，过于简单的施工强度导致施工进度计划缺乏详细性；其六，文件内的材料用量和年度计划表数据出现明显错误。

2.4其他注意问题

一方面，应积极响应招标文件的实质性要求；水利工程施工企业首先需要对实地进行勘察，在对招标文件中的要求和条件充分理解后，对招标文件的要求作出积极响应[4]。另一方面，应强化内部交流；自招标文件下发与投标文件截止时间在一个月以内，水利工程属于一类重大项目，因而一般难以在短时内制定出一份极具市场竞争力的投标文件，为避免出现严重偏差，需要强化内部交流，做好编写、计算、复核工作，发现问题应及时予以指出并纠正。此外，需要对商务报价进行编制；编制报价时，编制人员既要以现行的预算定额作为编制的参考依据，又要以曾施工的工程案例实际情况作为商务报价参考，并同业主能够提供的条件进行结合，进而达到保障自身报价水平的合理性，进一步提高中标的概率。

3.结束语

施工企业可能因为一个小失误导致出现失去中标机会，通过对评审方式、投标文件编制问题等进行分析，简单地介绍了相关注意事项，发现避免出现重大偏差和逐步减少细微偏差，需要认真仔细地做好相关编标工作。水利工程施工单位为提升自身的竞争实力，不仅需要不断地总结投标过程中遇到的经验和教训，而且需要不断提升本企业的业务水平。

参考文献

[1]张彦芝.浅析如何做好水利工程投标文件文件的编制工作[J].河北水利，2012，43（07）：1296-1297.

[2]李毓军.浅谈编制水利工程投标文件应注意的问题[J].中小企业管理与科技，2014，6（35）：113-114.

[3]廉银莎.投标文件编制中容易出现的问题及编制技巧探析[J].城市建设理论研究（电子版），2013，20（10）：68-71.

垃圾清运工程投标文件 篇4

电力工程设备招标程序及招标文件范本第Ⅳ部分（招标文件第1卷：投标须知）正文： ); 第Ⅳ部分 招标文件 （招标文件封面格式） 招标编号：（招标代理机构编）（工程项目名称） 招标设备名称 招标文件第一卷 投标须知（招标代理机构名称） （招标人名称） 招标文件出版日期 1. 定义 1.1 项目法人 招标设备工程项目法人名称。 1.2 招标人：在招标过程中，项目法人称为招标人。即（招标设备工程项目法人名 称） 1.3 招标代理机构：具有相应的电力设备成套和招标资质，受项目法人委托，在招 标过程中负有相应责任的`单位，即（招标代理机构名称） I.4 潜在投标人；指有意参加投标的企业事业单位和其他社会经济组织。 I.5 投标人：经过审查符合本次招标所规定的相应资质要求，参加投标竞争的潜在 投标人。 1.6 预中标人：经过评标而选定的进行合同谈判的投标人。 1.7 中标人：最终被授予合同的投标人。 1.8 项目招标领导小组：由招标人、招标代理机构及有关单位按一定的程序和要求 而组建的机构，负责领导招标工作。 1.9 评标小组：在项目招标领导小组的领导下，由聘请专家和有关单位人员组成， 负责具体评标工作。 1.10 需方： 招标设备工程项目法人名称。即项目法人，在招标阶段称 为招标人，在签定和执行合同阶段称为需方。为便于招标文件及附件直接转化为经济合 同，在招标文件第二、三卷中称招标人为需方。 1.11 供方；在招标阶段称为投标人，在中标以后签订和执行合同阶段称为供方。为 便于招标文件及附件直接转化为经济合同，在招标文件第二、三卷中称投标人为供方。 1.12 程设计单位。负责本招标设备工程项目设计的单位，即 （工作设计单位名称） 2.工程概况2.1 工程依据 （填写主要批准文件名称、批准机关、批准日期等） 2.2 资金来源 （填写本工程投资构成、比例、币种等） 2.3 工程规模 （填写本工程规模情况和本期工程装机容量、台数等） 2中国大学网（）

垃圾清运工程投标文件 篇5

附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：劳动力计划表 附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表四：施工总平面图 附表五：临时用地表 第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节 工程概况 工程名称：**市**大道路灯照明工程 建设地点：陕西省**市 工 期：85日历天 建设单位：**市**大道横桥工程建设指挥部 项目范围：**大道照明工程西起0+000，东至16+124，道路全长16.124公里。

第二节 编制依据、编制原则 一、编制依据 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

本施工组织设计依据以下几项编制：

1.**市**大道路灯照明工程施工招标文件、设计图纸及答疑。

2.本工程现场踏勘考察情况。

3.我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。

4.我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。

二、编制原则 1.认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。

2.遵循建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工顺序。

3.采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续的施工。

4.科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。

5.认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针，提高建筑工业化程度。

6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。

7.尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。

第三节 施工组织总体设想、方案针对性 一、施工组织总体设想 以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。

二、思想动员 项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。

三、具体实施 1、在接到业主的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。

2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。

3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。

四、切实加强施工现场的管理 1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；

2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；

3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；

4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。

第四节 施工段划分 灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础-电缆沟回填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装-通电调试。

第二章 施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图 第一节 现场准备 施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。接通施工用临时水、电线路，搭设临建设施。

一、临时用水 1、由于路灯安装工程中用水量较少，只有在基础及过路包封等情况时才用到较大数量的水，与建设单位协商，考虑土建使用的临时给水。

2、施工期间的生活及土建所需要的用水均接于工地附近的生活用井水或自来水。

3、工程高峰用水量约为15m3/日。

二、临时用电 1、施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地附近的民用电网或工业用电网，并按照建设单位的要求进行设置。

2、临时用电采用三相五线的供电系统，专用保护地线与接地有不少于三处的连通。

3、具体的施工用电点可用便携式安全线辘，自就近的临时配电箱引至，避免乱拉乱接电源。

4、除临时加工场外，其余施工点的工作照明均采用橡套软缆临时接灯具，工完收回。

5、黑暗环境的通道，坑洞及危险地区均装设固定照明，并用安全电压。

6、临时动力用电量约25kw(75%为设备同时使用系数),临时照明用电量约5kw,高峰总用电负荷约为30kw。

三、现场临时设施布置 1、根据计划安排，设置临时设施。

2、临时加工场地拟设在**大道右侧，需用面积约1000m2。加工场设置钢板平台、钻床、砂轮机、电焊机、弯管机、混凝土搅拌机等机械设备。

第二节 施工现场平面布置图 一、临时设施需用面积如表所示：

用 途 面 积（㎡）办公室 300 生活区 500 仓库 200 材料堆场 200 其他预制场地 300 二、拟建临时设施位置如表所示：

办公室 生 活 区 仓 库 6 米 宽 便 道 材 料 堆 场 其他预制场地 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第一节 施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定手工劳动的准备计划为工程顺利进展打下良好的基础。

第二节 施工组织准备 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则 1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。

二、项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制，材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公 司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

三、组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家二级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试运行计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行为签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

第三节 技术准备 工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工程数量、工艺 流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建、安装进度等基本情况，为编制施工方案，施工计划提供资料数据。

一、专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，解决好图纸及现场存在的问题。对电气专业与土建及其他专业相互联系对照，若发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工方案，送总工程师审批，并送交建设单位、监理单位审核，确认方案的可行性。

二、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做出进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

三、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。专业技术交底采用三级制，即项目部技术负责人—专业工长—各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

四、本工程采用的主要施工规范和标准，但不限于此：

1、CJJ45-2006《城市道路照明设计规范》；

2、JB1045《电工产品化工气体腐蚀试验方法》；

3、QBT3741-1999《灯具电镀、化学覆装置层》；

4、GB17743-1999《电气照明和类似设备的无线电骚扰特性的限值和测量方法》；

5、GB17625.1-1998《低压电气及电子设备发出的谐波电流限值；

6、GB/T 5702-2003《光源显色性评价方法》；

7、GB/T 7922-2003 《照明光源颜色的测量方法》；

8、JJG 211-2005 《光亮度计检定规程》；

9、JJG 245-2005 《光照度计检定规程》；

10、GB/T 11470-1989 《电光源产品质量分等分级指标》；

11、GB 7001 《灯具外壳防护等级分类》；

12、CIE 127-1997 《LED测试方法》；

13、SJ/T 2355-2005 《半导体发光二极管测试方法》；

14、GB 7000.1-2002《灯具一般安全要求与试验》；

15、GB7000.5-2005 《道路与街道照明灯具的安全要求》；

16、EN61347 《光源控制器、通用及安全性要求；

LED模组用直流或交流电子控制器的特别要求》；

17、EN61000-3《电磁兼容（EMC），谐波限制；

额定电流≤16A的代压设备电压波和闪煤油的限制》。

五、施工前准备 1、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；

2、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；

3、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。

4、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；

5、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；

6、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；

7、向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等；

8、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净等；

9、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理，并有相当一部分运到指定的作业地点；

10、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。

11、培训施工人员掌握新工艺、新技术：重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。

12、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。

13、抓好施工技术安全交底工作。通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。

14、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。

15、加强原材料检验，及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告，保证施工质量。

16、根据现场周围环境状况，编制安全生产、文明施工综合治理措施。

六、现场生产准备 1、现场准备（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行放线测量，采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点的保护和签证工作。

