工程预决算作业指导书（通用5篇）
工程竣工决算作业指导书
关键词：过程控制（签证）、竣工图纸汇制、设备移交、审计沟通、关系处理、定稿
一、指导目的
根据作业指导书明确管理过程中的重点流程，规范员工的管理行为，控制重要节点的操作，实现公司项目利润最合理化最大化。
请公司各员工熟悉和理解本章节各流程重点节点和操作规范，按照作业指导书高质高效的完成各项目决算工作。
本章节我们要建立工程竣工决算的概念，熟悉决算的流程及过程的重点难点，掌握决算的操作方式和沟通方法，通过本作业指导书能够指导和辅助决算人员进行计算或者独立进行决算工作。
二、概念
工程造价，又称工程概预算，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时叫决算。规范要求是概算小于估算，预算小于概算，决算小于预算，但是实际操作过程中难以控制。
工程竣工决算包括从筹集到竣工投产全过程的全部实际费用，即包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费用及预备费和投资方向调解税等费用。按照财政部、国家发改委和建设部的有关文件规定，竣工决算是由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。前两部分又称建设项目竣工财务决算，是竣工决算的核心内容。
三、工程竣工决算的工作流程
隐蔽工程前图纸汇制――过程数据建立和收集――竣工前的工程量统计――竣工图编制――设备移交――资料归档――竣工决算书编制及评审――递交决算书――核对工程量――决算沟通――工程决算书定稿――收款。
具体的工程竣工决算工作流程参见公司《工程项目竣工决算管理办法》
四、流程各重要节点操作规范及注意事项 1.工程资料归档
资料是工程管理过程的成果和可追溯的依据。对于工程竣工决算来说，资料可分为过程资料和决算资料。工程资料是工程管理过程中的重要依据和前提条件，如果没有或缺失工程资料那么决算工作将无法开展。决算资料是决算书编制的纲领性依据和主要数据来源。
工程资料包括：招标文件、招标答疑、投标文件、投标过程谈判及承诺文件、中标通知书、工程合同、增补合同、设计及施工图纸、施工联系单（往来函）、竣工图纸及竣工文档、设备移交清单、竣工报告等。
决算资料包括：项目所在地的定额数据、综合取费的依据和说明、地方的政策文件和规定、项目经理移交的工程竣工资料、管线队伍的决算书、决算书计算稿、决算书及评审文件等。
我们要求每个项目经理和项目组成员在施工过程中收集以上的资料并及时上交到部门，由公司统一归档和保存。
具体规定如下：
项目经理负责督导落实将招标文件、招标答疑、投标文件、投标过程谈判及承诺文件、工程合同、设计及施工图纸在施工进场前归档到部门。 项目经理将增补合同、施工联系单、竣工图纸、设备移交清单实时归档到部门（原件）。
项目经理必须将工程竣工资料实时归档到部门（原件）。2.数据建立和收集
竣工决算的重要数据主要是工程量数据，我们在施工过程中要对工程量数据进行实时统计，并在施工图纸及时准确的绘制，尤其是在隐蔽工程前必须汇制好最终实际施工图。
要求完成一层标注一层。即：每完成一层管路、桥架及线缆必须在施工图纸上标注完一层。标注时管线走向清晰，桥架管线大小、规格标识清晰，上下坡及拐弯处都必须在图纸中标识清楚。
要求建立良好的记事习惯，必须每天记录施工情况，做到施工过程可追溯。
要求建立较完善的归档机制，全部的工程资料必须整齐有序的进行整理和归档，每个项目部必须有归档用的专用文件存放地，并对外保密，钥匙妥善保管。
要求对隐蔽工程重要部分进行拍照存档。3.竣工图编制
竣工图主要以设计及施工图纸的电子版作为底图，根据管路和桥架的实际路由，综合考虑预留和损耗量对工程的实际管线路由和设备安装实际位置进行最终的图纸绘制，以准确客观的反映整个工程的实际情况，为竣工决算提供较为准确的数据和计算依据。
编制竣工图的重点内容：
底图的图标和图层比例的核对（即图纸标注尺寸与图纸比例尺寸是否一致，如不一致最终竣工图纸标注尺寸与图纸比例尺寸必须修改保持一致）。
核对过程图纸标注的准确性及是否完整。
终端、井道、箱柜、机房的预留量不能遗漏（按规范：终端30CM, 箱柜、机房的预留量为半周长，在施工过程中预留一般井道为3-5米，机房为10-15米）。
桥架及管路的损耗的综合考虑（国家规范有具体数字） 桥架的爬坡、拐弯及复杂弯头的工程量统计及图纸标注 终端点位数量的编制要准确
图纸标注及点位编号必须与实际点位一致且准确无误。4.设备移交
竣工验收后，我们将合同及联系单中的全部已经安装及调试完成投入使用的设备及备品备件交付给甲方的过程我们称为设备移交。通过设备移交我们将合同中的设备的物权已经交给了甲方，同时也意味着合同约定的内容已经基本履行完毕。
设备移交的重点内容：
移交前编制设备移交清单，依据合同及到货清单对设备的实际安装数量进行统计，对设备型号进行核对，对库存设备进行盘点。 移交前，由项目经理牵头，组织项目组进行现场清点。 对核对错误、损坏、缺失的设备根据公司规定进行处理。
向业主或使用单位进行移交时掌握技巧，规避风险。移交清单中必须有移交单位及接收单位的签章（或不少于两人），仅有移交单位及接收单位个人签字无效。5.竣工决算书编制及评审
竣工验收后必须立即编制决算书初稿，交公司按公司流程进行评审，评审完成后由核算部门打印最终决算书装订成册递交给业主进行结算（甲方）。
决算书编制的重点内容：
统计工程量的同时必须做好计算稿，每根管子和线缆都必须有计算公式。
编制前要求施工队伍的预算书先交到公司，避免遗漏。 编制好的初稿必须进行公司的评审及相关部门的核对。 决算书的相关编制资料必须保密。6.决算沟通
工程决算是一个相当复杂且较漫长的过程，审计单位也会较细致认真的提出各种问题，需要我们进行解答，也会提出各种比较苛刻的核减。因此建立与审计人员的良好沟通是决算工作中最为核心的内容。
决算沟通的重点内容：
竣工图纸汇制准确必须与送审计算稿一至，相当了解和熟悉本工程合同条款及招投标文件，注意不利于我方的条款做好应对措施，规避风险。 决算前充份了解和掌握审计单位及审计人员的信息、审计方式和方法。 在与审计人员的核对的过程中必须积极配合，随机应变，灵活处理。 主动与审计人员保持沟通，做到提前跟进，不能脱节及滞后不闻不问，整个审计过程必须可控。
