网络研修考核管理制度(共11篇)
发布时间:2014-09-22 考核旨在以评价促研修,促进研修目标的落实;从参与度、贡献度、影响力三个维度记录并考量;强调过程性评价与终结性评价相结合、定量与定性相结合、考核与激励相结合的原则。
一、学员考核
本次研修学员的考核分为任务学习与拓展学习两项。
任务学习为必做项,占比60%,以考核任务成果和课程学习情况为主,全体参训学员每个阶段必须至少完成一个任务才能合格。
为帮助参训教师借本次项目之机,逐步实现常态化网络研修与校本研修,本次考核在任务学习的基础上增加“拓展学习”这一考核项。
拓展学习为选做项,占比40%,以考核教师借助社区开展互动交流与协作学习等行为产生的学习积分为主,每10个积分累计转换成绩1分,最高折合40分。
具体考核细则如下:
任务
学习
60分
阶段
任务安排
分值
说明
总数
必须完成数
阶段一 1 5分
项目组根据复杂难易程度为每阶段的任务赋予不同的分值,每个任务包括“课程学习”、“参与活动”、“提交作业”、“互评作业”等具体要求,详情见平台的任务设置。
阶段二 1 12分
阶段三 1 14分
阶段四 1 15分
阶段五 1 14分
拓展
学习
40分
说明:
1.拓展学习积分包括:贡献积分、活跃积分和魅力积分,每10个积分累计转换成绩1分;
2.学员每天的积分有上限,最多为40积分/天。
3.学员在项目期间的总积分无上限,但最多可转换成绩40分。
贡献积分
写作业:2个积分/1篇
传资源:2个积分/1篇
写日志:2个积分/1篇
发问答:1个积分/1篇
活跃积分
看课:1个积分/20分钟
评分(作业、资源):1个积分/1次 评论(课程、作业、日志、问答):1个积分/1次
关注同伴:0.1个积分/1次
参加答疑:2个积分/1次
参与活动:1个积分/1次
魅力积分
作业、日志被评论:1个积分/1次
作业被推优:20个积分/1次;
资源被推优:2个积分/次(被学友评分为10分);1个积分/次(被学友评分为8分);
资源被下载:1个积分/1次
二、学校管理员考核
1.采用百分制,60分合格。
2.学校管理员的成绩由两部分构成:一是本人的工作情况得分,占比50%;二是本校学员的平均得分,占比50%。
3.学校管理员本人的工作情况得分(满分100分)如下表所示:
考评维度
考评指标
得分细则
管理组织力
参训率
(20分)
学员参训率达到95%以上:计20分;85%-94%:计16分;70%-84%:计12分;50%-69%:计8分,50%以下不记分。
合格率
(20分)
学员合格率达到95%以上:计20分;80%-95%:计16分;60%-79%:计12分;50%-59%:计8分;50%以下不得分。
优秀率
(10分)
学员90分以上达到15%以上:计10分;10%-15%:计8分;5%-10%:计5分; 5%以下不得分。
学情会
(10分)
参加一次学情会,计5分,本项满分10分。
规划指导力
研修简报
(40分)
包括一期本校研修计划、两期分阶段研修活动及成果简报、一期研修总结,每期简报10分,至少4期,本项满分40分
三、区域工作坊坊主工作指南
1.采用百分制,60分合格。
2.坊主成绩由两部分构成:一是本人的工作情况得分,占比50%;二是本坊成员的平均得分,占比50%。
3.坊主本人的工作情况得分(满分100分)如下表所示:
考评维度
考评指标
得分细则
规划指导力
研修简报(20分)
包括一期本坊研修计划、至少两期的阶段研修成果展示简报(包括学情回顾通报、成果展示,下阶段研修建议等)、一期研修总结,每期简报5分,至少4期。本项满分20分
作业指导(30分)
点评学员的研修作业,每篇2分,本项最多20分
推荐学员的研修作业,每篇1分,本项最多10分
答疑活动(10分)
参加一次项目组答疑活动,计2分,本项满分10分
回答问题(5分)
每回答学员一个问题,计0.5分,本项满分5分
研修活动(20分)
发布研修活动,组织本坊教师参与研讨,每次5分,至少4次,本项满分20分
影响力
活动影响力(9分)
发起的研修活动,参与人数≥500人的,计9分;200—500人,计7分;50—200人,计4分;50人以下,计2分。本项满分9分
作业被推优(6分)
本人推荐的作业被项目组导师推优,每篇加2分。本项满分6分
四、学校学科工作坊主考核
1.采用百分制,60分合格。
2.坊主成绩由两部分构成:一是本人的工作情况得分,占比50%;二是本坊成员的平均得分,占比50%。
3.坊主本人的工作情况得分(满分100分)如下表所示:
考评
维度
考评指标
得分细则
研修组织力
参训率(10分)
学员参训率达到95%以上:计10分;85%-94%:计8分;70%-84%:计6分;50%-69%:计4分,50%以下不记分
合格率(10分)学员合格率达到95%以上:计10分;80%-95%:计8分;60%-79%:计6分;50%-59%:计4分;50%以下不得分
指导力
计划总结(10分)撰写研修计划,计5分;撰写研修总结,计5分
作业指导(20分)
点评学员的研修作业,每篇2分,最多16分
推荐学员的研修作业,每篇1分,最多4分
答疑活动(10分)
参加项目组答疑活动,每次计2分,至少5次,满分10分
研修活动(25分)
发布研修活动,组织本学科组教师参与研讨,每次5分,至少5次,满分25分
回答问题(5分)
每回答学员一个问题计0.5分,满分5分
影响力
作业被推优(10分)
为调动教师工作的积极主动性, 建立科学高效的考核测评激励机制显得尤为重要。随着网络的发展, 应用现代信息技术于考核测评体系, 使教育科学管理现代化成为可能。经过大量、深入研究与实践, 开发了基于网络的教师考核测评管理系统, 着力于“实用性、高起点、前瞻性、扩展性”, 同时遵循“统一规划、分步实施, 逐步完善”的原则, 依据系统需求分析和设计原则, 对系统功能模块进行分析设计, 主要包括用户测评指标管理、学生网上评分、考核评分计算、测评结果查询统计和系统管理模块。系统实现了现有其他类似软件没有很好解决的功能, 即学生及测评者依托网络系统平台选用设定的测评方案直接为教师测评打分, 系统在保证安全、性能及稳定性的同时, 实时计算出测评结果。
