公司办三季度工作总结

公司办三季度工作总结（推荐9篇）

公司办三季度工作总结 篇1

2013年以来，行政办在公司领导的关心指导及财务部、供 销部的大力支持下，通过配合公司其他部门，积极主动，团结协作，带着极强的责任心，服从大局安排，较好的完成了领导交办的各项工作；按照2013年工作计划及总体部署，我办各项工作正有条不紊地开展，现将2013年第一季度工作进行小结，情况如下：

一、金沟煤矿土地预审前期手续办理

在尹中华经理的积极协调下，通过与武汉设计院新疆分院就金沟煤矿工业广场用地事宜进行沟通，目前设计院已按照县国土资源局预审要求重新出图，待公司领导审核通过后，正式出图，并进行下一步申报工作。

二、公司权证年检手续

按照工商年检程序，现已完成2012天缘、金沟、天祥、长运四个公司营业执照的网上年检申报工作，并顺利通过网上预审，书面年审材料也已准备完毕，待公司领导审核签字后即可办理书面年检手续。

三、天祥废气发电公司注销手续

我办已于2012年5月5日登报申明注销，并在天缘公司的经营范围中增加了“焦炉煤气发电项目”，天祥公司已可以注销，目前财务部正在办理税务注销手续。

四、车辆年审、保险续交、维修保养及加油工作

二月份顺利完成了新N33646、新N36061的年审工作，三月份顺利完成了新N51580及新N13073的年审工作，并对新N33646进行全面维修及保养，新N36061、新N51580、新N13073全部更换机油，共完成维修工作4起，保险续交4起，在车辆维修保养期间通过积极协调，保证了公务用车的正常运转和人员的按时上下班；能及时进行油卡的支票充值，并严格按照谁驾驶，谁签字进行车辆的日常加油工作，未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。

五、公文的及时上传下达及处理

第一季度共处理各类文件180余份，在收文的第一时间能及时进行上传及下达，处理完的文件及时进行立卷归档，加强了重要文件督办工作，没有出现一起因文误事的事件，保证了机关公文工作的正常运转，收文发文台账清晰规范。

六、人员招聘及面试工作

2013年以来，通过新疆人才网总站向我公司投递简历的应聘人员共计100余人,2月份下旬我办对投递简历的人员进行积极主动的电话联系，目前电话联系80人，仅有11人进行了现场及网上面试，45人后期陆续来公司面试，其余24人因各种原因（电话联系不通、已有工作）联系不成功，面试通过的6人已由我办开具介绍信到厂区进行试用，以上电话联系人员已建立详细的《应聘人员情况跟踪表》；3月27日我办带广告宣传牌、宣传册、招聘简章等资料到阿拉尔市塔里木大学参加了“2013年自治区普通高校毕业生校园供需见面招聘会”进行现场招聘，截止下午2点，共有23人到我公司展位投递简历，其中男性

4人、女性19人；应聘者多为生物化学及农学专业学生，其中民族应聘者11人（男性2人、女性9人），汉语水平均过级，以上学生7月份方可毕业，预计八月份基本可签订就业协议，后期我办会陆续通过各种途径，争取为公司后期的发展储备更多、更好的人力资源。

七、印信管理、报刊邮件的发放

共加盖印章120人次，印章使用、管理齐全规范、台账清晰；重大合同严格按照先审批后盖章的程序进行办理；截止目前共发放报纸、信件800余份，发放邮件及包裹220人次，未发生一起差错。

八、档案、图纸、文件整理及归档1、2月份重点进行了天缘煤焦化及金沟的档案资料整理工作，3月份重点进行了长运、天祥公司及党、工会等档案文件的整理工作；按照区分公司及分类整理的思路，对以上四个公司所有的图纸、批复文件及文字资料进行分类整理，力求做到收集齐全、严谨及时，共计整理图纸100余份、批复文件120余份、文字资料及其它重要文件1000余份，并分类打印档案盒标签，通过细化档案分类，做到了查找快速方便及整齐美观的效果，也使办公室人员逐步形成了及时整理档案的好习惯，并将档案资料整理工作日常化，做到文件资料“随办随归”。

九、考勤管理及食堂、后勤的管理

通过制定严格的考勤管理制度及请假制度，考勤员每月对考勤仪数据进行认真核对及汇总，考勤表逐级进行审批，保证了考勤秩序的有效管理；每月25号前由食堂核算员对食堂物资

进行盘库，每周制定详细的菜谱，做到事事有监督，每月底将食堂盈亏张榜公示，做到了公平透明。

十、社保统筹的缴纳、人员体检及劳动合同管理

截止三月份，我办共完成538人的社保统筹缴纳工作，做到了月月有明细，对于新增、减少的人员能及时进行申报及停缴，没有发生一起因社保统筹缴纳不及时引起的劳资纠纷；共完成了30人的体检工作，保证了入职、离职手续的正常办理；对于合同到期员工及新入职员工能及时续签、签订劳动合同，保证了公司的合法用工。

十一、办公用品的计划制定及保管发放

进入2013年以来，基本上做到了每月进行一次办公用品的计划制定，本着节约的原则，杜绝了办公用品的重复采购，办公用品由专人进行管理，共发放办公用品42人次，办公用品领用台账清晰规范，保证了正常的办公秩序。

十二、完成了外部接待及领导交办的其它工作

行政办

公司办三季度工作总结 篇2

企业工法

软土地区管桩基础盆式挖土施工工法

金睿

楼应平

陈文虎

徐拥建

前言

上世纪90年代以来，在南方省市沿海滩涂和软土地区，高强度预应力混凝土管桩已被推广应用于房屋建筑和桥梁、码头等工程中。

管桩属挤土桩，施工速度快，软土地区大量施打后，土体超孔隙水压力较大，开挖时如未进行有效控制，将会引起偏桩、断桩等的质量事故发生。因此，必须针对软土地质特点，在管桩施工、土方开挖方面采取有效技术措施，保证桩基质量和挖土进度。1特点

