系统述职报告

系统述职报告（通用8篇）

系统述职报告 篇1

日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候静下心来好好写写述职报告了。我们该怎么去写述职报告呢？下面是小编精心整理的系统述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

系统述职报告1

20xx年来，在车站、车站党委的正确领导下，紧密围绕车站、车间安全生产这一中心工作，在安全生产及站区秩序治理等方面充分发挥自己的作用，较好的完成了各项工作任务。以下是一年工作中，所开展的几个主要的工作和自身所发挥的作用以及总结自己在一年工作中的问题和不足。

一．确保各项工作顺利推进落实

确保作业安全是运输生产首要前提，首先卡死安全这一关。坚持“抓基础管理、抓关键控制、抓过程考核、抓结果激励”四位一体的工作思路和“以人身安全为重点，全面加强安全管理;以安全攻关为手段，强化基本作业制度落实”的指导思想，突出“安全为天、事故为零”安全文化核心理念灌输，认真落实干部“四个在现场”的要求，规范作业标准，强化作业过程盯控，深入推进“三项工程”建设，优化劳动组织和生产作业流程，使车间自控型班组建设达标率80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平，确保全年实现“六杜绝、一减少、两确保”安全生产目标。

二．强化路外安全控制，加强站区秩序管理

为进一步强化路外安全控制，落实管理责任，促进全员“一岗双责”的落实，制定了强化管理措施，确保客运站区保持良好的秩序。

三．切实提高作业效率和提升客运服务质量

客车给水作业不但是客运安全工作的重中之重也是提高客运服务质量的重要体现，为切实提高上水质量和工作效率，对上水人员进行了一次全面的培训，制定了“上水作业安全考核办法”，在作业写实上做到每日“两表”，细化到每列给水作业人员、每辆车的作业人员所给水辆数等详细写实情况，并落实旬、月总结分析制度。为加强站车上水情况信息的沟通，对在我站有上水作业的列车发放了给水情况信息反馈表，建立了车间与车队沟通机制。

回顾在一年工作中工作上取得了一定成绩的同时，自己还存在一些差距和不足，有许多值得反思的经验和教训。需要在今后工作中认识加以克服、改进和提高。只有善于总结过去，才能不断地提高自我，创新思路，放眼将来，更好的把工作提升到新的水平。

总之，明年的客运工作要以安全、路风、服务、效益为主线，紧之围绕车站中心工作，以扎实的作风，实干的精神，少说话多干事，多干事，干实事，把住安全关键盯住重点环节，团结一致，不断提升服务理念，提高服务技能，为车站客运工作再上新台阶做出了应有贡献

系统述职报告2

各位领导、各位同志：

今天是20xx年11月28日，我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个领导要树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一致，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的`同时兼顾了局部利益。

感想之三，广大职工是一切工作的力量源泉。要抓好生产管理，一定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广大干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。

感想之五，要积极鼓励中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。

系统述职报告3

在20xx年的车队工作中，我始终以安全生产为主题，紧紧抓住车队施工安全管理、设备质量“两条主线”，做到双推进、双提高，时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头，团结和带领职工与时俱进，开拓创新，坚持眼睛向内，狠抓基础管理，顺利优质完成了各项施工任务，现将近半年来的工作汇报如下：

一、强化安全管理

车间安全形势基本稳定安全是永恒的主题。为此，我把“安全”二字贯穿于生产工作的始终。一是严格执行各项安全规章制度。对上级有关安全的文件、通知、会议精神，逐字逐句、不折不扣的执行。对上级阶段性安全活动，始终坚持活动开始有安排布置、有细化措施，活动中有检查、有问题库、有整改落实情况及阶段小结，活动结束后有总结提高，做到有条不紊、扎扎实实推进；车队每天召开班前点名会，总结前一天的安全工作，提出今天安全工作要点，监督落实。二是加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地，宣传安全生产的重要性和紧迫性；通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式，让职工加深印象，真正从灵魂深处受到教育、启发。组织职工对照学习，举一反三、吸取教训。三是加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，我坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车队的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。

二、关心职工生活

确保职工队伍稳定职工是一切工作的执行者和最终落实者，因此，保证职工队伍的稳定至关重要。我和车队长李继宁一起，深入班组，了解职工思想动态，分析职工思想波动的原因，有针对性的开展思想教育工作，做好解疑释惑工作，打消职工的思想顾虑。我充分利用施工间歇与职工接触、促膝谈心，了解职工的困难情况，为职工解决力所能及困难。通过努力,车队干部和职工队伍上下团结，心齐气顺，车队各项工作，出现了良好的发展势头，安全基础进一步夯实。在总结工作成绩的同时，没有忘记自己工作中还存在不少问题：

1、对当前安全形势及安全情况认识不深刻，存在安全意识薄弱，把别人的事故当故事看的意识，对别人发生的事故仅仅存在了解知道的层面，而没有从事故原因进行剖析反思，对比自己日常工作中是否存在此类问题，在车队管理方面也不能针已经出现的事故苗头，采取针对性的管理措施，对一些惯性违章存在职工干惯了，干部看惯了的意识。

2、自身作用发挥的不好，由于本人养路机械专业技术知识和技能不强，在现场施工、设备保养中不能充分发挥作用，只是针对表面的设备故障、保养问题提出要求，而不能深层次分析车队在设备管理和保养上存在的问题，对设备故障发生后的生层次原因也没有认真分析。

