职员工培训的通知

职员工培训的通知（精选5篇）

职员工培训的通知 篇1

一、企业新入职员工培训存在的问题

(一)培训流于形式

目前,企业对新员工的培训主要以介绍企业概况、学习企业相关制度和文件为主,缺乏了对新员工工作能力的培训,导致培训流于形式[1]。同时培训内容有效性与针对性都不强,不能帮助新员工提升业务技能与专业素养。并且很多企业管理者认为,新员工培训成本较高,培训价值不大,对培训工作存在错误认识,导致对新员工的培训难以取得较好效果。

(二)培训缺乏系统性

虽然很多企业建立新员工培训体系,但是各部门制定的新员工培训计划一般随意性与主观性很强,并且制定的计划也不能满足员工对培训的需求,仅仅对培训项目进行了简单的罗列,未能事前做好实践调研,导致培训计划缺乏应有的系统性。在培训中新员工一般很难掌握到实用工作技能,从而降低了新员工参与培训工作的热情。

(三)培训方式陈旧

在企业对新员工培训的过程中,一般以教师授课的形式为主,这样的培训模式限制了培训机制的活力,不能有针对性的培养新员工的实际操作能力,仅仅是为了培训而培训,不重视考核、评估环节的反馈作用,造成个别新员工存在态度问题,培训效果很不理想。另外,在对新员工进行培训过程中,企业管理人者监督力度不强,并缺乏明确的培训目的。

(四)培训体系缺乏动力机制

激发新员工工作热情并挖掘其潜力是开展培训的目的,通过培训提高新员工工作效率。但是目前企业的培训体系还缺乏有效的动力机制,比如奖惩机制、责任机制等。培训成为了新员工的一项政治任务,造成新员工普遍缺少参与的热情,实际培训效果很差。因此,在开展对新员工培训工作的同时,建立并完善相应奖惩措施有着重要作用。

二、企业新入职员工培训方法创新之策

(一)建立健全新员工培训体系

目前,缺乏完善的新员工培训体系是企业新员工培训效果不佳的主要原因。为有效解决该问题,企业在新员工培训时,要建立健全的新员工培训体系,加强对新员工入职管理培训的内部控制,运用科学的操作体系与机制,在各部门内部逐层开展新员工培训工作。企业领导小组要综合调度各部门新员工培训工作,通过良好的沟通控制力,努力让各部门新员工在培训内容上达成一致。只有这样才能让新员工培训更具系统性,并取得预期的培训效果。并且企业新员工也能够在培训中真正掌握到相关技能,有利于新员工更快适应今后工作岗位,为企业创造出更多效益,促进企业又快又好发展。

(二)分析新入职员工培训需求

企业由于未能事先调研新员工的培训需求,造成了各部门在开展新员工培训时,培训内容存在着较大差异,不符合新员工的实际需求,也很难满足各部门的实际工作需求。所以这样的培训只是在做无用功,会造成资源的浪费,新员工在入职培训中会产生厌烦情绪,不能起到应有的入职培训效果。为解决这个问题,因此,企业在开展新员工入职培训前,要认真调研分析新员工的实际需求,要以人为本,在尊重各部门工作的需求上,针对不同类别的新员工进行不同形式的入职培训,通过丰富的培训内容和有效的培训方法,让员工对培训的需求得到满足,及时解决新员工在培训中遇到的各种问题。

(三)加强员工心理素质培训

以前企业在开展对新员工的入职培训时,不重视培训新员工的心理素质,很多新员工对企业的认同感不强,并且在日常工作中,也不能灵活变通。企业要想让这个问题得到改善,就必须加强对新员工心理素质的培训,要认识到心理素质培训是和基础技能培训一样重要的。只有加强了新员工的心理素质,才能让新员工在长期的工作中作出应有的贡献。因此,企业管理者要正确认识新员工培训工作,提高培训资金投入力度,通过心理素质培训,能够挑选出最适合企业发展需要、符合企业经营规划需要的高素质人才,从而确保企业在发展过程中拥有强力的人力资源后盾。

