实业公司情况汇报

实业公司情况汇报（通用9篇）

实业公司情况汇报 篇1

一．基本情况

湖南电力实业开发总公司（下简称实业公司）成立于1989年初，当时作为省公司机关行政后勤工作的一部分。90年实行政企分开，实业公司从行政处剥离出来，成为省公司机关三产业公司，集体企业。注册资本3280万元，法人代表段阳。现在册员工30人，其中：全民身份16人，集体身份14人，退休4人。现实业公司处于歇业状态，所有未退休人员由创业公司管理，在创业公司上岗。

二．实业公司以前经营业务的情况

实业公司注册时的经营业务范围是：电力设备制作和经销，电力工程建设，房地产投资开发。

实业公司属下原有的长晖电气有限责任公司，长沙力源商贸公司，长沙自动控制设备厂，长沙电力服装厂，器材部等。因效益不好，亏损严重，无法继续经营，于98年前后，相继关门、注销、破产。

实业公司属下的电力实业输变电公司，在1998年--2006年间，依靠系统内的关系，做一些电力工程及业扩工程，是公司主要的收入来源，维持实业公司的存在。2006年，实业公司原法人代表，总经理邓楚元调任湖南创业电力高科技公司任法人代表，总经理，实业公司所有未退休人员一并带入创业公司，由创业公司管理，在创业公司上岗。电力实业输变电公司的资质和业务归并创业公司，实业公司歇业，只负责处理广东佛山里水“凤凰山庄”房地产投资开发善后事宜。三．实业公司“凤凰山庄”房地产项目的情况

1992年，实业公司成立全资子公司---珠海市东屋实业公司，珠海市东屋实业公司与佛山一公司合作，成立佛山市南海东屋置业开发有限公司。通过关系，在广东佛山里水镇拿了一块地，开发建设“凤凰山庄”房地产项目。为筹措开发建设资金，当时，省公司在系统内以实业公司名义集资2900多万元，时间三年。在国家宏观调控期前夕，启动了该房地产项目，一九九四年七月二十一日第一栋房子开工；但紧接着遇上宏观调控，随后项目处于基本停止状况。后合作方退出，佛山市南海东屋置业开发有限公司成为珠海市东屋实业公司的全资子公司，开发建设“凤凰山庄”房地产项目完全由珠海市东屋实业公司负责，实际上也就是实业公司负责。因为“凤凰山庄”项目处于基本停止状况，集资2900多万元的三年到期后展期一年，在省公司的支持下，每年回报分别按15%-20%返还给集资人，第四年后陆续退完集资款。宏观调控刚刚回暖一点后，实业公司想尽各种办法调动资金基本保证项目的进行。但终因该项目的继续开发存在诸多问题，省公司决定，不再继续投入资金，对“凤凰山庄”房地产项目（也即佛山市南海东屋置业开发有限公司）进行整体出售。

从2002年起，实业公司三任负责人，费尽心思处理“凤凰山庄”房地产项目，直至2012年，才在北京产权交易所以17400万元挂牌交易成功。在清理完“凤凰山庄”的债务后，实业公司获利3300万元。四．实业公司的现状

人员现状：实业公司人员身份有全民的（系统正式员工）16人，其中2人退休；集体的14人，其中3人退休。所有未退休人员由创业公司管理，在创业公司上岗，没有办理调入创业公司的手续。但全民身份的人员退休在创业公司，集体身份的人员退休在实业公司。

经营状况：现实业公司处于歇业状态，主要工作是处理珠海市东屋实业公司的注销事宜。2012年，“凤凰山庄”房地产项目（也即佛山市南海东屋置业开发有限公司）在北京产权交易所交易成功。实业公司即开始着手珠海市东屋实业公司的注销工作，但直至目前仍未完成。实业公司处理“凤凰山庄”房地产项目获利的3300万元，经省公司同意，借给创业公司使用，收取利息。成本主要是集体员工“五险一金”，退休员工的企业补助以及为处理珠海市东屋实业公司注销工作的费用。

五.实业公司基本财务状况

截止2014年11月底，实业公司账面财务状况如下：

（一）资产总额4924万元，其中有效资产为：货币资金131万元、其他应收款-创业公司3229万元、固定资产折旧后净值2.1万元（原值43.6万元，系两套宿舍房屋共约185平米及车辆一台）。其余均为常年挂账未清理的无效资产。另有一套宿舍房屋（约95平米）及两个商业门（共约134平米）面拥有实际控制权，但无产权证，也未在账面反映。

（二）负债2779万元，其中金额较大的两笔为财务公司借款1170万元及相关单位购南海东屋房产代为转让价款532万元。该些债务是否还需对外支付尚不确定。

（三）所有者权益2145万元，其中股本3280万元、资本公积及盈余公积292万元、未分配利润-1427万元（历年累计亏损）。

实业公司情况汇报 篇2

瓦斯治理汇报材料

一、概况

河南新兴煤炭实业有限公司位于新密市白寨镇韦沟村境内，地处两市一区交汇处。北距郑州市20㎞，西南距新密市20㎞，东南距新郑市25㎞，新密至郑州公路从本矿区西部通过，交通便利。矿井主采二1煤层，矿井井

田面积为19.669Km，共拥有资源储量约10054.74万吨，其中取得采矿权的资源储量1080.74万吨，取得探矿权的资源储量约8974万吨。矿井设计年生产能力15万吨，核定年生产能力15万吨，为高瓦斯矿井。矿井采用中央抽出式通风方式。矿井开拓方式为立井单水平下山片盘开拓，两翼布置，走向长壁分层开采。井下布置有1个采煤工作面和2个掘进工作面，2掘进工作面现已进行密闭未掘进。采煤工作面为悬移支架支护，手镐落煤。平地建有瓦斯抽放泵站，瓦斯抽放泵2台，型号为：2BE3-400，抽放能

