《企业工作报告》

《企业工作报告》（精选8篇）

《企业工作报告》 篇1

公司党委：

年，我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下展开的，一是经济责任制目标大幅度增加（由10年的上交利润180万元，增加到了240万元）；二是队伍中出现了严重的行风问题（钻井的盗卖油料问题，涉及到了我们单位的职工，其中一人刑拘）；三是油品运输市场极不稳定（成品油运输工作量急剧减少，井下作业处洗井收污市场丢失，预计这两个市场今年要损失200多万元的收入）。针对这种情况，分公司党总支拟定了三条工作思路，现将具体的工作情况汇报如下：

一、盯住重点，不懈努力，确保预期目标的实现

1、举分公司之力，打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了：一个加强、三个坚持、两个落实。“一个加强”即：加强了对竞赛活动的组织领导，成立了领导小组，明确了领导的职责和任务，制定了竞赛活动管理制度，使各项工作环环相扣，紧密相连。“三个坚持”即：一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名分公司领导、车队干部在岗，解决了许多突发事件和重点难点问题；二是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息，全面掌握各站点的液量和罐存情况，提前与采油厂及重点油站加强联系，了解他们的用车需求，较好的避开了营运高峰，争取了工作的主动权。三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部和后勤人员，经常深入现场，服务生产，深入车场，服务安全，深入群众，服务员工。“两个落实”即：一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛业绩，比服务赛质量，比安全赛尊章，比设备赛完好，比作风赛奉献”。二是检查、考核、促进措施的落实。通过以上工作，取得了比较好的成绩，活动中，共出车4737车次，拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨，全面完成了“大战一百天，服务油气生产开门红”目标任务，受到了管理局的高度评价。

2、强化学习实践活动，解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。今年三月份至六月底，在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。分公司，一是准确的把握了正面教育为主，把学习提高贯穿始终；深入工作实际，把调查研究贯穿始终；坚持解放思想，把探索创新贯穿始终；突出实践特色，把推动发展贯穿始终；贯彻群众路线，把群众参与贯穿始终等五条原则。二是采取有效措施，扎扎实实开展了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的工作。活动中，党员干部都按要求做了读书笔记，写了心得体会，达到一万字以上的有12人，领导班子成员撰写心得体会(8篇)。并对分公司提高油品运输的整体服务质量和水平还存在着哪些问题？需要采取哪些具体措施？管理系统、管理环节有哪些不科学的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些问题？需要采取哪些措施落实以人为本的方针？发挥全员聪明才智，调动全员积极性的机制建设中存在哪些薄弱环节，今后的目标是什么？等八个方面的课题进行了调研，其中深入生产工作实际调查40余次，召开座谈会3次，征求群众意见32条，拿出了4份比较有份量的调查报告。在此基础上，分公司领导班子及时召开由基层干部、机关后勤人员和生产一线职工代表参加民主生活会，查找单位、班子、个人存在的问题，就存在的问题人人找原因，个个谈打算，相互之间开展了批评与自我批评。同时，形成了8500多字领导班子分析检查报告。综合起来认为：分公司影响最大的问题是行风问题；风险最大的问题是安全问题；最紧迫的问题的市场问题；最关键的问题是管理问题；最薄弱的问题是设备问题。并针对问题制定出切实可行的整改措施和限改时间，落实到主管领导和相关组室，真正把整改工作落到实处。

3、大搞治理整顿，促进单位行业风气的根本好转。去年底今年初，钻井油料贪污案暴露以后，直接牵连着我们单位的有关人员，给油品运输的形象和声誉造成了极坏的影响，单位上报到管理局的各类先进，一个一个被否决。为此，分公司党总支在今年的工作中，把扭转行风的被动局面 提到了重要的议事日程，花大力气大搞治理整顿。一是学习提高。我们先后3次组织相关人员学习国家关于廉洁从业的规定，学习分公司关于油品运输廉洁从业的管理制度，让大家充分认识到廉洁从业的重要性，让所有员工懂得那些属于滥用职权、损害国有资产权益的行为，让大家知道违反廉洁从业规定会受到什么样的处理。通过学习引导职工真正从思想上筑起拒腐防变、走向犯罪深渊的思想防线。学习后，有10名司机写了保证，2名司机对自己所犯的错误进行了深刻的检查。二是专题辅导。一方面，党总支3次组织开成品罐的司机上专题辅导课；一方面利用2个周一的安全例会给全体司机讲课辅导。给大家讲，一台车就是一个小经济实体，一台车每年运输的国家财产上千万，一台车就是一个贪污盗窃的关口，稍微放松了警惕，稍微有点私心杂念，稍微产生一点贪欲，就会走向国家和集体的对立面，就会丢失自己来之不易的饭碗，就会破坏自己幸福的家园。与此同时，我们还给大家讲，油品运输人员应该有一个什么样的职业操守，应该遵循什么样的职业道德，应该执行什么样的服务承诺。认每一个员工树立起正确的人生观和价值观。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱乐部会议室召开了“廉洁从业法制教育大会”，分公司近120名员工参加了会议。5月13日，我们又会同公司纪委，组织分公司领导、机关组室长、车队干部和部分司机共10人，前往广华监狱 安全始终是运输行业重中之重的工作，对危险品运输单位来说，更是只有开始，没有结束的工作，一时一刻也不敢麻痹和松懈。主体活动中，习先进的理论，科学的观点，进步的理念，努力让大家的思想、观念和素养，与时代的发展同步，与上级党委的要同行，与企业的发展共进。今年分公司班子成员写学习心得体会2(4篇)，有(5篇)别获公司一、二、三等奖，撰写论文10余篇，有(4篇)分别获公司一、二、三等奖。构造调整十分合理，几年来率领公司上缴利润近万元。

我在分歧的工作岗位上干出了必然的成果，遭到各级指导、公司员工的一致好评和承认。

2、学习才能的优势。我在工作后依然坚持学习，积极参与各类学习和培训，不时提高本人的治理程度和专业程度。长期的学习养成了我较强的自学才能，并能把学到的器械灵敏运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好小我学习的还，我以实践行动及率领全体员工参与各类学习、培训，即便工作再忙，只需是组织的培训，我都要求员工参与，并赐与必然的自学奖励资金。目前，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。

3、有丰厚的工作阅历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的调查和治理经历，并能处置好各类实践问题，还本着“以治理准则约束人，以政治思想鼓励人”的主旨，公司制订了一系列规章准则。任职几年来，未发作任何违规和责任变乱。

4、有较强的协调才能。不论是内部或外部呈现的各类问题都能很快的获得处理并有很好的后果，公关协调才能较强，与当地县政府、各本能机能部分和保户之间的关系亲密。几年来，支公司营业年年有增进，市场份额稳居在90以上，险种构造调整最合理化，车险营业占营业总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润目标。

三、竞聘后的想象

假如此次我未能竞聘成功，阐明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将持续为人保发展做出本人应有的奉献。假如我能竞聘成功，不只是我人身追求、自我提高的表现也使我有时机进一步贡献人保事业，服务别人。

我的详细工作想象是：

1、认真学习，努力研究营业，尽快进入人物。走上新的工作岗位，首先开展查询研讨、结合营业发展实践，敏捷开展工作，要想当好一位指导，首先是要学会先做人后干事，谦虚向老指导、有工作经历的同志学习，翻开工作场面，提高工作的精确性，削减盲目性。

2、摆正地位，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总司理的助手，亲密联络群众的桥梁，做好顾问，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，协助他们处理实践问题，做到常常谈心、交心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总司理，首先要摆正地位，准确处置好正职和其他副职的关系，既要尊敬指导，保全大局，又不克不及事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，依照分工，明确本身职责，坚持集体指导下的分工负责，发明性的开展工作。

3、当时在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，坚持“以人本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中间”的运营理念。作为来自基层运营单位的负责人，更要充分看法到人才的主要性，要提请总司理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生活生计，能让员工依据本身特点选择发展道路，要指导员工坚持准确的市场观念和竞争观念，有市场才有昌盛，有竞争才有提高，但市场不置信眼泪，竞争分歧情弱者。要将以产物为中间的推销观念改变到以客户为中间的营销观念上来，充分知足分歧条理客户的特性化需求。要积极顺应现代企业准则的要求，坚持民主科学的决定计划机制、高效有序的运作机制、规范严厉的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，提高公司运转效率，降低公司运营本钱。

4、在认真剖析地域、地域，甚至的近况，找差距，找问题，就分担的工作制订出具体的方案，明确目的。在营业发展上，要抓住非车险营业发展，积极施行差别化的运营战略，大力发展以责任险为龙头的新险营业、以家财险为主体的涣散性营业和以工程险为代表的高风险营业，重点抓好个别私营经济保险服务和“ 营销步队建立，加速营销方法创新，以顺应保险发展的新情势。在“三个中间”建立上，要在现有组织架构的基本上，进一步发扬信息技能的支撑效果，简化内部流转顺序，提高内部流转的主动化，提高工作效率，降低运营本钱，以顺应保险运营的“微利”时代。

5、采取办法，真抓实干，务务实效。作为一名副总司理，我必然要认真贯彻总司理室意图，深化实践，关注市场，依据市场转变实时采取办法，自动追求对策，提高公司的反响才能和应变才能。二是要积极指导、共同和协助基层公司制订营业方案，确定展业重点，锁定展业目的，并要事必躬亲，协调、疏浚有关工作环节，处理有关详细问题，营建优越的展业情况。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、营业创新、技能创新和治理创新上有突出奉献的干部员工，赐与必然的精神和物质奖励。

6、亲密联络群众，严厉要求本人。在新的工作岗位上，我要不时增强学习，结实坚持准确的人生观、价值观和权益观，依托集体，尽职全力，视权益为责任，视职位为服务，坚持清廉奉公，贡献人保，努力做实践“三个代表”主要思想的榜样，克意提高，开辟创新，做好总司理的顾问助手，将公司的各项工作不时面向提高。

《企业工作报告》 篇2

企业报是联系沟通领导和职工的桥梁纽带

企业报作为企业新闻媒介工具, 在沟通方面有着得天独厚的优势, 它既有信息传播的独有渠道, 又有不受链接系统限制的条件, 可以把群众的呼声直接反映给有关领导, 又能把领导的意图通过各种报道形式原原本本地传达到职工群众中, 它是搞好沟通的有效形式, 是企业领导联系职工群众的一条重要纽带, 具有不可替代的优势和作用。