1 系统设计方案
1.1 系统技术架构
教师考核测评网络管理系统采用分布式多层体系结构, 客户端为浏览器, 服务器端依据多层分布式结构搭建, 符合J2EE标准。第一层为安全层, 包括防火墙和代理服务器, 为接入互联网提供保护和访问控制;第二层为Web服务器, 支持Internet用户通过Http、FTP、SOCKETS协议对系统进行访问, 参与测评的学生及其他评估者可以登录提交测评数据;第三层为Application应用服务器, 提供测评指标的制定及测评数据的逻辑运算, 及时给出测评结果;第四层为数据库服务器, 采用性能优异的SQL Server 数据库技术, 在保证安全的前提下, 充分利用SQL Server的触发器、存储过程等功能, 提供可靠的高性能的数据存储与管理功能。多层体系网络结构如图1所示。
1.2 系统运行、管理模式
系统运行的管理模式采用B/S (Brows/Server) 模式的三层体系架构。首先用户在客户端发送请求到WEB服务端, WEB服务端根据用户请求的不同进行请求分发。从系统处理机制上请求可以分为两大类:WEB服务类请求和应用服务请求。
(1) WEB服务类请求处理:
有关WEB服务方面的请求直接由WEB服务端进行处理, 在处理过程如果需要数据库支持, 通过与数据库服务进行的连接提取数据进行处理, 得到处理结果返回到客户端;如果不需要数据库支持, WEB服务端直接进行处理生成结果返回到客户端, 由客户端显示结果给发送请求的用户。
(2) 应用服务类请求处理:
WEB服务端接收到应用服务类请求后, 将请求和参数直接分发到应用服务端, 应用端接受请求后, 根据该请求的应用业务逻辑组织相应组件进行应用处理, 如果其中有些数据库调用组件则直接从数据库进行提取数据, 进行综合处理生成该应用请求的结果。再将应用请求结果返回到WEB服务端, WEB服务端再将结果返回到客户端, 由客户端直接显示发送请求的用户。
系统管理模式采用集中式分布实现管理方式, 对系统中共性内容采用集中管理, 对分系统平台内容实行分布式管理。集中式管理有益于系统的管理维护, 提高了系统管理的安全性。
2 系统功能的开发实现
2.1 系统的功能结构
根据实际考核测评需求, 该系统具备以下几个功能模块, 如图2所示。
(1) 考核测评指标管理
可以根据考核模型制定灵活的考核测评指标, 根据实际需要, 灵活设定每个指标的参数值。教学管理人员可以把所有教师、学生、课程等基本信息录输入系统, 并预设各类教师评价标准、各项指标的权重等, 并确定学生、教师、课程、评价指标四者的对应关系。系统将根据设定, 自动生成可以网上进行评分的考核表, 并为考核表设定数据校验和有效性规则。
(2) 学生网上评分
学生登录系统后, 根据系统设定的权限, 在网上获取对应教师的考核表信息, 立刻进行评分提交。系统进行评分数据的校验后, 保存到数据库中。
(3) 考核评分计算
评价的最终结果经过软件系统业务模型处理组件进行处理, 以各种报表的形式表现出来。传统教师评价中, 报表的生成是一项很费时费力的工作。而利用计算机来处理这一过程就简单多了, 而且准确无误。可以随意生成各种报表, 用户可自定义报表的内容, 并且可以直接打印输出。
(4) 查询统计子系统
系统应能提供评价结果的及时反馈和查询功能。教师只能查本人的评价信息, 所任教每门课程和本学期的教学质量评价, 应该包括每项评价指标的得分情况, 课程和教师的总数及排名位置, 学生对改进教学的具体意见和建议, 以便于教师改进教学工作。
(5) 系统管理子系统
系统管理员使用该子系统进行用户管理、权限管理及数据库管理, 设置系统初始化信息等, 保证系统的顺利运行与正常维护。
2.2 系统功能的实现思路
目前学校对教师的考核测评是根据确立的教师课堂教学评价指标体系, 采用给学生发对教师课堂评价表, 学生采用百分制或等级制, 对照评价表中的指标逐项打分或定等级。在确定权重时, 用AHP层次分析法预先确定好测评指标体系中的各指标的权重, 以备用于计算评价分数使用。采用AHP层次分析法进行实际的教师考核测评, 具体做法是, 学生对教师的评价方法没有详细指标, 按教学内容、教学态度、教学方法、教学效果等方面来评价, 对多个学生评价分数进行求平均分, 内容如下:
(1) 教师上课有迟到和早退现象吗?
A.从未有过 B.偶尔有过 C.经常
(2) 你对该教师上课时的仪表和精神状态满意吗?
A.满意 B.一般 C.不满意
(3) 教师授课时口齿清晰、表述准确吗?
A.很清晰准确 B.一般 C.表达能力差
(4) 课堂上有学生说话、睡觉、迟到、早退等违纪现象时, 老师的态度是?
A.积极管理教育 B.时而管理 C.不管不问
(5) 教师的授课内容你能够听明白吗?
A.每节课都很明白
B.大多数明白
C.经常听不明白
D.课堂上明白课下又不明白
(6) 该教师上课时有无学生睡觉、说话、逃课等不正常现象?
A.有1/2以上 B.有1/3以上 C.很少
(7) 授课的课堂气氛如何?
A.气氛活跃 B.一般 C.死气沉沉
(8) 教师在课外进行教学辅导吗?
A.经常 B.有时 C.从未
(9) 教师授课时联系该课程相关的实际问题吗?
A.经常 B.有时 C.从未
(10) 教师每次授课内容适中吗?
A.过多 B.适中 C.较少
(11) 教师能按课程要求布置并检查作业吗?
A.经常 B.有时 C.从未
(12) 通过该课程的学习你收获如何?