对于核减和计算方式要依据规范既要坚持原则，又要灵活运用，尤其是涉及到联系单及管线计算及取费方面。当遇到超过个人权限时及时与核算部及部门领导汇报寻求解决办法。
五、工程竣工决算书编制工作细则
（一）决算书编制前策略分析
1、合同分析；
a、工程总价：清楚工程总价的构成，区分是总价合同还是单价合同。如果是单价合同工程决算时工程量是如何决算；单价是材料单价还是综合单价，综合单价是否明确具体的包含项。
b、工程变更：分析清楚怎么样的变更更有利造价增加；
c、决算方式：工程量是按实决算还是包干；决算取费是否明确；决算中新增材料是否同合同优惠；决算审查费用的支付约定。d、决算时间约定
e、合同是否约定有关决算核减项的处罚要求。
2、公司采购量和外包工程量分析；
a、采购量的分析：（1）材料设备公司实际采购量与图纸工程量对比，如果图纸工程量大于公司采购量，则在工程决算工程中坚决按图纸决算；（2）材料设备公司实际采购量与图纸工程量对比，如果图纸工程量小于公司采购量，则尽可能调整竣工图以及争取调整工程实施过程中实际损耗量。b、外包工程量的分析：（1）外包报审工程量与公司采购量对比，如果报审工程量大于公司采购量，可以计算出外包单位的虚报工程量。（2）外包报审工程量与公司采购量对比，如果报审工程量小于公司采购量，扣除合理的损耗量后计算出外包单位的漏报工程量。
3、联系单、补充合同等过程资料分析；
充分分析过程资料，尽可能按有利于我方的例入决算：
a、过程资料未明确工程量的，尽可能提高工程量并预留一定审核量； b、过程资料未明确相关取费的，尽可能按合同或相关文件及计价原则进行取费；
c、过程资料未明确材料单价的，尽可能按当时信息价计取。
4、业主决算流程及相关人员分析；
a、分析决算具体流程及相关人员，判断业主与审核（咨询）部门对决算的主导权；
b、分析决算具体流程及相关人员，判断业主现场工程师与审核（咨询）经办人对现场情况熟悉程度及现场情况的要求；
c、分析决算具体流程及相关人员，判断决算过程中各类问题处理的关键 5 人员。
（二）决算书编制
1、决算书编制要求；
a、竣工决算书需用EXCEL或预算软件编制。
b、工程决算书格式按照业主或监理的要求编制，如业主和监理没有具体要求，可按照以下内容进行编制：（1）编制说明；
（2）决算书汇总表、取费表、直接费计算表；（3）管线计算书；
（4）工程变更/洽商单及技术经济签证原件；（5）设备/材料批价单原件；（6）设备移交清单原件、竣工图纸（7）其他相关资料。
2、编制要点及策略；
a、编制说明中应尽可能将有利于我方决算的相关依据例入其中； b、合同中未明确的相关费率及取费计价原则尽可能的按高的取； c、工程量尽可能预留审核余量；
d、工程变更/洽商单、技术经济签证单、设备/材料批价单等若未明确相关取费的均应另行取费计价。
（三）决算书审核流程: 竣工决算书审批流程为：工程部编制→造价工程师复核→核算部负责人审核→采购、财务审核→工程部门负责人→总经理确认→董事长批准。工程竣工决算书审批通过后加盖公司公章。由项目经理按照合同规定将工程竣工决算书报送业主/发包人或其委托的咨询公司审查。
（四）对外对账策略及客户关系处理：
1、对账工作重点及策略：
A、根据不同项目特性制定工程量清单中预留审核部分的工作重点及策略：
B、根据不同项目特性制定工程量清单中避免审核清点核对部分的工作重点及策略：
C、根据不同项目特性制定工程量清单中需争取部分的工作重点及策略：
2、对账客户关系处理：
A、分析后确定关键人员及关键流程： B、分析后确定具体流程及操作方法：
3、争议项处理：
当决算工作中有较大争议项出现并能找到相关依据的，我方具体经办人员应尽可能争取（据理力争），同时提交公司领导决策，为领导层介入、回款等后续一系列工作提供条件。
（五）决算核定单审核流程：
为加强东联发建设项目审价管理，规范建设项目审价行为，明确项目建设及参建各方职责，有效降低建设项目成本，防范建设工程资金风险，提高工程预、结算审价管理质量和建设资金使用效率，特制定本作业指导书。2 适用范围
本作业指导书适用于上海张江东区高科技联合发展有限公司新建、改建、扩建、装修及其他零星工程和甲供设备采购等项目的预、结算审价。3职责
3.1、公司规划建设部、计划财务部分管领导：负责审批工程项目预、结算报告；负责参加结算过程中重大争议会议的商讨；负责审批结算争议部分的处理原则。
3.2、计划财务部：负责工程项目预、结算组织工作；
3.3、规划建设部或客户服务部（如为客户服务部提出需求的项目）：负责所有工程类项目预、结算资料的预审核组织协调工作，待预结算资料预审合格后提交计划财务部；负责甲供设备材料、工程类技术/咨询服务类项目的结算初审手续，参加预、结算审价过程中的相关会议。在未聘请代甲方的情况下，负责结算过程中与施工单位的协调联系工作。4 定义
4.1 工程预算系指施工企业或相关工程承接单位对完成建设单位（业主）规定的工程项目或服务内容的计划报价。
4.2 工程结算系指施工企业、设备材料及家具供应商、技术/咨询服务单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程或服务，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向建设单位进行的最终工程价款的结算。5 结算原则
5.1 凡需要签订闭口合同的工程项目应进行预算审价。
5.2 凡无法签订闭口合同而需要签订开口合同的工程项目应进行结算审价。5.3 预、结算审价应遵循“公平、公正、客观、合理”的原则 6工程结算的流程
6.1施工类项目结算流程
6.1.1施工单位编制工程结算书，连同所有工程项目结算所需资料上报给规划建设部并确保送审资料的完整性和合规性。
6.1.2规划建设部对施工单位编制的工程项目结算资料进行预审（代甲方、施工监理配合），检查资料的合规性、变更资料的真实性、完整性和有效性（以无争议或异议歧义完成公司内部流程为标准），符合送审条件后，将结算资料交至计划财务部；计划财务部委托投资监理或工程审价公司进行工程结算。