(四)践行新员工帮助计划

新员工帮助计划与开展团队活动是心理素质培训的主要方法。刚进入公司的新员工,难免与老员工有着一定的隔阂,会因此产生紧张情绪,这样就让新员工在工作时如履薄冰。为有效增强新员工的认同感与归属感,可以组织开展各种团队建设与集体活动等,给新员工营造轻松愉快的氛围,让新员工在交流沟通的过程中,不断增强员工之间的友谊。另外,开展集体活动也能让新员工尽快熟悉工作环境,感受到企业内的团队精神,从而提高新员工的团队协作能力,增强新员工对企业的归属感、认同感和信任感,让员工在各种集体活动中,感受到来自企业的温暖,有效激发出员工为企业献身的热情。

三、结束语

总之,新入职员工培训方法还有很多,需要不断对其进行探索研究,找到适合企业自身发展需要的培训方式。企业要根据新员工的特点,不断开拓创新,充分发挥企业自身特色优势,建立健全完善的员工培训体系,要与时俱进,只有这样才能取得良好的培训效果,企业的发展才能获得新鲜血液,才能在激烈的市场竞争中立足。

参考文献

[1]阴赤.企业新入职员工培训探讨[J].赤子(中旬),2013,08:207

怎样做好新入职员工培训 篇2

新员工培训的目的

新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况，在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和治理方式的同时，还要了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部分所期看的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更快地进入角色，提升工作绩效。同时，通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强员工的团队意识与合作精神。

新员工培训的重要性

新员工培训，又被称为进职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融进到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的发展。

对企业来讲，在此期间，新员工感受到的企业价值理念、治理方式，将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业，以及企业内部其他员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其他团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

新员工培训内容

1.心态培训

刚到美容院的新员工，多数是诚惶诚恐，不知所措。所以，需要给他们以特别的帮助，教他们如何去做。当然，也有些心态不稳定浮躁的新员工，还需要去端正他们的心态。美容院在培训的过程中，需要以一种宽大的胸怀尽快让新员工融进圈子，多动脑筋，用心培养人，而不是总是抱怨新人的不足之处，用积极的心态，多多鼓励新员工，让他们尽快熟悉环境，早日胜任工作。值得注意的是，新员工一方面很再乎别人对自己的看法，同时也会密切观察。所以，美容院在培训新员工的过程中，要多谈积极的东西。如果传播了一些消极思想时，无形中会传播了一些压力给新员工。而他们是缺少判断能力的，这种情绪过多，会使他们更加浮躁。心态培训就是要使员工树立积极的心态，这种积极的心态主要包括：

乐观。乐观的心态是成功人士的必备素养。美容院在经营过程中，难免会遇到各种困难。如果没有乐观的心态，将严重影响工作士气和正确决策。

成就。员工只有不安于现状、有强烈的成就欲望，才能最大发挥个人潜能，使个人和组织目标最大化。

坚持。“百分之九十的失败者不是被打败的，而是自己放弃了成功的希望。”员工保持坚持的心态，或者毅力也是至关重要的。

付出。要让员工牢记，天下没有免费的午餐，成功没有捷径可走，要想成功，必须付出。

务实的心态。美容院的经营要讲究诚信，才能真正的留住顾客。

感恩。让员工知道个人的力量毕竟是有限的，人都是需要别人的支持和配合的，哪怕别人为你做了一点微不足道的幫助都要感谢。

谦虚。教育员工要有做小学生的心态，不断学习，虚心学习，只有虚心才能得到别人的帮助，才能适应知识经济对人才的要求，才能进步。

自信。必须让员工认识到，首先相信自己能成功才可能成功，信心是成功的基础，自暴自弃必一事无成。

2.职业培训

职业培训是为了使新员工，尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

在职业培训中，美容院需要着重注意帮助新员工建立起属于他的个人职业生涯规划，向新员工展示美容院发展的前景，以及自身能够在美容院中得到的能力的提升，使他们认清自己在美容院的发展晋升道路。需要注意的是，职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如情景模拟。

