安全岗位达标工作总结（通用12篇）
1、岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位相应的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全技术操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互助及应急处置措施等。
2、行为安全要求：严格按操作规程进行作业、执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全作业行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。
3、装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。
4、作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。
5、岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。
1 烟草企业岗位安全达标的重要性
在烟草企业推行岗位安全达标能够改良各岗位的工作环境, 提高烟草企业员工的综合素质, 有效地防范企业安全生产事故。烟草企业的多数生产安全事故发生的原因都是由于操作流程不规范、员工违规作业造成的。所以必须落实各岗位的安全生产责任制, 提高岗位人员的安全意识和操作技能, 规范每一项作业行为, 从而有效遏制事故发生, 提升烟草企业安全生产水平[1]。
2 烟草企业岗位安全达标的措施
2.1 建立科学合理的岗位安全达标评定制度
良好的企业运作形式需要有合理的制度去规范, 烟草企业要实现岗位安全达标, 首先应当从企业的安全制度、标准入手。烟草企业应当结合各岗位的性质和特点, 依据国家相关的法律法规和标准规范制定全面的岗位标准, 并确定切实可行的工作制度, 要求每个岗位的员工都严格按照岗位安全生产标准进行作业。严格科学的工作制度对于明确各个岗位的工作任务、各个岗位开展隐患排查、防范安全生产事故的发生意义重大[2]。烟草企业应当建立其岗位达标评定工作制度, 量化各个岗位的评定指标, 让各岗位的工作人员明确自身的工作程序。
安全达标工作的运行, 必须有监督检查作为保证。从制度管理工作标准化的层面实现对企业员工职业行为的制约, 真正将安全工作落到实处。烟草企业应当定期对每个岗位的安全达标情况进行检查, 科学合理开展考评, 以考评促规范、促责任落实, 在企业内部及时公开评定结果。根据以往考评情况发现, 由于考评员对安全标准化的理解和实践有所不同, 存在如何把握考评标准、扣分尺度的问题, 考评结果的公平性易受影响的问题。针对这一情况, 应对考评内容及评分标准进一步量化、细化, 对每一个分值做出具体规定。
企业应建立并完善企业岗位达标工作的各种激励和约束机制, 并将激励和约束机制也列入标准的范围, 针对不同的工作评定成果制定出具体的奖罚措施, 将岗位达标与职工薪酬福利、职位晋升、评先评优等与员工切身利益相关的事项挂钩, 以促进员工严格地执行标准, 取得良好的实际效果。对规定期限内不达标的, 要采取重新培训、调岗、待岗等措施[3]。
2.2 加大对岗位安全达标工作的宣传力度
烟草企业应当充分认识深入开展安全生产标准化建设工作的重要意义, 了解到各个岗位上的工作人员才是安全生产工作的主题。企业搞安全生产活动应当将员工全部纳入进来, 充分发挥企业安全技术骨干的作用, 广泛动员、全员参与, 切实提升企业的安全管理水平。可以通过多种形式的宣传活动向企业员工宣传岗位安全生产知识, 让更多的人明白岗位安全达标的重要性。为了让员工易于接受安全知识, 企业可采用安全专题讲座、主题会议、演讲比赛等宣传岗位安全达标工作的方式;同时, 在企业内部宣传栏上张贴布告, 通过广播宣讲安全知识都是烟草企业岗位达标宣传工作的不错方式。这些宣传方式的实施能够做到安全生产天天讲、人人参与, 从而不断强化和提升职工安全意识。针对特殊岗位的员工, 可以通过专业培训的形式对员工进行训练, 让员工的危险预知能力、应急处置能力、安全操作技能等方面的能力得到提高。
2.3 加大安全投入, 创造岗位安全达标条件
岗位安全的前提是硬件安全, 只有确保企业作业环境的安全才能为岗位安全提供有力保障, 为职工的生命健康提供保障。因此, 烟草企业应当按照国家有关法律法规和标准规范的要求, 加大对安全生产的投入, 配备最安全、最高效的硬件设施, 为开展岗位达标工作提供人、财、物等等方面的支持, 并做好人员防护等方面的工作, 为岗位达标以及现场标准化创造条件。
3 全面实施烟草企业安全生产标准化
要实现烟草企业的岗位安全达标, 就必须实施安全生产标准化。
(1) 制定安全生产标准, 建立完善的部门安全工作规范, 并予以实施和保持, 使人、机、物、环处于良好的生产状态, 并持续改进。目前国家烟草专卖局已发布YC/T 384.1-2001《烟草企业安全生产标准化规范》, 各烟草企业要依据规范制定符合自己企业实际情况的标准。
(2) 根据国家标准, 安全生产标准的内容必须包括:安全管理方针、安全管理目标、制定详细的岗位职责、明确部门安全职责、具体岗位说明书等。
安全管理方针应结合企业特点, 与企业安全风险程度相适应, 并充分体现企业的安全文化特色。在每年的管理评审会议上应对其进行评审, 确保其与企业具体情况的符合性。
安全管理目标具体表现为制定《年度安全目标管理责任书》并加以落实。
岗位安全职责首先要明确组织机构和具体的岗位设置, 再对各部门的安全职责进行定义。
制定安全内容方面的岗位说明书, 从单位领导到各职能部门的不同岗位的工作人员从岗位标识、安全任职资格和要求以及岗位安全职责方面进行明确。安全任职资格和要求应包括知识与经验、所需资格、证书、能力要求、特质与行为、岗位健康要求和职业禁忌症、装备护品要求、工作现场安全要求、行为安全要求、岗位安全管理要求等基本内容。岗位安全职责为核心内容, 须重点进行细化, 根据不同岗位的具体职责对其相关的安全职责加以区别规定, 主要包含安全检查、安全培训、应急演练、事故处理等[3]。
4 结束语
重视安全生产标准化、使岗位安全达标是企业安全生产的基础。烟草行业在安全生产方面应当要做到事事有标准可依、岗岗有标准规范、人人按标准履职, 狠抓岗位安全达标工作。同时要让调整、修改、优化标准成为常态, 让企业岗位安全达标工作始终与时俱进, 解决实际工作中遇到的各种问题, 让企业的生产环境更加安全。
摘要：实施安全生产标准化, 将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处, 并在实施过程中对每一位员工的技能进行测评, 从而实现烟草企业的岗位安全达标。
关键词：烟草企业,安全生产标准化,岗位达标
参考文献
[1]陆勤.广西烟草商业召开安全生产标准化创建工作现场会[J].广西烟草, 2012 (10) .
