集团战略投资规划报告(推荐8篇)
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一个在成都城乡商贸物流发展投资集团的朋友看了我在公司写的一些战略规划方面的报告 以后,请我帮忙给他写一个集团组建后的企业战略规划。“盛情”难却,在看了不少资料之后,草成下文。不过很多经营预测和目标还得由他自己做,因为我对他们公司的情况并是很了解。不过,从他们公司的经营业务来看,农业这个产业是大有可为的,想象空间非常大,政策支持和市场前景都是非常可观的。这些天查看资料,也对农业生产与流通这个领域有了
一些了解,甚至对这个民生行业蕴藏的巨大商机也产生了几分兴趣。
成都城乡商贸物流发展投资集团战略规划
一、组织机构定位(组织战略目标)
建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,以投资项目为支撑不断完善自身的管理构架,采取职能制组织结构和扁平化管理,形成由母公司和若干参股、控股、独资子公司组成的大型企业集团。
在当前新组建集团的形势下,本着立足核心业务,发展支撑业务,培育可能成为未来重要经济增长点的“明星”业务,调整和优化非优势或非核心业务、收缩劣势业务的原则,对集团下属子公司进行资产重组、股权整理和业务、人员的整合,从而保证集团战略发展目标的实现。
二.发展定位(企业战略目标)
以农业有序流通、稳定农业市场为目标,本着既着眼于经济利益,又着眼于社会利益的企业宗旨,根据国家农业政策和省市物流业发展规划,借助成都城乡统筹发展的契机,以现代公司治理结构的健全和完善为组织保证,以集团化管控为制度保证,在市委、市政府和市国资委的领导下,将我集团逐步发展成为以蔬菜、水果、肉类、水产品、禽蛋、腌卤食品、农副土特产品、糖酒、干杂、粮油、调味品、冷冻食品等农产品和食品产业为主业,以农业物流与商贸体系建设、农产品和食品精深加工为发展目标,以农业产业链为农业产业化经营为核心理念, 以现代物流业流通网络为依托,以农业产业化综合服务的延伸为纵深,具有自有知名品牌、完善的营销网络,并以西部市场为基础,辐射全国,具有全国竞争力和较高知名度和美誉度的跨区域的农产品和食品商贸流通集团,并在适时引入战略投资者基础上,作为涉农企业在国内外上市。
三、经营定位(经营战略目标)
立足于农业产业化经营和城乡经济社会统筹发展,以大商贸、大流通的一体化建设为基础,以建立新型的、现代化的农副产品流通体系为战略目标,以适度上游一体化(资源控制)、物流专业化经营、强力网络控制相结合为指导方针,注重产品和网络、资源与市场的联结,借助电子商务、网络配送等现代物流手段,构筑高起点、高标准农产品流通平台,实现农产品流通体系的组织化、现代化和科学化,同时,以农产品生产和加工为延伸,促进农产品生产的规模化和集约化。
在经营模式上,要以连锁经营和标准化管理为基础,以实业经营为推动力,以资本运作为杠杆,以自建自营为主要扩张方式,以上下游资源整合为纽带,以规模经济和范围经济为助力,建立遍布全市、全川、西南三省并在中西部省市拥有网点的特大型农业商贸流通体系。
四、社会功能定位
我公司系国有大型农业流通企业,对稳定农产品市场价格与供应,健全农产品和食品质量安全管理体系,保障人民民生,具有举足轻重的地位。同时,切实贯彻国家和省市政府的“菜篮子工程”、“放心肉”工程,也是我公司应尽的社会责任。我公司的业务经营不仅仅着眼于经济利益,也必须着眼于社会利益,这也必然将构成我公司企业宗旨和战略目标的一个组成部分。
在经营目标上,既要追求公司自身的商业利益,也要注意以企业化运作方式带动农业发展,促进农业产业链的调整优化,帮助农民增收致富,实现农村经济的结构转型与升级。要继续探索发展“零售终端+基地+农户”模式和“批发分销企业+工厂+基地+农户”模式,加强和改进与农产品流通企业、农业生产基地、农民的各种形式的合作关系与股权联结方式,构成社会主义新农村,以产业要素和机制重新构建农业发展和配置农业资源,使大商贸、大流通、大产业运作下的农业成为解决“三农”问题的突破口与推进器,促进城乡经济社会统筹发展。
五、发展阶段规划
第一阶段:理顺企业治理结构,健全董事会、监事会、股东大会的职能,完善集团的组建和管控。完善现代管理制度,对企业的战略管理制度、投融资决策制度、财务制度、人事制度和各项业务制度进行立足于集团化管控的优化设计。从组织和制度两个方面保证集团上述发展目标的实现。时间:目前至2010年底。
第二阶段:以农产品中心批发市场、标准化农贸市场和相关物流配送体系的建设为重点,在成都新建若干大型的农产品中心批发市场和100个以上标准化农贸市场,配套建设相关的物流配送基地和中心。同时对现有和建成的批发市场和农贸市场进行资源整合,规范管理,统一标准,加强质量安全体系建设,并积极导入企业化、市场化管理。以拆、并、扩的方式对下属的现有布局分散、交易规模小、功能不完善、交易方式落后、管理混乱的批发市场进行资源整合和管理流程再造。加强上述设施的检验检测、信息、储藏、加工、运输、电子结算等功能,逐步在市属农业主产区和集散地建成一批布局合理、信息渠道畅通、交易方式先进、配套支持完善的国家级农业综合及专业批发市场。
完善全市街区与社区农贸超市与店铺的建设,形成遍布全市的销售网络。逐步培育若干本企业的自主知名的农产品品牌,形成独特性、差异化的竞争优势。
此外,加强企业软实力建设,提高商贸流通的组织化程度,加快农业市场信息网络建设和物流服务体系的建设(可考虑在集团下成立上述领域的专业化公司牵头开展工作)。这一阶段的目标是,充分利用西部农业的资源优势,练好自身内功,成为西南顶尖的农产品物流标杆企业,在中国西部农业产业化发展中起到引领示范和辐射带动作用。
时间:目前至2014年底。
第三阶段:在公司主营业务方面,深化农业产业化经营模式和供应链管理,加强产业联结方式的改进,向纵深一体化发展。包括与农业生产基地、农业产业园等进一步密切协作,组建和收购兼并一批农产品和食品批发零售企业及加工企业,加强农产品精深加工和提高农业附加值,并在农业物流综合服务方面进行延伸,围绕多元服务和增值服务打造全方位、多功能、集成式、现代化的农业物流产业链。在公司资产建设和管理方面,构建规范、高效的集约式管理体系和管理制度,统一对下属的商贸物流资产进行规划、设计、建设和管理,最大程度实现资产保值增值。在公司资本运作战略上,引入战略合作者,加强对涉农产业企业特别是农业物流企业的并购,以与旗下资产形成整合效应,突出集群效应,并可考虑适时上市。这一阶段的目标是,成为立足西部、跨越全国,产业组织方式完善、经营模式先进的大型农业物流与商贸集团,综合实力在全国同类企业中居前五位。
时间:2012年至2017年。
六、产业组合及其目标
1.重点打造肉类、蔬菜等农产品产业链,建设肉类、蔬菜等食品从生产到加工再进入农贸市场、食品超市、肉菜连锁店的网络体系,发展专业店、综合店、社区店、卖场店等终端形式,实现绿色食品、绿色经营,实现农业“从田间到餐桌”过程的内在价值优化和农业物流产业的整体升级。
2.建设和收购农产品批发市场和农贸市场、农副产品物流园等农业物流商贸平台。本着适度超前、功能齐全、规模经营、管理规范、信息发达、配套完善的原则,建设和收购一批立足成都、辐射西部地区的集蔬菜、水果、肉类、水产品、花卉、茶叶、土特产品、副食品等农产品批发交易、加工、包装、仓储运输、物流配送、拍卖、电子商务、检验检测、进出口贸易、电子化结算为一体的大型综合性、区域性现代农产品中心批发市场,本着“准入规范,功能齐全,卫生达标,管理有序”的原则,建设一批方便民众、安全卫生、吞吐量较大、辐射周边街区或社区的标准化农贸市场。
3.发展农业物流配送服务体系。以大型农产品集散规模化为基础,以农业生产基地为源头,实现“农产品加工现代化、物流配送体系化、管理运营信息化”,加工配送农贸市场和机关