2008年新年伊始, 中平能化集团审时度势, 出台了加快推进以专业化重组为重点的体制改革实施方案。任何一项改革, 只要宣传到位, 道理讲透, 赢得广大干部职工的全力支持和主动参与, 就成功了一半。作为中平能化集团党委机关报, 《中国平煤神马报》超前谋划, 组织精干力量, 反复研读管理体制改革实施方案, 多次走访制定政策的有关部门和人员, 率先吃透精神, 深悟方法步骤, 从集团召开管理体制改革动员大会的第二天开始, 连续刊发了8篇系列评论员文章和16篇权威部门专访, 为中平能化集团全面推进管理体制改革营造了良好的舆论氛围。

企业报是引导和凝聚职工群众团结奋进的工具

报纸办得好, 可以对党的路线、方针、政策和任务起到有力的宣传、贯彻作用, 对群众起到极大的动员、鼓舞作用。同样, 企业报也是推动企业安全生产的宣传员。企业报以生动具体的事实、客观公正的评价、图文并茂形式宣传广大职工群众在企业“四个文明建设”中的成绩, 展示新时期职工群众的精神风貌, 引导和鼓励职工以高度的主人翁热情, 积极参与企业的改革发展稳定和企业重大决策的审议, 从而达到增强企业凝聚力的作用, 这是其他思想政治工作方式所难以替代的。从企业的安全生产、经营管理, 到深化企业内部体制、机制改革, 人们越来越感到做好职工的思想政治工作尤为重要。呆板的会议, 大家坐不住了;长篇报告, 大家听腻了;单调乏味的说教, 不再有吸引力了。当然, 必要的会议还要开, 重大的事情还要讲, 耐心细致的思想工作还要做。但是, 这些都不能替代广泛的、经常的、定时的、大量的宣传媒介和信息载体。而企业报既具备新闻宣传的职能, 又能直接为企业的“四个文明建设”服务, 能够结合本系统、本企业的实际, 比较集中地宣传和传递同职工群众身边活动有着密切关系的政策、信息, 比较直接地了解、理解本企业改革发展中遇到的特殊问题、出台的政策、规章制度及采取的措施, 能帮助解决职工群众生产、经营、工作、生活中遇到的实际问题。

2009年, 面对严峻复杂的经济形势, 中平能化集团坚决落实河南省委、省政府的决策部署, 全力以赴战危机、促融合、保增长、保发展, 在开拓市场、强化管理、安全生产、项目建设、民生改善等方面采取一系列措施, 做到了见事早、行动快、措施实、效果好。特别是在二季度, 集团全面打响战危机、保增长攻坚战, 集团上下应声而起, 步伐一致, 万众一心, 共克时艰, 保持了逆势增长的良好势头。在这一系列工作进程中, 《中国平煤神马报》积极动员, 全体响应, 超前谋划, 紧紧围绕集团党委开展的“应对挑战抓机遇, 坚定信心促发展”这一主题, 迅速奔赴集团各个战线、机关各部室、各事业部, 集中版面, 组织了大量来自一线战危机、保增长的报道, 由点及面, 层层深入, 奏响了集团上下战危机、保增长、保发展的“冲锋号”, 为企业决胜二季度发挥了重要作用。报纸全年先后开辟专栏12个, 开辟专版36个, 刊发相关稿件300多篇, 显示了报纸在宣传舆论主阵地的独特优势。

企业报是企业树立典型的重要阵地

企业的先进典型是在企业各项活动中涌现出来的具备较高思想水平、业务技术能力并取得突出业绩的劳动模范、先进骨干的个体和群体, 许多企业文化研究者称之为“企业英雄”。这些典型是企业文化建设成就品质化的体现。企业报对于企业先进典型的宣传, 一方面可以在职工中树立学习的标杆, 客观上起到灌输价值观念和培育企业精神的作用;另一方面也可以把企业价值观体系和企业精神内化为典型自身的品质, 使一个企业最有价值的东西得以保存、积累并传递下去。

近几年来, 《中国平煤神马报》深入企业生产一线, 成功推出了许多典型人物。如在对中国十大杰出矿工、2006年度感动中原人物吴如的报道中, 《中国平煤神马报》除以消息、通讯、特写、深度报道等形式进行报道外, 还同时以四个版面的篇幅, 多角度、多方面、图文并茂地对吴如进行了报道, 形成了强烈的视觉冲击, 收到了很好的效果, 使吴如这一新时期煤矿工人的楷模走出中平能化, 走出河南, 名扬全国。

《企业工作报告》 篇3

关键词:企业;党建工作;科学发展观

中图分类号:D267 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)27-0116-02

当前,随着我国市场经济体制的建立和不断完善及企业改革的不断深化,社会经济成分、组织形式、资源配置和利益关系及分配方式日益多元化,企业员工的身份、思想观念、生活方式以及文化需求发生了不同程度的变化,企业党建工作面临的环境和条件、党建工作对象、党建工作方式等也发生了变化,党建工作面临新的挑战。如何创新企业党建思想政治工作,为企业的生存、建设和发展创造一个和谐、文明、协调、可持续发展的良好环境,促进企业又好又快发展,是企业党建工作面临的一个重大课题。而践行科学发展观,正是新形势下创新企业党建工作的重要途径。

1科学发展观的内涵

党的十六届三中全会上通过的《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出:坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济、社会和人的全面发展。这是党中央首次提出科学发展观。党的十七大报告又对这一重大战略思想进行了精辟的阐述。报告指出:“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。”进一步深刻揭示了科学发展观的科学内涵和精神实质。

科学发展观是我们党对社会主义现代化建设规律认识的进一步深化,是党的执政理念的一次重要升华,对于加强企业党建工作、促进企业持续有效发展,具有极为重要的现实意义。对于企业而言,全面发展观应该包含生产发展与生活环境的和谐、经济发展与文化发展的和谐、企业发展与员工发展的和谐、员工与管理者的和谐等内涵。科学发展观要求企业把和谐发展作为最终目标,企业党建工作是为企业发展保驾护航的,因此,也必须按照科学发展观的要求,引导各级领导干部树立全面发展观,把企业的全面和谐发展作为企业党建工作的目标。

2当前建筑企业党建工作面临的困境

近年来,随着建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业管理体制和经营体制发生了深刻变化,企业党建工作也面临着很多新的挑战,主要表现在以下几个方面:

2.1部分企业对党建工作不够重视

部分建筑企业把工作重心放在生产经营上,认为只要多承揽工程,施工任务饱满,经济效益好即可,其他工作都是次要的。因此,一些行政领导认识不到党建工作是现代企业管理不可缺少的重要内容,在实际工作中重视不够,导致出现党建工作指导不力、措施不到位、抓落实不够等问题。

2.2党建工作创新意识不强,缺乏感召力

有些党组织开展活动缺乏必要的经费,活动方式单一,创新不够,党员和职工参与热情度不高,使活动流于形式。有些单位因施工项目分散,人员不易集中,一年也不开一次党员会,不搞党员活动,致使党组织的阵地逐渐丢失。

2.3企业党组织发挥作用不到位

部分企业党组织在现代企业制度下参与企业重大决策内容和程序不明确,严重削弱了党组织在正确引导企业改革、发展方向和保障职工民主权利、维护职工合法利益方面的作用。此外,党建工作中的民主生活制度、述职述廉制度及对企业领导干部的监督制度不健全,严重影响了党组织监督作用的发挥。

2.4党建人才严重缺乏

由于企业内部党务干部和行政干部经济待遇的不同,一些年轻有为的人不愿从事党务工作,现有的部分党务干部对工作热情度也不高,积极性不强,导致队伍不稳。另外,党建工作队伍普遍存在兼职化、老龄化现象,后备人才严重缺乏。

2.5理论学习意识不强

对理论指导重视不够,政治理论学习和对党员的思想政治教育不到位,对党和国家的方针政策、重要决策了解得不够深入、全面,部分党务工作者的素质不能适应改革发展的要求。

胡锦涛总书记在全国党建工作会议上强调:“企业党建工作一刻不可放松,这是加强党的执政能力的不可忽视的一面,是推进国民经济发展的有力保障。”因此,面对企业党建工作中的困境,企业各级党组织要加强领导,充分发挥政治核心作用,用科学发展观来武装头脑,进一步解放思想,更新观念,在“创新”上大胆实践,开创企业党建工作的新局面,为企业快速高效发展提供政治保障。

3践行科学发展观,推进企业党建工作创新的几点思考

党的十七大报告强调,“深入贯彻落实科学发展观,要求我们切实加强和改进党的建设”、“使党的工作和党的建设更加符合科学发展观的要求,为科学发展提供可靠的政治和组织保障”。当前,要做好企业党建工作,必须把科学发展观贯穿于党建工作的始终。

3.1以科学发展观做引导,坚持不懈抓好企业党的思想建设

科学发展观着眼于丰富发展内涵、创新发展观念、开拓发展思路,要以科学发展观重要思想武装党员、教育干部和群众的工作,要理论联系实际,把学习先进理论与企业的工作实际和党员的思想实际结合起来,把促进发展作为企业党建工作的中心任务。要紧扣生产经营这个中心做好企业的宣传教育工作:①加大企业改革改制的宣传力度,使职工意识到适应市场经济发展的紧迫性和重要性,从而进一步解放思想,更新观念,树立市场经济观念、竞争观念、质量观念、效益观念,树立职工的参与意识、竞争意识和优胜劣汰意识,提高对改革的承受能力;②开展企业所面临的形势的宣传,使职工认清目前企业面临的形势和任务,必须抓住机遇,寻求企业新的发展;③开展企业精神宣传,鼓励职工发扬优良传统,树立高尚的价值观,齐心协力,不断创新,以一流的质量、一流的效益和一流的服务争创品牌效应,提高企业知名度,使企业在激烈的市场经济竞争中立于不败之地;④加强先进典型、先进经验的宣传,表彰先进,发挥样板引路的作用,形成比学赶帮超的良好风气。

3.2践行科学发展观,按照以人为本的核心理念指导基层党的建设

科学发展观的核心是以人为本。企业党组织的主体是党员,服务对象是企业员工,这就要求企业党的建设必须始终坚持以人为本,把促进人的全面发展作为党建工作的重要内容:①建立公平竞争的成长环境。为职工搭建立足岗位、追求进步、健康成长、体现价值的成长平台,营造积极向上、追求卓越的成长环境;②建立培训机制。加强职工素质建设与培训是职工成长的需要,更是企业生存和发展的根本;③建立公正的分配制度。企业党组织要从建立公正的分配制度着手,确保企业改革发展的成果与职工群众共享,让职工从企业的发展中得到实惠。这是调动职工积极性、主动性和创造性的最佳途径,也是企业可持续发展的动力;④建立公开透明的管理制度。使员工最大限度地参与企业管理,树立与企业共命运、同荣辱的观念,自觉地为企业的发展壮大贡献力量;⑤建立企业的核心价值体系。企业党组织要以增强企业核心竞争力为目标,把企业的核心理念融入各项管理制度和经营管理行为当中,切实提升企业的经营管理水平。