3、存在好人主义，缺乏责任意识，工作中没有身体力行，当好表率。在施工期间，发现职工违章违纪问题，批评教育的多，解决问题不敢动真碰硬，怕得罪人的思想存在。

系统述职报告 篇2

1 德尔格—Evita 2 Dura, Evita 4以及Evita XL重症监护呼吸机:要在操作或待机模式下对电池进行充电

德尔格Evita 2 Dura, Evita 4以及Evita XL呼吸机应该经常连接到电源线并开机 (待机模式即可) 以便对内外部电池充电, 以及保持额定电池操作时间。如果电池不按照这种方式进行经常性充电 (例如:呼吸机在存放时接上了电源但没有开机) , 电池总容量和状况都会降低, 可能使得操作时间更短。ECRI研究院注意到两个案例, Evita呼吸机在电池供电状况下给患者通风时发出低电量警报并停止工作, 而这比预计操作时间要短得多。两个案例中, 操作人员都没有注意进行前述的常规充电。为了避免降低电池容量和寿命, 用户需在呼吸机连接上插座并开机的情况下经常对电池进行充电。同时, 用户应该执行Evita使用说明上列出的德尔格公司电池维护指导 (危害报告—医疗设备警戒数据库登录号:H0169) 。

2 Parks Medical公司将重新设计其血管检查系统的压脉带管路连接器以避免错误连接

矿山地质编制报告系统应用探讨 篇3

关键词：矿山地质；编制报告；应用

矿山地质报告的数据、资料具有多源、多类、多量、多维、多主题等特点，在煤炭勘探、建井、生产全过程中数据资料又具有动态更新等特征。因此，矿山地质报告的编制要使用复杂的地质基础资料，而且其重复利用率较高，在使用过程中也极易出现数据丢失、重叠。目前，矿山企业现代化生产进程中，计算机信息技术因其自动化、智能化功能优势实现了广泛的应用，其在矿山系统优化设计、处理数据、绘制图形等层面发挥着巨大作用，矿山地质报告的编制单位迫切需要用计算机实现大量地质资料的输入、管理、处理以及表格、文字的打印和图纸编绘，这些工作都要求配套软件的技术支持。地理信息系统（GIS）、遥感（RS）、全球空间定位系统（GPS）、计算机辅助设计（CAD）、人工智能系统（ES）、人工神经网络（ANNS）等项技术，已经在煤田地质勘探领域得到了广泛应用。应用多“S”集成的地矿点源信息系统理论、方法体系，我们借鉴并吸收这些高新技术成果，把面向对象的数据库管理系统（DBMS）和适合于地质勘探空间数据实时采集、输入、管理和处理的GLS应用系统及各种地勘图件辅助编绘系统（CADS）进行集成开发，编制煤炭矿山地质报告软件编制系统，加以推广应用。

1 矿山地质编制报告系统构成

矿山地质报告针对矿山建设、系统设计与基础生产的技术资料编制，其地质图件与数据的准确与否直接对矿山企业生产效益产生影响，因此为全面保障地质资料的准确性与完整性，我们应依据相关地质规程规范开展地质报告编制，同时采用层次模块设计思路，令系统分为四类子系统，即数据处理、数据基础管理、自动化图形与图形绘制、图形矢量化等。每一子系统同时还包含了不同的子模块与处理数据模块，其中数据基础管理系统具有统一的数据模型、标准化的描述、图式、图例、数据字典，包含钻孔煤层管理方案、坐标数据、煤质、储量管理、储量图、煤岩层及剖面图的数据管理等模块，以实现数据的组织、存储、检索、转换、传输和交叉访问。同时这种数据处理兼顾了地质报告编制的当前需要和未来需要。每一模块中又可分为计算数据、录入、修改、查询与打印数据等子模块。图形填充及绘制还包括自动化填充与绘制两类子模块，绘制图形模块由储量图、剖面图、对比煤岩图、地形图、切面水平图、涌水量图等构成。

2 矿山地质编制报告系统优势特征

矿山地质编制报告系统主体运营于Windows Xp系统环境中，通过引入CAD多功能软件平台的辅助优势，可令该系统便利应用、快捷操作、简单化管理，易于操作控制人员学习掌握相关技能，同时适应于拥有不同知识水平层次的人广泛使用。地质数据库具有统一的数据模型、标准化的描述。该系统程序的结构层面设计合理清晰，便于移植，包含了相应的源程序代码，因而可令我们进行扩充编译、丰富系统内涵并提升其运行速率。再者矿山地质编制报告系统具有高精度、高准确率的计算功能，摒弃了以往传统开展地质图件手工编制中常常出现的偏差、错漏现象，令其报告编制的错误率显著降低。基于传统绘制手工图件引发的精度有限现象，我们利用该类编制报告系统，只要令原始数据的输入正确，便可确保基础数据的准确完善，同时不会引发错误计算现象。绘制而成的图件其精度可缩小至每米正负0.02毫米范围内，呈现了较高的规范性。

CAD具备较强的图形编辑功能，但其属性库功能较弱，图形缺乏相应的地质属性；同时，煤田地质报告图件所具有的绝对坐标和精度要求较高等解析几何特点，使得无多方位视图窗口的CAD系统的缺点就显现出来。数据管理系统（DBMS）可通过建立结合空间位置属性描述（GIS）及各种图形编绘的图元定义（CADS）地质数据库。GIS是管理和研究空间数据的技术系统：在计算机硬件的支持下对空间数据按地理坐标或空间属性进行各种处理，完成数据处理、管理、分析、存储、输出等功能。此集成软件系统对煤田地质勘探图形数据进行管理和处理；研究各种空间实体及其相互关系；创造性地将拓扑关系处理引入块段法计算煤层储量；研究空间属性数据库与扩展的关系型数据库的动态连接。上述三系统各具特色，但是对矿山地质报告编制而言，实现地质基础资料综合应用和信息的有效提取，密切配合地质、采矿专家分析判断地质现象并作出科学决策等方面，暴露出各自的不足之处；要使它们在同一的平台上进行集成开发、对多种内容、类型、格式的数据进行整体统一的操作，充分发挥各自的长处以弥补其不足。

