中国移动半年工作总结

中国移动半年工作总结（精选8篇）

中国移动半年工作总结篇1

张惠书记指出，今年上半年，是高新区开发建设史上的特殊时期、关键时期，从总体上看，高新区按照年初确定的工作思路，稳步推进主园区开发建设，经济发展质量和水平不断提升，实现了科学、有序、平稳发展。但随着开发建设的深入实施，各种问题和矛盾开始凸显，面临的发展形势也日趋复杂，形式逼人、不进则退。

张惠书记要求，下半年，要以贯彻胡-锦-涛总书记庆祝建党90周年重要讲话为动力，全力确保完成全年目标任务。一是坚定不移地抓牢项目这条生命线，进一步巩固招商成果；二是加大产业项目和企业服务力度，夯实发展基础；三是大力实施创新驱动战略，持续优化后发赶超的发展动力；四是强力推进重点建设工程，进一步提升城市功能和品质；五是强化机关建设，加快锻造一支与科学发展排头兵相匹配的干部队伍。最后，张惠书记强调，完成全年工作目标，时间紧迫，任务艰巨。要以奋发有为的精神状态，只争朝夕的紧迫意识，斗志激扬的工作干劲，扎实进取的工作作风，加快科学发展、跨越发展、率先发展，在建设国家创新型科技园区中不断创造精彩，为全市建设半岛蓝色经济核心区做出新的更大的贡献。

中国移动半年工作总结篇2

7月29日至30日, 中国钢铁工业协会三届六次常务理事 (扩大) 会议在北京召开。

会议对今年上半年钢铁行业运行情况做了分析和总结, 并提出了下半年工作重点。

中国钢铁工业协会秘书长单尚华在谈到上半的钢铁行业取得的成绩时讲了5个方面:

1.在国际钢铁市场仍然处于明显萎缩情况下, 我国粗钢产量基本保持稳定, 钢材消费适度增长

我国粗钢产量去年10月份处于低谷时平均日产只有115.81万吨, 而后受国家一系列政策的拉动, 产量呈逐月恢复趋势, 6月份粗钢产量达到4942.47万吨, 比上年同期增长5.99%, 上半年累计生产粗钢26658.29万吨, 同比上升1.23%。需要说明的是, 由于国家对上半年粗钢产量未做逐月调整, 致使6月份日产水平偏高, 达164.75万吨。上半年粗钢表观消费量同比上升10.12%, 这表明国内市场钢材需求由明显萎缩转变为适度增长。

2.企业经营状况有所好转

71家重点统计的会员钢铁企业, 钢铁主业盈亏相抵在连续亏损8个月后, 6月份首次实现盈利, 实现利润35.45亿元, 尽管仍有8家企业亏损, 但与5月份相比减少了12家, 企业生产经营呈逐渐好转态势。上半年大中型钢铁企业盈亏相抵后实现利润17.25亿元, 扭转了累计亏损的局面, 但扣除企业投资收益和资产减值损失转回两项因素后, 钢铁企业主业仍为亏损。

3.钢铁行业节能降耗取得新的进步

上半年钢铁行业总能耗11387.94万吨标煤, 同比下降5.25%;吨钢耗用新水4.49吨, 同比下降10.04%;外排废水中化学耗氧量同比下降26.75%;二氧化硫排放量下降9.25%;工业烟尘排放量下降14.04%;工业粉尘排放量下降4.75%。

4.企业联合重组取得新进展

宝钢出资20亿元购买杭钢持有的宁波钢铁有限公司56.15%股权, 成为国家钢铁产业调整振兴规划出台后钢铁企业首次跨区域联合重组;河北钢铁集团旗下3家上市公司股东大会通过了唐钢股份以换股方式吸收另两家上市公司的议案, 从而实现上市公司钢铁主业的实质整合。

5.企业积极应对国际金融危机冲击

针对国际金融危机带来的合同减少, 出口大幅度下降, 销售回款困难, 生产高成本所带来的不利影响, 广大会员企业采取各种措施积极应对。一是认真履行社会责任。许多企业从领导干部做起带头降薪, 并按“减薪不裁员, 歇岗不失业”原则, 不让一个职工下岗失业。二是加强管理, 降低成本, 减少非生产性开支。宝钢、鞍钢建立“倒逼机制”, 开源节流, 提升竞争力, 以适应市场需求;首钢深入开展“目标品种倒推”、“目标市场倒推”活动, 努力降低各种费用, 提高市场占有率。三是加强营销工作。武钢从集团公司机关抽调优秀人员充实销售一线, 加大产品促销力度减少库存。四是企业积极进行产业结构调整, 努力研发新产品。宝钢在高等级冰箱板、高等级汽车板、石油钻井平台用钢的开发方面又取得新进展。全国汽车板上半年生产83.02万吨, 同比增加60万吨, 增长261.3%, 不锈钢板同比增长53%, 高强度造船板增长36.5%, 桥梁板增长32.1%。

单秘书长在谈到下半年钢铁行业面临的形势时指出:

关于下半年钢铁行业面临的形势, 我们既要看到有利的条件, 同时对形势的严峻性也要有足够的认识。

第一, 从全球情况看, 国际金融危机仍在蔓延深化, 世界经济陷入衰退, 虽然在国际社会共同努力下世界经济出现一些积极迹象, 但全球经济复苏仍将经历一个缓慢曲折的过程。特别是外需严重萎缩的局面仍在持续, 贸易保护主义加剧, 国际金融领域还存在潜在风险, 我国经济发展的外部环境仍然十分严峻。

第二, 从当前我国经济形势看, 我国经济运行正处在企稳回升的关键时期, 国家提出要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。

目前我国经济运行出现一些积极变化, 有利条件和积极因素不断增多, 企稳向好势头日趋明显。特别是投资增速持续加快, 消费稳定较快增长, 国内需求对经济增长的拉动作用逐步增强;工业增速稳中趋升, 结构调整和节能减排取得新进展, 区域协调发展呈现新态势。但同时, 国家经济回升的基础还不够稳固, 不确定性因素还不少, 还存在着不平衡性。

第三, 从钢铁行业看, 国家“保增长、扩内需、调结构”的经济政策, 促进了国内钢铁产品的需求, 一些下游行业呈现较好的发展态势, 钢材价格逐步回升, 为钢铁行业走出困境创造了有利条件。但必须看到, 目前全球钢铁工业仍处于低迷状态;我国钢铁行业仍面临着产能严重过剩, 直接和间接出口市场需求萎缩, 钢材出口大幅度下降, 以板材生产为主的大型企业生产经营依然困难;由于5、6月份钢材价格回升, 产能释放加快, 供大于求可能迫使市场振荡加剧。加上进口铁矿石海运费大幅上涨, 更增加了下半年钢铁行业的困难。对此我们必须保持清醒的认识, 做好在较长时间内应对各种困难和复杂局面的准备。

综合以上分析, 下半年钢铁行业面临的形势是:国内市场需求趋于向好, 粗钢表观消费量将保持一定增长, 但钢材出口大幅下滑趋势难以根本扭转, 企业生产经营仍将面临困难。

关于下半年协会的重点工作单秘书长讲了4项:

1.积极促进钢铁产业结构调整

(1) 《钢铁产业调整和振兴规划》明确提出了今后三年钢铁产业调整和振兴的指导思想、基本原则及规划目标, 明确了产业调整和振兴的重点任务。前不久, 国务院总理温家宝到太钢考察时明确指出, 钢铁工业调整结构的方向:第一就是要技术改造, 创造世界一流的产品和掌握一流的关键技术, 这仍然是最重要的;第二就是要坚决淘汰落后;第三就是要推进企业改革, 主要是兼并重组。温总理在考察河北钢铁集团唐钢公司时还强调, 结构调整必须把技术改造、压缩落后产能和兼并重组这三者结合起来, 把钢铁企业的发展与改革结合起来, 否则我们没有出路, 必须痛下决心, 早进行, 早主动。协会将认真落实温家宝总理的指示精神, 并积极配合国家发展改革委、工信部等做好推进落实的相关工作。

(2) 根据我国现阶段钢材市场需求的基本特点, 一方面大力推进用先进产品来替代落后产品, 促进有关部门从设计施工规范上加快建筑钢材质量标准升级;大型企业应通过市场竞争手段进一步拓宽高附加值产品应用范围, 使热轧宽带钢逐步取代落后的热轧窄带钢, 进一步扩大纵剪宽带钢市场。另一方面, 要纠正近年来在产品结构调整中, 不顾市场需求, 盲目上板带项目的教训, 及时调整企业发展战略, 避免高水平重复建设的发展。目前一些企业看到铁道用钢、取向硅钢市场向好, 又在考虑建轨梁生产线, 合资建取向硅钢生产线, 这类决策风险极大, 要慎之又慎。

(3) 积极配合政府有关部门对各地区贯彻落实《钢铁产业调整和振兴规划》, 淘汰落后产能有关情况进行调查。

2.按照年初理事扩大会议提出的要求, 继续采取有效措施, 保持国内钢铁市场稳定

从上半年情况看, 钢铁行业下半年保持平稳运行的基础并不稳固, 钢铁市场面临着较大的风险。因此, 协会仍要把保持国内钢铁市场稳定作为重点任务。

首先, 要充分利用国家出台的促进经济增长的有关政策, 抓住机遇, 充分满足重点工程、重点行业建设用钢的需要, 充分满足快速增长行业用钢需要, 积极开拓国内新市场。

第二, 加强与政府有关部门的联系与沟通, 及时向政府部门反映行业运行情况, 特别要针对存在的突出问题, 积极地提出建议。

第三, 针对上半年钢材出口大幅度下降的严峻局面, 要千方百计为钢材出口寻找新兴市场;针对部分钢材品种向我倾销的情况, 加强进口预警工作, 积极配合企业做好反倾销工作。

第四, 努力加强企业自律和行业协调, 坚持以销定产, 严格遵守产品价格低于制造成本坚决不生产的原则。

第五, 继续加强协会信息服务工作, 根据企业需要进一步完善信息服务内容, 提高信息传递速度, 使信息服务更加及时、有效。加强行业运行的趋势性、前瞻性问题的研究, 为企业决策提供参考意见。为此也请会员单位根据形势变化提出改进意见, 以利协会改进工作。

3.按照振兴规划要求, 认真履行职责, 做好铁矿石进口监管工作

钢铁生产企业是进口铁矿石的最终用户, 形成以钢铁生产企业为主, 按照钢铁生产用量, 有秩序、有计划进口铁矿石是维护正常贸易秩序的基础, 但受汇率、海运费、市场供求等因素的影响, 有迹象表明, 进口铁矿石现正日益成为部分贸易商投机的工具, 超量进口现象严重, 盲目性日益加大, 对钢铁产业健康发展危害极大。针对当前超量进口铁矿石、贸易秩序混乱的局面, 积极配合国家有关部门实施整顿进口铁矿石贸易秩序的措施。进一步严格实行进口铁矿石代理制, 实行国内市场进口铁矿石统一价格, 进口铁矿石必须明确数量、流向, 不符合要求的不准进口;针对国内市场炒作进口铁矿石、超量进口、囤积居奇的现象建议政府采取必要的处罚措施, 直至取消进口铁矿石资质等。

4.开展后危机时代市场需求研究

协会将组织力量积极开展后危机时代国内外钢材市场品种结构及数量的变化趋势, 研究2010年国内外市场需求;研究受国家政策影响, 今年超常增长的钢材品种今后市场走势;加强对当前市场热销品种今后发展趋势研究, 及时向企业提出预警。

此外, 要做好10月份在北京召开的第43届国际钢铁协会年会的有关工作, 举办第九届中国钢铁原料国际研讨会;开展与越南、印度、南美、中东、非洲等国家和地区的联系, 适时开展双边交流与合作;继续做好冶金科学技术奖、国家科学技术奖和冶金企业管理现代化创新成果等奖项的有关工作。

除上述重点工作外, 协会机关的其他各项工作, 也将按相关制度和规定的要求, 全面开展并积极完成。

中国钢铁工业协会会长邓崎琳在谈到下半年全行业运行中应当关注的几个问题时谈了4点意见。

一、认真贯彻落实党和国家领导人就钢铁工业发展所作的指示精神

受国际金融危机影响, 我国钢铁行业生产经营十分困难, 党中央、国务院对此十分关心。胡锦涛总书记等党和国家领导人多次深入钢铁企业进行考察调研, 实地了解钢铁企业的情况, 对钢铁行业走出困境, 健康发展作了重要指示。

这些指示对于我们统一思想, 提高认识, 在钢铁行业认真落实科学发展观, 分析钢铁行业的形势, 准确把握钢铁工业发展大局具有很重要的指导作用。

这次会议把自去年12月份以来, 胡锦涛总书记等党和国家领导人在钢铁企业考察期间所作的重要指示进行汇编, 并作为会议文件发给大家, 希望钢铁企业要认真学习、贯彻这些指示精神。

二、认真贯彻《钢铁产业调整和振兴规划》

首先, 要充分利用当前有利时机, 加快产业结构调整

国际金融危机使过去钢铁工业存在的问题和矛盾更显突出, 国内外严峻的市场形势对钢铁行业形成倒逼机制, 逼迫钢铁工业必须进行结构调整、产业升级、优化布局。

但从《规划》实施几个月来, 大家往往关注更多的是国家出台什么鼓励政策, 有什么优惠措施, 而对如何抓住有利时机, 加快产业结构和产品结构调整则关注和考虑得不够。如果说, 过去是钢铁工业快速发展的春天, 那么现在就到了钢铁工业结构调整的春天。

现在应该是我们认真思考钢铁工业应该发展什么和怎样发展的时候了, 钢铁工业经历前些年快速发展以后, 特别面临着产能过剩、结构性矛盾突出的双重问题, 唯有痛下决心, 按照钢铁产业调整和振兴规划的要求, 将克服当前危机与长远发展相结合, 积极调整结构, 才能促进钢铁工业发展水平的快速提升, 为实现钢铁工业又好又快发展, 为后危机时代钢铁工业奠定坚实的基础。