团体、学校食堂、餐饮酒店和超市等零售业需求的农副产品和食品。同时,建成一个保障食品安全、商品结构合理、资源优化配置,集多功能于一体的现代化、专业化、集约化、多层次、多功能、集散性强的物流配送体系,创造农产品的采购、储藏、保鲜、分选、包装、运输、装卸、分销等各个环节的价值,建设相关流通设施,从而实现农业供应链(生产、储藏、加工、运输、配送等)管理的系统化、标准化、集群化、现代化,并打造畅通高效、安全卫生、交易方式先进的农业流通体系。
4.除商贸流通领域外,积极介入农产品和食品的初步加工和精深加工甚至标准化生产,特别是猪肉、粮油、生鲜食品、特色农产品、调味品、大众食品的加工、批发与零售,建设加工物流园或生产加工基地,购建加工设施,引进加工技术,形成产业链的适当纵深延伸。集团可考虑适时成立子公司,专门进行农产品和食品的加工与贸易,后者可借助集团强大的一体化网络体系,实现产品的快速批发与零售。
5.设立食品连锁零售店铺,经营国内外著名食品品牌的代理与销售,以及食品物流、食品进出口贸易的多元化贸易业务。
6.向上游一体化,介入农业生产基地的建设,如蔬菜种植示范区,农产品加工园区,特色农业产业园等。
7.农业物流与商贸方面的技术服务,农业博览会的举办等。在资金充裕的情况下,也可适时介入农业生态观光旅游等政府支持的涉农产业。
七、投资组合集团以农业商贸体系的投资为核心业务,以物流配送服务体系的建设为支撑业务,以农产品加工和生产为培育业务,以其它业务为辅助业务。四大业务在投资时兼顾地域、市场网络和技术的结合。在投资区域上,以成都乃至西部地区为主,逐步扩展到中部和东部发达省份。除着力建设农业流通体系外,还要特别注重对本市乃至四川优势农业和特色农业的农副产品的生产加工基地与生产加工企业的投资。
八、重点项目建设
1.农业商贸平台与农业物流服务体系建设方面,主要是建设八个中心和三个门店:农产品中心批发市场、“厨房式”农产品加工与专业性配送中心、农副产品期货交易中心、农产品质量安全中心、电子化信息中心、国际农产品贸易和农产品展示展销中心和综合配套服务中心;以及无公害肉类专卖连锁店,蔬菜、水果专卖连锁店和农副产品超市,从而构建配备完备、功能完善、业态完整的连锁商业业态。
2.农产品生产与加工方面的项目主要包括:肉类与蔬菜的生产与加工,水果制品的生产与加工,调味品的生产与加工,粮油的生产与加工,传统特色食品和土特产品的生产与加工,休闲食品的生产与加工,“早餐工程”食品的生产与加工,特色经济作物的生产与加工等。
九、资本运作战略
根据《劳动法》、《公司法》以及国有中央、省、市各级国有企业改革配套文件的指引和规定, 国有投资集团战略性薪酬规划应遵循以下基本原则:
第一, 适用性原则。战略性薪酬体系与国有投资集团实际情况相适应, 符合集团战略目标和竞争目标, 并为集团的战略目标实现提供职称服务。这样一来, 对国有投资集团战略性薪酬进行设计时, 就要充分考虑国有投资集团的实际情况、配套改革文件和政策环境变化以及集团各级员工历史薪酬概况。
第二, 公平性原则。基于组织行为学中的公平理论, 组织员工不仅关心自己经过努力所得到的报酬, 更关心自己的报酬与他人报酬之间的关系, 以此来判断自己所得报酬的公平性。当组织员工认为自己所得报酬缺乏公平性, 就会降低工作积极性性, 出现消极怠工等工作行为。从这一点看, 国有投资集团战略性薪酬规划必须遵循公平性原则, 这是薪酬结构设计的首要原则。为实现内部公平性, 可以采取四项措施:承认岗位价值的差异性;形成不同的岗位序列;拟定职系系数避免专业之间的平均主义、拟定薪点系数避免岗位之间不理性的差异化。
第三, 激励性原则。薪酬本身具有定期、定量、定向的正向激励效果, 战略性薪酬结构设计必须充分考虑薪酬结构与激励方向和效果之间的密切联系, 使薪酬支付实现激励效果的最大化。
第四, 市场竞争性原则。国有投资集团的人才战略定位为吸纳行业内的一流人才, 吸引、招聘并留住卓越行领军技术、营销、管理人才, 必须为其提供一定水平、具有市场竞争力, 引领行业发展的薪酬体系, 才能提高人才的工作积极性, 充分挖掘人才潜力。
第五, 广泛参与性。战略性薪酬规划设计是在一定范围内公开、公正、公平的推进与制定的过程。为做到公开、公正、公平, 应使战略性薪酬规划设计的过程抱有一定的透明度, 邀请中高层管理人员参与薪酬制定, 由职工代表大会通过薪酬方案。
第六, 成本控制原则。薪酬成本是组织成本组成的一部分, 薪酬总额受组织总体经济预算限制, 这就要求战略新薪酬设计考虑薪酬成本支出的经济性, 不能脱离组织总体经济预算。
二、国有投资集团战略性薪酬结构方案
根据《劳动法》、《公司法》以及国有中央、省、市各级国有企业改革配套文件的指引和规定, 基于激励理论、公平理论等, 遵循以上薪酬设计原则, 对国有投资集团战略性薪酬结构进行了设计。薪酬结构主要包括固定薪酬、浮动薪酬、工资性津贴补贴三部分。
1. 固定薪酬
固定薪酬是向员工每个月固定发放的薪酬, 在岗位工中占有一定比例。根据岗位层级高低和工作性质, 固定薪酬在岗位工资中所占比例一般在20%-90%范围内。通过岗位测评和行业内薪酬数据调查, 设计了国有投资集团员工的固定薪酬, 如图1所示。
在固定薪酬设计上, 可以按照以下步骤进行:
首先, 评估岗位价值。通过海氏测评每个工作岗位的相对价值, 按照从低到高等次序, 将岗位价值排成一个序列。
其次, 设计薪酬宽带。鉴于岗位价值评估精准性有一定不足, 为合理确定薪酬级别, 可以设计薪酬宽带。根据图1所示, 将100分~200分设计成一个薪酬宽带, 这样就忽略了100分~200分之间岗位价值评估差异。同一个薪酬宽带上, 设置同一类岗位。薪酬宽带设置不易过多或过少, 一般为十几个, 能保证固定薪酬设计的公平性。
再次, 确定薪酬水平线。根据员工历史薪酬数据和行业内薪酬整体水平, 确定每一个薪酬宽带的最高值和最低值, 作为薪酬级别划定的标杆。
然后, 设计薪酬等级。根据薪酬宽带和薪酬水平线设计薪酬等级, 将不同岗位等级和工作性质的员工放入不同级别的薪酬中, 并以薪酬等级划分为依据制定每一位岗位薪酬推升幅度。
最后, 进行人员定岗定级。按照岗位薪酬级别, 对比分析员工资质, 并把不同资质的员工放入不同薪酬等级中, 进行员工定岗定级定薪。
2. 浮动薪酬
浮动薪酬与员工工作表现有着密切关系, 一般根据不同行业、部门、职责分工、定期绩效情况来确定浮动薪酬, 即绩效薪酬。浮动薪酬设计要以组织总体利益需要和员工需求差异为依据, 针对不同的员工设计浮动薪酬, 其设定应符合以下原则:第一, 浮动工资是员工能够通过自身努力而获得的;第二, 员工对浮动工资是有需求的;第三, 员工需要付出相当程度的努力、经过一定风险才能获得浮动工资。
绩效薪酬是浮动薪酬的常见形式。国有投资集团应当根据组织战略和竞争战略建立完善的绩效考核指标体系, 为绩效薪酬制定提供依据, 保证绩效薪酬的公平性、激励性。譬如在战略、统计、规划系列和销售、市场之间, 在企业综合服务与业务运营之间, 在技术研发、改造与客户服务之间, 根据服务类型、不可替代性的变量和权重, 设置浮动薪酬的系数, 形成差异化绩效薪酬收入体系。
3. 工资性津贴补贴
这部分薪酬是针对岗位工作内容、员工个人特点等情况, 按照相关的政策制度向员工发放的津贴和补贴, 如节假日 (夜间) 加班费、交通补贴、误餐补贴、住房补贴等。在这方面, 国有投资集团应当建立健全的津贴制度, 确定津贴发放人的条件、发放标准、津贴支付方式等。根据津贴制度发放津贴, 避免出现津贴滥发滥用情况。同时, 加强津贴发放监管, 严格执行津贴发放制度。
三、结语
综上所述, 国有投资集团战略性薪酬结构包括固定薪酬、浮动薪酬和工资性津贴补贴三部分。战略性薪酬设计以适用性、公平性、激励性、市场竞争性、广泛参与性、成本控制为薪酬设计基本原则, 以激励理论、公平理论为薪酬设计理论基础, 以国有投资集团实际情况和战略目标为依据, 不仅符合国有投资集团发展需要, 更能支撑国有投资集团战略发展, 为国有投资集团稳定发展奠定基础。
参考文献
[1]唐倩倩.国有企业战略性薪酬体系研究[J].现代企业文化, 2011, (14) :118-119.
