出版社求职信

出版社求职信（推荐10篇）

出版社求职信 篇1

您好!我从报纸上看到贵公司的招聘信息，对网页兼职编辑一职很感兴趣。

我现在是出版社的在职编辑，从xx年获得硕士学位后至今，一直在出版社担任编辑工作。两年以来，对出版社编辑的工作已经有了相当的了解和熟悉。经过出版者工作协会的正规培训和两年的工作经验，我相信我有能力担当贵公司所要求的网页编辑任务。

我对计算机有着非常浓厚的兴趣，熟练使用FrontPage和DreamWeaver、PhoteShop等网页制作工具。本人自己做了一个个人主页，日访问量已经达到了100人左右。通过互联网，我不仅学到了很多在日常生活中学不到的东西，而且坐在电脑前轻点鼠标就能尽晓天下事的快乐更是别的任何活动所不及的。

由于编辑业务的性质，决定了我拥有灵活的工作时间安排和方便的办公条件，这一切也在客观上为我的兼职编辑的工作提供了必要的帮助。基于对互联网和编辑事务的精通和喜好，以及我自身的客观条件和贵公司的要求，我相信贵公司能给我提供施展才能的另一片天空，而且我也相信我的努力能让贵公司的事业更上一层楼。

随信附上我的简历，如有机会与您面谈，我将十分感谢。即使贵公司认为我还不符合你们的条件，我也将一如既往地关注贵公司的发展，并在此致以最诚挚的祝愿。

此致

敬礼!

求职者：XXX

传统出版社的全媒体数字出版 篇2

作为出版业的新兴业态，数字出版自问世以来，发展迅猛，规模迅速扩大，形态逐渐完备，产品日益丰富，技术不断创新，成为出版业新的增长点。

传统出版社纷纷凭借自身内容品牌力和内容生产力，有效整合与开发内容资源、用户资源和媒介资源，构建文档资源库，完善基于全媒体的数字出版产品形态，搭建网站服务运营平台，跨界整合营运渠道，实现传统出版向全媒体数字出版的转型，增强自己的核心竞争力。

下面结合中国青年出版总社的全媒体数字出版尝试，具体描述这种具有战略意义的转型。

一、构建文档资源库

构建文档资源库是传统出版社向数字出版转型的基础。

数字出版的各种商业模式都需要建立在适合数字出版的文档资源库的基础上。

在适宜的文档资源库的基础上，进一步扩展“跨平台阅读”、“电子商务平台”、“按需出版与自费出版”、“样书库订购”、“协同编纂”、“知识服务平台”等系统。

掌握出版内容资源优势的传统出版社首先需整理现有书刊资源及完善数字资源的网络传播权，再根据数字出版产品形态，确定数字出版标准，选择拥有加工、加密、发布等技术的合作伙伴，构建文档资源库，将出版社的资源存储、整理转化并进行多次多形态应用。

2010年，中国青年出版总社开始对基于文档资源库的数字出版平台选型。

经过大量的调研和测试，中国青年出版总社2011年1月与上海传知信息科技发展有限公司签约合作。

上海传知信息科技发展有限公司为中国青年出版总社开发基于文档格式转换的数字文档图书库、样书库的数字资源管理平台。

平台包括以下功能：文档入库及格式的自动转换、DRM版权保护、在线阅读、全文检索、系统配置管理、基础数据管理、内容管理、电子书管理、作者管理、用户管理、分类管理、审核管理、产品管理、资料关联、统计分析、远程同步、权限管理、样书库、样张生成、词条生成、敏感词扫描、电子商务等。

这样，中国青年出版总社将对已经数字化的书刊资源分类存储于文档资源库，从而达到一次收集整理转化，多次多形态应用，实现资源共享。

该文档资源库于2011年11月上线。

文档资源库关键技术在于格式转换引擎和DRM版权保护。

格式转换引擎技术能够帮助传统出版社将各种电子文档，如pdf、word、chm、txt、ppt、ceb、ps等转换为统一的保存格式，方便进行电子书销售和在线观看、阅读器阅读、手机阅读等，还可以满足电子书的书签、笔记、划词翻译、书内搜索等。

DRM版权保护技术可以保证数字产品的安全性，防止非授权拷贝;可以保护数字版权的合法使用，方便购买或借阅等;可以保证数字产品的完整性，实现部分阅读或全本购买;保证数字作品传输的安全性，可以使文档资源库与其他扩展系统，如“跨平台阅读”、“电子商务平台”、“按需出版与自费出版”、“样书库订购”、“协同编纂”、“知识服务平台”等安全对接。

二、完善基于全媒体的数字出版产品形态

传统出版具有较强的内容生产能力和相应的人才储备，而数字出版则可以高速传播海量信息，实现与用户的双向互动。

传统出版社的数字出版要从三网融合上吸取经验，以包容的态度来创新发展基于全媒体的数字出版产品形态。

中国青年出版总社以15岁至35岁的青少年为核心用户群。

他们是当下新技术、新产品的主要消费者，最容易捕捉时代气息，最敢于领社会风气之先，最善于创造新事物;他们思想激进，具有求变革、求自主的倾向，是社会进步的原动力;他们的思想动态和言论倾向，需要得到正视与疏导。

因此，中国青年出版总社以传统出版资源为核心，细分用户需求，不断完善基于全媒体的数字出版产品形态，推出优秀健康、丰富实用的全媒体数字出版产品来充实和引导青少年阅读市场，以“影响青年，影响未来”。

其数字出版产品形态可分五类：

第一类：以电子图书、电子杂志、有声杂志为代表的数字出版物。

1994年4月20日中国首次接入国际互联网至今，虽然只经过了短短15年的时间，但数字出版在内容传播、用户群体、经济规模以及社会影响等方面，都展现出了强大的生命力和巨大的发展空间。