3.3落实科学发展观,将企业党建工作融入中心工作促进企业发展

过去一段时期,企业党建工作的思路是“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”。实践证明,仅仅“围绕”是不够的。在这种思路指导下,容易导致党建工作游离,甚至剥离于中心工作之外。党组织该要实现既融入中心又确保其政治核心地位,措施如下:①在体制上坚持双向进入、交叉任职,由法人代表任党政一把手,其他党委及行政班子成员交叉兼任党委或行政领导职务,形成党委和行政班子你中有我,我中有你,二位一体的领导体制;②坚持和贯彻党的民主集中制原则,严格落实党组织参与重大问题决策制度,确保企业党组织的政治核心地位;③要把党建工作与生产经营工作同部署、同推动、同检查、同落实,在行政工作中纳入党建考核内容,在党建工作中纳入生产经营考核内容,使党建工作成为企业价值链上的重要环节,同频共振、联动互补。

3.4以科学发展观为指导,按照统筹兼顾、全面协调可持续发展的思想做好基层党的建设

科学发展观的基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。企业党的建设要实现全面协调可持续发展,必须统筹兼顾、妥善处理好各种关系:①注重协调,形成合力。公司党建工作内容和工作关系涉及方方面面,做好公司党建工作必须注重协调和沟通,做到上下左右目标同向、思想同心、工作同步,公司党建工作既不能削弱,又不能过于突出自身,影响单位整体工作。要准确把握工作定位,明确工作职责,掌握工作尺度,改进工作方法,讲求工作实效;②全面考虑,统筹安排。党建各项工作之间存在着有机的内在联系。要坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为重点,认真学习实践科学发展观,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。布置某项具体的党建工作任务时,应系统考虑这项工作的针对性和实际效果、在整个党建工作中起什么作用、在部门总体布局中与其他工作是什么关系,做到全面考虑、统筹安排、突出重点、分类指导;③立足当前,谋划长远。企业党建工作保持内在发展活力十分重要。实现全面、协调、健康发展,要把当前工作与长远发展结合起来。积极探索建立符合本单位实际、体现时代特色、切实管用的党的先进性建设长效机制,充分发挥制度在企业党建工作全面发展中的保障作用。要解放思想、实事求是、与时俱进,深入研究解决党建工作中不断出现的新情况、新问题。及时总结新经验,把握新规律,在继承传统和经验的基础上,以科学发展观为指导,大力推进党建工作创新。

4结束语

总之,新时期,建筑施工企业党建工作面临着诸多困境和压力,要开创企业党建工作新局面,必须不断学习实践科学发展观,紧紧围绕党的中心工作和不同阶段的各项工作重点,积极探索出一条符合实际、与时俱进的党建工作新路子,为党建工作奠定扎实的理论基础,为提高建筑企业市场竞争力、促进建筑企业快速高效发展提供政治保障。

参考文献

1 张光华、崔 峰.落实科学发展观 抓好企业党建工作[J].时代文学(上半月),2009(10)

2 宋田松.浅谈以科学发展观为指导 加强企业党建工作[J].管理观察,2009(34)

3 经 琦.如何用科学发展观指导建筑企业党建工作[J].工会博览(下旬),2010(01)

Strengthening Enterprise internal Work

Promote Enterprises to Develop Efficient

Wei Jieying

Abstract:Under the new situation, the market day by day keen competition and the construction enterprise own system innovation the party building work set the new higher request for the enterprise. Therefore, the enterprise must defer to the scientific development concept the spiritual essence and the scientific connotation strengthens with the improvement enterprise party building work, to enhance the enterprise market competitiveness, the promotion enterprise fast highly effective development to provide the political safeguard.

企业工作报告 篇4

为了更好地完成xx年的工作任务，克服消极影响，调动一切积极因素，轻装快速前进。我想在总结03年工作和安排xx年工作之前，谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企业的影响”；“如何正视过去”；“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响

**集团股权变动后，对我们影响，有如下几个方面。

其一，由于股权的变动，造成了股东排序的变化，失去第二大股东的位置，****公司成为第一大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则更是题中应有之义了。核心层的变化，必然带来集团所属企业的变化，这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影响。

其二，担心企业直接被现有大股东接管，对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员，使我们的生存基础丧失，保不住饭碗，存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部，包括总部领导层，也存在着等待、观望的心态，寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生，避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神，这在很大程度上延缓了企业发展的步伐，在这一点上应该说，我们领导层是有责任的。这也是一种影响。

其三，由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除，任其漫延，它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去已经形成的凝聚力。

所以消除这些影响，对于我们做好xx年的工作是十分必要的。

在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我们确实有一定影响，这主要是控股企业（也就是大股东）由国有变为民营，这种性质上的变化，必然会带来我们企业运行上的变化，在这件事上我们无法进行控制和干涉，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，而这个现实我们必须面对。必须承认，它是经济体制、经营机制转化的开始，民营是我们必须接受的选择，这就是企业今后的走向。

二、如何正视**的昨天

**的昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的10年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、超常规发展，因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过顽强的努力和不懈的拼搏，使企业实现了五次历史性的跨越。

到目前为止，无论是工业生产资料经营，还是电子、电脑经营，在**市来说都是最大的，经营品种最多，占有份额最多，对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟，挺立了潮头，也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高，辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位，并被省工商局授予二星级市场，三星级市场的申报工作已经完成，并已通过了省工商局的检查验收，成为我市星级最高的市场也指日可待。

为了实现企业的五次跨越，我们在体制的创新上；在管理的创新上；在经营的创新上都下了很大气力，做了许多工作，从而保证了五次跨越的顺利实现。

我所以要回顾这十年发展的历史，所以要重提在企业发展中的这五次跨越，是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的，在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳，有我们洒下的汗水。历史不能遗忘，我们能在探索中从无到有，从小到大走过这10年的风雨路程，我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的，就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此，我想，我们没有理由悲观失望，没有理由无所作为，更没有理由停滞不前，最好的选择：快马加鞭不下鞍，而今迈步从头越，把今后的路走好。

三、如何面对**的今天

**的今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国***系统唯一成功上市的公司，是**市商业系统排名第一的利税大户，它拥有全省最大的电脑、电子市场，每年实现的利润占全省**系统的80％，可以说就我们企业的现状来说，已经处在了发展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的，没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的趋势，有起有伏是必然的。所以，我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后，显现出来的危机。要使我们的头脑清醒起来，面对现实找到差距和存在的问题，这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间，是大有裨益的。

那么，在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢？

第一，企业所处的外部和内部环境欠佳，面临的形势严峻。从宏观上说，由于我市属于老工业城市，包袱重、转型慢、经济欠发达，所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。第一产业的滞后，造成了商业流通企业发展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说，市场林立，竞争对手多，外购内销造成资金外流，费用增大而毛利锐减，带来的直接后果必然是销售下降，利润微薄，致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。

第二，经历两次股权转让的冲击，股东地位丧失，“打工仔”的事实形成，员工面临的形势严峻且不可逆转。在拥有股权的排序上，我们已从第二位降到第五位，1373万股股权，已经卖掉873万股，剩下的500万股已名存实亡，我们成了真正的无产者。在行政关系上，我们的命运掌握在董事会手中。换句话说**总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。在身份上，我们经历了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击，对我们来说影响是很大的。

第三，员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。

员工的素质主要体现在观念、知识上，观念问题已是老问题，但老问题却总也解决不了，即：思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在。具体表现在招商没路数，碰到问题束手无策，只好减租金。工作推着干，心中没有数，推一下，动一下，可以说眼睛里没活，干点活就想要点钱，一张报纸翻来覆去看数遍，工作时间喝大酒。二是知识问题，就我们**总部现有在岗的员工中知识贫乏的可怜，真正从正规大学毕业的本科生只有4人，后经自己努力获得本科学历的有3人，经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人，在经济系列中，高级的1人，中级的10人，助师以下的17人，就是说大专以上学历占职工数的才20％以上，中级以上经济职称占总数只有10％以下，这种比例，在**系统似乎还可以，但与横向上特别和上市公司的差距就大了，根本适应不了飞速发展形势的需要、另外，我们在岗员工年龄仍然偏大，与**董事会的要求相差甚远。

第四，业户经营实力弱，难抗风险，与市场的发展不相称，特别是家电城。在我们市场经营的业户有千余户按照经营好、一般、差来划分，其比例为15：40：45；按所获利润（万元/年）划分，分别为9：3：负数。在这个比例中，生产资料经营和电脑经营的业户相对好些，电子和家电经营的业户还达不到上述比率。也就是说，我们以上述数字为基础，仅有近150户业户的经营尚能继续发展，有400余户业户可以保持温饱，处在微利不亏的状态，而有近一半的业户处在惨淡经营之中，挣出费用是一大关，很难谈及盈利。它与我们市场的规模、知名度及辐射能力相比是一个较大的反差，同时也反映出我们赖以生存的这个基础还不牢固，还缺少必要的抗风险能力。

第五，在企业内部管理上还存在问题，制约企业发展。

管理上的问题主要体现在：体制、机制、管理观念的滞后上，部门、部位之间的协调上，工作的有效衔接上，合同执行情况出现的偏差上，招待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效控制上，已有的规章制度的执行上，企业凝聚力的逐渐弱化上。诸如此类管理上的问题还可以举出一些，从反映出来的情况看，既表明我们在管理上没有横向到边、纵向到底、缺少力度，也表明管理上的滞后，已经成为制约和阻碍企业发展的一个重要原因。解决这个问题我们必须拿到议事日程上来了，否则，谈企业的创新、谈企业的发展就无从谈起，就是一句空话。

当然，目前企业存在的差距和问题不仅仅是这五个方面，而是说这五个方面的问题比较突出，亟待解决。解决这些问题，我想应从如下方面着手

同志们：xx年已经开始了，随着中央扶持老工业基地政策的出台和实施，我们面临的经济大环境要好于前几年，这是机遇，更是挑战，要很好地把握这历史的机会，我们就要从以下方面把xx年工作抓好。

二OO四年我们总的工作目标是：继续夯实资产租赁这个基础、壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司管理、加强企业文化建设、服务上水平、管理上层次、经营上效益。形成小管理、大经营的氛围。

全年实现租金收入1016，房地产销售696万元，物业收费133.13万元。费用总额1386万元，并力争在2003年的基础上节约40万元。

为全面完成二OO四年总部工作目标，我们必须着力抓好如下工作。

一、着力突出重点，抓企业核心能力的培养和提高。

企业的核心能力即企业的核心竞争力，它是企业竞争优势的根源，凡有生命力、有发展前途的企业无一例外地都是靠核心竞争力支撑和发展起来的。我们的核心竞争力在于资产租赁，因此，我们必须提高资产租赁经营的管理能力、创新能力和服务水平，使资产租赁经营真正成为企业生存发展的支撑点。