软土是指滨海、湖沼、谷地、河滩沉积的天然含水量高、孔隙比大、压缩性高、抗剪强度低的细粒土。具有天然含水量高、天然孔隙比大、压缩性高、抗剪强度低、固结系数小、固结时间长、灵敏度高、扰动性大、透水性差、土层层状分布复杂、各层之间物理力学性质相差较大等特点。

高强度预应力混凝土管桩（PHC）以其桩身混凝土强度高，适应性广，耐冲击性能好，穿透力强，具有承载力高，抗弯抗裂性能好，施工快捷、方便，质量稳定可靠，耐久性好等优点，而被广泛应用于高层建筑基础。2适用范围

本工法适用于软土地质区域且基础桩型为高强度预应力混凝土管桩条件下的土方盆式开挖施工。软土地区采用其他预制桩型的土方开挖可参照采用。3工艺原理

软土孔隙比大，压缩性高，抗剪强度低，竖向、水平方向的挤压均容易产生变形。同时，由于其含水量大，透水性差，受到挤压容易产生较大的超孔隙水压力，并且难以在短时间内消散。其固结系数小、固结时间长的特点又使其土体受到扰动后难以迅速恢复。

工法编号：ZJG/J/A-GF0602

批准时间：2006年7月21日

·1· 浙江省建工集团有限责任公司

企业工法

高强度预应力混凝土管桩为挤土桩型，施工速度比较快，由此造成施工区域内的挤土效应。管桩自身抗压强度较高，但抗弯强度较低，不同土层间水平力的作用容易引起桩身断裂。

因此，软土地区管桩的施工对土方开挖有着极大的影响。挖土的部署以及采取的技术措施，都应围绕“避免土体应力过快释放，避免土体施工荷载过大，合理控制土体位移与应力释放”这样的原则进行。4工艺流程及操作要点 4.1工艺流程

由于围护型式的不同，土方开挖的施工工艺流程亦有所区别。考虑南方软土地区较多采用土钉墙结合放坡盆式开挖的型式，相关工艺流程如下：

场地整理、加固→管桩施工→应力消散停歇期→土方分层开挖，加强监测

↘挖土部署、路基材料准备↗ 4.2挖土部署

(1)软土地区预应力管桩基础置换率一般在4％左右，土方开挖前应切实了解以下情况，据此编制挖土施工方案，明确挖土部署和技术措施：①场地地质情况，②周边邻近建（构）筑物及需保护管线情况，③围护设计，④桩长、桩间距、置换率等桩基设计情况，⑤打桩顺序、压桩记录等桩基施工情况

(2)土方开挖宜分皮进行，每皮厚度应控制在2m左右（土钉墙围护结构基坑根据土钉墙分层厚度控制），上皮挖除后再开挖下皮。坑内分级挖土留设台阶时，台阶宽度与台阶下挖土深度之比应在5以上。

(3)坑内土方坡道设置应避开塘泥等软弱区块，坡道两侧土体放坡系数在1:1.5以内应考虑喷射砼护坡，土质特别差的应加设Φ6.5@200×200钢筋网片。应尽量避免工程桩位于土方坡道两侧斜坡上，如桩基较密无法避免应考虑灌芯或喷锚加固，或改用钢结构栈桥作为土方坡道。

(4)禁止边压桩边开挖，开挖与桩基全部完成间隔时间应在15天以上（钻打法10天以上）。

(5)承台、地梁位置如土质仍较差，宜采用人工挖土，避免挖机荷载及震动对土体的影响。

工法编号：ZJG/J/A-GF0602

批准时间：2006年7月21日

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企业工法

(6)截桩安排应提前考虑。开挖前，应对露出表面的桩先行截除；开挖过程中，应根据挖土流程分段截除。

(7)挖机、车辆选择应尽量避免采用大型设备。应尽量选择小挖机，如PC100以下。坑内运土车辆避免使用10t大车。

(8)挖土部署中应注意路线优化，避免挖土机械来回重复行走。(9)临时堆放土方不得设于边坡附近。

(10)在围护设计要求的监测措施外，挖土单位应根据开挖要求另行设置测斜管、孔压计等监测措施，信息化地指导土方开挖。4.3挖土技术措施

(1)挖土应逐层均匀进行，桩两侧土体高差不得大于1m。

(2)禁止挖机碰撞桩身。机械开挖至桩顶30cm时桩两侧1m内土体采用人工开挖。(3)挖机、土方车辆行走路线及两侧工程桩应视具体情况采取喷锚、铺路基箱、填塘渣、换土等加固措施。

(4)坡区及坡顶内外侧3米范围内，管桩内放入6米长6Φ14钢筋笼，箍筋为Φ6@300，钢筋笼顶标高位于桩顶以下1米处，在钢筋笼范围内灌入C20微膨胀混凝土。(5)在场地软硬土层交界处标高上下2m范围内，也可采取管桩内加筋灌砼的措施。(6)为减少静力压桩的挤土效应对土方开挖的影响，可选用以下措施：①设置袋装砂井或塑料排水板，以消除部分超孔隙水压力，减少挤土现象。袋装砂井直径一般为70～80mm，间距l～1.5m，深度10～12m。塑料排水板的深度、间距与袋装砂井相同。②应力释放孔，直径400，均匀布置，深度10m左右或为桩长的0.8倍。(7)挖土时应及时分段截桩，避免桩身自由高度过大。(8)开挖过程中应加强开挖面邻近桩位的监测。

(9)围护结构应有足够的强度与刚度，避免侧向土体位移。如发现土体滑移、坑底隆起，则应及时回填三角土反压；如发现围护结构侧向位移，应及时坑外卸土并根据围护结构类型进行加固。4.4桩基问题的处理