力为92m3/min，抽放主管使用直径300mm的无缝钢管，支管使用直径250mm的镀锌螺旋抽放管，局部支管使用直径108mm的无缝钢管，对采掘工作面抽采。

按照公司总体规划，计划到2017年将东区、西区剩余资源和三李勘探区东段资源整合开发，形成一整套生产系统，将生产能力提升为60万吨/年。

二、开采原始煤层瓦斯含量测定情况

2009年8月份，由河南理工大学对-40m以浅，进行原始煤层瓦斯参数测定：开采二1煤层破坏类型为Ⅳ～Ⅴ类；测定煤的坚固性系数值域在0.10～0.19之间；煤的瓦斯放散初速度ΔP值得值域在27～45之间；测定二1煤层的瓦斯含量在0.33～7.93m3/t；煤层瓦斯压力为0.15～0.64MPa之

间，各项指标不超规定的临界值。2011年矿井瓦斯等级鉴定：相对瓦斯涌出量15.1m3/t，绝对瓦斯涌出量4.33m3/min；2013年瓦斯涌出量测定：矿井绝对瓦斯涌出量为4.51m3/min,相对瓦斯涌出量16.73m3/t。为高瓦斯矿井。

三、今年瓦斯治理开展情况

1、采掘工作面布置情况

井下布置有1个采煤工作面和2个掘进工作面，1个采煤工作面为11022采面，掘进工作面为11051下顺槽和11051上顺槽掘进工作，2个掘进工作面现已进行密闭未掘进。

2、采煤工作面瓦斯治理情况

11022采煤工作面为原11021复采工作面，工作面走向长72m，其中上段42米为复采工作面，不再进行瓦斯治理。下段30米为原始煤层，需进行瓦斯抽采。矿井于2011年10月份，在11022下顺槽上帮每米布置3个预抽钻孔，钻孔直径75mm，孔深35m，对11022采面原始煤层进行抽采。累计施工预抽钻孔968个，进尺33870m，抽采瓦斯量43.29万m3.经过一年多时间的抽采，11022采煤工作面瓦斯含量最大值由原始的7.93m3/t降到现在的4.6m3/t，最大瓦斯压力由原始的0.64MPa降到现在的0.09MPa。正常回采期间绝对瓦斯涌出量1.72m3/min。

11022采煤工作面回采期间采用局部“四位一体”瓦斯治理措施。

（1）预测预报

沿采煤工作面每隔10—15m布置一个直径为42mm、孔深6m的检验钻孔，方向与回采推进方向平行，钻孔每钻进1m测定一次钻屑量S，每2m测定一次瓦斯涌出初速度q，任何一个等于或大于规定的临界值时，工作面预测为危险工作面。此时，工作面须停止回采，实施释放钻孔措施。

（2）释放钻孔

若只有一个预测钻孔超限，则在该钻孔前后5m处施工释放钻孔，孔间距1m，孔径75mm，孔深12m，共计20个。

如果（效检）有2个钻孔及以上超限或回风瓦斯涌出量达到3m3/min及以上（浓度0.5%及以上）时，在采煤工作面未卸压区整排布置释放钻孔，即：每米布置2个直径75mm的释放钻孔，深度12m，共计60个。

采煤工作面每执行一次局部措施，必须进行一次效果检验，直到效果检验指标不超临界值，方可组织生产。

按照矿井制定的瓦斯治理措施，开采至今11022采面未发生过瓦斯超限以及异常涌出现象，确保了11022采面正常顺利的回采。

3、原掘进工作面瓦斯治理情况

掘进工作面采用顺层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯措施，并配合局部卸压槽瓦斯治理综合措施。对11022下顺槽、11051下顺槽进行瓦斯治理。11022下顺槽、11051下顺槽累计布置预抽钻：264个，总深度18480m，单孔深70m，抽采瓦斯：13.56万m3。确保掘进工作面安全进尺365m,在掘进过程中，没有发生过瓦斯超限以及异常涌出现象，同时为确保了11021采煤工作面正常接替。

4、采掘工作面残余瓦斯含量测定情况

2013年4月，矿井委托河南理工大学对11022采煤工作面残余瓦斯含

量进行测试，研究报告显示煤层的瓦斯含量在2.9～4.6m3/t之间，而反算出的压力在0.05～0.09Mpa之间。

2013年6月，矿井委托河南工程学院对11051下顺槽掘进工作面残余瓦斯含量进行测试，报告显示11051下顺槽掘进工作面煤层残余瓦斯含量

3.43～5.14m3/t之间,通过间接法计算瓦斯压力在0.24～0.09Mpa之间。

通过以上数据显示矿井各采掘工作面煤层瓦斯经过治理后，各项参数均不超临界值，符合要求。瓦斯治理效果满意。

5、矿井瓦斯涌出量情况

根据矿井的采掘布置情况，矿井瓦斯涌出主要由生产采区的瓦斯涌出、已采采区采空区瓦斯涌出等构成。依据《矿井瓦斯涌出量预测方法》（AQ1018-2006），2011年新密市安全生产应急救援中心为我矿做的瓦斯等级鉴定报告中显示，矿井瓦斯绝对涌出量4.33m3/min，相对瓦斯涌出量15.1m3/t。目前矿井仅有1个采煤工作面，按照1个采煤工作面计算矿井绝对瓦斯涌出量为2.96 m3/min，相对瓦斯涌出量为13.72 m3/t。

四、瓦斯治理规划

根据矿井瓦斯治理和利用“十二五”规划显示，预计五年内瓦斯抽采总量达到700万立方米以上。瓦斯利用量达到100万立方米/年。在今后的瓦斯治理工作当中，按照科学发展观的要求，以安全发展为指导，以杜绝瓦斯事故为目标，全面落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，制定规划，落实措施，加快矿井技术改造，淘汰落后工艺设备，推广先进实用技术。加强安全基础管理，全面提升安全保障能力。