第一，就商城整体而言，要开拓创新经营模式。

在市场竞争日益激烈的形势下，如何突破传统市场的经营模式，走创新之路是我们现在应该引起高度重视的问题。“建好一个市场，带活一方企业、搞活一方经济、致富一方百姓”，这已是我们大家的共识。我们市场十年多来，无论其经营规模、品类、辐射能力、成交金额都得到了较大的发展。作为办场的我们，应冷静地分析我们市场的今天，找准市场发展的突破点，准确制定企业在市场经营品牌的定位尤其重要。

当前，我们的市场，摊位密集型布局的交易占主导地位，缺乏良好的经营和购物环境，已不能满足一大批具有经营实力的经营者产品的形象展示和销售，从而制约着市场的发展。目前，我们市场绝大部分系多种经济成分构成，（不单体现在我们业户主体上，而院内小商小贩随处可见）偏重眼前利益，忽视长远发展利益，重收费、轻管理和服务的现象较为突出，这就必然导致管理水平和服务措施参差不齐，阻碍市场的发展和业态提升。同时，我们同一市场内经营品类杂乱，消费者群体细分不明，相当一部分经营者层次低，商品质量良莠不齐，不少假冒伪劣商品充斥市场，个别经营者缺乏以德经商的品质，不讲诚信经营等现象都不同程度的影响了市场的信誉。

我国加入WTO后，日用品、工业用品、家电等开始已大量涌入国内市场，大多数产品将以国际通行运作方式寻求优秀的代理商或建立大型超市和连锁经营机构。传统的市场将面临严峻的挑战，同时也伴随着发展机遇。因此我想，作为办场的我们只要调整好市场结构，搭建好市场这个商业平台，重视培养一批优秀的代理商，建立一批具有良好信誉的品牌管理机构，赋予市场全新的经营观念，市场才将会迎来新的明天。

在此，商城今年`仍至今后一个时期的工作思路要坚持四项基本方针：服务零距离、管理零缺陷、购物零风险、售后零投诉。在具体工作上，要突出专业市场细分，建立起全新经营格局。这里要求市场定位准确、经营格局新颖、服务措施完善、管理制度规范。也可以说为商城的总体工作目标。

一是，制定准确的市场定位。在认真分析市场现状的基础上，突出专业特色，形成一个消费亮点。努力培植一批有一定相当大的市场开发前景的产品。名优产品最低省级以上。要树立这一经营观念，不懈努力，要在厂家及驻场经销商中产生较大的影响力。

二是，要创建全新经营格局，充分发挥市场多功能作用。为适应现代商贸流通发展的需要，满足一大批具有经商远见和经营实力的总经销、总代理商经营发展的需要，彻底改变传统市场的经营模式，将商城建设为集产品展示、经销、信息发布、中介服务、物流配送为一体的商务平台。

三是，要建立严格的准入制度，严把市场准入关，塑造市场新形象。建立品牌商城和经营理念能否得实施，严把经营品牌的进场关是企业稳定发展的基本原则。要根据国家《商标法》、《产品质量法》和有关规定对入场经营者提供的工商执照、税务登记证、产品注册商标、近期产品质量检测报告、总经销授权证书的合法性、有效性进行严格的审查。同时，应制定出《品牌商品审查、管理实施办法》，从而有效地维护品牌市场的良好信誉，杜绝假冒伪劣产品进入商城，这是与传统商城管理手段的重要区别（可搞个试点）。

四是，推行诚信经营，建立先行代赔制度。为了维护品牌商城的良好信誉和消费者的合法权益，要在商城对经营者大力开展以德经商、诚信经营的宣传教育活动，不断提高经营者的法律、道德意识。商城要建立产品质量先行代赔制度，向经营者收取一定数量商品质量信誉保证金，一旦消费者购买的商品有质量问题，由商城直接向消费者先行代赔，避免消费者与经营者直接发生纠纷的现象。

五是，要注意培训一批优秀的经销代理商。要重视对商城经营者市场营销知识的培训工作。有机会条件的情况下可以邀请商学院教授、工商部门商标管理专家以及资深市场的营销专家，来商城进行营销、法律法规等方面专业知识专题讲座，xx年搞一、二次，制定个计划。从理论到实际进行系统的培训，这样对提高经营者市场营销管理水平，适应市场经营发展需要，将会起到十分重要的推动作用。

第二，商城市场部重点工作目标是抓好招商造市，保证商城资产保值、增值使有效的面积得到最大化的利用，出租率要达到98％以上，确保租金足额收缴。市场部是商城三条线的核心，是商城经济增长的总链条。为此，市场部xx年要花大力气抓好商城的招商造市，为商城的发展提供保证。在工作的方式方法上，一是举“全部”之力。形成全员“招商议商、想商、为商”的态势。二是，抓大项目，在规模招商上下功夫，要注重把那些区域带动性强、实力厚、市场前景好的产品项目和商家引进来，形成隆起点。要由抓招商的数量向重招商的质量转变，从源头上把好关。把市场做强。要注意业户的储备工作，xx年业户储备指标为200户，请商城向下落实指标。在造市场上，要克服大哄大嗡思想，在重实效上下功夫，纠正没有投入不能搞好造市工作的错误认识，提倡不投入、少投入也要抓好造市工作的精神。在经营方式上要革新，在这一点上生资大厅已经迈出了重要的一步，实行了摊位投标竞租。这在资产的租赁经营上有着十分重要的意义。因此，xx年里在有条件的部位，应推广此种作法，进而使多户联租、二手转租当二老板的现象失去存在的土壤和条件。当然，在具体实施过程中要立足部位的自身条件，在稳定的前提下运作，但这是一个方向，应引起重视，纳入日程。市场部还要结合各专业市场的特性，有效合理的开展各项促销宣传活动，做到有的放矢。特别要强调的是，我们这次改革，商城设立市场部，就是要彻底改变收费员只收费，不招商的做法，要把收费员的工资和招商紧密结合起来，招商要发扬勇于吃苦的精神，要善想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语，敢拔千山万水，这样才能做好招商工作。同时要切实抓好“龙头企业”的选树工作。xx年“龙头企业”的选树条件、标准望你们要认真的再研究一下，我们目前业户经营的水平是个什么样，确定年交易额百万，现在是否合适？在培植“龙头企业”中我们都应该做点啥？并不能说我们给他们一些优惠政策就不管了，效果怎么样？有否发展？我们掌握多少？这些都需要我们用一种务实的精神来对待这项工作。xx年商城在“龙头企业”的选树上，对原树企业要拿出提高的目标，今年新培树指标全商城要达到9户。同时，市场部还要不失时机的抓好商城的开发和调研工作，xx年的重点放在煤建公司和西厅的改造上。

第三，商城服务部重点工作目标要放在业户满意，商城节能上。要狠抓三个环节，强化服务措施。一是为业户排忧，在经营上服持。为确保商城经营红火，平时要注意重点对经营不景气的业户予以扶持帮助，摸清不稳定因素，帮助他们分析市场形势，掌握经营技巧，为他们提供信息服务，从而增强业户的信心，促进业户经营，达到业户满意。二是完善配套服务，本着少投入，多办事的原则，为业户创造一流的经营环境。要逐步探索建立物流配送系统，使服务系统走上现代化管理轨道。三是要为业户提供广告服务，要充分利用“中国**网站”，使业户能直接接收到高速、快捷的网上信息，让商城的经营品位产生质的飞跃。总之，服务要从业户眼前需要我们在设施上的要求这点事上解脱出来，要拓宽视角，向新的服务领域追寻。

第四，商城管理部的工作要建立在市场的经营有序，市场的环境优雅、各项制度严谨有效上。一句话：要科学管理、规范运作、责任到人、落实见效。一是要充实完善一套科学地、规范地、可操作性的切合实际行之有效的《市场管理办法》，以维护商城的正常交易秩序和经营行为。二是要充分发挥市场管理委员会的作用。三是要做好与有关职能部门的协调工作。四是xx年要彻底解决总部大院脏、乱、差的问题，交通要保证畅通，卫生要达标，秩序要井然。院内占道要明确做出规定，全院闭市后，各厅内、院内禁止任何人在此逗留。在这里就要说一句，管理部各位管理员你们的工作岗位就是第一线，商城各个角落要经常看到你们的身影，不能总在办公室坐着，要经常在市场内巡视，这样才能掌握第一手材料，及时处理各种问题。

以上是针对商城目前的实际情况提出来的，特别是今年改革以后，商城工作的三条线怎么样能有机的结合贯通起来，要认真研究。

二、物业管理公司xx年要向标准化管理入轨。

今年我们把保卫处与物业管理公司合并一起，使安全保卫与物业管理溶为一体，完备了物业管理体系，充实了管理职能。那么，物业管理公司xx年工作一是要积极申报ISO9002国际标准化体系的认证。这样能使我们的企业步入标准化管理的轨道，为将来能承接有规模的物业项目奠定坚实的基础。二是年内要认真组织员工对《物业管理条例》的学习和培训，使每位员工都能知法、懂法，运用法律武器做好具体工作，在实际工作中把握分寸，妥善的处理好每一件纠纷。三是要与财务部把售出的网点物业管理费详细的按成本核算一次，要制定出一个合理的，业户能够接受的价格，向省物价局价格监测中心报批，以此批文收费，使收费工作合法化。四是要做好松北商住楼的验收、接管、进户，办理进户时签订好供热合同，收费协议、住户契约，做到一户一档归好类。五是要严格控制费用的支出，要发挥勤俭持家的光荣传统，修旧利废，不该花的钱一分也不能乱花。（说到这，我要多说一句，我说我们这个大院就好比一个大的家庭，居家过日子老人们常说一句话，说：“吃不穷、喝不穷，算计不到受大穷”。我们过家还要多少有点储备钱哪，以防意外。那我们总部也是一样要树立过紧日子的思想，要居安思危，也应该有点积蓄，以丰补歉。）物业收费是物业公司的关键，必须要按计划完成当年应收的各项收费指标。同时，保证各项设备、设施安全运转，各种维修，保养按时完成，为商城和物业产权人服好务。六是要进一步加强以防火为中心的四防安全工作，加强员工的消防宣传教育工作，确保总部20xx年无重大火灾事故。〖吸烟问题〗

房地产公司要全力抓好新项目开发工作。还要抓好三期开发的销售工作，销售计划696万元必须完成。

三、总部后勤要充分发挥监督管理职能。

财务部：要继续完善财务管理体制，强化财务管理在企业管理中的作用，建立严格的内部控制制度，形成较为严格的内部牵制，在管理上无盲区，所签订的各类合同，凡涉及当前及未来款项收支的必须报财务部一份备案。要继续推行增收节支，真正做到领导推动全员参加，大力压缩各项可变费用，要在2003年费用的基础上力争节约40万元。