中国青年出版总社一直利用官方的网站及其所属媒体青年文摘网站平台和其他门户网站微博平台进行多方位的数字出版。

中国青年出版总社网站(www.省略)始建于2005年，改版于2011年，用于书刊宣传，塑造总社企业形象。

2008年起，中国青年出版总社与方正阿帕比合作制作电子图书，建立了数字样书库。

至今，中国青年出版总社电子图书三千多种，年收益约在15万元，吸引了大批网络用户，促进了纸书的销售。

青年文摘网站(www.省略)始建于2002年，改版于2007年。

改版后的青年文摘网站从传统的内容输出者角色转变为青年交友、分享、互动的社区平台。

2008年至2010年连续三年，青年文摘网站荣获由中国出版工作者协会、中国出版科学研究院授予的“中国十大期刊社网站”和期刊业最具商业价值网站称号。

青年文摘网站已将《青年文摘》创刊30年以来的内容全部纳入后台数据库，供用户搜索、阅读;与此同时，网站的数字阅读出版平台也已初具规模，用户可以在此平台上在线阅读杂志社的各种产品――《青年文摘电子杂志》(2011年更名为《青年文摘快点》)和《青年文摘播》。

《青年文摘电子杂志》，2007年创刊，以丰富的多媒体与动画技术，展示了新技术环境下的杂志新形态，在腾讯杂志频道，单期月点击量在百万左右;《青年文摘播》，2009年3月创刊，为全国85个图书馆、近万所中小学提供有声杂志内容。

电子杂志与有声杂志扩大了期刊用户网络，实现多方位营销，增强了品牌核心竞争力，促进纸刊的销售。

有些数字出版产品是传统出版社基于文档资源库的编务系统和文档管理系统的资源开发的。

研究者围绕营销活动设计营销模板，创造出与纸媒内容相结合的特色数字出版产品，如宣传册、单页广告、宣传邮件、样张等。

它们可推动构建具有邮件营销、单书社区互动、多网站合作、在线客服、用户分析等功能的营销网络，扩大用户面，取得用户数据，实现多方位营销，促进纸媒产品的销售。

第二类：以手机报、手机阅读为特色的手机出版物。

手机已经成为一个全时的、个性的、一米以内的媒体。

《中国手机阅读市场用户调研报告2010》指出，45%的用户每天使用手机阅读，手机报、网络文学、资讯信息是手机用户经常阅读的。

早在2009年6月，中国青年出版总社就推出《青年文摘手机报》，目前已拥有用户近20万。

《青年文摘手机报》秉承《青年文摘》纸刊的办刊风格，定位于生活类杂志，旨在打造成为亿万手机用户的心灵读本和生活向导，以智慧、情感、人生、热点、视野为主题，倡导阳光活泼、新鲜优质的生活和工作模式。

2010年4月起，中国青年出版总社与中国移动通信集团浙江有限公司合作开发手机阅读产品，涉及上架图书三百余种。

第三类：基于手持阅读器、IPAD等移动终端的数字出版产品。

全球手持电子阅读器层出不穷，2012年全球电子书阅读器出货量将从2007年的15万个上升到1 830万个。

以Kindle为例，Kindle的销售增长速度惊人，从2007年的500万美元猛增至2010年的10亿美元。

青年作为社会最活跃的主体，是这些数字产品主要的使用者和消费者。

2010年11月，中国青年出版总社与北京天智通达信息技术有限公司尝试以苹果公司iPhone、IPAD或其他苹果公司经营的系统数字终端用户传输为合作基础，共同开展移动数字出版业务。

2011年10月13日，中国青年出版总社的IPAD客户端已经上线，第一本图书是《全国十所高等美术院校造型基础教学作品范例》。

2011年1月开始，中国青年出版总社的青年文摘系列产品通过与汉王、悦读网合作，基本上覆盖了各种阅读终端的网络发行渠道，构建了纸刊电子刊同步销售的运营模式。

为了达到更广泛的用户覆盖和使用，传统出版社在移动终端上应该制订自己独立的客户端计划。

客户端的优势在于，可以全面整合和优化出版社的内容资源，掌握用户详细资料并进行数据分析，实现与用户之间直接、快速的交流互动，增强用户黏性。

传统出版社的客户端将不仅仅作为内容产品的接收方。

传统出版社应引入社区概念，增强读者之间交流、分享、娱乐等功能的开发，通过进驻苹果商店和中国移动MM基地，实现数字产品与电脑和手持阅读终端设备的无缝对接。

第四类：利用书刊内容碎片化，重组素材，按照一定的知识体系定制开发相应的数据库数字出版增值产品。

这类以数据库及定制服务为特色的数字出版产品多出现在专业出版领域，呈现出机构订阅、实时检索更新、工具性质、目标读者固定等特性。

虽说在大众出版领域，这些特性很难对应，但因为这类数字出版产品具有很强的生命力，所以大众出版社也要细分书刊内容和受众市场打造数据库产品。

如中国青年出版总社品牌图书――设计类图书，就可以按照设计知识体系策划数据库产品，服务于设计专业的师生。

这类数字出版产品是按照用户需求，将同一知识体系下的内容与工作软件相结合而开发的数字出版产品，适用于在线教育、数字图书馆等。

这些数字出版产品主要被推送给企业客户，用于培养个人用户的`数字资源消费习惯，增加创收和附加值。

第五类：基于全媒体中不同媒介之间的特质，就同一内容研发细分用户的多形态数字出版衍生互动产品。

这类数字出版产品应以用户为核心，挖掘用户潜在需求，有针对性地就同一内容构建不同媒介的全方位产品形态，产品之间相互衍生、相互关联。

如开发关于尼泊尔的数字出版衍生互动产品，就可以在旅游书刊的基础上挖掘适合手机展现的推介内容，挖掘适合计算旅游不同玩法的软件(包括天气、交通、住宿、景点、花费，等等)，挖掘适合寻宝的人文旅游游戏，挖掘适合欣赏的风土人情观光视频??传统出版社就如同一个电影公司，将导演和渠道结合起来，充分利用编剧的内容发挥演员的价值。

这类数字出版产品形态需要注重体验性――任何点击，都可以进入有效页面，并具有搜索、标记等功能;注重互动性――有引导、有意义地体现用户之间的互动和交流;注重方便性――任何时间、任何地点都可以有效地与其他系统对接;注重定制性――为特定的学习定制高品质的内容;注重有质量、有数量的数据――能检测到每个用户的使用情况，进一步完善数字出版产品。