矿山地质编制报告包含针对矿山测量、地质与采矿等多项图形与专业数据，例如断层数据、钻孔、煤质数据、巷道素描等，囊括大量信息，且报告编制结构复杂、形式多样，倘若我们利用现代化矿山地质编制报告系统则可令大量数据以电子形式实现安全、高效与长期保存，且占据的空间较低。在计算机硬件的支持下能对数据按地理坐标或空间属性进行各种处理，完成数据处理、管理、分析、存储、输出等功能。针对进展填绘与补充图纸资料该系统可提供实时性准确数据，令工作人员便捷使用，广泛适用于薄煤层、多煤层、复杂结构区域应用，可及时为设计、调度生产、有关上级单位提供可靠、准确图形与基础数据、图纸资料等。各类信息数据在信息网络平台的辅助传输中可实现上级、下属单位的全面数据共享，令空间基础数据深入融合至各个领域，进而实现动态化资源管理应用。

3 矿山地质编制报告系统应用

矿山地质编制报告系统主体创建的图例符号库与图形库的升级模式，科学符合我国有关图例的制定标准，提升了储量数据库的规范性与标准化优质水平。因此我们可针对大型矿井、精查区以及深部矿井编制地质报告，有效节约了企业资料投入费用。基于矿山地质编制报告每隔十年需进行重新提交，因而我们可应用该系统及数据库存储功能，进而大大简化再次提交地质报告材料的复杂工作环节，全面提升工作效率。实践操作中我们可基于该报告系统科学生成的测量与地质图件原图，有效指导矿山通风、采掘、运输、排水与地面生产实践活动，为各个生产运行环节提供安全性保障。同时我们还可利用该系统合理实现基础地测业务，例如查询、计算、打印功能，科学绘制地质图件，包括剖面、地质图形、储量水文地质图、充水性图等。同时我们还可利用该系统软件进行准确的测量绘制图件，例如煤矿原图、井巷工程等，合理发挥其多图种优势功能，并对该类价值化图纸数据进行永久、长期的保存，便于随时为生产、操作人员提供。再者我们还可利用该类编制报告系统数据成果为各类矿山区域塌陷申报改造治理项目供给详细、完备的图纸资料，进而为塌陷矿山区域房屋辅助提供丰富性、准确性、科学性分析采沉资料数据，令其在深部矿区找煤、三维地震矿区勘探、接续矿区资源等实践操作环节中发挥优势，显著节省物力、人力，为矿山企业全面实现数字矿山生产模式营造良好的基础环境，切实提升企业综合生产效益。当然矿山地质编制报告系统的综合优势需要素质技能全面、掌握一定计算机绘图技术的专业性队伍，因此在实践应用中我们应有针对性开展多元化人员队伍培养，令其充分激发编制报告系统的自动化、数字化功能，进而完善构建矿山地质编制报告系统综合应用管理模式。

参考文献：

[1]林宝琪.矿山地质勘探研究[J].价值工程，2010（8）.

述职报告（教育系统） 篇4

1、强化学校的思想政治工作，不断增强学校的凝聚力和战斗力。学校多次组织教师分析学校的优势与困难，是机遇就要务实工作，有困难就要勇于克服。我们不能因为学校较小而放松要求，也不能因为条件不足而放下工作。全校要拧成一股绳，齐心协力，共同创造美好的明天。在这方面，我得到了老书记的大力支持，他不仅认真做好教工的政治思想工作，还在一些行政事务上做我的参谋。在围绕学校中心工作上，我们及班子全体成员，团结一致，工作都很勤奋。党支部有计划地开展了一系列的学习教育活动。

2、充分发挥群团组织的作用，不断提高管理的民主意识和科学意识。开学依始，学校工会对学校的工作计划、学校三年发展规划、量化考核方案、动态津贴发放办法等文件进行了认真广泛的讨论，对学校的发展和管理提出了宝贵的意见。文件的形成，对学校迅速步入正轨奠定了良好的基矗学校搬迁及房舍修整、重建食堂等较为烦琐的工作仅用了半个月的时间就完成了，没有耽误正常入学授课。在期末，工会又组织教工代表重新讨论各方案，向学校提新的提案，以此往复。我作为班子中最年轻的干部，经常告诫自己，遇事要冷静，处事要果断，平时多沟通，事时多商议。我经常找其他领导谈话，同他们打成一片。学校党、政、工、团、妇，拧成一股绳，共同为学校的发展献计献策。依章办事，共同管理，让每个部门和个人都成为学校的管理者和建设者。学校重视校务公开工作，除了校务公开板外，发挥校园局域网的优势，校务、教务、财务在各自的共享盘上公开，也受到了良好的效果。