行政事务部：今年要推行工作单制度，就是说为了便于总部内部各部门之间的工作联系，使工作更加规范化，总部要求统一使用“备忘录”（工作单）。这个工作联系单包括部门内部工作排序编号、发件部门、需联系部门、所要说明问题的概括、“抄送”、“正文”、所需表述的内容。“回复意见”、“处理结果”，返回发件方填写。作为事件的完整记录，由发件方保存。总之，工作联系单中各项内容要填写齐全，体现出事件处理时主观性、完整性和工作的规范性。

为把总部工作落到实处，总部成立监督检查领导小组，组长：***、副组长：***、***。成员由行政事务部、财务部组成，办公室设在行政事务部。其职责行使对计划、安排、目标、工作落实情况等，对总部所属部门例行全方位的监督检查。总部的全方位工作将实行责任追究制度。各部门各环节工作的衔接要落实内容和责任。会后行政事务部将要拿出总部监督检查考核标准。（在这我说一句：各部门、部位要在3月底前将你部门及部门每位员工的详细的岗位工作职责报到行政事务部，便于监督检查考核。今年我们将以总部的名誉每月召开一次中层管理人员会议，实行这每月一次例会制度，目的就是加强上下勾通、衔接，解决实际问题。

思想政治工作的重点，要结合企业改革股权变动等情况，继续开展员工系列想教育活动。用丰富多彩的各种文体活动做载体，抓好企业工会、共青团活动。要以创建“学习型企业”为平台，抓好企业文化的培树工作。

首先，要以正确的理论武装人，坚持以马列主义毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想武装全体员工，要搞学习讨论、演讲比赛、知识竞赛等多种形式，寓教于乐增强政治知识、大局意识、政策意识，特别是树立正确的价值观。

其次，要在围绕主题教育下，20xx年我们的思想政治工作要紧扣主题，有的放矢。我认为，在现在市场经济条件下，我们的主题有两个：改革和发展，为此，党办要紧紧围绕两个主题开展思想教育工作，在**总部真正形成一心一意谋发展，聚精会神抓经营的好氛围、好局面。

第三，以高尚精神塑造人。人是要有点精神的，企业也如此。为提高职工的思想境界。20xx年，针对企业实际，我们要以强化职业道德为重点，着力培养四种精神，敬业精神、奉献精神、负责精神、进取精神，要搞些专题活动使员工自身价值得到实现，思想得到升华。

第四，创造条件稳定人，我认为思想政治工作不能空对空，在市场经济条件下，在倡导讲奉献的同时，应把解决思想同解决实际问题结合起来，要每季召开职工思想动态分析会，党办要经常深入一线，了解掌握职工思想状况和急盼解决的难点问题，要继续实行为员工过生日活动，员工家中的红、白喜事领导必到，为员工解除后顾之忧，做到暖人心、稳人心，使员工全身心地投入工作。

第五，领导带头凝聚人，领导带头是最有力的思想政治工作。我想，我们要把想不想干大事，能不能吃大苦，会不会赚大钱，是不是得人心，作为选拔干部的标准，我想，中层以上干部，拿起笔能写，张开嘴能说，来人会接待，遇事会处理，特别能吃苦，特别能奉献，特别能受委屈。领导干部能做到这样，对员工就能起到潜移默化的带头作用。

四、加强企业文化建设。（文化力在企业发展中的作用）

我们大家都知道一个企业，从小到大、再到强，不仅需要时间的磨练，更是多种“力”同时作用的结果。认识并充分运用这些“力”，可以帮助企业找到“力”的支点，实现质的飞跃和跨越式的发展.我们必须充分认识，了解什么是企业文化，其内涵是什么？只有认识上的统一明晰理解，才能找到企业发展的动力和方向。因此，我们既然提出了培树企业文化，那么就要从我们部的实际来塑造，建立起我们的企业文化。

首先，我们要提高认识，特别是我们的高层管理者要提高认识。要认同企业文化在企业中的作用。要消除企业文化与企业效益、经营无关的认识，要消除企业文化是一种务虚的概念上的认识，要消除企业文化是一个无形的，无有价值效益的错误认识。要把企业文化的培树、建设工作放到企业发展过程中，重中之重的位置上。企业文化形成是一个系统工程，它体现在我们整个经营管理的过程中。它是从实践到提练到形成全体员工的一种理念。我们不能熟视无睹，掉以轻心。

其次，我们如何培树企业文化，前边我已经讲了，那么今年我们要从何处入手我想：

一是要按照现代企业制度要求，建立起适应我们企业现行情况的各项管理制度，应该说这是我们的起步阶段，深层次的企业文化意境，是无需制度约束的。这一点我想大家应该理解。

二是创造建立起学习型的企业。应该把它放到企业发展的战略中。

要继续组织员工学习，接受培训，关爱员工素质的提高。今年我们要求各单位、部门要有计划的组织本部门员工学习，一是学习理论，提高素质。二是学习技术（管理方面、技术方面）提高服务管理水平，目的是使员工要适应企业发展的需要，这一项，各部门要拿出计划来报到党委。

三是，要强化培训，今年党办要组织定期举办各种 技术操作、经营管理等方面的培训，要根据不同岗位，不同层面有针对性的，本着受益、得用的原则，达到培训的目的，提高经营管理水平.对中层管理人员今年至少要组织一次工商管理的培训。同时，我们要鼓励员工参加继续教育，凡是经真正靠自学取得大专、本科、研究生学历的在岗员工，可以考虑在总部报销学费。

四是，要树立起企业的形象，在这方面，今年我们要实现四个统一：即统一着装、统一文明用语、统一企业标识、统一挂牌服务。作为物贸商城这个窗口单位首先要实行着装、列队、迎场。特别是前勤的管理服务人员要提前到岗。这个商城要认真研究一套程序，要知道这不是形式而是形象。

五是，要架起员工与企业领导勾通的桥梁，推行人性化管理。今年作为我们高层管理者要为员工搭建一个倾诉员工心声的平台。从我做起每月抽出一天的时间接待员工倾诉。但其共性的问题，代表不超5人，个别问题也应事先预约。报行政事务部统一安排。其它领导也要根据自身范筹的工作为员工提供空间。

六是，要积极开展送温暖活动。要让困难员工可以随时感觉到组织的温暖，建立重大节日慰问困难职工制度。要开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富员工的业余文化生活，陶冶情操。今年要举行一次乒乓球比赛，智力竞赛等，请党办认真安排一下。

总之，我们必须建立起“以人为本，全面育人，志在一流”的企业文化。要围绕经营管理工作，开展好各种教育活动，培养员工共同的价值观，把经营和管理的难点作为教育的重点，要大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”，使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。

同志们：任何事物的孕育、萌芽、成长、发展和繁荣都有一个相当漫长、痛苦和磨砺的过程，只有珍惜激情燃烧的今天，才会有心想事成。让我们在新的一年里继续发扬为实现企业五次跨越时的那种干劲、那种热情、那种与企业同心同德、荣辱与共的精神，为实现xx年的各项工作目标而共同努力！

二OO四年一月十二日

第一，正确认识企业所处的内外环境，强化关系管理，为企业生存创造宽松的条件。提倡自己的事自己来办，广交朋友。

第二，正确认识自我，直面民营的挑战。不管你是否愿意，民营的趋势不可逆转。失望，叹息是无济于事的，只有面对它。

我们已经被民营企业控股了，所以我们有必要对民营企业有所了解，知道它的发展过程和走向。所谓民营企业，简单地说它是相对于国有企业在非公有制经济体系中存在的一种经济组织形式。通俗地表示私企。它大致经历了“限制、利用、改造”；以集体方式存在、以国有方式管理；作为社会主义公有制经济的补充而存在；作为社会主义市场经济的重要组成部分而发展这样几个阶段。

第三，夯实资产经营基础，改变商城的管理模式，实行三条线管理，责任到人，消灭死角，提高核心竞争能力。

第四，加强制度建设，严格内部管理。

四、正确认识**的明天，树信心再创佳绩

在过去的十年中，我们取得了令人瞩目的成绩，留下了一串闪光的坚实的足迹，这是应该以此为自豪的。但这是过去。环绕在过去的光环里，止步于已有的成绩之中，沾沾自喜、自我陶醉，不应该是我们的性格，也不是我们的作为。时代不断前进，改革不断深入，形势不断变化。所以我们只有不断开拓，勇于创新，才能在新的环境中，再创佳绩。党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标和行动纲领，我市也提出了“工业立市、文化名市、旅游旺市、建设国际型花园城市”的奋斗目标。目标的明确，有助于我们聚精会神搞建设，一心一意谋发展。基于这样一个认识，我认为我们也应该制定一个企业今后的发展目标，或者叫建设小康企业的实施规划，并在未来的五年中有目的朝这个目标去努力。其具体目标是：到二OO七年内，实现员工队伍年轻化、知识化；工作程序化、微机化；年综合经济效益（以02年为基础）翻一番；员工收入增长一倍；企业经济实力属全市前列、全省一流。目前这还只是设想，还需经全体员工讨论、删改或充实，使之更具有操作性。

目前，我们面临的宏观形势是好的，从03年国家经济运行的情况看，有利因素大于不利因素，其特点是“出口弱、投资强、消费稳”，因此，稳定增长仍是总基调。从我市情况看，建设旅游城市，花园城市的工程已经启动，将投入80亿元用于基础设施建设。这对拉动我市的经济，会起到积极的作用。因此，我们要充分利用这样的宏观形势带来的机遇，把握自己，及时出击，树立必胜的信心，去迎接新的挑战，再创新的佳绩。

通过正视过去，用辉煌激励自己，克服妄自菲薄，不思进取的思想观念；

通过面对现实，找差距缩短距离，消除盲目乐观，小进即满的不良心态；

通过展望未来，树信心再创佳绩，培塑进取意识和创新精神。

同志们：

希望孕育着动力，动力追赶着辉煌。只要信念不灭，精神不倒，奋斗不止，一个个的希望终会变成现实。

下面我将在安排xx年工作之前，对**总部03年的主要工作做一简要回顾。

03年我们**总部坚持两手抓，一手抓企业经营，一手抓抗击非典，使企业在特殊的环境和条件下，较好地稳定了业户、稳定了市场，促进了企业经营，在抗击非典上也取得了阶段性成果。**集团吉林总部全年实现租金收1016万元，房地产销售实现120万元，三期开发已全部完成并交付使用。物业收入136.6万元。一年来，我们主要抓了如下工作。