（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道接驳的有关手续。

（3）、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托，针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收集；

对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准备。

（4）临时设施 1）、铺设施工排水、排污干管的下水管道；

2）、铺设临时道路、临时供水、供电线路；

3）、设置临时焊接场地。

2、施工人员准备 （1）、从公司选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量；

（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规；

（3）、做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

3、作业条件准备 （1）、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

（2）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净。

（3）、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。

（4）、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运行。

4、材料计划准备 （1）、材料计划的编制：根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。

（2）、材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。

（3）、材料的库存管理 1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。

2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。

3)、库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧 清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜(架)陈列，防止挤压。

（4）、材料的现场管理 1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。

2)、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

5、施工机械设备准备 （1）、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划；

（2）、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。

第四节 施工程序 一、施工顺序 施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为路灯安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分路段进行安装。

基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。路灯安装工程按系统进行施工。根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：

A、先急，后缓；

先重要，后普通；

B、先地下，后地上；

先干线，后支线；

C、尽量预制，减少零散安装；

D、先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；

E、先基、再管、后线。

二、施工程序 施工工艺流程：

灯杆定位→挖灯杆基坑→浇筑灯基础→挖电缆沟→敷设电缆保护管→ 电缆沟回填土→敷设电缆→电缆头制作→灯具组装→接地极制安装→通电调试 第五节 道路灯具安装工程施工方法及技术措施 前期准备组织施工技术人员全面检查前道工序中与本合同相关的预留预埋，发现问题及时向业主监理汇报，寻找解决方案。

一、施工定位 技术人员根据设计平面图、断面图及线路走向与施工人员一道，共同完成定点工作；

如不能按图定点处，请设计和业主到现场解决。

二、基坑（沟槽）开挖及回填 施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线；

土方开挖以人工开挖为主，对施工有影响的地下构筑物和综合管线，要进行试探性挖掘，探清实际情况并提供给设计以便做出变更；

根据土质对中杆灯基坑进行放坡或设挡土板，挖出的土大部分运至弃土点。应有排水措施，随时排除坑（沟槽）内积水；

回填时先取土样确定回填用料（原土或级配碎石），然后用人工分层摊铺、夯实。严格控制每层铺土厚度，保证压实度达到设计要求；

填写“隐蔽工程检查记录”。

三、灯基础的施工 按图施工，预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹具和模具加工保证尺寸；

钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行砼现浇，每个基础一次浇筑完毕，浇筑时使用振捣器，现砼工程所用的商品混凝土要取样、有合格证，填写“混凝土浇筑记录”；

基础浇制完毕后，检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好。

四、接地装置 电气零线在表箱处重复接地，每基灯基础下先打接地极后再浇砼基础，接地极用-40*4角钢与灯杆连接；

接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青青漆防腐；

如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求。

五、放电缆保护管及电缆（电线）管子不得有裂痕和显著的凹瘪现象，钢管丝口连接；

主线路用塑管保护地埋敷设，街头用套管连接，接线盒处管口适当抬高，以防淤泥进入；

电缆敷设时，先检查电缆符合要求后方可施工，安装电缆时要设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤。

六、路灯安装规定 1 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于或等于C20，基础内电 缆护管从基础中心穿过并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定： 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

第六节 施工管理、配合与协调措施 一、施工管理措施 实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。

1、严格执行施工技术控制措施 本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式，如设备的吊装、调试等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我主相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。

2、加强图纸会审和技术交底控制措施 本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部保专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。

3、加强施工现场文件的管理 1）指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作。

2）发生设计变更后应及时发放、做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以便识别跟踪；

3）施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取，交工地资料员 登记、清点。

4）施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。

4、加强员工培训管理 我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。

5、坚持现场例会制度 1）每周、月召开工程例会，周工程例会在每周一晚上召开，月工程例会在每月的最后一天的上午召开；

2）周、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织，由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加；

3）工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排；

4）工程部负责每次周、月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。

6、建立工程报告管理制度 我方将及时编制周工作计划和月工作计划，按时提交建设单位及监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成；

同时，我方将如实、及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映 本标段进展情况的月报告（于每月结束后五天内提交），该报告将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措施和补救计划。

工程报告的内容（1）工程执行情况概述：本月天气情况；

为完成进度采取的措施；

主要工程进度描述；

现场人员概况；

现场施工机械概况。

（2）工程进度：最新的项目总进度计划；

关键项目里程碑实际进度；

各单位工程完成进度；

本月进度计划完成情况；

延期项目的延期说明。

（3）设计和图纸：施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况；

本月设计图纸接收情况；

下月要求提供图纸目录。

（4）设备和材料：本月主要材料设备到货清单；

下月主要材料设备计划要求到货清单。

（5）工程质量：工程质量验收情况表；

工程质量情况说明。

（6）项目施工工作量完成情况：完成的工程量表。

（7）安全、文明生产、环境卫生报告。

（8）月内重要事件说明。

（9）施工中其他事宜。

（10）进款支付报告。

二、施工配合管理措施 本工程项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。安装过程中必须协调好土建、照明等专业的交叉配合与建设单位、监理单位的配合。

1、与建设单位、监理单位的配合措施 1）我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。

2）我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。

3）建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。

4）每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。

5）在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。

6）与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。

7）由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。

8）定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单 位反映工程进展情况和存在的问题（包括齐备、设计、施工问题等），使建设单位和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。

9）每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后15d内移交给建设单位.10）做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。

11）在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到 高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。

12）严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。

13）对参加本标段建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等，均做 到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。

14）对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。

15）工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9000：2001标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。

2、各专业的配合措施 1）严格图纸自审、会审制定。由项目经理和技术负责人牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专业工作水平位置、标高及基础的轴线位置，防止各道工序的空间交叉，尽量大可能减少现场设计修改，以保证施工顺利进行。

2）由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。

3）坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问题及时解决。

4）做好设备试运转及系统调试的配合。路灯设备试运行应由电工先将路灯单试合格；

设备试运行时以电工为主，钳工配后，组成有各种参加的调试小组，统一安排试运行调试工作。

5）施工单位在需配合的关键工序实施前，必须组织所有各专业的技术人 员进行检查，并且建立相互监督和制约机制，以及必要的索赔和经济处罚措施。关键工序检查项目路灯基座定位测量、电缆敷设深度测量、基础钢筋混凝土制作、照明灯具安装、电缆头制作、接地极制作安装、路灯全负荷试运行测试、绝缘电阻测试、接地电阻测试、路灯照度测试、等几个方面，在施工之前，要进行联合预验，并签字确认。

第七节 施工进度计划及保证工期的措施 一、工期目标 工期目标：确保工程72日历天内竣工。

工程应按照总承包方的施工进度计划进行并完成整个工程，不致对工程造成时间上的阻延。

若我公司中标，我们将立刻与建设方协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，以确保工期目标的实现。

二、施工进度计划 施工进度计划见施工进度网络计划图。（附后）三、保证工期的措施 本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。

1、进度控制的方法 1）按施工阶段分解，突出控制节点 以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。

2）按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

3）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。

2、实行施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。

3、保证按时开工措施 周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的路灯安装施工经验和所积累的技术资料，编制详细的 专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场5d内交建设单位和监理单位核准。、技术保证措施 1）做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。

2）项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优 质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。3）路灯及基础附件制作进行工厂化施工，以加快安装进度。

4）加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施 工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。

5、施工组织保证措施 1）对关键工序集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。

2）把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验愈彻底、重视性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。

3）设备、材料的按计划交付，将为标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。

我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。

6、以质量保证进度措施 质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难占，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期 7、后勤保障措施 我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。

另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应现场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成，后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。

1）奖惩措施 我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。

A、制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。

B、我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。

第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 为贯彻我公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸施工，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。

第一节 质量目标 质量目标：工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保工程符合国家质量合格标准。

第二节 质量保证体系 我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001：2000质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001：2000中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

一、质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映 下文是ISO9001：2000中19个要素。各要素4.n具体表现见相应原程序文件。

1.管理评审 质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9001：2000标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。详见YM/QP1.1《管理评审程序》。