6.1.3 计划财务部或投资监理在结算审价过程中若发现结算资料的手续不全或不完整不准确时，应将该资料以书面形式退给规划建设部，由规划建设部负责组织完善结算资料；代甲方、施工监理配合，直至资料完善符合结算要求为止。
6.1.4投资监理根据施工承包合同条款、规定、计价原则等，审核工程造价，编制结算审价明细表并出具审价初审报告，报送计划财务部。
6.1.5计划财务部收到初审报告后进行必要审核，审核完成后组织公司内部流转报批，填制《工程结算书审定审批单》，报分管领导、总经理审批，报送公司领导审批时应附以下资料：（1）工程结算审核审定单，（2）工程结算审价汇总表，（3）工程结算审价明细表，（4）审价简要分析报告（调增或调减原因分析），公司领导审批通过后，计划财务部通知投资监理出具正式审价报告。
6.1.6工程结算的总体要求：建设单位相关部门、代甲方、施工监理、设计方、施工单位等有关部门负责人和经办人员应高度重视和大力支持工程结算工作，积极参与把关，对隐蔽工程和设计变更的签证要及时办理，认真核对确认并切实履行公司相关审批程序，便于加快结算进度。对施工中特殊措施发生的费用等索赔费用进行认真落实，按照发包合同的要求和有关法律法规和制度的规定，客观公平公正地把工程结算工作落到实处。
6.1.7 工程结算审价过程中争议问题的处理流程：施工单位对结算中有争议的项目（事项）应提出书面报告给计划财务部，计划财务部组织规划建设部、投资监理、代甲方、施工监理等召开专题会议进行协商，对协商不能达成一致意见或无法解决时，计划财务部负责将解决争议结果报规划建设部和计划财务部分管领导协调，如仍无法达成一致意见的，则公司总办会集体决策。
6.2 甲供设备材料结算流程
甲供设备材料验收合格后，供货单位整理结算资料上交规划建设部（如为客户服务部提出采购需求的，则上述资料提交客户服务部），规划建设部（或客户服务部）通过资料验收后交计划财务部组织投资监理进行审核，投资监理审核完毕后填制《甲供设备材料结算确认单》交供货单位确认盖章，再由投资监理交计划财务部审核确认。如果结算价超过合同价时，应分析超合同价的原因并报分管领导及总经理审批同意。请款部门在申请支付结算尾款时，必须附经确认后的《甲供设备设施结算确认单》。
6.3 工程类技术/咨询服务类项目结算流程
工程类技术/咨询服务单位项目结束后申请尾款（一次性付款同）时，需办理结算确认手续。填制《工程类技术/咨询服务类项目结算确认单》，交各方审核确认。工程类技术/咨询服务单位的结算由规划建设部初审，计划财务部复核。如果结算价超过合同价的，应分析超合同原因并报分管领导及总经理审批。请款部门在申请支付项目尾款（一次性付款同）时，必须附经确认后的《工程类技术/咨询服务类项目结算确认单》。投资监理单位的服务费用结算确认由计划财务部负责。
6.4 质保金的结算支付流程
6.4.1 质保金的定义：质保金即质量保修金，是指建设单位与施工单位在建设工程承包合同中约定或施工单位在工程保修书中承诺，在建筑工程竣工验收交付使用后，从应付的建设工程款中预留的用以维修建筑工程在保修期限和保修范围内出现的质量缺陷的资金。
6.4.2 质保金的结算支付流程：建设工程保修期满后，在施工单位承诺的保修范围内，未出现任何质量问题，施工单位可以提出结算质保金的书面申请，公司规划建设部在收到申请后应组织资产管理部门（客户服务部）进行核验，并填制《质保金结算确认书》，并书面通知计划财务部，计划财务部根据施工单位质保金结算申请书、发票以及公司规划建设部、客户服务部出具的质保金结算确认书办理结算付款手续。
6.5 结算汇总及后评估
整个项目所有分项工程的结算审价工作完成后，由投资监理按照施工合同，统计所有合同的结算价格，对项目造价情况进行后评估，报计划财务部。计划财务部审核后，经公司内部流转，完成后代表该项目的竣工结算工作完成。
6.6 结算资料的处理：
结算工作完成后，结算经办部门将结算相关资料移交公司档案室，并将《工程结算书审定审批单》、《甲供设备材料结算确认单》、《工程类技术/咨询服务类项目结算确认单》复印给规划建设部，规划建设部于项目竣工后将该单作为申请合同尾款的依据。7 零星、配套及简单工程项目预、结算流程
7.1 零星、配套及简单工程项目：一般是指项目简单、工作量相对明确，合同价为一次闭口包干的，但不能归类于甲供设备材料或工程类技术/咨询服务类项目的各类工程，如工程管线监测、墙面维修工程等。
7.2 预算审价流程：项目实施部门（规划建设部）在收到施工单位的预算报价后应进行预审，完成后将预算报价资料送计划财务部办理预算审核，计划财务部在收齐预算审计资料后送投资监理进行预算审计，投资监理完成预算审计后交计划财务部和项目实施部门（规划建设部）复核确认并填制《零星、配套及简单工程项目预算审核确认单》，项目实施部门（规
划建设部）据此与施工单位进行价格商谈，并形成闭口合同价格。
7.3 竣工结算与资料归档：项目验收合格后，项目实施管理部门（规划建设部）凭项目验收凭证，合同复印件等资料办理结算付款申请手续，并将相关资料移交公司档案室归档。
相关文件
《工程项目全过程管理程序》
《工程项目设计变更作业指导书》
记录
《工程结算书审定审批单》
《甲供设备设施结算确认单》
ZJDLF/QR29-08-02
《工程类技术/咨询服务类项目结算确认单》 ZJDLF/QR29-08-03 《零星、配套及简单工程项目预算审核确认单》
《质保金结算确认书》
附件
无
ZJDLF/QP04 ZJDLF/QD04-01
ZJDLF/QR29-08-01
一、土建工程师
1、负责项目报建工作。
2、负责办理施工许可证。
3、负责办理工程质量监督手续。
4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。
5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。
6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。
7、参加工程全部验收和竣工验收。
8、负责对外协调与土建有关的事宜。
9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。
10、负责审查工程施工进度报表。