3、加强教师队伍的建设，不断提高教师的文化水平和业务水平。初做独立高中的老师，确实让人高兴一阵子，学校怕教师产生怠慢思想就及时给教师泼冷水，加担子，给压力，提出了教师学期工作16条，并加以考核。如：学习微机不少于30课时、完成学科解题集或笔记不少于3本、完成学科高考模拟试题不少于5份、完成教具制作或课件制作不少于1件、完成与期初确立题目相同的教改论文1份、完成一次本学科的教研中心发言、参加学校组织的文化考试并取得合格成绩、完成一节学校公开课等等，学校成立了微机辅导班按计划上课辅导并自行考试验收。先后XXX次组织教师去外校听课学习，并与市高中结成互助对子，九名教师拜师学艺，我们还请了市高中的老师（张国利）为我校高三学生的辅导课老师，每周按计划授课辅导。在这一方面我们得到了市高中很多的帮助，本学期仍再坚持。学校坚持每三周一次的集体教研活动，领导班子带头听课，靠前指挥，指导教师备课、上课。学校每个学期为教师核销XXX元书费，鼓励教师学习提高。现在教师工作和学习的热情十分高昂。

4、认真实施全校的量化考核工作，不断促进教师工作的积极性。开学伊始，我们对原有中层领导均予以解聘，根据本人申请，党支部审核提名，经过竟职报告、群众评议后再确定，校长给发放聘书，聘期一年。然后学校制定各中层岗位考核任务，实施量化考核，分数公开。同样，学校对教师、职员和工人也制定了考核办法予以量化考核。依此推动学校的各项管理。学校核定了各岗位的标准工作量，每人拿出XXX钱，然后根据动态津贴发放办法，每月按时发放动态津贴，解决了干多干少都一样的问题。下一学期又根据上个学期考核的结果，分层次制定课时标准，又解决了干好干坏都一样的问题。我们把教工的客观工作都进行了量化，定标准，提要求，边考核边指导，也促进了工作质量的提高。

5、努力培养学生的良好习惯，不断提高教育、教学质量。从军训开始，着力培养学生良好的行为习惯和文明习惯，坚持每天的值周工作检查，每周一次的政教训话，每月一次的学校综合检查，帮助学生形成良好的习惯。学校实行了师生互助活动，每名教师帮助一名后进学生，资助一名特困生（每个学期教职工都要为学校爱心基金会捐款不少于XXX元），也有效地促进了学生良好习惯的形成。学校坚持开展大课间跑步游乐活动，按计划开展合唱比赛、诗朗诵比赛、冬三项比赛、蓝球比赛、排球比赛、文艺比赛、学科竞赛等，丰富多彩的活动，也较好地促进了学生良好习惯的形成。在培养学生学习习惯方面，大会讲，小会落，制定了培养方案，充分调动教师的积极性，认真落实市教育局提出的培养学生学习习惯十二条。认真组织学生参加市运动会、艺术节、科技节，获得了较好的成绩。

6、大力加强校园环境建设，不断提高育人效果。迁入本校后，立即组织人员进行平垫操场，粉刷墙壁，建设绿化带，建立橱窗栏，修建自行车停车场，安装操场涌路照明灯等，在每面墙上贴写标语，力争让每面墙“说话”。环境的进一步改善，提高了育人的效果。学校新建学生食堂、教工食堂，洗漱水房，新建校园局域网，为每个办公室配备了一台奔四微机，老师们可以在网上学习或教研。为学生和老师提供了良好的学习和工作环境，促进了学校的良性发展。

现在，校园环境良好，教学秩序稳定，学校充满生机。

述职报告（银行系统） 篇5

一、采取积极措施，成功化解经营风险

刚到XXX信用社任职时，该社经营状况较差，潜在较大经营风险。为此，我带领社级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持“两手抓”：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找县长汇报XXX信用社风险状况及利害关系，与分管县长及县人行有关领导专门到临朐县考察学习化解金融风险的成功经验与做法，并根据考察学习情况，结合本社实际向县委县政府提报了《关于赴临朐考察学习化解XXX信用社风险情况的报告》，引起了县委县政府的高度重视，县长多次亲自召开了收贷收息及盘活不良资产专题会议，对所有欠贷大户以县政府名义下达限期还本付息通知，进一步明确了还贷付息的任务。县财政也专门拔出专款用于盘活县直企业不良贷款。通过县政府的大力支持，使XXX信用社的不良贷款清收与盘活工作取得了突破性进展，仅一个月时间盘活不良贷款2800万元，收回不良贷款利息486万元，有效地促进了各项业务稳步发展，基本化解了XXX信用社的经营风险。这一成功做法，在2001年被人行济南分行作为化解信用社经营风险的典型经验在全辖内介绍推广。

二、强化管理手段，实现扭亏为盈

针对原XXX信用社管理松散、经营困难这一实际情况，积极带领全社干部职工，从转变经营观念、强化内部管理入手，提出了以管理求生存，向管理要效益的经营思路。按照人民银行及农村信用社的要求，分别修订会计、出纳、信贷、财务、物业管理安全保卫等20多个规章制度。在全体干部职工中提出“十个不准”坚持的经营观念，分别成立财务、信贷、安全保卫等领导小组，加强了各项工作的领导，全面推行高标准、严要求的内部管理机制，创造性地采取了“一切围着效益转，严格管理促规范，分配打破大锅饭，考核奖惩抓兑现”的管理模式，使全社建立了人人有专责、办事有标准、操作有程序、措施有落实、工作有检查的良好运行机制。创新实施了百分制考核及末位淘汰制，充分调动了员工的工作热情，最大限度地激发了全社的内部活力，各项工作迅速步入了稳步发展的轨道。在99年当年较上年度减亏123万元，并保持了此后的连年增盈的好势头，2000年实现盈余20万元，同时逐年清化历史遗留待处理费用400多万元，夯实了发展基础。