第二, 要认真对待钢铁产业盲目发展产能过剩的问题

党和国家领导人在钢铁企业考察中, 多次提到钢铁行业产能过剩盲目发展的问题。对此, 我们应该给予高度重视。

在6月5日我与单尚华秘书长专门向张德江副总理汇报钢铁行业的情况时, 张德江副总理特别指出:“党中央、国务院提出的保增长、扩内需、调结构, 要从长远看, 要在科学发展观的指导下进行, 离开科学发展观谈保增长、扩内需、调结构, 盲目发展, 就会好了伤疤忘了痛。一些地方盲目发展, 迟早会出问题, 现在还以淘汰落后为名, 大干快上, 要吃亏。因此, 钢铁工业必须将调结构放在首位, 不彻底解决淘汰落后的问题, 解决结构不合理的问题, 新一轮经济增长到来时就没有竞争优势, 未来二十年也就没有竞争优势。”张德江同志在武钢集团昆钢股份考察时也特别提到:现在中央出台了《钢铁产业调整和振兴规划》, 其中, 很重要的一点就是要求产业结构调整, 鼓励兼并, 淘汰落后, 问题是, 大家都在淘汰落后, 上先进的产能, 3———5年后, 还是否具备先进性?我们希望党和国家领导人的讲话精神, 对于现在还热衷于上项目扩大产能的企业能够有所触动, 过去我们常说低水平重复建设, 现在看, 高水平重复建设对产业发展的危害也许更大, 如果不尽早采取有效措施, 未来就不只是淘汰落后产能, 恐怕一部分先进产能也可能被淘汰。

三、全行业要全力配合钢铁协会进行进口铁矿石谈判工作

今年的进口铁矿石谈判工作, 在国务院以国发[2009]6号文件转发的《钢铁产业调整和振兴规划》中已经明确, 由钢铁协会组织用矿企业统一对外谈判。钢铁协会一直在认真履行职责, 组织企业进行谈判, 尽管遇到许多困难, 但我们建立中国铁矿石进口模式的决心没有改变。希望全行业都要全力支持配合钢铁协会谈判工作, 从全局出发, 以国家利益、行业利益为重, 只要大家齐心协力, 精心筹划, 在国家有关部门的大力支持下, 我们的目标就一定会实现。

四、下半年行业运行中应关注的问题

今年以来, 我国经济总体形势企稳向好。但当前国内外不确定、不稳定因素仍然很多。世界经济衰退的格局尚未改变, 可能会在较低水平震荡较长时间, 也不排除出现反复的可能, 对我国的冲击还会继续显现。国内一些长期积累的矛盾仍很突出, 经济回升的基础还不够稳固, 实现经济稳定回升任务相当艰巨。

从国际来看, 全球经济形势错综复杂, 走势还不明朗。一是世界经济增速明显放缓;二是国际金融市场波动较大;三是就业形势仍在恶化, 6月份美国失业率升至9.5%, 是1983年以来最高水平, 预计年底将达到10%, 欧元区和日本失业率也创多年来新高;四是美国消费信贷连续下降, 消费需求不足;五是全球初级产品价格明显上涨。在国际主要期货市场上, 石油、有色金属等初级产品和大宗商品价格出现了较大幅度的上涨, 这种过快上涨将带来通货膨胀的压力, 加大经济复苏难度。

从国内看, 当前经济运行中出现了一些积极变化, 中央实施扩大内需政策的积极效果已经初步显露, 经济下滑的趋势得到初步控制, 经济回升的基础还不稳固, 保增长的任务仍然艰巨。一是出口下降幅度较大。今年以来, 我国主要出口市场萎缩普遍加剧, 上半年进出口总值同比下降23.5%, 其中出口下降21.8%。二是部分行业产能过剩情况比较严重。一些本该退出市场的落后产能难以淘汰, 兼并重组特别是跨省市兼并重组难度大、进展缓慢。三是实际吸引外资下降。上半年, 我国吸收外商投资的实际金额同比下降17.9%, 是去年以来连续第9个月下降。四是经济回升的质量不够理想。一些地区行业和企业生产经营还比较困难。前5个月企业利润同比降幅达22.9%, 企业亏损面也处于较高水平。

针对这样的国际国内形势, 我们必须保持清醒的认识。没有国际、国内经济形势的根本好转, 钢铁行业不可能真正走出困境, 没有下游产业的复苏, 钢铁行业也不可能率先走出困境。为此, 应重点做好以下工作:

首先, 坚持以销定产的原则, 努力保持国内市场稳定

从各方面情况看, 下半年行业运行不确定、不稳定的因素很多, 盲目乐观, 扩大生产, 会增加行业运行的困难。因此要继续坚持以销定产的原则, 保持钢材供需的基本平衡, 减少市场动荡等不利因素。

第二, 努力恢复钢材出口

今年上半年我国钢材累计出口934万吨, 同比减少1761万吨, 下降65.4%, 而上半年钢材进口同比只下降了1.8%, 同时由于钢材间接出口也大幅度减少, 加大了国内市场的压力。上半年国家相继调整了部分钢材品种的税率, 这对于下半年恢复钢材出口将发挥重要的作用。大企业特别是板材生产企业, 要积极拓展海外市场, 特别是做好针对新兴市场的出口。

第三, 认真遵守行规行约

在今年初的理事扩大会议上, 我们通过了《钢铁行业规范进口铁矿石贸易秩序行业自律公约》和《钢铁行业规范市场秩序自律公约》, 这对于加强企业自律将发挥重要的作用。会上, 还提出了要加强行业协调, 坚持以销定产, 严格遵守产品价格低于制造成本坚决不生产的原则。在当前形势下, 钢铁生产企业应充分发挥稳定市场的主导作用, 特别是规范企业本身的定价行为和销售行为, 不要自毁家门, 对于违反行规行约的要给予曝光批评。

中国钢铁工业协会名誉会长吴溪淳同志在深入分析目前钢铁生产和消费形势的基础上, 对如何贯彻温总理就钢铁行业的结构调整和今后发展所做的指示精神时提出3点看法:

1. 关于大力推进技术改造, 用先进的产品、良好的质量和企业效益来赢得竞争力

今年6月28日至29日, 中国金属学会在北京举办了钢铁企业自主创新高级研修班, 中国金属学会名誉理事长、中国工程院院士殷瑞钰, 中国金属学会理事长翁宇庆, 中国工程院院士张寿荣, 中国钢铁工业协会常务副秘书长、中国金属学会副秘书长李世俊分别介绍了国内外钢铁行业在生产工艺和流程、钢材品种发展、环保及节能减排等方面的科技发展动向, 从科技创新的角度探讨如何应对金融危机、提升我国钢铁工业核心竞争力的问题。中国冶金报在7月2日头版作了详细报道, 我读了很受启发, 希望各钢铁企业的领导同志抽时间认真研读他们的报告资料, 为我所用, 在技术创新、技术改造上把握好方向, 少走弯路, 尽快缩短与世界先进水平的差距。最近反映我国钢铁工业技术进步的报道很多, 鞍钢鲅鱼圈新厂和曹妃甸京唐钢铁公司两个现代化沿海大型钢铁联合企业均做到了投产顺利、达产快、技术经济指标跃升迅速。近两年来, 国内许多钢铁企业在技术和产品创新上有不少新的亮点。宝钢在汽车用钢品种开发上正在加快追赶世界先进水平, 同时在环保上加大研发和投入, 明年即有望达到世界先进水平。