11、协助工程部部长定期组织工程例会。
12、参加施工图会审工作。
13、协助规划设计部审查设计方案及施工图工作。
14、负责办理领导临时交代的工作。
二、资料员
1、负责工程部内部文件和资料的收发工作。
2、负责工程部内部的计划统计报表工作。
3、负责对外各项报表统计工作。
4、负责对质量记录的收集、保管工作。
5、负责工程部各种会议的记录及整理工作。
6、负责办理领导临时交代的工作。
三、电气工程师
1、负责办理临时用电审批工作。
2、负责协助供电部门作好小区正式用电设施的前期设计及审批工作。
3、负责协助有线电视台作好户内、户外的前期设计及审批工作。
4、负责办理电话图纸的审批工作。
5、负责协同监理单位、乙方搞好图纸会审工作。
6、负责对乙方及监理单位工作实时监督。
7、负责协同造价部对乙方上报的工程进度进行审查。
8、负责施工过程中电气随时发生的变更签证工作。
9、负责办好领导临时交办的其它工作。
四、水暖工程师的职责
1、负责办理施工临时用水的审批、施工安排工作。
2、负责协助自来水公司、供热公司、煤气公司等部门作好小区正式用水、供热、煤气工程的前期设计及审批工作。
3、负责自来水公司、供热公司、煤气公司等各种管线施工时的协调工作。
4、负责协同监理单位、施工单位作好图纸会审工作。
5、负责对施工单位、监理单位的日常工作实时监督。
6、负责协同造价部对施工单位上报的工程进度的审查工作。
7、负责对施工过程中采暖，给排水及相关专业出现的技术问题进行处理，并协调相关专业单位的关系。
8、负责施工过程中本专业发生的变更、签证工作。
9、负责办好上级领导临时交办的其它工作。
“宝地公司”施工管理规定
为保证工程有序施工，加强施工现场管理，按时完成公司所确定的工期、质量目标，依据省、市有关施工管理规定，结合实际制定本规定。
1、开工前各施工单位认真编制施工组织设计，并报我公司审批，未经审批的不能施工。
2、施工中严格按照施工组织设计进行场区的临时用电、水及机械、材料的摆放。
3、临街的单位工程施工前必须按照市有关规定砌筑围墙。
4、施工前各单位工程必须有标志牌，并挂于主要入口处。
5、施工单位一旦中标，项目经理不得更换。如有特殊情况需要更换项目经理，必须经建设单位同意。施工时施工单位的五大员要持证上岗，并把证件复印上墙。
6、各施工单位必须按照建设单位圈定的范围进行暂设、施工和材料、机具的堆放。
7、施工单位必须按时上报月份施工作业计划，材料需用计划和月份完成统计报表。
8、施工单位按时参加建设单位召开的各种会议，无故不参加者每次罚款500元。迟到者罚款200元。
9、严格执行国家及省市有关安全管理规定。
10、施工现场要做到无积水、无杂物、设备整洁。施工期间公司每月对各单位工程进行一次计划、质量、技术、安全、文明生产的检查，对质量差，现场脏、乱、差，未完成施工计划的施工单位进行罚款或停工整顿。
11、施工中各种管、线、网等隐蔽工程必须经设计、监理、甲方、乙方验查合格后，见工作令后方可进行下道工序，否则造成的一切后果乙方自负，并罚款5000元。
12、施工图以外工程项目的施工必须有工程部下达的施工令、联系单和签证为依据，所施工的项目方可结算，否则无效。
13、施工单位必须认真执行监理公司的各项工作指令。
14、施工单位在施工中必须严格执行国家的施工规范和规程，一经发现违反，视情节轻重给予1000－10000元罚款。
15、施工中如发现有偷工减料的，每发生一处罚款5000元。
16、工程移交后如业主（住户）提出有质量问题一经确认，一日内进入施工现场，施工单位必须在7日内处理完毕，超过期限罚款1000元，甲方另行安排他人施工，其费用由乙方负担。
17、施工单位在施工中必须遵守电业部门的用电规则，否则发生后果自负。
18、施工单位在施工前必须配有水、电技术员，如不设，甲方将停止其施工，停工所造成的损失乙方自负。
19、施工中在楼内发现一处大便，罚乙方200元。
20、施工单位必须执行建设单位所下达的各项工作指令，否则视情节罚款500－2000元。如发生费用以签证和联系单为准。
21、施工单位在施工中必须严格执行建设单位制订的技术、质量管理办法。
22、施工单位在报验前必须把施工垃圾清运完毕。
23、工程竣工后甲乙双方共同办理入户手续，乙方不得以任何理由拒绝业主入户，每一栋楼每延期一天罚款1000元，赔偿甲方损失。甲方未售出的楼房，由甲方、监理公司、物业、乙方共同验收后，乙方无条件交给甲方，竣工日期为交钥匙时间为准，在保修期内乙方负责保修。
24、工程竣工后档案资料三个月内必须上缴甲方，每延期一天罚款100元。
25、煤气、通讯、有线电视、小区电话、外墙涂料工程的施工乙方要积极配合，如不配合造成工程延期所发生的损失乙方负责。
26、小区内各种设施的标高，严格按图纸或甲方联系单施工，如 有误所造成损失乙方负责。
27、零星工程，事中、事后，必须经工程部、造价部核量，签字后生效，临时发生的隐蔽工程，必须经工程部签字、造价部定价方可施工，必备文件材料齐全，口头下达的指令无效。否则造成的一切后果由乙方自负。
28、在施工中，甲方一切指令，包括技术管理、质量、材料只对乙方指挥部，不对任何项目经理部。并以文字材料下达方有效。
宝地公司工程施工质量管理规定
为了贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，加强对建设工程质量管理，确保世纪新城工程质量，锦州宝地房屋开发有限责任公司特制定工程质量管理规定。
一、工程质量要求：
1、各单位工程施工，必须按国家规范和省、市有关规定及设计图纸施工，不准随意更改图纸。如需更改必须有设计单位变更通知单，并及时同甲方有关人员签证后方可施工，施工中各种标号砼和砌筑砂浆严格按重量比，车车过称进行施工，确保砼和砂浆的强度。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错，应及时提出意见和建议。
2、工程质量必须达到国家要求的质量标准，即工程验收后质量等级达到市优，观感得分率在85％以上，或达到省样板质量标准，并得到省、市工程质量监督站认可，按合同执行奖罚。
3、内墙抹灰严格按设计配比进行配料，不得提前进行搅拌白灰砂浆上料、人工拌水泥，每发现一次罚款500元，以保证墙面抹灰强度。