本刊讯 时尚传媒集团携手3W Club(著名创新产业项目孵化平台)在京举办“创新·时尚——TMT行业系列主题论坛”活动。5月10日,第一场名为“抢占碎片时间:移动新闻阅读的探索”的论坛在北京时尚廊拉开帷幕。
3W Club创始人许单单全程主持了活动,时尚传媒集团战略及事业发展副总裁张扬正、FlipBoard 中国区负责人谢子阳、搜狐移动新媒体中心总经理岳剑雄、ZAKER创始人兼CEO李森和、指阅创始人丁钧共同出席论坛,畅谈移动阅读的未来格局与发展。活动对时尚传媒集团参与主办第七届“创新中国DEMO CHINA 2012”北京大赛时尚专场项目进行了主题宣讲,鼓励更多的创新企业参与其中,务求为致力于时尚领域的项目提供一个优质的成长平台。另外,时尚传媒集团也在论坛中宣布即将进军创投领域,在集团的多元化战略发展中迈出新的一步。论坛上,与会嘉宾就移动阅读应用如何建立赢利模式、如何把控核心内容、传统媒体转型途径、推广与运营模式、如何塑造用户的发现与认知等几个问题作了热烈深入的探讨。TMT(Technology,Media,Telecom),是科技、媒体和通信三个英文单词第一个字头的缩写,整合在一起,实际是未来(互联网)科技、媒体和通信,包括信息技术这样一个融合趋势所产生的大的背景。
此次时尚传媒集团举办TMT行业系列主题论坛,意在与业内人士分享、探索移动阅读的未来格局与发展。时尚传媒集团在正式启动中国时尚领域垂直性投资规划和布局之后,将视线聚焦在时尚消费相关线上线下服务多个领域,而TMT行业中一些与时尚相关的优秀企业以其独特的优势资源、强势的人才储备和卓越的创新技能脱颖而出,力量不容小觑。 (馨闻)
报告
第一章 2010-2011年中国核电产业市场运营态势分析 第一节 2006-2010年中国核电量数据统计分析
一、2006-2009年全国核电量产量分析
二、2010年1-11月全国及主要省份核电量产量分析
三、2010年1-11月核电量产量集中度分析 第二节2010-2011年核电产业政策及规划分析
一、新能源产业政策
二、核电中长期规划
三、核电技术路线选择
四、核电建设地域布局
五、核电体制走向分析
第三节 2010-2011年中国核电项目建设新动态
一、我国内陆首座核电项目前期工作启动
二、全球最先进的三门核电一期工程前期准备就绪
三、秦山核电二期扩建工程进入核岛主设备安装阶段
四、福建福清核电千亿投资开工
第二章2010-2011年中国核电建设状况分析 第一节2010-2011年中国核电建设及规划
一、2010-2011年现役核电反应堆
二、2010-2011年在建及规划核电站
三、2010-2011年规划核电站
四、2011-2020年远期规划核电站
第二节 2010年核电开工项目进展研究
一、方家山核电
二、阳江核电站
三、福建福清核电站
四、宁德核电站
第三节2010-2011年国内核电项目技术选择
一、现役核电技术
二、在建项目技术
三、规划项目技术
第四节2010-2011年国内核电项目开发主体
一、现役核电技术
二、在建项目技术
三、规划项目技术
第三章2010-2011年中国核电工程建设分析 第一节2010-2011年核电工程建设规模
一、核电投资规模分析
二、核电工程建设分析
第二节2010-2011年中国核电工程建设竞争格局分析
一、核电工程建设整体竞争
二、核岛工程建设竞争格局
三、常规岛及其他工程竞争格局
第四章2010-2011年中核集团核电工程建设竞争力分析 第一节 集团概况
一、企业简介
二、业务结构
三、中核苏阀科技实业股份有限公司企业主要财务指标分析 第二节 核电工程建设
一、已建核电工程
二、在建核电工程
第三节 下属企业竞争力
一、中国核工业第二三建设公司
二、中国核工业第二二建设公司
三、中国核工业第五建设公司
四、中国核工业中原建设公司
第五章2010-2011年中广核核电工程建设竞争力 第一节 集团概况
一、企业简介
二、业务机构 第二节 核电工程建设
一、已建工程
二、在建工程
第三节 中广核工程竞争力
第六章2010-2011年中国核电工程建设潜在进入者竞争力分析 第一节 广东火电工程总公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、所属广东电网公司主要财务指标分析 第二节 浙江火电建设公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、所属浙江省电力公司主要财务指标分析 第三节 山西省电力公司电力建设四公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、所属山西省电力公司主要财务指标分析 第四节 江苏省电力建设第一工程公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、公司业绩分析
第五节 江苏省电力建设第三工程公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、企业主营业务及技术装备分析 第六节 安徽电力建设第二工程公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、公司主要技术装备分析 第七节 天津电力建设公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、企业主营业务及资源保障分析 第八节 河北省电力建设第一工程公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、企业主营业务及技术装备分析 第九节 江西省火电建设公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、企业主营业务及技术装备分析 第十节 上海电力建设公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、公司业绩分析
第十一节 深圳山东核电工程有限责任公司
一、企业概况
二、竞争力分析
三、公司业绩与在建项目分析
第七章 2011-2015年中国核电产业发展前景预测分析 第一节 2011-2015年世界核电工业前景分析
一、世界核电设备能力和发电量预测
二、世界核电发展的趋势与方向
三、2030年全球核电能源比例预测 第二节 2011-2015年中国核电产业未来前景
一、核电中长期发展规划
二、中国核电发展的未来潜力巨大
三、中国核力发电行业预测分析
四、2010-2060年中国核电装机容量预测
第三节 2011-2015年中国核电技术发展趋势前瞻
一、世界核电技术发展的八个趋势
二、全球第三代核电机组发展趋势
三、中国核电技术发展趋势分析
第八章 2011-2015年中国核电工程建设投资机会与风险分析 第一节2011-2015年中国核电工程建设行业投资环境分析 第二节 2011-2015年中国核电工程建设行业投资机会分析
一、核电工程建设投资潜力分析
二、核电工程建设投资吸引力分析
第三节 2011-2015年中国核电工程建设行业投资风险分析
一、市场竞争风险分析
二、政策风险分析
三、技术风险分析
第四节 华经视点研究中心专家建议
图表目录:(部分)
图表:2006-2009年全国核电量产量分析
图表:2010年1-11月全国及主要省份核电量产量分析 图表:2010年1-11月核电量产量集中度分析 图表 承建我国核电站建设的重要公司一览表
图表:中核苏阀科技实业股份有限公司主要经济指标走势图 图表:中核苏阀科技实业股份有限公司经营收入走势图 图表:中核苏阀科技实业股份有限公司盈利指标走势图 图表:中核苏阀科技实业股份有限公司负债情况图