当前在技术改造上要深入研究我国钢铁市场今后随着国家经济发展方式的转变, 即由过去过多依靠投资和出口拉动向依靠扩大国内消费和投资与出口协调拉动转变, 钢铁市场需求会出现哪些新变化, 工业化、城镇化、现代化的加快发展和全球应对气候变暖、新能源、低碳经济对钢铁产业发展的新要求等等都是我们今后产品和制造技术发展与进步必须密切关注的问题, 做到跟上中国和世界经济发展的新潮流。

2. 关于加快用先进、高效、节能的产品去替代落后产品, 从而加快淘汰小高炉、小炼钢炉等高能耗、高污染的落后产能

淘汰落后的炼铁、炼钢能力最终还是要使落后炼铁、炼钢能力生产出的钢材产品没有市场, 才能彻底解决问题。我国小高炉、小转炉后边的钢材产品主要是热轧窄钢带和线材、钢筋及中小型型钢等, 其中数量最多的是热轧窄钢带和中小型型钢。过去我国现代化的热连轧中厚宽带钢轧机生产能力不足, 没有条件去取代热轧窄钢带, 使小高炉、小转炉的钢材产品仍然有市场。现在情况变了, 热连轧中厚宽带钢轧机有能力、有条件去替代部分热轧窄钢带。2007年我国生产热轧窄钢带4003万吨, 2005年降到3608万吨, 2009年上半年生产2088万吨, 其中6月份生产450万吨, 相当于年产5480万吨水平。上半年热轧窄钢带同比增产196万吨, 而热连轧板卷商品量却同比减产212万吨, 说明用热连轧板卷纵剪带钢替代热轧窄钢带有相当大的市场空间, 关键在于我们是否想替代和如何做工作实现替代。

中小型型钢2008年产量为2954万吨, 其中92%为非钢协会员的中小钢厂生产的。今年上半年产量为1937万吨, 同比增长23.5%, 6月份产量高达411万吨, 相当于年产5000万吨水平, 是个有广阔市场前景的钢材品种, 目前钢协会员企业的产量只占中小型型钢总量的8%。

年产1000万吨钢以上的大企业是否只搞板带材完全放弃除重轨和H型钢以外的长材, 还是应根据地区市场情况及需求波动情况, 让轧材能力适当大于冶炼能力, 给自己留出根据市场需求变化, 调整板带材和长材生产比例的空间, 是到了需要我们再做深入分析研究, 适时调整钢材品种产能和大企业提高应对市场变化, 调整品种结构能力的时候了。

3. 深化改革, 加快推进企业兼并和联合重组, 要首先解决国有或国有控股钢铁企业的加快重组责任落实问题

提高钢铁产业集中度, 加快企业联合重组已经喊了多年, 至今进展不快, 关键是联合重组的决策人和实施人责任落实不到位。国有或国有控股企业由于出资人是国家行政部门 (中央和省、市、自治区政府) 因而联合重组的责任必须由政府部门承担, 必须有规划, 有目标, 有政策措施, 有责任落实才能真正加快起来。当前我国钢产量的60%是国有或国有控股钢铁企业生产的。在年产钢500万吨以上的国有或国有控股钢铁企业中还有鞍钢、本钢、马钢、包钢、攀钢、太钢、安阳、酒泉、通化、新余、三明等11家企业还没有实现联合重组。2008年这11家企业产钢合计9689.68万吨, 2009年将超过1亿吨。年产500万吨钢以上企业的联合重组或以年产1000万吨以上企业为核心的兼并联合重组, 对于提高我国钢铁产业集中度有决定性作用。

中国移动这半年篇3

过去6个月中，中国移动成了实际上唯一一家推出4G服务的运营商。

根据6月24日一场两岸通信业交流会上公布的数据，中国移动的4G用户数突破了1000万—与年终目标的5000万距离不小，但作为一项新的商用技术，这样的起步速度算不上差。

先发优势恐怕很快就要结束。

三天后，中国工业与信息化部（简称工信部）正式批准了中国联通和中国电信在16个重点城市的4G混合组网试验。这两家运营商终于得以小范围开展FDD制式标准的4G业务。

联通和电信对此期盼已久。

去年12月初，工信部向中国的三家电信运营商同时发放了基于TD-LTE标准的4G业务牌照。尽管TD标准也是目前国际认可的4G标准之一，但联通和电信因为自身3G技术标准所限，也无力像移动那样投入建设TD-LTE网络，所以一直盼望更为主流和便于过渡的FDD牌照。客观上，若FDD牌照早些发放，移动在4G业务市场上的独角戏唱不了那么久。

但三足鼎立的局面不会就此出现。时至今日，中国移动的对手远不止两家，虚拟运营商的大量涌现同样将影响用户的选择。电信甚至与虚拟运营商京东联手，在7月初将20万张FDD-LTE的4G号卡的预约抢购首发权交给了京东。

除此之外，一个很可能在未来影响电信业格局的角色“国家铁塔公司”在7月11日成立，它将对中国移动最雄厚的建网优势形成威胁。

随着独角戏的落幕，4G时代的真正挑战也随之而来。

中国移动是在一种低落的士气中推动4G的。

5年来，这个曾主导2G时代的运营商受困于种种劣势尤其是制式标准，在3G时代失去了此前的垄断地位。尽管从体量上看，移动仍远超另外两家运营商，到2013年年底用户数为7.67亿，总营收6302亿元，每天贡献的净利润就高达3.33亿元—总计超过了三家合计利润的八成，但这却是它15年来净利润的第一次下滑。

更要命的是高端用户的流失。移动在3G上的TD-SCDMA网络只能在国内使用，且表现欠佳，而联通和电信凭借更好的服务抢走了他们。移动的ARPU值（每用户平均收入）连续五年下滑。

好了，4G终于来了。中国移动的TD-LTE网速比此前有质的提升，在全球也有包括日本软银在内的运营商愿意采纳。早在2012年，中国移动便开始在中国部分城市试用了这个网络。

2013年年底，中国移动正式引入适用移动3G/4G网络的iPhone 5s和iPhone 5c。在终端方面获得苹果公司的支持，这对运营商是种鼓舞。

种种迹象，令中国移动上上下下将4G视为一个不容有失的机会。在过去半年中，他们也利用先发的投入和技术优势，迅速加大对4G的推广力度。

“大家就是感觉公司这么多年来终于做了一件正确的事。”一名广州移动的中层对《第一财经周刊》说。

最直接体现对4G投入力度的是基站的建设速度。在新技术应用的早期，基站的覆盖率和网络质量仍是关键。

中国移动在基站方面布局较早，并在去年年中完成了一笔200多亿元投资规模的设备招标，计划到当年年底建设完成20万个基站。为完成这个任务，除了最大程度调用像华为这样的设备商的人手外，“中国移动只要能搞建设的人都去搞建设去了。”一名华为总部人士告诉《第一财经周刊》。

中国移动下属地方公司也对此热情高涨。西安并没被列入最早的试点城市，在没有集团批准的情况下，省公司自费搭建4G网络，“不止一家省公司这么做，它们认为如果4G设得早的话，可以控制现有客户的流失。”这名华为人士说。