4、总承包单位（施工单位）部分工程如分包其他有相应资质的单位，应签分包合同，工程质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包单位工程质量承担连带责任。
5、质量保修：
施工单位，在向甲方提交竣工验收报告时，应向甲方出具质量保修书。质量保修书中应当明确保修范围、保修期限和保修责任，同时搞好用户回访工作,保证做到用户满意率达到100％。
二、各种原材料，半成品质量及使用要求：
1、为保证工程质量，要求各施工单位严把建筑材料及产品质量关，防止假冒伪劣建筑材料进入现场和用在工程上。因此 , 要求按锦建工[1999]24号文件，实行准用证制度，凡要求有准用证的材 料，必须有准用证。
2、凡需有出厂合格证的材料及产品，必须有出厂合格证。
3、凡需要有复试的材料，必须进行复试，合格后方可用在工程上。
4、复试材料，必须坚持四方取试样，即甲方、施工单位、监理单位及复试单位指定的人员共同取试样并签名，其复试结果生效。
5、未经监理工程师签字，建筑材料、建筑物配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工，不进行竣工验收。
6、甲供或自购材料，进场后由施工单位验收，不合格材料不准用在工程上，否则施工单位承担工程质量责任和经济责任。
7、原材料复试、化验，由甲方指定的有法定资格检测中心进行，施工中不得更换检测单位，否则复试结果为无效，后果自负。
三、工程验收：
1、施工单位应当建立质量责任制和质量保证体系，对建设工程质量负责。
2、要求有班组自检，质量检查员专检，单位工程技术负责人及建筑公司联检制度。各工种班组每天都有自检，每分项工程质检员有专检，并认真作好评定记录。
3、每一楼层的分项工程质量评定自检后，要有监理工程师抽查签字才有效。
4、地基基础、主体工程和装饰工程验收，在施工单位自检后申报监理工程师验收，总监理工程师复核签字后生效。
5、严格按国家验收规范及标准进行验收，不执行标准弄虚作假或验收不到位者，责任自负，并罚扣10－20分。
6、竣工验收，由施工单位填写工程竣工报告，申报监理单位，监理单位审核后报请建设单位。建设单位收到竣工报告后，组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。
建设工程竣工验收应当具备下列条件：
（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
（二）有完整的技术档案和施工管理资料；
（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（五）有施工单位签署的工程保修书。
7、建筑工程竣工验收后，由监理单位会同建设单位严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，及时向市工程质量监督站呈报，待市站认可后方可交付使用。保修期从业主办理入户为起始日。
四、监理工作：
1、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准，设计文件和建筑工程承包合同要求，代表建设单位对质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
2、工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻现场。
3、监理工程师要求采取旁站形式对建设工程实施监理。
4、要求总监理工程师对地基基础、工程首层、主体工程、装饰工程进行监督检查, 亲自评定质量等级, 作为竣工验收主要依据,并参加单位工程竣工验收。
五、纪律要求：
1、履行合同，工程质量、工期等事项严格按合同实施，并进行奖罚。
2、甲方、监理公司定时或不定时召开的会议，有关人员接到通知，必须按时参加。对会议提出的技术标准、质量、工程进度等要求，必须认真贯彻落实，否则产生的一切后果自负。每次会议对迟到、早退或无故不参加者，进行罚处，每次5－10分。对会议提出的要求未认真落实者罚处10－20分。如罚处累计超过50分（含50分）不准参加下年度甲方招投标。
关于办理建设工程施工招标的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
工程部是此项工作的主控部门。
三、程序
1、建设工程项目报建（见此作业指导书）。
2、招标申请（招标管理机构审查）。
3、建设工程项目信息发布。
4、招标文件的编制与送审。
5、发生招标通知。
6、投标单位资审。
7、投标预备会。
8、勘察现场。
9、投标文件的编制与递交。
10、工程标底价格的编制。
11、工程标底价格的报审。
12、开标。
13、评标。
14、中标。
15、合同鉴定。
申请施工许可证的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
工程部负责提供施工合同、监理合同、中标通知书、质量委托书、安全认证（施工单位在安全处办理）。
三、程序
1、到建工局申请施工许可证表格进行填写、盖章。
2、将表格及以上资料报至建工局办理施工许可证。
申请工程项目质量监督委托的作业指导书
一、职责
工程部土建工程师是申请工程项目质量监督委托程序具体负责人。
二、适用范围
本程序只适用于本公司开发的建设工程。
三、工作程序与内容
1、凡申报工程质量监督的建设项目，到建工局取得工程质量监督申报受理书（一式五份）。
2、按照工程质量监督申报受理书的要求，填写好各项内容，并加盖公章后正式办理工程质量监督手续。
3、凡申办建设项目工程质量监督手续须提供以下有关资料：(1)地质勘察报告；
(2)全套施工图纸（含土建、暖卫、电气、装饰装修等）；(3)经过审查备案的建设单位和施工单位签订的施工合同。
建设工程项目报建作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
1、市场开发部负责提供立项批准文件、年度计划、固定资产投资许可证、用地文件。
2、规划设计部负责提供建设用地许可证、设计任务书、初步设计批复。