图表:中核苏阀科技实业股份有限公司负债指标走势图
图表:中核苏阀科技实业股份有限公司运营能力指标走势图 图表:中核苏阀科技实业股份有限公司成长能力指标走势图 图表:广东电网公司主要经济指标走势图 图表:广东电网公司经营收入走势图 图表:广东电网公司盈利指标走势图 图表:广东电网公司负债情况图
图表:广东电网公司负债指标走势图
图表:广东电网公司运营能力指标走势图 图表:广东电网公司成长能力指标走势图 图表:浙江省电力公司主要经济指标走势图 图表:浙江省电力公司经营收入走势图 图表:浙江省电力公司盈利指标走势图
图表:浙江省电力公司负债情况图
图表:浙江省电力公司负债指标走势图
图表:浙江省电力公司运营能力指标走势图 图表:浙江省电力公司成长能力指标走势图 图表:山西省电力公司主要经济指标走势图 图表:山西省电力公司经营收入走势图 图表:山西省电力公司盈利指标走势图 图表:山西省电力公司负债情况图 图表:山西省电力公司负债指标走势图
图表:山西省电力公司运营能力指标走势图 图表:山西省电力公司成长能力指标走势图
图表:2009年天津电力建设公司资质取证整体情况
图表:2009年天津电力建设公司管理员工重要资质证书持证情况 图表:2006-2009年天津电力建设公司职称评定情况 图表:略……
报告价格: 印刷版:6600元
电子版:6200元
【报告来源】前瞻网
【报告内容】2013-2017年中国调味品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告(百度报告名可查看最新资料及详细内容)
报告目录请查看《2013-2017年中国调味品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》
在一个供大于求的需求经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!
随着调味品行业竞争的不断加剧,大型调味品企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的调味品生产企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对产业发展环境和产品消费者的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的调味品品牌迅速崛起,逐渐成为中国调味品行业中的翘楚!
本报告利用前瞻资讯长期对调味品行业市场跟踪搜集的一手市场数据,全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了调味品行业的发展状况;调味品行业主要细分产业运营情况;调味品行业市场环境分析;调味品行业市场竞争状况;调味品行业主要产品市场分析;调味品行业重点区域市场分析;调味品行业进出口市场状况;调味品行业领先企业经营情况分析;调味品行业发展趋势与前景预测。同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个调味品行业的市场走向和发展趋势。
本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据调味品行业的发展轨迹及多年的实践经验,对调味品行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测。是调味品生产企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解调味品行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品。
本报告将帮助调味品生产企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解调味品行业当前最新发展动向,及早发现调味品行业市场的空白点、机会点、增长点和盈利点……,前瞻性的把握调味品行业未被满足的市场需求和趋势,形成企业良好的可持续发展优势,有效规避调味品行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。
【报告目录】
第一章 环卫行业相关概述
1.1 环卫行业相关定义
1.1.1 环境卫生含义
1.第二章
2.2.2
2.1.1.2 环卫服务定义 环卫行业概况 1.2.1 产业链分析 1.2.2 行业发展阶段
2015-2017年环卫行业发展环境分析宏观经济环境 2.1.1 宏观经济概况 2.1.2 工业运行情况 2.1.3 固定资产投资 2.1.4 宏观经济展望 政策环境
2.2.1 国家政策汇总 2.2.2 地区相关政策 2.2.3 PPP相关政策 2.2.4 行业相关标准 2.2.5 垃圾无害化处理规划 社会环境 2.3.1 人口老龄化
2.3.2 城镇化加速
2.3.3 劳动力成本上升
第三章 2015-2017年环卫行业发展分析
3.1 环卫行业市场化发展分析
3.1.1 发达国家环卫模式
3.1.2 美国环卫市场化率
3.1.3 市场化发展优势
3.2 2015-2017年环卫行业设施发展水平
3.2.1 公共财政支出
3.2.2 设施建设投资
3.2.3 垃圾处理设施
3.2.4 公共厕所规模
3.3 2015-2017年环卫行业公共服务能力分析
3.3.1 生活垃圾清运
3.3.2 粪便清运规模
3.3.3 道路清扫面积
3.4 2015-2017年环卫行业市场分析
3.4.1 市场发展规模
3.4.2 商业模式分析
3.4.3 公共事业属性
3.4.4 环卫人力成本
3.4.5 企业发展格局
3.5 环卫行业运营现状及运营模式分析
3.5.1 市场运营现状
3.5.2 单项目承包模式
3.5.3 项目一体化模式
3.5.4 PPP合营模式
第四章 游产业
4.1
4.2
4.3
3.5.5 模式对比分析 3.5.6 典型案例分析
2015-2017年环卫装备行业发展分析——上环卫装备发展综述 4.1.1 环卫装备分类 4.1.2 行业发展历程 4.1.3 环卫装备产业链 2015-2017年环卫装备市场分析 4.2.1 道路机械化清扫率 4.2.2 环卫车产量分析 4.2.3 清洁类车辆产量 4.2.4 市场结构分析
2015-2017年环卫装备市场竞争分析 4.3.1 总体市场格局 4.3.2 垃圾车竞争格局 4.3.3 洗扫车竞争格局
4.3.4 扫路车竞争格局
4.4 环卫机械化发展分析
4.4.1 发展优势
4.4.2 经济性分析
第五章 2015-2017年中国垃圾处理行业发展分析——下游产业
5.1
5.2
5.3
垃圾处理行业发展综述 5.1.1 产业发展意义 5.1.2 发展现状分析 5.1.3 垃圾处理的原则 5.1.4 垃圾的处理模式
2015-2017年城市生活垃圾处理发展综述 5.2.1 城市生活垃圾来源 5.2.2 城市生活垃圾产生量 5.2.3 垃圾无害化处理规模 5.2.4 生活垃圾分类制度实施 5.2.5 生活垃圾焚烧污染标准 5.2.6 生活垃圾处理标准体系
2015-2017年城市餐厨垃圾处理市场分析 5.3.1 餐厨垃圾相关介绍 5.3.2 餐厨垃圾产生量规模 5.3.3 餐厨垃圾处理设施特点
5.3.4 餐厨垃圾处理主要模式
5.3.5 餐厨垃圾处理处理规模
5.3.6 餐厨垃圾处理新建项目
5.3.7 地沟油制生物柴油潜力