开挖后如面临桩偏位、倾斜问题，可根据动测情况判定桩身质量，分别加以处理。⑴如果桩身无断裂，可采用千斤顶推（拉）并灌芯的方法进行处理。千斤顶推（拉）力不得大于单桩水平承载力。

工法编号：ZJG/J/A-GF0602

批准时间：2006年7月21日

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企业工法

⑵如果桩身有裂缝，可采用接桩、补锚桩的方法进行处理。

⑶如果桩身裂缝较深，且桩倾斜较大，沉井接桩也无法实施。同时，锚桩长度25m承载力不够。此时，可考虑底板相应位置留孔，待底板完成后，打设钻孔桩。4.5对管桩施工的建议

管桩打入时的挤土作用会使附近已打好的桩及原有建筑物或周围其他设施产生破坏。挤土程度的大小除了与桩的截面积及某处与桩间的距离有关外，还与桩长、桩型、打桩速率及打桩顺序有较大关系。考虑到管桩施工产生的挤土效应对土方开挖情况的影响较大，为做好预控，提出几点对管桩施工技术措施建议： 4.5.1桩机自重与场地软弱土层承载力

以ZYJ－500液压静力压桩机为例，桩机自重506T，平面尺寸12m×8.4m，平均压力约5T/m2。如表层或接近表层的土质物理力学性能较差，桩机行走和施打时容易沉陷，不仅不利于施工，而且，表层的深陷导致深层土体的位移、周边土体的隆起，容易引起管桩偏移、倾斜，甚至桩身断裂。

因此，在桩机选型和确定打桩路线时，应考虑到表层土地基承载力和软弱下卧层地基沉降问题。采用表层铺设塘渣、枕木、路基箱等方式加固地基，分散桩机荷载。4.5.2减小挤土效应技术措施

(1)据工程经验，白天打桩引起的土体位移增加值会在夜晚停歇时有约25％的回落，如夜晚继续打桩，挤土效应引起的土体水平、竖向位移会一直增加不回落。因此，应避免24小时不停歇的打桩安排。

(2)桩基置换率大于4％时可采用预钻孔沉桩，孔径约比桩径小50～100mm，深度视桩距和土的密实度、渗透性而定，深度宜为桩长的1/3～1/2（不超过12m），施工时应随钻随打。

(3)工程周边、分期施工的区块周边可考虑应力释放孔、隔震沟、砂井等措施。4.5.3沉桩线路的选定

沉桩线路应尽量采取“走长线蛇形线路”，在邻近建筑物或需保护管线区域应考虑“由近及远”的施工方向。由此，可以给超孔隙水压力消散提供尽量长的时间，避免其累积叠加，减小挤土影响。

工法编号：ZJG/J/A-GF0602

批准时间：2006年7月21日

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4.5.4压桩速度控制

沉桩速度一般控制在lm/min左右为宜，使各层土体能正确反映其抗剪能力。当地基表层中存在大块石头等障碍物时，要避免压偏。5材料

草包、松木桩、钢筋、水泥、砂石 6机具设备

桩机、挖机、运土车辆、空压机、喷射泵、XU-100型地质钻机，注浆泵，千斤顶，反力钢架等。7劳动组织及安全 7.1劳动组织

现场劳动力工种包括土方工、挖机司机、塔吊司机、车辆司机、钢筋工、混凝土工等，具体数量根据工程规模相应配备。7.2安全措施

(1)夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全。电器线路专人负责，持证上岗。经常检查漏电保护器是否完好。现场电线不得乱拉、乱接、乱拖。(2)出土时进出车辆较多，应有专人指挥作业，做到井然有序以防忙中出错。(3)挖土时做好土体松动的观察工作，对土体出现的裂缝做24h监测并做好警示牌，以防滑坡伤人。

(4)土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间的正常运转。

(5)挖土期间基坑边严禁大量堆载，地面堆载数量绝对不允许超过设计支护结构时采用的地面超载值。如确需堆载，应得到设计单位认可。

(6)机械与人工挖土保持大于机械大臂回转半径以上的安全距离，严禁人机同区作业，挖掘机械之间应保持安全距离。

(7)土方开挖后，按现场安全防护要求在基坑的周围搭设安全保护栏杆，避免人员跌落。(8)注意土壁稳定，发现有裂缝及有倒塌可能时，应立即离开，并及时报告处理。

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(9)挖土机启动前检查离合器，空车试运转后正常作业。(10)挖机放斗时应注意下面平土人员。

(11)车辆出工地清洗车辆，检查挡板，在门口铺麻袋，防止泥浆带出污染马路，派专人检查路面情况。

(12)施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆）和文物时，立即暂停施工，及时报有关部门，待妥善处理后方可继续施工。

(13)基坑开挖时，两人操作间距应大于2.5m。多台机械开挖，挖土机间距应大于10m，在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。

(14)深基坑上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。基坑四周应设安全栏杆。

(15)土方开挖宜分层、分段、对称地进行开挖，使支护结构受力均匀。要控制相邻开挖段的土方高差，防止因土方高差过大，产生推力使工程桩位移或变形。(16)挖土机的进出口通道，应铺设路基箱扩散压力。7.3应急措施

施工现场应备有应急措施的砂袋、钢管、钢筋、水泥、注浆机、发电机等施工工具。地面出现裂缝采取灌浆修补，防止地表水渗入，并及时组织项目部和有关专家查明裂缝产生原因。当出现边坡水平位移超过警戒值，应立即停止相应范围内的土方开挖，必要时采取回填或设置临时支撑松木桩钢板桩加固，以控制变形发展。8质量要求 8.1土方开挖