3、财务部负责提供银行出据的工程投资额度证明。
三、程序
工程部主管该项目的土建工程师收集整理以上文件，到市建工局办理该手续。
编写核算预售房建筑面积作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供该项目的设计要点及施工图。
三、程序
1、分管该项目的土建工程师先计算预售房暂测面积（包括公用面积分摊）。
2、该工程师将以上数据交销售处作为预售的依据。
3、将施工图与暂测面积交房产测绘中心审核。
4、销售部以房产测绘中心所计算建筑面积为销售的依据。
办理房屋立体分配图作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供施工图纸。
三、程序
1、依据施工图纸，作出房屋立体分配图，将户数按序号编号。
2、将以资料送锦州市地名办公室，编排门牌号。
3、将形成的房屋立体分配图与门牌号交销售部保存。
申请破道施工作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目中涉及破道施工的各种管线工程。
二、职责
规划设计部负责提供平面规划图。
工程部负责提供需要破道施工的管线设计图。
三、程序
1、水暖工程师携带需要破道施工的管线设计图及平面规图到市建委规划科办理审批手续。
2、市建委审批人员对现场进行实地观测，并核对有关资料，确认设计可行时在《道路工程规划许可证》上签署意见。
3、水暖工程师持市建委批准后的《道路工程规划许可证》到市政工程监理所办理审批手续，并填写《临时（挖掘、施工工地）占道申请书》。
4、以上两份表经市政监理所批示后，到市交通管理部门审批；同意后，再经市政有关部门批准。
5、经过各有关部门批准后的表格，返回市政监理所，缴纳破道费，并由市政监理所出具“破道施工许可证”。
6、开发公司与施工单位签订施工合同后，持“破道施工许可证”可以进行施工。
委托供热工程设计及施工的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供规划平面图、管网规划图及工程图纸（建施一套、暖施一套）政府有关优惠文件。
财务部负责提供收费处热源增容费缴款通知。
三、程序
工程部主管该项目的水暖工程师收集以上资料后：
1、到供暖单位填写供热请示报告及热用户情况调查表，办理《供热协议书》。
2、到供热单位设计部设计外网线路。
3、到供热单位工程公司签订《供热施工协议书》。
4、与供热单位施工部联系施工。
委托煤气工程设计及施工的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供规划平面图，管线规划图及施工图（包括建施、结施、水施、电施各一套）。
三、程序
工程部主管该工程的水暖工程师收集以上资料后：
1、到市煤气公司业务处登记取得设计任务证。
2、到煤气公司设计所委托设计。
3、到市煤气公司工程处组织施工。
申请施工现场临时用水作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目
二、职责
1、规划设计部负责提供图纸或扩初图、扩初批复、规划平面图、开工报告、用地规划许可证。
2、市场开发部负责提供计委批件。
3、财务部负责提供收费处凭证。
4、工程部负责提供消防批件。
三、程序
工程部主管该项目的水暖工程师负责收集整理以上资料后：
1、到市节水办办理用水指标。
2、到市自来水公司用户接待室办理用水计划许可证。
3、到市节水办领取有关节水文件、宣传资料、旗等。
现场施工实时控制作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
1、造价部负责协助工程部办理施工通知单的实施，并负责提供单层工程造价的估算表。
2、财务部负责协助工程部办理工程进度资金发放工作。
3、工程部负责对施工现场作实时质量控制、进度控制。
三、程序及内容
1、工程部每月负责组织召开项目的工程例会，参加人员包括工程部各专业主管人员、经营部、造价部、项目经理及监理代表，解决本月施工过程中涉及质量、进度、造价等所有问题，并形成会议记录，下发与会各单位。
2、工程部各专业应及时解决现场变更及鉴证工作。
3、工程部实时组织监理及施工单位进行分部工程质检评定。
4、工程部组织监理单位及乙方作好竣工验收工作。
5、除上述工作内容外，工程部各专业主管人员每月至少一次对施工质量和材料质量作监督检查，并核查乙方及监理单位的质检工作真实有效并形成记录。
消防批复作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供总规划平面图及扩初批复。市场开发部负责提供计委计划、规划批复。财务部负责提供市收费处缴款通知单。
三、程序
负责该项目的水暖工程师负责收集、整理以上资料到市消防局审图科办理。
委托给水一次网设计的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供土地规划许可证、扩初批复、规划平面图、扩初图或施工图。
市场开发部负责提供计委批件。财务部负责提供收费凭证。工程部负责提供消防批件。
三、程序
1、负责该项目的水暖工程师收集、整理以上资料到市自来水公司用户接待室登记。
2、到市建委规划处办理管线位置批件。
3、到市自来水公司设计室委托设计。
综合验收作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供图纸及各种变更。工程部负责组织监理及施工单位接受验收。
三、程序
1、工程部各专业主管人员组织监理及施工单位自检，并形成监理档案。
2、工程部与监理单位协商请市质量监理站水、电专业负责人验收，验收合格后形成记录，参加各单位人员存档。
3、工程部与监理单位请市质量监理站土建专业负责人验收，验收合格后形成记录，参加各单位人员存档。
4、工程部组织施工单位形成交工档案。
办理工程移交物业公司作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
工程部是该程序的组织部门，负责收集项目档案及竣工验收后的移交工作。
三、程序