A.收获很大 B.有所收获 C.毫无收获
对以上内容评教效果数值T, 按90≤T≤100记为a等, 80≤T<90记为b等, 70≤T<80记为c等, 70分以下的记为d等。
具体计算方法如下:
第一步:求出单个学生对单个教师的问卷调查录入信息的总分值。
Xi=
第二步:求出对单个教师的问卷调查信息的平均分:
XP=∑Xi/n (i=1…n)
(XP为问卷调查的平均值, Xi为单个学生对单个教师的问卷调查的总分值, n表示有n个学生调查问卷信息。)
第三步:求出标准差:
(n为单个教师的问卷调查结果数, δ为标准差。)
第四步:从所有对单个教师的问卷调查数据中确定有效数据的范围为:
[XP-1.645×δ, XP+1.645×δ]
第五步:求出单个教师的得分值, 计算公式为:
P教师= (∑Xy) /Ny
(P教师为单个教师的得分, Xy为落在有效数据范围内的数据, Ny为有效数据的个数)
3 系统主要技术
3.1 系统平台
开发环境:LINUX+WEBLOGIC+MSSQL2000。
开发采用的主要技术:JSP+BEAN+EJB。
3.2 JSP 动态网页开发技术
随着 Internet 的发展, SUN 公司开发的 Java 技术在Internet 应用方面获得了很大成功, 而动态网页开发技术JSP可以很好地将Java所具有的强大功能加以应用, 从而实现更强大的WEB 应用。 JavaBean是一种基于Java 的软件组件, JSP对Web 应用中集成的JavaBean组件提供了完善的支持, 这种支持不仅能缩短开发时间, 也为JSP应用带来了更多的可伸缩性。用户界面生成主要采用JSP/Servlets和JavaBean相结合的技术。每个JSP主要实现用户界面的生成, 同时利用自己的JavaBean完成一定的业务功能。
本系统所实现的主要业务处理是由EJB组件来实现, 每个EJB完成一定的业务逻辑功能。当客户端用户进行教学评估时, 必须对数据库进行读写操作, 从而要访问多个实体Bean。该系统把客户端所使用到的实体EJB与客户端分离, 用会话Bean集成了所有的对实体Bean的访问。会话Bean通过JavaBean来实现, 所有对EJB访问的任务都交给JavaBean来完成, JSP要实现存取数据时只需要访问JavaBean中对应的方法。
3.3 通过JDBC访问数据库技术
数据库交互技术是基于Web信息系统的重要环节。JSP与数据库交互操作最常用的技术是通过JavaBean实现的, 用它封装底层数据库操作, 包括数据库的交互 (表的数据查询、插入、修改、删除, 视图的查询) 以及对数据的简单处理, 它能够有效地封装数据的处理逻辑, 并能维持属性状态的持续性, 在JSP网页中进行调用, 实现数据库的连接, 从而简化了JSP网页的代码, 便于维护。Java中连接数据库的技术是JDBC, Java程序, 执行查询、提取数据等操作。Sun公司还开发了JDBC-ODBCbridge, 利用此技术Java程序可以访问带有ODBC驱动程序的数据库, 目前大多数数据库系统都带有ODBC驱动程序, 所以Java程序能访问Oracle、Sybase、SQLServer和MSAccess等数据库。本系统所涉及的表较多, 对数据库的访问量大, 根据用户的实际配置和扩展要求, 本系统选用了通过JDBC驱动程序与数据库 (SQLServer2000) 相连, 在系统设计中, 把对数据库的操作全部放在JavaBean中。
参考文献
[1]程艳芳.网上教师教学质量评估系统[D].太原:太原理工大学, 2006.
[2]朱泓.高等学校教学质量评估体系的研究[D].大连:大连理工大学, 2004.
[3]Norbye Tor.Cascading Style Sheets and JavaServer Faces[J].Dr.Dobb's Journal, 2005, 30 (7) :58-61.
[4]范文, 王萍, 孙红跃.基于JSP和数据库技术构建网络教学平台[J].陕西师范大学学报:自然科学版, 2006 (34) :113-115.
[5]武苍林, 朱建民.Web数据库互连技术[J].计算机应用研究.1999 (8) :53-54.
关键词:网络环境; 形成性考核; 过程管理
中图分类号:G728 文献标识码:A 文章编号:1006-3315(2013)01-148-001
一、什么是形成性考核
形成性考核是开放教育基于网络的课程考核的一部分,是广播电视大学开放教育课程考核的重要组成部分,是远程开放教育特色的重要体现。基于网络的课程考核,由形成性考核、终结性考试两部分组成,按照统一要求、分级管理、分级实施、分级检查的原则,由各级电大共同组织实施。其中,省级电大按照中央电大有关要求制定本地区考核工作安排,并将有关职责落实到人,完成形成性考核和终结性考试的组织与管理工作;教学点完成形成性考核的评阅和终结性考试的实施工作。
二、形成性考核的基本情况
自2005年开展基于网络考核课程改革试点工作以来,工作思路与管理措施已基本趋于成熟。根据中央电大文件要求,我省电大决定从2012年秋季起将试点转入常规考核工作,加大推进基于网络考核课程的改革力度,促进开放教育基于网络课程考核工作全面展开。
2012年秋季我校共推出45门统设网考课程。其中本科课程30门,专科课程15门。从近年来的课改实施情况来看,我校从管理员、评阅教师到导修主任、学员之间基本建立了良好的学习链条,运行状况有序,效果也不错,但不管从参加课改的数量还是学员任务完成情况来看,和中央电大的要求还有一定差距,还有许多需要改进的地方。
三、形成性考核存在的主要问题
目前,我校所开设课程的范围与规模不断扩大,就目前来说,该项工作在整个操作过程中也存在不少问题。具体来说主要有:
1.学员学习自主性不强。开放教育这种学习模式很重要的一个特点就是强调充分发挥和调动学员学习的自主性。学员无需像传统学习一样完成纸质的作业,而是可以随时随地借助网络登录形成性考核平台完成学习。但是作为基层电大的学员,由于种种原因,并不是很接纳这种考核方式,比如思想上还停留在传统的纸质作业的抄写上,不愿意动脑去完成随机抽调的网上考核任务;还有一些客观原因,比如部分学员计算机操作技能存在问题,有待进行培训;还有一些学员不具备完成网上作业的设施。