土方开挖前应检查定位放线、排水和降低地下水位系统，合理安排土方运输车的行走路线及弃土场。

施工过程中应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位系统，并随时观测周围的环境变化。

临时性挖方的边坡值应符合下表的规定：

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土方开挖工程的质量检验标准应符合下表的规定：

9效益分析

软弱土地质条件下，土方开挖过程中施工部署和技术措施的合理安排，以及管桩施工减小挤土效应的有效控制，可以有效地避免土体位移引起的管桩偏移、断桩、周边道路、建筑物沉降等问题，社会效益显著。同时，减少桩基问题的处理也减少了费用的支出。目前管桩纠偏费用约3500元/根，接桩、补桩费用按实际挖土、钢筋砼工作量计算。10应用实例 10.1宁波桂花城 工程概况 桩基概况

工法编号：ZJG/J/A-GF0602

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·7· 浙江省建工集团有限责任公司

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地质情况 效果评价

10.2耀江·文鼎苑北区

10.3绿城桂花城

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批准时间：2006年7月21日

8·

党建办第一季度工作总结 篇3

一、学习情况。严格按照“三会一课”制度要求，组织机关党员开展了“学习市委九届七次全会精神”、“区三级干部大会精神”等集中学习3次，安排自学内容8次，开展了学党建、抓党建、促党建知识测试等主题党日活动，召开支委会3次，制定了机关党支部活动计划和管理制度，收缴机关党费2203元。

二、组织生活会召开情况。按照市、区委组织部要求，办事处所辖11个党组织在3月15日前全部召开了组织生活会，支部开展谈心谈话200余次，共评议党员1862名，评出优秀党员583名。

三、社区、小区党建工作。指导6个城市社区确定2019小区党建工作思路，在2018年试点小区建设的基础上，突出小区特色，谋划小区党建工作亮点。深化建行北院小区、天润嘉城小区党建工作，以“六城联创”为契机，延伸幸福社区创建触角，结合各自实际，打造科达学校公寓、桂鹤小区等特色小区，并向其他小区推广，实现小区党组织全覆盖。

四、两新组织党建。一是夯实88医院党支部党建工作基础，结合医院实际，挖掘新亮点，突出新特色；

二是指导好市餐饮酒店行业协会党委各类党建活动，突出餐饮特色，带动各“两新”组织党建工作规范化运行；

三是在中**商圈党建服务中心开展各类门店评比活动，有效利用政府和商户资源，打造商圈党建特色；

四是做好成立**集团党委的前期基础工作。

五、远程教育工作。按照市、区委组织部要求，在10个社区每月5、15、25日做好远程教育学习及播放工作。

下一步工作打算：

一是继续开展好“三会一课”学习及主题党日活动，做好日常发展党员、组织关系接转、党费收缴、远程教育播放等日常性工作。

二是选准选好小区党建示范点并确定工作思路；

按照各社区确定的党建工作思路，扎实推进党建引领各项重点工作。

三是继续开展好各类商圈党建活动，重点打造中凯商业街活动阵地。

区委办信息科一季度工作小结 篇4

2012年一季度，信息科在分管领导及办公室主任的大力关心支持下，通过科室成员的不懈努力，在努力做好“三服务”的同时，紧紧围绕区委中心工作，围绕国发2号文件精神，围绕经济社会发展的重点难点，整合信息资源，全方位为省市区各级党委提供了信息服务。

一、工作开展基本情况

1、党委信息上报工作。一季度，我科室共收集区级部门、乡镇上报信息400余条，已组织上报市委办公厅信息40条，被市级采用9条。同时，科室人员共同努力全力做好了紧急信息收集与上报下传，确保了全区紧急信息渠道的畅通。截止目前，共接电话上报紧急信息8次，均已在区内妥善处置，向市委办公室厅上报紧急信息1条。

2、交流台来件办理工作。一季度，区交流台共收到百姓来信来电、手机短信及网上留言的有效来件55条，已办理回复40条，有15条来件正在转办相关部门。向市交流台报送周报和周报表各9期、月报和月报表各2期。同时，认真落实首问责任制，热情接待来访群众，协助办公室领导，妥善处理上访事件。

3、省市区网站信息上报工作。一季度，向省委内网“区县要闻”栏目摘编65条信息；向省委办公厅内网“县域动态”栏目摘编信息65条；向市委办公厅乌当子网站“乌当要闻”栏目上传信息40条。

二、下一步工作打算

1、把握领导思路，找准上报信息的切入点。进一步强化信息服务意识，提高信息工作的主动性。克服“坐等信息”和“二传手”的作法，时刻注意决策活动的动向，自觉主动地掌握上级对信息需求的情况；主动向领导了解各项工作的进展情况、主动掌握基层各项工作的部署、落实情况，提高信息的准确度。

2、增强信息意识，把握上报信息的时间点。对重大突发性事件、紧急灾情疫情、重大交通事故、重要社会动态等重大紧急信息，做到反映敏捷，采编迅速，报送及时，并针对采编信息的内容，跟踪了解，及时上报相关信息续报。

3、增强责任意识，加强来件办理的准确性。严格按照交流台“民有所呼，我有所应”的原则，履行工作职责，对群众来件严格按照有关程序认真办理，做到日积日清，确保交流台来件件件有回应，事事有着落。

汪清县食品安全办一季度工作汇报 篇5

一、调整了汪清县食品安全委员会组成人员，调整完善了汪清县食品安全事故应急预案。

二、开展食品安全检查

1、组织开展食品安全节日检查。三节期间，食品安全办组织工商、质监、食药监、水利、畜牧、商务等部门开展食品安全检查，先后到县中心市场、延百汪清超市、天府大酒店、申联食品有限公司、明月沟水库等地，对食品采购、原材料进货索票、食品添加剂的使用、餐厨废弃物处理、食用油进货销售情况进行了检查。

2、省食品安全综合考核组抽检我县五类企业。省食品安全综合考核组到我县考核食品安全工作时，抽检了申联方便面厂、职工市场、昌盛生猪屠宰厂、职高养猪基地、家乐福超市和新兴小吃部等五类不同企业。