1、与物业公司签订《委托物业管理合同》。
2、综合验收（竣工验收）后，将项目的各种隐蔽工程记录移交物业公司签收保存。
3、生个业主入住时，应协同物业公司相关人员对该户楼房各分部分项工程作交接验收。
录
1、施工准备……………………………………………………………1
2、施工工艺流程和顺序………………………………………………3
3、施工方法……………………………………………………………3
4、细部处理……………………………………………………………4
5、蓄水试验……………………………………………………………8
6、技术参数……………………………………………………………8
7、质量标准……………………………………………………………8
8、质量控制措施………………………………………………………9
9、质量通病防治措施…………………………………………………9
10、产品保护措施……………………………………………………10
11、安全注意事项……………………………………………………10
1、施工准备
1.1防水材料选用和准备
1.1.1一般选用高强度、低延伸的防水卷材，应结合工程的实际情况，选用3㎜厚的Ⅱ类拉力≥400N、延伸率≥5%的黄麻胎体SBS改性沥青防水卷材。
节点附加层应选用氯丁橡胶改性沥青防水涂料，要求固体含量≥43%，延伸≥4.5㎜，耐热度为80℃时5h无流淌、起泡。
密封材料选用SBS改性沥弹性密封膏，粘结性≥15㎜，耐热度下垂≤4㎜。1.1.2防水材料的质量要求
所用的SBS卷材改性沥青防水卷材、氯丁橡胶改性沥青防水涂料、SBS改性沥青弹性密封膏等均必须有出厂合格证。进场后应抽样试验。1.1.3防水材料保管
SBS改性沥青防水卷材宜直立堆放，高度不得超过两层。贮存处应阴凉通风，避免日晒、雨淋和受潮。1.1.4材料准备
所用的防水材料应及时进场，并经抽样复试合格。1.2劳动组织
应根据工程量的大小和工期的要求，合理组织劳动力，一般情况下，安排一个施工小组负责施工。由于屋面防水工程的重要性，因此，施工屋面卷材防水必须由专业人员进行，该施工小组配备5～6人，其中最少应配置2～3名专业技术工人，专业技术工人必须持证上岗。1.3施工机具
屋面防水施工需要的主要机具见下表。主要施工机具需用计划表
序号 机具名称 规格 单位 数量 用途...1.4技术准备
项目技术负责人组织小组学习设计图纸；熟识屋面构造、细部节点要求；了解所用材料的技术质量要求和施工工艺规定；进行操作技术交底或培训，未经交底或培训不得上屋面进行施工操作。1.5施工条件准备
各种防水材料按时运到现场；垂直运输可利用土建施工用的井架；屋面找平层上已清理完毕，含水率符合规定；伸出屋面的设施、预埋件等已安装完毕。
根据气象预报选定无雨、雾的天气。
2、施工工艺流程和顺序 2.1施工工艺流程
施工流程为：找平层修补及清扫
找平层分格缝密封处理
节点密封处理
节点防水涂膜附加层
涂刷冷底子油
卷材铺贴及封边处理
收头固定、密封
闭水试验。2.2施工顺序 卷材铺贴顺序：
a、铺贴多跨或高低跨屋面时，应先远后近，先高跨后低跨。b、在一个单跨铺贴时，应先铺贴排水比较集中部分（如天沟、水落口、檐口），再铺贴油毡附加层，由低到高，使卷材油按流水方向搭接。
3、施工方法 3.1卷材铺贴方向
对于屋面排水放坡≤2%时，采用平行屋脊的铺贴方法，其搭接缝应顺流水方向搭接。3.2冷底子油
当找平层经检验证实已干燥后，在铺贴卷材之前在找平层上涂刷一道冷底子油。冷底子油的配合比是：10#沥青︰汽油=30︰70。配制冷底子油时先将熬好的沥青倒入料桶中，当沥青温度降到100℃时再分批加入汽油，开始每次2～3L，以后每次5L。
冷底子油采用长柄滚刷涂刷，要求涂刷均匀，不漏涂。当冷底油挥发干燥后，即可铺贴卷材防水层。如涂刷冷底油后因气候、材料等影响，较长时间不能铺贴卷材时，则在以后铺贴卷材之前重刷一道冷底子油，以清除找平层上的灰尘、杂物，增强卷材与基层的粘结。3.3卷材搭接缝宽度
SBS改性沥青卷材防水层一般采用热熔满粘法施工，故要求长边的搭接缝宽度均不得小于80㎜，短边不得小于100㎜。为确保搭接缝的宽度，应先在找平层上弹出墨线，进行卷材试铺，无问题后方可进行正式铺贴。
3.4掌握好卷材热熔胶的加热程度
若卷材底部的热熔胶加热不足，会造成卷材与基层粘结不牢；若过分加热，又容易使卷材烧穿，胎体老化，热熔胶焦化变脆，严重降低防水层的质量。因此，要求烘烤时要使卷材底面和基层同时均匀加热，喷枪的喷嘴与卷材面的距离要适中，一般保持50～100㎜左右，与基层呈30°～45°角。喷枪要沿着卷材横向缓缓来回移动，移动速度要合适，使在卷材幅宽内加热温度均匀，至热熔胶融呈光亮黑色时，即可趁卷材柔软的情况下滚铺粘贴。3.5辊压、排气
应趁热用压辊滚压。卷材始端铺贴完成后，即可进行大面积滚铺。持枪人位于卷材滚铺方向，推滚卷材人位于已铺好的卷材始端上面，待卷材加热后缓缓推压卷材，并随时注意卷材的平整顺直和搭接的宽度。其后跟随一人用棉纱团等从中间向两边抹压卷材，排出卷材下面的空气，并用刮刀将溢出的热熔胶刮压接边缝，另一人用压辊压实卷材，使之粘结牢固，表面平展，无皱折现象，3.6铺贴时，应使卷材与基层紧密粘结，避免铺斜、扭曲，仔细压紧、刮平，赶出气泡封严。如发现已铺贴卷材有气泡、空鼓或翘边等现象，应及时进行处理。
末端收头处理封边：将卷材采用橡胶沥青粘结剂将末端粘结封严。3.7搭接缝施工
在进行搭接缝粘结施工前，应将卷材表面80㎜～100㎜宽用喷枪烧熔，注意不要烧伤搭接缝处的卷材。粘贴搭接缝卷材时，当卷材底部的热熔胶熔融至呈光亮的黑色即可粘贴，并进行滚压至热熔胶溢出，收边者趁热用刮板将溢出的热胶刮平，沿边封严。当整个卷材防水层铺贴完毕后，在所有搭接缝边均要用SBS改性沥青弹性密封膏涂封，宽10㎜。
4、细部处理
屋面要处理的细部一般有：水落口处理、泛水处理、变形缝处理和凸出屋面的管道处理。4.1水落口处理
水落口应设在排水沟的最低处，水落口杯与找平层接融处，应留宽20㎜、深20㎜的凹槽，槽内用SBS改性沥青弹性沥青密封膏嵌填严密。上面做2㎜厚的氯丁橡胶改性沥青防水涂膜附加层，并用化纤纺布胎体进行增强。如图1所示。
4.2泛水节点处理