一、抓承包部位经营方式的改革，改变租金收缴方式，进行摊位投标竞租的试点。这是**在03年工作上的一个新的举措。经过充分的考查论证，确定了在生资大厅实行摊位招投标竞租。摊位投标竞租，对我们来说是一项全新的工作。为避免出现漏洞，我们详细制定了招投标方案、招投标书；提出了招投标竞租须知、招投标竞租说明；明确了标的物底价；印制了招投标资格证；发了招投标竞租公告和资审报名表。过细的工作，保证招投标竞租工作的顺利进行。同时，我们还把市公证处的同志及拍卖师请到现场，全程跟踪，体现招投标竞租的公正、透明、合法。尽管这仅是小范围的一种尝试，但效果十分明显。据统计仅二季度生资大厅租金收入就达57.82万元，比同期增加6.75万元。这次改革，有效地促进了驻场经营者的有序流动，有利于市场条件下的优胜劣汰，有利于良好的经营环境的形成，提高了摊位、房间的使用价值，对挖掘规模经济的潜力，有着十分重要的意义，也为结束十年一贯制的租金收缴方式提供了条件。

二、规范承包部位的经营行为。变商城总承包为分部位承包，这是我们在02年进行经营机制创新的一种方式。经过一年多的运作，收到的效果是比较好的，经营管理水平有一定程度的提高，稳定了摊位出租率，租金收缴也保持了稳中有升的态势。但是存在问题也不少，如相互协调的问题，各自为政的问题，擅收自支的问题等。这些问题的存在，对企业经营产生了一些负面影响。为此，总部提前安民告示，下发了对承包部位进行检查考核的通知，并于4月17日至21日，在各经营部位自查的基础上，对物资贸易城、电脑城、电子城、生资大厅、家电城、保卫处和物业公司等七个部位进行了有针对性的重点检查。

通过检查，对存在的超越合同权限、擅自扩大经营和管理权限；不经批准收费自支；租赁过程中，不按规定要求签具合同，私自不收费、少收费；更名费、占道费的违规收取等六个问题，提出了10条整改意见。堵塞了漏洞强化了管理，规范了部位的经营行为。通过检查，对各经营部位也是一个振动，违规操作，为局部利益损害全局利益的行为，得到了有效的控制，纠正了经营工作中的不良之风。

三、调整经营项目，缩小家电经营规模，搞电脑经营。自2000年6月家电城创立以来，为企业的兴旺和发展付出了自己的艰辛，做出了较大贡献。但随着家电行业的多家并起，竞争的日趋白热化，家电经营日渐衰落。进入2003年，家电城的冷淡、萧条更为明显，多数业户难以为继。因此，自春节过后，我们提出了家电城的改项问题，并安排商城和家电城进行市场调研。经过一个多月的走访调查，提出了家电城转项，倒出原家电三层楼的一、二层经营电脑、办公自动化设备及耗材，进一步扩大电脑城的规模。为了使此项工作取得预想效果，商城成立了招商小组，此项工作难度相当大。为此，招商小组想尽了办法，搞市场调查，深入到第一线，吃尽了苦头，终于如期完成了任务，实现收入148万元。

四、在抗击非典上

自中央和省、市委对防治非典做出紧急部署以来，**集团党委对此项工作极为重视，并把防治非典纳入了重要的工作日程。结合企业流动人员多、客流量大，极易发生非典疫情这样一个特点，全员动员，全员参与，共防疫情，形成群防群治的氛围。一是切实加强领导。成立了总部非典防治工作领导小组，设立了办公室并有专人负责。以总部名义下发了《关于加强非典防治工作的安排意见》。及时召开了党委工作会议，支部会、中层干部会及员工大会，并通过市场管委会召开了业户会议。还先后6次以非典防治工作为题，召开专门会议，研究安排布置非典防治工作，使此项工作从组织上得到落实。

企业党委工作报告 篇5

2011年2月

各位党员代表，同志们：

按照市公司党委统一安排，严格落实“基层党组织每年至少向党员大会（党员代表大会）报告一次工作情况和党建情况，并接受党员评议”的工作制度。今天，我们召开党员代表大会，报告2010党委工作情况，对2010年创先争优活动进行点评并接受各位党员评议。

下面，我代表***党委作工作报告，分五个部分。2010年是上海世博会的举办年，是完成“十一五”规划的收官年，也是***改革发展十分关键的一年。年内，根据市公司党委的统一部署，***党委以十七届四中、五中精神为指导，围绕通信经营和企业中心工作，开展以“世博先锋行动”为主题的创先争优活动，充分调动了广大党员干部和员工群众的主动性和积极性，全面推进三个文明建设，并取得了较好的成效。

一、党组织自身建设

（一）班子建设

一是开好2010年党政领导班子民主生活会。2010年11月，我局党委根据市公司党委要求，在认真组织学习、班子集体谈心、广泛征求意见、查找突出问题和撰写发言材料等基础上，组织召开了2010年党政领导班子民主生活会。班子成员在认真回顾总结去年民主生活会查找问题落实情况的基础上，结合自身情况，认真查找了***工作及自身存在的问题，也深刻分析了形成问题的根本原因，针对查找出的四方面12个问题点，提出了针对性的整改措施，明确了努力的方向。同时，民主生活会上***领导班子进行了坦诚的批评和自我批评，取得了较好的效果。会后，***也将整改措施在党支部书记例会上进行通报，主动接受监督。二是坚持开展四好班子创建活动。我局坚持开展两级班子创建活动，根据“四好”班子创建实施办法，定期对创建工作进行研究和检查，每季深入基层开展民主测评，并将测评结果纳入了对干部的季度综合考评。

（二）思想建设

一是坚持中心组学习。我局根据上级有关精神，结合实际，按照年初制定的两级中心组学习的实施意见，以集中学习讨论、自学、观看录像片和外出参观等形式，坚持每两周一次的学习讨论制度。全年我局共组织中心组学习24次，学习了十七届五中全会精神，《党员领导干部廉洁从政若干准则》、观看了《党员世博行动》DVD等。学习传达了中央、市委市府、集团公司和市公司等重要会议和文件精神，并结合我局实际，进行分析讨论。通过中心组学习使党员干部的思想和行动进一步与上级要求保持高度一致，进一步提高了以科学理论指导工作实践的能力。二是坚持开展了“服务世博创品牌，科学发展求突破”主题教育。组织员工学习劳模十强精神，不断增强他们参与企业改革和发展的自觉性，结合战高温、冲刺四季度目标任务，加大宣传力度，营造了积极向上的良好氛围。坚持做好信息上报工作，积极向宣传处汇报员工思想情况动态，每季召开信息员工作会议，组织工作交流，邀请《***》编辑进行学习培训，加强了信息员队伍建设。年内，上报《中国***报》、《***》信息52条，编印《***信息》26期，内容涵盖经营发展、通信管理、安全生产、服务世博等方方面面。结合实际，定期制作并更换局所宣传标语、机关光荣榜、文明创建栏、曝光台等专栏内容，营造了积极向上的良好氛围。

（三）自身建设

一是做好了党支部书记的培训工作。我局以每月一次的现场办公、党支部书记例会等形式，对党支部书记进行相关业务知识的培训，保证基层党建工作无盲点、无脱节、无违规。

二是开展了基层党支部党员党组织管理信息系统的培训。按照要求，我局在每个党支部设立一个信息员，通过系统培训，夯实了我局基层党支部的信息台帐管理，加强了党支部的信息化建设。

三是落实年内党员发展和信息统计工作。各党支部在通信生产中注意发挥积极分子的作用，坚持开展每月的党章学习小组活动，让他们在实践中磨练成长。我局党委和基层支部十分重视对入党积极分子的教育培养工作，采取上党课、个别谈话和组织参观等形式，把培养、考验、锻炼结合起来，定期对积极分子队伍进行分析，为预备党员的发展工作打好基础。我局党委严把党员发展关，严格按照发展程序，做到成熟一个发展一个。2010年，共吸收8人成为预备党员，做好了7人的转正工作。同时还加强了对新入局大学生党员的管理和培养。此外，坚持团组织“推优”制度、党章学习小组集中培训制度、发展党员“公示”制度和投票制度，增加了发展工作的透明度。在我局两级党组织的关心培养下，党员和积极分子队伍不断壮大，目前共有积极分子83名，党员112名。

四是开展建党89周年活动。2010年是我们伟大、光荣、正确的中国共产党成立八十九周年，我局党委结合基层实际开展了一系列活动。一是组织新党员参观中共一大会址，在党旗下宣誓，坚定理想信念。二是组织党员观看爱国教育电影。三是召开了由全体共产党员参加的以“大力弘扬劳模精神，誓为党旗增光添彩”为主题的庆祝中国共产党成立89周年大会。会上，全体党员聆听了市公司劳模演讲团的精彩演讲，党委书记同志作了主题报告，同时表彰了一批党内优秀个人和党支部，其中：***党支部等4家单位被授予“2009-2010***先进基层党支部”称号，****等18人 被评为“2009-2010年***优秀共产党员”，*****等4人被评为“2009-2010年***优秀基层党支部书记”。会上，20局党支部作了题为《真情迎世博 努力谋发展》的交流发言。***青年骨干*****分别以交流演讲的形式介绍了18位优秀共产党员的先进事迹。

五是加强后备干部的教育培养。2010年，我局继续加强对后备干部、支局长助理和见习支局长的跟踪培养力度，党委定期研讨后备干部队伍建设工作，每季度组织一次支局长助理、见习支局长工作交流会，并定期深入基层了解和指导支局对队伍的培养情况。这一干部管理模式不仅加速了培养对象的成长和成熟，也完善了***后备干部的培养方式，取得了较好的效果。我局还按照德才兼备的原则，在选拔、培养的基础上，大胆使用优秀员工，特别是优秀青年员工。2010年新增了6名支局长助理、6名见习支局长，4人走上了综合管理员岗位，成为了我局后备干部的蓄水池。

（四）作风建设

一是加强党风廉政建设。我局在党风廉政建设上，一贯坚持“教育在先，预防为主”的方针，将廉政教育贯穿全年的党员干部教育计划中，不断加强党员干部的党性修养，坚定理想信念，提高实战能力，强化责任意识。年内，我局通过党风廉政建设“六比”活动，与13个基层党支部签订了党风廉政建设责任书，与23名科级干部签订了党风廉政 工作责任书，组织观看教育片，开展廉政图片巡展，并组织了班子成员进行关于《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的网上测试, ***副科级以上领导干部、科长、专业分公司经理（包括借市公司调研人员）进行书面测试,平均分数96.91分，出考率100%。我局党委坚持开展廉政谈话，经常利用现场办公会、家访、干部考评反馈等渠道开展谈心，针对干部的思想作风、工作作风、生活作风和执行党风廉政建设责任制情况等进行沟通，进行廉洁自律的再教育，进一步提高了党员干部的思想认识。2010年，先后与28名基层党政负责人、机关科室及专业分公司负责人同志进行了廉政谈话。