三、大胆创新经营，增强发展实力

为保持XXX信用社的稳健发展势头，我积极带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在充分调研的基础上，一是根据XXX个体工商业发展迅速、资金需求量较大的实际，及时调整贷款结构，对所有的贷款企业进行了资信调查摸底，做到该控的坚决控制住，防止新的贷款沉淀。该“助催”的，在保证按期收回的前提下，给予适量信贷支持，促进原沉淀贷款的盘活。二是将信贷投向由风险较高的企业转向了个体民营经济，把XXX的个体工商业户作为重点支持对象。确定了“立足XXX市场，服务民营经济”的工作思路，进一步压缩工商业贷款规模，腾出资金大力支持个体民营经济。发动全员走出柜台，深入到个体业主调查摸底，对经济实力强、信用好的私营户分别建档立卡，双方鉴定存贷承诺服务协议书：“开立存折帐户，根据其资金需求及时发放贷款支持，平常节余资金存入信用社”。经统计，每年累计对300名个体工商户发放贷款2000万元，新增利息收入100多万元。这一举措，既提高了信贷资产质量，又培育了新的经济增长点，使XXX社新增贷款收回率保持在98%以上，利息回收率达到100%。三是针对XXX信用社资金短缺，既不允许拆借又无再贷款的艰难处境，果断地确定了“眼睛对内挖潜，向自身要资金”的思路，实施“以XXX为龙头，延伸XXX村户”的“抓大带小”存款战略，发动全体职工通过开展一系列优质服务活动，广泛吸引客户存款，狠抓资金组织工作，实现了全社存款以年均增长2000万元的平稳递增速度。截止2001年底，XXX信用社的各项存款余额达到了2.65亿元，比任职前净增存款8000多万元，创建社以来最好水平。同时，为拓宽XXX信用社服务领域，增加服务品种，在借鉴外地经验的基础上，先后与农行、工行联系，开办了代签银行承兑汇票新业务，填补了当时XXX信用社的空白。从1999年底开始，共代签银行承兑汇票5000多万元。同时，积极创造条件，开办了再贴现业务，增加了中间业务收，从而为XXX信用社的快速发展奠定了坚实的基础。

四、注重教育培训，提高员工素质

在全力抓好业务工作的同时，还十分重视提高全员的整体素质，组织实施了以“抓教育，带队伍，强素质，树形象”为主要内容的素质教育工程，把强化员工素质教育作为促进业务发展的长远大计来考虑，主持设立了思想政治、法律法规、职业道德、业务技术四个职工教育课堂。将每周六定为集体学习日，常年利用业余时间对全体员工进行全方位、多层次的教育培训，取得了明显成效。所在社全体员工的业务技术达标率达到98%以上，有22人获得了市级业务技术能手称号，90%的员工达到中专以上学历。

五、加强精神文明建设，提高社会声誉

1998年因受各种因素影响，XXX信用社市级文明单位被取消，这对该单位的整体形象的提升影响很大，不利于我们正常工作的开展。针对这一情况，为尽快扭转被动局面，首先统一全员的思想认识，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，根据“窗口”行业特点，以开展“青年文明号”、“青年岗位能手”、“文明单位”等创建活动及社会承诺服务为载体，积极开展了各项精神文明建设活动，在全面改善服务质量的同时，促进了精神文明建设水平的不断提高。所负责的XXX社自99年以来，连年被授予市级“文明单位”荣誉称号，有2名员工被评为市级“职业道德标兵”，有3名员工连年被评为市级“青年岗位能手”，3个营业网点连年被评为支行级“青年文明号”，有12名优秀职工加入了中国共产党。

在XXX信用社任职四年间，通过开展以上工作，取得了一定的成绩，克服了种种困难和阻力，抑制支付风险，基本规避了经营风险。但从目前看，无论离上级要求，还是与同类社相比，还存在着一定的差距以及需进一步解决的问题，归纳起来主要是：

（一）因受工作能力和水平所限制，工作创新不够，开拓力度不大，使本单位工作没有突破性的进展，只是刚刚摆脱困境，存在着满于现状、不思进取的思想。

（二）内部管理工作不够严格，致使有些规章制度没有真正落实到位，出现了这样或那样的问题。也还存在不安全的隐患等等。

（三）政治思想工作做的不到位，使员工思想不够统一，因受几次改革的影响，有些干部及职工的思想情绪不够稳定，影响了工作的开展。

（四）对历史形成的问题没有及时处理解决。

教师述职报告(教育系统) 篇6

×××，××，×××岁，×××年江西师范大学数学系本科毕业，获理学学士学位，×××年晋升为中学一级教师。

（二）政治思想与道德

我热爱祖国，拥护共产党的领导。×××年来，一心一意从事教育事业，不嫌清贫。勤奋、严谨、踏实始终是我所追求的工作作风。

服从组织安排，主动为学校排忧解难。×××年前我在江西省重点中学——×××从事高中数学教学工作，连续带了两届（⒐）高三。年月刚调入×××时，因初中正缺一位数学教师，我欣然同意下到初中部。由于×××实行小循环制，结果我在初中部一干就是九年。年月又根据学校安排担任高一年级数学课。年高一，因一数学教师休产假，学校要我担任三个班的数学课，为解学校之急，我也是不辞辛苦，一干就是近一年，且教学质量比平行班更优。多年来，从未向学校领导提要求、讲条件。