2.考核任务完成质量较差。基于网络的形成性考核本是中央电大、省电大责任教师根据教材内容和电大学员的实际学习情况精心编制的辅助性学习系统,对于学员更好地掌握该门课程有着积极的重要的辅助作用,并且为了激励学员接纳这种学习考核方式,将形考比例由普通课程的20%调整为50%,部分课程甚至调整为100%,即完成网上形考任务后不再安排终结性考试,但是因为学员对于形成性考核任务缺乏正确的认识,只是为了完成任务而去做这项工作,部分学员从网络下载答案,或者直接复制其他学员的文本粘贴,雷同现象比较严重。因此,在很多学员中,这种考核方式并没有达到设计者预期的目的。
3.导修主任监控不力。导修主任作为基于网络的形成性考核管理系统中的一个重要角色,主要任务就是查看学生任务完成情况,督促学员按时提交形考任务。由于开放教育学员中有好多缺乏学习的自主性和自觉性,再加上成人学员固有的工学矛盾,往往会忽略或遗忘了学习任务的提交,这就要求各导修主任勤查勤催,协助学员按时完成网上形考任务。
4.评阅教师与学员缺少互动。基于网络的形成性考核很鲜明的一个特点就是便于评阅教师和学员之间互动。学员在每次任务开始后即可以开始任务的完成与提交,评阅教师应随时关注学员的任务提交动态,及时给予评阅,填写评阅评语,对完成不合格的任务可退回让学员重新完成。因此在这一过程中学员和评阅教师应该能经常性的展开互动,这样才能真正促进学员的学习。
四、关于形成性考核过程管理的建议
基于以上分析,我们对基于网络的课程考核建设与管理提出以下几点建议:
第一,充分利用互联网络的技术优势,注重形成性考核。加强形成性考核,可以改善教学时空相对分离的状况,有效地监控教学过程,为学习者提供学习动力支持和一定的学习约束。推动远程教学从以教为中心向以学为中心的真正转变。远程教育课程考核测评应充分利用网络技术进行学习过程性考核,开发实用的测评平台,对考生的学习行为及学习效果进行跟踪记录和考核。学习结束后评估出考生学习过程考核成绩。
第二,进一步开展对形成性考核的管理、要求、实施、效果的研究,强化对形成性考核的管理和检查。这样不仅能够充分调动学生学习的积极性、主动性,提高学生的学习质量,同时能够发现学生在网络学习中的问题和困难,进一步促进和完善远程教学质量,发挥形成性考核在培养合格应用性人才中的作用。
第三,加强形成性考核与终结性考试的一体化设计的研究,实现教-学-练-考的一体化设计,使考核手段更具灵活性、多元化。
第四,完善制度建设,保证形成性考核成绩与终结性考试成绩的真实性、有效性。只有真实、有效的数据,才能反映出教与学的真实状况,才能为教学反馈真实的信息,以改进教学模式和手段,提高教学质量。基于网络的课程考核无疑是未来远程教育考试手段的重要组成部分。基于网络的课程考核系统的应用将有效地监控学生学习过程,对学生的学习效果考核将更加科学、合理。目前,关于基于网络的课程考核研究工作才刚刚开始,还有很多工作要做。考核系统有待于再完善,以充分发挥网络的优势,管理制度和有效监控手段有待进一步研究,以促进基于网络的课程考核的良性发展。
参考文献:
[1]杨晓堂.远程教育学习测评[M]北京:中央广播电视大学出版社,2004
[2]高俊科.形成性考核成绩与期末考试成绩关系研究[J]河北广播电视大学学报,2004,(1)
[3]王乃换.基于网络的课程形成性考核改革研究[J]江苏广播电视大学学报,2008,(5)
建立健全校本研修考核制度。学校校本研修考核小组将对教师进行考核。具体考核内容如下:
1.个人档案完善制度。教师随时整理、完善自己的个人档案。学校每学期检查校本研修教师个人档案完善情况。
2.自我完善提高制度。教师每月整理一份教育叙事或教学反思材料,每月至少听课4节,学校定期检查听课笔记。
3.学习研修考勤制度。教师参加各级教研部门及学校组织的各种研修活动,不迟到,不缺勤。
4.外出学习汇报制度。外出教师学习完后要及时向学校领导做好外出学习汇报,交学习心得或学习材料,有必要的将在全体教师会上进行交流。对学校批准的外出学习的教师,学校按每次会议的具体要求以及“超支不补、违章则罚”的原则,报销参加研修活动必需的费用。外出学习的教师回校当天及时上报。
5.骨干教师引领制度。市区级骨干教师每周至少开展1次课堂观摩教学,每年至少在校内辅导一位年轻教师成为学校的骨干教师。
6.基本功研修制度。学校每学期将根据教师的实际需要进行相应的基本功训练,45岁以下的教师必须认真参加各项训练,学校将对教师参训地情况进行量化与质性相结合的考核。
备注:
1.有下列情况的一票否决
(1)组内有严重不团结现象,影响学校的正常教学秩序。(2)组内有严重不遵守学校制度的现象,影响学校声誉的。(3)组内有不接受学校布置的任务现象。(4)期末监考、阅卷工作中有舞弊行为者。
2.教师个人考核结分方法:1―10项总分,其中第10项分值不上限,其余见考核表分值。
3.先进教研组结分方法:第一块,1—9项取全组平均分;第二块,第10项取全组平均分,最高组得15分,其余依次减2分。两块相加为该组最后得分。4.奖励办法:(1)按总得分高低评选先进教研组一等奖1个、二等奖2个,分别奖励每位组员50元、30元。
(2)各教研组成员量化考核前四名教师分别奖励100元、80元、60元、50元(其中数学组和综合组因人数少只评前3名)。
方桥小学教师教研成果考核标准
_________学期_________教研组姓名________
备注: 1.加分原因须在加分原因说明栏内注明并附获奖证书、发表刊物复印件。
2.未设等级只设优秀(优胜)奖的以同级二等奖计分。
网络环境下的集体备课模式:研究教材一修改教案一网上讨论一反思修改一形成教案。我校教导处收集各学科、各年级标准教案挂在网上,教师上课前针对班级的实际、教师本身的教学特色,整合单元目标的要求,对教案进行修改,使之符合教学实际。每课修改之处用红色标注,并放进各自的资源库。在每课的标准教案下面,可以清晰地看到教师对标准教案的改进情况。
网上观课的模式:课前看设计一课中观成败一课后思原因一课堂巧运用。我校每学期为校本研修活动搭建了有效的载体,即“磨课”“评价课”及“同课异构”教学活动。这些活动为网络环境下的校本研修提供了素材。所有的课均在观摩教室上,并进行拍摄,上传到研修平台的视频系统中,供教师网上观摩。