五、今后瓦斯治理工作打算

随着开采深度不断加深，瓦斯涌出量增大，必须加大瓦斯治理工作，加大投入，购进一些瓦斯治理防突方面的先进设备，采取多形式抽放瓦斯方式治理瓦斯，以用促抽。

1、目前矿井开采深度在-40m以浅，瓦斯治理以顺层钻孔预抽煤层瓦斯为主，待矿井技改后，矿井井田面积扩大，需委托相关资质单位对矿井瓦斯地质图重新进行编制，开采深度达到-40m以深时以底板抽放巷穿层钻孔治理煤层瓦斯为主。

2、进一步建立健全瓦斯治理各项管理制度并严于落实，规范和强化企业的内部管理，做到责任明确、制度完善、执行有力、监督严格，保障瓦斯治理工作正常开展。

3、强化员工培训，积极引进各类专业技术人才，努力打造一支硬本领、高素质的员工团队。

汇报完毕！

监理公司选人用人汇报情况 篇3

我监理公司始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我县建筑事业科学发展提供了良好的组织保证。

2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定程序组织实施，通过面试、民主测评和考察等规定程序，使公司优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队伍素质，取得了较好效果。

3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。公司干部选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我公司干部选拔任用上无违反程序选拔情况。

4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。公司领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我公司干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。我中心干部选拔任用工作平均满意率为94.49%，从评议结果看，干部职工对我公司干部选拔任用工作认可度较高，体现了我公司在干部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序，坚持公平、公正、公开的选人用人原则

××公司职工帮扶服务情况汇报 篇4

×××是隶属于××公司的一家国有特大型综合企业。在市总工会的指导下，我们紧紧围绕如何提升企业工会服务帮扶水平这一重点，以建设职工服务中心为载体，努力实现由单一为困难职工帮扶向为全体会员服务的目标，积极探索贴近职工、依靠职工、关心职工、服务职工的新方法、新举措。在提升职工幸福指数的同时，倾心打造和谐稳定、友爱互助、生活有保证、困难有救助、大病无后忧的区域和睦态势，为加快实现精品企业建设目标发挥了积极作用。

一、领导重视，组织健全，创建高标准的服务中心 全方位服务职工是新时期工会工作的新思路，职工服务中心是企业工会密切联系职工的新载体，也是工会组织关爱职工、倾听职工心声和诉求新平台，更是凝聚人心，促进和谐，保障企业稳定发展的新阵地。为此，我们从加强帮扶服务体系组织建设着手，建立起高标准的职工服务中心，全力打造工会品牌工程，我们做了五个方面的工作：一是召开职工代表会议，就如何建好服务中心广泛征求意见，在征求意见基础上，按职工所需，尽工会所能，精心设计建立了功能齐全的、具有一定规模的职工服务中心。二是组建了由公司党政一把手任组长、公司工会主席为常务副组长、主要处室中层干部组成的公司服务帮扶工作领导小组，下设办公室，负责日常工作。三是建立了职工救助基金会，广开融资渠道，加大资金投入，采取公司行政资助、工会投入、职工捐助的办法，增强工会服务帮扶实力。四是，建立了一支服务帮扶志愿者队伍，为广大职工、会员提供全方位、全过程的服务。从生活救助到精神慰藉包户到家庭。形成了以党政一把手负总责，工会协调统管，基层单位包户到人，共同负责、上下联动的“一帮一”、“多帮一”帮扶服务工作长效机制，保证了帮扶救助工作的健康发展。五是利用公司报纸、电视等新闻媒体进行宣传引导。基层分会也纷纷利用职工大会、理论学习、班前会之间交接班时机对单位员工进行“献爱心”动员。通过上述方式，确保了职工服务中心领导支持到位、资金保障到位、工作效果到位，形成了党委重视、行政支持、工会运作的良好工作格局，保证了服务帮扶工作健康有序的发展。

二、完善制度，创新机制，推动服务帮扶工作“常态化” 做到职工服务中心硬件建设和软件服务同步推进，实现了环境设施一流；工作人员专设；资金来源固定。工作场所布置高雅、温馨；办公设施配置先进、齐全；工作人员配备业务专人。为了确保服务中心规范化运作，我们从完善制度入手，制定了《××公司职工服务中心工作制度》、《××公司帮扶基金管理委员会章程》、《××公司困难职工帮扶管理办法》。为了保证服务资金来源的多元化，制定了《××公司“员工同心互助金”管理暂行办法》。微机信息化管理，建立了囊括近千名特困、困难、大病职 工的帮扶工作数据库，分层管理、分类施救，实施困难帮扶网络动态化管理。对“低收入家庭”、“患重大疾病意外致困”、“患重大疾病常规治疗”、“工亡职工遗属”、“劳保开资职工”五大类困难职工，进行分类救助、结对包户帮扶管理。工作制度化运行，实施“五必访”工作制度，即“职工生病必访，生活困难必访，家庭红白喜事必访，家庭发生矛盾必访，出现劳动争议必访”，不断赋予了服务帮扶工作更广泛内涵。

为了保证服务中心发挥其效能，我们强化了三种机制，一是细化了走访慰问机制。这是服务帮扶工作的重要方式之一，也是领导干部了解职工生活和解决职工困难的最直接、最快捷的方式。为此，公司工会选定被走访对象，做到分类有代表性，个体有针对性。根据走访对象类别不同，制定的走访慰问方案内容也有所不同。“春节”必走访离退休老领导、老工人、老劳模代表，在岗特困、大病、工伤、劳保开资职工、工亡职工遗属等，让各方面人员都能感受企业的关爱和工会的温暖。二是强化了生活救助机制，在日常救助的同时，实施节日资金救助，给予特困职工、大病职工资金帮助以缓解生活困难。三是实施了职工诉求表达机制，服务中心开展了“一站式”服务办公，对职工的各种诉求，做到认真接待，及时处理，事事有回音，件件有着落，从物质、精神上给予全方位的服务。