2.质量体系 公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定。连续并不断提高。详见YM/QP2.1《质量计划编制与实施控制程序》。

3.合同评审 通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款的明确完善和正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见YM/QP3.1《合同评审程序》及YM/QP3.2《工程招标管理程序》。

4.文件控制 通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见YM/QP5.1《质量体系文件控制程序》、YM/QP5.2《工程技术文件控制程序》、YM/QP5.3《设计变更控制程序》。

5.采购 通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期 进行评审。采购产品时必须有完整的计划。合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。详见YM/QP6.1《供应商的评价程序》、YM/QP6.2《工程材料采购控制程序》、YM/QP6.3《工程分包管理程序》。

6.建设单位提供的物资 通过对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定进行验证、检验，贮存和保管，出现问题加以记录。详见YM/QP7.1《建设单位供料控制程序》。

7.产品标识与可追溯性 通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；

对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。详见YM/QP8.1《工程材料及物项标识程序》。

8.工序控制 通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。详见YM/QP9.1《工程项目开工管理程序》、YM/QP9.2《施工过程控制程序》、YM/QP9.3《工程分包管理程序》、YM/QP9.4《技术交底管理程序》、YM/QP9.5《生产设备管理程序》、YM/QP9.6《安全生产控制程序》、YM/QP9.7《工程施工进度计划管理程序》。

9.检验与试验 按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见YM/QP10.1《工程材料检验和试验程序》、YM/QP10.2《施工过程的检验与程 序》、YM/QP10.3《工程竣工内部验收程序》、YM/QP10.4《竣工工程交付程序》。

10.检验、测量和试验设备 按规定对检验。测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。详见YM/QP11.1《计量器具控制程序》、YM/QP11.2《试验设备控制程序》。

11.检验和试验状态 通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见YM/QP12.1《检验和试验状态控制程序》。

12.不合格品的控制 通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不被使用、安装或隐蔽。详见YM/QP13.1《不合格品的控制程序》。

13.纠正和预防措施 通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施；

并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。详见YM/QP14.1《纠正和预防措施控制程序》、YM/QP14.2《建设单位投诉的处理程序》。

14.搬运、贮存、防护和交付 通过对施工材料的搬运、贮存、保管和交付的严格控制，防止其损坏 或变质。详见YM/QP15.1《施工材料搬运和贮存、保管程序》、YM/QP15.2《施工过程成品半成品防护控制程序》。

15.质量记录的控制 通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管规定进行严格控制，以以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见YM/QP16.1《质量记录管理程序》。

16.内部质量审核 通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确定质量体系的有效性。详见YM/QP17.1《内部质量审核程序》、YM/QP17.2《工序质量审核程序》。

17.培训 通过对员工进行上岗培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。详见YM/QP18.1《培训控制程序》。

18.服务 通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。详见YM/QP19.1《技术服务程序》。

二、主要分部分项工程操作方法 各分部分项工程的具体操作方法。操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查，才能保证各分部分项工程的施工质量。工程开工前将编制针对本工程的各分部分项作业指导书。

下面是主要分部分项工程及其对应的作业指导书：

1.电气安装 YM-EO1 《避雷及接地安装作业指导书》 YM-EO2 《电力变压器安装作业指导书》 YM-E05 《电缆、电线敷设作业指导书》 YM-E06 《照明安装作业指导书》 2.其他：材料验收、机械管理、检验与测量仪器检定等见我公司相应的作业指导书。

三、质量保证体系 1、质量保证体系组织机构：建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

2、建立健全和严格执行各项制度 1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

2）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事、有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。

3）建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技 术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料并呈报监理主管工程师审批。

4）建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

5）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格珠复核。杜绝重大差错事故的发生。

6）坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

7）坚持“三级”检查制度。公司每周对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

第二节 质量保证措施 一、人员培训 我方历来重视对职工的教育培训，业已造就出一支训练有素的施工队伍。为确保本工程符合国家质量合格标准，我方在中标后，除安排有资质和岗位证书的人员上岗外，还将立即分批对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，考核合格后进驻施工点，各负其责、各司其职。

二、施工机械和工器具 1.本工程我方保证所用的施工机械和机具、检验试验仪器设备等处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。

2.本工程开工前，我方对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理（如电焊机、起重机械和运输机械）及技术鉴定，检验和试验仪器设备完成计量鉴定，工器具完成保修保养和计量鉴定，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。

三、物资管理 采购物资和建设单位提供的设备、材料，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，我方对齐备、材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有设备、材料等物资的质量严格受控能力。我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。

1.采购物资的物资供应商控制：本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方《物资分承包方评审程序》规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给建设单位审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对建设单位提出否定意见的物资供货商，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方的资格。

2.采购物资的质量控制 1）我方用于本标段工程的采购物资（含各类外加工件）都经过进货质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。

2）物资采购前要经过建设单位的评审和确认。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验或收集。

3）建设单位有权对我方的采购物资进行验证，该验证既不减轻我方提供合格产品的责任，也不排除建设单位其后的拒收。

3.建设单位提供的设备和材料的质量控制：我方对建设单位提供设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况；

保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对建设单位提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告建设单位，并采取隔离措施以确保不被误用。

4.设备和材料的保管：所有到达施工现场的设备材料等物资都有明确的贮存、保管、防腐和领用制定，焊接材料等重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有设备材料等物资技术性能、内在和外观质量符合到货进状况，以达到使用后的质量要求。

5.采购物资质量证明文件的管理：我方的采购物资质量证明文件以及建设单位提供的物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交建设单位。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中建设单位需要，将随时提供和移交。

四、技术规范 1.我方将严格执行国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计单位和制造厂技术文件的施工、质量要求。

2.在本工程施工期间，如果有新版本的技术规范颁布，原则上应执行最新版本的规范。作为特殊情况仍需执行非最新版本的规范的，需征得建设单位和监理单位的批准。

3.安装工程施工与验收执行的标准和规范（但不限于此）：

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92 《电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 五、质量检验 1.我方将按ISO9001：2000质量管理体系进行施工安装和服务，以保证质量目标的实现。

2.质量监督和检查、检验和试验以国家现行的规程、规范及文件为依据。遵照经会审签证的施工图纸和技术文件；

批准签证的设计变更；

设备制造厂家提供的图纸和技术文件；

建设单位与我方，设备材料供货商签订的合同文件中有关质量的条款；

建设单位与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。

3.本标段工程开始前，我方将根据本工程的特点，拟出适用于本工程质量三级验收的评定项目、性质、旁站点（S点）、见证点（H点）、停工待检点（W点）等内容的《施工质量检验项目划分表》，提清建设单位及监理单位审批、批准；

定稿出版后，严格按此表进行规定的施工项目三级、外三级验收。外三级验收由监理单位和（或）建设单位进行验收评定。

4.《施工质量检验项目划分表》规定的旁站点（S点）、见证点（H点）、停工待检点（W点）和隐蔽工程的质量验收评定，本工程由三级质检员在提前24h向监理单位申请，监理单位确认或验收通过后才能进入下一道工序。

5.完备检验手段，配齐检测和试验仪器、仪表，并及时校正，确保其精度。

6.我方将根据质量责任制制定质量奖惩制度，对质量事故严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进、预防措施不放过。

7.我方将严格杜绝因我方引起的质量事故。若现场发生一般质量事故，我方将在3d内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。若现场发生重大质量事故，我方将以最快方式通知监理单位和建设单位，并在2h内将事故详细情况书面报告监理单位和建设单位。

六、旁站监督：为确保施工时严格按规定的工艺、工序、质量标准进行作业，达到“一开始就把工作做好”的目的；

为及时发现并纠正施工中出现的问题，将质量疵点和安全隐患消除在萌芽状态，杜绝质量问题的出现；

杜绝设备事件事故的发生，我方将在本工程施工过程中实施旁站监督。

1.旁站监督的内容 1）对工程中的重大项目进行监督；

2）对施工过程中的危险项目进行监督；

3）对有特殊要求的项目进行监督。

2.旁站监督的实施 1）本工程设置旁站监督员。担任旁站监督工作有人员，均是受过专门的职业培训，他们是有一定资质的专业人员（例如已取得资格认可的质检员、安全员、技师、高级工等），他们不仅熟悉工艺规程，了解质量标准，能发现可能存在的施工弊病及安全隐患，对工程质量有较高的责任心，能及时指出并监督施工人员施工，纠正不正确的方法、作风，确保施工作业按规定要求有序地进行。

2）根据本工程的情况，我方将配置足够数量的旁站监督员，并佩带标志，对预定的工程项目进行旁站监督，以取得预期效果。

七、文件和资料管理 1.本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、深度、类型等。在工程施工过程中，可按工程的特点和建设单位或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。

2.施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记，接受上级质监部门和建设单位或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。