二是坚持廉政状况测评。我局党委坚持“一级抓一级”和“一级对一级负责”的原则，根据市公司干部大会精神，做到党风廉政建设职责明确，责任落实到人，工作落实到位，充分发挥了纪检监察通讯员和党外群众监督员队伍的监督作用。2010年，我局还组织人员深入基层广泛听取群众意见，并对领导班子、领导干部进行了党风廉政状况的民主测评，领导班子评好为***、较好为***、一般为***。

三是开展效能监察。2010年，除了市公司规定开展的***服务世博工作、世博期间安全管理效能监察外，我局还结合实际，对广告宣传费、业务招待费等的使用进行立项，并召开了党支部书记会议,就近两年来各单位对广告宣传费和业 务招待费登录的“三本”帐簿进行互相阅看，做得较好的两个单位进行了交流。计划财务科负责人用PPT形式重申了《******业务招待费使用额度和广告宣传费管理办法》，通过效能监察,进一步督促领导人员严格执行相关规定，做到程序规范、手续齐全，严禁违反《若干规定》的情况发生。通过上述工作，保证了我局党风廉政建设扎扎实实、卓有成效地开展。

二、党内民主开展情况

（一）开展民主评议党员活动

4-7月，我局党委按照市公司党委要求，制定计划、完善做法、加强监督、狠抓落实，认真开展了民主评议党员工作，并将此次活动与庆祝建党89周年、完成“双过半”任务等企业中心工作结合起来，使此项常规性工作不走过场、落到实处。***13个党支部、105名在职党员按照“程序全、质量高、评议严”等要求参与到此项工作中来，参与率达到100%。在本次评议过程中共产生18名优秀党员，87名合格党员，无不合格党员。另外，按照市公司党委[2010]15号文件要求，我局自上而下推荐出了市公司级的优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党支部以及优秀党支部书记名单，经过公示等程序，上报市公司党委。

（二）开展党员向党组织报告工作制度

2010年3月，我局按照市公司《关于组织开展基层党组 织向党员报告工作并接受评议的通知》，以召开党员代表大会、各基层党支部召开党员大会两个层面向党员报告工作并接受评议，参与率100%。党员对本单位党委及支部的13个评议事项的结果都较满意，并提出了开展党员活动的形式要多样些，可走出去或请进来，通过活动的开展进一步加强党员与党员、党员与组织的沟通，在局务公开栏内适时公开党费与工作经费使用情况等建议。

（三）严格党内公示制度

我局党委坚持重大事项向党员公示、接受党员群众评议制度。如我局各党支部在发展党员以及预备党员按期转正工作中能确保落实公示制、票决制两项制度。由***党群工作部统一下发《公示》、《表决票》，并进行检查，确保了制度的落实。

四、党组织和党员作用发挥情况

开展了以“世博先锋行动”为主题的创先争优活动。在市公司的统一部署安排下，8月起，我局全面开展了以“世博先锋行动”为主题的创先争优活动。总结为以下四个方面：

一是“领导重视，创先争优”。我局党委高度重视，将此项活动与巩固学习实践科学发展观活动成果、加强基层党的建设、进一步动员和激励广大党员在参与世博、服务世博、奉献世博中建功立业等工作结合起来，并提出了“创先进基层党组织，争当优秀党员”的活动总体目标。工作中，*** 组建了此项活动的领导小组和工作小组，细化工作责任。拟定了***开展此项活动的实施办法和活动方案，并行文下发到各党支部，明确此项活动指导思想、工作任务、主要内容和主要步骤，同时，要求各党支部将此项活动作为2010年党建最重要的工作之一抓紧抓好，定期上报活动情况，确保活动信息顺畅。8月20日，***将开展此项活动的方案在全局进行公示，接受群众监督。各党支部都以党员组织生活、党员大会等形式传达活动意见，公示活动方案，以各种形式投入到此项活动中来。

二是“先进引领，创先争优”。8月底至9月上旬，***在全局范围内开展了“我身边优秀共产党员”事迹征集活动。在活动中，我局做到了“全员参与，人人知晓”，充分发挥了群众作用，对身边共产党员的优秀事迹进行挖掘，一方面，调动了普通群众参与此项活动的积极性，另一方面，也提高了对全体党员提出“争优”打算后的监督力度。此外，开展“结对先进，再立新功”活动，我局以市公司服务世博先进结对活动为载体，组织结对劳模进园区传授服务技巧，同时也向园区青年职工提出要求，要求他们利用好每次劳模亲临的机会，多学、多问，在有限的时间内提高服务技巧。活动开展以来，每周劳模会进园区指导，收到了较好的效果。在高客流的9、10月份，我局机关组织党员、服务明星等，放弃休息，到园区服务，或帮忙加工邮品，或帮忙销售邮品，起到了较好的引领示范作用，也为园区业务收入增加发挥较大的作用。虽然经历了百万的大客流、见证了7千万的历史最高记录，但我们浦西***网点却洋溢着园外园内齐心协力、机关基层同舟共济的良好氛围。

三是“多样活动，创先争优”。我局党委积极组织全体党员签订“世博先锋承诺”，开展以“岗位行动、家园行动、志愿行动”为载体的各类志愿活动，并涌现出一批优秀事迹，***党委将好的事迹在全局进行宣传推广，营造了学先进、比先进、赶先进的良好氛围，党员***的事迹还被《支部生活》宣传报道。又如，我局机关、*党支部积极和属地街道党组织对接，参加地区的公交站点、道口、地铁等地的平安志愿者执勤工作，有效地防止了违法违纪案件的发生，阻止了很多不文明现象，同时，党员们还积极做好“份外事”，主动摸清了交通站点、地铁换乘情况等，为来往路人指路，展现了上海市民服务世博的良好形象。***属地的***反馈，自4月15日起，街道开展平安志愿者执勤以来，社区的违法案件下降了27%，平安志愿者活动成效显著。此外，南支局党支部配合街道在9月1-15日做好了世博一号门的执勤工作； ***支局党支部积极带领党员做好世博产品的营销工作，带动了全体职工投入世博产品销售活动的积极性； ***党支部资助街道困难学生看世博，让贫困学生感受世博氛围； ***支局党支部组织党员在刚果国家馆日做好秩序维护 工作，一系列的活动均体现广大党员奉献世博、建功世博的决心。

四是“服务园区，创先争优”。浦西园区的中国船舶馆和机装管子工场***服务处是***下属的两个***服务处。为了进一步提升服务处参与世博、服务世博、奉献世博的能力，两个临时服务处分别组建了临时党团组织，以“用心服务、优质服务、满意服务”为准则，大力开展世博一线立功竞赛。世博会开幕至今，两个***服务处获得用户留言表扬119条，来信表扬12封，新闻媒体报道21次。中国船舶馆服务处的优质服务还得到了“世博奶奶”的多次赞许。服务处在做好“份内事”的同时，还主动为游客咨询释疑，义务指路，搀扶年纪大、游园疲劳的游客到公共座椅处休息，带口渴的游客到直饮水处接水等，把***“为人民服务”的光荣传统与微笑服务带到世博园区的各个角落。

五、党费和党组织经费使用情况 8

六、不足

一年来，通过踏实做好***党建的各项工作，有效促进了***持续、良性发展，圆满完成了市公司下达的全年通信经营目标任务，而且经受住了迎博办博的考验。我们党员干部队伍中也涌现了不少先进事例，正因为由于全局上下的努力，***被评为上海市世博工作先进单位、***党委被授予上 海市创先争优“五好”基层党组织称号。但是，我们在看到以上这些成绩的同时，也应保持清醒的头脑，看到自身工作离上级的要求还有差距，如：部分支局班子的作用发挥还不够明显，部分干部处理复杂问题的能力还有待进一步提高；规范经营、窗口服务、通信生产和安全管理方面的问题时有发生等。

下面，我着重对创先争优工作中的不足作点评：

1、各党支部工作不平衡。表现在：各党支部负责人在履行第一责任人工作职责方面存在差距，个别党支部负责人不够重视，未能把创先争优活动作为一项推进党建的重要工作放在议事日程；个别党支部在信息反馈上存在滞后现象，存在“不报”、“晚报”的情况。

2、先进典型培养力度有待加强。当前，我局各类先进存在较严重的“老龄化”，党内先进也是如此。一些党支部在培育先进典型上没有紧迫感，不注重总结、提炼、推广经验，不注重培育先进、挖掘典型。

3、个别党支部开展创先争优的活动气氛还不够浓厚。个别党支部在开展活动时，缺乏主动性和创造性，内容单一，形式单调，所在单位内部未能营造出浓厚的创先争优氛围，党员干部的内在积极性不能充分激发。

2011年我局三个文明建设的任务仍然非常艰巨，在困难和挑战面前，***党委将坚持以党的十七届四中、五中精神 为指导，坚持科学发展不动摇，坚持以人为本抓好队伍建设，统一干部职工的思想认识，凝聚干部职工的力量，团结一致、顽强拼搏，确保我局各项工作的顺利进行。

企业财务工作报告 篇6

1、公司效益：全年销售收入1***万元，不含税收入***万元，不含税销售成本***万元，毛利率**%，与上年同期减少**%，企业财务工作报告。各类费用支出计***万元,与上年同期***万元相比略有减少。上缴各类税费***万元，比上年减少**万元。

2、局经费收支情况：今年经费收入***万元，年支出***万元。与上年同期***万元相比增加**万元。

二、局(公司)合并费用结构分析：

全年局(公司)费用共计支出****万元，比上年同期***万元增加**万元。其中：

1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出***万元，占总费用支出****万元的**%，比上年同期增加***万元。主要原因是：工资支出比上年同期增加***万元，其中福利费转入工资总额**万元，下乡交通费转入工资总额**万元;养老金及各类保险金比上年同期增加**万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加**万元。

2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出***万元，占总费用支出****万元的**%。比上年同期***万元减少**万元。主要原因是：差旅费福利费转入工资总额**万元，招待费比上年减少***万元，运费、装卸费比上年同期减少**万元。

比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加*万元;利息支出比上年同期增加*万元，税金比上年增加**万元。

租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。

三、主要工作

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2、配合审计检查，完善内部管理制度;

为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量，财务科比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。年中县审计局对本单位内部财务控制情况进行了审计检查，检查中，审计同志对本单位近年来的一系列制度建设及内控管理执行情况做了充分肯定，得到了一致好评。