[2]张智勇.安全生产标准化在烟草行业实施效果提升途径研究[J].湖南安全与防灾, 2012 (12) :50-53.
【摘 要】安全生产标准化建设是企业加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作，也是提升企业安全生产水平的有效措施。近年来，国务院相继出台了系列关于安全生产标准化建设的文件，企业按照国家标准、行业标准或地方标准，积极开展安全生产标准化建设，并取得了一定成果。但企业的达标评级，并不代表企业各个岗位、各个专业都已经达标。只有企业全员、全过程参与了安全生产标准化建设，各个部门、各个环节、各个专业、各个岗位、各类人员都做到依据标准办事或操作，实现了岗位达标和专业达标，方能实现企业全方位的标准化达标。
【关键词】推进；安全标准化；手段
安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，开展安全标准化建设是企业加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。近年来，国务院相继出台了系列关于安全生产标准化建设的文件都明确要求，企业应通过安全生产标准化建设，实现岗位达标、专业达标和企业达标，并提出了岗位达标的重要性、目标、途径和保障措施。
烟草行业依据AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》，结合烟草行业安全生产管理特点和实际状况，制定了YC/384-2011《烟草企业安全生产标准化规范》，分三个部分，对行业安全生产基础管理、安全生产技术和现场的以及安全生产考核评价制定了详细的标准，行业各单位，积极开展安全生产标准化建设工作，整治了一批安全隐患和问题，有效识别控制了企业的安全风险，提高了企业本质安全水平。经过专业考核评价，基本达到了安全生产标准化二级水平，个别企业达到安全生产标化一级水平。为巩固工作成果，进一步深入推进安全生产标准化建设，2015年，烟草行业制定了《烟草企业安全生产标准化规范》第4部分《岗位规范和评价要求》，要求在全行业广泛开展岗位达标工作。行业各单位在做好定期企业安全生产标准化自评和复评的基础上，逐步开展岗位达标和专业达标工作。
1.岗位达标、专业达标和企业达标的概念及相互关系
（1）岗位达标的对象是作业性岗位，是指依照制定的岗位安全规范或标准，通过考核、评定或鉴定等方式对岗位人员的安全理念、知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价，确认其是否达到岗位标准的过程。
（2）专业达标，是指企业专项安全技术工作、生产作业、管理活动，如相关方安全管理，库房、露天堆场、和存放点管理，变配电、电气线路和防雷系统，特种设备、制丝，卷包等作业或管理活动，为达到国家或行业专项标准、规范、规程的要求，所进行的一系列工作过程与现实状态的专业评价。
（3）企业达标，是指企业根据AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》、YC/T384《烟草企业安全生产标准化规范》和地方制定的相关实施细则，所开展的一系列工作过程，使人、机、物、环处于良好状态，企业达到规范要求并持续改进的工作活动，也是企业安全生产水平和能力的综合评价。
企业达标是企业安全生产标准化建设的成果，是企业安全工作水平的整体体现，企业达标，并不代表企业各个岗位、各個专业都已经达标。岗位达标和专业达标是企业安全生产标准化达标创建的重要基础、保障支撑，是企业达标在专业领域和作业性岗位的细化和具体实现，是企业深入推进安全生产标准化建设的重要手段和有效措施。
只有企业全员、全过程参与了安全生产标准化建设，各个部门、各个环节、各个专业、各个岗位、各类人员都做到依据标准办事或操作，实现了岗位达标和专业达标，方能实现企业全方位的标准化达标。
2.岗位达标的实施及其重点工作
（1）岗位达标的实施，首先应根据企业自身的生产特点和生产组织现状划分作业单位，并明确各岗位对应的的标准，即根据国家方针、政策涉及本岗位相关的管理标准、技术标准、应急措施等，将最基本的安全要求分解到每个岗位上，形成岗位安全规范。如何建立岗位安全规范，是许多企业安全管理人员探讨的问题，我们不应试图让作业人员熟悉法规和管理文件，而应将法规、文件的要求转化为为通俗易懂的岗位安全规范，并采用一些图文并茂方式，使员工容易理解和记忆。
岗位安全规范是岗位的“百科全书”，涵盖岗位安全职责、基本要求、工作环境、设备设施、安全装置、主要危险源及控制措施、劳动防护用品配备及使用要求、作业现场安全要求、岗位安全要求和应急处置要求等。岗位安全规范应简单明了，通俗易懂，才能成为岗位人员的良师益友。
（2）岗位达标的实施，其次要对岗位人员开展安全培训。培训教材和内容重点是岗位安全规范，包括岗位主要危险源控制措施、设备设施及安全装置、作业安全要求等，还应包括相关的安全知识和技能、安全理念、事故案例等安全教育内容，必要的法规、管理文件也纳入培训的内容，但一定要结合岗位实际进行，采取生动活泼、寓教于乐的方式进行，才能调动职工的学习积极性，提高培训的效果。
（3）岗位达标的实施，第三应建立岗位达标评价方案或制度，评价各个岗位的达标情况。评价可采用达标考试、岗位自评、班组互评等方式进行岗位达标检查工作，也可由管理人员询问岗位作业人员其岗位作业活动的安全要求，或要求作业者进行现场操作，无论采取何种方式，目的是岗位职工理解并掌握岗位安全规范条款内容，并能在实际操作中规范应用，来实现岗位达标工作。