3.所有施工技术记录均妥善保存并备各目录索引，随时可供追溯。

4.所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入计算机。如施工中建设单位及监理单位需要查询，将随时提供。

八、竣工资料 1.竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。

2.竣工资料的管理从本工程中标后就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。

3.在工程竣工后14d内移交完竣工资料给总承包单位汇总。竣工资料的载体书面文件和计算机光盘。

第五章 安全、文明施工保证措施及环境保护 坚持“质量第一、安全第一”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同理安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡、需要全员参加的复杂的系统工作。

第一节 安全、文明施工目标 一、安全目标 确保工程安全无事故 二、文明施工目标 严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准。

第二节 安全、文明施工保证体系 一、安全、文明施工保证体系 在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、专职安全监察员为骨干的安全、文明施工管理小组，明确项目经理为项目安全、文明施工的第一责任人，专职安全监察员为项目安全、文明施工的直接责任人。专职安全监察员，主要职责是负责进行对工人的安全、文明施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作及文明施工情况，每周召开工程安全会议一次。制定具体的安全规程、文明施工管理规定和违章处理措施，并向公司安全、文明施工领导小组进行汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

二、建立健全和严格执行各项安全管理制度 1、明确各级管理人员的安全岗位责任制，明确其应承担的安全责任和应 做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。

2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。

3、坚持安全检查制度。规定每月由项目部专职安全监察员牵头对工地进行两次安全检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每季度一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。

4、坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

5、坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目部专职安全监察员主持，各工地（队）专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。

6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

7、严格执行奖惩制度。

第三节 施工安全保证措施 一、一般规定 四个必须：

1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽；

2、高空作业必须正确佩带安全带；

3、特殊工种必须持有操作合格证；

4、必须按照规定搭设安全网。

七个不许：

1、施工作业的现场不许打闹、嬉戏；

2、不许穿拖鞋、高跟鞋上班；

3、不许不戴工作帽披长发进入施工现场；

4、不许非司机启动机械；

5、不许酒后进入施工现场；

6、不许在非指定地点吸烟和点明火；

7、不许无措施或交底不清作业。

二、施工用电安全措施 1、施工用电必须有经批准的临时施工用电施工组织设计，现场用电按照此设计进行。

2、所有电力线路和用电设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维护保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。

3、现场使用的用电线路，一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。

4、在潮湿场所作业时应使用24V的安全电压做照明。

5、室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总 配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备无采用”一机一闸一漏电”。

6、配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于1/2相线.所有出线电缆末端均做重复接地,接地电阻不大于10欧姆.电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。

三、施工机械安全措施 1、施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度，并由持有操作证的人员操作，实行定机定人。

2、各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。

3、所有施工现场的机械保管、修理，操作人员必须严格执行机械设备的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好机械设备的清洁、紧固、润滑、调整和防腐工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。

4、所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。

四、防高空坠落和物体打击措施 1、地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在安装的构件下停留或通过。

2、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。

3、各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上进行，避让不开时，搭设安全防护网。

4、灯具、灯杆安装后，必须检查安装紧固质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。

5、路灯杆的吊装必须编制吊装方案，经监理单位、建设单位批准后按施工方案实施。

五、高空作业安全措施 1、高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员，必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期进行身体检查。

1、高空作业必须有安全技术措施及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。

3、高空作业中所有的材料均应放置平稳，不得妨碍通行和其他作业，传递物件时禁止抛掷。

4、雨天和雾天进行高空作业，必须采取可靠的防滑措施，遇到六级以上大风时，停止高空作业，暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。

六、防台风、防雨、防雷措施 用电设备必须有避雷措施，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。

七、夜间施工安全 夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并设工灯警示。

八、消防措施 1、建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。

2、工作区和生活区的照明、动力电路由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

3、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。

4、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。

5、防腐作业防火：保证场所通风良好；

禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行。

第四节 文明施工保证措施 文明施工是确保安全施工，提高工程质量的重要手段，也是施工企业综合管理水平的一项重要标志。我们将认真贯彻执行《建设工程现场文明施工管理方法》，在本工程施工中，我方将全面、全过程实行文明施工管理，使文明施工贯穿施工准备开始，直至工程竣工移交的施工全过程，营造出一个高标准的文明施工氛围和安全的作业环境。

1、施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，必须遵纪守法。

2、施工人员进入现场必须着装整齐，施工人员必须佩带工作卡，按规定的标准正确使用劳动保护用品，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。

3、在施工现场明确划分文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原则。

4、在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾，定期施药除“四害”。

5、在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。

6、保证施工现场道路畅通，不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其他物品，不得破坏安全通道。

7、工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固，按有关规定不得超宽、超高。

8、施工现场的临时电源（包括总电源箱、配电箱、开关箱、插座箱、电线电缆等），电焊机一、二次线，三气瓶及气带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。

9、严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。

10、加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止二次污染和丢失、损坏。加强现场施工区域的安全保卫工作。

11、施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。

12、噪音控制措施：

（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

（2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

（3）合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施 工作业。

第五节 环境保护 一、环境管理体系运行模式 环境管理体系的运行模式建立在一个由“策划、实施、检查、评审和改进”诸环节构成的动态循环过程的基础上，该模式的规定为环境管理体系提供了一套系统化的方法，指导其组织合理有效的推行其环境管理工作。

二、管理方法 （1）建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

（2）积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行地主建筑施工现场标化管理规定，把文明施工管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。

（3）根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。

（4）文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化。

（5）采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，促进职工文明施工、标化管理意识，切实提高自觉性。

（6）监督、检查制度对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经 常不断的进行检查，打分评比，促进“标化”工作的提高。

2、实施措施 （1）场容场貌实施方案 A、工地周边砌围墙，粉刷并刷白，按公司标准书写有关标语。工地道路硬化处理，排水明沟畅通。

B、完善技术和操作管理规程，确保邻近建筑物及管线安全。

C、在施工现场，设置“五牌二图”以及安全宣传标语和警告牌、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。

D、材料厂进场按施工总平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标识。生产区与生活办公区域分隔开，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

（2）现场文明实施方案：

A、在工地四周围墙建筑、临设、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

B、开展文明教育，施工人员均遵守业主文明规范，严禁职工随意到业主办公区内走动。

C、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

D、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆放，无散落物，建筑物四周围浇捣散水坡，四周保持洁净地面平整不积水，无散落的“五头”“五底”及散物，场地排水系统化，并保持排水畅通。

E、施工现场的所有人员建立档案袋，并层层订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。

F、工地有专人负责协调治安保卫、环境卫生等部门的横向联系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。

G、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

H、现场施工人员按不同工作班组佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作职务穿不同颜色的工作服装。

（3）生活卫生实施方案：

A、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干区，现场无积水。

B、职工食堂有专人管理，有卫生许可证、炊事员健康证，穿戴工作帽、工作服上岗。生熟分开存放，达到防绳、防蚊、防鼠之要求，确保食品清洁卫生。

C、工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净、各种制度、证牌挂设整齐。

D、工地设置水冲式厕所。

（4）环境卫生实施方案：

A、扬尘达标；

B、运输无遗洒；

C、生产、生活污水排放达标；

D、夜间施工无光污染；

E、淘汰劣质灭火器材，杜绝火灾爆炸事故；

F、避免油品、化学品泄漏。

第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 一、主要施工管理人员 序 号 职务 职称 专业 1 项目经理 工程师 市政公用工程 2 项目副经理 工程师 电气 3 技术负责人 高级工程师 市政公用工程 4 资料员 工程师 城建档案 5 预算员 工程师 市政工程 6 质量检查员 工程师 质量 7 安全员 工程师 安全 8 材料员 工程师 材料 9 电气工长 中级工 电工 二、项目经理部组织机构图 公司总部、总经理 项目经理部 项目经理 技 术 负 责 人 质 量 负 责 人 计 划 负 责 人 安 全 负 责 人 三、主要部门人员职责（一）项目经理 1． 全面主持项目执行机构的日常工作；