三、丰富内涵，打造品牌，彰显服务帮扶工作优势 为了实现服务帮扶工作的“长效化”，我们依托职工服务中 心这个阵地开展了形式新颖、富有特色的品牌活动。一是打造生活服务品牌。首先，建立了100余个服务职工志愿者队伍，以“志愿者包户”活动为主要载体，采取日常入户帮助与节日慰问相结合；生活资助与思想疏导相结合的方式，通过包户服务，零距离了解、发现新情况、新困难，第一时间解决难题。公司所属最大分会××公司，在包户服务中采取“一帮一”、“多帮一”相结合的方式，为双目失明的残疾职工解决冬季平房取暖用煤、电暖气等必备品；为生活特困家庭送去米面油；帮助面部大面积烧伤的职工家庭询医问药，给予困难职工家庭全面的服务。公司两级工会组织全公司近100个志愿者包户队经常深入特困、残病、重大疾病卧床的职工家庭进行包户服务，及时帮助他们解决难题，同时兼顾思想的疏导和家庭矛盾的调解工作。

公司主题教育工作进展情况汇报 篇5

全市“XXXX，”主题教育开展以来，**紧紧围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终。现就主题教育开展自查情况报告如下：

一、主要工作开展情况

**党委坚持把主题教育作为检验政治觉悟和工作能力的重大政治任务抓牢抓实，规定动作不打折，自选动作有特色，着力在专项整治和整改落实上下功夫，以良好的教育成效推动业务工作提质增效，努力为建设********提供可靠的保障和支撑。

(一)坚持组织领导强化全面抓，固牢政治担当的压舱石。一是学习贯彻会议精神。第二批主题教育启动后，**党委及时召开党委理论学习中心组学习会议，深入学习了习近平X在主题教育工作会议上的重要讲话精神和上级有关动员部署会议精神，领会核心要义，掌握思想方法，研究贯彻落实措施，为主题教育开展提前预热。二是成立组织机构。召开党委会专题研究主题教育工作，成立了**主题教育领导小组及其办公室，组建了综合协调、政策材料、宣传简报、指导和专项整治作风督查5个工作小组，研究制定了工作职责。三是制定工作方案。及时召开主题教育领导小组工作会议，对如何开展主题教育进行专题研究，同时由**主要领导牵头组织草拟主题教育实施方案、动员部署会讲话等材料，并于9月11日报市委第一巡回指导组审定。四是召开动员部署会议。9月11日上午，经报请市委第一巡回指导组同意，由党委主要负责人主持召开了**主题教育动员部署会，对主题教育进行全面动员和部署，市委第一巡回指导组出席并指导会议。9月17日下午，由4个巡回指导组组长牵头召开了个社区党支部主题教育动员部署会议。**参与主题教育的共272人，其中：机关党员干部60人，机关非党员干部24人，社区党员188人。

(二)坚持学习教育实现全覆盖，树立学思践悟的风向标。

构建了党委示范学、中心组集中学、支部组织学、个人主动学、持续跟进学的机制，实现党委、党支部、党员领导干部、普通党员四类主体学习教育全覆盖。一是班子成员带头学。举办了为期7天的集中学习研讨暨读书班活动，党委班子成员带头领学重点篇目，组织开展形式多样的学习教育活动，示范引领**党员干部在读原文上用心，在悟原理上聚力。**党委会议坚持逢会必学，先后召开党委理论学习中心组学习会议3次，集体学习会议3次，开展集中学习研讨3次11人，带头先学一步、学深一层。二是支部组织持续学。党支部和科级以上干部分别制定学习计划，把规定篇目细化到每一天。支部坚持每周二和周四学习日集体学习，到工委纪念馆等红色教育基地接受革命传统教育，督促党员干部利用学习强国和甘肃党建开展自学，推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走。目前，各党支部集体学习达60余次。三是创新载体生动学。依托“**”大讲堂，邀请***同志以“***精神”为主题为党员干部讲授党课，观看革命传统、先进典型、警示教育片，拓宽学习渠道，增强学习教育感染力。通过制作宣传展板和滚动视频，编发进展情况简报，组织知识竞赛等，营造浓厚氛围、提升学习实效。

公司主题教育工作进展情况汇报2

在全面从严治党向纵深发展之时，在中国共产党执政70年之际，在两个百年奋斗目标的历史交汇期，党中央在全党部署开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，可谓正当其实。×××党委立足新的历史方位、立足事业新起点，以主题教育为抓手，坚持问题导向、责任导向、发展导向，切实通过学习教育，筑牢忠诚根基;通过调查研究，补齐发展短板;通过检视问题，改进工作作风;通过整改落实，推动跨越发展，始终与党中央和上级党委同向同行、同频共振，做到了谋实事、出实招、做实功、求实效，取得了阶段性成效。

一、主要工作开展情

(一)以强化组织领导为关键，突出顶层设计，切实做好主题教育的思想发动

起步影响结果、状态决定成效。党委从活动一开始，就注重强化组织领导，优化顶层设计，强力推动落实。一是以更高站位把牢方向。×××主题教育部会后，党委迅速传达学习会议精神，深刻领会精神，吃透了上情。组建了主题教育领导小组，成立了工作专班，进一步强化了组织领导。党委理论中心组召开了专题学习会，党委常委逐一进行了交流发言，做到了先学一步，深学一层。二是以更高起点谋划布局。在认真学习领会基础上，研究制定了主题教育方案和任务分解表，党委常委主动认领任务，带头参与活动。结合工作实际，进一步完善了学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四个活动计划安排，进一步细化了任务，明确了方向。三是以更高效率推动落实。召开了动员部署会，制定下发了学习教育工作安排，汇总编印了理论学习料汇编，做好了学习准备。举办了第二期处级以上干部理论培训班，邀请驻地党校和高校教授进行了系统辅导，并对习近平总书记重要讲话精神进行了专题辅导。召开了专题研讨交流会，精心组织了“党委书记主题宣讲”活动，进一步统一了思想，聚起共识，迅速掀起了活动热潮。