（4）岗位达标的实施，还应建立必要的激励制度或奖惩制度，使先进的得到鼓励，落后的得到鞭策，提高岗位达标的工作进度和实施效果。
3.专业达标及其重点工作
（1）专业达标的实施，首先应根据企业实际情况和管理现状，识别出需要达标的专业模块，明确各专业模块实施部门，专业达标的实施，还应选择企业相应专业的骨干来进行，确保专业达标的实施效果。
（2）专业达标的实施，其次是要制定专业达标的标准。专业达标标准应在YC/T384《烟草企业安全生产标准化规范》各模块内容的基础上，全面地收集、整理和识别最新的法律、标准、规范，并结合企业管理标准、技术标准具体条款内容，编制专业达标检查表，将管理要求和技术要求加以固化和深化、细化，同时要全面逻列出企业专业模块所涉及的部门和涵盖的部位，做到检查时无漏项、无死角。
（3）专业达标的实施，应注重对检查出问题的整改和验证工作。专业达标查找出的问题，责任部门应制定详细整改计划，落实整改责任部门、整改时限和整改要求，整改完成后，应由专业人员进行验证，对因费用、技术原因暂时未能整改的，应进行跟踪检查和持续治理，或制定具体的整改方案。
（4）专业达标最重要的是应有创新精神，不断结合企业实际持续改进各项安全技术和管理工作，在符合性的基础上，提升有效性，也可适当地借助企业外部的力量，如邀请行业专家进行专业咨询、指导，或使用技术化手段提高发现问题的能力。
岗位达标和专业达标是创建安全生产标准化达标企业的基础，实施岗位和专业达标，企业安全生产标准化工作才会更加深入、全面、细致，企业安全生产管理才能做到横向到边、纵身到底，企业安全生产水平才会更上一层楼。
1.目的以各岗位为安全生产基本单元，以加强安全管理，提高安全操作技能和安全意识为基本点，减少事故发生，保证生产经营活动的顺利进行。
2.适用范围
公司所属生产、储存、运输、技术、保障等环节的部门及分厂的重要操作岗位。
3.制定依据
《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》（工信安【2013】20号）； 《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006--2010）；
《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》（GB28263--2012）；
《郴州七三二零化工有限公司安全管理制度》；
《班组安全达标管理规定》。
4.内容与要求
4.1岗位的设置必须符合国家民用爆炸物品生产企业的规范要求，并具有科学性和可操作性；
4.2各岗位必须有本岗位的操作规程和安全技术操作规程；
4.3各岗位必须有本岗位的职责和安全职责；
4.4岗位操作人员必须经过“三级”安全培训或特种专业安全培训并持证上岗；
4.5岗位操作人员的配置必须能满足安全生产的基本要求；
4.6岗位操作人员必须掌握本岗位应急安全设施的分布情况和基本操作；
4.7岗位操作人员必须熟悉应急疏散的程序和路径；
4.8各岗位没有“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象；
4.9各岗位必须实行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好，并做好记录；
4.10各岗位的物料必须及时转运，滞留的成品、半成品数量不能超过公司《定员定量管理制度》规定的要求；
4.11岗位周围洒落的物料及设备上的浮药要及时清理、清扫，工具、物品的摆放必须符合现场定置管理及文明生产的基本要求；
4.12各岗位应对本岗位的危险因素或危险源点进行标识化管理，并制定有应对措施；
5.检查与考核
5.1科技质量部负责对工艺文件及安全技术操作规程的制定、检查、审核，并进行岗位设置的科学性论证；
5.2人力资源部负责员工的安全培训、特种作业人员培训，并保障提供符合企业安全生产需求的合格员工；
实施方案
按照国家局、省局《企业安全生产标准化岗位达标工作》的总体部署和要求，持续推进市局（公司）安全生产标准化工作，依据2015年行业安全工作要点，结合《烟草企业安全生产标准化规范第4部分：岗位规范和评价要求》，全面开展各部门/车间、各岗位安全生产达标工作，促使企业安全管理，人员素质、安全生产保障能力得到全面提升，充分体现以人为本的安全理念，规范各岗位安全行为，减少和杜绝习惯性违章，提升现场安全管理水平，切实落实安全责任，制度建设更加规范，生产作业更加标准，现场管理更加精细，教育培训更加实效，制定本实施方案。
一、工作目标
按照《烟草企业安全生产标准化规范第4部分：岗位规范和评价要求》的内容，开展安全生产标准化岗位达标工作，使基层操作工作人员养成按标准和规范操作的安全意识，形成人人讲安全的良好氛围，从而进一步推进企业安全生产标准化工作的落地。
二、组织机构：（岗位达标工作领导小组）
组长：XXX 副组长：XXX 组员：各部门/车间负责人、安全保卫科、督察考评中心、工会、监督科、注册安全工程师、职工代表
下设办公室，办公室设在安全保卫科，安全保卫科负责人为办公室主任，负责岗位达标日常工作开展。
三、工作步骤
岗位达标应以“岗位工作”为主导，通过开展安全生产标准化“三项达标”（专业达标、岗位达标、企业达标）或“四项达标”（专业达标、岗位达标、部门/车间达标、企业达标），真正形成以技术涵盖、立体交叉的全方位安全生产标准化工作格局。“岗位达标”标准应结合各岗位的性质和特点，并依据国家有关法律法规、标准规范细化到各个岗位，是岗位人员安全作业的综合规范和要求，其内容必须具体全面、切实可行。