2． 在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；

3． 项目实施过程的全职组织者和指挥者；

4． 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

5． 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；

6． 组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

7． 组织项目实施的各类供应商的选择工作；

8． 根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件、并及时向公司报告；

9． 拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；

10． 具体负责项目质量、工期、安全目标和管理监督工作；

11． 决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；

12． 负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；

13． 管理经营部和设备材料部的工作；

14． 组织和领导工程创优工作；

15． 负责工程的竣工交验工作。

（二）项目副经理 1． 协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作；

2． 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；

3． 负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；

4． 负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；

5． 负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；

6． 参与供应商选择的组织工作；

1． 协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；

2． 具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。

（二）项目技术负责人 1． 协助项目经理管理和领导技术工作；

2． 组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论基磋商；

3． 主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；

4． 组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

5． 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

6． 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；

7． 协助项目经理领导和组织创优工作；

8． 负责竣工图、竣工资料、技术总结等工格的指导和把关；

9． 负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。

（三）安全员 1． 协助技术负责人工作、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

2． 参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

3． 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

4． 负责管理人员和进场工人安全教育工作；

负责安全技术审核把关和安全交底；

负责每周的全员安全生产例会；

5． 负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；

开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

6． 负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；

7． 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。

（四）质量检查员 1． 协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作；

2． 负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；

3． 负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；

4． 负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。

5． 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

6． 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

7． 负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

8． 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

9． 最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；

与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

10．负责质量事故的预防和整改处理工作。

（五）材料员 1． 协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；

2． 参与供应商选择的组织工作；

3． 负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作；、4． 防止不合格材料或未检品进入施工现场；

5． 做好材料标识移植工作；

6． 及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。

（六）各专业工长 1． 负责编制本专业工种作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施 工任务单和工料预算；

2． 负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；

3． 负责项目划分表中规定的质量验收工作；

4． 负责编制物资需求计划；

5． 负责协调本专业工序之间的配合；

6． 负责安装过程中的标识和标识的移植；

7． 提出特种作业人员培训要求；

8． 配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标；

9． 负责施工机械和设备的日常维护和保养工作；

10． 负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。

四、劳动力培训 本工程工程量大，所需要的劳动力数量多。工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工等。根据施工进度计划制定劳动需求计划、组织人员进场、安排生活，登记并进行进场教育。

第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 一、劳动力计划 劳动力计划表 工种 级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础 工程 配线管安装 电缆 敷设 路灯 安装 系统 调试 电焊工 5/6 2 3 1 2 气焊工 4/6 1 2 1 2 管工 4/6 10 2 1 2 电工 4/6 2 2 1 8 2 起重工 4/6 1 2 1 4 钳工 4/6 2 2 2 12 3 电气调试工 4/6 2 2 2 3 普工 30 20 10 25 4 二、材料进场计划 主要设备材料进场时间一览表 序号 设备材料名称 进场时间 1 基础材料 初期 2 电缆保护管 初期 3 附件 中期 4 电缆 中期 5 路灯 中期 6 送配电装置 中期 三、施工机械设备投入计划 本工程计划投入的施工机械机具和工具 序号 名称 规格 单位 数量 备注 1 交流焊机 21kw, 220V 台 1 自有 2 手提交流焊机 8kw, 220V 台 6 自有 3 电动套丝机 DN15~DN50 台 1 自有 4 电动套丝机 DN50~DN100 台 1 自有 5 台钻 D20mm 台 1 自有 6 电动卷扬机 3t 台 1 自有 7 砂轮机 座地式 台 2 自有 8 手提砂轮机 220V 台 4 自有 9 液压导线压接钳 16m㎡~240m㎡ 把 2 自有 10 接地电阻测试仪 ZC8-1-10-100欧姆 台 2 自有 11 兆欧表 ZC25-4-1000/500V 台 2 自有 12 汽车吊 8t 台 2 自有 13 载重汽车 5t 台 2 自有 第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的 难点、重点和解决方案 一、管沟开挖、放管、回填 开挖后设防护拦货警示牌，现场施工员随时检查基坑宽度保证不偏移中心线；

施工中及时排水，注意土质情况，保证放坡坡度，如施工环境不允许放坡时，设挡土板以防塌方；

挖好后检查坑底土质情况，如达不到设计要求及时报设计，设计变更后超挖部分经监理检查办好签证；

回填时按规范分层回填并夯实，超挖部分要用级配碎石回填；

基坑完工后经监理复检并填好“基坑隐蔽工程检查记录”。

二、电缆敷设 电缆进场经现场施工员验货检查，放电缆时用人工进行牵引，设防摩擦措施；

电缆穿管后测绝缘电阻，电缆接头按规范施工并用绝缘热缩套管加热缩紧接头，报现场监理复检并填写“绝缘电阻测试记录”及“电缆敷设施工记录”。

三、灯杆、灯具安装 立杆使用人工进行安装，灯杆绑扎起吊时注意保护以防损坏灯杆防腐层，起吊时用人工进行定位随时纠正偏差；

灯杆就位后用基础上的地脚螺栓进行固定，加垫铁进行调节直至灯杆垂直；

安装时必须稳定牢固，接线正确。在灯杆仓门内安装电气板，可实现单灯的控制及保护，即确保了单灯的损坏而造成对整个系统的冲击，又便于日后正常的维修维护；

灯具的安装要求定位准确，与支架连接牢靠，角度调整适当，接线正确，并保持美观整洁。

四、控制箱安装 表箱、遥控装置组装好后进行通电调试，测电流、电压、功率因素报现场监理并记入“表箱测试记录”、“电气照明、试运行记录”。

第九章 冬雨季施工、己有设施、管线的加固、保护等施工措施 第一节 设备及安装成品保护措施 一、设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。

二、配电柜、箱安装后专人交管。

三、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。

四、材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度，因管壁如有污染很难清理。

第二节 降低成本的措施 一、比质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。

二、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。

三、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。

四、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。

五、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。

六、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减少返工，重复作业。

七、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。

八、确保一次交验合格，减少管理费用开支。

九、合理开支行政办公费用。

十、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。

十一、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。

第三节 雨季施工措施 一、本工程处于秋季施工时间，当地于该季节经常会出现阴雨天气，偶尔出现一次半次阵雨天气。故本工程在施工时，应与气象部门作好联系，尽可能避免雨天里施工和做好各项防雨准备。

二、如果浇筑砼时适逢下雨，应随雨量大小随时测量砂石含水量，调整砼的配合比。气温较低时，加入防冻剂。

三、现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），铺设覆盖材料，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。

四、排水工程施工时，做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积 水和淤泥。

五、如在施工程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量，做好覆盖工作。

第四节 冬季施工措施 一、冬季施工前，由工程技术负责人对施工员、技术员、测量员、班组 长进行技术交底及培训，掌握冬季施工方法及要求。

二、做好测温观测记录，及时收听收看天气预报，防止寒流袭击，提前 做好预防工作。

三、当环境气温低于焊接规程中规定的气温时，管道焊接要采取焊口局 部预热等有效的防护措施才能进行施工。

四、冬季施工做好施工道路的防滑措施。

五、本工程投入的机械设备需做好机械的防冻工作，在水箱内的冷却循 环水中加入防冻剂，以防止水结冰把水箱胀裂。

第五节 夜间施工措施 1、尽量减少夜间施工。

2、认真安排好夜间施工项目，尽量减少机械噪音和禁止施工人员大声喧哗。

3、标设立醒目的警示灯，提醒过往行人和车辆。

4、设有足够的夜间照明，保证施工质量和施工人员安全。

5、夜间施工，应做好人员配置，加强施工管理，确保行人、车辆及施工人员的安全。

第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 若我单位有幸中标，我们一定采用质量好、信誉高、规模大的正规生产厂家生产的电线、电缆、灯具等产品，并竭力采用新产品、新技术、新工艺、新材料施工，如工程施工中重点接地电阻测量（详见特殊技术施工方案〖接地电阻计算与测量〗）。

特殊技术施工方案(接地电阻计算与测量)路灯设施的接地保护事关国家财产和人民生命安全的大事。为做好接地保护并有效地设置接地电阻，必须正确计算和测量接地电阻。理论上，接地电阻越小，接触电压和跨步电压就越低，对人身越安全。但要求接地电阻越小，则人工接地装置的投资也就越大，而且在土壤电阻率较高的地区不易做到。在实践中，可利用埋设在地下的各种金属管道（易 燃体管道除外）和电缆金属外皮以及建筑物的地下金属结构等作为自然接地体。由于人工接地装置与自然接地体是并联关系，从而可减小人工接地装置的接地电阻，减少工程投资。

1、接地电阻值的规定 在 1000Ｖ以下中性点直接接地系统中，接地电阻Ｒd 应小于或等于４Ω，重复接地电阻应小于或等于10Ω。而电压1000Ｖ以下的中性点不接地系统中，一般规定接地电阻Ｒ为４Ω。因此，根据实际安装经验，在路灯照明系统中接地电阻Ｒd 应小于或等于４Ω。