只有在此基础上才能进行有效的品牌营销，在用户和作者之间搭建数字桥梁，进而形成出版社的粉丝圈，保护出版社的版权资源。

三、搭建网站服务运营平台

数字出版已成为业界关注的热点，加快搭建网站服务运营平台，是传统出版社永续发展全媒体数字出版产品的保证。

传统出版社网站已经呈现出内容特色的差异性、资源整合集成性、用户体验互动性、平台对接增值互赢性等特点。

中国青年出版总社的用户群是个年轻、活跃的群体。

他们愿意倾诉，渴望交流，期待关注;他们好奇、热情，乐于分享，交友广泛。

2011年7月，中国青年出版总社网站改版上线。

网站从单一的内容输出平台转变为多功能网络社区，扮演了六种角色――总社企业形象展示，书刊信息宣传，电子商务，与读者、作者交流的互动平台，网站集群和数字出版，使用户从内容的被动接收者成为内容的主动创造者、建设者和分享者。

网站升级重点关注了三个方面的功能：

加强网站社区化建设。

引进或独立开发网站社区模块，把网站从功能化网站向社区化网站推进。

通过社区化建设，集结活跃读者，成立各种主题兴趣小组、讨论小组，分享优秀内容，使中国青年出版总社网站成为了解青年动向、引导青年舆论的一个重要窗口。

在社区化的基础上，针对各种讨论设定主题组织线下活动，为出版社品牌的进一步立体化开发奠定基础。

加快数字出版。

在现有书刊数字化的基础上，进一步开发以内容服务为主的数字出版。

依靠中国青年出版总社以及《青年文摘》在青少年中的品牌影响力和权威性，来界定与青年需求紧密相关内容服务。

切入点：原创的、代表网络受众阅读趣味的新生代作品(图文、电子杂志等形式)，强化读者、作者、编辑等互动，通过数字内容线上服务离线出版来吸引受众。

搭建电子商务平台。

改版初期，纸书销售利用网站链接到当当网、卓越网或者京东网的中国青年出版总社的专区进行引导性销售;电子书销售，在淘花网实现B 2 C销售的同时，与文档资源库对接，搭建自己的电子图书商务平台，逐步实现对销售数量和用户反馈信息统计的全盘掌握，为未来中国青年出版总社在电子商务领域的立体化操作打下基础。

改版后的网站，内容更丰富、互动更精彩、功能更强大、布局更合理。

用户可以在图书、期刊板块查阅两千余种书刊的信息，可以在数字出版和社区实现在线投稿，可以在电子书店购买中国青年出版总社电子图书，可以在数字出版方面阅读电子杂志、倾听有声杂志??这为出版社积累一定的网络用户。

网站服务运营平台的流量提高和黏性用户的培养，离不开运营。

该网站的运营分四个阶段：一是网站改进及功能完善阶段，目的在于保证功能基本具备的网站流畅、稳定地运转;二是运营初级阶段，性能逐步完善，形成自己风格，初步推广，提升流量;三是运营中级阶段，增加网站会员，将被动浏览的用户变成网站内容的创造者;四是运营高级阶段，依靠网络广告、网站合作等方式进行网站营销，同时分析网站用户行为数据，拓展数字出版产品。

目前，中国青年出版总社网站已经处于运营初中级阶段。

当数字资源库内容日益丰富、具有品牌优势时，中国青年出版总社网站将逐步成为书刊、网站、移动终端、影视、游戏等全媒体服务运营平台，收集及分析数字出版产品营运数据，促进全媒体数字出版的永续发展。

四、跨界整合营运渠道

在搭建能满足在线阅读和下载阅读、搜索、加密发布、电子商务等多种功能的服务运营平台，实现图书、网站、手机、手持阅读器、影视、游戏等全媒体运营的同时，传统出版社还应主动探索数字出版的商业模式，跨界整合营运渠道。

一方面，传统出版社利用书刊运营渠道，数字出版产品与书刊互动运营;另一方面，传统出版社与合作伙伴共同营运数字出版产品，实现数字出版产品的B 2 B或B 2 C销售。

2008年至今，中国青年出版总社与方正阿帕比合作制作电子书三千五百余种，并授权给方正以B 2 B方式销售。

同时，中国青年出版总社还基于官方的网站平台、青年文摘网站平台、淘花网等进行B 2 C的电子书销售;基于手机报、手机阅读内容进行手机出版物的B 2 C销售;基于汉王、IPAD、歌华有线等终端进行B 2 C营销，等等，使得中国青年出版总社数字出版年收益约四百万元。

综上所述，进入全媒体时代，传统出版社只有以内容优势和品牌优势去有效整合与开发内容资源、用户资源和媒介资源，打造良性的基于全媒体的数字出版产业链，才能增强自己的核心竞争力，实现可持续发展。

参考文献：

[1]参见中国出版网上的2010―2011中国数字出版年度报告。

[2]陈生明.数字出版理论与实践.北京：人民教育出版社，2009.

[3]张文俊.数字新媒体概论.上海：复旦大学出版社，2009.

[4]黄河.传媒数字化管理.北京：中国传媒大学出版社，2011.

[5]郭亚军.基于用户信息需求的数字出版模式. 北京：世界图书出版公司，2010.

出版社招聘启事 篇3

xx教育出版社由xx省教育厅创办于1958年，底加入海峡出版发行集团，现年出书800多个品种，成为“全国良好出版社”，并被评为“xx省新闻出版系统先进集体”“xx省直机关文明单位”，在全国500多家出版社综合评比中位列第71位，在地方出版社中排名第31位。

xx教育出版社以 “立足教育、服务社会、开智启蒙、惠泽生命”为社训，形成了以基础教育教材教辅为重点，各类教师用书、学生读物和适合市场需要的文化学术图书为两翼的“一主两翼”的`图书出版主业格局。出版物已获得国家级奖项15个和各类省级奖项达100多个，已经完成国家级重点出版规划项目10多个。xx教育出版社设有xx教育发展(集团)有限公司、华彩印务公司、闽教电脑多媒体公司、北京八本坊文化传播公司、大梦书屋等多家下属企业，全社共有350多人，年实现产值2个多亿。经营业务已经涵盖图书的出版、印刷、发行和纸张供应等出版全产业链以及教学多媒体设备供应和物业管理等，同时充分利用资金优势，以资本为纽带，与有关地市建立战略合作关系，反哺主业，并积极开拓“图书—课程—培训”的经营模式，打造教育培训平台，努力成为多元经营的现代文化企业。