从检查情况看，食品从业人员都配带健康证，食品安全意识较高；食品采购、原材料进货实行索票索证登记制度；餐饮服务单位设施设备齐全，都建立落实了食堂餐饮卫生管理制度及责任制度；食品生产企业都建立了监管档案，没有发现非法添加和滥用食品添加济的行为；屠宰点无私屠滥宰、屠宰病死病害畜禽和注水肉等违法行为。

三、开展食品安全普法知识宣传活动。

1、县食品安全办召开了“汪清县食品安全普法知识启动动员会”。食品安全委员会成员单位负责人及食品安全监管人员50人参加，集中学习了关于食品安全知识的法律法规及食品安全常识，发放了《食品安全知识问答》书50本。

2、县食品安全办丰富了公众信息网网站的内容。把《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等法律法规、食品安全常识、食品安全举报电话和信箱上传到网站，通过网络渠道了解食品安全知识，参与食品安全监督。

3、工商局牵头开展“服务民生、维护稳定、保障安全、促进和谐”为主题的3.15国际消费者权益日活动。

汪清县食品安全办公室

公司办三季度工作总结 篇6

《2014年二季度“平安工地”自评考核总结》

重庆中宇工程咨询监理有限责任公司

武深高速嘉通段JL1-2驻地办

2014年二季度“平安工地”自查考核总结

2014年第二季度对本办及所辖标段施工现场和内业资料的安全工作进行了仔细检查，检查考核过程中，发现若干问题。我办以此为契机，开展安全专项排查及督促整改工作。现将自查自纠情况总结如下：

一、2014年第二季度“平安工地”考核结果：

（95+（94*0.5+92*0.5+91*0.5+90*0.5）/2*0.4）/140*100=94分

二、安全管理方面自查自纠情况：

1、安全组织机构建立和健全

健全了安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。新增安全专业监理工程师和专职安全员负责现场安全巡视检查，同时要求现场监理人员日常工作时负责施工现场的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

（1）严格执行《安全管理制度》、《安全教育制度》、《安全例会制度》等，明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前，驻地办各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查施工单位各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。

（2）为了确保安全生产，督促TJ-

4、TJ-5标项目部，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。

检查了项目部与各施工作业队负责人签定的《安全责任书》，并对项目部安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育。

3、安全检查、隐患排查情况

我办除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时要求施工方整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照项相关规定处罚。现场监理人员在日常工作中，时刻提醒施工作业人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

（1）及时检查现场危险源控制措施。对重大危险因素的动态进行更新。

（2）检查重大危险源控制措施及时落实。在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控。对安全隐患及时进行查找和督促整改。

5、安全教育培训情况

（1）驻地办不定期对现场监理人员、驾驶员、后勤人员及时进行了安全教育培训。使员工能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：安全相关法律法规、安全基本知识、安全注意事

项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

2、督促施工单位按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。

3、督促施工单位定期对各施工队进行班组安全教育活动，强化施工班组安全保护意识，时刻把安全工作放在首位。

4、督促施工单位及时对新进施工人员进行安全技术交底。特别是对外协队伍，要加大安全教育力度和安全技术交底，使其了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。

三、现场施工安全情况检查结果

1、临时设施

（1）临时设施布局较为合理。

（2）临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨、保温等满足安全生产要求。生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排有专人值班。

2、安全用电情况

根据施工方《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》等进行检查。施工现场基本做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路有多处未架空。配电箱多处未上锁。要求施工方加强电工巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。

3、高处作业安全

（1）高空作业安全规定及措施较完善，安全交底齐全。（2）高空作业警示牌齐全。

（3）搭设有脚手架、安全网等防护设施有多处不规范，未按要求悬挂安全网。

（4）要求施工方安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。

（5）交叉作业均有警示牌并设置专人进行了监护。

4、特种设备（含起重设备）

《设备安全管理规定》、《机械设备安全操作规程》等制度齐全，施工方要加强机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责填写，现场检查发现特种设备检修、保养记录不全等现象。起重设备进场后，设备的安、拆必须由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，特种作业人员持证上岗情况较好，3人次证件过期。已安排进行培训教育取证工作。不定期开展专业安全技术培训工作较完善。

5、脚手架施工

脚手架搭设与拆除存在安全隐患，对操作工人进行安全技术交底不全，操作工程中未严格执行脚手架搭设与拆除安全操作规程。

6、模板施工

施工方针对每个施工部位的特点，对吊装作业、模板施工等编制了专项安全技术措施，并进行了交底。在现场施工过程中，有专职安

全员巡视检查违章现象。

7、消防管理

消防管理责任制落实到位。消防应急预案可行。要求施工方对易发生火灾处加大检查和监控力度。

（1）施工区无违章使用明火作业现象；对工区宿舍进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象，照明用电线路规范，无私拉乱接现象

（2）施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

（3）氧气、乙炔的存放符合安全规程。

（4）规定禁止烟火或吸烟的工区或部位无违规现象。

8、安全防护设施情况

施工现场，施工人员基本能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品；在隧道洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置安全防护栏杆局部不规范；现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

四、日常、专项安全检查中存在的问题：

1、个别施工现场管理人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。

2、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范，3、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。

4、个别安全防护设施没跟上工程施工进度，造成施工中安全防护滞后。

五、采取的整改措施：

为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，驻地办对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

1、驻地办要求项目部加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、报纸、文件等方法方式对施作人员进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高施作人员的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。

2、要求施工方重视施工用电问题，严查违规用电现象，对于现场线路安排电工进行排查。

3、要求现场监理人员加大对习惯性违章的监管力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高安全意识。

4、健全和完善制度，使安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按照安全责任制落实各级、各部门责任。

5、及时按照相关规定，定期或不定期开展安全检查和隐患排查治理，督促施工单位做好施工现场安全隐患的排查和整改工作。

总之，通过本次大检查发现了我办安全监理工作中存在的一些弊端和疏漏。我办及时进行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工