2、人工接地装置接地电阻的计算 人工接地装置常用的有垂直埋设的接地体、水平埋设的接地体以及复合接地体等。此外，接地电阻大小还与接地体形状有关，在路灯施工 应用中，通常使用垂直、水平接地体，这里只简要介绍上述两种接地电 阻的计算。

a垂直埋设接地体的散流电阻 垂直埋设的接地体多用直径为 50mm，长度 2-2.5m 的铁管或圆钢，其每根接地电阻可按下式求得：Ｒgo＝[ρＬn(4L/d)]/2πL 式中：ρ—土壤电阻率（Ω／cm）Ｌ—接地体长度（cm）ｄ—接地铁管或圆钢的直径（cm）为防止气候对接地电阻值的影响，一般将铁管顶端埋设在地下 0.5－0.8ｍ深处。若垂直接地体采用角钢或扁钢，其等效直径为：

等边角钢 ｄ＝0.84ｂ 扁钢 ｄ＝0.5ｂ为达到所要求的接地电阻值，往往需埋设多根垂直接体，排列成行或成环形，而且相邻接地体之间距离一般取接地体长度的1-3 倍，以便平坦分布接地体的电位和有利施工。这样，电流流入每根接地体时，由于相邻接地体之间的磁场作用而阻止电流扩散，即等效增加了每根接地体的电阻值，因而接地体的合成电阻值并不等于各个单根接地体流散电 阻的并联值，而相差一个利用系数，于是接地体合成电阻为Ｒg＝Ｒ go/(ηL*n)式中，Ｒgo—单根垂直接地体的接地电阻（Ω）;ηL—接地体的利用系数；

ｎ—垂直接地体的并联根数。

接地体的利用系数与相邻接地体之间的距离ａ和接地体的长度Ｌ 的比值有关，ａ／Ｌ值越小，利用系数就越小，则散流电阻就越大。在实际施工中，接地体数量不超过10 根，取ａ／Ｌ＝３，那么接地体排列 成行时，ηL 在 0.9-0.95 之间；

接地体排列成环形时，ηL 约为 0.8。

b水平埋设接地体的散流电阻 一般水平埋设接地体采用扁钢、角钢或圆钢等制成，其人工接地电阻按下式求得：

Ｒsp＝(ρ/2πL)*[Ｌｎ(Ｌ2/dh)＋Ａ] 式中，Ｌ—水平接地体总长度（ｃｍ）；

ｈ—接地体埋没深度（ｃｍ）；

Ａ—水平接地体结构型式的修正系数 3、接地电阻的测定 接地电阻的测定有多种方法，如利用接地电阻测量仪、电流－电压表法等，其基本方法是测出被接地体至“地”电位之间的电压和流过被测 接地体的电流，而后算出电阻值。

如长Ａ、Ｂ为长约 1ｍ、直径为 50mm 的临时检测用的辅助钢管，打入地中位置必须距被测接地装置在 20m 以上，Ａ、Ｂ间距也应保持在 20m 以上。一般采用一根钢管作为辅助极即可达到准确测量的目的。

将电压表和电流表的读数分别记下，并列出下式: ＲdA＝Ｒd＋Ｒn＝Ｕ1／Ｉ1 ＲdB＝Ｒd＋ＲB＝Ｕ2／Ｉ2 ＲAB＝ＲA＋ＲB＝Ｕ3／Ｉ3 因为ＲdA＋ＲdB－ＲAB＝２Ｒd 所以Ｒd＝(ＲdA＋ＲdB－ＲAB)／２Ω 用该方法测电阻不受测量范围的限制，但需要有独立的交流电源，在没有电源的地方，可利用电阻测量仪进行实测。值得一提的是，在测量接地电阻时，应考虑季节性的影响，即在最不利的条件下所测得的结果更符合检测要求。

第十一章 大功率LED照明光源及电源等配件技术说明 1、电源：路灯电源采用380/220伏三相五线制供电方式，各灯依次接三相回路中，使负荷平衡；

本工程用电总负荷为498.6KW,在A0+066处设照明控制箱一座，箱体中心距道牙0.75米。在0+450、1+360、2+255、3+165、4+050、4+925、5+810、6+710、7+680、8+560、9+430、10+350、11+320、12+170、13+095、14+030、15+090、15+850处各设置一座箱式变电站箱体中心距绿化带道牙5.0米。其10KV电源由YJV10KV电缆引自10KV公网，电源引自箱式变电站。

2、供电线路：路灯主干线采用VV22-1.0KV型电力电缆穿φ100塑料管埋地敷设。双火路灯在绿化带内敷设，线路中心距道牙2.0米，埋深0.8米。横穿道路时，须加保护管，保护管连接应采用φ100镀锌钢管套管连接，套管长度为0.8米。在人行道敷设时，线路中心距道牙0.5米。

路灯线路如其他管线交叉或平行时，应参照《建筑电气安装工程图集》JD5-106-107页有关做法进行。

由灯杆地部引至双火路灯的线路为BVVB-300/500-3*2.5。

每个灯杆处幸免设手孔井，尺寸为650*600*800作法说见大样图。

3、照明器材及灯具布置：主干路光源均为150W+150W+100WLED灯。交叉路口光源为2*150WLED灯；

灯具布置方式为见图纸。

4、路灯控制：路灯控制均采用路灯控制线控制或路灯控制器。

5、接地：路灯为单杆接地，接地电阻不大于4欧姆；

照明控制箱及箱式变电站接地电阻不大于1欧姆。

6、密闭式LED照明灯具 a灯壳材质：压铸铝外壳，壁厚应大于3mm，表面喷塑处理，具有良好的耐气候性能，表面应能承受机械压力和盐雾、汽车废气及清洗剂的腐蚀。灯具喷塑层（镀锌层）应外表美观，厚度均匀、光亮，保证在正常使用条件下五年无裂纹、腐蚀剥落和变色，灯具外观颜色与灯杆一致。

b光源：LED半导体节能光源。LED芯片采用国际一流品牌和成熟的功率型产品。采用当前国际一流的功率型LED芯片封装技术，选用低热阻、散热良好、低应力的封装结构及高折射率、抗劣化封装材料（如硅胶、硅酮树脂、高透光的玻璃或亚克力等合成材料），提高出光效率和降低热阻，保证功率型LED工作的稳定性、可靠性及高效性。

色温为3500～4000K；

显色指数不低于70（Ra≥70）；

c规格：150W±15%/100W±15%（含电源功率）额定功率；

产品包装予以显示。

d发光效率：整灯初始光通量≥11000lm；

e平均寿命≥30000小时；

f防触电保护类别：I类。

g灯具光学性能：灯具应采用每颗LED芯片单独配用一个发光透镜的光学设计，以实现光线的精确定向投射，反射率高，物理化学性能稳定。

初始光效：LED路灯应完全符合《中国城市道路照明设计标准》（CJJ45-2006）所规定相应的功率密度、平均照度、均匀度等技术指标要求；

维持光通量：使用3000小时光通量衰减应小于3%，10000小时的光通量衰减应小于6%；

提供LED灯具的出光角度和配光曲线，灯具应为专业路灯配光以得到良好的道路照明效果，即沿道路走向方向（C0。和C180。平面）为对称蝙蝠翼配光，垂直道路走向方向（C90。和C270。平面）为非对称配光，主要投射到道路路面。

h电气部分具有良好的可维护性，便于操作处理；

i具有良好的防尘、防水和防震性能，整灯防护等级不低于IP65，灯具绝缘等级为Class I；

j具有良好的防腐蚀性能，外壳及反射器均应经过防腐处理，反射器应进行抛光氧化或镀膜；

k灯具光罩的透光效率应在95%以上，无气泡、划痕和裂纹，并具有良好的搞紫外线能力，老化寿命不得少于5年；

l具有符合GJJ45-2006《城市道路照明设计标准》的电器防护性能，电源变压器与灯具应采用一体化灯具内放置，具有良好的可维护性易于更换，更换光源无需任何专用工具；

mLED路灯灯具重量应≤20kg；

n整灯采用恒流驱动开关电源，90～VAC全范围输入电压；

额定工作电压：AC 220V ±15% 50HZ；

额定绝缘电压：AC 500V；

接线方式：单项三线制；

o功率因数应大于0.95；

p灯具环保、安全、无污染，符合RoHS规范；

q灯具工作温度范围为30。C～+40。C；

r整灯的质量保证期应不小于三年。

7、灯杆：路灯灯杆尺寸详见施工设计图及甲方提供的大样图。灯杆应由大型生产厂家生产，灯杆的选型和颜色最终须经过建设方的确认。

电缆：电缆必须达到国家标准，采用塑料VV22电力电缆；

需要出具国家电线电缆质量监督检验中心或其他国内合法检验机构出具的检验报告；

导体符合GB1206-91G规定。

第十二章 有必要说明的其他内容 一、在施工中加强质量监控，保证优良交工、不留后患 1、组织回访小组，每月不少于一次与维修单位、业主见面征求改善意见。留有一定的缺陷整修人员和设备驻工地。万一出现问题，可以及时到现场处理。