5.3.8 餐厨垃圾处理市场机遇
5.45.5析
第六章
6.1
6.22015-2017年工业垃圾处理发展现状 5.4.1 一般工业固体垃圾处置规模 5.4.2 工业危险垃圾处置规模 5.4.3 “垃圾下乡”问题亟待解决 5.4.4 工业固废处理的机遇和挑战 2015-2017年中国建筑垃圾处理市场运行分5.5.1 建筑垃圾再利用市场情况 5.5.2 建筑垃圾处理相关政策 5.5.3 建筑垃圾处理市场规模 5.5.4 建筑行业垃圾产量分析
2015-2017年环卫行业PPP模式发展分析 中国推广PPP模式的意义 6.1.1 新型城镇化建设需要 6.1.2 利于改进政府公共服务 6.1.3 利于建立现代财政制度
2015-2017年中国PPP项目发展现状分析
6.2.1 国家PPP项目总况
6.2.2 国家PPP入库项目变化趋势
6.2.3 PPP模式激发社会资本活力
6.3 环卫PPP模式发展综述
6.3.1 环卫PPP模式优势
6.4
6.5 况
第七章
7.1
7.2
6.3.2 环卫PPP模式问题 6.3.3 资产处置方式
2015-2017年环卫PPP项目发展现状 6.4.1 PPP项目规模 6.4.2 PPP项目汇总 6.4.3 PPP项目特点
2015-2017年环卫细分领域PPP项目发展情6.5.1 垃圾分类PPP项目 6.5.2 厨余垃圾PPP项目
2015-2017年环卫行业重点企业经营状况 北京环境卫生工程集团有限公司 7.1.1 企业发展概况 7.1.2 设施布局情况 7.1.3 典型案例分析 侨银环保科技股份有限公司 7.2.1 企业发展概况
7.2.2 服务项目分布
7.2.3 环卫项目动态
7.3 深圳玉禾田环境事业发展集团股份有限公司
7.3.1 企业发展概况
7.3.2 2015年经营状况
7.3.3 2016年经营状况
7.3.4 2017年经营状况
7.4 新安洁环境卫生股份有限公司
7.4.1 企业发展概况
7.4.2 2015年经营状况
7.4.3 2016年经营状况
7.4.4 2017年经营状况
7.4.5 环卫服务业务
7.5 启迪桑德环境资源股份有限公司
7.5.1 企业发展概况
7.5.2 经营效益分析
7.5.3 环卫业务分析
7.5.4 财务状况分析
7.5.5 未来发展前景
7.6 长沙中联重科环境产业有限公司
7.6.1 企业发展概况
7.6.2 主要环卫设备
7.6.3 环卫业务分析
7.7 福建龙马环卫装备股份有限公司
7.7.1 企业发展概况
7.7.2 经营效益分析
第八章
8.1
8.2
8.3
7.7.3 环卫业务分析 7.7.4 财务状况分析 7.7.5 未来发展前景
环卫行业投资分析及发展前景趋势分析环卫行业投资机遇及风险 8.1.1 行业投资机遇 8.1.2 行业投资壁垒 8.1.3 行业市场风险 8.1.4 人力资源风险
环卫行业市场前景分析及规模预测 8.2.1 环卫行业发展前景 8.2.2 环卫服务市场规模预测 8.2.3 环卫设备市场空间预测 环卫行业市场发展趋势 8.3.1 行业政策变化趋势 8.3.2 环卫机械化趋势 8.3.3 经营模式变化趋势
附录:
附录一:《关于政府参与的污水、垃圾处理项目全面实施PPP模式的通知》
图表目录
图表 环卫服务产业链
图表 环卫服务行业发展历程
图表 2012-2017年国内生产总值及其增长速度
图表 2012-2016年三次产业增加值占全国生产总值比重
图表 2012-2016年全部工业增加值及其增速
图表 2016-2017年工业增加值月度增速
图表 2012-2016年全社会固定资产投资及增速
图表 2016年按领域分固定资产投资(不含农户)及其占比
图表 2008-2016年中国固定资产投资增速走势
图表 2016年分行业固定资产投资(不含农户)及其增长速度
图表 国家环卫服务市场化改革相关政策
图表 各地环卫服务市场化改革相关政策
图表 “十三五”全国城镇生活垃圾处理设施规模
图表 “十三五”全国城镇生活垃圾处理设施采用技术情况
图表 “十三五”新增收运设施、存量治理和餐厨垃圾处理设施规模
图表 “十三五”全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设投资
图表
图表
图表
图表
图表
图表
图表
图表额
图表
图表
图表
图表
图表规模
图表
图表2006-2015年年60岁以上人口占比 2006-2016年中国城镇化
2017年上半年全国各省市最低工资标准 发达国家环卫模式 美国环卫市场化率 开放市场化的优势
2000-2016年地方环境卫生财政支出 2000-2015年城市市容环境卫生固定资产投资2015年各省市政市容卫生固定资产投资完成 2006-2015年垃圾无害化处理厂数量 2005-2015年城市公共厕所数量 2006-2015年生活垃圾清运量
2008-2015年城市粪便清运规模及无害化处理2002-2015年城市清扫保洁面积 2015年环卫服务市场规模测算
图表 2016年环卫与环保其他版块商业模式对比
图表 2003-2016年水利、环境和公共设施管理员就业人员平均工资
图表 2017年上半年全国各省市最低工资标准
图表 2016年环卫行业新签合同总额TOP10
图表 传统环卫服务外包模式
图表 环卫PPP模式
图表 环卫运营模式对比
图表 海口市四大区域环卫一体化中标情况
图表 环卫装备分类
图表 环卫装备行业发展阶段
图表 环卫装备产业链
图表 环卫装备机械化率
图表 2015年各省份城乡道路机械化清扫率
图表 2014-2017年环卫车产量
图表 2011-2016年主要环卫清洁设备产量
图表 2011-2016年主要垃圾转运装备产量
图表 2015-2016年中高端环卫设备产量
图表 2016年中高端环卫设备市场份额
图表 2016年垃圾压缩车销量前十企业
图表 2016年车厢可卸式垃圾车销量前十企
图表 2016年洗扫车销量前十企业
图表 2016年扫路车销量前十企业
图表 环卫机械化经济性测算
图表 2015年各省(区、市)城市生活垃圾产生情况
图表 2015年城市生活垃圾产生量排名前十的城市
图表 2014年城市生活垃圾产生量排名前十的城市
图表
图表
图表
图表
图表
图表
图表
图表
图表城市
图表
图表
图表
图表对比
图表
图表2010-2015年全国城市垃圾无害化处理能力 餐厨垃圾物质成分
2009-2016年中国餐厨垃圾产生量规模趋势图 私营企业参与公共基础设施方式 2012-2015年我国餐厨垃圾处理能力 2016年全国拟在建餐厨垃圾项目
(一)2016年全国拟在建餐厨垃圾项目
(二)一般工业固体废物利用、处置等情况 2015年一般工业固体废物产生量排名前十的工业危险废物利用、处置等情况
2015年工业危险废物产生量排名前十的城市 2017年上半年四大板块入库项目数统计对比 2017年上半年四大板块入库项目投资额统计2017年1-6月幸福产业入库项目数 2017年1-6月幸福产业入库项目投资额
图表 2017年6月社会资本的分类及占比
图表 2017年6月含民营和外资的落地示范项目领域分布
图表 2017年环卫PPP项目规模
图表 2016-2017年部分环卫PPP项目
图表 北京环卫集团京内处理设施布局
图表 北京环卫集团京外处理设施布局
图表 侨银环保服务项目分布
图表 2014-2015年玉禾田综合收益表
图表 2014-2015年玉禾田分部资料
图表 2015-2016年玉禾田综合收益表
图表 2015-2016年玉禾田分部资料
图表 2016-2017年玉禾田综合收益表