作是一项长期的工作。我办将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，监理人员的安全监理意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

六、下一步工作计划

我办将进一步加强安全学习工作的深入开展，把平安工地活动精神贯彻到我们工地的每一个角落，全面提驻地办所有员工的安全思想素质和修养，为夯实安全工作、创建学习型组织、加快企业安全发展的步伐，进行进一步落实。

1、加大排查力度，及时查处隐患事故，并及时督促整改。

2、进一步加强安全教育培训。

3、要求施工方及时对新进场设备进行报检，更新特种设备管理台账。

4、要求施工方加强临时用电规范管理，认真执行“三相五线”制度，加强分配电箱、开关箱的检查，落实三级配电、二级漏保和接零保护措施，确保用电安全。

通过“平安工地”创建自查考核活动，发动职工提高安全意识，学习安全知识，掌握安全应用技术。通过这次安全管理反思改进工作，我驻地办也做了很多改进，完善了各种安全管理规章制度，强化了安全意识，为消除安全隐患、实施安全生产做出自己的贡献。

安全责任重于泰山，安全生产工作的重点在现场、在落实。我驻地办大力开展了以“安全责任 重在落实”为主题，“以人为本，安全发展”为理念的平安工地活动，教育和引导全体监理人员人员学习安全知识，增强安全意识，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使驻地办安全监理工作的稳定形势又上了一个新的台阶。

重庆中宇工程咨询监理有限责任公司

公司退休办2010年工作总结 篇7

公司现有有偿解除劳动合同人员***人；退养家属**人；离退休人员***人；离退休遗属***户。一年以来在***公司的正确领导下，在各级部门的大力支持和帮助下，**公司离退休办坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习和深入贯彻党的十七大精神，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，认真做好离退休职工、有偿人员和家属的管理服务工作，切实履行离退休办公室的工作职责。现将2010年的离退休管理和稳定工作汇报如下：

一、做好离退休、稳定的组织和宣传工作

离退休工作方面。政治上关心离退休人员，认真落实他们的政治待遇。我们按照**公司的统一部署，始终把离退休干部的政治学习放在首位。根据创建和谐社会的目标，结合离退休职工实际，组织离退休人员开展了各种形势的学习讨论活动，通过讨论使广大离退休职工认清了形势，提高了认识。

稳定工作方面。在延续去年好的经验和做法的基础上，吸收兄弟单位的管理经验，通过完善维稳台帐，实行规范化管理，严格签到制度，建立“三道防线”，做好了上访接待，**队考勤管理等工作，使稳定工作向规范化、制度化、目标化发展。

做好重点人员的信息收集工作，出现思想上的苗头，我们马上采取措施，通过亲情、友情等方面开展政治思想工作，是他们及时放下心里的包袱，防止了越级上访事件的发生。截至目前，**公司没有发生一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的上访事件。

二、努力做好有偿解除合同人员再就业和离退休人员管理工作

（一）加强离退休人员的管理和服务

1.注重学习，提高认识，端正服务态度

按照离退休职工管理中心和公司党委的统一部署及指示精神，认真学习了党的十七大会议精神和胡锦涛同志的工作报告，统一思想，提高素质，增强能力，促进工作，为和谐企业建设服好务，坚持按程序办事，增强透明度，克服不正之风，增强廉洁自律的自觉性，提高队伍的凝聚力和战斗力，加强和改进思想政治工作，创新工作的方式方法，坚持为老同志服务“六有”工作原则，全心全意为老同志服好务，构建和谐社会。

2.热情周到、千方百计为老同志办实事、办好事

每到重大节日我们都成立了以主要领导为组长的节日慰问小组，全年与工会、共青团、离退办有关人员分*路深入到劳模、离休干部、特困职工及遗属、有偿特困人员、工伤人员等共计***人次。将慰问金及慰问品亲自送到他们手中，使他们感受到组织的温暖。

两节期间，考虑到老同志们的身体状况、天气寒冷、行动不便等因素，分别按老同志居住小区定点、定时利用最便捷的方式将***人的各种慰问金，做到了无差错的及时发放。

我们所管理的离退休和有偿人员，绝大部分都已进入暮年，生病、住院、吃药是家常便饭，有不少家庭子女又不在身边。我们得知信息后，及时向领导汇报并前往医院和家里进行看望慰问，解决老同志的实际困难，一时解决不了的及时向领导和上级主管部门汇报，给老同志一个满意的答复，据不完全统计全年看望病号和协助家人办理丧事近**次。

（二）认真细致地做好有偿人员的管理和上访人员劝解工作

1.加强**队的日常管理工作

严格考勤制度，做到公开、公平、公正，拒绝代签、替签、干双份活等现象，如经发现，我们按照程度给予相应的处罚，并将处罚结果上墙公示，接受有偿人员的监督。

根据**队和工作天气等情况，科学合理安排工作量，在不影响工作目标的前提下，夏季通过及时换纯净水，错开高温时间等，做好有偿人员的防暑降温工作；冬季我们及时根据气候状况，为有偿人员配齐厚的棉手套，为库房大门安装棉门帘等措施，做好人员的防寒保暖工作。

2.立足工作实际，明确工作目标，努力完成工作任务

面临队伍年龄偏大、时间紧、任务重、进入夏季气温高、冬季气温降低等困难，在**队领导班子的带领下，迎难而上，保证**队全年工作的顺利进行。

我们根据场区面积和劳动量情况，结合各队有偿人员的身体状况，详细的为各小队划定了各自的分担区，并由各自小队下属的各个小组对所属分担区进行分片包干，实行谁先干完谁就可以先下班的原则，即提高了有偿人员的工作积极性，又保证了工作任务的顺利按时完成。