不过，这个目标最终没能实现，“到去年年底可能只建成了七八万个基站，”一位中国移动总部的人士说，“这跟采购不到位等原因都有关。”

这也使今年年初的建站压力备增，北方不少城市在寒冬继续施工，春节也没休息几天。由于部署TDLTE网络的频段资源是由工信部来分配，结果又大多数属于高频段—高于以往的2G和3G，而频率越高，发射时衰减越大，覆盖范围随之缩小。在技术上这要求运营商基站密度足够高，信号才能全面覆盖。

为此，中国移动不仅要在旧有基站上升级设备，而且还要寻找新的站址。最开始他们把网络重点站址放在道路、写字楼、商场、地铁等地方，以让更多主流人群可以体验。但对三家运营商来说，近几年新建基站除了在企事业单位基本顺利外，来自商场、住宅的物业及相关小区居民的阻力越来越大。

这些区域的“入场费”构成了基站建设的成本。中国移动希望在哈尔滨一个商场的楼顶建一个基站，商场报价为1年8万元，双方谈不拢。

建设之外，中国移动第一次需要同时维护和优化从2G到4G的三张网络。不同于中国联通可以从目前3G的WCDMA制式平滑过渡到FDD-LTE，中国移动向4G的升级要解决的技术问题更多。

在iPhone刚接入移动4G网络时，通话仍要回落到2G来进行，拨号等待较久或通完电话在十几秒内无法回复到4G等状况频发，这也是早期优化部门着力去解决的一个问题。

在新网络发展的初期，用户很容易感觉到不同网络之间的落差。“考核指标主要还是开通4G业务后平均的下载速率，”广东一家移动市属公司的一名优化部门员工对《第一财经周刊》说，“今年确实是进移动之后工作强度和压力最大的一个阶段，对全网优化的工作量跟之前完全不能比。”他从2G时代就在中国移动工作。

过去，中国移动是网络建设最具优势的本土运营商。83万个2G基站使它在通信快速普及的十年里赢得庞大用户群。即使是被动运作的3G，中国移动也建了45万个基站。

4G激发起中国移动对基建的热情。今年的基站指标达到50万个，尽管多是旧基站升级而来，但投入也不小。在中国移动今年2252亿元的开支预算中，44%将用于移动通信网，与4G相关的比重占到33%。这个预算同比增长超过两成，明年还会继续加大。

尽管现金流较为充足，从财务角度来看，下滑的利润仍难以支撑如此庞大的支出。质疑的声音出现在今

年5月的股东大会上，有些股东提示资本开支过高。

不缩减是不可能的了。

最近两个月，中国移动停止了2G网络的建设，也发出3G终端的清仓通知—重心全部调整到4G上来。

截至6月，中国移动已有32万个4G基站投入生产，覆盖300个城市。该公司相信，只要保持住这个先发优势，这一年的效果会在年底显现。至少从目前数据来看，4G用户的ARPU值比普通用户高出3倍以上，而他们评价每月使用的数据流量也要10倍于普通用户，4G的流量已经占到总流量10%。

就在中国移动在艰难推进4G的时候，又一个“X因素”突然出现了。

由三大运营商组建的国家铁塔公司最近公布了基本结构：中国移动、中国联通、中国电信在其中的持股比例为：4：3：3，据悉，三家公司均会派出一名高管进入铁塔公司管理层。

铁塔指代的是运营商搭建信号网络的基础设施。在一个流传最广的三年方案中，到2014年年底前，铁塔公司将负责所有新建铁塔，三大运营商均要向其租赁，明年开始陆续收编三大运营商的存量铁塔和基站站址。

这个强制性的“三国”局面主要是为解决基础网络的重复建设问题，希望提高利用率，并降低新站址获取难度。为此，工信部做过不少准备，但一直进展缓慢。“在之前有限的竞争环境下，网络覆盖的质量成为三大运营商之间的核心竞争力。各家都要考虑自身不同网络包括固网的需求，而且也担心彼此之间的设备会互相干扰。”独立电信分析师付亮说。

据野村证券早前的估算，中国电信和中国联通拥有的通信铁塔数分别相当于中国移动的28%和46%。铁塔公司的成立或不会彻底改变悬殊的对比，但会整体提升网络利用的有效性。“这种网络共享更可能是在偏远地区实行，如果在大城市也共享，我想未来将无法满足用户网络带宽的要求，且运营商将无法区隔自己。”咨询机构Forrester Research基础设施与运营领域首席分析师Bryan Wang告诉《第一财经周刊》。

更大的威胁来自FDD-LTE—尽管此次发放的还不是正式牌照。为防止用户转移，中国联通近期采取了一个讨巧而有效的方法，推出一款名为“4G/3G一体化”的套餐，实际上用的还是联通升级了的42M的3G网络。

联通的用户增长在变缓，4月的新增3G用户数是2011年8月以来的新低值。而电信的情况更糟，它的3G总用户数已连续多月减少。联通和电信对FDD-LTE业务的期待，会给未来的竞争增加不确定性。

今年影响中国移动的政策还包括运营商网间结算政策调整、营改增的实施、移动通信业务转售的真正启动，加之4G建设上的大规模投入，都可能使中国移动 28%左右的利润率在未来几年下降一半。

中国移动利润至上的经营思路将被迫做出改变。

“从去年上市公司的利润看今年肯定也是降的，即便不考虑内部也有外部的不利政策，所以内部也想利用这个机会，给自己松松绑，挤挤水分，”移动总部的员工说，“领导层觉得可以放水养鱼，但不要把市场丢掉，希望大家看得长远一点，储备能力，这两年要忍受一个业绩上的谷底。”

5月，中国移动做出资费改革，降低了4G套餐费用。这是他们试图推行集中化管理的一个措施。

“联通在3G时代就完成了这个事，从前台到后台做了很多工作。移动觉得在流量经营的时代更需要全局操盘，提出六个统一。但现在强调得最明显的就是统一资费。”该移动总部员工说。

新的方案取消了被诟病已久的区域漫游费用，也加入了更多的流量套餐和玩法，最低的档位也从每个月88元降到了58元。这个姿态甚至比以优惠为卖点的虚拟运营商还要积极。

与联通和电信通过虚拟运营商拓展客户不同，移动更希望将原先庞大的2G用户尽快网内升级转到3G/4G上来，虚拟运营商的出现更像是来争夺现有的客户。“我们更担心的是，虚拟运营商作为一个搅局者，把你的价格体系都打乱了。”移动总部人士说。

实际上虚拟运营商也很难在这样的局面里赚钱，最终定价权还是捏在了基础运营商手中。“这几家可能都不是简单地希望从电信服务里面赚钱，更重要的是完整的用户体验及用户绑定。”Bryan Wang认为。

但像阿里和京东这些拥有强劲的线上渠道且打法灵活的互联网公司，越来越无法被传统运营商忽视。在过去两年，像微信这种OTT早已让运营商尝尽苦头。

“随着微信的发展，手机号码的唯一性和联系性都在弱化。”广州移动一名客户部管理人员告诉《第一财经周刊》。

一个出路就是自己革自己的命。在今年的巴塞罗那移动通信展上，中国移动推出了一个RCS（融合通信）计划。当LTE的技术继续演进到VoLTE（Voice over LTE），未来的4G网络将会完全IP化，即无论数据还是语音都将走流量的形式。而移动将会把手机中原有的通话、消息、联系人三个部分做相应的升级，用户无需单独安装其他应用，就可以直接像微信等一样发送文字、图片—以往的语音短信业务将会被流量业务所替代。