福利待遇

1.提供行业领先、极具市场竞争力的薪酬;

2.为员工办理养老、医疗、生育、工伤、失业保险以及补充医疗保险，办理住房公积金;

3.为外地应届毕业生提供职工宿舍;

4.提供综合补贴、午餐、高温费、体检、带薪休假等各类福利;

5.举办传统节日活动，开展职工趣味运动会、水上运动会、各种球类比赛、拓展训练等活动、开设多种文体俱乐部(摄影、登山、羽毛球、乒乓球、气排球、合唱等)及职工培训班(摄影、气排球、技能培训班等)。

岗位需求

1

招聘岗位

教育理论编辑

岗位职责：

负责开发和编辑教育理论方面图书及相关产品等工作

招聘人数： 2

学历要求：

全日制硕士研究生及以上

专业要求:

教育学

岗位需求

2

招聘岗位

学前教育编辑

岗位职责：

负责开发和编辑幼教领域图书及相关产品等工作

招聘人数： 1

学历要求：

全日制硕士研究生及以上

专业要求:

学前教育

岗位需求

3

招聘岗位

社科图书编辑

岗位职责：

负责策划和编辑文史方面的图书等工作

招聘人数： 1

学历要求：

全日制硕士研究生及以上

专业要求:

文史专业

岗位需求

4

招聘岗位

科学图书编辑

岗位职责：

负责STEAM教育图书选题开发、课程研发以及培训机构筹办等工作

招聘人数： 1

学历要求：

全日制硕士研究生及以上

专业要求:

理工科专业

岗位需求

5

招聘岗位

青少年读物编辑

岗位职责：

负责青少读物选题策划、审稿;负责青少读物作者资源的开发、维护;配合企划部、市场部做好青少读物的宣传推广工作

招聘人数： 1

学历要求：

全日制应届硕士研究生及以上、或全日制一类本科院校毕业生(不含独立二级学院)且有工作经验者

专业要求:

儿童文学专业或汉语言文学专业

岗位需求

6

招聘岗位

企划人员

岗位职责：

围绕出版社品牌形象及图书宣传提出策划方案;实施与出版社品牌形象及图书宣传相关的线上线下活动;参与全媒体宣传运作等工作

招聘人数： 1

学历要求：

全日制应届硕士研究生及以上、或全日制一类本科院校毕业生(不含独立二级学院)且有工作经验者

专业要求:

新闻传播专业或广告设计专业

岗位需求

7

招聘岗位

数字出版部编辑

岗位职责：

负责策划和营销数字出版方面的产品

招聘人数： 1

学历要求：

全日制硕士研究生及以上学历

专业要求:

多媒体专业或营销专业

岗位需求

8

招聘岗位

办公室文秘

岗位职责：

负责社本级宣传材料和办公室文秘工作

招聘人数： 1

学历要求：

全日制本科(不含独立二级学院)及以上学历

专业要求:

文史专业或政教专业

岗位需求

9

招聘岗位

责任印务

岗位职责：

负责图书印制出版工作。接收并检查书稿，熟练印制工艺流程，开具印刷施工单，纸张调拨单，印刷费的结算等工作

招聘人数： 1

学历要求：

全日制本科(不含独立二级学院)及以上学历

专业要求:

编辑出版相关专业

招聘流程

网上投递→简历筛选→笔试→面试→录用谈话→签约→岗前培训

注意事项

1.报名时间：即日起至12月10日。

2.报名时请登录www.xx.com.cn，下载填写《招聘登记表》，并提供详细个人简历(附照片电子版)及能体现专业水平的其他材料，邮件请发送hr@xx.com.cn。

3.单位地址

网址

招聘邮箱

微信订阅号:

微博：@xx教育出版社

出版社的出书流程 篇4

一本书从出版到书店，大概需要三到六个月时间，特别的书也可能在一个星期内出版发行，但那是少数图书才能享受的待遇。下面我们看看出版社的出书流程。

出版流程：

一、申报选题。拿到稿子后，编辑首先要概括稿子的简介，提炼其亮点，然后向编辑部提交选题策划书。这一步是比较重要的，因为策划书就像招股说明书一样，要打动编辑部所有编辑、总编辑和发行人员，让他们认为这个选题有价值，值得花钱去投资，值得冒风险，有钱赚，或者能收到一定的社会效益，因此在写简介时一定要能反映全稿的基本面貌，要客观准确，让大家能正确判断或估计其真实价值;选题的亮点也要突出，要有区别于同类选题的地方，没有差异性就没有价值。

二、选题论证。这个环节如同项目工程中的可行性论证，参与论证的是编辑、发行人员、总编。编辑主要会从稿子本身的质量、价值出发，来判断其是否符合出版社近期计划，是否具有可读性、是否是一部好的书稿;发行人员主要从市场方面考虑，选题是否受欢迎，编辑扣扣811372935书店是否愿意采购，读者是否喜欢，然后会通过对同类图书的比较来判断该选题的市场价值如何;总编或分管的副总编则会综合编辑与发行人员的意见做出判断，一般而言，总编不会决定要做什么选题，而是决定不做什么选题。

三、论证后会有两个结果，一是通过了论证，该选题可以做，就进入下一步——向出版局报选题。出版局是管理部门，对每一个选题都会进行审核，对敏感题材严格控制，党政军方面的选题一般需要向出版署备案，反映社会热点的选题也会被控制，如拆迁、反贪、民族宗教问题。出版局审核一般是一个月回复一批，通过的会告知出版社，没通过的或者需要审核全稿的会书面通知。另一个结果是，没有通过论证，编辑会直接告诉作者。

四、通过了选题论证，通过了出版局审核，编辑就可以跟作者签订出版合同，约定出版时间、稿酬及相关的权利与责任等，即可进入出版操作流程。、五、编辑、校对、设计。出版规定要有三审，即初审、复审、终审。初审由责任编辑担任，对稿子中存在的文字、语法、内容、思想、结构等方面进行把关，提出问题，向复审、终审请示解决;复审由编辑室主任担任，对初审提出的问题提供解决的方法，再请示终审;终审由总编担任，对所提问题进行解决。复审、终审在审稿中也会发现问题并提醒初审注意。三审完后进入校对，校对主要是解决稿中错别字、错误语法、符号统一等技术上的问题，确保稿子的质量。在编校的同时，设计也在进行。设计包括内文版式设计和封面设计。内文版式设计包括：目录、书眉、版心、天头地脚、行距、字距的设计，成熟的出版社在内文版式设计上相对统一，视觉效果也比较舒适;封面设计：编辑提交封面文案给设计师，设计师会根据稿子的类型、风格设计出几个方案，以供编辑挑选、讨论，编辑提出修改意见，设计师再根据意见进行修改打磨，有时一个封面可能要设计十几稿才确定。