网上评课的模式:观课堂实录一评课堂成败一提改进建议一寻解决策略。教师在校园网的校本研修平台中边看录像边评课。通过录像定格、播放、回放,对整个教学过程中的若干教学情境进行逐一研讨。
网上反思的模式:自我反思一同伴互助一专业引领。教师借助校本研修网自行浏览自己的或其他教师的视频案例,在播放中找出一些自己觉得很特别的画面,将其静止,思考反省为何当时会如此地教,教得是否妥当,下次应如何改进等。在个人反思的基础上,教研组教师一起观看教学视频,共同进行教学交流和探讨,对教学现象或问题进行深入分析和思考。
1 “校际网络研修共同体”研修功能的架构
1.1 教师个人博客的功能
1)为教师个人资源的积淀提供了空间。教师通过坚持书写博客日志,将自己日常的教育随笔、教学心得、教学反思、教案设计、教学策略、教学方法、课堂实录、研究成果、教学课件等上传发表,在一个操作便捷、相对稳定的空间里积淀属于教师个人的丰富资源,使隐性知识显性化。
2)为教师教育反思能力的提高搭建了平台。教师博客提供了个人反思的载体,它记录下了个人思想活动、教育活动、学习活动的变化。书写博客日志的过程能激发教师不断地对教学进行积极主动的思考、控制和调节;教师通过翻阅自己的日志内容,会产生更多的体会,更好地修正自己的观点主张、调整教学方法策略等,逐步形成自我反思的习惯和研究的态度。
3)为教师写作能力的提升提供了实践机会。教师的写作能力是教师专业素养的一个重要组成部分,长期坚持写日志和对别人日志发表评论,参与交流,会不断提高自己的写作水平;教师之间通过相互阅读博客日志,在增进理解的同时,也能互相借鉴写作方式、写作风格等,从而提高教师写作水平。
1.2 网络研讨功能
网上论坛是教师成长的摇篮,是一个贴近一线、贴近课堂、贴近教师、贴近学生的学术研讨平台。在论坛上,教师可以阅读同事的文章,汲取他人的思想,获取最新的教研信息和教学经验;也可以提出问题寻求帮助,实现同伴互助;还可以参与教研活动及学术讨论,获取专家的引领。论坛拥有得天独厚的网络交流平台,创造了一种积极和谐的学习环境,成为越来越多教师耕耘的花园、精神的家园、成长的乐园。
“网上论坛”实际上就是一个虚拟的研修中心,教师可以将自己的想法及要讨论的问题随时发布到论坛上;教师可以跟帖,发表个人见解。这种方式有助于教师间不受时间、人员、空间限制,有助于教师教研方式的个性化发展。
2 校际网络研修模式的探索
网络研修是基于网络环境,充分发挥网络的各种教育功能和丰富的网络教育资源优势,进行教育教学培训、指导、研究、沟通、交流,开展以学习者为中心的非面授的教学研修形式。作为一种网络交流方式,教学研修的精髓在于民主、平等、自由、宽松。这是最能吸引广大教师参与的一种方式,能够由此建立良好的沟通渠道,使他们就教育教学中的热点问题进行自由探讨,充分发表见解和想法,碰撞出思维的火花,从而得到认识上的提高,思想上的升华,通过学习逐步探索网络研修新模式。
2.1 “主题学习——讨论跟进”模式
针对某个教学主题,在研修人员的策划组织下,定时进行在线研修。比起传统的交流方式,网络论坛交流的灵活性、即时性、广泛性显而易见。而通过这种交流所引发的教师思想的碰撞、认识的提高,效果也非常明显。
2.2 “现场观摩——QQ评跟进”模式
通过即时评价方式,放大教师教学过程的每个活动细节,定格活动过程的得失成效,捕捉活动过程中思维撞击的火花,以细节剖析的方式再现整堂课的设计流程、实施情况。它以个人之语剖析着整堂课的展示成效,表达一家之语。交流是平等的,没有权威,有的只是思维的碰撞、新策略的衍生,它展现了最真实的信息资源,同时快速地捕捉住了瞬息的教学灵感、听课智慧。
2.3 “课后评议——论贴跟进”模式
听课评课是网络研修常见的一种方式。对执教者而言,每一次上课和阅读网上的评课意见,都是全方位反思自身教学思想和教学行为的过程,我们邀请执教者及时将教学预案发布与广大教师交流。要求听课教师结合自身教学实际撰写评课文稿,最后汇总并上网交流。这样的评课方式,参与的教师多了,反馈的速度快了,但由于听课者“仁者见仁,智者见智”,常常出现评课者对某一教学细节甚至对整节课的评价完全相悖的情况。而这些不同的意见的碰撞,对授课者特别是青年教师是大有裨益,能激励教师不断反思和重建,以进一步提升教学研究的质量和水平,促使课堂教学回归朴实、扎实,引导和指导教师追求真实有效教学。
2.4 “资源征集——交流共享”模式
资源的积累和丰富是教师专业成长中的重要环节,也是研修网站充实内容的重要方式。各研修工作室的负责人利用网络,根据教学进度,在研修网上不断征集主题资源,所有教师均可上传好文章、课件、音视频等,这大大地丰富了教师、研修人员的资源获取渠道,实现了有针对性的资源共享。这同时也是一种案例式研修:把典型的教学活动成为案例发布,供教学者自我反思,供同行下载观看,然后聚焦问题并展开讨论,激发大家共同探讨解决这些课堂教学问题的策略。
3 校际网络研修实效分析
通过几年的关注、研究和近期的探索、实践,我们深深感受到了城乡校际网络研修在教师教育教学中的便捷、高效的优越性,丰富了校际研修的方式。
3.1 实现优质资源的共享
当前,农村小学由于自身条件的限制,青年骨干教师流失现象严重,青年教师在专业成长中缺乏骨干教师的有效引领;另一方面,农村学校规模较小,学校学科教研组人数少,缺乏研讨氛围,缺乏深度与实效,而“城乡校际网络研修共同体”的形成,使各校的校本研修活动走出了本校,使优质学校的资源得到共享,促进了各校教师专业水平的共同提高,保障和推进了农村学校的教学发展。
3.2 创新校本研修的方式
1)变“听听评评”为“全程参与”。在传统的校本教研活动中,听课的教师没有预定的关注重点,也不需带着问题,不用解决什么问题。而在网络研修共同体中,改变了只是“听听评评”这一现状,整个研修组的成员都依托学校博客平台,一起全程参与到研究探讨之中。
2)变“课后评议”为“现场评议”。听课教师带着笔记本电脑走进教室听课,无需再去记录教师的教学过程,只需对照事先下载好的本课教学方案,记下与原设计有改变的地方(即变化点或生成点)。重点是记录特别有感受的地方,如成功或失败,精彩或难堪,并利用QQ群聊窗口,对执教教师的课堂教学进行现场即时评价,将随感随想、瞬间思维爆发的灵感与大家共享。研修组长在活动结束后进行整理发至研修博客圈内,提供执教老师与研修组成员再回顾反思。