这是移动另一个紧迫任务。中国移动总裁李跃在年初就表示，计划今年年底实现VoLTE商用，而RCS全面商用的时间表是明年年中。

“明显能感到移动很着急，对网络和终端供应商都催得很紧。有时都是到下午5点才通知我们明天到哪里出差一趟，”一家正在参与VoLTE试验的终端厂商负责人告诉《第一财经周刊》，“以前还有计划，现在订了的临时都会变。”

RCS的实现难度同样不低。它需要寻求产业链各方面的支持—从芯片到终端再到其他的运营商，尤其是后者愿意互通。

“有了这个能帮你把手机卖得更好吗？其实我们心里是嘀咕的，不是特别明确。”一名三星中国区曾对接过移动的管理人员对《第一财经周刊》说。

移动也清楚，未来的竞争需要应用和服务。但移动还没展现出对不畅的内部创新机制的解决能力。

4G时代的视频一直被认为可能率先突破。“很不好做，我们现在唯一的优势只能说是管道和流量。”一名中国移动手机视频基地的管理层人员告诉《第一财经周刊》。许多视频网站之前和运营商合作推出了流量包，但效果时好时坏，“还会影响省公司的利益，但互联网公司很灵活，这家不要可以找那家，”他说，“所以我现在比较痛苦。”

中国电信已率先发起挑战，就在他们最新推出的4G套餐中，最低门槛已经降到49元，而且相比移动同档位的套餐流量翻了两倍。

竞争正变得越来越激烈，传统运营商的地位依然稳固，但互联网对它的侵袭还在继续。在人才上，它也不再像过去那样容易吸引年轻人。

“一线基本留不住新人，一两年，有好机会就走了。”一个佛山移动的市场人员对说。

过去5年在移动内部被称为“指标5年”，面对受限的3G制式，移动对员工的考核却更为严苛。“KPI是虚高的，这让我们压力都非常大，很多时候就要想方设法去注水完成指标，很多时候新用户都是凭空做出来的，”这名市场人员说，“现在的调整在我们这里还完全没感受到”。

“现在有4G这个重头戏，我更希望公司能借此来一个转身，否则感觉积重难返。”他最后说。

中国移动半年工作总结篇4

中国铝业公司

今年3月以来，根据国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》（国资发改革[2012]23号）的安排部署，中国铝业公司（以下简称中铝公司）迅速行动，通过营造氛围、制定实战方案、重点突破和协调推进，各项工作已经初见成效。为更好推进管理提升活动，中铝公司对上半年的主要做法和成效进行了如下总结：

一、主要做法

（一）深入学习，广泛动员，深刻领会管理提升活动的内涵。中铝公司结合自身特点，对国资委管理提升活动的主题进行了深入解读。

1.“强基固本、控制风险”，是管中铝公司根本的事。中铝公司运用运营转型的工具和方法，在运营系统、管理架构、理念和能力方面设定具有挑战性的目标，组织系统诊断、科学设计、跟踪实施、持续改进，夯实企业生存和发展的根基，防范和消除持续健康发展的风险。

2.“转型升级、保值增值”，是管中铝公司发展的事。放眼世界一流，结合公司长远发展，实施战略转型，通过运营转型实现管理提升是实施战略转型的根本支撑。通过管理提升，促进公司发展方式、盈利模式和运营机制的根本转变，确保公司在战略目标实现的过程中，实现国有资产保值增值。

3.“做强做优，科学发展”，是管中铝公司长远的事。在战略转型的过程中，注重机制建设、人才培养和科学的方法，在构建中国铝业业务系统（CBS）架构（以下简称CBS）的基础上持续创新和优化技术、产品、产业、机制、人才的升级，持续创造一流的业绩，最终实现做强做优、世界一流的目标。

（二）统筹规划，深入研讨，形成实施管理提升活动的实战方案。按照“着眼长远，协调推进；整体规划，分步实施；明确目标，重点突破”三个原则，公司经过统筹规划，多层次深入研讨，形成了实实

在在的管理提升活动实施方案，为管理提升活动的有效推进提供了保证。

1.目标量化具体，明确提升方向。在树立“实现一流机制、一流团队、一流业绩”这一长远目标的基础上，进一步明确了3个具体目标，一是构建CBS框架，确保能源效率模块在氧化铝、电解铝企业有效运行；二是建立CBS核心组和支持组成员队伍，使核心组成员达到40名，支持组成员达到300名；三是运营转型（管理提升）覆盖所有实体企业，实现转型收益10亿元。

2.任务明了清晰，明确提升内容。为增强操作性，从总部、各板块公司、各实体企业三个层面清晰分解任务。总部各部门重点做好顶层设计、项目管控、协调推进，为板块公司和实体企业提供支持；板块公司围绕公司目标，结合自身特点，主抓所属实体企业深化运营转型（管理提升）工作，制定本板块管理提升活动的实施方案(纲要)，并组织实施；企业层面要按照本方案的要求制定本企业的实施方案，并组织实施。

3.措施具体、要求严格，明确提升行动。从理论学习、技能培训、管理机制、舆论宣传、信息化建设等方面制定了详细的措施；从组织领导、全员参与、工作落实、沟通和报告制度等方面提出了严格的要求。

（三）立足当前，深化提升，把深化运营转型与开展降本增效专项行动有机结合。

为积极应对严峻的市场形势，中铝公司结合深化运营转型，开展全面降本增效专项行动，细化对标管理，做到从纵向比与企业历史最好水平有进步，从横向比与同类企业竞争有优势。铝板块围绕运营转型，优化生产流程，围绕“双百亿”专项活动，降低财务费用，围绕资产盘活和辅业改革，为控亏增盈做贡献，实现减亏18亿元。铜板块围绕苦练内功加强管理，逐级分解责任，实现三项费用和生产成本在年初预算的基础上分别压缩10%和5%，实现增利4.8亿元。采用正向激励为主的考核激励政策，调动了全员积极性，有效缓解了市场不断下行给企业带来的巨大压力。

（四）突出特色，抓住重点，采用重点突破与全面提升相结合的方

式，协调推进提升活动。

运营转型是中铝公司强化基础管理、促进管理提升的特色，从2010年开始至今已经在24家企业全面展开，并取得了显著效果。本次管理提升活动，公司结合目前国际国内的经济形势和企业的实际情况，做到了突出自身特色，抓住关键环节，兼顾全面提升。

1.已开展运营转型的企业。按照运营转型“五步法”开展工作，同时与“降本增效转型行动”紧密结合,在回顾、总结、分享运营转型经验的基础上，重点做好巩固深化企业运营转型的有序拓展工作，确保了管理提升取得实效。

2.尚未启动运营转型的企业。按照公司控亏增盈、降本增效的要求，结合国资委管理提升活动的精神，结合企业实际运营需要和特点，通过全面对标，查找差距和短板，突出重点，明确有效措施，不等不靠迅速组织实施管理提升工作。