“岗位达标”的步骤包含：岗位职责描述、岗位人员基本要求、岗位知识和技能要求、行为安全要求、装备防护用品要求、作业现场安全要求、岗位管理及工作要求等。进一步明确及有效提高基层员工尤其是一线操作人员的“手指口述”能力，全面提升员工安全素养的岗位安全“手指口述”标准（所谓“手指口述”——就是讲述具体的操作步骤）。岗位安全达标标准的策划和确定离不开各部门/车间岗位作业人员的切身体验，需要企业组织动员全员广泛参与和提炼。
具体工作安排详见《XXX市局（公司）安全生产标准化岗位达标实施计划表》。
四、评定方法和标准
（一）操作类岗位和操作辅助类岗位评价结合安全生产标准化岗位达标考评进行。
评价标准：“合格部门/车间、班组评定”分值为100分，具体评分标准见评价分值表（表D1和E1）。
被评价部门/车间和班组内的任何一个岗位评定得分未达到80分，该部门/车间和班组不能评价为“合格”，被评价部门/车间和班组内各岗位达标评定的平均得分等于或大于90分，评价为“合格”部门/车间和班组，部门/车间和班组除达到了“合格”班组评定要求外，有否决项的部门/车间和班组不得评定为“合格”。
（二）管理岗位评价方法
管理岗位评价是按评价分值表D1的自评中的要求进行。
（三）公司领导岗位评价方法
公司级领导岗位评价结合安全生产目标考核进行。
五、工作要求
1.加大宣传培训力度。利用板报、标语等多种形式宣传开展企业安全生产标准化岗位达标的重要意义，提高企业法定代表人和全体员工对岗位达标工作重要性、紧迫性和必要性的认识，提高企业开展岗位达标工作的主动性和自觉性；要大力组织开展培训工作，邀请专业人员讲解《基本规范》和各行业各岗位标准，使职工准确掌握本岗位达标的各项要素内容、程序、方法和实现途径。形成全员学习、宣贯、创建岗位达标的浓厚氛围。
2.扎实创建，确保实效。岗位达标是安全生产标准化达标考评的主体，各部门/车间负责人要切实加强对本部门/车间岗位达标工作的领导，紧密结合生产经营实际，突出重点岗位和关键环节，按要求组织开展岗位达标检查和自评工作，使“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”，真正落实到位，提高达标质量，确保岗位达标工作持续、有效地开展。
一、指导思想
为了进一步贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》及全省建设系统安全工作会议精神，按照JGJ59-99《建筑施工现场安全检查标准》进行管理，根据中（远）期达标目标实施方案，保证安全生产达标工作顺利完成。特制定达标计划。
二、安全生产达标目标
死亡事故零
重伤事故零
火灾爆炸事故零
中毒事故零
无未遂事故零
轻伤事故率控制在3‰以内。
安全达标合格率100％，优良率达到60％以上。
施工现场安全管理得分70分以上。
全员持证上岗率100％。
三、达标计划
1、层层落实安全生产责任制，制定安全生产责任制度，年初与
工程处、项目部签订安全生产责任状，做到责任明确，层层落实。
2、进一步加强施工现场的安全管理，严格按JGJ59－99《建筑施工现场安全检查标准》内容进行施工管理。雨季和夜间施工，必须做好安全技术措施，特种作业人员必须持证上岗，施工现场如有六级以上大风，严禁高处作业，工地建立完整的内业资料，根据市建管处制定的安全内业标准执行。
3、加强施工队伍人员建设，做到管理科学，施工有序，不盲目乱干。
4、坚持安全生产会议制度，项目部坚持定期召集安全生产领导小组成员开会，总结工作，传达上级精神，布置以后任务和工作重点，各个班组坚持班前班后活动，使之经常化、制度化，并做好记录工作。
5、加强安全技术教育，做到施工作业前工人进行全面的三级教育，特殊作业人员必须持证上岗。
6、坚持定期安全检查和不定期安全检查制度。公司每月组织一次达标检查，项目部每星期组织一次达标检查，班组每天组织自查。对检查提出的安全隐患定人、定时间、定措施整改。
7、认真落实安全技术措施计划。施工组织设计中包括的专项工程，一律制定专项安全技术措施，逐级审批后方可施工。
8、认真贯彻《消防法》和辽宁省《消防条例》，重点要害部位划分责任区、指定责任人配备消防用具、砂箱、水箱、铁锹、水桶、干
粉灭火器等。
9、完善职工生活设施，加强管理，使职工的文化生活娱乐活动进一步的提高，符合安全达标标准。
针对核电行业的特殊性, 国家核电在安全生产标准化的建设过程中, 要求以国内外先进安全标准和HSE通行规则为准则, 以风险识别及预控为核心, 以精细化管理为手段, 按照“既与国际先进标准接轨, 又符合国情与企业实际”的原则, 在现有HSE体系的基础上, 落实安全生产主体责任, 同时吸收、消化国际先进标准和通行规则, 重点梳理管理流程, 建立对标指标体系, 逐步推进HSE风险管控能力的提升。
策划部署
2012年初, 国家核电经过策划、讨论, 参照国内外先进的安全标准和管理实践, 全方位开展安全生产标准化建设工作, 以提升安全管理水平, 并在1月召开的“2012年度安全质量委员会暨安全质量工作会议”上将其作为年度重点工作之一。
按照国家安全生产监管总局《企业安全生产标准化基本规范》 (简称《基本规范》) , 深入开展安全生产标准化达标创建活动;在此基础上, 对标国际通行的先进HSE管理标准和实践, 结合三代核电工程建设经验, 逐步建立具有国家核电特色的国际化HSE管理模式和体系标准, 提高本质安全水平, 防范生产安全事故的发生。
公司安全质量部学习讨论国家安全生产标准化相关法律法规、政策文件, 形成了安全生产标准化建设工作策划书, 邀请中国安全生产协会专家对所属单位进行实地调研、摸底。随后, 下发《关于开展安全生产标准化建设的通知》和《关于深入开展安全生产标准化建设的指导意见》 (简称《指导意见》) 等文件, 对安全生产标准化建设的指导思想、工作目标及分阶段实施计划进行了详细部署。