图表 2016-2017年玉禾田分部资料
图表 2014-2015年新安洁综合收益表
图表 2014-2015年新安洁分部资料
图表 2015-2016年新安洁综合收益表
图表 2015-2016年新安洁分部资料
图表 2016-2017年新安洁综合收益表
图表 2016-2017年新安洁分部资料
图表 2012-2016年新安洁环卫服务收入
图表 2016年新安洁收入结构
图表 2015-2017年启迪桑德环境资源股份有限公司总资产和净资产
图表 2015-2016年启迪桑德环境资源股份有限公司营业收入和净利润
图表 2017年启迪桑德环境资源股份有限公司营业收入和净利润
图表 2015-2016年启迪桑德环境资源股份有限公司现金流量
图表 2017年启迪桑德环境资源股份有限公司现金流量
图表 2016年启迪桑德环境资源股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区
图表 环卫业务收入
图表 环卫业务毛利
图表 启迪桑德环卫PPP项目汇总
图表 2015-2016年启迪桑德环境资源股份有限公司成长能力
图表 2017年启迪桑德环境资源股份有限公司成长能力
图表 2015-2016年启迪桑德环境资源股份有限公司短期偿债能力
图表 2017年启迪桑德环境资源股份有限公司短期偿债能力
图表 2015-2016年启迪桑德环境资源股份有限公司长期偿债能力
图表 2017年启迪桑德环境资源股份有限公司长期偿债能力
图表 2015-2016年启迪桑德环境资源股份有限公司运营能力
图表 2017年启迪桑德环境资源股份有限公司运营能力
图表 2015-2016年启迪桑德环境资源股份有限公司盈利能力
图表 2017年启迪桑德环境资源股份有限公司盈利能力
图表 中联重科环卫机械营业收入占比
图表 中联重科环卫机械毛利率
图表 中联重科环境卫生产业公司收入及成本
图表 中联重科环境卫生产业公司三费情况
图表 龙马环卫部分订单
图表 2015-2017年福建龙马环卫装备股份有限公司总资产和净资产
图表 2015-2016年福建龙马环卫装备股份有限公司营业收入和净利润
图表 2017年福建龙马环卫装备股份有限公司营业收入和净利润
图表 2015-2016年福建龙马环卫装备股份有限公司现金流量
图表 2017年福建龙马环卫装备股份有限公司现金流量
图表 2016年福建龙马环卫装备股份有限公司主营业务收入分行业、产品、地区
图表 2015-2016年福建龙马环卫装备股份有限公司成长能力
图表 2017年福建龙马环卫装备股份有限公司成长能力
图表 2015-2016年福建龙马环卫装备股份有限公司短期偿债能力
图表 2017年福建龙马环卫装备股份有限公司短期偿债能力
图表 2015-2016年福建龙马环卫装备股份有限公司长期偿债能力
图表 2017年福建龙马环卫装备股份有限公司长期偿债能力
图表 2015-2016年福建龙马环卫装备股份有限公司运营能力
图表 2017年福建龙马环卫装备股份有限公司运营能力
图表 2015-2016年福建龙马环卫装备股份有限公司盈利能力
图表 2017年福建龙马环卫装备股份有限公司盈利能力
图表
图表
图表
图表环卫行业投资壁垒
1 该公司的现状及内外部环境分析
本文在对投资集团股份有限公司的融资战略思路进行分析的时候主要是以中国交通建设股份有限公司为对象来进行的。这个公司是在2006年的时候由国务院批准, 经过对中国交通建设集团有限公司进行整体的重组和改制然后独家发起设立的股份有限公司。并在同年在香港联合交易所主板挂牌上市交易。它主要从事的就是道路、桥梁等基础设施的设计和建设, 同时还包括了房地产开发以及交通基础设施的投资等。
1.1 外部环境分析。
任何单位和企业都不能够脱离外部环境而独立存在, 在企业制度战略的过程中, 外部环境的变化会对企业的发展产生一定程度的影响, 随着经济全球化的发展, 企业发展的外部环境变化更加频繁, 很多企业也将会面临更加严峻的挑战。首先对宏观环境的分析, 宏观环境是对企业产生影响的各种因素的总称, 它们都是属于不受控制的外部环境。而宏观环境主要包括政策环境、金融环境、社会环境、政策法律环境以及经济环境等。其次对行业环境的分析, 行业环境主要包括行业的经营环境、行业的财务状况、行业的主要竞争对手情况等。
1.2 内部环境分析。
公司的内部环境主要包括公司本身的管理水平、主要经营业务的情况以及财务状况等。该公司有着比较合理的内部治理结构、内部控制体系也比较完善, 财务制度也相对比较谨慎, 这样在公司的发展过程中就能起到比较良好的促进作用。
2 该公司发展战略分析设计
目前, 我国市场经济的发展还不够发达, 对于市场的监控还存在不足。企业进行外源融资不是所有领导者都赞同的方式, 通过各种融资方式筹集的资金也不能科学合理的进行利用, 一般都是分配到很多项目中去使用, 使得资金的利用率低, 这样就造成企业承担的风险增大。因此, 企业进行外源融资是向以银行信贷为主的金融机构进行贷款。由于国家货币政策的放宽, 金融机构贷款的政策也在不断的放松, 这就使得金融机构贷款比资本市场筹资的条件更加优越, 资金取得时间也更快, 所以该企业在进行融资的时候可以向金融机构申请贷款, 如商业银行。
在企业发展的过程中将会形成一定的留存收益等, 这部分资金可以转换为投资资金, 采用这种方式提高企业资本的方式被称为内部融资。内部融资所取得的资金, 具有自主性、原始性, 对企业来说是低成本的投资, 是无风险的投资, 它也是企业发展不可或缺的部分。对先进的发达国家进行调查发现, 很多企业在进行融资的时候内部融资是首选方案, 也是企业资金的主要来源。所以, 该企业进行融资的时候也应该考虑内部融资, 这样不仅能有效的进行筹资, 还能避免外源融资风险。
3 该公司发展战略的实施、控制、评价和效果预测
3.1 发展战略的实施。
首先要制定出战略发展目标, 战略发展目标主要就包括了总体的发展战略目标、经营效益目标以及具体的融资目标。在战略发展目标制定之后就需要选择战略实施的方式, 企业的资金来源主要包括内部融资和外部融资, 内部融资包括企业在经营过程中的资金累计部分以及公司的自有资金;而外部融资则包括通过资本主义市场的直接融资和通过银行贷款的间接融资。
3.2 发展战略的控制。
在公司的发展战略中, 融资战略是非常重要的组成部分, 就算融资战略的规划比较合理和科学, 在实际的实施过程中也需要相应的措施来进行控制。比如企业的发展战略意识应该要具有前瞻性;建立起比较科学和合理的战略决策机制;对企业的职工队伍建设和文化建设工作进行不断加强;建立起完善和有效的绩效评价体系;对融资风险进行有效的控制等。
3.3 发展战略的评价和效果预测。
在社会发展的过程中, 融资市场的变化也越来越快, 就算公司制定出的融资战略比较好也不能够给公司一个完全正确的发展路线, 所以融资战略如果比较好的话就应该能够给企业提供多种选择, 可以对这些不同的选择做出比较清楚的衡量, 而战略则更多的是表现在选择方面。通过战略的制定能够让公司在复杂多变的融资市场中找到确定的发展方向, 能够对公司的具体业务起到很好的指导作用, 让企业的核心竞争力得到有效提升, 最终让企业的可持续发展能力得到有效提高。
4 结束语
在投资集团股份发展有限公司的发展过程中, 通过构建合理和科学的融资战略思想, 能为公司的生产经营和发展提供必要的资金保障, 这样公司的核心竞争力才能得到提升, 而公司最终才能够得到健康稳定的发展。
参考文献
[1]冷薇薇.常州市黑牡丹 (集团) 股份有限公司融资特征研究[J].湖北函授大学学报, 2008, 03:59-60.