3.中铝公司层面。重点选择矿山管理、采购管理、投资管理、现金流管理等开展运营转型，按照准备、诊断、设计/计划、实施和固化五步法开展工作，目前正在系统推进中。

4.各专业领域。由各专业管理提升组按照公司的统一要求和部署，已经开展全面诊断工作。

二、上半年的工作成效

一是领导认识提高，亲力亲为成表率；二是相关企业在体制、机制上大胆探索，把价值管理纳入视野，使企业的管理实现从价值链的端到端的管理；三是员工感受变化，学习、运用运营转型工具方法发现问题解决问题成为习惯；四是企业对深化运营转型，促进管理提升的需求强烈，推广速度加快；五是CBS系统已初具雏形，初步探索出了构建CBS的工作程序及21种工具，现场管理、设备管理、能源管理等7个功能模块的构建顺利；六是取得了实实在在的收益，经严格按照公司运营转型收益核算的指导意见计算，1-5月份企业的收益达到2.4亿元。

在总结上半年工作的基础上，公司下半年将依据管理提升活动实施方案的安排和部署，狠抓落实，围绕管理提升活动主题，在CBS能源效

中国移动半年工作总结篇5

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工作半年的自我鉴定范文

作者：佚名来源：不详发布时间：2010-6-10 22:07:35 发布人：lsy1chj2wdh3 减小字体增大字体

自从工作以来，由于自身的努力还有同事们的帮助，在各个方面都有所提高，现在就自我鉴定如下：

1、思想政治方面：思想积极进步，政治觉悟较高，始终保持党员的先进性和纯洁性，敢于同各种反动思想作斗争。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终保持清醒的头脑。热爱祖国，热爱人民，坚持四项基本原则，坚决拥护中国共产党的领导，积极响应党的号召，对党的事业充满信心。

2、学习方面：坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，既积极参加所在单位和支部组织的各种学习，又广泛地开展自学。学习内容除政治理论知道和党的各项方针、政策外，还涉及历史、经济、科技、计算机以及各项业务知识。学习既讲究方式方法，又注重实际效果。

3、工作方面：服从安排，认真负责，踏实肯干，讲求实效。中国人才指南网凡事积极主动，迎难而上，争当排头兵，不怕苦，不怕累。在乡镇时，除扎扎实实做好驻村、农业统计等工作外，还创造性地搞好办公室文秘工作，得到领导的充分认可。在州委办公室挂职期间，按照要求共编写州委大事记3期、《督促与检查》20期，起草各类文件和通知20余篇、《督查专报》3期、《正式报告》3期，效果比较理想。

4、生活方面：勤俭节约，爱护公物，讲究卫生，热爱劳动，严于律己，诚实守信，淡泊名利，助人为乐，尊敬领导，团结同事，谈吐得体，举止大方，注意保持形象。

我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每个人的激情，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

[本日：73 本周：3242 本月：1216 总数：10654 ] [返回上一页] [打印] [收藏] 上一篇简历：委党组工作人员自我鉴定

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中国移动半年工作总结篇6

会议学习了xx6月25日在中央党校省部级干部进修班发表的重要讲话，进一步学习贯彻落实吴仪副总理在XX年全国中医药工作会议上的讲话精神，总结上半年工作并理清下半年工作思路。

曹洪欣院长传达了王国强副部长在局党组中心组学习扩大会议上的讲话精神，并详细介绍了宏观、中观、微观一体的中医药工作系统及运行机制。要求大家就王部长提出的中医药工作系统运行机制进行学习、研究和落实。

西苑医院院长唐旭东、广安门医院院长王阶、望京医院院长陈珞珈、眼科医院院长刘成源、中药研究所党委书记周兴、针灸研究所所长朱兵、中医药信息研究所所长崔蒙、中医基础理论研究所所长潘桂娟、中国医史文献研究所所长柳长华、中医临床医学基础研究所常务所长吕爱平、医学实验中心常务副主任于友华及研究生院常务副院长宋春生12位二级院所领导，先后报告了XX年上半年的工作。院党委副书记仇芙林、麻颖结合分管工作分别总结了XX年上半年的工作以及下半年工作的思路。

曹洪欣院长对全院XX年上半年的工作进行了总结，并就下半年的工作进行了部署。他指出，全院XX年上半年的工作指导思想明确，任务落实到位;措施到位，改革不断深化;坚持主体发展，推进中医药的继承与创新;创建中医临床研究基地的思路更加清晰;提高研究生的培养质量;中医药的学术交流已呈现多途径、宽领域和高层次，全院各项工作都取得了显著的成绩。他强调，不久前，xx在中央政治局第35次集体学习时明确指出“要继承和发展中医药和民族医药，制定扶持中医药和民族医药发展的政策措施，加强中医临床研究基地和中医医院建设，丰富和发展中医药和民族医药的理论和实践，研究探索治疗疾病的新技术新方法，推进中医药和民族医药标准化、规范化、现代化”，体现了党中央、国务院对中医药工作的高度重视和大力支持。综观前一阶段的工作和当前的形势，我院正面临难得的发展机遇，为此，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻吴仪副总理讲话精神与XX年全国中医药工作会议提出的各项任务，紧紧围绕国家和社会需求，进一步落实《中国中医科学院“十一五”与中长期发展规划》，以坚持中医主体发展为原则，以加强中医药创新条件建设为保障，以提高中医自主创新能力与防病治病能力为重点，提高我院对中医药科技进步及中医药行业发展的贡献率，努力开创我院工作发展的新局面为指导思想。致力于中医药的主体发展，推进中医药的继承与创新;坚持以科学的发展观为指导，注重以人为本，倡导和合共进，尊重知识、尊重人才;以科学研究促进临床发展;发挥龙头与示范作用。XX年下半年，要进一步落实《中国中医科学院“十一五”与中长期发展规划》;突出重点，创新机制;深化科技体制改革，确保通过验收;加强学术交流，扩大国际影响;加强科研条件与基地建设。面对前进道路上的机遇和挑战、困难和问题，我们要坚定不移地落实科学发展观，全面贯彻落实吴仪副总理讲话精神，进一步增强忧患意识和紧迫感，肩负起发展中医药事业的历史使命，励精图治、团结奋斗，以昂扬向上的精神风貌，加快我院各项事业的全面发展，以更加优异的成绩迎接党的十七大胜利召开!