六、申请书号。稿子三审结束、校对完成，封面也基本敲定，开本、印张、定价都确定下来，就可以向总编室提交书号申请(书名和定价必须确定才能申请，申请后不能修改这两项)。书号是一本书的身份证，只有有书号的图书才能进入市场流通，没有书号的书都属于不正规的出版物，禁止流通。

七、征订。书号下来后，编辑就要制作征订单，征订单内容包括：封面、书名、书号、定价、开本、印张、包件数、内容介绍、作者介绍、编辑推荐语、目录、相关评论等，内容越详细，书店采购员了解的信息越多，征订数就越客观准确。

八、印刷。出版社根据征订数确定印数，再多印一部分备货。印刷时间一般是一个星期到两个星期。

出版社如何申请书号 篇5

天一出书网介绍书号是由国家新闻出版总署发布的，出版署都是根据出版社的申请报批给出版社，需要申请书号的人通过出版社就可以申请书号，一般原则上个人出书是可以到出版社申请的，但由于种种原因我们还是建议自费出书的作者去出书代理机构合作出书，这样既省心省力，还省时间和费用。

申请书号是一个繁琐的程序过程，需要做很多准备工作，每天出书申请书号的人很多，出版社一般都是忙不过来的`，所以有时申请书号的时间就很长，甚至等半年都等不到书号的都有发生，所以建议大家要想快点申请书号出书，就需要找出版代理的公司。

怎么申请书刊号【2】

自己是可以申请书号的，你可以找出书公司或者找出版社，申请书号如果是个人去，需要的时间非常的久。

下边我们来解释下书号，书号是由新闻出版总署分配给各个出版社的，书号就像人类的身份证号码一样，每一个书都一个书号。书号分为单书号和丛书号，在国内如果你的书籍不做销售发行的需要就不需要书号的，因为书号有管理费用，国内的书号价格比较高，不发行的就没有这个必要了。

但是如果要做发行的书籍必须要有书号，刊号常识在大陆如果是这种书籍，提醒大家如果要进入图书市场公开发行(如各地的新华书店等，需作者自己找关系联系书店，因为新华书店并非什么书都愿意接收)，或作者出书有用来评晋职称、评奖之类的用途，那我们建议还是多花个2万元申请国内书号来出版，这样比较稳妥些。

香港书号虽然价格便宜但是不适合在大陆做图书发行的，还有个人去申请书号一般需要六个月左右，书号的审批需要很长的时间，所以申请书号就找出书公司或者出版社，但是前提是出版社需要您提交您的书稿进行审核，初审通过以后他们会告诉你应该怎么做的，还有出书公司申请书号非常的快，帮你节省很多的时间。

我国出版社外部环境分析 篇6

信管-1 090300235 伍恒

摘要:战略分析是出版社制定发展战略的基础工作，它包括外部环境分析和内部条件分析两大内容，其中外部环境分析是首先要进行的工作，它可以成为内部条件分析的某些标准。这就如同下棋，先要了解棋盘、棋子、规则和对手情况，然后才能估量出自己的地位、状况，定下战略战术投入角逐。

关键词:环境分析

出版社

行业分析

一般环境分析

政治环境 国家政权的性质关系到政府对出版行业干预的范围、原则。它通过我国宪法、刑法、民法有关出版的条款和《出版管理条例》等法律规定明确地体现出来。我国政权性质的稳定性决定了这些因素是长期、稳定、明确的，是出版社外部环境中最为硬性的因素，也就是“出版纪律”，忽视这一点，出版战略就脱离了最重要的现实。从政治环境来看，国家政权的性质关系到政府对出版行业干预的范围、原则，我国政权性质的稳定性决定了这些因素是长期、稳定、明确的。出版产业链的构建和发展离不开政府的推动作用。我国党和政府历来非常重视出版业的发展。为了发展社会主义出版事业,党和政府制定了大量的优惠政策，为我国出版产业链建设提供了良好的外部环境机遇。

同时，国家在宏观发展的总体思考下制定一定的文化产业政策。这是出版社最重视的外部环境条件。国家的文化产业政策决定了对出版产业鼓励或约束的力度，决定了对出版产业的布局安排和相应的财政税收等经济政策。如当前出台的出版企业集团化、分销渠道向国际资本开放、文化体制的改革等重大产业政策，必然深深影响出版社的发展前景。适应产业政策、根据产业政策变化而变化，是出版社战略制定或战略调整的重要出发点和时机。

经济环境 国家整体经济水平的发展对出版业的影响体现在几个方面：一是对出版社发展速度和空间的影响；二是对出版社经营成本和盈利水平的影响。我国ＧＤＰ数值在近年快速增长，第三产业的发展速度又超过了各产业的平均值。但根据有关测算，当前我国文化产业的现实购买量还远远低于潜在的购买能力，出版业增长速度低于ＧＤＰ近年的平均增长速度。如何扭转并利用这一状况，是影响行业发展速度的重要课题。

从经济环境来看，我国目前正处于经济起飞阶段，这一阶段是罗斯特强调的经济发展中“最为重要的阶段”，这对我国出版产业链的发展无疑是一个难得的机遇，为我国出版产业链建设提供了一个极为有利的经济环境。改革开放以来，我国经济的高速发展为出版产业的发展带来了巨大的驱动力，一方面，居民的消费水平显著提高、消费结构不断优化，为出版市场的扩大提供了可能；另一方面，市场经济体制的完善促进了现代企业制度的建立，推动了出版业的变革。近年来，我国出版业诸多改革及发展战略措施的出台，如“发行代理制”“连锁经营”“ 出版集团”等，无不是在宏观经济形势的总体要求下提出的，有的甚至是在其他经济领域已经取得初步成效的基础上再引进到出版产业中来的。