3)变“漫游式反思”为“主题式反思”。课堂展示后的评议活动就是对教师课堂教学的反思,在传统研修活动中,很多老师在评课时想到什么说什么,看到什么谈什么。评课过程中往往“大”“概”“全”, 缺乏主题,缺少深度,效率低下。而在该活动模式中,每次展示结束,研修组长将教案、现场Q评记录、教师的主题反思等发布于研修博客圈内,由研修组成员结合自己本次研究主题进行专题讨论跟帖,对每个问题都要提出个人的修正建议,能对执教者改进教学有切实的帮助。
4)变“集中研修”为“自主研修”。通过将网络研修共同体平台,将学习讲座、研修讨论、听课评议等活动移植到网络博客平台上来,让学校教师利用这种快捷、便利和自由的方式,交流自己的教学心得、参与讨论、开展研究和反思,让教师拥有了一个“自主研修”的空间。
各中小学:
首届骨干教师高级研修班经过一年的研修已基本完成预期目标,根据研修计划将对学员进行考核,经考核合格颁发南浔区中小学骨干教师高级研修班结业证书,现将有关事项通知如下:
1.师德、教学实绩考核由所在学校负责,并在考核表写出鉴定意见。
2.作业完成情况由区研训中心组织考核。
(1)作业内容与形式
小学语文:8篇摘记;5篇随笔;2份教学设计;区级及以上公开课1节;主持或主要参与区级及以上课题研究1个;1篇论文(市级及以上发表或获市二等奖及以上)。
中小学英语: 读书笔记(不少于1万字);区级及以上公开课1节;主持或主要参与区级及以上课题研究1个;1篇论文(市级及以上发表或获市二等奖及以上)。
(2)上交形式与时间:未上交的作业在8月3日之前(最迟到8月上旬举行骨干教师高级研修班结业典礼)交给相关教研员,除摘记、读书笔记外,其余的文稿均需打印稿、电子稿。格式要求:页面设置A4纸,页边距上下左右均为2.5cm,正文用小4宋体。
3.考勤情况由区研训中心组织考核。
4.南浔区中小学骨干教师高级研修班培训考核鉴定表(集中培训课程与成绩栏目由区研训中心填写)上交时间与作业相同,同时交获奖证书复印件,2寸照片一张。
5.请各校及时通知研修班学员。
附:南浔区中小学骨干教师高级研修班培训考核鉴定表
南浔区教育教学研究与培训中心
2007年7月23日
南浔区中小学骨干教师高级研修班
培训考核鉴定表
姓名_______________ 工作单位_______________ 学科_______________ 培训时间_______________ 填表时间_______________
网络研修个人研修计划篇一
网络平台为我们提供充分的学习机会,为提升自己的文化素养,提高自己的工作能力,采用网络研修的学习方式,通过“中小学校长博客群”这一平台开展“自主、合作、探究”及时学习、讨论。根据进修学校的要求,结合自己的实际,特制定如下网络研修计划:
一、目标:
通过研修,进一步丰富自身素养,学习教育发达地区优秀校长的先进理念与创新意识,努力形成自己的思想体系,使自己不断地丰富与发展;提升自身理论知识水平,并把这些先进理念运用到工作中。
二、内容和措施:
1、利用网络资源作为平台。积极参加各类交流研讨活动,经常在博客中发表自己的文章,学习体会。勤于学习、勤于交流、在培训、学习的实践活动中增长自己的见识,提升自己的学识力。
2、不定期地写出读书学习笔记、心得体会。并把学到的理论运用到自己的工作中。积极参加听评课活动,教研活动,努力提高自己的学科教学专业素养。
3、完成进修学校安排的《治校之道》专题学习任务,体验名校长的管理魅力,要记好学习笔记,写出学习体会。在博客上发表文章、积极参与交流,把学习和实践结合起来,提高自己的工作能力
4、学习先进的管理理念,吸取源头活水融汇教育智慧,结合学校的实际反思自身的管理工作,找差距,找不足,对自己工作中出现的问题进行改正。
网络学习为我们提供了最快、最方便的学习方式。也开阔了我们的视野,在今后的学习中,我将努力让自己的工作更高效。
网络研修个人研修计划篇二
一、指导思想:
运用新的思想、新的知识、新的信息技术来武装自己,提高自身综合素质,为实践自我发展的空间奠定扎实基础。
二、学习目标:
1、勤于学习,树立终身学习的观念。坚持不懈地学,活到老,学到老,树立终身学习的观念。做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论,教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;同时也要学习他人高尚的师德修养,丰富的教学经验,以达到取长补短的目的。
3、立足课堂,善于思考,在实践中探求、感悟。在平时的教学工作中进行教学反思,反思自己的教学理念,反思教学的实际成效。探求成功的教学模式,思考教育教学的现实问题,理论与实践结合的问题。
4、提升业务,乐于动笔,扬长补短。正人先正已,育人先育已,不断丰富自己的内涵,从而转化为教学的动力之源。
5、时刻不忘调整心态,始终以积极乐观的心态面对工作,面对学生。
三、具体措施:
1、网络平台,积极学习研讨。每天浏览教师研修网,进行网上交流和研讨。利用网络写教学日志,从而不断反思进步。
2、认真听课评课,积极备课做课。利用网上研修的机会,学习提高。通过网上研修与自身实践,逐步提高教学能力,优化教学模式,丰富教学艺术。
3、积极参加培训,潜心学习研讨,认真参与小组活动,相互交流,共同进步。积极向专家请教,解决教学中存在的问题和困惑,充分利用好每次学习机会。
4、学习专业知识,拓展视野,提升素养。在提高自身业务的同时,通过多学习多交流来寻求教学的新起点。
5、深入开展校本课题研究。以实践活动为载体,将网上研修的心得渗透在具体的教学之中。充分运用团队优势,开展集体备课,集体研讨,相互学习来提高教学实效。立足教学实际,解决当前教学难题,以研促教。
网络研修个人研修计划篇三
校长研修立足于校长的自我发展,充分体现了当前素质教育的理念。对于现代教育管理理论要深入不断地学习,接受现代教育思想,努力提升自己的管理水平。所以,在接受培训的同时,我也要主动自修,强化自己的学习意识,接受新思维的挑战,这次培训给我搭建了一个认识自我,反思教育,自觉提高的平台。借此机会,我要不断加深研修水平,努力提高自我素养和管理水平。
一、研修的目标:
结合本次培训的具体要求,在培训期间,不断学习,认真思考,反复实践,提高管理能力,锤炼专业精神,丰富管理智慧,形成管理风格。并把理论积极赋予实践,增强管理知识,提高管理水平,树立爱岗敬业的职业精神,以专业研修为抓手,努力将提升个人素质。
二、研修计划:
1、勤于学习,树立终身学习的观念。
坚持不懈地学。活到老,学到老,树立终身学习的观念。多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识,增强自己的理论积淀;也要在“无字处”学习,学习他人高尚的师德修养,丰富的教学管理经验,以达到取长补短的目的。广泛地阅读各类有益的书籍,学习各种领域的知识、技能,特别要学习现代管理理论,不断构建、丰富自己的知识结构。
2、立足管理,善于思考,在实践中探求、感悟。
在管理工作中进行反思。反思自己的管理理念,反思管理的实际成效。探求成功的教育管理模式,思考教育教学管理的现实问题,理论与实践结合的问题。
三、研修内容
1、深入学习师德师风方面的理论知识。
2、基本功提升、教育教学管理理论学习、教育教学实践研究。
3、抓住时机到先进学校参观、听课,学习管理方面的经验及听课指导等方面的知识。从而提高教育教学管理等方面的能力。
4、研修特色学校建设理论,校本教研理论,创新管理理论,创建独到的学校管理理论。
5、充分利用县内教育专家的资源,珍惜专家讲座的学习机会,主动与专家沟通学习进程,促进自身更快的发展。
四、具体措施
1、分阶段学习教育教学理论书。做好读书笔记。做到认真研读,读有心得。结合教育管理实践、生活点滴,撰写学习感悟文字。把所读经典作为反观自身的明镜,端正教育教学管理行为方式。
2、网络平台,积极学习研讨。每天浏览教育类网页半小时,进行网上交流和研讨。参加培训班内博客交流。利用网络写教学日志,不断在反思中进步。
3、深入开展校本课题研究。以实践活动为载体,将培训心得渗透在具体的教育管理之中。充分利用团队优势,开展集体研讨。互相学习提高教学实效。立足学校实际,解决当前管理中存在的问题,以研促管。
4、积极参加培训,潜心学习研讨,认真参与研讨活动,相互交流,共同进步。积极向专家请教,解决管理中存在的问题和困惑。利用好每次的学习机会。
关键词:QQ;教育博客;学习;应用
一、QQ的学习与应用
QQ的存在让我对网络有了认识,让我走进了网络世界,看到网络的发展,从“Out”到“Fashion”,我认识到应用是一个自我发展、进步的一个阶段,它不仅是时代的产物,更是架起友谊的桥梁。
二、教育博客的学习与应用
2009年底,我通过吉林省社区这个平台建立了自己的博客,起初我只是记录下自己的感受、反思、对教学的见解等内容,看他人博客也是种进步。
2010年,同事获得博客大赛奖项激起了我的兴趣。于是我认真学习设计我的博客、日志、图片、影音……是我进行网络学习研修的起点。
2011年的博客大赛我如期参加,因为学校电脑紧缺,我只能在本子上记录我的反思、随想、教育论文等内容,回家吃完晚饭就忙着往电脑里打日志,为了比赛爱人给我买了笔记本电脑,告诉我:“你弄吧!白天在学校弄点,晚上就不会很累了。”听到这番话我十分感动,拿着笔记本电脑我高兴地说:“我一定努力,让你看到笔记本电脑没白买,我会让它发挥它的作用的。”比赛结束后,总算是功夫不负有心人,我在2011年的博客大赛中荣获二等奖,让我感到很开心的不是我的成绩,而是我写的日志等内容得到了许多老师的好评,证明我所述说的内容有一定的内在价值,哪怕是一点点,对于我来说这就是我的成长。平日里我与我的爱人不断探讨教学,别看他没有建立自己的博客,但在生活中一直是我交流的对象,他总是在背后默默地支持我。
关于这几年对博客的了解,去年我确立了省级课题《依托网络研修,促进自我成长的实践研究》,使我更高层次认识了网络研修,它不受时空和人员限制,为我们广大一线教师提供了内容丰富、理念新颖、技术先进、实用便捷的优秀课程资源,创设教师与教师、教师与专业人员及时交流、平等探讨的活动平台和环境,网络研修能发挥教师在教研活动中的主体作用,使城乡学校和教师能够平等获取信息资源和对话交流,从而弥補传统教研模式的
不足。
基于热情,我又相继参加第三、第四届博客大赛,在我近几年的博客建立中,爱人也受到了我的熏陶,去年也建立了自己的博客,开始学习建博、写博,有了点滴成绩。成绩不代表什么,最重要的是重在参与,而最难的是“贵在坚持”。能写博的人很多,但能坚持长久写博的人往往并不是十分多。通过网络研修我总结出这样三十个字“功于网络学习、善于博客交流、勤于动笔记录、乐于反思自我、贵在坚持写博”。
网络研修学习使我了解了更丰富的网络知识,认识了网络学习的好处,可以促进我的个人成长,但愿我在网络的大潮里漂得更高、更远。
(一) 网络研修整体开展情况
甘肃教师研修网为承担甘肃省“国培计划 (2015) ”培训任务的29 家院校 (机构) 共开通研修子网29 个。目前, 各院校 (机构) 已建设网络研修工作坊276 个, 建设课程总数330 门, 上传案例集锦9 个, 设计专题研修199 个, 参与学习学员6488 人, 发帖13158 个, 回帖44771 个。各承训机构对网络研修工作十分重视, 根据承担研修任务的不同, 分别建立网络研修工作坊, 积极开发研修资源, 组织研修活动。本次网络研修学员参与度高, 培训效果显著。
(二) 置换脱产研修项目开展情况
承担置换脱产研修项目的机构包括天水师范学院、甘肃民族师范学院、河西学院、兰州城市学院、陇东学院、西北师范大学教师培训学院、重庆市教育科学研究院7 家机构。目前, 除重庆教育科学研究所还没有建工作坊之外, 其余各院校 (机构) 已建设网络研修工作坊15个, 建设课程总数41 门, 上传专家讲座和案例集锦5 个, 设计专题研修19 个, 参与学习学员3484 人, 发帖1946个, 回帖3484 个 (数据统计截至2016 年2 月24 日) 。
二、平台支持服务情况介绍
(一) 平平台台服服务功能的提升
2014 年是甘肃省“国培计划”第一年组织网络研修培训工作, 培训工作得到了教育厅和各机构的大力支持, 同时也遇到了许多困难和问题, 比如:机构如何进行网络研修、怎样开发网络课程、怎样上传和开发研修资源、平台应用繁琐复杂等。甘肃教师研修网通过“送技术到机构”的实地服务与调研, 解决部分机构在网络研修中的问题, 同时也发现平台在应用中的问题。根据发现的问题与机构反馈的意见, 用了五个月的时间对平台进行优化设计和开发。主要在以下几个方面作了较大的改进。