[2]张维.M传媒股份有限公司融资策略改进研究[D].湖南大学, 2012.
[3]何鹏.基于企业生命周期的企业融资战略选择[D].西南财经大学, 2008.
2018-2024年全球金融大数据行业发展前景预测与投资战略规划分析报告
2018-2021年全球金融大数据行业发展前景预测与投资战略规划分析报告
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第1章 全球金融大数据行业发展分析
1.1 美国金融大数据行业发展分析 1.1.1 美国金融大数据行业政策规划 1.1.2 美国金融大数据行业发展规模 1.1.3 美国金融大数据行业市场结构 1.1.4 美国金融大数据行业竞争格局 1.1.5 美国金融大数据行业发展前景 1.2 欧洲金融大数据行业发展分析 1.2.1 欧洲金融大数据行业政策规划 1.2.2 欧洲金融大数据行业发展规模 1.2.3 欧洲金融大数据行业市场结构 1.2.4 欧洲金融大数据行业竞争格局 1.2.5 欧洲金融大数据行业发展前景 1.3 日本金融大数据行业发展分析 1.3.1 日本金融大数据行业政策规划
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1.3.2 日本金融大数据行业发展规模 1.3.3 日本金融大数据行业市场结构 1.3.4 日本金融大数据行业竞争格局 1.3.5 日本金融大数据行业发展前景 1.4 印度金融大数据行业发展分析 1.4.1 印度金融大数据行业政策规划 1.4.2 印度金融大数据行业发展规模 1.4.3 印度金融大数据行业市场结构 1.4.4 印度金融大数据行业竞争格局 1.4.5 印度金融大数据行业发展前景
第2章 中国金融大数据行业发展状况分析
2.1 中国金融大数据行业发展分析 2.1.1 中国金融大数据行业发展周期 2.1.2 中国金融大数据行业政策规划 2.1.3 中国金融大数据行业发展规模 2.1.4 中国金融大数据行业市场结构 2.1.5 中国金融大数据行业发展痛点 2.2 中国金融大数据行业竞争格局 2.2.1 行业现有竞争者分析 2.2.2 行业潜在进入者威胁 2.2.3 行业替代品威胁分析 2.2.4 行业供应商议价能力分析
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2.2.5 行业购买者议价能力分析 2.2.6 行业竞争情况总结
第3章 金融大数据行业细分市场发展分析
3.1 银行业大数据市场发展分析 3.1.1 银行业大数据市场发展概况 3.1.2 银行业大数据产品应用分析(1)客户画像应用(2)精准营销(3)风险管控(4)运营优化
3.1.3 银行业大数据市场格局分析 3.1.4 银行业大数据市场发展机遇与挑战(1)市场发展机遇(2)市场发展挑战
3.2 证券业大数据市场发展分析 3.2.1 证券业大数据市场发展概况 3.2.2 证券业大数据产品应用分析(1)股价预测(2)客户关系管理(3)投资景气指数
3.2.3 证券业大数据市场格局分析 3.2.4 证券业大数据市场发展前景与趋势
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(1)市场前景预测(2)市场趋势预测
3.3 保险业大数据市场发展分析 3.3.1 保险业大数据市场发展概况 3.3.2 保险业大数据产品应用分析(1)客户细分和精细化营销(2)欺诈行为分析(3)精细化运营
3.3.3 保险业大数据市场格局分析 3.3.4 保险业大数据市场发展前景与趋势(1)市场前景预测(2)市场趋势预测
3.4 信托业大数据市场发展分析 3.4.1 信托业大数据市场规模分析 3.4.2 信托业大数据战略思维分析(1)产品研发与大数据(2)风险管理与大数据(3)财富管理与大数据(4)运营决策与大数据
3.4.3 信托业大数据市场发展前景与趋势(1)市场前景预测(2)市场趋势预测
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第4章 金融大数据行业领先企业案例分析
4.1 国外金融大数据领先企业案例分析 4.1.1 IBM公司
(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据核心技术(3)企业金融大数据产品体验(4)企业金融大数据业务经营情况分析 4.1.2 Teradata公司
(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据核心技术(3)企业金融大数据产品体验(4)企业大数据业务经营情况分析(5)企业金融大数据投融资分析 4.1.3 Oracle公司
(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据核心技术(3)企业金融大数据产品体验(4)企业大数据业务经营情况分析 4.1.4 Palantir公司
(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据核心技术(3)企业金融大数据产品体验
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(4)企业大数据业务经营情况分析(5)企业金融大数据投融资分析 4.1.5 BestFinance公司
(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据核心技术(3)企业金融大数据产品体验(4)企业大数据业务经营情况分析(5)企业金融大数据投融资分析 4.2 国内金融大数据领先企业案例分析 4.2.1 厦门华侨电子股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.2 神州数码信息服务股份有限公司(1)企业发展简况分析
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(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.3 深圳市银之杰科技股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
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4.2.4 北京奥维云网大数据科技股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.5 成都三泰控股集团股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
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(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.6 浪潮电子信息产业股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.7 北京东方国信科技股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析
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4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析 4.2.8 博彦科技股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.9 苏州工业园区凌志软件股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标
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2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析 4.2.10 广州市浩云安防科技股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业市场渠道与网络分析(4)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(5)企业发展金融大数据优劣势分析(6)企业投融资分析
4.2.11 杭州初灵信息技术股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标
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2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.12 浙江核新同花顺网络信息股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.13 上海二三四五网络控股集团股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析
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(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析 4.2.14 恒生电子股份有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析 1)企业主要经济指标 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.2.15 上海贝格计算机数据服务有限公司(1)企业发展简况分析(2)企业技术资质能力分析
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(3)企业金融大数据业务布局(4)企业市场渠道与网络分析(5)企业经营情况分析
(6)企业发展金融大数据优劣势分析(7)企业投融资分析
4.3 互联网巨头金融大数据业务投资布局 4.3.1 京东金融大数据投资布局(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据产品体验(3)企业金融大数据投融资分析 4.3.2 百度金融大数据投资布局(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据产品体验(3)企业金融大数据投融资分析 4.3.3 阿里巴巴金融大数据投资布局(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据产品体验(3)企业金融大数据投融资分析 4.3.4 腾讯金融大数据投资布局(1)企业金融大数据业务布局(2)企业金融大数据产品体验(3)企业金融大数据投融资分析
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第5章 金融大数据行业投资潜力与策略规划
5.1 金融大数据行业发展前景预测 5.1.1 行业发展环境分析(1)政策支持分析(2)技术推动分析(3)市场需求分析 5.1.2 行业发展前景预测
(1)行业全球市场发展前景预测(2)行业中国市场发展前景预测 5.2 金融大数据行业发展趋势预测 5.2.1 行业整体趋势预测 5.2.2 市场竞争格局预测 5.2.3 应用方向趋势预测 5.2.4 技术发展趋势预测
5.3 金融大数据行业投资潜力分析 5.3.1 行业投资热潮分析 5.3.2 行业投资推动因素 5.3.3 行业投资主体分析 5.3.4 行业投资切入方式
5.4 金融大数据行业投资策略规划 5.4.1 行业投资方式策略 5.4.2 行业投资领域策略
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5.4.3 行业产品创新策略 5.4.4 行业商业模式策略
图表目录(部分)
图表1:美国“联邦大数据研发战略计划”内容
图表2:2010-2018年美国金融大数据行业发展规模(单位:亿美元)图表3:美国金融大数据行业竞争格局分析
图表4:2018-2021年美国金融大数据行业发展规模(单位:亿美元)图表5:2010-2018年欧洲金融大数据行业发展规模(单位:亿美元)图表6:2018-2021年欧洲金融大数据行业发展规模(单位:亿美元)图表7:2010-2018年日本金融大数据行业发展规模(单位:亿美元)图表8:日本金融大数据行业竞争格局分析
图表9:2018-2021年日本金融大数据行业发展规模(单位:亿美元)图表10:2010-2018年印度金融大数据行业发展规模(单位:亿美元)图表11:印度金融大数据行业竞争格局分析
图表12:2018-2021年印度金融大数据行业发展规模(单位:亿美元)图表13:中国金融大数据行业发展周期
图表14:2014年以来国内关于大数据行业相关政策汇总 图表15:中国大数据IT应用投资结构(单位:%)
图表16:2014-2018年我国金融大数据市场规模走势(单位:亿元)图表17:中国金融大数据行业市场结构(单位:%)图表18:中国金融大数据行业发展痛点
图表19:每100万美元收入的实际数据用量(单位:GB)图表20:2014-2018年银行业大数据市场规模(单位:亿元)
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图表21:银行业大数据产品应用分析
图表22:银行业大数据市场格局分析(单位:%)