对待学生我一直坚持“以爱为本，严格要求”，把学生当成自己的孩子。从没有因一己私利而偏待学生，更不敢因一丝懒惰而使学生贻误。从初一的“华杯赛”，到初三四月份的全国初中数学竞赛，每一次竞赛小组选拔、资料与讲义准备、辅导上课，每届都要让我忙上两年多，有时还得增援其它年级的竞赛辅导。每次竞赛（“华杯赛”或全国初中数学竞赛）×××市的省级三等奖以上的奖项我组织的参赛队至少要拿一小半回来，为学校争得不少荣誉。竞赛成果列举如下：

年指导×××获全国高中联赛江西赛区一等奖；

年指导×××为代表的一批同学参加全国初中数学竞赛获广东省级二、三等奖多名。×××同学竞赛成绩居×××市第一名。

年指导×××、×××为代表的一批同学参加全国初中数学竞赛获广东省级二、三等奖多名。文匡华同学竞赛成绩居×××市第一名。

年指导×××、×××获“华杯赛”初中组国家级三面铜牌，也是×××市仅有的初中组三面铜牌，同时还获得×××市教育局表扬与奖励。

年指导×××、×××、×××三位同学参加全国初中数学竞赛获广东省级一等奖。获省级三等奖以上的同学达×××市三等奖以上总人数近半数。得到学校奖励，同时也赢得了同行赞赏。

（四）班主任工作

十六年来担任班主任总共八年（—年）。班主任工作是一个系统工程，而班主任是这个集体的主要组织领导者。班主任工作的成败是学生思想健康成长的关键，也是良好学风形成的关键。下面从几个方面谈谈我做班主任的情况。

⒈以身作则，严于律己。八年来凡是要求学生要做到的，自己首先做到，给学生做一个好榜样。

⒉引导学生选好自己的班干部。保证选出的班干部基本上都是品学兼优，各方面起模范带头作用，有号召力，热心于公益事业的好学生。如：王燕洲、黎宇、姚丽琼等一批优秀班干部。当然，有时也有意识地让个别难于管理，不思进取的学生通过实践班干部工作，规范其行为，激发兴趣，最终转化为优秀学生。如：王崧武等一批后进转优秀的干部。

⒊团结任课老师，形成一个强大的工作团队，也是班主任工作成功的关键。我随时与任课教师交流本班的情况，及时听取来自其他教师的反馈，和大家一起分析和迅速解决问题存在的问题。我经常组织本班任课教师开会，实行任务到人，分“人”包干，充分发挥团队的作用，大大地提高了工作效率。

⒋利用我在心理分析方面的优势，当好学生的心理医生。管理一个班集体，要学生尊守纪律并不难，而要解决学生的各种心理障碍却是大问题。在班主任工作中，我将心理辅导的方法渗透其中，在个别谈话中，采用心理辅导的谈话七步法：即沟通，倾听，分析，诊断，目标，指导，效果；在转化后进生的工作中，帮助学生分析由心理问题引起的行为，让学生克服狭隘、偏激、悲观的心理障碍，培养乐观、豁达、向上的健康心理，积极面对人生，完善自我。如：我们班的钟雪兰同学，由于家长教育方法粗暴，又加上学习上碰到一些暂时的困难，情绪低落，思想悲观，一度离家出走，并有轻生的念头。我观察到了解到情况后，通过“七步”法，使她正确认识自己———是一个有文学天赋的好学生，同时也体会到深藏着的父爱、母爱，最后成为了一个尊规守纪成绩优良的好学生。

总之，我带的班多次被评为先进班级体，年级的“德育量化先进班流动红旗”长期挂在我们班上。运动会、艺术节也多次获得好的成绩。中考、和平时考试成绩都很突出，特别是数学竞赛方面，我们班是学校的主力。

（五）网络、多媒体技术的掌握

对矩阵切换系统的研究报告 篇7

2 系统功能描述

2.1 技术研究背景

为了及时的把网管监控值班人员发现的告警传送到专业维护工程师面前, 提高维护工程师解决、处理故障速度, 减少用户投诉和故障影响时间, 在中心主任的启发和带动下对矩阵切换系统进行了研究。

2.2 可行性性分析

由于有切换器 (辽源曾经有两台主机共用一台显示器的先进成果) 的使用经验, 并且查找了相关的矩阵切换经验。经过与厂家工程师探讨和研究, 确定能够实现监控告警界面的切换输出。

2.3 具体的操作过程

2.3.1 熟悉控制切换系统的功能原理

●控制显示设备开/关、暂停、显示设备信号源切换、控制投影机各项功能等;

●对电脑/视频/音频智能型切换设备:实时控制电脑、视频、音频信号的相互切换等;

●音响系统的音量大小进行控制, 可以控制单独开启或关闭音响系统;

●提供各种演示播放设备的接口, 并对各种演示播放设备, 如DVD等进行操作控制;

●可提供对窗帘、灯光等进行操作控制。 (扩展功能, 只预留接口)

2.3.2 勾画控制切换系统的系统设计图

2.3.3 对控制切换系统的设备进行选型

●有线触摸屏TPS-12

●无线触摸屏TPS-6X

●主机CRESTRON AV2

●矩阵切换器AV0802

经过对以上四种设备的认真研究和成本考虑, 最终选取了矩阵切换器。

2.3.4 实现矩阵切换系统功能:

●我们采用的设备是---矩阵切换器-8进2出, 它支持8路音视频信号输入, 2、4路音视频信号输出, 输入、输出端口采用RCA接口;支持快速切换操作;支持复合视频信号;支持立体声、平衡或非平衡等音频信号。