由于14家所属单位涉及科研、设计、设备制造、工程建设管理、核电站运行服务、化工等不同的业务性质, 结合各单位特点和安全生产工作形势, 国家核电采用分步走的战略, 选取安全生产风险较大的国核工程、国核设备、山东院3家单位作为试点, 在年底通过内外部评审, 实现安全达标;其他所属单位年内开展岗位安全达标。
启动实施
3月21日, 国家核电召开全系统安全生产标准化建设启动会, 对达标创建工作进行了具体的部署和动员, 安全生产标准化达标创建工作正式启动。会上, 公司安全质量部介绍了《指导意见》, 试点单位按照国家安全生产监管总局《基本规范》和《指导意见》, 结合单位实际, 策划了企业达标和岗位达标实施方案。
公司将国内近年来安全生产标准化相关文件规范、国外先进HSE管理标准 (美国VPP标准) 以及国家核电HSE管理相关标准文件进行收集、整理后, 形成《HSE管理对标相关资料汇编》, 在启动会上下发给各单位, 用以具体指导安全生产标准化建设工作的开展;邀请中国安全生产协会专家和上海柏科企业咨询公司分别对《基本规范》和美国先进HSE管理标准进行了解读和培训。
公司副总经理孙汉虹对达标创建工作作了指示, 要求一是在现有HSE体系的基础上进行, 不能另起炉灶;二是工作落到实处;三是试点单位起到带头作用, 通过体系的完善和有效运作来分阶段、分步骤地实现岗位达标、专业达标和企业达标, 实质性地提高安全管理水平。另外, 要把安全生产标准化达标创建和HSE国际化对标有机结合起来, 研究形成与国际先进标准接轨, 具有国家核电特色, 符合三代核电建造特点的HSE管理模式。
为督促各单位标准化建设按计划实施, 公司建立安全生产标准化建设工作定期沟通机制, 通过视频会或现场会的形式, 及时对试点单位标准化工作进展进行监督、检查、指导, 协调解决相关问题, 总结推广经验做法。
宣贯培训
为使企业负责人和员工理解和把握安全生产标准化的内涵及要求, 有效开展达标创建工作, 国家核电公司和所属单位组织了一系列相关培训和讲座, 进一步提高安全管理人员及从业人员的技能素质和安全意识。
所属单位在厂区、车间等悬挂安全生产标准化宣传横幅, 通过电视、电子屏幕等媒介滚动播放安全生产标准化宣传图片与标语, 营造浓厚的安全生产标准化工作氛围;组织各类人员进行培训, 强化各类人员的安全知识, 提高安全意识与技能;开展安全生产标准化知识答题竞赛、安全生产标准化标杆班组评选、安全生产标准化主题征文活动, 调动员工参与的积极性, 普及安全生产标准化知识, 加深员工对安全生产标准化的理解。
国家核电利用“安全生产月”期间, 举办安全管理培训班, 邀请中国安全生产科学研究院专家对安全生产标准化进行专题培训;邀请外方专家就“国际化HSE管理在中国项目中的应用”举办专题培训, 促进国际对标工作的开展。
重点推进
试点单位依据《基本规范》和相关标准, 开展自查自评, 投入资金用于安全设施配备及改造、劳动保护及改善作业环境, 分析、整改存在的安全隐患;利用依托项目与外方合作的有利契机, 对本单位HSE体系建设及运行情况与国外先进的HSE管理标准进行比对, 查找差距, 结合自身特点, 编制规范, 开展内部自评整改等;起草符合单位实际的相关标准, 针对安全生产标准化13个要素开展企业诊断、标准化培训、岗位达标、自评估。
其他所属单位按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的要求, 开展安全生产岗位达标创建工作, 制定全面、细致、可操作、易考核的岗位达标实施方案, 编制岗位安全标准和达标考评标准。从根本上落实安全责任, 提升作业人员的安全意识和技能, 实现岗位操作标准化、管理规范化, 提升HSE管理水平。
为有效推进安全生产标准化创建工作, 公司组织中国安全生产协会、中国机械工业安全卫生协会专家对试点单位的HSE管理体系现状进行摸底、考察, 分析差距, 指导试点单位合理确定阶段性目标, 有计划、有步骤地积极推进, 重点关注本单位安全管理薄弱环节的建设。
公司在对所属单位HSE监督检查过程中, 将安全生产标准化工作的开展情况作为重点检查内容, 及时跟进各单位的进展;在月度视频会的基础上, 对试点单位实行周报告制度, 进一步掌握试点单位全面实施和自评阶段的工作进展, 及时协调解决存在的问题。安全质量部参与试点单位的内部评审, 与专家组进行沟通、协调, 积极督促、推进试点单位关键节点工作;邀请中国安全生产科学研究院等专家对试点单位进行安全生产标准化专家评审。
2012年11月, 孙汉虹副总经理带队赴美国绍尔电力集团总部和绍尔公司中国AP1000项目部进行“美国先进核电站工程建设HSE管理对标调研”, 并赴美国Vogtle核电站进行实地参观、考察, 进一步明确HSE管理国际对标的范围和对象, 细化对标指标, 深入推动HSE管理国际对标工作的有效开展。
2012年11月7日, 国家核电组织试点单位国核设备召开创建国家一级安全生产标准化企业达标动员大会, 确保各项工作和措施落实到位。孙汉虹副总经理对单位阶段性的成绩给予了肯定, 并要求通过国家一级安全生产标准化企业创建达标活动全面提升安全生产管理水平, 推进HSE管理国际化, 形成具有国家核电特色的国际化安全管理模式。
持续提升
截至2012年12月10日, 国家核电安全生产标准化年度目标已全部完成。其中, 试点单位国核设备在自查、整改、自评、外评等一系列工作后, 于11月30日正式通过了国家安全生产标准化一级达标评审, 率先成为核电行业首家国家一级安全生产标准化达标的企业;国核工程结合核电工程管理特点, 强化HSE国际化管理对标, 形成具有国际水平的AP1000总承包HSE管理体系。