2、承诺若由于我公司施工原因造成的缺陷，因我公司整修人员未能及时赶到现场处理。业主可以动用缺陷预留金雇人员整修。

二、保证农民工工资措施 为了保证农民工工资，我公司在工程施工过程中严格按照相关规定制定如下保证农民工工资措施。

1、项目部成立农民工工资支付领导小组，项目经理为第一负责人，并将领导小组成员报上一级管理部门核备。

2、项目部对被录用农民工进行登记、造册(卡)和农民工工资的支付等相关工作。

3、项目部严格按照《劳动法》及有关法规，将农民工资直接支付农民工本人。项目开工前，项目部向建设业主提交不拖欠农民工资的承诺函，项目实施后建立录用农民工登记花名册。花名册一式三份，业主、监理、项目部各执一份，并建档立卷，人员如有变动及时更新。

4、项目部在每期计量支付时同时附上本期农民工工资表及上期农民工工资签收表，如实记录支付项目、支付时间、支付对象、支付数额等情况。

5、项目部建立农民工工资支付公告制度，每月将农民工工资及对未全额支付农民工工资的工程细目计量支付情况在合同段内进行公告。

6、设立农民工工资预留帐户，保证在资金困难的情况下保障农民工工资。

附表一：

拟投入的主要施工机械设备表 序号 名 称 规 格 单位 数量 备注 1 交流焊机 21kw, 220V 台 1 自有 2 手提交流焊机 8kw, 220V 台 6 自有 3 电动套丝机 DN15~DN50 台 1 自有 4 电动套丝机 DN50~DN100 台 1 自有 5 台钻 D20mm 台 1 自有 6 电动卷扬机 3t 台 1 自有 7 砂轮机 座地式 台 2 自有 8 手提砂轮机 220V 台 4 自有 9 液压导线压接钳 16m㎡~240m㎡ 把 2 自有 10 接地电阻测试仪 ZC8-1-10-100欧姆 台 2 自有 11 兆欧表 ZC25-4-1000/500V 台 2 自有 12 汽车吊 8t 台 2 自有 13 载重汽车 5t 台 2 自有 附表二：

投标以及投标文件编写注意事项 篇6

1.注意投标前的询标过程（标项参与的可行性程度、利与弊程度）

2.仔细阅读，全面理解并吃透文件。（切忌只注意重点而忽略一般，出现对采购文件要求上的缺项漏项；切忌理解上的错误，出现所问非所答；切忌不具备资格资质投标，出现投标就意味着无效。）

3.认真研究文件，摸清要求及意图。（理解并分析投标文件采用的“评标方法”，分析利弊，查看对本公司的利弊程度及参与的可能性）

4.及时发现问题，保护自己合法权益。（关于采购文件中出现表述不清楚、模糊及容易引起歧义、漏洞等问题时，及时要求采购单位对采购文件做出解答、澄清和修改，防止出现自己对采购文件的理解造成投标失误发生）

5.认真阅读投标文件，抓住重点（关于重点和相关注意事项用红色笔画出，不能完全理解部分要进行合理分析以及商量）

6.全面理解文件情况下，做好项目分析表，将相应部分写好，并送到每一个负责人手中，以便投标的顺利开展。注重付款方式的要求

7.编写投标文件时，注意文件格式清晰，有目录，针对评分方式中的任何一点（尤其是售后服务及技术参数检测报告等要求）要重点注意并编制到投标文件中。

8.投标文件必须章印齐全，该盖章的地方一定要盖章，尤其是招标文件中规定的地方。9.投标文件一定要响应招标文件要求，前后内容要一致（很多评标中都出现过前后报价、期限不一致，低于成本价的情况，造成不能通过审核）

10.投标文件中证照一定要齐全，注意证照有效期限，不要过期。（注意投标需携带原件事项，并理清原件包装，确保原件整齐带走，完好回来）

浅谈水利工程投标文件的编制技巧 篇7

一、投标文件的编制

㈠成立投标小组当购买了招标文件后, 应积极组织经验丰富的技术人员成立一个该工程的投标小组, 根据招标文件及招标图纸的要求, 对工程施工现场及周边环境进行踏勘, 充分对该工程的地形地貌情况、气候水文情况、道路交通情况、料源分布情况、当地材料价格、电源和水源情况、通讯条件、物价消费水平、社会环境及当地政府的有关方针、政策进行详细了解, 积极参加业主召开的标前会议。同时, 投标小组成员要分工明确, 齐心协力, 使投标的各项工作井然有序, 形成有机整体, 从而提高工作效率, 最终实现做出高质量投标文件的目的。

㈡熟悉招标文件及设计图纸招标文件及设计图纸是投标人编制投标文件的重要依据。投标文件应当对招标文件中有关工期、开标时间、质量要求、投标人资质条件、能力和信誉、技术标准、合同的主要条款等实质性内容做出响应。这就要求投标人必须熟悉招标文件, 不得对招标文件条款进行修改, 不得遗漏或者回避招标文件中提出的问题。投标人在阅读招标文件及设计图纸中若发现问题应及时进行汇总, 并以书面形式向招标方提出, 防止出现遗漏而造成不必要的麻烦, 甚至会影响到竞标结果。

㈢编制投标文件

1. 资格审查文件部分。一般包括投标函及投标函附录、法定代表人资格证明文件及身份证明、授权委托书、投标人基本情况及组织机构、投标人项目管理机构人员资料、企业业绩、财务状况、投标人的资格证明文件材料、近年来企业诉讼情况及企业在当地有关部门备案情况等。投标人根据招标文件要求, 应如实的向招标方提供本企业的资格文件原件。

2. 工程量清单及报价部分。根据本企业类似承建工程, 综合考虑各种因素对该项目进行全面的成本分析, 另外根据定额进行单价分析, 做出一份定额报价, 通过成本分析和定额报价进行比较, 做出一份合理的最终报价。在编制报价时要注意以下几方面问题:一是根据招标文件及设计图纸提供的技术要求及规定格式编制报价;二是选用定额时若业主没指定的, 一般采用同行业或国家最新定额;三是基础材料价要考虑施工期间的价格浮动因素;四是如果设计图纸提供的工程量与招标文件中工程量清单不一致时, 以招标文件给定的工程量为准;五是其他项目费用或暂定金等要按招标文件要求列计;六是报价编制完成后要复核审查, 切不可出现算术错误;七是报价应与施工组织设计充分结合, 保持统一。

3. 技术部分。投标人应根据招标文件及招标图纸要求编制出科学合理、切实可行的施工组织设计。在编制时采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施, 同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施, 如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。

施工组织设计主要包括:施工总布置、施工程序及施工方法、施工总进度计划、拟投入的施工机械设备、施工工期及保证措施、质量控制与管理措施、安全保证及管理措施、环境保护措施及文明施工等。编制施工组织设计时应注意以下几方面的问题:一是施工总布置要符合现场实际, 生产、生活用的临时设施及现场交通布置要合理、紧凑, 短运输、少搬运, 利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生劳动保护等, 符合安全文明工地要求;二是施工部署合理, 施工顺序及方案切实可行、针对性强, 各分部工程施工程序、工艺符合有关施工规程规范要求, 且与投入的设备、人力相符合, 各工序之间安排合理;三是施工机械设备满足施工要求, 施工进度安排合理, 工期保证措施可靠, 且有详细的施工进度横道图和网络图, 各工序的逻辑关系、关键线路明确;四是质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效, 各项技术措施、主要分项工程符合现行国家质量验收标准要求;五是安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、施工现场安全技术管理及防护、防范措施得力, 符合国家安全生产管理规定;六是环境保护管理体系健全, 管理人员岗位责任明确, 环境管理方案切实可行、能有效运行。污物处理与排放符合国家及地方有关环境保护标准。

二、投标文件的评审、装订、封标

编制投标文件时一定要认真细心, 一丝不苟, 积极响应招标文件要求。在编制完成后一定要对照招标文件从头到尾认真检查, 防止出现错误, 影响中标。在确定无误后按招标文件要求进行标书装订、封标。在投标过程中, 时常有印章不全、正副本印章盖错或封标形式不符合要求而废标的事情发生。所以, 投标小组成员一定要对投标文件的评审、装订及封标做到初检、复审、终检, 责任到人。

三、编制投标文件时应注意的问题

㈠封面封面格式是否与招标文件格式要求一致;文字打印是否有错字;工程名称及合同编号是否准确;招标人的名称和地址、投标人的名称和地址是否准确;是否按照规定签字或者盖章;投标日期是否正确。