公司办三季度工作总结 篇8

昆明煤气集团（控股）有限公司：

2012年第三季度，公司坚持以党的十七大精神为指导，坚持以人为本、全面协调可持续发展的科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，按照公司2012年安全工作的计划和部署，严格落实各项安全生产工作措施，保持了公司安全生产工作的平稳态势，为公司2012年全年的安全生产工作目标得以顺利实现打下了坚实基础。回顾第三季度，公司主要开展了以下几方面安全工作：

一、高度重视，统筹安排，做到安全工作早安排早部署，确保第三季度安全工作得以顺利开展。

按照公司安全工作的要求，2012年第三季度初，公司组织召开第三季度安委会，对第三季度的各项安全生产工作做到提前安排部署，同时，公司按时召开月度安全工作会，认真贯彻落实集团公司等上级部门安全工作的重要会议精神。严格要求公司各安全生产主体责任部门认真做好2012年的各项安全生产工作，规范工作程序、细化安全生产主体责任，全面落实安全生产责任制。

—1—

二、对照安全目标管理责任书，认真组织开展公司第三季度各部门的安全工作考核。

为配合公司绩效考核工作的顺利开展，切实加强对公司各部门安全生产工作的检查考核，全面落实安全生产目标管理责任制。第三季度末，按照公司安全生产工作的考核要求，公司组织并完成了各部门第三季度的安全工作考核。

三、认真开展各项安全生产工作

1．认真做好事故预防、隐患整改等日常安全工作。

在第三季度的安全工作中，公司认真做好事故预防、隐患整改等日常安全工作，把不安全隐患消除在事故发生之前。具体而言主要开展了以下几方面工作：

（1）对安全检查过程中发现的安全隐患，及时督促公司各主体责任部门进行限期整改并落实整改情况。

（2）认真组织完成三季度的带气作业方案会审4次，全力做好带气作业现场的安全监管工作；

（3）认真组织完成工程验收8次，对验收工程的质量和安全认真检测和把关，为今后的安全运行打下基础；

（4）按集团公司要求，组织完成安宁蓝焰燃气有限公司《燃气抢修抢险预案》、《煤气反恐应急预案》的初步修编工作；

（5）结合自身实际制定了《公务车辆内部准驾证管理制度》，根

—2— 据内部准驾证管理制度，在第三季度组织开展了内部准驾证理论及实作考试。

（6）督促公司机关各部门结合自身工作实际，认真做好了相应的安全事故（车辆安全、办公区域防火防盗等）预防工作。

2．以“中秋、国庆”等重要时期为节点，严格落实领导带班制度，切实加强安全生产大检查。

第三季度，按照上级部门的工作要求，为确保公司在“中秋、国庆”、“十八大”召开之前公司安全生产形势的稳定。公司在认真组织做好月度安全检查工作的同时，严格落实领导带班制度。在“中秋、国庆”、“十八大”召开之前，采取集中、联合、自查、抽查等多种形式，对公司重点部位、重要燃气设备、设施进行安全检查。经检查，公司对查出的诸如极少数城区调压站屋顶漏雨、调压箱基座积水、集水井倾斜、标高不够等问题及时的对相关责任部门下达了隐患整改通知书，并督促安全技术部及时对整改工作做好跟踪检查，截止目前，所有检查出来的隐患问题均已得到有效整改，整改完成率100%。

3．配合安宁旧城改造，认真做好旧城改造片区燃气设施设备的安全维护工作。

为配合安宁旧城改造工作的开展，切实做好旧城改造期间燃气管网的安全工作。第三季度，公司在积极按要求配合拆迁办做好旧城区燃气管网拆、迁、改工作的同时，还不断加大安全巡检力度，对发现的安全隐患，及时进行整改，做到在安宁旧城改造区域内，第三季度

—3— 无一起燃气安全事故发生。

以上就是公司第三季度的安全工作总结，在今后的安全工作中，公司将严格按照既定的安全工作计划，及时查找不足，扎实开展好2012年的各项安全生产工作，确保2012年公司的安全生产目标得以全面实现！

安宁蓝焰燃气有限公司 二〇一二年十月十五日

公司办三季度工作总结 篇9

总结纲要一、三季度经济指标综合报告二、一至三季度工作的全面回顾

三、前段工作的不足与今后的改进措施

四、第四季度的工作计划和目标

2011年的第三季度已经过去，在学习了***同志在**公司半年工作会议上的报告后，**分公司全体员工认真总结了上半年的管理经验和工作方法，我们深感责任重大，如履薄冰。大家带着沟通、学习、不断改进的心态，以“进取”、“敬业”、“诚信”的工作态度全力以赴的投入工作。现将**公司第三季度的工作情况作个总结，全面分析和查找工作中的差距和不足，进一步明确目标，改善措施，全面落实和抓好第四季度各项工作，确保本的各项工作目标、指标的实现。

一、三季度经济指标综合报告

截止2011年09月23日，本**公司合同共计7份，合同金额1506.05万元；本年新增合同4份，其中9月份新增合同1份，合同价款777.24万

元。

截止2011年9月30日，本1～9月**公司收入11694158元，完成全年目标的58.47%，较去年相比同期-31.03%；本1～9月**公司实现利润954518.57元，完成全年目标的95.45%，较去年相比同期+19.61%。

综上，**公司按照全年的工作计划和任务目标，实现了收入和利润双过半。虽然**公司本的收入目标较去年同期下降了，但利润目标较去年同期却有所提高，并几乎在前三季度内实现了全年的利润目标。由此可见我们今年对收入和利润目标的侧重点有所调整，在不影响全年各项经济指标顺利完成的情况下，如何赢得更大的利润，更多的效益，是摆在**公司每一位员工面前都需要思考并努力实现的重大课题。