经济生活中可支配收入决定社会、个人图书购买力，它决定图书市场的潜在容量，影响着出版社的发展空间。国家经济发展速度和财政政策又影响社会总购买力，并通过它影响着出版社的经营成本，进而影响出版社潜在的获利能力。如何适应市场，降低成本，必须考虑这一背景。

技术环境 一般情况下，技术环境对经济及企业的影响是累积渐进的。但一旦出现重大的技术突破，就会产生全面的、革命性的影响，根本改变企业的活动方式。由于传统的纸介图书给读者带来的特定需要的满足，在世界范围，就图书出版业整体看，技术环境还没有造成图书出版的衰退，但信息传播技术的发展促进了消费观念和消费习惯的改变，占有了大量原来属于图书的潜在购买力，使出版社从行业内竞争扩展到行业外竞争。在出版行业内，数字化出版、网络发行技术，使出版生产经营方式也在出现革命性的变化。因此，出版发展战略必须考虑相关行业和本行业新技术的挑战。

从技术环境来看，在科技进步推动出版产业链建设现代化进程的同时，信息传播技术的发展促进了读者消费观念和消费习惯的改变，占有大量原来属于出版产品的潜在购买力，使出版产业从行业内竞争扩展到行业外竞争，而出版产业链对计算机网络、电子信息产品、影视产品、期刊等广义产业链的横向整合还远远没有跟上。国外按需出版等先进出版方式的逐步普及，也对我国出版产业链建设提出了更高的技术要求，形成潜在的威胁。

社会文化环境 就其对出版行业的影响而言主要集中在两个方面。一是人口数量、分布、素质的影响。人口数量影响图书市场容量和劳动力成本；人口分布影响出版产业布局和需求集中地区的市场特点；人口素质和教育水平结构影响图书产品层次和结构。二是道德价值观的影响。它涉及到外部环境的各个方面，是许多环境因素存在和变化的基础。对出版社而言，涉及到如何处理社会效益与经济效益的关系，如何处理整体利益和局部利益的关系，如何处理与相关企业的关系，也影响到如何调动员工的工作积极性，等等。

从社会环境来看，我国作为一个正在向现代化迈进的发展中国家，当前正处于社会转型的关键时期，人们对各种文化产品空前渴求，为出版产业链的建设提供了良好的发展契机。在日趋激烈的市场竞争中，出版产业链必将融入社会发展进程，推动社会进步，成为建设和谐社会的有机组成部分。然而，盗版猖獗、地方保护，以及加入WTO后外资进入伴随机遇而来的挑战让我们不容乐观。

自然环境 与出版社紧密相关的主要是所处地理位置及其对出版资源状况的影响。偏远地区、社会经济不发达地区的出版社和中心地区、社会经济发达地区的出版社，实现发展战略需投入的要素种类、质量、成本是不同的，如果投入相同，其收获是不同的。出版资源丰富的地区占有较多的比较优势，出版资源不丰富的地区在有些出版资源上具备特定的区位优势。如何扬长避短、变短为长是发展战略的重要内容。

总体来看，从外部环境的机遇和威胁进行分析，虽然威胁始终存在，但无论从政治、经济环境，还是社会、技术环境来看，我国出版产业链建设面对的都是更为难得的发展机遇。相对于外部环境具有的优势，我国出版产业内部实力偏弱，现状不容我们乐观。在产业链建设上需要充分利用环境优势，大力推动整个出版产业链条的纵向和横向整合，培养数字化人才、管理人才，促进整个产业链的升级，以满足社会进步和产业发展的需要。

出版行业环境分析

出版企业间的竞争 出版社之间的竞争是出版行业内最重要的竞争。我国出版社在数量上增加的速度并不快，但并没有缓和竞争，反而它的激烈程度在日益加剧。这是因为，出版单位内的出版规模在迅速扩大；图书品种的增加超过了社会的实际需要，读者有了越来越大的挑选余地，导致单品种需求的下降；部分图书生命周期的缩短和固定成本的提高导致生产成本的提高；出版企业竞争意识普遍加强，导致采取一些方法挤压对手，等等。出版企业之间的竞争到了一定程度，图书生产的利润率将会下降，甚至会使绝对利润也下降，将威胁到优势出版社的发展和弱势出版社的生存。这时，如何避免恶性竞争、优势互补、企业竞合就显得十分重要。

新竞争者的进入 我国现行出版管理体制对新出版企业进入出版行业设立了较高的行政门槛，但随着ＷＴＯ协议的落实和社会资本追求利润及其它利益的驱动，外国资本、行业外资本，体制外资本不断涌入出版行业，它们对行业竞争的推动力量在某些方面甚至超过了正式注册的出版社。这就出现了正确引导、有序管理、公平竞争的问题。

替代产品的开发 计算机网络、电子信息产品、影视产品、期刊杂志等在提供信息方面对传统图书都有一定的替代作用，它们限制了图书的生产数量和价格。而且它们的快速发展的数量和快速下降的价格，会逐渐增加传统图书的竞争压力。出版社需要研究如何吸收它们的优点，突出自己的特点。

出版社的议价力量 它是指出版社通过拥有的出版资源或图书产品的所有权，对图书销售企业、读者要求自己权益的能力。我国一些出版社因拥有不可替代或很难替代的优良出版资源，拥有较高的图书生产水平，使自己的议价力量得到提高；也有许多出版社由于可替代产品的增多，议价力量在逐步削弱。值得注意的动态是，一些图书销售商为了控制图书所有权，采用后一体化战略——参与出版，使他们对出版社处于更有利的地位。

图书销售企业和读者的议价力量 当前，图书销售企业的集团化，大型图书集市的建立，超大型图书卖场的建立，使行业内更多地出现了用户规模大、用户集中、大批量购书等现象，这加强了图书销售企业的议价力量。图书销售企业正在利用这种优势在图书质量、折扣、账期、退货、售后服务等方面要求更为优惠的条件。他们选择供货对象也更为挑剔。这对图书质量不高、没有特点的出版社是一种很大的压力。

2022年出版社征稿启事 篇7

职位描述

网络/在线客服(8000-120xx元/月)