㈡投标文件正本及副本的份数是否与招标文件要求一致正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。

㈢目录目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致;目录编号、标题是否与内容编号、标题一致。

㈣投标函及投标函附录投标函格式是否与招标文件规定相符;招标人名称、项目名称及标段名称是否正确;投标总报价填写是否与工程量清单报价一致;工期及工程质量要求是否与招标文件规定相符;是否已按要求签字盖章。日期是否正确, 是否与封面吻合。

㈤报价报价编制说明是否符合招标文件要求;报价表格是否与招标文件要求的格式一致;工程量单价计算表是否与单价汇总表相一致;工程量清单报价表中的序号、项目名称、计量单位、工程数量、单价、合价填写是否正确;定额套用是否与施工组织设计的施工方法一致;设备配备是否与施工方案相吻合。

㈥施工组织设计计划开竣工日期是否符合招标文件中工期的安排与规定;分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定;工期提前要合理, 工期的文字表述、施工顺序安排与“横道图”、“网络图”是否一致;文字叙述与图表等是否吻合;施工方案与招标文件要求、投标文件有关承诺是否一致。

㈦资格证明材料招标文件要求的资格证明材料, 如营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、企业组织代码证、体系认证证书等是否齐全;企业近年来从事过的类似工程业绩及正在施工和新承接的项目是否满足招标文件要求;财务状况表、近年财务审计报告是否齐全, 数字是否准确清晰;“项目管理机构图”、“人员简历表”及拟任职务等是否与招标文件要求吻合;工程获奖级别及数量是否满足招标文件要求。

四、心得体会

投标文件要有一定的针对性, 编写时对照招标文件的评标办法, 得分的项目一定要保证资料齐全、得分最高, 对于招标文件中提出的内容但不得分的部分也应提供相应的材料, 保证投标文件的完整性。投标文件必须对招标文件中的实质性条款做出响应。编制投标文件时, 要保证投标文件的各项内容的格式与招标文件保持一致。招标文件若明确要求施工企业提供原件及其复印件时, 在投标文件编写前期非常有必要提前做好相应准备工作, 保证资料正确、及时、有效。

五、结束语

处理“非主流”的垃圾文件 篇8

清理软件如何工作

专业清理软件有不少，但它们清理的内容基本一致，这里以金山卫士为例。启动它之后切换到“垃圾清理/清理垃圾”，勾选相应选项后点击“开始扫描”，扫描到所有垃圾文件后点击“立即清理”，即可将扫描出的文件删除掉。

从上述操作可以看出，专业软件清除垃圾文件的主要方式就是“扫描+删除”，实际上就是“搜索”，根据设定的参数搜索出文件后，再删除就可以了（如图1）。如在金山卫士的扫描项目中勾选“其他常用软件产生垃圾文件/搜狗高速浏览器升级包”，扫描结果实际上就是列出%USERPROFILE%＼AppData＼Roaming＼SogouExplorer＼Temp下的文件，然后予以删除。

专业清理软件的优势是操作简单、执行迅速，但是每个人的电脑中安装的软件不一样，它不可能针对每个人的系统进行面面俱到的清理，所以要彻底地清扫电脑，就要知道自己安装的常用软件中，哪些会产生大量的垃圾。

一键清理QQ2013垃圾文件

QQ使用时间一长，个人文件夹会变得非常大，将导致QQ运行缓慢。其中最主要的垃圾，是聊天时自己或者Q友们发送的各种图片表情，尤其是有多个群的朋友，这些垃圾图片能在几周之内迅速突破500MB甚至更多。

与之前的版本不同，在Windows 7/8系统下，QQ2013的用户文件默认不再在QQ的安装文件夹下，而是移到了系统文档库中（除非安装时用户为它自定义了路径）。如果要清理其下的垃圾文件，一种方法是在QQ主面板打开QQ系统设置窗口，切换到“文件管理”，点击“立即清理”，再点击要删除的项目（如图2）。在这里还可以设置当QQ个人文件超过多大（比如500MB）时让QQ提醒。

其实用户还可以使用另一种更为便捷的方式，即让系统自动删除。先在记事本中输入以下命令：

echo y| del "C：＼Users＼系统用户名＼Documents＼Tencent Files＼44951550＼Image＼*.*"

然后保存为BAT批处理文件，如“清理垃圾.bat”，以后随时双击执行这个批处理就可一键清理QQ2013的垃圾图片了。将上面的命令多复制几行，并将Image分别改成Audio、FileRecv，还可以自动删除QQ语音文件、QQ接收文件等。

这个命令中，系统用户名各人的电脑都不相同，请根据实际情况修改，其中“echo y|”的作用是让命令提示符窗口自动执行而不用弹出提示窗口，后面的命令用英文双引号括起来，否则执行时会报错。

删除视频播放软件缓冲数据

大家平时常用PPlive和PPS等软件欣赏在线视频，这些软件会在播放时缓存大量视频文件，这些文件动辄以GB计算，同时又因为它们并不是像百度影音、快播等文件那样直接以视频文件的形式保存，所以用户平时很难发现。

以PPS为例。为了简单起见，我们可以首先检查它的缓冲区位置，点击菜单“工具/设置/默认缓冲位置”（如图4）即可找到，假设它的缓冲位置为“D：＼ppsdown”。在已经建立的“清理垃圾.bat”批处理后面（也可以单独新建一个）加入下面的命令：

del d：＼ppsdown＼*.pgf

PPS缓存文件的扩展名为pgf，所以这里只需删除这类文件即可。PPlive同样也可以自定义缓冲文件夹（工具/高级设置），在批处理中添加类似的命令，即可定期删除它的缓存文件了。

删除Photoshop缓存文件

Photoshop在进行大图片渲染时，会在电脑中保留一些超大的缓存文件，类似Photoshop Temp*****（*表示数字）。一般情况下，Photoshop正常退出时会自动清除这些临时文件，但如果软件出现卡死的情况，这些文件则会被保留下来，占用非常大的空间。

这些缓存文件一般保存在C：＼Users＼系统用户名＼AppData＼Local＼Temp，C盘空间不够的话，可以将它移到其他盘中。依次点击菜单“Edit/Preferences/Performance”，在Scratch Disks中，勾选某个盘符即可（可多选），这里假设选中D盘（如图5），重新启动后生效。不过这样一来，Photoshop产生缓存文件时，将保存到D盘。所以要想清理Photoshop的缓存文件，默认情况下可进入C盘的＼AppData＼Local＼Temp中进行删除，如果修改过缓存位置，可在设置的分区根目录下找到这些缓存文件再删除。

清除杀毒软件隔离目录

杀毒软件为了保护数据安全，在发现可疑文件时，通常先将它们转移到隔离目录中，时间长了，隔离的文件可能会占用大量的硬盘空间。对于已经隔离一段时间的文件，确认没有任何用处时，不妨手动将其删除。这里以微软自带的MSE杀毒软件为例，它的隔离文件在C：＼ProgramData＼Microsoft＼Microsoft Antimalware＼Quarantine＼Entries下，打开上述目录，点击资源管理器菜单栏的“查看/排序依据/修改日期”，将被隔离的文件按日期排序，删除一定时间之前的隔离文件就可以了。

虚拟光驱和刻录软件缓存文件

经常玩游戏或者经常“折腾”系统的朋友，常要用虚拟光驱处理和刻录ISO文件。在处理ISO文件的时候，为了数据的安全，刻录软件常常会对当前ISO文件生成备份，这些文件动辄也是以GB计算。比如UltraISO在处理ISO文件时，在同名目录下就会自动生成一个和当前ISO文件同名的.UIBAK文件，对于硬盘紧张的用户，建议每次成功完成ISO文件的编辑后就手动删除备份的.UIBAK文件，可以节省不少的空间。

自动删除大的文件

为了节省硬盘空间，一般删除的主要是体积比较庞大的文件。在这方面，金山卫士提供的“大文件管理组件”，可以扫描指定分区前100个大文件，就可以根据扫描结果删除不需要的大文件。不过金山卫士只是机械地列出大文件，我们则可以借助系统搜索组合条件，自定义搜索大文件并对其进行管理。比如对于经常折腾ISO文件的用户，我们可以定期搜索下载或处理的ISO文件并将其删除以节省空间。

打开资源管理器，点击“组织/文件夹和搜索”选项，打开文件夹和搜索选项，切换到“搜索”选项卡下，勾选“使用自然语言搜索”项，这样就可以在资源管理器中使用自然语言来搜索大文件了。

打开“计算机”，在资源管理器搜索框中输入组合搜索语法，比如输入“大小：>500MB and *.iso”，这个搜索条件就是在本地计算机查找所有大于500MB的ISO文件，这样很快就可以在本机找到所有大于500MB的ISO文件，确认哪些是没用的文件，选择删除即可（如图6）。如果把“*.iso”改成“*.*”，则可以找出所有超过500MB的大文件来。