●具有掉电记忆功能带有断电现场保护、LCD液晶显示、音视频同步或分离切换等功能;具有红外遥控功能和RS232通信功能;采用可编程 (后期升级时可以使用该功能) 逻辑陈列电路, 任意交互切换;信号长距离传输失真补偿技术。

●目前已经将中兴动环监控网管 (含大成监控网管) 、中兴传输监控网管、华为传输监控网管、瑞迪恩动环监控系统、华为视频监控终端等接入进矩阵切换系统, 统一输出到专业维护人员办公室和本地网中心会议中。

2.4 结论

经过对切换系统的反复调测与试用, 最后终于试验成功了。在网管告警短信输出系统的配合下, 已经能及时的将网管监控值班人员解决不了的故障迅速的切换到专业维护工程师的面前, 进一步提高了故障处理速度, 实现了远程系统维护和管理, 节省维护成本的同事, 也可以节约维护人员, 方便工作的同时也提高了我们的工作效率。

摘要：网管监控值班人员在值班过程中会遇到很多告警, 对于一些简单的告警网管监控维护人员能独立处理, 然而对于一些专业性质比较强的告警, 需要专业维护人员或者工程师一起判断和处理, 为此需要及时将网管监控告警传达给专业维护人员。矩阵切换系统可以方便及时的达到这个目的, 迅速的将网管监控系统上呈现的告警界面切换到维护工程师的个人办公终端、维护工程师所在办公室的投影墙上或维护人员所在办公室的大型多媒体显示屏上, 方便大家共同研求、探讨, 找出处理故障的办法。

某机队时控件监控与报告系统研究 篇8

主题词:航材管理 时控件 自动化管理 监控 报告

DOI:10.3969/j.issn.1672-8289.2010.10.077

一 前言

当今世界已经进入了信息化产业的时代,作为一个高技术、高风险的行业,民航对于计算机的需求也与日俱增,电子管理和网络化应用是现代民航企业发展的主流和趋势。对于机务航材管理中的时控件管理这个涉及飞行安全的要害部门,如何合理地利用计算机管理,尽量减少人为差错,增强安全因素,也就成了研究和发展的重要课题。

在时控件项目中,有的设备和零部件具有寿命或使用时限的限制,有的设备和部件需要定期测试、校验。这些使用限制或检查要求都是强制性的。飞机上所谓的时控件要求在规定的时间内必须拆下更换, 如果不更换, 飞机将不得已停场待飞, 这是不容置疑的。而对于我国民航飞行员紧缺, 飞行学院飞行训练任务繁重的现状, 一般是不允许这样的情况出现的。在保障飞行训练需求航材的同时, 如何合理、有效地保障时控件的按时更换是航材计划管理的重点和难点。飞机的时控件中, 磁电机、氧气瓶是重点关注对象, 尤其是发动机、PA44 的螺旋桨、交流发电机等器材更换更是难点多多。因此, 深入研究和探讨航材管理中时控件的管理现状, 实现对飞机时控件的自动化管理,对控制航材成本、保证飞行正常进行、保证飞行安全具有十分重要的意义。

二 时控件管理概述

时控件管理分为:装机时控件、库存时控件、时控件拆换和COSL管理。时控件管理工作直接影响航空器的适航性。生产部门的时控件管理工作是以经批准的维修方案为依据,对时控件实施监控。根据每个时控件实际使用时间(如:飞行小时、起落、发动机循环、日历时间等),制定更换计划,提前发出更换或检查指令,并监督确认指令的落实。

航材时控件管理比较复杂, 品种多, 数量大, 随机需要涉及面广。首先, 时控件不同于一般的零部件, 需要掌握更多的时控件的寿命和换件信息。其次, 要做好航材计划工作, 计划员必须对所管机型的时控件有必要的了解, 如备件的全年因时控原因拆换次数, 备件周转情况, 修理厂家修理周期等要求。再次, 航材时控管理不能只考虑保障供应, 还要有经济的观点, 防止库存积压浪费。另外从整个工作流程来看, 它是与机务生产计划、修理厂家修理周期都密切联系的一项复杂工作。所以航材时控件管理工作是一项既复杂又意义重大的工作。在保证飞行训练需求航材的同时, 如何合理、有效地保障时控件的按时更换是航材计划管理的重点和难点。科学地制定出时控的监控系统是一个十分复杂的工作,是直接涉及飞行安全和经济效益的关键问题。

三 时控件管理的现状和存在的问题

国外很多先进航空公司的时控件管理已完全采用电脑化先进管理模式来提高管理的效率,而国内计算机信息化在民航飞机维修行业的应用却比较落后,很多工作都是手工管理,或是半手工计算机管理。由于长期以来航材时控件管理工作相对滞后, 加之随着新机型的引进, 时控件需求未形成规律, 时控件的需求与故障件的需求矛盾日益突出, 导致航材保障只能满足其一, 不能满足其二, 薄弱环节更加突出。目前机务部门对于时控件管理工作存在以下缺陷:

1、机务生产时控部门没有合理调整好时控件梯.