3、费用支出实行预算管理，提高资金利用率：

年初，根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”，做到各项费用支出心中有数，工作报告《企业财务工作报告》。在预算执行过程中，严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况，协助各责任单位负责人加强预算管理，要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度，明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、加强专业理论学习，提高团队凝聚力

财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会，听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。

四、存在的主要问题及今后工作目标

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表现在以下几个方面：

1、进一步加强财务分析：

财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析能力，做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析：

对资产结构变动的分析：以资产负责表为主，对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析，对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。

对损益情况的分析：以损益表为主，对盈利目标是否完成进行分析，对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，评价其经营活动的绩效和经营结构，反映主营业务与其他业务对利润的影响。

对成本、费用支出的分析：以对成本、费用支出预算执行情况进行分析为主，实际支出与预算异动的原因分析，成本、费用支出对资金的影响分析，费用之间的比例分析。

2、加强费用费用管理

降低费用压力层层传递不够，特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识，不能正确处理费用与效益的关系，错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上，某些费用支出多，表示其工作积极等等，我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的联系，但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位，月月超支，报销票据不符实际，不符合真实性要求。今后要进一步落实费用管理责任，层层传递压力;严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行。

3、加强对白条子的管理。

《企业工作报告》 篇7

关键词：高速公路企业,维稳综治工作,企业思想政治工作,有效策略

市场经济体制的不断改革, 我国高速公路事业的发展面临着各种各样的挑战。高速公路企业内部的稳定和员工队伍的建设出现了很多问题, 影响着高速公路企业的发展, 所以完善企业内部的管理制度, 提高员工的素质修养, 促进员工全面发展, 才能增强企业的市场竞争力, 促进企业的发展。

一、高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的现状

高速公路企业想要不断发展, 内部员工的管理非常重要, 高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的开展, 正是为了提高企业员工的整体综合素质修养, 提高员工对工作重要性的认识, 从而加强员工的管理工作。

当前我国高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的现状如下:

(一) 高速公路企业工作难度大

我国高速公路事业的快速发展, 社会各方面的治安问题, 使得高速公路的建设和维护遇到的困难越来越多, 与各个部门协调工作产生的问题也越来越多, 加大了高速公路企业维护稳定和社会治安综合治理的难度。

(二) 企业人员意识不高, 素质修养差

企业管理人员没有高度的认识到维稳综治工作的重要性, 主观的认为这是国家和政府的工作, 这种片面的思想影响了维稳综治工作的正常开展。企业员工素质修养差, 对工作重要性的认识不够, 技术水平低等都影响了企业的发展。高速公路企业管理人员对维稳综治工作不够重视, 员工的思想认识不高, 工作积极性不高等问题, 给企业日常工作的开展带来了极坏的影响, 使得高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作很难有效的开展。

(三) 企业管理制度不完善

高速公路企业发展的过程中管理制度不完善, 不注重企业内部的建设, 对员工没有维稳综治和思想政治方面的专业培训, 使得内部员工队伍的建设极不到位, 企业员工在思想和行为上不能得到提升, 意识得不到增强, 影响企业整体综合素质的提高, 从而对企业的发展带来严重影响。

二、促进高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作开展的有效策略

(一) 提高思想意识, 稳固思想基础

改革开放以来, 我国高速公路事业的发展呈现的是政企分开、自主经营管理的模式, 企业按照国家的规定从事运营经营。为了促进高速公路企业维稳综治工作的开展, 企业的全体员工应该提高思想认识, 对其重要性进行重新全面的认识。对企业员工进行专业的道德法制、交通安全、治安安全等问题的培训, 提高维护社会稳定和注意安全的意识。

企业培训的时候可以例举一些日常的安全意识和近年来发生的安全事故。如:夏季开车的时候一般要让车胎的抬起比平时的低10%, 出门前一定要及时检查。如果发现有镶嵌物要及时的清理, 车胎磨损太厉害的要及时更换, 防止车胎因各种因素而发生爆胎的情况。又如:我国2009年11月在北京发生的因高速路出现障碍物而导致的交通事故。当时司机驾驶在京承高速公路出京方向上, 车道内出现编织袋, 因躲闪不及与高速公路钢护相撞, 造成了车辆及防护板的损失, 最后高速公路企业给予了经济方面的赔偿。

因此, 高速公路企业的全体员工一定要对维稳综治工作引起高度的重视, 提高思想认识, 从身边的小事做起, 认真对待工作, 加强防范意识, 促进企业的发展。企业要重视员工的培训, 大力宣传, 通过安全知识讲座、交通事故现场分析、社会治安实例讲析和播放视频等, 扎实稳固企业员工的意识基础和思想基础。

(二) 落实工作职责, 加强领导管理

近几年我国高速公路发生的安全事故越来越多, 造成了严重的人员伤亡, 给国家和企业带来了严重的经济损失, 因此高速公路的安全问题引起了国家和政府的高度重视。想要更好的促进高速公路事业的发展, 高速公路企业必须加强管理, 管理人员要带头做好各项工作, 落实维稳综治工作, 提高企业员工的思想认识。

首先, 要完善管理制度, 管理人员要切实落实管理工作, 进一步细化责任制度, 将每个员工都看做重点, 提高员工思想认识, 提高工作人员技能和素质修养, 责任到人, 让每个员工都高度重视自己的本职工作;其次, 进一步完善维稳综治工作和思想政治工作的考核标准, 着重强调安全第一, 安排专门的监督管理人员, 利用现代信息网络技术, 按照要求严格执行, 全方位的督促企业员工认真工作;最后, 开展维稳综治活动, 提高企业员工积极性, 促进员工的沟通和交流, 便于员工内部团结, 增强内部力量, 保障企业的市场竞争力。

高速公路企业管理人员要身先士卒, 做好模范代表榜样, 加强与员工的沟通和交流, 这有利于企业了解员工遇到的困难和问题, 并及时给及帮助。企业管理人员做好领导工作, 可以增加员工对企业的信任度和认同感, 提高员工的忠诚度, 找到归属感, 从而促进员工更好的维持企业的运营, 促进企业的发展。总之, 切实落实企业所有员工的工作职责, 加强管理人员的领导管理, 才能促进高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作有效的开展。

(三) 提高实践能力, 增强综合素质

高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作开展, 需要企业所有工作人员的共同努力, 实践过程中, 管理人员在提高对维稳综治的认识同时要注意提升管理水平, 加强员工思想政治建设的同时提高自我的思想政治高度。企业员工在培训中, 要提升专业技能, 提高工作能力, 积极参与到维稳综治工作和思想政治工作开展的活动中, 注重各方面综合能力的增长。

高速公路的施工维护等实践工作中, 由于人员来自不同的地方, 所以企业管理人员要切实落实维稳综治工作, 加强工作人员的思想政治教育, 以维持工作人员内部的稳定。实践工作中, 企业员工之间要互相带动工作积极性, 形成员工之间的竞争, 从而增强工作的激情。高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作的开展可以促进企业的经济体制改革和生产经营的发展, 在高速公里的维护和安全监督上, 企业要注重运用现代技术, 增强安全防范能力。

高速公路企业想要在现代社会中发展的更好, 走的更远, 就必须顺应时代发展, 不断完善管理制度, 不断的改进、探索和创新, 寻找适合企业发展的新思路、新方法。全体员工要和谐发展, 促进企业内部的团结, 提升专业技术水平, 提高综合素质能力, 灵活运用现代高科技的网络技术, 增强企业竞争力, 以促进企业发展。

三、结束语

综上所述, 高速公路企业想要持续发展, 管理人员就必须提高对维稳综治工作的认识, 有效加强思想政治工作, 必须清楚的认识到企业员工的思想现状, 高度重视员工内部的建设, 加强企业内部的沟通和交流, 寻找各种消积、颓废、浮躁和不思进职的思想根源, 及时帮助员工解决问题, 抓好思想教育和提升综合素质能力, 增强高速公路企业维稳综治工作与企业思想政治工作开展的有效性, 促进高速公路事业更好的发展。

参考文献

[1]郭永胜.企业维稳综治工作浅析[J].前进, 2012, 01:54-55.

[2]褚鲤萍.高速公路企业思想政治工作浅析[J].改革与开放, 2012, 22:101-102.

[3]傅少锋.论企业维稳综治工作与企业思想政治工作的开展[J].现代经济信息, 2013, 13:107.

[4]铜冠电工公司崔送玉.浅谈如何有效抓好企业维稳综治工作[N].铜陵有色报, 2011-07-07003.

[5]徐北平.关于新时期加强高速公路企业思想政治工作的思考[J].神州, 2012, 17:156+158.

《企业工作报告》 篇8

关键词：统计工作 问题 意义与作用 思考

在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。

统计工作的意义与作用

针对以上这些问题与认识，我们有必要明确，对企业来说，统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。正因为如此，统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起，如情报信息、商品信息等；而诸如此类信息，尚能以统计数字显示或以统计数字为依据，则可利用程度也大为提高。二是综合性。世间一切事物都具有普遍联系。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面；也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未來。

企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。当前，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。

一、建立健全企业统计的管理体制与运行方式

长期以来，在不同类型的企业中，各种统计业务分别由不同的部门负责，分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制及运行方式存在着诸多弊端。如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息，更谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析，即使企业各部门之间也难以实现有效的信息交换与共享。

第一，设立综合统计部门并明确其职责

笔者认为，不论何种行业的大中型企业，都应设立综合统计机构。如果企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。

第二，明确各个职能部门的统计职能及责任

在现代企业中，无论是直线职能制还是事业部制，对企业发展至关重要的统计信息都决不仅限于计划统计部门内部。如劳资部门掌握机构人员数字，基建部门掌握投资数字，技术部门掌握技改数字，营销部门掌握销售数字等。因此，为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要特别重视一些被忽视的部门的信息。

第三，将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行

这种信息运行方式应该包括三个层次：一是各种基础信息由各基层单位(如班组、柜台)向各职能部门运行，满足各职能部门的汇总需要；二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要：三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要。

二、科学设置和完善指标体系，规范企业统计工作，使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合

随着市场经济的不断发展，企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。科学设置和完善指标体系，已成为企业统计工作的当务之急。我们必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系，要克服贪大求全的作法，处理好宏观与微观、需求与可行的关系，删繁就简，讲究高效务实。如大中型科技统计中，科技人员按职称学历分组中再按性别分组，科技项目按项目统计人力、物力、财力等这类指标企业微观管理都不需要、宏观管理又无多大作用的要坚决删除。企业增加值核算，从生产法角度核算，核算很完备的大型企业都很难满足其核算要求，改成分配法核算于企业核算有利，于统计数字质量有利。

三、以科技为手段，加快统计信息网络建设，强化企业统计信息决策功能

随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。

四、加强统计队伍建设，提高统计人员素质