由于国家核电所属单位业务涉及研发设计、设备制造、工程管理、运行服务等核电全产业链, 跨度大, 而国家尚未出台核电行业安全生产标准化相关标准, 国内也没有类似成功经验可供参考借鉴, 所属单位在达标建设中缺少有针对性的依据。试点单位结合业务性质, 制定了《核电工程总承包企业安全生产标准化评定标准》 (草案) 和《电力工程总承包企业安全生产标准化达标评级标准》, 并据此开展了达标建设工作。国资委、国家安全生产监管总局、中国安全生产协会等, 在国家核电所属企业开展安全生产标准化创建过程中都给予支持和指导, 提供了有力保障。《核电工程总承包企业安全生产标准化评定标准》已经邀请安科院专家和咨询单位对该规范进行了评审、审查。国家核电在达标的同时也争取在行业标准的制定和解释方面的主动权和话语权, 将相关规范和标准作为核电行业安全生产标准化创建的范本, 走在核电行业前列。
【关键词】健全管理体系；争创精品工程；创建省级文明工地
Ensure that key project construction quality and safety excellence standards——Oversight documentary of the Xunyang Zhongchi century building construction project quality and safety
Liang Yong
（The Xunyang construction engineering quality supervision station Xunyang Shanxi 725700）
【Abstract】In this paper， the quality of construction in the the Xunyang a project， supervision of production safety， and civilization site created， focusing on implementation of the on the following aspects of practice experience on the grasp of the importance of project management.
【Key words】Improve the management system；Striving for quality engineering；Creating provincial civilized site
旬阳县中驰世纪大厦位于县城商贸街中段，在县城区综合建设超前规划的理念指导下，打造商业、居住、商务、城市景观观光五大功能于一体，建筑外型设计风格独特、新颖、装饰靓丽华贵，开启我县高层建筑新篇章。
该工程由陕西中驰实业有限公司开发建设，中国核工业第22公司承建，湖北十堰市建筑设计研究院设计，陕西环宇建筑工程项目管理有限公司监理；建筑规模6.8万平方米，总投资1.2亿元，框架剪力墙结构，CFG灌注桩，主楼地上31层，地下1层，建筑高度94.75m，设计合理使用年限50年，建筑等级一类高层，耐火等级一级，抗震设防烈度6度，屋面和地下室防水等级为1级。
由于该工程建设周期长，施工难度大，技术含量高，要求标准高；再加上被县政府列为年度重点项目建设之一，在确保该工程顺利建设，工程质量创优，安全生产达标，监管责任重大，要全面保证监管任务的圆满完成，为此，我站在工程施工质量、安全生产、文明工地创建等监管方面，着重落实抓好以下几方面工作。
1. 明确监管重点环节，确保生产安全
1.1 要求建立健全安全生产管理体系。
安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心命脉，也是项目管理的重中之重。项目部在设置配备了安全管理部门和安全管理人员的同时，要求选用实践经验丰富、责任心强、专业水平过硬的人员负责施工现场的日常施工安全、消防安全、文明施工、环境保护和社会综治五项工作任务；在项目部配备2名专职安全员负责对整个施工过程、施工环节、施工项目进行督促、检查、验收的同时，在各施工班组配备兼职安全员，充分做到及时发现隐患，及时排除隐患，从而形成横向到边、纵向到底的安全管理网络，促使施工过程各环节均处于受控状态，将事故隐患苗头消除在萌芽阶段。
1.2 完善项目安全生产管理责任制。
项目安全生产责任制是安全管理的重要保证。按照“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，要求施工项目经理与安全员、各班组长签订《安全生产管理目标责任书》，与工人签订《劳动用工合同》，实行层级管理层级负责，充分做到安全生产，人人有责，从而形成科学严密的管理体系。用制度约束从业人员的不规范行为，用责任明确各管理人员肩负的目标任务。
1.3 用编制的施工方案指导工程施工。
对专业性较强，施工难度较大的项目，必须编制专项安全施工方案，认真核查方案编制的针对性、可行性，严格按权限、程序审核，审批把关，对照施工结果，检查落实情况，做好监督日志。对关键部位、重要环节采取重点监控，协助、指导应急救援预案的演练，核实救援组织机构、职责分工是否到位，以应对突发事件的发生，做好充分的准备和防范工作，为确保施工安全奠定坚实基础。
1.4 切实加强经常性安全生产教育培训工作。