招50人|学历不限|经验不限，可接受应届毕业生

地址：长沙泉塘街道中国铁建国际城6a栋1207

岗位职责：

1、合理利用各种网络推广手段来提高网站、微信访问量及曝光度知名度，降低网络营销成本;

2、负责项目微信网络账号的运营，维护、管理及互动，提高影响力和关注度;

3、负责网站链接的推广合作，能够整合资源并落实线上推广活动;

4、与其它相关媒体合作，与其进行软文或者广告互换合作，提高口碑暴光度。

任职要求：

1、普通话标准，口齿伶俐，语言表达能力强，擅于沟通;

2、头脑清晰，思维敏捷，有良好的销售服务意识，工作耐心细致;

3、性格好，有耐心及责任心，身体健康;

4、有团队合作精神，具有基本电脑使用能力，有网络销售或电话销售经验者优先;

5、电脑使用熟练，打字速度快，熟悉办公软件和网络工具;

6、有倒班，性别不限;

7、工作地点：菲律宾马尼拉或宿务。

薪资待遇：

1.包食宿，上下班班车接送。

2.试用期2个月，第一个月底薪 RMB6000无提成;第二个月底薪 RMB7000无提成;转正后底薪 RMB8000+群提成(试用期一个月后表现优秀可提前转正，底薪升为 RMB8000+提成)。

3.工作满半年表现优秀底薪升为 RMB9000+群提成;工作满一年表现优秀底薪升为 RMB10000+群提成.

提成多少与入职时间长短无关，由你的工作态度与能力决定!

该职位工作地点在菲律宾马尼拉或宿务，请认真考虑，能接受再投简历，谢谢!

工作地址：菲律宾马尼拉或宿务

出版社编辑个人简历 篇8

女 29岁 江苏人

学历： 硕士及以上

工作年限： 在读学生

期望薪资： 3000-5000元

工作地点： 上海 - 虹口 - 大柏树

求职意向：其他编辑/出版职位

教育经历

至今在校 上海音乐学院 音乐学

7月毕业 南京师范大学 音乐学(理论)

语言技能

普通话：很好 英语：较好

证书奖项

证书名称：朱敬文奖学金 颁发时间：3月 颁发机构：南京师范大学

自我描述

我是上海音乐学院音乐学专业在读硕士研究生,即将进入毕业班,在学校学习优秀,文字功底强,擅长文献翻译。已在期刊、音乐会节目单以真名或笔名发表翻译、文章和文案数十篇,热爱学术以及图书出版行业。

出版社分工会工作总结 篇9

从年初的冰雪灾害、四川大地震到奥运会、残奥会胜利召开、神七飞船顺利升空，可以说2008年是大事多、要事多、喜事多的一年。面对这极不平凡的一年，出版社工会在校工会和社党委的领导下，与党委行政积极配合，围绕学校和出版社的中心工作，较好地发挥了工会的教育、参与、维护和监督的各项工作职能与作用，特别是以下三个方面工作特色突出，现汇报如下：

一、在党委的领导下，工会积极配合出版社行政，工作取得了显著效果。

2008年对出版工作是极具考验的一年，年初南方发生雪灾，当时正值出版社发货的第一个黄金时期，但突遇这场自然灾害，出版社全体员工积极备货，各工会小组长在各部门行政的组织下，发挥了工会特有工作效率，编辑部的同志们与南方各学校用教材老师积极联系，能打电话就用电话联系，电话打不通的，就用电子邮件，邮件不通的，就用电报，总之想尽一切办法与学校和书店联系，书库的同志们，在部门主任的领导下，在工会小组长的带动下，加班备货，公路不能发贷，就用铁路，铁路不能发货，就用航空，为了开学让学校用上新书，全体出版社的员工，动用了一切可以用到的力量。

5月份的四川大地震，又影响了出版社的正常工作，当时我社还有在成都出差的编辑，工会干部及时与他们联系，及时送去了社党委、社行政和工会的慰问。

8月到9月又是出版社为各学校发教材的最佳时机，但为了奥运会和残奥会的顺利召开，出版社提前做好了各项准备工作。编辑部和出版部的同志们在行政的领导下，在工会委员和工会小组长的配合下，组织全体员工，忘我工作，在六七月份就把八九月的教材赶出来，为全国多所高校的正常开学做出了积极的贡献。

随着新闻出版行业的不断深化改革，我社被新闻出版总署和教育部指定为大学出版社改制试点。为了使改制工作顺利完成，社工会认真履行职责，9月份，奥运会刚结束，社工会组织召开全体员工大会，对出版社改制后职工安置工作进行了表决。会上宗俊峰社长对奥运期间，大家辛勤有效的工作给予了充分的肯定，并对职工安置工作进行了动员。社工会的主要干部进行了认真的记票、监票和统计工作。最后《清华大学出版社改制职工安置方案》得到了大多数职工的同意，为推进改制工作的后续工作铺垫了法律依据。

众所周知，2008年的纸张涨价，给出版社带来很大的压力，对此工会在青年沙龙活动中，专题讨论了“纸张涨价及其对策”。讨论会上大家踊跃发言，为出版社的工作出谋划策，收到非常好的效果。

不断提高工会干部的素质是开展好工会各项工作的保证。社工会专门组织了工会小组长以上干部学习党的十七大精神，深入学习实践科学发展观。工会干部的思想素质和工作能力的提高，以及大家积极努力、无私奉献的工作，才使得在去年大事多、要事多的环境下，我社工会工作做到了让党委满意，让行政领导满意，让全体职工满意。

二、坚持民主管理的长效机制，积极推进和深化民主管理工作。

2008上半年出版社工会配合社党委，做了大量的关于“出版社职工代表大会”的筹备工作，这是我社的一件大事，也是在大学出版社行业中的创举，社工会请示校工会负责人，并做了大量的调研工作，为我社“职工代表大会”召开做了先期的工作。

2008年，我们组织召开三次民主管理工作会议，会议得到了广大会员的积极响应。共收到正式提案10件，220人次参与了提案工作。民主管理工作小组在充分讨论的基础上，逐类对有关提案进行了表决，并当场进行统计，公布了表决结果。其中“关于建立员工收入与企业收入挂钩并确保员工正常晋级增资的建议” “关于建立社内信息发布和交流制度的建议”“关于建立清华大学出版社优秀图书奖评选制度及完善我社各类获奖图书奖励制度的建议”等项（类）提案获得超过2/3多数票的支持，得以正式立案并提交社务会研究。