砖砌女儿墙上在距檐沟沟底最高处的上方250㎜，预留60㎜×60㎜的凹槽，槽内用水泥砂浆抹出斜坡。找平层在泛水处应抹成半径为50㎜的圆角，然后再刷2㎜厚的氯丁橡胶改性沥青防水涂膜附加层，并用化纤无纺布做胎体增强材料。卷材防水层的收头应压入凹槽内，每隔900㎜用水泥钉钉牢，卷材收头上口用SBS改性沥青弹性密封膏封严，然后用干性砼将凹槽嵌填、挤实，表面用水泥砂浆找平。如图2所示。
4.3凸出屋面的管道接口处理
在防水层上沿排气管道壁铺贴卷材附加层，上口用金属箍卡牢，在附加层上口与排气孔管道壁间用SBS改性沥青弹性密封膏封口。如图3所示。
4.4变形缝处理
本有变形缝的工程，缝内先用沥青麻丝填塞，并用卷材做成 形状，放入缝内，两侧与变形缝挡墙上部粘牢，然后在槽内放入泡沫塑料棒衬垫，再覆盖 形卷材封闭，上扣砼盖板保护，盖板与盖板之间的接头缝隙，应用SBS改性沥青弹性密封膏封严。
5、蓄水试验：
卷材铺贴完成后，经外观初步检查合格，然后用碎布或其它材料塞严水落管，灌水试验，一般蓄水24小时，未发现有渗漏为宜。
6、技术参数
SBS改性沥青卷材屋面防水的技术参数为：沥青卷材的长边搭接宽度≦80㎜，短边搭接宽度≦100㎜。
7、质量标准 7.1主控项目：
a、卷材防水层所用卷材及配套材料，必须符合设计要求。b、卷材防水层不得有积水和渗水现象。7.2一般项目： a、卷材防水层的搭接缝应粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷；防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，不得有翘边。
b、卷材防水层上的撒布材料和浅色涂料保护层应铺撒或涂刷均匀，粘结牢固；水泥砂浆、块材或细石砼保护层与卷材防水层间应设置隔离层；刚性保护层的分格缝留置应符合设计要求。
c、排气屋面的排气道应纵横贯通，不得堵塞。排气管应安装牢固，位置正确，封闭严密。
卷材的铺贴方向正确，卷材搭接宽度的允许偏差为-10㎜。
8、质量控制措施
a、施工管理人员必须熟悉施工图纸和有关文件，正确掌握施工图纸的细部构造及有关技术要求。做好施工技术交底，严格执行现行的施工质量验收规范，坚持自检，充分发挥专职质检员的作用，认真做好检查验收工作。
b、操作人员必须经过专业培训，考试合格持证上岗。
c、卷材防水材料必须有产品出厂合格证明书和进场抽样复检验合格报告，严禁在工程上采用不合格的材料。
d、屋面找平层坡度必须符合设计要求，表面压实平整，收水后二次压光，充分养护，不得起砂、起皮现象。
e、基层与凸出屋面结构的连接，以及基层转角处均应做成园弧，园弧半径R=50㎜。
f、屋面防水在铺设屋面隔气层和防水层前的基层，必须干净、干燥、清洁、无杂质。
g基层处理剂的选择应与卷材的材料相容，喷洒均匀，待处理剂干燥后方可铺贴卷材。喷刷要求厚薄均匀、不漏底。h、细部、复杂部位应根据不同情况进行增强处理，大面积防水层铺贴要求平整，顺直搭接尺寸准确，不扭曲，热熔后随滚铺压实，不得有皱折，随时刮封接口。
9、质量通病防治措施
卷材防水屋面质量通病防治措施见下表： 质量通病防治措施 现象 防治措施
翘边、皱折，搭接长度不足
1、卷材铺贴前应先全面做好屋面各节点、细部。
2、铺贴从低处到高处，将卷材展平压实，搭接长度：短边≥100㎜，长边≥80㎜，上下层搭接错开1/3～1/2。
鼓泡，内部有水汽 在基层充分干燥后，铺贴卷材，当保温层或找平层不易干燥时，应按排气屋面的有关要求施工。
水落管口安装不良，渗漏
1、水落管周围直径500㎜范围内坡度≦5%。
2、水落管口杯周围与基层接触处留出宽、深各20㎜的凹槽，嵌油膏。水落管杯口应固定在结构层上。
10、成品保护措施
屋面防水层施工后，不准在防水层上凿洞打孔，也不准在防水层上拌制砂浆和进行其它工序作业，如确需在上面进行少量工序的作业时，应对卷材防水层采取针对性的防护措施，完工后应通知防水专业施工队进行检查，如发现卷材防水层有破损时，应及时组织修复。
11、安全注意事项
a、热溶使用的火焰加热器应经常检查，喷咀不得堵塞。若施工时采用液化石油气作为燃料，使用时应遵守使用液化石油气的安全规定。b、在屋面上施工时，应设置相应的灭火器材，以备急时使用。c、卷材、涂料、化纤无纺布堆放要远离火源。d、雨天禁止在屋面上作防水施工。
姓名： 盛先生
性别： 男
民族： 汉族
出生日期： 1985年10月10日
户口： 杭州市
学历： 本科
毕业院校： 宜春学院
所学专业： 土木工程
外语水平： 英语(pets-5)
电脑水平： 熟练
工作年限： 2年
联系电话： ***
求职意向
工作类型： 全职
单位性质： 不限
期望行业： 建筑、房地产、中介服务（人才、房地产、商标专利、技术等）
期望职位： 工程造价估价/预决算
工作地点： 杭州市
期望月薪： 不限/面议
教育经历
从０５年９月入宜春学院，在校的主学课程：画法几何，土木工程材料，材料力学，结构力学，土力学与地基基础，混凝土结构设计原理，混凝土设计，钢结构，工程测量，建筑施工技术，工程概预算，专业英语，基础技术处理，建筑cad，岩土力学等．
培训经历
分别参加过广联大和鲁班软件培训，且都能熟练操作。
工作经验
08年1月至6月 在杭州余杭永盛建筑有限公司 预算科 实习加工作 期间能独立完成算量和招投标工作。
08年7月至09年9月 在杭州天阳工程咨询有限公司余杭镇办事处 土建预算员 能独立完成预决算及审计工作
专业技能
熟练office,auto cad 和天正、神机妙算、广联达和鲁班软件。
工作业绩
2008/06 优秀毕业生
2008/06 三好学生
2008/06 二等优秀学生奖学金
2007/06 全国公共英语等级考试 pets 合格
2007/06 二等优秀学生奖学金
2007/06 优秀学生干部
2007/06 三好学生
2007/06 计算机等级考试二级 合格
2007/01 首届＂青龙杯＂大学生设计人生大赛，获入围奖
2006/11 院学生会外联部部长
2006/10 社会活动积极分子
2006/06 二等优秀学生奖学金
2006/03 优秀寝室长
2005/12 院学生会外联部副部长
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