从时控件换件计划来看, 基本上集中在上半年4-6月份和下半年的9—11月份, 1—3月份期间时控件相对来说是比较少的。而且每次都是本月下发下个月的时控件换件通知单, 而航材的准备时间也只有一个月左右, 时间十分紧张。如果航材部门不在时控件换件通知单下发前3个月订货, 就很难保障时控件的供应。

2、时控件监控精度低

因为从时控件更换计划清单之后便全部都是手工操作,为保障在到期之前完成工作,往往都是很长时间之前交到生产科作安排,然而在生产科做时控件管理时全部是将监控的数据如飞行时间、发动机时间与飞机起落、飞机循环小时数等手工录入计算机存档,监控工作则从新停留在纸面上分析,无法对计算机里的数据进行使用造成监控精度低、效率低、易产生人为差错,一个时控件本来可以全寿命服役,可能因此会造成完成其服役寿命的90%。

四 时控件管理系统设计理念

时控件管理系统的主要完成工作是:应用先进的计算机技术建立一个涉及时控件监控室、航材科、生产科的时控件管理控制系统,从而完成对时控件寿命的监控与警报,达到民航局的适航要求,提高飞院整体机务维修质量与效率,有效地使用时控件,提高经济效益。

1、实用性。机务人员不是计算机专家,因此必须考虑系统的实用性和易用性,再加上是时控件监管人员少,所以我们必须摈弃华而不实的功能,运用计算机技术构建一个实用的系统,任何功能都能达到简单而有效的目的。

2、容错性。此系统运行基本表现为人机不断交互操作,这样误操作、输人不合理数据的情况很难避免。因此管理程序应有较强的容错性。除非用户按强制中断键,程序应做到不死机。由于程序内免不了有计算处理,输人不合理数据引起死机情况时有发生。例如最常见一种在微机上用C语言加变量整型数上溢。所以一定要重视容错性测试。

3、安全、稳定性。时控件监控系统要求安全、稳定,因此对系统的数据安全保障机制提出严格的要求,不能因为计算机系统故障而延误时控件的监控和警报。

4、使用面向对象分析法做系统分析。为了做好系统分析,我们使用了面向对象分析法。该分析法的要点是抓住输人、触发(启动条件)、处理(计算)、输出四个环节,由顶向底逐级分解细化。其基本做法是首先收集到全部手工表格,区分输人与输出形成顶层对象;其次按原有处理流程次序,走访有关部门与个人。这里要注意在什么情况下,取哪些数据,做什么计算,输出什么数据,送到什么地方去(或打印什么表格)。最后根据结果绘制对象层次图,分析该图,看有没有重复处理,不合理数据流向,无效处理,多余环节等不合理地方,并加以改进,最后与软件开发人员一起确认分析结果。

五 系统结构图

图1 系统结构图

从结构上看,该系统非常适合计算机网络化管理,任何一个节点的信息的变化都会马上反映出来,其他节点可以立刻得到信息,做出反应,是整个业务过程优化。根据图示我们可见,采用计算机管理后,生产科可根据监控单,随时的做好科学的安排,不用再根据以往的数据来自己推算时控件是否到寿,计算机就完全取代这项工作,并进行警报,更好的提示时控员做好工作。同样,监控员无需在等待航材科传送的时空库存与送修情况,再做延期处理或是允许按计划进行。因为时控件更换计划及时的反映到系统中,航材部门可以根据系统所提示的实际的信息来管理时控件。

六 系统的数据结构

6.1 数据收集及数据录入。数据是管理程序的命脉,若无法正确及时地收集到该管理程序所需要的输人数据,即使这个软件开发出来也不能正常运行。正确的数据及报表是保证飞行安全所必须的,因此要检查是否能由输人数据产生所要求的输出结果,或完成所要求的操作。特别要注意在非正常情况时,是否仍能给出正确的信息。有时增加一个输人数据项会使程序大大简化,可靠性大为提高。对于COSL所要求的某时控件,当输人件号并要求报出剩余时间时,是否会得到正确的结果,在整个过程中自动化的程度有多高,这些都是我们检验系统开发的试金石。

6.2 具体的数据结构。系统的主要数据结构为关系型数据库。核心数据库为时控件清单和时控件装机清单。其中时控件装机清单数据库包括以下数据:序号、机号、安装位置、装机时间、生产日期、装机参数、限制寿命、翻修后使用时间、翻修后使用循环、累计寿命、监控时限、剩余寿命、到寿日期。该清单实行动态管理,实时跟踪时控件整个生命周期。而时控件清单则相对稳定,除非维修方案出现变动。

七 监控模块

该模块成为时控件管理系统的核心,其完成的功能如下:

7.1、根据各清单,飞机运行所记录的各个参数,来记录监控信息,包括:机身循环、飞行循环、飞行小时数、日历月、发动机循环数、发动机工作时间、APU时间等,再依据上次检查日期、上次大修日期、装机时间来计算出到寿日期,并进行报告。

7.2、多个监控数据条件下的时控件分别按照各个条件计算到寿日期,然后去日期先到的为准进行时控件到寿报告。

7.3、按照到寿日期排列时控件更换计划,并能够显示各时控件的剩余寿命。

八 系统的维护

管理系统的维护同样是必不可少的。另外在编写软件时要注意开发数据库修复工具,如我们常提供数据库合并功能,即用户对同一程序可建立多个数据库分别操作。然后可把各库内的内容有选择地合并到一个指定的库中去。这样一旦发生操作系统或硬件故障,库内部分记录损坏,就可用合井库功能把尽可能多的好记录取出来,移到一个新库去。

九 总结

时控件管理是机务管理的重要工作之一, 加强时控件管理,突破以往手工作业为主的监控模式,引入计算机技术,利用信息化的管理系统对时控件进行监控与报告,实行精细化管理,对保障飞行训练正常进行、控制航材成本、保证机务各部门的协调一致有重大意义。通过以上的探索与研究为进一步实现对时控件监控与报告的全自动化管理系统的开发有着十分大的实际意义。

参考文献:

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[6] 杨晓.浅谈航材库存管理策略[J].航空维修与工程.2005/2.