(二)以精准定位为先导，突出自身特色，切实找准主题教育的发力点

作为×发展的前沿阵地，我们始终把忠诚摆在首位，把忠于核心、拥戴核心作为队伍建设的重中之重，持续抓紧抓好。尤其是主题教育部署开展以来，党委在深刻领会上级有关指示要求基础上，精确把握自身定位，找准主题教育的发力点，切实做到了定位准、步子实、开局稳。一是依托主题教育，全面筑牢对党忠诚的思想根基。我们的政治定位决定着这支队伍务必要把对党绝对忠诚始终摆在突出位置。主题教育开展以来，党委第一时间传达学习、第一时间研讨交流，第一时间研究部署，第一时间落地落实。常委同志们带头谈体会、谈认识，带头搞调研、抓整改;各基层单位及直属单位根据统一部署安排，迅速掀起活动热潮，用实际行动彰显听党话、跟党走的忠诚本色。二是依托主题教育，不断夯实卫士精神、斗争精神。今年，是建国70周年，今年的任务政治要求高于往年、时间跨度大于往年、标准质量严于往年。党委主动把主題教育作为提升政治站位、激励队伍士气、催生战斗能力的重要抓手，对“践行新使命、忠诚保×”主题实践活动进行部署，连续召开×次调度会，做好了思想发动和前期准备。接续对实战阶段任务、思想教育工作进行了部署，××名党员以对党绝对忠诚、精力高度集中、时刻准备战斗的工作状态，奋战在工作一线，彰显出主题教育的成效。三是依托主题教育，全力推动×事业高质量发展。党委把学用新思想、指导新实践作为检验教育效果的重要标准，主动更新思维、创新思路，把“初心”和“使命”融入到工作全过程，贯穿到队伍建设的各环节。部署开展了“维护安全、服务发展”课题攻关活动，加快推进“一道防线”项目，全面启动党建共建活动，创新开展“大学习大培训”活动，一系列举措抓住了事业发展的牛鼻子，彰显了主题教育的活力。

(三)以落实决策部署为重心，突出质量标准，切实彰显主题教育实效

主题教育中，党委主动对照目标要求，做到以“四心”抓落实，强力推动主题教育落地见效。一是学习教育炼忠心。坚持学思用贯通、知信行统一，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为锤炼忠诚灵速的重要理论武器。积极创新学习形式，“七一”前，召开了“两优一先”表彰大会，在××纪念馆开展主题党日活动，组织各级领导干部瞻仰先烈事迹、感悟初心力量，重温入党誓词、践行初心使命。主动拓教育渠道，与省委党校建立共建协作关系，组织党员代表旁听优秀党课，与共建单位开展了主题教育知识竞赛，在共建交流中深化了学习教育效果。应该说，经过主题教育的洗礼，各级对新思想的把握和认识更加深入透彻，运用理论指导实践、推动工作的能力明显提升。二是调查研究见真心。党委始终把调查研究作为谋事之基、成事之道，作为弘扬党的优良传统的重要体现，更作为开展主题教育的方法论，一以贯之抓出成效。紧扣×个方面课题，制定了调查研究工作方案和任务推进表，明确了责任分工，党委常委主动认领调研任务，主动开展专题调研制定并下发了主题教育调查问卷，形成了量化分析报告，对开展好主题教育，破解重点课题，提供了基础依据。党委常委带头深入基层就机构改革、党员思想状况、基层党建、后勤保障等工作进行专题调研，发放调查问卷×份，走访基层单位×个，召开意见征求会×次，分类別形成调研报告×件，着力推动各项决策部署落地落实。三是检视问题守初心。党委始终秉承“与人不求备、检身若不及”的理念，将检视自身存在的问题，作为主题教育的“动员令”和“风向标”，按照“五个对照”的要求，深刻检视剖析。下发了对党委及班子成员征求意见建议的通知，以走访调研、座谈交流等形式，广泛听取基层党员、辖区群众的意见建议。广泛开展“二级谈心”活动，聚集“四个对照”和“五个差距”，细化了谈心提纲。将问卷调查收集到的可题、谈心谈话中汇总的问题、上次民主生活会剖析出的问题、基层党员反映强烈的问题，一并汇总整理，并召开专题会议严肃检视剖析问题原因，从党的政治建设、思想建设、作风建设上找根源，切实以“刀口向内”的勇气，抓好了自我革命。四是整改落实有恒心。党委坚持把现实问题的整改率、推动发展的贡献率作为主题教育落地见效的重要指标，坚决做到边学边改、边查边改、边议边改、即知即改。认真落实党委为基层办实事项目，为基层提供文化建设经费×万元，新建改建数字影院×个，着力解決了基层党员文化生活单调问题。为基层配备××办公装备×件，下发了××作风建设意见，整合会议×个，精简文件×份，进步减轻了基层负担。

二、存在的问题

主题教育开展以来，虽然做了一些工作，但是经过回头审视，我们认为还存在以下三个方面的不足：

(一)主题教育存在着用力不均的问题。一段时间以来，我们狠抓了学习教育，党员的理论水平得到了明显提升，但是调查研究、检视问题、落实整改等方面，还存在着工作力度不够、开展跟进不深入、推动方法不灵活等问题，工作环节间存在的“梗阻”问题还没有真正打破，需要进一步提升整体把握水平，做到平均用力、见实见效。

(二)工作成效与目标要求还有一定差距。客观分析当前工作，我们认为，学习教育只是停留在“读”的层面，学思悟的程度、成果转化的程度还不够，距离提高政治站位、指导具体工作、服务经济社会发展还有一定差距。调研成果的运用还不够精准有效，比如长时间、高强度、超负荷任务条件下的党员工作生活机制还不够健全，解决方法还不够灵活有效。再比如，党委出台的暖心工程具体举措与基层党员的实际需求还不能完全契合，基层党员合理需求的传递渠道还不是很顺畅，工作机制层面的一些短板和瓶颈还不能有效解決，需要党委持续下足整改整治的功夫。