3.认知培训

认知培训主要包括美容院概况、同事的介绍，以及美容院制度等内容，学习的方式实行集中培训。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识美容院的发展现状，从而尽快找准自己的美容院中的定位。

4.技能培训

技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多美容院的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。技能培训有两种培训模式：

一是集中培训。即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；

一是分散式培训。即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，可以将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。

新员工培训的注意事项

新员工培训，不仅能帮助新员工更好的融入公司，同时也能尽快为美容院创造价值。那么，美容院新员工培训有哪些注意事项呢？

1.做好前期培训调查

新员工进入美容院都会抱着一种美好的期望，为了不辜负他们对公司的憧憬，美容院要前期调查，了解他们各自的工作职务、实力，以及之前的工作环境。通过了解后，在接下来的新员工培训中，才能更好的给予他们想要的知识。所以，在新员工入职时，完善的培训准备工作会让员工更好对你的美容院有归宿感和安全感！

2.做好培训计划

不管做任何事都要有一个具体的计划表，新员工培训也是如此，这样才能提高员工的学习效率。一般美容院培训会分为一周一次，或者一个月一次，通过每周一次或者每月一次的培训，让员工更能清楚明白自己的不足及提升空间。美容院在做培训计划时，一定要合理配合员工的工作时间，确保他们能够在空余时间去接受培训。要不然，一直担心业绩没完成的美容师是没法听进去培训内容的。

3.营造良好的学习氛围

一个良好的学习氛围不仅能带动新员工学习的积极性，还能在工作中更加充实自己，帮助每位员工都能有一个良好的职业前景。现在美容院多半是90后员工，他们都比较喜欢展现自我，富有创新的思维，所以充分去营造一个学习氛围，让他们在培训中找到自己的舞台。

4.总结培训的优劣势

新入职员工培训心得 篇3

刚走出大学校门，我就很荣幸地成为XX公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。而同时，我的很多同学还在东奔西跑地找工作，在严峻的就业形势下，公司为我提供了如此珍贵的一个工作机会，我倍感珍惜！

公司为了帮助我们这些新员工尽快适应公司环境与工作，特为我们提供了培训课程，通过这次培训和学习，我了解到公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。我们公司是一个充满活力、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马，正勇往直前!

通过培训，我还知道如何做到从学生到职员的社会角色转变。我认为在学校，我们的主要任务是学习，是为获取知识，提升自己，是一个索取的过程。走出学校，我们应该主动承当起为服务社会的责任！这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的那就是学习，一刻也不能放松，不仅要钻研本专业的知识，还要了解其他专业的知识。这样有利于提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。

新入职员工培训方案 篇4

一、培训对象

新入职人员。

二、培训内容、方式

培训分为5个主要版块：思想政治教育与师德修养、校情校史、高校组织工作与行政管理、教学科研与实践、教学观摩。

(一)集中培训阶段：

采取专题讲座、典型报告、讨论等形式进行。邀请省级教学名师、全国模范教师、学校相关部门的领导作为培训师资，内容主要是习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、解读《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》、高校青年思想政治教育与师德修养、高校党组织建设的基本要求、教育部43号令及辅导员岗位职责与责任要求、学生工作的思路与方法、人事处管理制度及深化教师职称制度改革、大学生安全及突发事件处理、大学教师的专业素养与专业发展、高校教师职业道德修养及专业能力发展、怎样当好教学秘书、怎样做好实验管理工作、科研工作的目标定位和相关制度、高校教师职业道德修养及专业能力发展、大学生心理健康教育等15个专题。

(二)自主学习阶段：

1.教师岗要开展教学观摩，发挥我校优秀教师的示范作用，使新教师对大学教学建立更直观真实的印象，每位新教师在开学第一周至少观摩2次4学时，填写《兰州文理学院大学随堂教学观摩记录表》请教师签字，观摩结束后交至人事处。