对照项目部制定的学习教育制度，要求必须每月定期组织项目管理人员召开安全生产形势分析专题会议，做到有事早发现、早解决。定期组织学习相关法律、法规、标准、规范、规程和上级有关文件精神，要从思想认识上、行为过程中消除物的不安定状态和人的不安定因素；充分做到警钟长鸣，增强施工人员的自我保护意识和防范意识；并将安全教育、安全交底贯穿于施工的全过程，从而形成人人讲安全、事事重安全、个个保安全的良好局面。
1.5 认真落实安全检查责任制度。
安全检查是强化安全管理、预防事故发生、明确责任的重要条件。依据《建筑施工安全检查标准》，对涉安项目分阶段进行检查验收，对在检查中发现的事故隐患和苗头，要做到“定人员、定期限、定措施、定责任”予以全面整改落实，采用跟踪盯防的办法，将发现的问题彻底得到消除。
2. 严把施工质量验收关，争创精品工程
“百年大计，质量第一”，在中核22公司的施工过程中，监督人员针对施工的重要部位、关键环节，坚持高标准、严要求、创精品的监管理念，充分做到在监管中体现服务意识，在服务中发挥监管职能的重要作用，重点开展好以下工作：
2.1 加强重点管控，落实监管目标任务。
在项目施工过程中，针对工程特点，施工难点，结合新工艺、新技术、新材料的推广应用，认真核查施工方案、验收资料，严格把好质量验收关，落实好参建责任主体的质量责任，从而充分发挥质量监管的指导监督作用，促进施工各检验批、分项、分部质量达优。
2.2 强化过程控制，落实“三检”制度。
过程控制是根据工程质量特点进行的质量管理，是行之有效的管理工程质量的措施之一，坚持落实施工过程的“自检、互检、交接检”制度，对保障施工质量，落实质量责任，履行验收程序，达到工完场清发挥主要作用；是确保分项、检验批质量一次验收合格的重要保
证。监督人员在履行监管职责的过程中，既要做到能掌控全局，又要能抓好细节把关，只有这样，才能确保监管目标任务的顺利完成。
2.3 坚持以人为本监管，抓好规范标准执行。
“管理出效益，管理出成果”。质量安全监督管理是一个系统工程、综合工程，在对重点项目建设监管上必须运用现代管理的思想，要坚持以人为本，做到与时俱进。结合施工企业、施工人员的管理水平、操作技能、督促指导施工企业各专业管理人员、施工人员的定期业务培训学习，突出重点，兼顾普遍，牢固掌握规范标准和强制性条文，熟练运用新技术、新工艺、新设备的使用，不断提高管理人员、施工人员的技术素质、专业技能和操作水平，不断增强全员的质量意识和精品意识，从而使工程质量、安全生产控制目标得以实现。
3. 示范引导，典型带动，实现省级文明工地创建目标
文明工地创建活动的深入广泛开展，是促进工程质量创优、安全生产达标的基本保证。我们要持之以恒的按照省、市主管部门的指导方针，始终坚持“以人为本、以质量为核心、以安全为重点、以科技为动力、以科学管理为手段”，兼顾节约、节能、环保、效益等诸多因素文明工地创建宗旨，完成创建目标。
3.1 按照省级文明工地创建验收标准及内容，确定创建目标，制定创建计划，明确创建责任，落实创建任务。在监管过程中，实行分层次、分项目、分类别制定创建方案计划，督促指导完成阶段性创建任务，通过抓过程创建，确保安全生产，确保施工质量，最终达到实现创建总目标。
3.2 坚持点面结合、示范引导的创建思路，抓好每一个创建点、创建项的示范引导作用；树立样板，典型带动，对创建内容的每一个大项，先完成样板部位、样板楼层的创建工作，总结好的思路、好的方法，在实践中的运用。用样板、典型引导带动创建的各个环节，达到整体创建目标任务的实现、完成，取得质量创优、安全达标、省级文明工地创建成功的丰硕成果，为县域建筑业的发展壮大做出应有贡献。
岗位达标
岗位达标是国家安全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。岗位是企业安全管理的基本单元，是安全生产的前沿阵地，只有做好每个岗位的安全生产工作，才能保证企业生产安全。企业可以根据各自的生产特点和生产组织状况划分岗位安全达标创建的岗位单元(如相对独立的一个工艺生产操作单元，涉及的有关人员能相对集中工作，相关辅助岗位可并入该操作单元)，根据国家方针、政策、和涉及本岗位的标准规范制定相应的岗位安全标准，确定工作方案在岗位逐步展开。
专业达标
专业达标是企业专项安全技术工作和生产作业活动和管理达到国家或行业专项标准、规范、规程的要求在企业工作的实现状态。我们国家在建设发展过程中针对不同的专业标准、规范和规程。不同的产品和生产作业过程，会涉及不同的标准规范和规程，企业应当收集整理和识别相关的标准、规范和规程，在建设和生产作业过程中采用并遵循。实施过程中企业可以根据这些标准规范和规程的要求设计检查表，逐一对照落实。
企业达标
企业达标是企业根据国家制定的《企业安全标准化基本规范》及其相应的行业和地方制定的相关考核评分标准达到规范要求的状态，是企业安全管理的综合体现。近年来，国家在多个不同行业领域开展了企业安全标准化达标工作，取得了一定的成绩，对提升企业安全管理水平起到了重要的作用。从原理上讲，企业安全达标应该在专业达标和岗位达标的基础上，综合对照《企业安全标准化基本规范》各项要求实现企业达标。
1.0目的
为加强公司班组安全管理工作，提升基层班组安全管理水平，强化安全生产知识的学习和培训，规范班组成员的安全生产行为，特制订本制度。
2.0适用范围
2.1本制度适用于生产班组、辅助班组、职能班组的安全生产达标考核。2.2本制度对班组安全达标活动的内容、检查、考核及验收做出了规定。3.0术语和定义 3.1班组安全管理
班组安全管理是为了保障班组每个成员在劳动过程中的安全健康，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。
3.2班组安全管理目标