(三)改革创新与形势需要还有一定差距。虽然我们的地缘位置重要，但是中心工作的任务量相对较小，如何做好做精中心主业，对于我们来说是一篇大文章。从现实来看，我们的措施方法还不够有效，改革创新的力度还不够大，引用大数据、新科技解决突出矛盾的意识还不强。我们在落实总书记提出的工作要求方面，虽然做了一些工作，但是自主开拓创新的劲头还不足，没有真正静下心来深入思考研究。尤其是，各项工作正处于百业待举的开局起步阶段，如何夯实工作基础、锻造过硬队伍、积蓄发展力量等关键课题，解题思路和措施还不够明确精准。

三、下步工作打算

“不忘初心、牢记使命”主题教育是一个完整的工作“闭环”，需要四项重点工作协调推动、同频共振，才能确保主题教育取得实效。因此，下步工作中，我们将坚持从三个方面入手，具体做到“三个同步”。

(一)坚决做到学习与应用同步。在坚持系统学习、集体学习的同时，狠抓党员自学，因人施策、因材施教，结合党委部署的“七个专题”学习内容，制定个性化学习教育计划，有针对性的提升学习效果。筹备召开先进典型工作座谈会，部署开展先进典型主题宣讲活动，用身边典型的力量增强学习教育的吸引力和说服力。紧跟任务推进和工作需要，做到精准学，在读原著基础上，深悟原理、指导实践，着力解决学习工作两张皮的问题。

(二)坚决做到调研与实影同步。狠抓基础工作调研，针对六大调研课题，组建工作专班，选准切入点，深入基层广泛开展基础调研工作，着力解决一批瓶颈性问题。狠抓重点工作调研，针对改革期间队伍教育管理、队伍素质提升等重点内容，广泛开展重点课题攻关，着力形成一批实用管用的调研成果。狠抓调研成果转化，深入分析调研成果，并将调研成果制度化、规范化。

(三)坚决做到检视与整改同步。针对八项整治重点和五项整改内容，认真梳理调研发现的问题、督导指出的问题、基层党员反映强烈的问题、中心工作亟待解决的问题，从思想深处检视问题原因，召开高质量民主生活会，制定整改落实方案，倒排工期、挂账销号。在主题教育期间，力争整改解决一批现实问题，对于制度性、基础性问题，要建立跟踪问效机制，确保各类问题最终得到解决。

公司主题教育工作进展情况汇报3

“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，X公司严格按照中央和省委的统一部署和要求，全面推进主题教育工作。既注重按照上级要求把“规定动作”做到位，又注重结合企业实际使“自选动作”有特色，努力推动主题教育真抓实做、高效开展、取得实效。1-X月份实现营业收入X亿元，同比增加X亿元，增长X%;实现利润总额X亿元，同比增加X亿元，增长X%。

一、做到“四个尽快”，确保主题教育及早启动

(一)尽快学习贯彻。X月X日，省委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议后，党委副书记X同志随即召集党委办公室、组织人事、纪检监察、综合等有关部门负责人召开主题教育工作预备会，着手主题教育动员部署的准备工作。X月X日，我先后组织召开党委会和党委理论中心组集体学习(扩大)会议，深入学习习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神、《中共中央关于在全党开展不忘初心、牢记使命主题教育的意见》和省委“不忘初心，牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，领会核心要义，掌握思想方法，研究公司贯彻落实措施。在公司党委理论中心组集体学习时，围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育和公司改革发展，公司领导班子成员和各部门、各单位、各支部负责人进行了深入学习研讨，对公司战略转型、改革发展和党的建设等工作进行了讨论交流。

(二)尽快成立机构。6月X日上午，组织召开党委会专题研究主题教育工作，成立了公司主题教育领导小组，确定了组长、副组长及成员，负责对整个主题教育的组织领导;同时，成立主题教育领导小组办公室，下设学习教育、信息调研、检视整改、宣传、综合联络组5个工作小组，确定了各组组长和成员，研究制定了工作职责，负责主题教育的具体实施。

(三)尽快制定方案。6月X日，组织召开主题教育领导小组工作会议，对如何开展主题教育进行专题研究，同时及时组织力量草拟主题教育实施方案、动员部署会讲话、先进典型发言等材料。在制定实施方案、设计主题教育载体时，广泛征求公司各单位、各部门及基层一线党员的意见建议，制定具有公司特色的活动实施方案和动员部署会讲话稿，并于6月X日报省委第X巡回指导组审定。

(四)尽快动员部署。6月X日，公司主题教育领导小组办公室主任、公司党委副书记X同志组织召开了主题教育动员部署会的预备会议，对正式启动主题教育作出具体安排，经报请省委第X巡回指导组同意，6月X日下午，公司召开了主题教育动员部署会，对主题教育进行全面动员和部署，我作动员讲话，公司先进工作者代表X、公司“党员先锋岗”代表X分别作了先进事迹宣讲报告，省委第X巡回指导组组长X到会指导，公司主题教育全面启动。

二、着力“四个注重”，确保学习教育取得实效

(一)注重落实学习研讨计划。根据《中共X党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》精神，制定《X公司领导班子“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习研讨工作方案》，分学习习近平总书记关于“不忘初心，牢记使命”主题教育的重要讲话精神和中央省委安排部署、习近平新时代中国特色社会主义思想的科学理论体系、习近平总书记关于国有企业和国企党建的重要论述等5个专题，列出学习研讨计划表，按计划有序实施。