今年的出版社员工的提案水平明显高于往年，关于业务工作的提案的比例也明显高于往年，这表明员工参与民主管理的意识有了很大的提高，也表明我们的工会干部在队伍的建设上，在配合党委工作素质上都有了长足的进步。

出版社行政历年来也十分重视工会的工作。主管行政的副社长在工会小组长以上干部培训会上，通报了社行政的一些重点工作，并对我社工会积极配合党委行政做好工作给予充分的肯定。特别是在2008年下半年我社原社长、党委书记相继调离出版社，新的领导刚刚上任期间，我社的工会干部在关键的时刻，起到了关键的作用。

三、关心群众生活，营造和谐的企业氛围。

关心员工的生活与健康始终是工会工作的一个重点工作。出版社转企后，人员编制发生了一些变化，工会更加注重这方面的工作。例如，2008年5月四川等地发生地震后，社工会领导及时排查了解四川籍的在社员工，以及在四川有亲属的职工的情况，当了解到我社有一名员工家在四川地震的重灾区青川，并且家里受灾情况严重时，立即对该职工进行了慰问，并送去补助金，使受灾职工深受感动。

2008年出版社工会还为员工做了许多深入细致的工作：

1．为全社符合条件的80多名女员工办理妇女安康保险，连续两年有两位女员工因病得到保险赔款6万元。

2．为300多名企业编制员工办理补充医疗保险，2007年理赔8万多元，2009年预计理赔13万元。

3.组织全社员工春游，参观了南宫村，深入了解社会主义新农村的建设情况。

4．5到6月，组织300多员工（含离退休员工）体检，并结合职工身体情况新增加了骨密度等项的检查。

5．10月，重阳节组织60周岁及以上年龄逢5逢10的老同志集体生日聚会。为每位老同志赠送了生日贺信、生日礼物。

6．给生病和生活困难的同志发放困难补助20多人次，共计5多万元。7．庆祝三八妇女节，组织全社女员工郊外开展联宜活动。

8．在清华大学摄影比赛中两次获得一等奖；同时我们也参与了办公场地（学研大厦）组织的摄影展，多人获得一等奖。

9.四川地震后，组织全社员工捐款捐物，全社433人捐款87835元。10.六一活动期间，出版社工会坚持往年的传统，给儿童家长赠送儿童喜爱的图书。

11．组织出版社的太极拳活动小组，工会体育委员每周利用一个晚上的时间专门教大家学习太极拳。

12．组织员工参加第35届清华大学教工运动会，146人次报名，69人次获奖，并积极参与学校组织的冬季长跑、国际象棋、围棋比赛，并在围棋比赛中获第3名的好成绩；

13．组织我社职工和离退休职工，参观奥运场馆，组织现场观看残奥会。14．参加11月份的清华大学文艺汇演。

15.成功组织了全社的迎新春联欢会，会场气氛极为热烈。同时也和往年一样开展了所有职工参加的评比我最喜欢的迎春节目。

出版社年终个人工作总结 篇10

(一)抓工作

一年来，全社各部门人员认真开展学习，全社建立了每星期一必学制度，加强思想疏导，积极营造和谐创业的工作氛围。一是系统、全面、准确、深入地学习大会精神及总书记重要精神，认真开展好解放思想大讨论活动，用大讨论活动的成果武装头脑、指导实践。二是认真学习业务方面的书籍，从法律法规学习，日常检查、举报受理、文书书写、案件办理、信息与统计等内容进行长期有效地强化和完善。三是积极参加省局的相关培训，增强我社干部的综合能力，促进我社出版的健康发展。参加培训共4次，培训人员10人。四是组织系统人员参加全国新闻出版系统学法用法学习，提高了干部职工的法律素质和行业法制化管理水平。

(二)抓管理

1、抓好出版物经营单位年检工作。根据省新闻出版局的通知精神，我社将自查和省局检查结合起来，及时搞好单位年检。

2、由于我社是新社，各项工作处于规范并形成制度阶段，制度建设是我们的工作重点。在参考学习其他大社、强社的办公制度建设基础上，我们建立健全了适合我社现状的《四川师范大学电子出版社工作条例》《四川师范大学电子出版社办公室工作条例》、《四川师范大学电子出版社总编室工作条例》、《四川师范大学电子出版社制作部工作条例》、《四川师范大学电子出版社编辑部工作条例》、《四川师范大学电子出版社发行部工作条例》等规章制度，组织全社各部门人员认真开展学习，认真执行党的出版方针政策。

3、全力做好“农家书屋”建设工程。根据新闻出版署及省新闻出版局关于农家书屋工程建设的通知精神，我社成立了“州农家书屋工程建设工作领导小组”，负责农家书屋建设工作，目前有27种出版物入选四川省“农家书屋”采购目录并有3种出版物中标。

(三)抓业务

自建社伊始，电子出版社即坚持了企业化运作，人员实行聘任制、收入分配实行绩效工资制、财务管理实行企业财务核算制。由于坚持了科学的企业发展规律，一年多来，电子出版社虽然经历了“512”四川汶川特大地震、全球金融危机等不利因素的严峻考验，但在各级领导的关心下、在兄弟单位的支持下，电子出版社面对困难迎难而上，发扬抗震救灾精神，取得了喜人的成绩。在一年半的时间里，已累计正式出版电子出版物200余种，配合本版出版音像出版物3种、纸质出版物160余种，其中有1种出版物入选新闻出版总署“十一五”重点出版项目，有4种出版物入选省级重点出版项目，有27种出版物入选四川省“农家书屋”采购目录并有3种出版物中标，累计发行码洋上千万，取得了较好的社会效益和经济效益。其中《超越》、《奋进》、《成都市国学经典诵读读本》、语文出版社电子课本《中小学心理康复教育》、《少儿学古诗歌曲一百首》等一些出版物的正式出版，收到了读者的一致好评，为电子出版社的品牌塑造打下了良好的开端。12月23日，在四川省新闻出版工作暨农家书屋工程建设会议上，四川师范大学电子出版社的发展经验作为仅有的两所高校出版社交流材料之一，入选全省17个新闻出版单位和主管部门的交流材料汇编。