不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害，各类事故为零。4.0管理职责
4.1各车间、部门负责人负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核。
4.2公司安委会负责组织人员对各单位班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。
4.3安环办负责业务指导，并对班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收活动。
5.0管理内容
5.1班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。
5.2生产班组和辅助班组的参与率为100%，达标率为85%以上。5.3职能班组参照《班组安全达标考核标准》进行。6.0检查考核与验收 6.1检查考核
6.1.1生产班组和辅助开展班组安全达标活动，要求班组长做到每日三查，即班前讲安全，班中查安全，班后评安全；每周组织班组成员进行本班组安全生产大检查；每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。
6.1.2职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全活动。
6.1.3各车间、部门负责人每月对本单位所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查、考核。
6.1.4安环办每月对各单位开展班组安全达标活动的情况进行抽查，结果纳入公司班组管理考核。
6.2验收
6.2.1各车间、部门对本单位的班组安全达标活动进行自评验收，验收评分结果应为本十二个月月平均分，评比结果上报安环办。验收条件按6.2.3项执行。
6.2.2安全领导小组组织进行安全安全先进班组的评比、验收；验收条件按6.2.3项执行。
6.2.3验收条件： 6.2.3.1评分标准
a.全年得分为95-100分的班组具备评为安全先进班组的条件
b.全年得分为80-95分（不含95分）的班组具备评为安全达标班组的条件； c.全年得分为低于80分的班组为安全不达标班组。6.2.3.2凡有下列情形之一者不达标： a.无班组安全达标活动记录的； b.每月无部门检查记录的； c.生产现场安全管理不达标的； 6.2.3.3凡有下列情况之一者否决： a.班组出现严重违章的；
b.发生轻伤以上事故或瞒报事故的； c.发现安全隐患长期不排除的； d.受到公司安全部门处罚的。
6.2.4不达标班组不能参加公司安全先进班组的评比。7.0奖惩
评为安全先进班组由公司进行表彰和奖励。8.0附则
共有232家集体用餐配送单位基本符合该标准要求，占上海市集体用餐配送单位数量的75.8%。其中，学生盒饭企业25户，达标24户，达标率96.0%;社会盒饭企业135户，达标92户，达标率68.1%;桶饭146户，达标116户，达标率79.5%。
部分集体用餐配送企业存在管理制度缺失、食品安全管理措施不落实、未严格落实从业人员培训制度、从业人员操作不规范、膳食加热保温措施不到位等问题。监管部门要求相关企业立即整改，对于严重违法企业给予行政处罚、违法行为记分等，3家集体用餐配送单位被吊销《餐饮服务许可证》。
对于达标企业，食药监部门要求进一步落实食品安全管理制度，开展食品安全风险隐患自查和报告，主动申报食品安全ABC规范化管理达标评估，在企业网站或经营场所公示食品原料名称、许可证照等信息。
对于未达标企业，食药监部门将其列入高风险食品生产经营企业，实施每周一次以上监督检查，并将相关情况书面告知用餐单位，建议其调整供餐单位。在监管中发现未达标企业存在违法行为，将依法从重处罚，责令其停业整顿，直至吊销其《餐饮服务许可证》。
尊敬的各位领导、同志们：大家好！
首先引起我代表大新发电分公司经营班子和全体员工对集团公司领导到大新发电分公司进行指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。根据发电总公司工作日程安排，今天对我们发电分公司进行安全规范化验收，现将我公司开展安全规范化管理工作向各位领导做简单汇报。
我们发电分公司于2009年8月份开始，就组织开展安全规范化管理工作。由于我公司那岸、中军潭、硕龙水电站于2009年5月底，集团公司刚收购合并，其安全管理工作基础较差，但经过我们的努力，半年多时间我们进行整改，制定各有关规章制度，加强了各项安全管理工作，加强达标各项管理工作，专门成立达标小组，把各项工作落实到人并要求严格执行。公司领导经常组织有关人员到现场进行监督检查，做不到的进行指出整改，对存在的问题进行完善补充并严格执行，经过一年的努力工作，现公司安全管理工作已经走上规范，各项制度齐全，能严格执行“两票、三制”制度，各种报表能按时填写，设备维护完好整洁，卫生条件得到进一步加强，职工安全意识得到提高，精神面貌焕然一新。各项安全规范化管理工作已经准备充分，敬请各位领导、专家检查指导。
安全规范化管理并不是一天打鱼两天晒网工作，而是一项持 1
之以恒、坚持不懈的工作，验收只是一个过程，贵在坚持、贵在严格执行，这样才能达到验收的目的。今天我们会严格遵守验收纪律，听从验收组的评比，不管验收结果如何，我们将会真诚接受，对验收存在的问题，我们会认真去整改、落实，把我们公司安全管理工作做得更好。
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