(二)注重读原著学原文悟原理。公司领导班子成员采取个人自学、集体学习研讨、观看专题片、参加支部主题党日活动等多种形式，利用一周的时间，集中对《习近平新时代中国特色社会主义思想纲要》《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平总书记视察指导X工作重要讲话汇编》等学习读本进行集中研学，坚持全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想的时代意义、实践意义、世界意义，深刻理解这一思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求，努力领会深、领会透，力求能够准确把握这一思想的理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑。

(三)注重结合工作开展学习研讨。领导班子成员自己动手撰写集中学习研讨发言提纲，我逐份审阅后，报省委第X巡回指导组审定。其中，在6月X日下午举行的关于习近平总书记参加十三届全国人大二次会议X代表团审议时讲话精神集中学习研讨会时，省委指导组X亲自到会指导，并对集中学习研讨情况进行点评。学习研讨会上，公司领导班子成员围绕总书记讲话精神，结合公司实际，进行了深入研讨交流，在学思践悟总书记重要讲话中进一步明确企业转型发展的方向，在大家思想碰撞交流中进一步找到企业转型发展的路径，在广泛深入调查研究中进一步明晰企业转型发展的举措，初步形成了公司“X”的战略定位。

落实公司工作会议精神情况汇报 篇6

根据公司工作会议精神，劳务工程事业部结合本单位的生产实际情况，认真贯彻执行各项工作，围绕“公司加快转变经营发展方式，提高企业赢利水平”主题，事业部确立了转变经营模式，以经济效益为中心，确保1亿承包指标完成，号召全体员工统一思想，提高认识，积极营造，抓住机遇，奋力拼搏，再创辉煌的发展氛围。

一、统一思想，提高认识。

事业部确立了加强学习，认真开展“加快转变经济发展方式，提高企业运行经济质量和效益”大讨论，抓好事业部由生产经营型向管理经营型转变，结合公司十二五计划，抓好落实，抓好项目部建设。事业部领导班子高度重视，召开领导班子会议，认真学习工作会议精神，根据文件提出学习内容，制定工作方案。抓好机关管理人员学习，组织召开工作会议、骨干会，结合事业部实际情况，找出不足，制定整改措施。加强项目管理，宣传工作文件，组织职工学习、讨论并及时汇报，使广大职工对开展讨论活动的重要性，紧迫性有了深刻认识，对转变经营方式有了深刻的理解。

二、强化经营管理，保证经营质量。

事业部以公司资质拓宽和提升为基础，以品牌工程为保障，加强经营管理工作。在项目管理规程实行四控，进度、成本、质量、安全控制。加强节约型企业建设，对承包合同分项细化并提出要求，确保工程成本，发挥职工积极性，开展合理化建议活动。

三、加大活源追踪，确立服务意识。

事业部根据公司文件，继续实施“走出去”的战略，加大活源追踪力度，建立活源追踪小组，调动广大职工的积极性，号召全员走向市场。事业部秉着干一个工程，服务好一个工程的理念，做到提前为业主、总包从专业角度解决可能遇到的问题，凭借综合工作能力，赢得客户信赖，提高经济效益，广缆回头客。

四、加强人才队伍建设，为企业发展提供保障。

事业部加大对人才的培养力度，大胆锻炼青年人，对他们委以重任，搭设展示才能的舞台。在保证技术队伍稳定的同时，在施工中不断发掘新方法、新技术，在关键时刻发挥自己的能力，为事业部发展和全年指标的完成奠定良好的基础。

五、加强团结，协同作战。

大楼物业、维修公司安全情况汇报 篇7

2012年元旦、春节即将到来，大楼物业、维修公司根据自己所管辖地的不同特点，始终把安全生产放在重要日常工作来抓，统一认识，克服麻痹思想，坚持巡查制度，确实把二大节日安全工作落实到实处。大楼警队加强对院内车辆进出管理，检查有无漏油现象和对陌生人进入大楼的检查工作，遇到雨天及时提醒骑车人路滑、进出下车推行，加强对大楼夜间的巡查、检查工作。大楼物业加强了对消防设备、供水设备的检查，在日常巡查、检查的基础上，月重点查细，不放过任何隐患，对省局重点发电机坚持每月保养试机，保证发电机随时能正常起动，并做好相关记录。监控配电值班人员加强工作责任心，注意观察监控画面，发现可疑现象及时于110联网报警。维修公司根据面广、点多、线长的特点，加强对用电的管理，加强对支局所配电箱的管理，检查有无超负荷用电及外出维修人员路上骑车安全，并用班前会安排工作时，时刻提醒登高维修人员按照操作流程工作。加强对车辆的保养，确保行车安全。针对冬季，大楼物业、维修公司都备齐了扫雪物资并成立了以经理为组长，各部门主任、职工骨干的突击队，随时待命，保持通讯畅通（要求24小时开机），对本部门安全工作进行抽查，做到一级对一级负责，不漏过任何疑点，确确实实把安全工作落实到实处，确保冬季安全工作万无一失，愉快的渡过一个祥和的节日。

大 楼 物 业/维 修 公 司

分公司工作情况汇报 篇8

分公司对系统的运行、监控管理十分重视，并配备信息化专职人员。目前，分公司积极配合公司系统平台的投入使用，但在控工作中该系统运行存在一些问题，现将情况汇报如下：

一、系统存在的问题

1.有图片，但无相关数据；

2.有数据，但图片；

3.完全没有图像、及数据。

4.有时出现跨省的跳跃播放现象。

二、系统运行存在的问题

1.新平台相比旧平台运行速度较慢；

2.分公司配置的电脑、网络均符合BS系统用户使用手册，但在工作中仍然存在死机、网络受卡，获取数据慢（或不显示）的现象。（对未达到配置的电脑均已更换）

3.在处理超速报警时，有时平台会突然出现错误提示，例如“该系统存在问题，已关闭”的字样。（这种情况出现时，需关闭浏览器，然后重新打开浏览器，方可正常使用二期平台系统）