李怀荣书记强调全院要团结协作，真抓实干，圆满完成XX年的各项任务。他着重指出，首先要围绕中心、服务大局，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断增强党组织在医疗、科研、教学、产业、后勤服务等各项工作中的创造力、凝聚力和战斗力。其次是要加强学习，转变作风，增强工作的主动性和创造性。xx告诫全党同志，一定要居安思危、增强忧患意识，一定要戒骄戒躁、艰苦奋斗，一定要加强学习，勤奋工作，一定要加强团结、顾全大局，做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、作风上始终务实。这是对每一个党员提出了更高的要求，我们的干部特别是领导干部要加强学习，进一步提高思想政治素质，增强大局意识、责任意识，进一步转变工作作风，不断提高业务能力和水平，做一名中医药管理工作的行家里手;全体干部职工要紧紧围绕我院“十一五”与中长期发展的任务和目标，真抓实干;领导干部要善于总结经验，把握规律，抓住工作重点，推动全局，要善于“弹钢琴”，搞好统筹协调，以重点工作带动其它工作，以干实事促发展，不断推动我院各项工作取得新成效。三是坚持以人为本，创建和谐中医科学院，促进我院全面协调可持续发展。建设和谐的中国中医科学院是落实以人为本的科学发展观的需要，是实现我院自身发展的需要。所以我们要坚持以人为本，其发展点是使全院广大干部职工人际关系和谐，落脚点是充分调动每位同志的主观能动和创造力，使其能够把主要精力用在医疗、科研、教育、产业和管理上，全面推进我院软硬件建设协调发展，最终实现我院的全面发展和进步。我们要进一步加强领导班子和干部队伍建设，进一步加强对全院广大干部的警示教育，提高保廉防腐能力，自觉地维护行政纪律，巩固治理医药购销领域商业贿赂专项工作的建设成果。净化执业环境，塑造良好的职业形象。要加强科学道德和文化建设，积极营造科学、民主的学术氛围，倡导良好的职业道德，尊重学术民主，鼓励学术争鸣。要加强医德医风建设，树立大医精诚的职业风范，紧紧围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量，做到爱岗敬业，救死扶伤，热情服务，文明行医，做一个受群众欢迎、让人民满意的医务工作者。

中国移动半年工作总结篇7

机械工业的上半年总体发展都呈稳步回升态势, 产销快速增长, 都在30%左右, 增速创历年来的新高。由于去年基数比较低, 所以今年呈现前高后低逐步趋稳的态势, 产销增速略显回落。上半年机械工业增加值增速为23.4%, 高于全国工业水平5.8个百分点, 增加值总量占全国工业比重约19.47%。进出口方面, 机械工业上半年同比增长约39.6亿元, 出口增长33%, 进口增长47%。外贸环境较去年有所改善, 加之去年基数较低, 今年上半年进出口有大幅度回升, 并且增速有加快趋势。

工程机械行业在2009年完成3 157亿元的销售, 比2008年增长了13.8%, 在2009年非常困难的条件下工程机械仍旧实现了两位数的增长。今年1~7月, 产品销售收入同比增长了57.5%, 主要产品的销量平均增长了76%。工程机械主要机种1~7月份销量为:挖掘机主要企业销售了10万台, 同比增长93%;推土机主要企业销售8 794台, 同比增长82%;装载机销售13.4万台, 同比增长63%;平地机销售2 624台, 同比增长47%;叉车销售13.1万台, 同比增长85%;压路机销售15 900台, 同比增长89%;混凝土摊铺机销售1 800台, 同比增长95.9%, 汽车起重机销售22 800台, 同比增长46%。今年是增速最高的年份。

工程机械进出口方面, 1~7月, 累计进口约48.2亿美元, 同比增长74.2%, 累计出口约54.6亿美元, 同比增长25%。进口大幅度增加, 出口继续缓慢回升, 进口增长大于出口, 贸易顺差缩小, 今年3月份首次出现贸易逆差, 但是上半年累计仍旧是顺差。

工程机械下半年市场预测

对于工程机械后半年情况发展分析: (1) 从国际环境来看, 短期内国际经济形势不容乐观, 世界经济复苏的基础不稳, 还有二次探底的危险; (2) 由于发达国家的市场不稳定, 复苏不明显, 只有中国市场异常火暴, 世界各大工程机械公司增大了对中国市场的竞争力度, 给中国工程机械企业提出了更大的挑战; (3) 低碳经济对我国工程机械提出了新的挑战, 包括低排放、再制造等等的要求; (4) 国家继续坚持宏观调控政策, 防止经济过热, 应关注房地产等行业的调控对建筑机械需求的影响。同时, 国家继续推进城镇化的政策, 房屋建筑、道路建设、市政建设等将促进工程机械的需求。

下半年中国经济这么走篇8

对于大家普遍关注的资本市场，李克强说，尽管前进中会有各种挑战和风险，但中国有能力有信心防止发生区域性系统性风险，促进资本市场和货币市场公开透明、长期稳定健康发展。

上半年经济形势究竟怎样？下半年走势如何？党中央、国务院还需要采取哪些有利于稳增长、促改革、调结构的措施？

中国经济半年报：7%

7月份，国家统计局公布中国经济半年报。发布数据显示：上半年国内生产总值296868亿元，按可比价格计算，同比增长7.0%。

从新产业角度来讲，高技术产业增加值保持两位数增长，比工业平均增速高将近5个百分点。从新业态角度看，网上零售额继续保持较高增长速度，上半年增速将近40%。新产品不断涌现。

中国经济半年报的8大亮点

亮点1：

房地产市场趋稳回升。

商品房销售面积由负转正，全国同比增长3.9%，其中6月份增长16%。商品房销售额一季度-9.3%，二季度增长10%，这是2014年以来首次正增长。

亮点2：

就业形势较好。

上半年全国新增就业718万人，半年完成全年目标71.8%。

亮点3：

大众创业万众创新局面进一步发展。

1～5月全国新登记注册企业同比增长22.9%，注册资本增长45%。

亮点4：

非公有制经济活力增强。

上半年，民间投资比重占全部投资比重上升到65.1%，非公有制经济规模以上工业企业增加值增长速度比全部工业增长速度快1.8个百分点。规模以上私营企业实现利润总额同比增长6.2%，而同期全部规模以上工业企业利润为-0.8%。

亮点5：

互联网+等新型业态发展迅速。

上半年网上销售同比增长39.1%，增速高于全社会商品零售增长28.2个百分点。移动互联网接入流量同比增长91.7%；手机上网流量连续五个月实现翻倍增长。

亮点6：

结构调整成效显现，服务业保持较快发展。

上半年第三产业增长8.4%，第三产业占国内生产总值（GDP）的比例占49.5%，上升到历史新高，目前第三产业排在第一位。从产业上看有上有下，下降的行业集中在高能耗、高物耗、高污染领域；上升的产业有高科技、中高端制造业及民生产业。新能源汽车销售增加2.4倍，计算机增加1.1倍，工业机器人销售增加87.5%，智能电视51.7%，服务业投资占全部投资56.3%。

亮点7：

GDP能耗下降，清洁能源消费比重增大。

清洁能源消费占全部能源消费比重为17.1%，十二五规划目标清洁能源消费占全部能源消费比重为11.4%。上半年单位GDP能耗同比下降5.9%。

亮点8：

夏粮丰收，单产提高。

全国夏粮总产量2821亿斤，增产89亿斤，增长3.3%，夏粮增长增收主要由于单产提高，占87.7%，全国夏粮每亩单产340公斤，比上年每亩增加9公斤，单产提高对夏粮丰收的贡献率为87.7%，单产提高说明农业科技水平提升。

5大趋势预测下半年经济走势

结合此前数据和政府规划，专家预计下半年或许将出现5大趋势。

趋势一：

中国经济能够做到两个确保，即确保中国经济能够平稳增长，确保城乡居民就业与收入持续增长，而且下半年总体经济状况有望好于上半年。

趋势二：

下半年全年的物价总水平将保持低位平稳状态，既无通胀也无通缩。