二、一至三季度工作的全面回顾

前三个季度的工作重点主要围绕：

1、建立健全**公司的管理体制，明确分公司各个岗位的管理职责。基于对“走出去”策略的充分认识，为了让各驻外分公司健康、平稳、快速地发展，总公司班子成员对驻外分公司的内部建设、市场开拓、经营信息及生产过程十分重视。作为**公司第一个“走出去”的驻外分公司，随着近年经营规模的扩大，**公司调整了公司管理机构的人员，成立了综合办公室、财务部、技术质量部、安全生产部四大部门，同时制定了相应的管理制度，对职责分工也作出了明确划分，为**公司的发展壮大迈出了深刻意义的一步。

2、转变经营理念，立足基础施工，重新定位市场。

回首2009、2010两个年头，**公司是以地基与基础工程专业承包作为

主要利润实现。2011年是机遇与挑战并存的一年，面临灾后重建项目“三年任务，两年基本完成”的现实情况，地质灾害治理项目数量也随之减少，面对川内建筑行业市场的疲软现状和各省份驻川分公司的强大竞争压力，**公司需要重新定位市场，转变经营理念和管理模式。

3、加大项目管理力度，逐步健全和完善经营、生产到结算的全过程管理，确保项目利润最大化。

（1）分公司对项目负责人实行目标责任成本承包经营考核，确保上缴公司利润的实现。在确保利润上缴的前提下，下放管理权限，使项目责任人做到有责、有权、有利，有效地控制了成本支出。截止目前，**公司各在建或已完工的项目成本支出基本上控制在目标责任成本指标以内。

（2）加强资金管理，完善财务管理制度，实行财务“一支笔”制度，严格控制成本和费用支出。从资金回收、资金管理、成本考核、管理费用、分包工程等各方面制定具体措施，力求少花钱，多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取了以前经验教训，通过堵塞漏洞，明确责任，强化管理，基本上做到了专款专用和宏观控制。

（3）严格规范对分包项目的管理。项目管理是企业管理工作的基点，经济效益的源泉，项目管理的好坏直接关系到公司的效益和发展。我们要理解支持项目，但更要管好项目。项目没有联营与自营之分，只要挂了公司这块牌子，就是公司的工程，我们应对其施工质量、安全生产、文明施工、技术资料管理、项目资金管理等方面进行有效的控制，必要时制定相应措施，完善管理机制。承接一个项目不容易，管理好一个项目更不容易，我们必须珍惜每一次机会，建成一个工程，树立一个形象，开拓一方市场。

（4）安全生产是公司得以生存发展的根本。安全生产要做到人员落实、制度落实、机构落实、责任落实、经费落实。坚持加强现场安全管理，坚持制止各种违章行为，坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识。公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改，消除安全隐患。截止目前，**公司在建或已完工项目，没有发生一起安全责任事故。

4、优化经营环境，培养经营队伍，提高职工综合素质和管理水平，以适应市场需要。

（1）开拓新的行业市场是**公司进一步可持续稳定发展的重要一环，而开拓新的市场需要强大的经营队伍作为支持，公司的市场策划人员和市场经营人员历来都很稀缺，单凭

一、两个人的力量是远远不够的，**公司一方面在改善员工工作环境、提升公司的品牌形象，另一方面也在招募具有丰富管理经验和创新经营理念的骨干，为提高**公司的市场开拓能力招贤纳士。

（2）提高职工综合素质和管理水平，施行能力竞争和激励机制，充分调动员工的工作积极性与主观能动性，挖掘每一位员工的自身潜力，相互交流学习现代市场经营理念和管理经验。

（3）深化培养员工的“四新”意识：观念创新，组织创新，技术服务创新，市场开发创新。面对瞬息万变的市场情形，对拟投标的项目要有计划性和目的性，不能盲目抓瞎；转变观念，优化组织措施，要把对市场的竞争形势分析作为抓住机遇的指南；对已掌握的市场信息资源及组成部分要具体情况、具体分析，不能墨守成规、一尘不变。

三、前段工作的不足与今后的改进措施

1、市政壹级总承包行业市场开发的方式、方法、力度有待提升和改进。改进：制定一套行之有效的市场经营策略，着力打造核心竞争力，冷静分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置；关注市场发展动态和趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大和利润较高的项目上，争取更大的利润空间。

2、提高对项目业主、客户的服务质量和水平。

改进：首先要建立定期对各新旧项目业主、客户的对话沟通机制，以掌握各项目业主、客户的动态和需求；其次要高度重视核心客户和核心项目，高度重视与业主高层建立良好关系；最后要针对服务质量定期回访各项目业主、客户，通过回访沟通从而了解更多新的市场动态和行业信息，并根据业主、客户的需求，及时、主动地为项目业主、客户提供行业市场的需求与服务。

3、**公司目前正缺乏有经验、有深度的市场经营管理和项目管理人员，员工的管理经验和能力素质急需提高，执行能力有待加强。

改进：加强内外资源整合和员工的素质培训，强化人员素质，制定富有竞争的管理、激励和评估等一系列机制，继续加强人才队伍的建设，为规模扩张提供人才支持。

四、第四季度的工作计划和目标

第四季度工作计划：

1、明确市场经营的主体对象和目标，锁定目标、抓住对象，制定一套行之有效的市场经营策略，从施工能力、服务质量、优惠条件等方面实现主体对象和目标的互利双赢。

2、抓紧招募有着丰富管理经验和创新经营理念的骨干力量，做到外需引进和内部培养相结合。以重点工程为舞台，以提高员工综合素质和工作效率，适应施工生产管理需要为目标，以岗位技能提高为手段，培养一批经营管理人员和一线技术人员，进一步完善**公司的人员组织结构，以适应市场的需要。

3、持续提高项目管理水平，扩充企业施工能力，加强施工计划安排和施工过程管理，把服务好现有的项目业主、客户和开发新的项目业主、客户当成头等大事来抓。

4、跟进川内各地域建筑市场的电子招投标注册和登记备案更新工作，进一步加强**市政品牌的推广及企业文化、企业形象的提升。