上述情况基于公司更好的发展作以汇报，望上级单位在完善平台系统的同时，在工作中能支持下级单位各项工作的开展。

郧县城投公司相关情况汇报 篇9

一、基本情况

郧县地处鄂西北边陲，汉江中上游，是丹江口、黄龙滩两大水库主要淹没区，又是“南水北调”中线工程重要的水源区。东接水利枢纽丹江口市，南临车城十堰，北连河南淅川县，西邻陕西白河县。全县版图面积3863平方公里，县辖19个乡镇场和一个经济开发区，338个行政村，8个居委会，1864个村民小组，总人口63万人，其中农业人口46.2万人。上年国内生产总值为36亿元，财政总收入达到17亿元，本级可支配财力3.8亿元。

作为以政府信用为基础设立的国有独资公司，郧县城市投资开发有限公司是政府开展基础设施建设的运作平台。位于湖北省十堰市郧县城关镇东岭街广场路35号，公司主要从事土地开发、城市基础设施建设及融资投资等国有资产经营管理。公司拥有总资产30亿元，注册资金15亿元人民币。现有员工50人，其中大中专以上学历人员占90%，中高级以上管理人员共25人，公司实行“郧县城市投资开发有限公司”“ 郧县土地储备中心”的一套班子、两块牌子的模式，实行董事会领导下的总经理负责制，遵循“提升城市形象，拓展城市空间，塑造城市品牌”的企业理念，坚持“进取是我们永远的追求”的企业精神，按照县委县政府的统一部署安排，围绕“一江二桥三镇”的城市建设发展目标，充分发挥投融资平台优势，多渠道筹措资金，在城市基础设施建设、土地收储和国有资产管理等方面取得了明显成效，为县域经济和社会事业发展，为国家南水北调工程移民安置及汉江二桥工程等项目建设做出了重要贡献，取得了诸多成绩，曾被相关部门评为“A”级信用企业，“重合同守信用企业”。通过近年的发展，公司的体制机制逐步完善贷款信誉良好，实力得到壮大。

二、融资平台情况

近年来，为了进一步加强县城投公司这个投融资平台建设，县委、县政府多次专题会议研究，加强融资平台的建设和管理，使其走上规范化、效益化、规模化的良性轨道。

1、重组公司壮大实力。郧县城市投资开发有限公司成立于2006年8月。根据郧县县委、县政府关于《郧县城市投资开发有限公司重组实施方案》，将原由郧县建设局管理的郧县城市建设投资有限公司（郧县政府投资工程管理中心）、郧县国土资源局管理的郧县土地储备中心合并，组建成立郧县城市投资开发有限公司。2008年9月，县委、县政府将原县属国有独资企业十堰汉宫实业有限公司整体并入郧县城市投资开发有限公司。成立了新的郧县城市投资开发有限公司。公司具备投资、融资、土地收储、资产经营等职能。公司资产主要构成为：县政府注入的资本金；县政府划入的国有存量资产，以及原十堰汉宫实业公司对外投资和存量资产；县政府根据重大建设项目融资需求，逐步向公司注入资源和资产。公司人员由十几人发展到现在的50人，总资产达到了30亿。

2、增加注册资本金。今年初，县政府考虑到城投公司的投资对象都是公益性项目，为了增强公司的抗风险能力，决定将县土地储备中心收储的经济开发区已审批的四个批次用地和解放南路两侧、原化肥厂、粉丝厂等已收储的13宗土地，进行评估和验资后，按评估实际价格全部作为县政府增强对城投公司的出资，以降低资产负债率，增加偿债能力，目前城投公司的总资本由过去的3亿元增加到15亿元。

3、加强项目和资金管理。为保证郧县城市基础设施建设项目投资决策的科学性，进一步规范工程项目管理和资金管理，最大限度地发挥投资项目的经济效益和社会效益，保障资金安全，防范投资风险，成立了郧县城市基础设施建设规范管理领导小组，负责郧县城市基础设施建设重大项目的规划、论证、审核及项目建设的监督。领导小组下设办公室(简称“监管办”)，负责郧县城市基础设施建设项目建设领导小组的日常事务。制定了《郧县城市基础设施建设项目投资管理办法》，对城投公司管理体制、职责以及非法人项目部的职责、工程项目的管理、项目资金拨付、管理等进行了明确，确保项目顺利实施，资金使用安全、有效。

4、积极加强银企合作。在加强与各大银行的合作过程中，及时与各银行签订协议，明确约定还贷资金来源，在贷款银行开立指定账户，严格按照分期还款计划向账户还款，确保还贷资金如期到位，树立良好的信用信誉，为下一步银企合作奠定基础。特别是与农发行的合作得到进一步深化，在农发行的指导下制订了《郧县政府加强与农发行政银合作推进县域经济发展实施方案》，编制了郧县2010年-2015年农发行支持发展的项目规划，目前正按规划方案逐步推进。

5、建立偿债准备金。为了确保银行融资及时偿还，建立可靠的还款保障机制，经县政府研究决定，南水北调耕地占用税到位后，除保证移民奖励和补偿外，其他资金通过预算直接进入准备金账户，用于建立偿债准备金。每年土地出让金收益的50%也用于建立偿债准备金，其他用于项目建设。

三、重点项目建设情况

1、汉江二桥项目。该项目总投资25388万元，建设工期42个月，于2008年9月动工，计划于2011年10月竣工，设计桥长 2102m，桥宽18m，双向4车道，桥面标高183.7m，通航标准四级，与“郧十”一级路同期通车。截止目前，二桥下部结构已经基本完工，完成230根桩基、48组承台系梁、44组墩柱、44个帽梁、2处台身及主桥45#、46#上下拱座等工程，共浇筑混凝土65000立方米，完成钢筋加工6000t；二桥上部结构已浇筑预应力T梁226片，架设T梁28跨218片，T梁架设已完成总任务量的61.2%，计划12月底T梁铺设全部完成；钢管拱已在武桥重工加工完成，主桥46#-47#边跨已经完成预压，即将开始浇筑。