11.突突出出“网络研修工作坊”在整个网络研修过程中的作用
新一轮“国培计划”提出各培训机构“要注重培养研修工作坊主持人, 引领本地市、县骨干教师教研员进行工作坊研修, 在各地建立示范性教师研修工作坊, 打造信息技术环境下的教师学习共同体”。因此, 在平台设计与开发中注重突出工作坊研修功能, 使各机构在组织网络研修活动中能够充分发挥坊主 (专家、骨干教师、名师均可作为坊主) 的示范引领作用, 并根据学员需求设计研修活动, 开展有针对性的网络研修指导。
22.实现时间轴为主线的研修流程设计与实施
实现时间轴为主线的研修流程设计与实施, 帮助培训机构快速自定义研修流程, 组织学员开展网络研修。研修可以按照线性的方式进行组织, 以时间为主线, 设计多个研修环节, 各环节之间有先后顺序, 学员完成前一环节的研修任务后 (如提交作业或者发够一定数量的讨论帖) 才能进入下一环节的学习。线性方式组织的研修有利于发挥坊主的引领作用, 使所有学员能按照坊主设计的研修进度进行统一学习, 更便于学员之间的合作、交流, 建立网络学习共同体。
研修也可以选用开放式的方式进行组织。坊主设计多个研修活动, 研修活动之间无先后顺序, 学员可以根据学习需求自主学习, 最终完成各个研修活动的任务。开放式的研修便于学员开展个性化的学习, 坊主根据每个学员的实际情况开展针对性指导, 但由于每个学员的学习步调不一致, 工作坊主的指导难度相对较大。
33.加强研修工具模块的设计
加强研修工具模块的设计, 增加调查问卷功能模块, 便于培训院校 (机构) 在组织研修时对学员开展前测和后测, 从而明晰学员学习需求, 掌握学员学习效果, 增强网络研修的针对性和有效性。同时, 对原有功能模块进行了完善, 使其更符合国培项目开展的需求。
44.进一步加强对优质研修资源共建共享的支持
培训院校 (机构) 建设的网络课程、主题讨论、案例集锦等都可以进行不同范围内的共享, 进一步发挥优质研修资源在国培中的作用, 为研修资源共建共享机制的建设提供技术支持。
(二) 平台应用培训的深入开展
11.建建立立应应用用培培训训子子网网, 开发平台应用课程
为更好地帮助培训院校 (机构) 熟练掌握平台操作, 合理使用平台功能, 甘肃教师研修网支持服务团队搭建平台应用操作指导子网, 汇聚帮助手册、操作微视频等辅助资源, 提供不同用户角色的操作指南、操作指导手册, 辅助院校 (机构) 用足、用好平台。
22.采采用用多多种种方方式式, 开展现场与远程指导
“甘肃教师研修网”支持服务团队为各院校 (机构) 提供一对一的指导服务, 机构支持服务人员通过现场指导、电话、短信、电子邮件、远程协助等方式为各机构提供子网建设和技术支持服务。截至目前, 已对西北师范大学、兰州城市学院、陇东学院、河西学院、甘肃民族师范学院、甘肃省实验幼儿园、七里河小学、张掖市大成学校等机构提供了现场指导和远程协助相结合的服务, 对福建师范大学、福建教育学院、北京外国语大学、盐城师范学院、江苏第二师范学院、重庆市教育科学研究院、清华大学、苏州大学、北京师范大学教师教育研究中心、西南大学、教育部幼儿园园长培训中心 (东北师大) 等机构提供了以远程指导为主的平台应用培训和技术支持服务。
三、工作反思
(一) 存在的问题与建议
11.进一步提高对网络研修的认识
新一轮“国培计划”提出要将集中面授与网络研修相结合, “甘肃教师研修网”是我省建立的一体化教师网络研修支持平台, 既是教育部对国培计划“改革培训模式、提高培训质量”的综合改革要求, 也是我省教师培训体系化、系统化与常态化发展的需求。平台汇聚优质教师培训资源, 形成特色教师教育资源和服务体系。
22.开开展展“网络研修方案设计”和“网络研修资源开开发发”主题培训
“集中+网络研修”的混合式培训模式对多数机构来说是一个新课题, 如何将集中培训内容、方法延伸到网络研修中去, 如何设计网络研修方案、如何开发网络研修资源, 部分院校 (机构) 还存在一定的困难和问题, 有个别院校 (机构) 网络研修方案设计能力较弱, 导致在组织与实施网络研修活动时效果不佳, 再加上培训机构普遍缺乏教育技术专业人员, 对网络研修课程的设计和开发能力不足。因此, 建议对培训机构的专家、技术支持人员进行网络研修专题培训, 组织网络研修高级培训班。
33.加强对网络研修工作的监督与指导
今年3 月至5 月是各机构组织网络研修的高峰时段, 甘肃教师研修网会积极配合各机构开展网络研修服务并进行跟踪指导, 解答机构、专家、学员在网络研修中遇到的困难, 及时解决平台应用中存在的问题。各机构需指定专人负责此项工作, 确保网络研修工作的顺利实施。网络研修结束后机构要做好推优及总结交流工作 (优秀工作坊主持人、优秀学员、优秀管理员) , 同时会召开各机构网络研修及平台应用研讨会, 促进院校 (机构) 间的经验共享。
(二) 下一阶段工作计划
11.拓展平台服务功能
为方便机构管理员、专家、学员快速浏览研修动态及查询学习进度, 甘肃教师研修网建立了微信公众服务号, 形成PC端+微信端+APP端的生态网络研修平台, 培训机构、教师、专家可通过微信公众平台开展部分网络研修活动。“甘肃教师研修网”目前已建立微信公众号, 教师可通过微信公众号查询网络研修成绩, 之后会逐步增加更多功能, 对整个研修进行全方位的支持。
22.为市县级网络研修平台建设提供支撑
随着教师培训的深入开展以及培训项目设计与实施的地方化, 各市县区组织实施教师培训项目迫切需要研修平台环境的支撑。甘肃教师研修网竭力为甘肃省各市县提供跟踪式网络研修平台支持服务, 辅助项目示范县 (区) 教育行政部门统筹规划, 进一步整合甘肃省“三计划两工程”、“精准扶贫三行动”、国培计划、中西部项目、幼师项目、外援基金会项目和本土项目, 加强融合, 着力打造稳定的县级综合培训团队和专家队伍, 为全省教师培训重心下移积累经验, 为推进乡村教师培训模式改革奠定基础。
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