2.教学岗、教学管理、实验室管理岗开展网络课堂自主学习，内容包括《高等教育法律法规》、《高等教育学》、《高等教育心理学》、《高等学校教师职业道德修养》、《高校教师创新创业能力》5个方面。

3.组织员、辅导员岗：学习《高校基层党组织工作条例》、学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全国、全省高校思想政治工作会议精神;教育部41号令及《学生手册》重要内容解读、教育部43号令及辅导员岗位职责与责任要求。

三、考核办法及纪律要求

1.为保证培训质量，人事处将加强考勤管理。新入职人员应做好学习笔记，并撰写1500字的学习心得，培训结束后统一交回，由人事处检查、备案。培训结束统一颁发《兰州文理学院新入职人员岗前培训合格证书》。

2.请各学院通知新入职人员，并为新入职教师确定观摩课教师。

恒大新入职员工培训学习的心得 篇5

20xx年02月是新员工入职培训，入职培养训练是新员工步入公司的第一课，作为一个刚刚进入恒大的新员工，我将在这里接续完成人生第二阶段的进修——在公司、在社会形态中的进修。要是说以前在学校中的进修是为了从宏观上贡献社会形态，那么员工培养训练则表现为企业与员工的共赢。入职培养训练一方面能够使新员工及早地适应工作环境和本身的业务，并且了解和感受企业文化，另外一方面还可使员工及早地步入角色，适应新的岗位。培养训练中，邀请了恒大集团总部的人力资源部副总经理及其他相关领导讲述企业的成长状况、计划目标、内部机构、规章制度、文化理念与服务意识等，让新员工对恒大公司的情况、范围、运行成长状况有一个感性的认识。我在培养训练的同时能感受到企业对每个员工的尊敬信托，培养训练中无论是公司对员工的要求，还是相关各部门制度都做了具体的讲解，让大家有了一个清楚的认识，那就是：公司会致力于为每个员工提供平等、优越的工作环境，所以也会要求咱们员工必需配合维护和笃守公司制定的管理制度，成为一支真正以“员工与公司配合成长”为理念的团队，一流的团队，一流的规模，一流的品牌。

严谨和系统化的制度使我始终处于莫名的兴奋之中，于是我暗暗地鼓劲，并且对工作充满了激-情。为了做好本身的工作，我努力去进修和充分理解新的专业知识，提高本身的业务程度。

在已往的几天里，在部门经理和老员工的帮助下，我们不单了解了公司的规章制度等一些知识，也了解了关于我们招投标部的一些必要的知识，部门经理和同事在工作上和生活上都给了我非常大的帮忙和鼓励，让我在短期内适应了在恒大的地产工作的新环境。

首先想谈谈恒大的公司logo，真的第一眼看去就让人深刻，生机勃勃，充满活力。经过培训学习，了解到了h+d的寓意就是蓝色海洋+红色太阳。真是非常有创意的logo。海洋代表着宽广无垠的胸怀，太阳代表着生命无穷无尽，象征着恒大公司绵延发展，充满无尽生命力和无穷的源泉，这是恒大企业文化的重要体现。

之后，让我感受最深之一的就是恒大公司非常重视细节，用许主席的话说就是精细化管理。老子说过这样一句话就是：天下大事，必作于细。这个很重要，做任何事情，都必须从细节入手，恒大已经把这个成功的必要条件纳入公司的管理制度，是每个新入职员工必须做到的事。这样的恒大会越来越好，前途无限。 另外一点体会就是许主席提出的“紧密型集团化管理模式“，感触颇深。就像培训中提出的三个确保是非常重要的，只有做到了紧密型集团化管理，才能做到三个确保。做到了三个确保，公司才能最大可能避免风险，标准化产品，才能使公司在前进的方向不会迷失，稳步前进。

失职问责制度，其实也是对员工的一种鞭策，因为我们所处的时代是一个充满竞争和机会的时代，所以要求我们要有危机感，所以我感觉公司制定的这项制度，如果你能够尽心尽力去为公司着想，把公司当成自己的家，它就不再是你的包袱，而是你前进的动力。