图表23:2014-2018年证券业大数据市场规模(单位:亿元,%)图表24:2018-2021年证券业大数据市场规模预测(单位:亿元)图表25:2014-2018年保险业大数据市场规模情况(单位:亿元)图表26:大数据在保险行业的应用分析
图表27:2018-2021年保险业大数据市场规模预测(单位:亿元)图表28:2009-2018年信托资产及同比增速(单位:万亿元,%)图表29:2014-2018年信托业大数据市场规模情况(单位:亿元)图表30:2018-2021年信托业大数据市场规模预测(单位:亿元)
图表31:2017-2018年IBM公司金融大数据收入及占比(单位:百万美元,%)图表32:2017-2018年Teradata公司大数据收入及变化(单位:百万美元,%)图表33:2017-2018年Oracle公司收入构成(单位:百万美元)图表34:Palantir Metropolis优势及功能分析 图表35:BestFinance 的评分模型
图表36:厦门华侨电子股份有限公司基本信息简介
图表37:截止到2017年末厦门华侨电子股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图(单位:%)
图表38:2018年厦门华侨电子股份有限公司业务分地区情况(单位:%)
图表39:2012-2018年厦门华侨电子股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)图表40:2012-2018年厦门华侨电子股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表41:2012-2018年厦门华侨电子股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表42:2012-2018年厦门华侨电子股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表43:2012-2018年厦门华侨电子股份有限公司发展能力分析(单位:%)
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图表44:截止到2018年上半年神州数码信息服务股份有限公司股东变动情况(单位:万股,%)图表45:2011-2017年神州数码信息服务股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)图表46:2011-2017年神州数码信息服务股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表47:2011-2017年神州数码信息服务股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表48:2011-2017年神州数码信息服务股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表49:2011-2017年神州数码信息服务股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表50:神州数码信息服务股份有限公司发展金融大数据优劣势分析 图表51:深圳市银之杰科技股份有限公司基本信息简介
图表52:截至2017年末深圳市银之杰科技股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图(单位:%)
图表53:2018年上半年深圳市银之杰科技股份有限公司主营业务按产品营业收入情况(单位:万元,%)
图表54:2017年深圳市银之杰科技股份有限公司主营业务按地区营业收入情况(单位:万元,%)
图表55:2012-2018年深圳市银之杰科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)图表56:2012-2018年深圳市银之杰科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表57:2012-2018年深圳市银之杰科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表58:2012-2018年深圳市银之杰科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表59:2012-2018年深圳市银之杰科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表60:北京奥维云网大数据科技股份有限公司基本信息简介 图表61:2014-2017年公司控股股东变动情况及股份变动情况
图表62:2012-2017年北京奥维云网大数据科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表63:2012-2017年北京奥维云网大数据科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表64:2013-2017年北京奥维云网大数据科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)
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图表65:2012-2017年北京奥维云网大数据科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表66:2013-2017年北京奥维云网大数据科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表67:成都三泰控股集团股份有限公司基本信息简介
图表68:截至2017年末成都三泰控股集团股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图(单位:%)
图表69:2018年上半年成都三泰控股集团股份有限公司营业情况详情(单位:万元,%)图表70:2018年上半年成都三泰控股集团股份有限公司分地区营业情况(单位:%)图表71:2012-2018年成都三泰控股集团股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)图表72:2012-2018年成都三泰控股集团股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表73:2012-2018年成都三泰控股集团股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表74:2012-2018年成都三泰控股集团股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表75:2012-2018年成都三泰控股集团股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表76:成都三泰控股集团股份有限公司发展金融大数据优劣势分析 图表77:浪潮电子信息产业股份有限公司基本信息简介
图表78:截至2017年末浪潮电子信息产业股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图(单位:%)
图表79:2018年上半年浪潮电子信息产业股份有限公司分地区营业情况详情(单位:%)图表80:2012-2018年浪潮电子信息产业股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)图表81:2012-2018年浪潮电子信息产业股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表82:2012-2018年浪潮电子信息产业股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表83:2012-2018年浪潮电子信息产业股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表84:2012-2018年浪潮电子信息产业股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表85:北京东方国信科技股份有限公司基本信息简介
图表86:截至2017年末北京东方国信科技股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图(单位:%)
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图表87:2017年北京东方国信科技股份有限公司营业收入分地区详情(单位:万元,%)图表88:2012-2018年北京东方国信科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)图表89:2012-2018年北京东方国信科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表90:2012-2018年北京东方国信科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表91:2012-2018年北京东方国信科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表92:2012-2018年北京东方国信科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表93:北京东方国信科技股份有限公司发展金融大数据优劣势分析 图表94:博彦科技股份有限公司基本信息简介
图表95:2018年上半年博彦科技股份有限公司营业收入按地区分布情况(单位:%)图表96:2012-2018年博彦科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)图表97:2012-2018年博彦科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表98:2012-2018年博彦科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表99:2012-2018年博彦科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表100:2012-2018年博彦科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表101:博彦科技股份有限公司发展金融大数据优劣势分析 图表102:苏州工业园区凌志软件股份有限公司基本信息简介
图表103:2017年苏州工业园区凌志软件股份有限公司前六位股东变动情况(单位:%)图表104:2012-2017年苏州工业园区凌志软件股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)
图表105:2012-2017年苏州工业园区凌志软件股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表106:2013-2017年苏州工业园区凌志软件股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表107:2012-2017年苏州工业园区凌志软件股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表108:2013-2017年苏州工业园区凌志软件股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表109:苏州工业园区凌志软件股份有限公司发展金融大数据优劣势分析
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图表110:广州市浩云安防科技股份有限公司基本信息简介
图表111:截至2017年末广州市浩云安防科技股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图(单位:%)
图表112:2018年上半年广州市浩云安防科技股份有限公司营业收入分地区情况(单位:%)图表113:2012-2018年广州市浩云安防科技股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)图表114:2012-2018年广州市浩云安防科技股份有限公司盈利能力分析(单位:%)图表115:2012-2018年广州市浩云安防科技股份有限公司运营能力分析(单位:次)图表116:2012-2018年广州市浩云安防科技股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)图表117:2012-2018年广州市浩云安防科技股份有限公司发展能力分析(单位:%)图表118:广州市浩云安防科技股份有限公司发展金融大数据优劣势分析 图表119:杭州初灵信息技术股份有限公司基本信息简介
图表120:截至2017年末杭州初灵信息技术股份有限公司与实际控制人之间产权及控制关系方框图(单位:%)
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